燒成工段年終總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性結論的書(shū)面材料，它可以促使我們思考，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧�？偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編整理的燒成工段年終總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
時(shí)光流逝，轉眼間我在成長(cháng)中又渡過(guò)半年�；厥走@走過(guò)的半年，很榮幸能與各位同事共同進(jìn)步，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識。半年以來(lái)我心中最大的感受便是要做一名合格的工段長(cháng)不難，但要做一名優(yōu)秀的工段長(cháng)就不那么簡(jiǎn)單了。我認為：一名好的工段長(cháng)不僅要為人謙和正直，對事業(yè)認真兢兢業(yè)業(yè)。而且在思想政治上、業(yè)務(wù)能力上更要專(zhuān)研。我，作為一名工段長(cháng)需要學(xué)習的東西還很多很多。
燒成工段是水泥廠(chǎng)的心臟，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚吃苦耐勞精神，努力把工作做細、做扎實(shí)。在本年度，我們以安全生產(chǎn)為目標，保證設備正常運轉提高設備有效運轉率，把設備的跑、冒、滴、漏降到最低。在過(guò)去的這一年里我做了以下工作。
1、負責本工段考勤制度的落實(shí)與管理，勞動(dòng)紀律的監督管理，員工考勤表的上報工作，員工績(jì)效考核的預評價(jià)工作。
a、在考勤管理上，我工段本著(zhù)實(shí)事求是的原則如實(shí)向分廠(chǎng)上報，做到公平、公正、人性化的管理模式，工段長(cháng)首先以身做則，嚴格要求自己，既使制度有一定的嚴肅性，又在公平合理的前提下有人性化。在員工績(jì)效考核方面也是透明化管理，本著(zhù)獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)的原則，盡量地做到多勞多得，調動(dòng)大家的工作熱情與積極性。
2、負責對員工進(jìn)行安全教育，勞動(dòng)紀律的監督，崗位技能的培訓，安全勞動(dòng)防護用品的發(fā)放工作。
3、對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓。首先讓他對本工段有一個(gè)初步的認知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設備的工作原理是什么，涉及到本工段的危險設備有哪些，怎樣進(jìn)行安全防護等都做了詳細地講解。然后再結合自己的崗位展開(kāi)培訓，從粗到細、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。
4、按照設備崗位巡檢制度進(jìn)行設備巡檢，并認真做好記錄，做到認真細致，發(fā)現隱患及時(shí)處理，如不能處理的應及時(shí)向上級領(lǐng)導反映。
5、每日對于本工段的所有設備進(jìn)行巡檢，特別是重大危險源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān)注煤磨和煤粉倉CO的'濃度，避免去年的安全事故再次從演。做到加強巡查力度，確保其安全運行。
6、每月對隱患設備進(jìn)行排查，及時(shí)上報生產(chǎn)技術(shù)處。做好維護保養詳細記錄。
7、負責各類(lèi)安全設施的維護與保養，各類(lèi)安全設施的完善與更新。如工段的滅火器，消防設施等定期進(jìn)行檢查更換，都做到細致入微。
8、加強設備的潤滑管理，對重大設備的減速機，稀油站的換油有專(zhuān)門(mén)的臺帳記錄，對各皮帶，潤滑脂、潤滑油的各潤滑點(diǎn)都有詳細的記錄。工段有專(zhuān)人進(jìn)行潤滑，工段根據記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤滑，為設備的良好運行創(chuàng )造了一個(gè)好的條件。
二：在此我把20xx年里計劃停窯檢修項目及有效技改項目報告如下；
a、1#篦冷機二段篦板由于磨損嚴重進(jìn)行更換；破碎機錘頭磨損嚴重進(jìn)行更換；
b、兩線(xiàn)窯尾噴煤管進(jìn)行更換；
c、預熱器各級撒料板進(jìn)行更換；
d、2#煤磨磨輥兩滾皮、軸承進(jìn)行更換；
e、對兩線(xiàn)回轉窯所有托輪瓦潤滑油進(jìn)行更換；技改項目：
a、兩線(xiàn)窯頭噴煤管進(jìn)行更換，有效降低煤耗；
b、兩線(xiàn)篦冷機2段傳動(dòng)由以前的銅套改為軸承潤滑裝置，明顯降低人力物力有效提高設備運轉率；
c、兩線(xiàn)高溫風(fēng)機電機安裝變頻器，其1#高溫風(fēng)機節電能約二、20xx年工作不足：
20xx年工段上雖然取得一些成績(jì)，但是缺乏創(chuàng )造性的工作。沒(méi)有在管理上有新的開(kāi)拓。對本工段的亮點(diǎn)宣傳不夠，對于本年度，工段的各項工作也基本進(jìn)行正常運轉的軌道，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點(diǎn)的宣傳工作，這也是20xx年我個(gè)人工作的不足。
三、20xx年工作計劃：
1、繼續做好安全生產(chǎn)工作，精心組織開(kāi)展隱患排查工作，確保安全平穩生產(chǎn)，保質(zhì)明年設備運行正常，確保有效的運轉率，完成公司與湖州南方下達的各項安全生產(chǎn)指標與任務(wù)。2、加強本工段設備的基礎性管理，做好檢修前的安全防護措施，加強巡回檢查制度的監督與落實(shí)工作，提高設備的完好率，更好地為生產(chǎn)服務(wù)。
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