年度年終總結

　　總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料，它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正，因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢？下面是小編整理的年度年終總結，歡迎大家分享。

年度年終總結1

　　時(shí)光荏苒，20xx年已經(jīng)過(guò)去了，回首過(guò)去的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千，在一年里，我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著(zhù)“一切以病人為中心，一切為病人”的服務(wù)宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能，護士個(gè)人年終總結。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步，現總結如下：

　　一。嚴于律已，自覺(jué)加強黨性鍛煉，黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高

　　一年來(lái)，堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐，熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨，對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策，為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。

　　二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高自身綜合素質(zhì)

　　加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象，因此，在一年中的各次廉政教育和技能培訓后，我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針，把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn)，做到始終把黨和人民的利益放在首位，牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想，在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養，即醫學(xué)，“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮護士的主動(dòng)精神。我還很注意護士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語(yǔ)，工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷？、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下，我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高，堅持危重病人護理查房，護理人員三基訓練，在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中，均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中，能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應急能力。

　　三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)

　　我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會(huì )要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應，但我不怕，以前沒(méi)做過(guò)的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導安排，我不怕麻煩，向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐，在很短的時(shí)間內便比較熟悉了兒科的工作，了解了各班的職責，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。

　　我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標，開(kāi)拓創(chuàng )新意識，積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作：協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人，把每一位病人都當成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作，醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范，認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄，危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度，牢記三基（基礎理論、基本知識和基本技能）三嚴（嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法）。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平，每月進(jìn)行理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正，“醫者父母心”，本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復，于是每次當我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的.本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動(dòng)紀律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，全年沒(méi)有請假現象，有效利用工作時(shí)間，堅守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。 在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過(guò)不懈的努力，使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步，開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面，為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。

　　當然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習上，有時(shí)仍有浮躁的情緒，感覺(jué)要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時(shí)，不能冷靜處理。在工作上，有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù)，但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里，要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關(guān)心和支持�；仡欉^(guò)去，有許多進(jìn)步和提高，同時(shí)也存在一些不足；展望未來(lái)，應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處，克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量！

年度年終總結2

各位領(lǐng)導、同志們：

　　下午好!

　　我報告的題目是《積極作為，奮力爬坡，共圓新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)》，積極作為是我們環(huán)衛工作永不停歇的本質(zhì)特征，奮力爬坡是我站處于新爬坡發(fā)展期的根本要求，新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)就是我國建成全面小康社會(huì )后，新的環(huán)衛作業(yè)模式、新的工作要求、新的社會(huì )地位等一系列新特征的環(huán)衛夢(mèng)。全站干部職工一定要團結一致、積極作為，永不停歇，奮力爬坡，攻堅克難，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，共圓新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)。

　　一、20xx年工作回顧

　　20xx年是我國實(shí)行改革開(kāi)放40周年、xxx成立xx周年的大慶之年，是我站成立的第xx個(gè)年頭，也是我站為走出新爬坡發(fā)展期低谷階段、狠抓建設管理年。一年來(lái)，我站在城區黨委、政府的堅強領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下，緊緊依靠全站干部職工，全面落實(shí)黨的十九大精神，主動(dòng)適應環(huán)衛工作新要求，牢牢抓住安全、穩定、和諧的總基調，準確把握我站處于爬坡發(fā)展期的基本站情，圍繞黨建工作、精準扶貧、創(chuàng )衛復審、以克論凈、藍天保衛戰、黑臭水體綜合治理、生活垃圾收集分類(lèi)轉運等重點(diǎn)工作，積極作為、攻堅克難、奮力爬坡，安全、穩定、有序推進(jìn)各項工作開(kāi)展。

　　全年完成生活垃圾轉運量26.5萬(wàn)噸，與去年同期增長(cháng)0.01%;完成道路灑水量145萬(wàn)多噸，同比增長(cháng)16 %;清洗護欄700多萬(wàn)米，同比增長(cháng)16 %;打撈水面垃圾250噸，同比增長(cháng)178 %;完成上繳xx市財政生活垃圾處理費約2671萬(wàn)元，同比減少55萬(wàn)元;實(shí)現有償服務(wù)創(chuàng )收上繳本級財政273.5萬(wàn)元，同比下降5.66 %;全年投入生產(chǎn)性支出1.919億元;辦理新增、續約和辭退用工手續1286人次;完成公共廁所升級改造6座;提升改造垃圾轉運站1座;重新搭建了新陽(yáng)維修車(chē)間大棚;新建了心圩江愛(ài)心驛站;初步完成了xx停車(chē)場(chǎng)建設;完成生活垃圾初分類(lèi)約366.03噸。

　　(一)黨建工作持續加強，政治領(lǐng)導和政治堡壘作用得到提升

　　黨建工作是業(yè)務(wù)工作的堅強領(lǐng)導和堅實(shí)堡壘，加強黨建工作，就是為業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供堅強組織保障和強大精神動(dòng)力。一年來(lái)，我們以上黨課、開(kāi)展“黨員固定黨日”活動(dòng)等形式，學(xué)習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì )精神，為建設首府城西中心目標積極奉獻環(huán)衛力量。一是注重思想政治建設，提升對業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)力。以建設學(xué)習型黨組織為目標、以深化“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為抓手，不斷加強思想政治建設，使黨員“四個(gè)意識”得到強化、黨組織引領(lǐng)發(fā)展能力得到增強、干部作風(fēng)得到改進(jìn);二是注重干部隊伍建設，提升干事創(chuàng )業(yè)的向心力。通過(guò)加強站黨委班子建設和各支部班子建設，使領(lǐng)導班子的決策能力、領(lǐng)導水平得到提高。通過(guò)開(kāi)展中層干部輪崗交流學(xué)習，中層干部隊伍的綜合素質(zhì)得到提升，為我站科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展儲備了人才,提升了全站職工干事創(chuàng )業(yè)的向心力;三是注重基層組織建設，提升服務(wù)業(yè)務(wù)工作的戰斗力。每月堅持開(kāi)展與環(huán)衛業(yè)務(wù)工作相結合的“黨員固定黨日”活動(dòng)，形成固定的黨員活動(dòng)、教育、學(xué)習模式，取得了組織建設與業(yè)務(wù)工作雙收獲的長(cháng)效成果;四是注重黨風(fēng)廉政建設，提升拒腐防變的免疫力。組織黨員認真學(xué)習、剖析新的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設。通過(guò)學(xué)習條例，黨員干部充分認識到廉政建設的重要性。嚴格執行領(lǐng)導干部“四大紀律八項要求”和中央八項規定，堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制，強化“四個(gè)意識”，保持政治自覺(jué)，主動(dòng)接受黨內外群眾的監督，杜絕利用職務(wù)之便謀取私利，確保黨員干部的清正廉潔;五是注重精準扶貧工作，提升脫貧攻堅力。根據扶貧工作的需求，我站積極發(fā)揮后盾單位的作用，與城區三個(gè)鎮三個(gè)村結成結對幫扶村，班子成員主動(dòng)作為，全部超額與困難戶(hù)結對幫扶。按上級部門(mén)的要求，將李大爍、楊永尚、蘭驍等骨干派到扶貧一線(xiàn)，充實(shí)扶貧工作力量，為全面打贏(yíng)扶貧攻堅戰奠定了基礎。一年來(lái)，我站竭盡所能給結對村贈送環(huán)衛三輪車(chē)、環(huán)衛服和環(huán)衛作業(yè)工具，在春節等傳統節日開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)，給困難戶(hù)送溫暖。抽派人員到村開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng)，我站班子成員還想方設法幫助貧困戶(hù)脫貧，甚至自掏腰包幫助幫扶戶(hù)解決困難。

　　(二)積極作為，奮力爬坡，管理年建設初顯成效。

　　在去年的“兩會(huì )”上，我站從歷史發(fā)展的高度，準確定位了我站處于新爬坡發(fā)展期的低谷階段這一基本站情。一年來(lái)，我們牢牢把握爬坡發(fā)展期這個(gè)基本站情，以開(kāi)展管理年建設為抓手，積極作為，奮力爬坡，管理年建設初顯成效。一是加強管理人員教育培訓，提高管理能力。組織領(lǐng)導班子和中層管理人員開(kāi)展法制、政策專(zhuān)題等教育培訓，提高了領(lǐng)導層、管理層對政策法規的理解和運用的能力，管理人員依法行政、依法管理能力得到明顯的提高;二是轉變思路，多渠道增配環(huán)衛設施設備。通過(guò)采購、租賃等方式，公開(kāi)招標采購了14臺環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛和250輛電動(dòng)三輪車(chē)，租賃了20輛揚塵治理作業(yè)車(chē)(還有14輛要明年1月份租賃到位)、16輛垃圾清運車(chē)，提升改造了xx垃圾轉運站，大大提高了我站機械化作業(yè)率、揚塵治理和生活垃圾轉運能力;三是強化紀律建設，構建新型管理模式。我們進(jìn)一步加強了對職工的管理，特別是勞動(dòng)紀律和工作作風(fēng)的管理，實(shí)現了制度管人，實(shí)現了公平、嚴格、人性的管理，構建了既嚴格管理、又關(guān)愛(ài)職工的管理模式;四是靈活調整，大膽使用管理人員。我們通過(guò)調整部分管理人員崗位，實(shí)現人力資源優(yōu)化，強化執行力。根據工作需要，對xx、xxx等中層骨干的工作崗位進(jìn)行調整，激發(fā)了每一位管理人員的工作潛力和熱情，全站各級的執行力、戰斗力得到全面提高;五是制定管理制度，實(shí)現管理制度化。根據油料管理的重要性和必要性，我們制定了《xx區環(huán)衛站油料管理辦法》，明確了油料管理的主體責任，規范了油料管理的流程和審批程序，收到了良好管理效果。

　　(三)科學(xué)應對“藍天保衛戰”和“黑臭水體綜合治理”，環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量明顯提高。

　　一年來(lái)，我們積極響應和落實(shí)xx市開(kāi)展揚塵污染治理堅決打贏(yíng)“藍天保衛戰”和決勝黑臭水體綜合治理的重大決策部署，我們在鞏固20xx年的工作成果基礎上，繼續開(kāi)展道路揚塵污染整治活動(dòng)，重點(diǎn)整治xx大道、xx大道和xx北路、xx路、xx大道、xx路以及xxx國道等道路，切實(shí)配合決勝黑臭水體綜合治理。一是在灑水車(chē)、掃地車(chē)陸續報廢緊缺的情況下，向政府申請租賃灑水車(chē)、炮霧車(chē)，并結合路段的實(shí)際情況，增加灑水班次、機械清掃時(shí)間和調整灑水路線(xiàn)，有效的控制道路揚塵污染;二是加強對渣土運輸車(chē)撒漏、工地出入口車(chē)輛帶泥的沖洗力度，盡力控制揚塵的源頭，有效控制道路揚塵污染;三是秋冬季節空氣質(zhì)量下降嚴重，揚塵指標PM10、PM2.5居高不下，我們想方設法增加灑水頻率，縮短灑水間隔時(shí)間，對xx北片區周邊路段實(shí)行24小時(shí)灑水保濕，加大灑水降塵力度，有效降低PM10濃度，提高空氣質(zhì)量，為“藍天保衛戰”提供環(huán)衛力量;四是我們克服沒(méi)有專(zhuān)業(yè)工具設備和專(zhuān)業(yè)水上打撈人員等困難，采取日常保潔與應急突擊保潔相結合的方式，開(kāi)展內河及兩岸環(huán)境治理工作，安排定期和不定期對所管轄內河、x江北岸周邊沿線(xiàn)的打撈清理工作進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，確保轄區水域及周邊環(huán)境衛生干凈整潔、無(wú)明顯漂浮物。全年共出動(dòng)3280人次、電動(dòng)三輪車(chē)3900輛次,清理水岸各類(lèi)生活垃圾(包括偷倒的建筑垃圾)約300噸，打撈出水面漂浮垃圾約250噸，為決勝黑臭水體綜合治理貢獻了應有的力量;

