年度年終總結
總結是指社會(huì )團體、企業(yè)單位和個(gè)人對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓和一些規律性認識的一種書(shū)面材料,它能使我們及時(shí)找出錯誤并改正,因此好好準備一份總結吧。那么總結要注意有什么內容呢?下面是小編整理的年度年終總結,歡迎大家分享。
年度年終總結1
時(shí)光荏苒,20xx年已經(jīng)過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內心不禁感慨萬(wàn)千,在一年里,我在院領(lǐng)導和護士長(cháng)的關(guān)心與直接領(lǐng)導下及同事們的關(guān)心與幫助下,本著(zhù)“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能,護士個(gè)人年終總結。較好的完成了各級院領(lǐng)導布置的各項護理工作,在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,思想、學(xué)習和工作等方面取得了新的進(jìn)步,現總結如下:
一。嚴于律已,自覺(jué)加強黨性鍛煉,黨性修養和政治思想覺(jué)悟進(jìn)一步提高
一年來(lái),堅持正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),用正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)指導自己的學(xué)習、工作和生活實(shí)踐,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)中國共產(chǎn)黨,對社會(huì )主義充滿(mǎn)必勝的信心。認真貫徹執行黨的路線(xiàn)、方針、政策,為加快社會(huì )主義建設事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻。
二、強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習,不斷提高自身綜合素質(zhì)
加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質(zhì)和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執法、熱情服務(wù)”的方針,把人民群眾滿(mǎn)意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹(shù)立愛(ài)民為民的思想,在人民群眾心目中樹(shù)立“白衣天使”形象。加強“四自”修養,即醫學(xué),“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動(dòng)精神。我還很注意護士職業(yè)形象,在平時(shí)工作中注意文明禮貌服務(wù),堅持文明用語(yǔ),工作時(shí)儀表端莊、著(zhù)裝整潔、發(fā)不過(guò)肩、不濃妝艷?、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言規范。在護士長(cháng)積極認真指導下,我在很多方面都有了長(cháng)足的進(jìn)步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術(shù)操做考試中,均取得優(yōu)異的成績(jì)。在一年的工作中,能始終堅持愛(ài)崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應急能力。
三、努力工作,按時(shí)完成工作任務(wù)
我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結合,就必須在平時(shí)的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教帶教老師,另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會(huì )要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應,但我不怕,以前沒(méi)做過(guò)的,為了搞好工作,服從領(lǐng)導安排,我不怕麻煩,向老師請教、向同事學(xué)習、自己摸索實(shí)踐,在很短的時(shí)間內便比較熟悉了兒科的工作,了解了各班的職責,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,能夠順利的開(kāi)展工作并熟練圓滿(mǎn)地完成本職工作。
我本著(zhù)“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標,開(kāi)拓創(chuàng )新意識,積極圓滿(mǎn)的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長(cháng)做好病房的管理工作及醫療文書(shū)的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經(jīng)常換位思考別人的苦處。認真做好醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)工作,醫療文書(shū)的書(shū)寫(xiě)需要認真負責,態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學(xué)習科室文件書(shū)寫(xiě)規范,認真書(shū)寫(xiě)一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄。遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進(jìn)行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫者父母心”,本人以千方百計解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進(jìn)入病房時(shí),我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰勝疾病的信心,默默地祈禱他們早日康復。熱愛(ài)自己的.本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務(wù),認真遵守勞動(dòng)紀律,保證按時(shí)出勤,出勤率高,全年沒(méi)有請假現象,有效利用工作時(shí)間,堅守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。 在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計劃,有主次的先后及時(shí)的完成各項工作,達到預期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,同時(shí)在工作中學(xué)習了很多東西,也鍛煉了自己,經(jīng)過(guò)不懈的努力,使工作水平有了長(cháng)足的進(jìn)步,開(kāi)創(chuàng )了工作的新局面,為人民的健康事業(yè)做出了應有的貢獻。
當然,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,在學(xué)習上,有時(shí)仍有浮躁的情緒,感覺(jué)要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,尤其是在遇到挫折時(shí),不能冷靜處理。在工作上,有時(shí)存在著(zhù)標準不高的現象,雖然基本上能履行自己的職責和義務(wù),但是在主動(dòng)性方面還有待于進(jìn)一步提高,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。在已經(jīng)過(guò)去的一年里,要再次感謝院領(lǐng)導、護士長(cháng)的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持;仡欉^(guò)去,有許多進(jìn)步和提高,同時(shí)也存在一些不足;展望未來(lái),應當發(fā)揚自身的優(yōu)點(diǎn)與長(cháng)處,克服不足。為了醫院的美好明天而貢獻自己的一份力量!
年度年終總結2
各位領(lǐng)導、同志們:
下午好!