　　(四)應急突擊和綜合保障能力不斷提高，出色完成各項應急保障任務(wù)。

　　應急能力的高低，是最能體現一個(gè)單位的管理水平、工作能力和精神風(fēng)貌的指標。一年來(lái)，我們在做好日常工作的基礎上，不斷強化應急突擊能力的建設，出色完成各項應急突擊保障任務(wù)，處處彰顯了我們xxx環(huán)衛人是一支能打仗、能打硬仗、能打勝仗的堅強隊伍。一是全力保障，喜迎xx大學(xué)xx周年校慶、xx區xx周年大慶和改革開(kāi)發(fā)40周年活動(dòng)。在幾個(gè)大慶活動(dòng)保障中，我們連續實(shí)行全員上崗、全面作業(yè)、全力保障，特別是在xx大學(xué)xx周年校慶的保障中，我們共出動(dòng)清洗和灑水作業(yè)車(chē)輛100多臺班，人員1000多人次，圓滿(mǎn)完成了保障任務(wù)，得到了各級領(lǐng)導的肯定和贊譽(yù);二是長(cháng)途保障，迎接市委主要領(lǐng)導調研。今年10月派出658人次支援xx、xx、xx三鎮開(kāi)展環(huán)境衛生整治，確保了市領(lǐng)導調研時(shí)沿途的衛生保障到位;三是保障環(huán)xx公路自行車(chē)世界巡回賽。為保證“20xx環(huán)xx公路xxx巡回賽”的順利進(jìn)行，我站總結了去年的保障工作經(jīng)驗，提前謀劃，賽前10天起就按“以克論凈”一級道路保潔標準對比賽路段開(kāi)展環(huán)境衛生整治工作。10多天的整治共出動(dòng)1100人次和多達100輛次的車(chē)輛對沿途路面、隔音板、防撞墻、交通指示牌及護欄等進(jìn)行全面清洗，讓選手們在干凈整潔的賽道上圓滿(mǎn)完成比賽。四是配合整治飲用水水源地環(huán)境衛生，助力拆違工作順利進(jìn)行。20xx年我站除了保障x(chóng)江北岸的環(huán)境衛生外，還派出605人次，分別前往天雹水庫，清理庫區內的各種雜物垃圾，有效保護了飲用水水源地的環(huán)境衛生質(zhì)量。全年還派出1500多人次參加各類(lèi)拆除違法建筑行動(dòng)，為拆違工作貢獻了巨大的環(huán)衛力量。五是堅守xxx國道，確保一方整潔。 xxx國道自環(huán)城高速橋下向西11.8公里的路面列入我站日常保潔工作后，我們根據xxx國道的道路狀況、車(chē)輛通行情況、保潔作業(yè)要求等因素，新成立了xxx國清洗道班，首次試點(diǎn)將人工清掃和機掃作業(yè)放在同一個(gè)班組的管理模式，快速改變了xxx國道原有的面貌，長(cháng)效確保xxx了國道的干凈、整潔。

　　(五)收費思路不斷創(chuàng )新，收費陣地得到進(jìn)一步鞏固

　　生活垃圾處理費征收工作一直以來(lái)是我站各項工作中的關(guān)鍵，是確保我站非稅收入的重要保障。一年來(lái)，不斷創(chuàng )新收費思路，鞏固收費陣地，確保了我站年初確定的收費任務(wù)的完成。一是科學(xué)應對環(huán)衛市場(chǎng)化改革不斷深入的新形勢，適時(shí)調整收費思路，改變原有傳統觀(guān)念，合理計算用工成本，減少派出工人的費用支出，以單位自拉形式為主，逐步改變收運模式，以此應對市場(chǎng)份額減少對我站帶來(lái)的垃圾處理費征收的影響和沖擊;二是繼續加強收費隊伍管理力度和考評機制，強化部門(mén)作風(fēng)紀律，加強紀律監督，嚴抓違規行為，增強隊員的緊迫感和危機感;三是繼續推行收費與服務(wù)齊抓共管的收運模式，為轄區1463個(gè)單位、159243戶(hù)居民、7361間沿街門(mén)店、58個(gè)農貿市場(chǎng)提供了優(yōu)質(zhì)的收費和生活垃圾收運服務(wù);四是合理分配領(lǐng)票比例和收費時(shí)間節點(diǎn)，改變從先開(kāi)票后轉帳過(guò)渡為錢(qián)到帳后開(kāi)票，嚴格票據管理制度，提前做好票據統籌安排，減少了跨月入賬。

　　(六)轉運調度不斷革新，生活垃圾轉運瓶頸得以破解

　　多年來(lái)生活垃圾轉運工作一直是我們工作的瓶頸，制約著(zhù)我站的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，今年我們不斷革新生活垃圾轉運調度方式，使瓶頸終得破解。一是合理安排，靈活調度。在全面摸清全隊轉運車(chē)輛、中轉站設備的'類(lèi)型、效率、新舊程度和xx大型中轉站及xx填埋場(chǎng)的轉運距離、路況、交通、開(kāi)放時(shí)間等情況后，重新制訂轉運調度方案，做到運前有預案，運中有跟蹤，運后有總結有調整;二是利用GPS系統實(shí)現轉運全程科技化，要求各轉運站管理員和轉運司機利用微信群實(shí)時(shí)通報車(chē)輛出臺、到站、回臺等時(shí)間節點(diǎn)，實(shí)現轉運全程的時(shí)空化、數據化;三是監督統籌服務(wù)好外包企業(yè)。我們定期、不定期的抽查監督企業(yè)轉運情況，確保企業(yè)嚴格履行合同。我們把企業(yè)轉運力量從宏觀(guān)上進(jìn)行統籌調度，確保轄區內生活垃圾轉運工作的整體和統一，實(shí)現了轉運的互補與高效;四是轉變“重維修輕保養”觀(guān)念，加強車(chē)輛和壓縮設備的日常維修保養。我們編制了車(chē)輛和壓縮設備檢查保養年度安排表及月和周安排表，做到有計劃、有安排，有效減少車(chē)輛和設備帶病工作，為垃圾轉運的“日產(chǎn)日清”提供安全、高效的保障。經(jīng)統計，全年完成車(chē)輛波箱、發(fā)動(dòng)機、廂體等部位大修675輛次，潤滑保養160輛次，車(chē)廂污水補漏翻新12廂次，翻新垃圾車(chē)填料斗7臺，半路施救車(chē)輛17輛次，日常維修車(chē)輛約550輛次、保養調試轉運站約550臺次，大修轉運站14臺次。

　　(七)黨政后勤保障工作扎實(shí)開(kāi)展，服務(wù)質(zhì)量不斷提升。

　　黨政業(yè)務(wù)辦公室按照事無(wú)巨細，堅實(shí)有力的服務(wù)標準，扎實(shí)開(kāi)展后勤保障工作，努力為生產(chǎn)一線(xiàn)提供服務(wù)。一是文秘室無(wú)論是從辦文辦會(huì )、上呈下達還是從待人接物、溝通協(xié)調均能夠做到認真細致，周到熱情。經(jīng)統計，一年來(lái)文秘室辦理各類(lèi)文件1500多份，各類(lèi)會(huì )議200多次;二是人事統計股不斷創(chuàng )新工作方法，積極為領(lǐng)導當好參謀助手，堅持原則，按章辦事，認真做好工人招聘、養老保險、工傷保險等業(yè)務(wù)辦理工作，努力解決工人后顧之憂(yōu)，讓工人安心工作。特別是在辦理申請解除勞動(dòng)關(guān)系司機的勞動(dòng)仲裁案中，能不斷總結完善自身工作，不斷提升我站規范、科學(xué)用工管理水平;三是計劃財務(wù)股認真落實(shí)財務(wù)制度，嚴格執行收支管理規定，克服困難做好票據管理，為全站各項工作有序開(kāi)展把好經(jīng)費關(guān);四是物業(yè)管理室高質(zhì)量做好物業(yè)管理和水電維修工作，為生產(chǎn)一線(xiàn)提供了優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。經(jīng)統計，全年共進(jìn)行公廁、轉運站土建水電維修1600多次。

　　(八)精神文明建設進(jìn)一步鞏固，和諧環(huán)衛夢(mèng)逐步實(shí)現。

　　一年來(lái)，我們始終把精神文明建設作為一項長(cháng)期性、綜合性的系統工程來(lái)抓。一是關(guān)心愛(ài)護職工，精準幫扶，以確保困難職工得到及時(shí)幫扶，消除他們的后顧之憂(yōu)。一年來(lái)，共有131人次獲得不同部門(mén)的慰問(wèn)與幫扶，金額多達224000元;二是開(kāi)展節日慶�；顒�(dòng)，豐富職工文化生活。組織開(kāi)展了“迎新春”娛樂(lè )活動(dòng)，慶“三·八”廚藝比賽、手工才藝作品展，舉辦重陽(yáng)節座談會(huì )，慶祝二十二個(gè)xx環(huán)衛工人節等豐富多彩的文娛活動(dòng)。三是組織參加各級各類(lèi)比賽，提升職工文化品位。組織職工以一首《新時(shí)代的環(huán)衛夢(mèng)》參加“我邀明月頌中華”愛(ài)國詩(shī)詞朗讀大賽，榮獲三等獎。選派陽(yáng)依庭同志參加《習近平治國理政》閱讀演講比賽，榮獲第二名，并被選送參加xx市組織的比賽，獲得優(yōu)秀獎。組織一線(xiàn)環(huán)衛工人參加xx市環(huán)衛協(xié)會(huì )舉辦的技能與人工協(xié)同作業(yè)競賽，獲得銀獎。站氣排球隊獲得xxx區第十三屆職工氣排球比賽亞軍;四是開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)，助推環(huán)衛工作和諧發(fā)展。20xx年我們完成了推選清保綜合服務(wù)隊玉燕玲同志為全國“五一勞動(dòng)獎?wù)隆�、推選清保綜合服務(wù)隊李躍華同志為xx市“五一勞動(dòng)模范”、推選清保綜合服務(wù)隊為xx“工人先鋒號”、推選我站為“xx市先進(jìn)單位”等先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的推選申報工作，大大弘揚我站環(huán)衛先鋒模范精神;五是落實(shí)保障工作，保護職工平安。一年來(lái)，為1818名職工購買(mǎi)“職工互助保障計劃”、為905名女職工完成“兩癌”投保工作、為2572名職工購買(mǎi)意外保險。

　　(九)安全生產(chǎn)牢牢抓實(shí)，安全生產(chǎn)形勢得到明顯好轉。

　　今年以來(lái)，我站黨委、行政高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓，認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神，牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求，嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項規章制度。一是加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導，完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度，加強安全勞動(dòng)保護，建立完善安全生產(chǎn)責任制;二是站和各部門(mén)齊心發(fā)力，摸準全站安全生產(chǎn)形勢，有針對性地制定了一系列安全生產(chǎn)管理和督查檢查制度。采取多種形式和一系列有效措施嚴格管控抑制我站一直以來(lái)安全生產(chǎn)交通事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的勢頭，全站上下安全生產(chǎn)意識得到明顯提高，促進(jìn)了各項工作順利、安全、平穩開(kāi)展，有效遏制了上半年交通事故多發(fā)的不良勢頭，實(shí)現了下半年安全生產(chǎn)事故少發(fā)、不發(fā)的良好態(tài)勢。在市城市管理局、市環(huán)衛處和城區城管局組織安全生產(chǎn)檢查中均得到好評;三是加強培訓，提高安全意識，增強安全搶險技能。11月9日全國“消防日”，我們在xx臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)消防知識培訓及滅火演練，使各部門(mén)管理人員和一線(xiàn)工人了解了火災逃生方法，掌握了使用干粉滅火器實(shí)際操作方法;四是堅持開(kāi)展定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，認真落實(shí)整改措施。一年來(lái)，共排查出的安全隱患21項，并一一得到整改，開(kāi)展日常巡查1120人次，巡查5172點(diǎn)次，其中夜間巡查86次，糾正不良行為82人次，發(fā)放整改通知書(shū)15份，有效遏制了安全事故的發(fā)生;五是不斷完善各種安全管理制度。進(jìn)一步修改完善《xxx區環(huán)衛站安全生產(chǎn)督查內容列表》、《xxx區環(huán)衛站安全生產(chǎn)日巡工作細則》、《xxx區環(huán)衛站門(mén)衛值班工作人員考評細則》等規章制度，實(shí)現了安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循的目標。

　　一年來(lái)的工作是艱辛的，收獲是豐碩的，飽含著(zhù)城區黨委、政府的深切關(guān)懷，展現了全站干部職工積極作為、奮力爬坡，共圓新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)而奮勇拼搏的精神。

　　在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也清醒地認識到，環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展還面臨著(zhù)許多困難和挑戰，工作中還存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足。一是黨建工作，特別是黨員教育管理工作還不夠完善，黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠，黨員干部帶領(lǐng)職工干事創(chuàng )業(yè)的勁頭還不夠足;二是管理人員老齡化和斷層問(wèn)題突出，管理人員培養鍛煉渠道單一，需創(chuàng )新管理人員培養鍛煉機制;三是用工機制還不夠科學(xué)，招工難問(wèn)題越顯突出;四是內控管理制度和機制還不夠完善，采購程序和資產(chǎn)管理不夠科學(xué)、規范;五是“藍天保衛戰”和“黑臭水體綜合治理”任務(wù)還很艱巨，環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;六是收費隊伍存在紀律松散和不健康的東西，生活垃圾處理費征收工作還不夠理想;七是生活垃圾收運模式落后，年輕職工不愿從事收運工作;八是環(huán)衛基礎設施、設備還相對落后和不足;九是生活垃圾轉運受終端處理制約較大;十是安全生產(chǎn)形勢依然很?chē)谰�，安全生產(chǎn)監督管理的工作方法還需進(jìn)一步完善和創(chuàng )新，對廣大職工的安全教育引導還需進(jìn)一步加強。

　　對于這些不足和問(wèn)題，我們必須要勇?lián)�責任、認真履職、積極作為、嚴于管理、敢于碰硬、奮力爬坡，采取更加剛性有力的措施，直面應對，切實(shí)著(zhù)手扭轉和解決。

　　我們在去年的年終總結會(huì )上作出了我站正處于新爬坡發(fā)展期低谷階段的準確歷史定位，是基于對我站科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的深刻把握，是基于對我站十幾年發(fā)展經(jīng)驗和教訓的深刻總結，是基于對環(huán)衛市場(chǎng)化發(fā)展的深刻洞察，是基于對全站干部職工期盼和需要的深刻體悟。

　　xxx環(huán)衛站的發(fā)展有其自己的規律，但我們在其中不是完全消極被動(dòng)的。只要把握住爬坡發(fā)展大勢，抓住爬坡發(fā)展時(shí)機，正確認識到存在的不足和問(wèn)題及當前我站發(fā)展的主要矛盾，積極作為，奮力爬坡，定能共圓新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)。

　　二、20xx年主要工作思路

　　20xx年是建國70周年，是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神之年，是我站能否順利走出新爬坡發(fā)展期的低谷階段，實(shí)現新突破的關(guān)鍵之年，環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的形勢錯綜復雜，任務(wù)依然艱巨，總體上來(lái)講是有利條件與不利因素同在，發(fā)展機遇和瓶頸挑戰共存，機遇大于挑戰。我們必須要做好以下幾個(gè)方面的工作：

　　(一)積極作為，奮力爬坡，加強黨建工作，強化黨員教育管理，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　中國共產(chǎn)黨是先進(jìn)的政黨、是工人先鋒隊，黨員是先鋒、是旗幟、是標桿，我們要加強黨建工作、強化黨員教育管理，永葆黨員先進(jìn)性，充分發(fā)揮黨員同志在日常業(yè)務(wù)工作中的先鋒模范帶頭作用，團結和帶領(lǐng)全站干部職工積極作為，奮力爬坡，盡快走出新爬坡發(fā)展期低谷階段。一要繼續開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育學(xué)習和每月“黨員固定黨日”活動(dòng)，讓黨員在活動(dòng)中得到教育、得到提升，努力做一名合格黨員，充分發(fā)揮黨員同志的先進(jìn)和模范作用;二要嚴把發(fā)展黨員關(guān)，充分利用發(fā)展黨員來(lái)教育、影響先進(jìn)職工，特別要高度重視發(fā)展聘用工黨員，確保黨員隊伍的純潔性、先進(jìn)性，從而帶動(dòng)工作良性開(kāi)展;三要加強對黨員的日常教育管理，讓黨員時(shí)刻牢記黨員身份，時(shí)時(shí)以黨員的標準要求自己、處處做好黨員表率，充分發(fā)揮先鋒模范作用;四要樹(shù)立先進(jìn)典型，立標桿，彰顯榜樣的力量，充分展現黨員的先進(jìn)性和模范性，不斷帶動(dòng)各項工作安全高效開(kāi)展;五要切實(shí)抓好扶貧攻堅工作。要結合我站工作實(shí)際和結對幫扶村的需求，充分發(fā)揮我站人多力量大優(yōu)勢，盡我們所能，主動(dòng)作為，攜手幫扶村一起完成扶貧攻堅任務(wù)。

　　(二)積極作為，奮力爬坡，拓寬管理人員培養鍛煉新渠道，為我站持續發(fā)展奠定人才基礎。

　　管理就是人管人，少部分人組織大部分人為了共同的目標和任務(wù)一起工作的過(guò)程。從這句話(huà)可以看出，管理的核心在人，關(guān)鍵在管理人員，特別是中層管理人員。要爬好坡，實(shí)現新突破，就要拓寬管理人員培養鍛煉新渠道。一要繼續開(kāi)展中層管理人員輪崗交流學(xué)習，讓管理人員到不同的部門(mén)，不同的崗位去學(xué)習鍛煉，豐富他們的管理經(jīng)歷;二要創(chuàng )新開(kāi)展管理人員掛職鍛煉，選拔優(yōu)秀班組長(cháng)掛任中層副職、選拔中層副職掛任中層正職進(jìn)行學(xué)習鍛煉和提高;三要選送優(yōu)秀管理人員走出去參加各級各類(lèi)學(xué)習培訓，開(kāi)闊視野、增長(cháng)見(jiàn)識、提高綜合素質(zhì)。

　　(三)積極作為，奮力爬坡，進(jìn)一步完善規范用工機制，努力沖破“工人難招”的困境。

　　我站是一個(gè)擁有近3000名職工的大單位，并且絕大多數都是聘用合同工，所以用好工是我站一項重要工作。一要進(jìn)一步修改完善《勞動(dòng)合同書(shū)》，讓用工既合法合規，又符合我站的實(shí)際，實(shí)現用工的合法化、規范化、行業(yè)化;二要在延續內部承包管理模式的基礎上，根據不同工作崗位，創(chuàng )新內部承包模式，實(shí)現既減員增效，又提高工作質(zhì)量的目標;三要開(kāi)拓招工渠道，改變原來(lái)“坐等”的招工模式，要走出去，要充分利用現代人才招聘媒體，努力沖破“工人難招”的困境。

　　(四)積極作為，奮力爬坡，進(jìn)一步規范采購程序和資產(chǎn)管理，建立規范完善的內控管理制度和機制。

　　隨著(zhù)財稅管理改革，特別是國有資產(chǎn)和政府采購管理的改革，要求我們財政全額撥款單位，要進(jìn)一步規范采購程序和資產(chǎn)管理，要建立規范完善的內控管理制度和機制。一要盡快組建負責全站采購的部門(mén)，把原來(lái)由各部門(mén)分散管理的采購員進(jìn)行整合，實(shí)行統一垂直管理和部門(mén)日常的“雙管”模式;二要盡快組建同樣“雙管”模式，負責全站資產(chǎn)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和倉庫管理的綜合性部門(mén);三要建立完善既符合上級管理要求，又符合我站工作實(shí)際內控管理制度。通過(guò)組建新的采購和資產(chǎn)管理部門(mén)，實(shí)現“使用、采購、管理”的“三權分立”和統一垂直與部門(mén)日常管理“雙管”模式，切實(shí)降低法人管理活動(dòng)的風(fēng)險。

　　(五)積極作為，奮力爬坡，堅決打贏(yíng)“藍天保衛戰”和攻下“黑臭水體治理”的頑固壁壘，繼續提高環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量。

　　“藍天保衛戰”和“黑臭水體治理”都是國家級的攻堅戰，是利國利民的保衛戰和工程，是需要我們環(huán)衛人積極參與的保衛戰和工程，我們要拿出xxx環(huán)衛人能打硬仗、能打勝仗的氣概來(lái)，積極主動(dòng)地投入到“藍天保衛戰”和“黑臭水體治理”這兩場(chǎng)長(cháng)期、艱苦的戰斗中去，并以此為抓手，繼續提高環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量。一要繼續對重點(diǎn)路段實(shí)施“大洗臉”，從根本上改變道路環(huán)境面貌，展現我們敢叫道路換新顏的氣魄;二要加大機械作業(yè)比率，努力提高揚塵污染治理效果;三要合理制定灑水時(shí)間、灑水路線(xiàn)、增加灑水次數并做好雨后道路退水清淤，確保路面無(wú)積土、無(wú)淤泥，把道路揚塵污染降到最小;四要在日常保潔作業(yè)的基礎上，對易發(fā)生泥土撒漏重點(diǎn)路段開(kāi)展突擊清掃、沖洗，確保撒漏泥土得到及時(shí)清理。五要裝備安全、先進(jìn)、高效的水上環(huán)衛作業(yè)設備，配備具有水上環(huán)衛作業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，努力在黑臭水體治理中發(fā)揮環(huán)衛作用。

　　(六)積極作為，奮力爬坡，進(jìn)一步理順規范生活垃圾處理費征收工作，促進(jìn)收費工作上新臺階。

　　生活垃圾處理費征收工作是我站重點(diǎn)工作，關(guān)系到我站收支是否平衡的大問(wèn)題。一要實(shí)施收費隊員大換防，激發(fā)隊員工作積極性，避免工作路段時(shí)間過(guò)長(cháng)而滋生不健康的東西;二要嚴格按照上級紀檢部門(mén)的要求，加強對收費隊員的勞動(dòng)紀律管理和廉潔教育，要嚴格執行上、下午班考勤制度，切實(shí)抓好收費隊伍建設和管理，建設一支廉潔、高效的收費隊伍;三要加強規范票據管理，盡量減少定額票使用量，主動(dòng)適應國家財稅改革;四要穩固原有服務(wù)單位，拓寬收費渠道，提高經(jīng)濟創(chuàng )收，減少人員承包經(jīng)費開(kāi)支;五要多開(kāi)發(fā)自拉單位，以自拉為主、推行先收費后服務(wù)的模式，加大垃圾處理費增收力度，力爭20xx年完成2800萬(wàn)元的征收任務(wù)。

　　(七)積極作為，奮力爬坡，逐步改變生活垃圾收運落后模式，促進(jìn)收運工作新發(fā)展。

　　目前我站有近300名生活垃圾收運工人，但基本上都是使用不規范的三輪車(chē)，也還是人挑肩扛的作業(yè)模式，比較臟、比較累、比較落后，我們要逐步改變這種落后的收運模式，促進(jìn)收運工作新發(fā)展。一要在有條件的小區、城中村建設先進(jìn)的垃圾收集站(點(diǎn))，或放置不銹鋼廂體，改變收集、收運的落后模式;二要鼓勵工人購買(mǎi)合格、規范、先進(jìn)的收運車(chē)輛，消除走在交規邊緣上的不安全隱患，提高生活垃圾收運的科技含量;三要積極推進(jìn)生活垃圾經(jīng)營(yíng)性許可審批資格采購工作，采購有實(shí)力、規范的企業(yè)進(jìn)駐開(kāi)展生活垃圾經(jīng)營(yíng)性收運工作，促進(jìn)收運工作新發(fā)展。

　　(八)積極作為，奮力爬坡，主動(dòng)參與生活垃圾分類(lèi)工作，實(shí)現生活垃圾減量再生。

　　生活垃圾分類(lèi)是全面建設小康社會(huì )的重要組成部分，是實(shí)現可持續發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求，是環(huán)衛工作發(fā)展方向，我們要主動(dòng)參與生活垃圾分類(lèi)工作，實(shí)現生活垃圾減量再生。一要積極配合開(kāi)展安吉示范片區生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作，切實(shí)發(fā)揮我們環(huán)衛人在分類(lèi)當中的作用;二要添置先進(jìn)分類(lèi)垃圾收運作業(yè)車(chē)輛，確保分類(lèi)垃圾收運的規范與高效;三要繼續支持鼓勵工人開(kāi)展前端初分類(lèi)工作。按照可回收、不可回收進(jìn)行簡(jiǎn)易初分類(lèi)，并將可回收垃圾類(lèi)別和重量進(jìn)行登記，實(shí)時(shí)掌握轄區內垃圾初分類(lèi)的數量，為進(jìn)一步深入開(kāi)展垃圾分類(lèi)提供參考決策數據。

　　(九)積極作為，奮力爬坡，加快基礎設施建設和添置先進(jìn)環(huán)衛作業(yè)設備，努力打造科技環(huán)衛新檔次。

　　針對環(huán)衛基礎設施薄弱和作業(yè)設備老舊破殘長(cháng)期困擾我站工作的老大難問(wèn)題，我們要以加快基礎設施建設和添置先進(jìn)環(huán)衛作業(yè)設備，努力打造科技環(huán)衛新檔次。一要按時(shí)高效，積極主動(dòng)推進(jìn)市級、城區級為民辦實(shí)事工程建設，切實(shí)做好新建公廁1座、提升改造公廁4座、提升改造xx一垃圾轉運站、提升改造友愛(ài)橋西停車(chē)場(chǎng)等為民辦實(shí)事工程;二要嚴格執行區委、區政府領(lǐng)導指示精神，主動(dòng)對接政府相關(guān)平臺公司，抓緊落實(shí)租賃環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛事宜，努力提高機械化作業(yè)水平，為打贏(yíng)“藍天保衛戰”奠定設備基礎;三要積極推進(jìn)xx房改房項目啟動(dòng)，盡快解除危舊房的安全隱患，努力解決環(huán)衛職工住房緊張問(wèn)題;四要想方設法，多渠道籌措資金，把大商匯停車(chē)場(chǎng)建設成為地面全硬化、配套齊全、管理規范有序的環(huán)衛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)。

　　(十)積極作為，奮力爬坡，協(xié)助加快推進(jìn)xx水泥廠(chǎng)協(xié)同焚燒項目建設，努力破解生活垃圾轉運受終端處理制約的瓶頸。

　　目前我轄區日產(chǎn)生活垃圾800噸左右，每天生活垃圾轉運工作受xx大型垃圾中轉站和xx填埋場(chǎng)的制約很大，時(shí)常造成垃圾滯留。要積極協(xié)助推進(jìn)雙定xx水泥廠(chǎng)協(xié)同焚燒項目建設，為生活垃圾轉運開(kāi)辟新的路徑，尋求新的出路，徹底擺脫xx大型垃圾中轉站和xx填埋場(chǎng)的制約，破解生活垃圾轉運瓶頸。

　　(十一)積極作為，奮力爬坡，繼續創(chuàng )新安全生產(chǎn)監管工作方法，讓安全生產(chǎn)工作更上一層樓。

　　安全大節約，事故大浪費，安全是保護環(huán)衛工人生命的保障，我們要堅持把安全放在“先于一切，重于一切，高于一切”的突出位置來(lái)抓實(shí)抓好，繼續創(chuàng )新安全生產(chǎn)監督工作方法，讓安全生產(chǎn)工作更上一層樓。一要堅持開(kāi)展定期不定期的安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患，認真落實(shí)整改措施，確保各項工作安全、穩定、有序開(kāi)展;二要進(jìn)一步提高作業(yè)人員的安全意識，針對我站垃圾運輸任務(wù)重、道路機械作業(yè)頻繁、鬧市行車(chē)多的特點(diǎn)，要求作業(yè)人員必須遵守交通法規和作業(yè)規程，在確保自身安全的前提下也要注重設施設備的安全;三要加強對安全監督員的培訓，切實(shí)提升他們對安全生產(chǎn)工作的認識、理解，提高他們開(kāi)展安全監督和消除安全隱患的能力，讓他們真真做到既能管得好，也能做得好;四要積極學(xué)習、探索、創(chuàng )新符合環(huán)衛作業(yè)規律的安全生產(chǎn)監管工作新方法，提高工作實(shí)效，切實(shí)做到防患于未然，確保各項工作安全穩定有序開(kāi)展;五要強化門(mén)衛值班人員的安全保衛意識，做到敢管、敢問(wèn)、敢維護，切實(shí)提高門(mén)衛值班人員對值班區域安全保衛作用。

　　同志們，我們站正處在新的爬坡發(fā)展期，我們要在站黨委和行政的領(lǐng)導下，認清形勢、團結一致、堅定信心、積極作為、奮力爬坡，切實(shí)做好環(huán)境衛生各項工作，堅決打贏(yíng)“藍天保衛戰”和黑臭水體綜合治理攻堅戰，為打造首府城西中心，實(shí)現我站科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、市場(chǎng)化發(fā)展的目標，盡快走出新爬坡發(fā)展期低谷階段而奮發(fā)有為、扎實(shí)工作，為建設整潔美麗宜居城市奉獻環(huán)衛力量，共圓新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)。

　　謝謝大家!

年度年終總結3

　　第一部分 崗位職責簡(jiǎn)述

　　我于20xx年12月25日，被公司任命為設計中心水工藝專(zhuān)業(yè)工藝1組（即工業(yè)組）組長(cháng)，根據《員工崗位編制與職責手冊》要求，以及20xx年部門(mén)領(lǐng)導具體任務(wù)安排的實(shí)際情況，我主要開(kāi)展和完成了以下幾方面的工作：

　　一、管理工作

　　1）工業(yè)組日常管理工作

　　協(xié)助院領(lǐng)導進(jìn)行工業(yè)組的日常管理工作，具體為配和院領(lǐng)導統籌安排工業(yè)組的設計任務(wù)，并對工業(yè)組的設計進(jìn)度及質(zhì)量負責。

　　2）工業(yè)組設計監督工作

　　跟蹤監督工業(yè)組的設計進(jìn)度，督促技術(shù)人員按時(shí)完成相關(guān)設計任務(wù)，具體為負責把關(guān)工業(yè)組的設計質(zhì)量，為技術(shù)人員提供技術(shù)指導與協(xié)助。

　　二、設計工作

　　1）具體負責公司重大項目本專(zhuān)業(yè)的設計任務(wù)。 2）具體負責本專(zhuān)業(yè)的項目設計工作。

　　三、跟單配合工作

　　具體負責公司重大項目本專(zhuān)業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動(dòng)；協(xié)助固廢專(zhuān)業(yè)完成跟單方案中本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作；根據業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及技術(shù)交流活動(dòng)的反饋意見(jiàn)修改完善跟單技術(shù)方案中本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作。

　　四、審核工作

　　1）本專(zhuān)業(yè)設計方案的審核工作

　　具體為審核本專(zhuān)業(yè)提出的設計條件和設計成品，對所審核的設計內容的質(zhì)量負責。

　　2）本專(zhuān)業(yè)設計審核意見(jiàn)參與并監督修改完善工作

　　具體為對設計人員按意見(jiàn)修改或說(shuō)明理由后進(jìn)行復審，復審后交審定。

　　五、招投標工作

　　具體為招投標中本專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案編制、成本預算和技術(shù)審核。

　　六、團隊建設

　　主抓工業(yè)組團隊建設工作。具體為對新員工進(jìn)行“傳幫帶”，使新人盡快融入公司、部門(mén)的工作中；從技術(shù)層面指導下屬工作，培養后備技術(shù)人才梯隊，協(xié)助經(jīng)理完成部門(mén)隊伍建設；定期與設計人員進(jìn)行思想方面的溝通，加強隊伍的思想建設工作。

　　七、自我提升

　　具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求，不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。

　　第二部分 個(gè)人年度業(yè)績(jì)

　　一、個(gè)人業(yè)績(jì)

　　我的具體工作任務(wù)主要分為以下個(gè)類(lèi)別，現將主要的一些工作進(jìn)行整理及匯報：

　　二、個(gè)人獲獎情況

　　一年來(lái)，在領(lǐng)導關(guān)懷下，在同事們支持下，我個(gè)人取得了一些榮譽(yù)，主要為：突出貢獻獎1項，《XXXX之家》優(yōu)秀文章三等獎2項，思想作風(fēng)建設征文鼓勵獎1項。

　　三、團隊建設

　　工業(yè)組是公司的`一支重要力量，承擔著(zhù)重要任務(wù)，如何帶領(lǐng)好小組同事共同進(jìn)步，如何讓大家的目標與公司的目標充分融合，這是我工作的一個(gè)重要任務(wù)。一年來(lái)我和我的團隊以“四有人才”（有心、有才、有力、有績(jì)）為標準，為實(shí)現我們團隊的目標，即建立“有思想、有紀律、有成果、有快樂(lè )”的“四有團隊”而不懈努力著(zhù)，取得了一定的成績(jì)。

　　1）樹(shù)目標

　　工業(yè)組成立之初，以“保護環(huán)境，正本清源”為使命，以爭做“四有人才”為基本要求，小組成員就共同自發(fā)提出了團隊奮斗目標，即建設“四有團隊”——“有思想、有紀律、有成果、有快樂(lè )”的優(yōu)秀團隊。

　　2）抓思想

　　團隊強化思想作風(fēng)建設，通過(guò)每周小組例會(huì )，談思想，析不足，統一認識，堅持將公司戰略“固本中國，布局全球，成為中國工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團隊指導思想，并貫徹到日常工作當中。

　　團隊強化紀律性，始終堅持“紀律是執行力的保證”，嚴格遵守公司各項制度，堅持以維護公司利益、部門(mén)團結、同事和諧作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。

　　3）重效率

　　團隊強化效率意識，始終堅持“為市場(chǎng)分憂(yōu)，為施工服務(wù)”的總要求，對上級交給的各項任務(wù)無(wú)怨言、無(wú)折扣的積極完成，充分做到了“問(wèn)題到我為止”。

　　團隊注重人才優(yōu)化配置，堅持術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，精益求精，在分配任務(wù)時(shí)做到人盡其才，既保證很高的工作效率，又保證了工作質(zhì)量。

　　4）強本領(lǐng)

　　團隊始終堅持做好“傳幫帶”，積極營(yíng)造相互學(xué)習、相互為師的氛圍，在完成每一項任務(wù)的過(guò)程中去實(shí)現理論與實(shí)踐相結合，不斷提高各自的技術(shù)水平，為公司業(yè)務(wù)全方位拓展提供個(gè)必要的技術(shù)支撐。

　　團隊始終以“四有人才”標準作為行為準則，以其他優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工作為自身學(xué)習的榜樣，既努力掌握技術(shù)知識，又學(xué)好團隊管理，為公司未來(lái)發(fā)展儲備了良好的后備力量。

年度年終總結4

　　時(shí)光有如白駒過(guò)隙，伴隨著(zhù)君御花園二期的成熟與蛻變以及君御水漾年華軒的誕生與成長(cháng)，經(jīng)歷著(zhù)辛勤勞動(dòng)的艱辛及孜孜不倦的拼搏，見(jiàn)證著(zhù)國信實(shí)業(yè)的改革與發(fā)展，享受著(zhù)摘取勞動(dòng)成果的喜悅與自豪，20xx年，依然在奮力奔跑著(zhù)，朝著(zhù)轉角與希望的方向，在抵達20xx年的站臺之際，稍息片刻，靜思冥想。

　　君御水漾年華軒甲方項目部由原君御項目部及工程技術(shù)管理部發(fā)展及改革而來(lái)，并與質(zhì)安部攜手聯(lián)袂而行。作為君御項目部之時(shí)，于20xx年主要完成了以下工作：管理君御花園二期5、6、6H、7、20、8、9、10、11、12梯共10棟樓的收尾工程，其中包括各棟外腳手架的拆除；外墻鋪貼的收口及清洗；室內地面的清理打磨；室內墻面的修復；鋁合金門(mén)窗、玻璃光棚的安裝、調試及修理；沉箱、露臺的的防水工程；室內凸窗不銹鋼防護欄桿的設計、審價(jià)、定安裝單位及跟進(jìn)安裝施工；室內大堂裝飾的設計及施工；復式層木樓梯工程及不銹鋼門(mén)工程；木質(zhì)、鋼質(zhì)防火門(mén)安裝工程及維修；鐵花欄桿、樓梯扶手的收尾工程；外墻及電梯大堂電梯門(mén)套、地面大理石安裝工程；各棟外圍市政工程（包括管道、化糞池、廣場(chǎng)磚鋪貼、種植）；園林綠化工程；地下車(chē)庫車(chē)位劃線(xiàn)、標志牌及定位器等安裝工程；砂巖安裝工程；信報箱安裝工程；協(xié)助跟進(jìn)給排水管安裝、消防安裝、智能化安裝工程等等。

　　以上作為君御花園二期的收尾完善工程均由君御項目部全程跟蹤、管理、監督、協(xié)調，包括方案設計及修改，施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制及組織協(xié)調工作，工程技術(shù)管理與驗收工作，工程審價(jià)、選材、選單位、部分結算工作，完整地將各分項工程完成，嚴格監督質(zhì)量、管理安全、控制成本、控制進(jìn)度，達到了公司的交樓及驗收標準，基本完成了公司下達的各項任務(wù)及指標，整個(gè)過(guò)程沒(méi)有出現安全事故及大的質(zhì)量事故，順利完成了各項工作。這與全體成員的通力合作、辛勤耕耘是分不開(kāi)的，盡管這個(gè)團隊已經(jīng)分散，但是在領(lǐng)導的凝聚下，這種優(yōu)良傳統及作風(fēng)將繼續傳承和延續。

　　君御項目部在完成君御花園二期收尾工程后，公司于20xx年6月1日成立了君御水漾年華軒甲方項目部，負責君御水漾年華軒項目的全面管理工作，到目前為止主要完成了以下工作：審核及優(yōu)化施工圖紙；組織了各專(zhuān)業(yè)圖紙的會(huì )審工作；協(xié)調了各政府相關(guān)部門(mén)及附近居民的關(guān)系；完成了樁基礎工程及基礎開(kāi)挖與回填工程；A～E棟主體工程平均完成至五層；完成了主體施工、防雷、消防、水電安裝、白蟻防治、鋁合金門(mén)窗安裝、不銹鋼玻璃欄桿及樓梯扶手安裝、防火門(mén)安裝、煙道安裝單位的招投標工作；完成了鋼筋、水泥、灰砂磚、防水涂料、外墻磚等材料的選定工作；完成了售樓部及樣板房的裝飾方案圖紙選定工作。其它后續工作已經(jīng)陸續展開(kāi)。

　　君御水漾年華軒項目由于其地理位置的特殊性，在樁前鑒定及靜壓樁施工過(guò)程中受到居民及建設主管部門(mén)、行政主管部門(mén)的影響，曾一度造成工程停工，經(jīng)多次協(xié)商才得以解決，導致樁基礎施工進(jìn)度有所滯后，但是這些因素并沒(méi)有影響到樁基礎的施工質(zhì)量，整個(gè)過(guò)程，項目部都有跟進(jìn)及詳細記錄，對不合格的管樁堅決予以退場(chǎng)處理，最終在基樁檢測時(shí)全部樁均為一類(lèi)樁，一次通過(guò)檢測；在基坑開(kāi)挖階段，通過(guò)對支護方案的審核，確定了用松木樁加沙包的支護方案，節約了支護成本；主體施工過(guò)程中，對工程質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度進(jìn)行嚴格控制，對不符合要求的部位及做法堅決采取返工或整改處理，對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位及工序采取嚴格的審核、驗收、旁站制度，對木工、鐵工、砼工進(jìn)行過(guò)多次處罰與整治，使工程質(zhì)量得到明顯提高；成本控制方面，嚴格控制鋼筋、混凝土等材料的進(jìn)場(chǎng)、使用情況，通過(guò)現場(chǎng)檢查與研討，對鋼筋開(kāi)料及綁扎過(guò)程中的浪費現象及廢料再利用采取專(zhuān)項整治，收到了較好的成效；安全管理方面，現場(chǎng)巡查或例會(huì )上都及時(shí)提出安全整改問(wèn)題并將整改落到實(shí)處，對施工方質(zhì)安員及所有管理人員提出嚴格要求，始終將安全問(wèn)題放在第一位，制定了定期的安全檢查制度；進(jìn)度控制方面，要求施工方每周提供進(jìn)度計劃并督促其按進(jìn)度計劃嚴格執行，對進(jìn)度偏差及時(shí)提出并采取糾偏措施，在確保質(zhì)量安全的情況下加快施工進(jìn)度；文明施工方面，多次以書(shū)面聯(lián)系函形式要求施工方做好文明施工，現場(chǎng)巡查時(shí)也即時(shí)提出整改意見(jiàn)；組織協(xié)調方面，多次協(xié)調解決分包單位、施工班組人員與施工管理人員及施工總承包單位之間的矛盾，避免了多次糾紛的產(chǎn)生，協(xié)調好居民與施工方的矛盾。到目前為止，工程進(jìn)展順利，沒(méi)有出現安全事故及大的質(zhì)量事故，努力朝著(zhù)預定的目標靠近，爭取提前達到公司的計劃和目標。

　　君御水漾年華軒甲方項目部按照公司的編制，只有三人，卻擔負起整個(gè)項目的`全面管理工作，尤其在搶進(jìn)度及基礎施工階段，人人都很辛勞，頂著(zhù)烈日、冒著(zhù)細雨的工作是司空見(jiàn)慣，中午及晚上的值班也是自然之事，為了工作，偶爾的的口角爭執也是在所難免，行業(yè)的特殊、工作環(huán)境的特殊導致工作的特殊，我們的團隊都是無(wú)怨無(wú)悔，始終以一份誠摯的心及高度的責任感去對待工作，不圖多大回報，只求將自己的那份工作做好，只求對得起公司及良心。管理上，我們團結一致，盡己所能，不斷學(xué)習，不斷加強，為著(zhù)一個(gè)不變的目標努力著(zhù)，可以說(shuō)，每一個(gè)人都是先進(jìn)分子。

　　20xx年的工作中，也存在一些問(wèn)題及困難：一、在監理資料蓋中太項目章及公章方面，不能及時(shí)加蓋，導致資料無(wú)法與現場(chǎng)施工同步，主管部門(mén)檢查時(shí)難以應付；二、中太項目部在執行我方的正確指令時(shí)不夠及時(shí)，甚至有時(shí)不聽(tīng)從我方管理；三、因事情較多，我方管理人員少，有時(shí)不能監管到每一個(gè)細節部位，難免出現管理上的缺陷；四、個(gè)別班組的人員對我方管理人員惡語(yǔ)相向，甚至進(jìn)行人身安全威脅。

　　20xx年即將到來(lái)，在新的一年里，首先要將君御水漾年華軒項目按公司制定的節點(diǎn)目標實(shí)現，即在春節前主體結構封頂，20xx年9月竣工驗收；在轉入裝飾階段后，同樣嚴把質(zhì)量關(guān)，將安全放在第一位，確保工程零安全事故，確保工程順利進(jìn)行；為便于開(kāi)展工作，建議公司盡快確定室內裝飾、銷(xiāo)售、交樓方案，建議公司在方案決定時(shí)效上加快點(diǎn)，在中太項目章及公章加蓋上及時(shí)點(diǎn)。

　　新的一年承載新的夢(mèng)想，新的夢(mèng)想開(kāi)啟新的希望，在新的一年里，我部在公司領(lǐng)導的正確指引下，將繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，取長(cháng)補短，提高管理，提高素質(zhì)，為公司新一輪的發(fā)展而努力奮斗。

年度年終總結5

　　時(shí)間如梭，我們已將告別了20xx年，迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年，在過(guò)去的一年里，在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下，公司車(chē)間員工的共同努力下，真抓實(shí)干，開(kāi)拓創(chuàng )新，基本完成了公司領(lǐng)導下放的主要任務(wù)，總結20xx年工作中的不足之處，為使20xx年我機械加工車(chē)間在工作上能上一個(gè)新的臺階，現就去年的工作總結如下：

　　一、20xx年的工作回顧

　�。ㄒ唬┘訌娏斯�司的管理制度

　　在20xx年，認真貫徹機械加工車(chē)間管理制度，嚴格按照領(lǐng)導下放的工作任務(wù)，加強員工的工作能力，建立了一個(gè)科學(xué)化、制度化、規范化的管理體制。我公司為加強對車(chē)間機械加工工作的質(zhì)量和效率，采取了員工記分考核制度，通過(guò)獎金制提高了員工的工作熱情，加快了員工工作質(zhì)量和效率。

　�。ǘ�）提高工作能力

　　在這一年，我車(chē)間在機械加工的工作能力上有所提高。一是加強了員工的專(zhuān)業(yè)知識的考核，通過(guò)考核制度的建立，提高了員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓，使員工自覺(jué)的加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。二是加大了對車(chē)間的設備投入，使車(chē)間更具規模，在設置上更能提高工作的效率。三是加強了對外企公司產(chǎn)品的機械加工，提高了車(chē)間的信譽(yù)，加大了對車(chē)間的宣傳

　　二、工作中的不足

　　在20xx年，雖然取得了一定的成績(jì)，但是卻依舊存在著(zhù)很多的問(wèn)題：一是在員工的管理上，考核制度沒(méi)有起到很大的作用，獎金制也沒(méi)能更大的帶動(dòng)員工的工作效率。二是在外企的合作上，還是停留在代加工階段。三是在員工的.工作時(shí)間上，沒(méi)有制定一個(gè)具體的方案。

　　三、20xx年的工作計劃

　　20xx年，公司將面臨新的挑戰和商機。在新的一年公司將努力改正在20xx年存在的不足。加強對各個(gè)方面工作的提高：一是繼續實(shí)施員工記分考核制度，利用獎金的發(fā)放來(lái)提高員工的工作熱情，努力做到在積分考核工作中的規定，將記分考核嚴厲的實(shí)施起來(lái)，加強員工對記分考核制度的重視。二是加強對員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓，通過(guò)培訓提高員工的工作能力，提高工作效率。三是具體完善工藝、加工程序管理，提高工作質(zhì)量。四是實(shí)施倒班員工之間的交接班，提高員工的工作效率。五是嚴格實(shí)施倉庫管理制度，加強倉庫的管理能力。六是提高車(chē)間外企工作，加大車(chē)間的市場(chǎng)擔憂(yōu)率。

　　同志們，新的一年意味著(zhù)新的機遇、新的挑戰，機遇蘊含精彩，創(chuàng )新成就事業(yè)。宏偉藍圖已經(jīng)繪就，未來(lái)前景無(wú)限光明。我們相信，只要我們牢固樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任感，以更加開(kāi)闊的視野、更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加扎實(shí)的工作投入到建設和諧的事業(yè)中去，搶抓機遇，開(kāi)拓創(chuàng )新，乘勢而上，泰星機械有限公司的明天必將更加美好！機械加工

　　事業(yè)必將更加輝煌！

年度年終總結6

　　我們都習慣用一眨眼的功夫來(lái)形容時(shí)間的飛逝。轉眼冬天來(lái)了，新年又到了。一年忙到頭，付出的是什么，收獲的又是什么呢？還是仔細地回顧一學(xué)期的工作吧！

　　一、政治思想方面

　　本人遵守園內紀律，團結同事，態(tài)度端正，刻苦勤奮；班級工作認真負責，愛(ài)集體，服從分配，用愛(ài)心愛(ài)護每一位孩子。

　　二、保教工作

　�。ㄒ唬�、扎實(shí)抓好教育教學(xué)工作

　　1、積極組織并實(shí)施園本教研活動(dòng)，以新《綱要》為指導，貼近幼兒的生活和年齡特征來(lái)選擇幼兒園感興趣的事物和問(wèn)題，制定出切實(shí)可行的周計劃，并認真組織好半日活動(dòng)。在活動(dòng)中，能恰當地選擇和使用教具，重視教學(xué)內容的趣味性，增加幼兒的實(shí)踐操作活動(dòng)，以游戲為基本活動(dòng)，使幼兒由被動(dòng)學(xué)習轉化為主動(dòng)學(xué)習。

　　2、在教學(xué)中，我還不斷地對自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思，找出問(wèn)題的癥結，改進(jìn)教育的方式、策略等，收到了一定的效果。

　�。ǘ�）、全身心地投入，保教結合，熱愛(ài)尊重理解幼兒

　　本學(xué)期我擔任中（2）班班主任，共有37名幼兒，女生居多，因此班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項活動(dòng)的常規就成了我們的首要任務(wù)。只有在建立良好常規的基礎上，才能更好地有目的、有計劃、有組織地開(kāi)展各項活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉，我班幼兒在各方面的常規已經(jīng)有了較大的提高。孩子的健康狀況也比較好，出勤率一直較高，身高、體重、血色素達標在85%以上。在我們的努力下，幼兒喜歡上幼兒園了，喜歡

　　我們都習慣用一眨眼的功夫來(lái)形容時(shí)間的飛逝。轉眼冬天來(lái)了，新年又到了。一年忙到頭，付出的是什么，收獲

　　的又是什么呢？還是仔細地回顧一學(xué)期的工作吧！

　　一、政治思想方面

　　本人遵守園內紀律，團結同事，態(tài)度端正，刻苦勤奮；班級工作認真負責，愛(ài)集體，服從分配，用愛(ài)心愛(ài)護每一位孩子。

　　二、保教工作

　�。ㄒ唬�、扎實(shí)抓好教育教學(xué)工作

　　1、積極組織并實(shí)施園本教研活動(dòng)，以新《綱要》為指導，貼近幼兒的生活和年齡特征來(lái)選擇幼兒園感興趣的事物和問(wèn)題，制定出切實(shí)可行的周計劃，并認真組織好半日活動(dòng)。在活動(dòng)中，能恰當地選擇和使用教具，重視教學(xué)內容的趣味性，增加幼兒的實(shí)踐操作活動(dòng)，以游戲為基本活動(dòng)，使幼兒由被動(dòng)學(xué)習轉化為主動(dòng)學(xué)習。

　　2、在教學(xué)中，我還不斷地對自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思，找出問(wèn)題的癥結，改進(jìn)教育的方式、策略等，收到了一定的效果。

　�。ǘ�）、全身心地投入，保教結合，熱愛(ài)尊重理解幼兒

　　本學(xué)期我擔任中（2）班班主任，共有37名幼兒，女生居多，因此班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項活動(dòng)的常規就成了我們的首要任務(wù)。只有在建立良好常規的基礎上，才能更好地有目的、有計劃、有組織地開(kāi)展各項活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉，我班幼兒在各方面的常規已經(jīng)有了較大的提高。孩子的健康狀況也比較好，出勤率一直較高，身高、體重、血色素達標在85%以上。在我們的努力下，幼兒喜歡上幼兒園了，喜歡與小朋友一起上課、做游戲了，也結交了許多好朋友。

　　在保育方面，與配班老師合作，保證教室、午睡室等整潔、衛生，搞好幼兒毛巾、水杯的清洗及消毒，要求幼兒餐前便后洗手，并以主題活動(dòng)等多種形式，培養

　　幼兒良好的衛生習慣，愛(ài)護環(huán)境衛生，不亂吐亂扔，用我的愛(ài)心、耐心料理著(zhù)孩子的日常生活。

　　三、家園工作

　　家園聯(lián)系是保證。在工作中，我經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系，了解幼兒家庭教育情況，通過(guò)晨間接待時(shí)的談話(huà)，及時(shí)與家長(cháng)交流孩子在園的'學(xué)習生活情況，反饋孩子在家的信息，使家長(cháng)與老師之間相互溝通，共同促進(jìn)孩子的成長(cháng)。

　　四、鉆研業(yè)務(wù)，悉心育人

　　作為一名教師不僅要管理好班級，有一顆愛(ài)孩子的心，還要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和能力。為了提高自身素質(zhì)，我不斷給自己充電。

　　五、認識不足，努力進(jìn)步

　　通過(guò)一年的努力，我很幸運學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上班也有所提高，但這遠遠不夠。我將在新的一年繼續多學(xué)、多思、多試！在保育方面，與配班老師合作，保證教室、午睡室等整潔、衛生，搞好幼兒毛巾、水杯的清洗及消毒，要求幼兒餐前便后洗手，并以主題活動(dòng)等多種形式，培養幼兒良好的衛生習慣，愛(ài)護環(huán)境衛生，不亂吐亂扔，用我的愛(ài)心、耐心料理著(zhù)孩子的日常生活。

　　三、家園工作

　　家園聯(lián)系是保證。在工作中，我經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系，了解幼兒家庭教育情況，通過(guò)晨間接待時(shí)的談話(huà)，及時(shí)與家長(cháng)交流孩子在園的學(xué)習生活情況，反饋孩子在家的信息，使家長(cháng)與老師之間相互溝通，共同促進(jìn)孩子的成長(cháng)。

　　四、鉆研業(yè)務(wù)，悉心育人

　　作為一名教師不僅要管理好班級，有一顆愛(ài)孩子的心，還要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和能力。為了提高自身素質(zhì)，我不斷給自己充電。

　　五、認識不足，努力進(jìn)步

　　通過(guò)一年的努力，我很幸運學(xué)到了不少東西，業(yè)務(wù)上班也有所提高，但這遠遠不夠。我將在新的一年繼續多學(xué)、多思、多試！

年度年終總結7

　　20xx年的職工代表會(huì )，在公司和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下，在員工的支持和配合，職工會(huì )緊緊圍繞公司的發(fā)展目標，強化自身和完善，結會(huì )自身特點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，全面落實(shí)責任。引導員工：建功在公司，和諧發(fā)展，推進(jìn)企業(yè)民主管理，提高員工素質(zhì)，增強公司的凝聚力。

　　一、深化公司公開(kāi)，促進(jìn)民主管理

　　職工代表會(huì )充分發(fā)揮職代會(huì )的民主管理，民主監督職能，建立上情下達，上情上遞的信息管理機制。以職工代表為載體，拓寬民主渠道，及時(shí)反映職工代表，調動(dòng)員工的積極性，為公司領(lǐng)導了解民情，參與公司的管理，集中員工集體智慧搭建堅定平臺。

　　二、積極開(kāi)展員工的'培訓和勞動(dòng)競賽，提高公司競爭能力

　　爭取更多的知識競賽，和各項安全培訓。配合對工會(huì )和勞動(dòng)。教導員樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感，充分調動(dòng)員工的工作積極性，圍繞內強素質(zhì)，對外樹(shù)形象的中心思想，做此宣傳，讓員工權能自身能力得到明顯提高。

　　三、落實(shí)扶貧幫困，解員工之憂(yōu)

　　做到與困難員工談心，了解員工困難之處，并配合職工會(huì )和飛來(lái)峽工會(huì )對困難員工的調查，上報工會(huì )，在20xx年有8位困難員工領(lǐng)取困難金和金秋助學(xué)金。慰問(wèn)患病職工3名，動(dòng)員捐款1次，共捐款7521元。錢(qián)不多，但可以解燃眉之急。全體員工的愛(ài)心，將溫暖送到最需要的員工心坎里。

　　四、發(fā)展新會(huì )員，加強職工代表會(huì )的自身建設

　　在工作中有體會(huì )，企業(yè)要做大做強，必須有一個(gè)責任高，業(yè)務(wù)技術(shù)精的團隊，才能有生機，才能更好的做好職工代表會(huì )的工作，才能更好的為員工服務(wù)。希望，為推動(dòng)公司持續健康發(fā)展提供參考和建議。

　　最后，在20xx年度工作的基礎上，對搞好職代會(huì )的工作充滿(mǎn)信心，在今后的工作中，會(huì )權權配合上級工會(huì )及公司領(lǐng)導，結合公司，努力搞好職代會(huì )的健康發(fā)展，最大程度的保障員工的合法利益

　　謝謝大家

年度年終總結8

　　20年，大灘鄉計生協(xié)會(huì )在縣計生委、縣計生協(xié)的指導下，認真貫徹落實(shí)縣計劃生育工作會(huì )議精神，積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標任務(wù)，現將我鄉20年度的工作總結如下：

　　一、為了切實(shí)加強對計劃生育工作的領(lǐng)導，使人口與計劃生育工作落到實(shí)處。我們始終堅持以黨政領(lǐng)導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制，使我鄉的計劃生育工作得到了順利進(jìn)展并取得了較好的成績(jì)。

　　二、為增強男性自身的認識，提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識。在20年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計劃生育法》知識答卷活動(dòng)。

　　三、 加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開(kāi)展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。為轄區102名產(chǎn)后哺乳期育齡婦女進(jìn)行家訪(fǎng)，做到了“三上門(mén)”，即：送《條例》、《人口與計劃生育法》上門(mén)、送生殖健康知識上門(mén)、送避孕藥具上門(mén)，營(yíng)造全社會(huì )人人都關(guān)心、支持計劃生育工作的良好氛圍。

　　四、20年5月20～21日，邀請縣計劃生育指導站的醫生為我鄉的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費取出宮內節育器，并舉行了女性生殖健康講座，目的在于增強育齡群眾對自身的健康了解，掌握運用正確的預防方法，對自身的健康進(jìn)行調適，擁有一個(gè)健康的身體。

　　五、20年4月27日下午，利用生育文化活動(dòng)中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計劃生育專(zhuān)題片，通過(guò)觀(guān)看使大家更加重視人口和計劃生育工作，用現行生育政策規范自己的婚育行為，以自己的模范行為，減少人口從多給社會(huì )帶來(lái)的.壓力，為世界人口的穩定和發(fā)展做出自己積極的貢獻。

　　六、為了使我鄉育齡婦女正確選擇使用避孕藥具，20年4月10日，組織轄區育齡婦女參加了藥具知識培訓，目的在于提高育齡婦女自身保護意識，正確掌握和運用知情選擇，擁有一個(gè)健康的身體。

　　七、為了加強和規范流動(dòng)人口管理，實(shí)行流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理，摸清育齡婦女底數，建立了流動(dòng)人口信息臺帳，每季度還對轄區的流動(dòng)人口開(kāi)展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章，對無(wú)《原籍婚育證明》的限期補辦，對本鎮的流入、流出人員隨時(shí)登記做到心中有數，并將流動(dòng)人口育齡婦女中屬于三種重點(diǎn)管理人員的信息錄入微機向戶(hù)籍地反饋，為流動(dòng)人口提供更好的服務(wù)，保證了全鄉計劃生育工作的順利開(kāi)展。

　　通過(guò)全年工作的努力，鄉計生協(xié)會(huì )將吸取好的經(jīng)驗，發(fā)揮自己的特色，把全鄉的計生工作推上一個(gè)新的臺階。

年度年終總結9

　　本學(xué)年突出了我校工作的兩條主線(xiàn)：

　　第一條主線(xiàn)是招生就業(yè)工作。

　　生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提，搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。我校在認真總結以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上，努力工作，我校預注冊招生工作在沒(méi)有影響到各部門(mén)工作和休息的情況下，完成251人的招生任務(wù)。減輕了我校秋季招生的部分壓力。第二步是秋季招生工作，這項工作是我們招生的工作的重點(diǎn)，我們古冶技校所處的地理位置，人文環(huán)境等不占優(yōu)勢。但我們在工作中努力克服困難，不斷研究與探索，向兄弟院校學(xué)習，尋求新的招生辦法。廣泛宣傳，擴大學(xué)校招生范圍，充分調動(dòng)集體的力量，使我校在秋季招生工作中招生人數達306人。到目前為止，兩個(gè)階段共招生557人。

　　為進(jìn)一步擴大我校招生規模，我校分別與xx技校、xx技校等兄弟院校聯(lián)合辦學(xué)，XX年聯(lián)合辦學(xué)新生人數達332人，所以XX年我校完成招生人數889人，完成了局下達的700人的招生任務(wù)。

　　就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn)，招辦各項工作的開(kāi)展都是圍繞就業(yè)這個(gè)“中心”。我們認真落實(shí)“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神，努力做到以“出口”“帶動(dòng)”“進(jìn)口”。所以我們不斷跑企業(yè)，廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家，安排面試15次，推薦就業(yè)學(xué)生407人。如唐山城建路橋有限公司、開(kāi)灤馬家溝礦股份有限公司、開(kāi)灤建設集團金聯(lián)機械設備有限公司、開(kāi)灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實(shí)公司等等。

　　同時(shí)注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育，制定完善了我校就業(yè)推薦制度，建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時(shí)了解用人單位對我校學(xué)生的意見(jiàn)。以便提高就業(yè)鞏固率。

　　我校具有服務(wù)社會(huì )的義務(wù)和責任，本學(xué)年我們努力挖掘自身潛力，發(fā)揮自身優(yōu)勢，拓展自身功能，同時(shí)完善我校的功能建設。面向社會(huì )、面向農村、面向廠(chǎng)企，搞好了各個(gè)專(zhuān)業(yè)的中、長(cháng)、短期培訓、鑒定工作。

　　第二條主線(xiàn)是學(xué)校管理的規范化、科學(xué)化、精細化。

　　規章制度是科學(xué)管理的前提，在現有的基礎上學(xué)校將對教育、教學(xué)、安全、保衛、后勤等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行重新梳理，將進(jìn)一步培養師生良好行為習慣，規范教育教學(xué)行為為目的，完善、整理、發(fā)布具有針對性、實(shí)效性的“規章”，真正實(shí)現“依法治校，依法執教”的目的。具體做法如下。

　　本學(xué)年嚴抓學(xué)校德育工作，學(xué)生安全和行為習慣養成教育以及學(xué)生心理健康教育是我校德育工作中心。按時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì )，對學(xué)生出勤、儀表、舉止、言行根據技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度，充分發(fā)揮學(xué)生應急小分隊的作用，協(xié)助老師進(jìn)行檢查、監督。對違紀學(xué)生決不姑息，一律嚴肅處理。重新制定了學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習制度。加強學(xué)生心理教育，設立專(zhuān)職教師，定期給學(xué)生進(jìn)行心理健康講座，對問(wèn)題學(xué)生多關(guān)心，多幫助，多與家長(cháng)結合幫助其健康成長(cháng)。

　　注重加強學(xué)生的安全教育，要求班主任有安全教案，尤其是實(shí)習課。學(xué)生處、團委，開(kāi)展了形式多樣的`活動(dòng)，引導學(xué)生健康向上發(fā)展。對德育工作起加強促進(jìn)作用。

　　加強校園文化建設，努力實(shí)現環(huán)境育人，校園文化是一個(gè)學(xué)校歷經(jīng)多年逐步形成的一種思想、一種理念、一種厚實(shí)的內涵。學(xué)生處、校團委結合總務(wù)，對我校櫥窗進(jìn)行了內容上的更新，同時(shí)開(kāi)展了各項活動(dòng)，增強了校園文化氛圍。規范管理涉及方方面面，德育永遠是我校工作的第一位，通過(guò)系列禮儀教育使學(xué)生養成良好習慣，通過(guò)文體活動(dòng)陶冶學(xué)生的美好情操，通過(guò)素質(zhì)教育拉動(dòng)學(xué)生的就業(yè)率。

　　在教學(xué)管理上，嚴格教學(xué)管理，規范教學(xué)行為、中國教育總網(wǎng)嚴格教學(xué)秩序。教師嚴格按課表上課，不遲到、不早退，不擅自調課，堅決杜絕曠課現象，并按教學(xué)計劃完成本職工作。實(shí)行教學(xué)“四禁止”，一禁無(wú)教案上課，二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現象，三禁上課期間隨意進(jìn)出和接聽(tīng)手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現象，教務(wù)處均對上述情況了進(jìn)行檢查，并將檢查情況及時(shí)進(jìn)行了通報。

　　常規檢查落實(shí)到位。本學(xué)年的教學(xué)日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學(xué)進(jìn)度檢查、聽(tīng)課檢查、周工作量都納入常規檢查。教務(wù)處定期開(kāi)展問(wèn)卷調查、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì )，及時(shí)了解各專(zhuān)業(yè)的教學(xué)情況，有的放矢地調整相應措施，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　教研組是學(xué)校教育教學(xué)科研的基地，也是信息傳播和共享的基地。本學(xué)年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開(kāi)展好每一次教研活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)完善“目標化教學(xué)”，并發(fā)揮考核作用。即：落實(shí)教學(xué)工作檢查制度，加強管理，規范教學(xué)環(huán)節，深入課堂聽(tīng)課，聽(tīng)好推門(mén)課。組織教師優(yōu)質(zhì)課評比，加強教師課堂教學(xué)管理。強化目標管理。這些極大的拉升了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。

年度年終總結10

　　20xx年就這樣過(guò)去了，每個(gè)周五我們都在感嘆一周之快，到最后發(fā)現原來(lái)一年的時(shí)間過(guò)去的也是如此之快。細細回想，這已經(jīng)是我來(lái)XX這個(gè)大家庭的第二個(gè)年頭了，公司在不斷壯大，我也不斷的成長(cháng)。在這一年里我也時(shí)刻在總結，努力的做好工作。下面我將這一年的工作總結如下：

　　對于個(gè)人

　　20xx年，在小熊的帶領(lǐng)下我們開(kāi)始了V4的開(kāi)發(fā)，項目中也用到了許多以前沒(méi)接觸過(guò)的技術(shù)以及遇到了一些問(wèn)題，從中我也學(xué)習到了許多新的技能，無(wú)論是技術(shù)還是解決問(wèn)題的方式方法都有很大的進(jìn)步，同時(shí)也開(kāi)拓了自己的知識面。在項目中我也努力要求自己把任務(wù)完成的更好，運用一些好的想法、較好的實(shí)現方式去完成某個(gè)需求，把某個(gè)功能做的更通用，更易于別人去維護。當然在這個(gè)過(guò)程中總是會(huì )發(fā)現自身很多的不足，比如知識深度不夠，對一些原理性的問(wèn)題比較模糊，學(xué)習的不夠深入，代碼細節處理的不夠好，不夠細心，對業(yè)務(wù)理解的.不夠敏感等等問(wèn)題，導致要花費更多的時(shí)間更多的精力去彌補去解決。當然，我也并沒(méi)有在遇到問(wèn)題后退縮，相反正是有了這些問(wèn)題，我才對自己有了一個(gè)更清晰的定位，認識到了許多不足，因此在閑暇之余也在學(xué)習補充，其中看了些技術(shù)方面的書(shū)，寫(xiě)了一些技術(shù)類(lèi)的博客，希望讓自己能更快的進(jìn)步。

　　20xx年是充滿(mǎn)挑戰的一年，公司業(yè)績(jì)不夠理想，作為公司的一份子，我自知為公司為團隊做的不夠多，只是按部就班的做著(zhù)小熊安排的任務(wù)，很多時(shí)候我更希望我能承擔更多的事，有更多的任務(wù)去做，我覺(jué)得不僅是為工作，也是為了自己能夠學(xué)習到更多的技能。正如kube會(huì )議中所講的去做有意思事，把有意義的事再做好，至少現在看來(lái)，所有工作中的這些事都是有意思的，我在完成每件事的時(shí)候很開(kāi)心很自豪很有成就感，我希望得到更多的認同，也希望在以后工作中去做更多更有意思的事。20xx年已經(jīng)來(lái)臨，我也勉勵自己，在學(xué)習中成長(cháng)，和研發(fā)組的每個(gè)同事共同努力，共同進(jìn)步。

　　對于公司

　　在公司兩年的時(shí)間里，見(jiàn)證了公司的不斷壯大，待的時(shí)間越久，就越堅信要為之堅守為之奮斗。在過(guò)去的日子里每個(gè)同事都很努力的去做好每件事，一個(gè)人承擔著(zhù)N多種角色，做事效率很高，我著(zhù)實(shí)自愧不如，這也是需要我在今后的工作中努力學(xué)習的地方，作為其中的一份子我愿意貢獻我的力量，和我的同事們一樣去做更多的事，擔當更多的職責。

　　當然在公司發(fā)展壯大的同時(shí)，我也明顯感受到了公司存在的一些問(wèn)題，比如部門(mén)間的關(guān)系需要加強，工作激情有些不如以前，自我提高的不夠。這里我也自我批評，有一段時(shí)間斗志很低，工作動(dòng)力不足，老是犯一些低級錯誤，感些小熊的包容，在以后的工作中我會(huì )努力改正我的問(wèn)題。在新的一年，公司制定了新的規劃，我也堅信，在一個(gè)有包容有潛力有拼勁的團隊下，與一伙志同道合的同事相互支持共同進(jìn)步，我堅信XX會(huì )做的越來(lái)越好!

　　以上就是我的20xx年工作總結，在已經(jīng)來(lái)臨的20xx年，我期待與大家創(chuàng )造更美好的明天，謝謝。

年度年終總結11

　　20xx年已經(jīng)結束，門(mén)窗行業(yè)經(jīng)歷了一年的成長(cháng)與洗禮，是時(shí)候交出成績(jì)單了。本文通過(guò)門(mén)窗行業(yè)的關(guān)鍵詞分析來(lái)對20xx門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總結。

　　20xx年，建材家居行業(yè)整體相對低迷，門(mén)窗行業(yè)自然也不好過(guò)，不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不如去年，但也有部分企業(yè)呈現“逆勢增長(cháng)”;為了在嚴峻的環(huán)境中獲得發(fā)展，不少企業(yè)開(kāi)始想方設法挖掘更多的營(yíng)銷(xiāo)渠道，其中O2O模式因其打通線(xiàn)上線(xiàn)下的功能頗受門(mén)窗企業(yè)青睞。另外，在以天貓為首的電商平臺"雙十一"網(wǎng)購狂歡中，門(mén)窗行業(yè)雖然稱(chēng)不上碩果豐收，但相信也積累了不少經(jīng)驗;隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)化的加強，眾多門(mén)窗企業(yè)也在這方面發(fā)力，尤其是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吸引了不少企業(yè)的目光，手機 APP、移動(dòng)端廣告開(kāi)始進(jìn)入大眾眼簾。

　　關(guān)鍵詞1：經(jīng)營(yíng)狀況

　　20xx年家居行業(yè)整體表現平淡：從最新全國建材家居景氣指數BHI來(lái)看，10月份數據為113.49，環(huán)比下降3.98點(diǎn)，同比下降9.73點(diǎn)。全國規模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)10月銷(xiāo)售額為1229.4億元，環(huán)比上升4.49%，同比下降14.57%。1-10月累計銷(xiāo)售額為9874.7億元，同比下降2.76%。

　　作為家居行業(yè)的細分產(chǎn)業(yè)，門(mén)窗行業(yè)自然也不好過(guò)，不少門(mén)窗企業(yè)均表示經(jīng)營(yíng)狀況而因此受到影響，出現增長(cháng)放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業(yè)呈現“逆勢增長(cháng)”的趨勢：歐派木門(mén)去年總體銷(xiāo)售額為6億，今年銷(xiāo)售額同比增去年長(cháng)30%;

　　關(guān)鍵詞2：渠道

　　一直以來(lái)，門(mén)窗行業(yè)的銷(xiāo)售渠道主要是終端店面、家居賣(mài)場(chǎng)、工程采購、家裝采購等等，而近年來(lái)新興的電商與O2O模式也是門(mén)窗企業(yè)著(zhù)力發(fā)展的方向，隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透，傳統渠道的份額將逐漸被擠壓，未來(lái)或將與電商渠道相融合。

　　另外，據筆者觀(guān)察，大部分消費者只在有裝修需求時(shí)才會(huì )專(zhuān)門(mén)去逛傳統的家居賣(mài)場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店，因此近年來(lái)有不少家居品牌開(kāi)始進(jìn)駐大型綜合類(lèi)商場(chǎng)，而門(mén)窗行業(yè)未來(lái)也將順應此潮開(kāi)拓商場(chǎng)渠道。但是，包括門(mén)窗業(yè)在內的家居行業(yè)，短期來(lái)說(shuō)不會(huì )出現大規模的“出走潮”，而新型的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道也不夠成熟，業(yè)內人士認為，不管門(mén)窗渠道布局如何日新月異，未來(lái)幾年內都不會(huì )放棄線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店布局，傳統渠道仍然占據主流。

　　關(guān)鍵詞3：O2O

　　O2O模式近年來(lái)一直是門(mén)窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞，線(xiàn)下體驗夏線(xiàn)上購買(mǎi)的方式的確也能很好地解決門(mén)窗產(chǎn)品網(wǎng)購所缺失的用戶(hù)體驗。有關(guān)專(zhuān)家分析說(shuō)，O2O模式的重點(diǎn)在于線(xiàn)上線(xiàn)下相結合，即線(xiàn)上客流引導到線(xiàn)下終端門(mén)店。隨著(zhù)年輕消費群體的崛起，線(xiàn)上查詢(xún)資料，線(xiàn)下體驗購買(mǎi)已經(jīng)日漸成為一種流行的消費模式。但目前為止，這個(gè)方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。

　　紅星美凱龍星易家相關(guān)負責人表示，要做好家居電商，就必須根據家居網(wǎng)購的特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化，從頁(yè)面設計、購物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購體驗。門(mén)窗企業(yè)發(fā)展電商時(shí)要注意在考慮網(wǎng)絡(luò )購物的便捷性的同時(shí)，必須合理布局線(xiàn)下店面，提高線(xiàn)下體驗的專(zhuān)業(yè)性，發(fā)展線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的O2O模式;隨著(zhù)整體家居的流行，不少門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行跨界涉足整體家居，但這個(gè)“界” 是否跨得還需“從長(cháng)計議”。

　　關(guān)鍵詞4：電商

　　20xx年的雙十一大戰整個(gè)家居建材業(yè)取得了豐碩成果，家居類(lèi)入圍全品類(lèi)排名前十的就有3家，打破了過(guò)去服飾類(lèi)稱(chēng)霸甚至占據排行榜半壁江山的格局，這充分說(shuō)明了家居企業(yè)對于電商的重視與努力。而“建材”品類(lèi)前5位依次為歐普照明、TATA木門(mén)、九牧、奧普、貝爾。其中，TATA作為門(mén)窗行業(yè)的代表，以7097萬(wàn)的銷(xiāo)售額躋身亞軍位置。

　　電商渠道意味著(zhù)更大的商機，聰明的門(mén)窗企業(yè)自然不會(huì )放過(guò)這個(gè)機會(huì )。但是對于門(mén)窗此類(lèi)大型建材家居產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板，這也是門(mén)窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對這些短板，門(mén)窗企業(yè)必須在全國加速布局更多網(wǎng)點(diǎn)，讓利經(jīng)銷(xiāo)商鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商配合售后服務(wù)，只有這樣才能真正打破門(mén)窗企業(yè)電商短板，在電商路上越走越順。

　　關(guān)鍵詞5：互聯(lián)網(wǎng)化

　　互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門(mén)窗行業(yè)，無(wú)論是電商還是O2O都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)渠道，根據中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的相關(guān)報告，我過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已突破1.2億人次，這也意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)化的勢如破竹，門(mén)窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò )投放廣告，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)，而這也為門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)了豐厚的`回報。

　　互聯(lián)網(wǎng)化已是老生常談，隨著(zhù)智能手機的普及，一個(gè)衍生詞開(kāi)始走俏——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。根據《20xx年上半年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統計報告》，截至 20xx年6月，中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達到6.86億。與20xx年12月相比，用戶(hù)數增長(cháng)5%。部分嗅覺(jué)靈敏的門(mén)窗企業(yè)意識到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商機，也開(kāi)始發(fā)力移動(dòng)端。手機APP、手機端的廣告投放、微營(yíng)銷(xiāo)逐漸興起，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢。

　　關(guān)鍵詞6：跨界

　　整體家居也是不少門(mén)窗企業(yè)轉型發(fā)展的方向，而涉足整體家居自然需要跨界，這也是門(mén)窗企業(yè)實(shí)現多元化發(fā)展應對激烈戰爭的方式之一，但所謂“隔行如隔山”，在門(mén)窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。

　　門(mén)窗企業(yè)若想成功跨界，借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源，進(jìn)行周全規劃�？绲慕缦抟膊灰颂�大，涉足的新品類(lèi)應該是能夠能夠利用自身原有資源更好進(jìn)行開(kāi)拓的，不

　　宜盲目跟風(fēng)跨界，但是人力、渠道、管理等都沒(méi)有跟上，而跨界也面臨著(zhù)在新領(lǐng)域“不專(zhuān)業(yè)”的尷尬，這種多元化發(fā)展可能會(huì )拖垮企業(yè)。門(mén)窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎，有專(zhuān)業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系，如果沒(méi)有這個(gè)根基，跨界肯定存在比較大的風(fēng)險。

　　結語(yǔ)：20xx年對于門(mén)窗行業(yè)而言是挑戰與機遇并存的一年，這一年有變化，有考驗，也有豐收。在這過(guò)去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門(mén)窗企業(yè)深思與探索，讓我們共同期待門(mén)窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗譜寫(xiě)下一年的輝煌!

年度年終總結12

　　20xx年 XX 公司經(jīng)濟警察隊年終總結 不知不覺(jué)間，20xx 年已經(jīng)快接近尾聲了，在公司各級領(lǐng)導、經(jīng)文保大隊正確的指導和 全體員工的大力配合下， 我們警隊能夠順利完成上級賦予的各項安全工作。

　　雖然在過(guò)去一年 的時(shí)間里取得了一定的成績(jì)，但是我們也清醒地認識到存在一些問(wèn)題， 現將過(guò)去一年的工作,情況從以下幾方面做個(gè)總結：

　　一、加強隊伍建設，提升業(yè)務(wù)水平

　　加強隊伍的建設是我們警隊全年工作的重點(diǎn)， 針對警隊工作地點(diǎn)在油庫這一區域的特殊 性，嚴格要求每位警員牢牢繃緊安全弦，牢記“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生 產(chǎn)方針; 結合油庫全年安全工作和杭州市治安維穩的形勢，學(xué)習分析和總結了今年發(fā)生的各 類(lèi)重大、特大事件的原因和教訓，從而加強了我們隊員在平時(shí)工作中的安全意識。讓隊員們 了解油庫文化服務(wù)的理念和經(jīng)文保大隊對經(jīng)濟警察的.工作指示意見(jiàn)，文明執勤，提升服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立了良好的窗口形象，受到了各級領(lǐng)導和前來(lái)參觀(guān)的友人的好評，提高了隊員們工作 的積極性，為隊伍的建設打下了良好的基礎。

　　二、加強軍事訓練，提高作戰能力

　　鑒于工作性質(zhì)的特殊性， 警隊要求隊員們在體能和技能上比油庫普通員工具備更高的水平，每周一次的體能技能強化訓練，大大提高了隊員們作戰能力。列隊、軍姿、長(cháng)跑、短跑、 水帶操作、消防泵操作、滅火器使用等一系列的訓練，隊員間相互切磋、交換意見(jiàn)，進(jìn)一步 提升了工作的積極性，增進(jìn)了隊員們之間的感情。此外，針對油庫的應急預案，明確分工， 讓每位隊員在遇到緊急事件的時(shí)候，知道自己的工作內容是什么，提高效率，完善應急處置 能力，全年共進(jìn)行消防實(shí)戰演習 20 余次。

　　三、搞好消防設備檢查保養工作，提升巡查能力

　　具備再好的體能和技能的人離開(kāi)了消防設備， 是不可能把火撲滅的， 這就要求我們在日 常的工作中加強對消防設備的檢查和保養。

　　隊員們嚴格按照 “浙江杭州石油分公司消防設備 檢查保養細則”對應急照明燈、地下閥門(mén)、消火栓、冷卻系統、泡沫系統、消防泵等設備定 期和不定期進(jìn)行檢查和保養，確保設備完好有效，整齊干凈。另外，油庫要求白天每?jì)尚�時(shí) 巡查一次、夜間每小時(shí)巡檢一次，其目的就是要及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題，把安全隱患消滅在萌 芽狀態(tài)，避免發(fā)生重大、特大事故。在巡查中，我們隊員們也是相當仔細地檢查設備運行是 否正常、是否存在油品滲漏等問(wèn)題，今年共發(fā)現閥門(mén)外滲 5 次，設備破損 1 次，并及時(shí)上報 了主任室，減少了危險事故發(fā)生的可能性。

　　四、存在的不足及改進(jìn)措施

　　1、政治理論的學(xué)習還不夠，因此平常中應多關(guān)注報刊上的相關(guān)內容，或者上網(wǎng)學(xué)習。

　　2、軍事訓練中還存在人員不集中，態(tài)度不積極等不好的現象，因此應盡可能統籌好每 個(gè)隊員的上班時(shí)間，訓練前盡可能保證隊員已經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的休息。

　　3、隊伍的穩定性還不夠，人員流動(dòng)性比較大，因此需要做好隊員們的思想工作，同時(shí) 也需要相關(guān)部門(mén)的協(xié)同努力。

年度年終總結13

　　時(shí)光流逝，20xx年的工作即將結束，一年的工作雖然沒(méi)有什么突出的業(yè)績(jì)，但是我們也沒(méi)有出現一起不良影響的事故，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是為社會(huì )做出貢獻了！

　　隨著(zhù)人事制度改革的進(jìn)一步深化，護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下，重點(diǎn)規范了護理文件書(shū)寫(xiě)，提高了護理人員法制觀(guān)念；加強監督管理，保障了護理安全；加大了護理質(zhì)量監控力度；重視護理骨干的培養，優(yōu)化了護理隊伍，提升了護理技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。全院護理穩中有升，病人滿(mǎn)意度高�，F將護理部工作總結如下：

　　一、提升護理質(zhì)量，塑造醫院形象

　　護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質(zhì)和形象，直接影響醫院形象。

　　1、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ)，接聽(tīng)電話(huà)規范，讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中，用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人，為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。

　　2、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識，貫徹“以病人為中心”的思想，讓護理人員改變思想，提高認識，及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提升護理質(zhì)量，注重護患溝通，從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的'整體護理。

　　3、加強護理人員操作技術(shù)，使病人滿(mǎn)意。

　　二、規范護理文件書(shū)寫(xiě)，強化護理法制意識

　　隨著(zhù)人們法律意識的提高，新醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務(wù)中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求，制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則，使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規范了護士的行為，保障了護理安全，提高了護理質(zhì)量；為護理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展；完整、客觀(guān)的護理記錄，為舉證提供了法律依據，保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件，以達標準要求。在組織講座時(shí)，還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行了總結和分析，提出了相應對策。

　　三、加強監督管理保障護理安全

　　1、定期督促檢查醫療安全，重點(diǎn)加強了節前安全檢查，增強醫務(wù)人員防范意識，杜絕事故隱患，搶救車(chē)內藥品做到了“四定”：專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數，班班交接，有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。

　　2、新聘用護士進(jìn)行崗前培訓，通過(guò)培訓，使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識，在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程，履行好白醫天使的神圣職責。

　　3、加強了手術(shù)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。

　　現實(shí)中存在著(zhù)很多的問(wèn)題，這些都是在不斷的發(fā)展中，我們得到的成果，

　　很多的現實(shí)問(wèn)題都是這樣的，相信我們能夠做好，其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的，我們也是這樣認為的，所以我們會(huì )一直的努力下去的，我相信我們會(huì )做好這一切的，因為我們醫院護理部一直在努力，一直在不斷的進(jìn)步中！

年度年終總結14

　　助航燈光運行管理中心運行工段擔負著(zhù)烏魯木齊機場(chǎng)飛行區的助航燈光的開(kāi)啟及管理工作。我們共有5人，平均年齡33歲，其中黨員1人，入黨積極分子3人，團員1人，5人均是大專(zhuān)以上學(xué)歷。20xx年，我們面對新形勢針對工作新特點(diǎn)，堅持弘揚“文明創(chuàng )一流，崗位創(chuàng )一流，青春獻機場(chǎng)”的精神，保證了助航燈光開(kāi)啟率達到100%，20xx年被命名為集團公司級“青年文明號”集體�，F將20xx年爭創(chuàng )活動(dòng)總結如下：

　　一、完成了年初制定的創(chuàng )建集團公司級“青年文明號”的目標。

　　二、安全生產(chǎn)保證情況：

　　1、20xx年全年開(kāi)燈880次，累計運行4172小時(shí)，日平均保證時(shí)間12小時(shí)，沒(méi)有發(fā)生遲開(kāi)、早關(guān)、錯開(kāi)、漏開(kāi)現象，保證燈光開(kāi)啟率達到100%，圓滿(mǎn)完成了全年的燈光保證任務(wù)。

　　2、油機全年試車(chē)52次，累計運行1440分鐘，保證了備用電源在15秒內啟動(dòng)正常供電，滿(mǎn)足了行業(yè)要求。

　　三、消除隱患，確保安全生產(chǎn)

　　安全第一，預防為主。在日常爭創(chuàng )活動(dòng)中，每月組織一次學(xué)習業(yè)務(wù)日，鉆研技術(shù)，掌握本職工作必需的知識和技能。我們堅持做好日常維護及春秋季換季工作，緊密?chē)�繞中心安全生產(chǎn)開(kāi)展工作，根據青年特點(diǎn)生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)集中整治專(zhuān)項整治”活動(dòng)中，及早動(dòng)手，做好計劃、實(shí)施。全年沒(méi)有因設備或人為原因造成助航燈光的故障，保證了飛行安全。

　　四、加強業(yè)務(wù)培訓

　　為了更好地保證助航燈光的正常運行，我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習，在春秋換季時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習設備的維護規程，更好地保證了維護質(zhì)量。

　　五、做好預防工作，保證設備工作正常

　　我們每周定期做好調光器的應急演練工作，每周五對備用油機進(jìn)行試車(chē)、加載工作，有力保證了備用電源的適用性。

　　六、取得的'成績(jì)和不足之處

　　回顧一年來(lái)的工作，我們圓滿(mǎn)完成了創(chuàng )建集團公司級“青年文明號”稱(chēng)號的創(chuàng )建目標。在肯定成績(jì)的同時(shí)，總結和分析過(guò)去，我們在青年文明號的創(chuàng )建活動(dòng)中，做的不夠扎實(shí)，還要把創(chuàng )建活動(dòng)深入到活動(dòng)中去。計劃方面做的不夠周全。在今后，我們要更加努力，力爭把青年文明號爭創(chuàng )活動(dòng)做得更好。

年度年終總結15

　　時(shí)間在忙碌的工作中，悄然地進(jìn)入了20xx年�；仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ�，心潮澎湃，感慨萬(wàn)千。去年這一年，是具有深刻意義的一年，是值得紀念的一年。去年五月份，在公司領(lǐng)導的正確指揮和全體員工的共同努力下，公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作，有成功也有失敗，有經(jīng)驗也有教訓�，F在總結一下，并對公司的工作提出一些自己的看法。 從去年五月份以來(lái)，我從未有過(guò)遲到、早退、曠工的行為，工作認真、努力，盡職盡責，兢兢業(yè)業(yè)，未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間，在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導發(fā)放的資料中，努力學(xué)習生產(chǎn)所需的各種理論知識，并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結合，在確保質(zhì)量的前提下，力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當中，密切注意各種生產(chǎn)數據，隨時(shí)根據現場(chǎng)情況作出調整，并認真摸索了其中的規律，總結出了一些經(jīng)驗，做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸，并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力，對生產(chǎn)畫(huà)面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題，主動(dòng)找相關(guān)人員解決，并和其他中控人員溝通，群策群力地把問(wèn)題的癥結找到。在遇到重大生產(chǎn)問(wèn)題時(shí)，主動(dòng)向領(lǐng)導匯報，征求領(lǐng)導的處理意見(jiàn)。利用各種機會(huì )，同其他類(lèi)似企業(yè)的技術(shù)人員溝通，了解他們的操作手法和經(jīng)驗，達到吸收他們有益的經(jīng)驗，警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時(shí)，主動(dòng)和其他中控人員分享，努力提高整體的水平。應領(lǐng)導的要求，起草了《中控交接班記錄填寫(xiě)規范》，并被批準執行。

　　這段時(shí)間工作的教訓也是很多的。首先，由于經(jīng)驗有限，且缺乏相應的培訓，對生產(chǎn)工藝和設備的了解不夠全面、深入，對一些情況不能快速的分析出原因，不能迅速采取措施進(jìn)行調整。其次，由于中控工作較為繁瑣，與現場(chǎng)人員有較多接觸，不易處理好同現場(chǎng)人員的關(guān)系。最后，由于精力有限，對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。

　　下面對公司的工作提出一些個(gè)人的看法，并提出幾點(diǎn)希望。

　　第一、 中控是生產(chǎn)的重要崗位，關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全與穩定，希望公司在各方 面予以重視，并對中控的.工作給出具體的指導意見(jiàn)。

　　第二、 現用的《生產(chǎn)操作規程》有待進(jìn)一步修訂完善，希望組織人力修訂。

　　第三、 中控工作需要一個(gè)相對安靜的場(chǎng)所，而中控室噪音較大，人在中控室內不能清 晰地聽(tīng)到對講機的聲音，使得中控人員不能準確及時(shí)的了解現場(chǎng)狀況，以及現場(chǎng)人員準確地接收指令。希望采取一些措施，減小中控室的噪音。

　　第四、 中控室是一個(gè)對衛生要求比較嚴格的場(chǎng)所，而整個(gè)中控樓沒(méi)有一個(gè)穩定的水源。 天氣較冷時(shí)，室內衛生便無(wú)法保持，長(cháng)期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩定水源。

　　第五、 中控樓內沒(méi)有廁所，而現場(chǎng)的廁所距離中控室較遠，且沒(méi)有保溫措施，到冬天 時(shí)，廁所內結冰嚴重，穢亂不堪，上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。 回顧去年的工作，心潮澎湃，展望今年的工作，激情滿(mǎn)懷，在今年的工作中，我一定會(huì )吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓，繼續認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，一定會(huì )取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jì)。篇二：碼頭公司工作總結匯報材料

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