我報告的題目是《積極作為,奮力爬坡,共圓新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)》,積極作為是我們環(huán)衛工作永不停歇的本質(zhì)特征,奮力爬坡是我站處于新爬坡發(fā)展期的根本要求,新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)就是我國建成全面小康社會(huì )后,新的環(huán)衛作業(yè)模式、新的工作要求、新的社會(huì )地位等一系列新特征的環(huán)衛夢(mèng)。全站干部職工一定要團結一致、積極作為,永不停歇,奮力爬坡,攻堅克難,以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài),共圓新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)。
一、20xx年工作回顧
20xx年是我國實(shí)行改革開(kāi)放40周年、xxx成立xx周年的大慶之年,是我站成立的第xx個(gè)年頭,也是我站為走出新爬坡發(fā)展期低谷階段、狠抓建設管理年。一年來(lái),我站在城區黨委、政府的堅強領(lǐng)導及上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的大力支持下,緊緊依靠全站干部職工,全面落實(shí)黨的十九大精神,主動(dòng)適應環(huán)衛工作新要求,牢牢抓住安全、穩定、和諧的總基調,準確把握我站處于爬坡發(fā)展期的基本站情,圍繞黨建工作、精準扶貧、創(chuàng )衛復審、以克論凈、藍天保衛戰、黑臭水體綜合治理、生活垃圾收集分類(lèi)轉運等重點(diǎn)工作,積極作為、攻堅克難、奮力爬坡,安全、穩定、有序推進(jìn)各項工作開(kāi)展。
全年完成生活垃圾轉運量26.5萬(wàn)噸,與去年同期增長(cháng)0.01%;完成道路灑水量145萬(wàn)多噸,同比增長(cháng)16 %;清洗護欄700多萬(wàn)米,同比增長(cháng)16 %;打撈水面垃圾250噸,同比增長(cháng)178 %;完成上繳xx市財政生活垃圾處理費約2671萬(wàn)元,同比減少55萬(wàn)元;實(shí)現有償服務(wù)創(chuàng )收上繳本級財政273.5萬(wàn)元,同比下降5.66 %;全年投入生產(chǎn)性支出1.919億元;辦理新增、續約和辭退用工手續1286人次;完成公共廁所升級改造6座;提升改造垃圾轉運站1座;重新搭建了新陽(yáng)維修車(chē)間大棚;新建了心圩江愛(ài)心驛站;初步完成了xx停車(chē)場(chǎng)建設;完成生活垃圾初分類(lèi)約366.03噸。
(一)黨建工作持續加強,政治領(lǐng)導和政治堡壘作用得到提升
黨建工作是業(yè)務(wù)工作的堅強領(lǐng)導和堅實(shí)堡壘,加強黨建工作,就是為業(yè)務(wù)工作的順利開(kāi)展提供堅強組織保障和強大精神動(dòng)力。一年來(lái),我們以上黨課、開(kāi)展“黨員固定黨日”活動(dòng)等形式,學(xué)習貫徹黨的十九大、十九屆二中、三中全會(huì )精神,為建設首府城西中心目標積極奉獻環(huán)衛力量。一是注重思想政治建設,提升對業(yè)務(wù)工作的引領(lǐng)力。以建設學(xué)習型黨組織為目標、以深化“兩學(xué)一做”學(xué)習教育為抓手,不斷加強思想政治建設,使黨員“四個(gè)意識”得到強化、黨組織引領(lǐng)發(fā)展能力得到增強、干部作風(fēng)得到改進(jìn);二是注重干部隊伍建設,提升干事創(chuàng )業(yè)的向心力。通過(guò)加強站黨委班子建設和各支部班子建設,使領(lǐng)導班子的決策能力、領(lǐng)導水平得到提高。通過(guò)開(kāi)展中層干部輪崗交流學(xué)習,中層干部隊伍的綜合素質(zhì)得到提升,為我站科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展儲備了人才,提升了全站職工干事創(chuàng )業(yè)的向心力;三是注重基層組織建設,提升服務(wù)業(yè)務(wù)工作的戰斗力。每月堅持開(kāi)展與環(huán)衛業(yè)務(wù)工作相結合的“黨員固定黨日”活動(dòng),形成固定的黨員活動(dòng)、教育、學(xué)習模式,取得了組織建設與業(yè)務(wù)工作雙收獲的長(cháng)效成果;四是注重黨風(fēng)廉政建設,提升拒腐防變的免疫力。組織黨員認真學(xué)習、剖析新的《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設。通過(guò)學(xué)習條例,黨員干部充分認識到廉政建設的重要性。嚴格執行領(lǐng)導干部“四大紀律八項要求”和中央八項規定,堅持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設責任制,強化“四個(gè)意識”,保持政治自覺(jué),主動(dòng)接受黨內外群眾的監督,杜絕利用職務(wù)之便謀取私利,確保黨員干部的清正廉潔;五是注重精準扶貧工作,提升脫貧攻堅力。根據扶貧工作的需求,我站積極發(fā)揮后盾單位的作用,與城區三個(gè)鎮三個(gè)村結成結對幫扶村,班子成員主動(dòng)作為,全部超額與困難戶(hù)結對幫扶。按上級部門(mén)的要求,將李大爍、楊永尚、蘭驍等骨干派到扶貧一線(xiàn),充實(shí)扶貧工作力量,為全面打贏(yíng)扶貧攻堅戰奠定了基礎。一年來(lái),我站竭盡所能給結對村贈送環(huán)衛三輪車(chē)、環(huán)衛服和環(huán)衛作業(yè)工具,在春節等傳統節日開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng),給困難戶(hù)送溫暖。抽派人員到村開(kāi)展環(huán)境衛生整治活動(dòng),我站班子成員還想方設法幫助貧困戶(hù)脫貧,甚至自掏腰包幫助幫扶戶(hù)解決困難。
(二)積極作為,奮力爬坡,管理年建設初顯成效。
在去年的“兩會(huì )”上,我站從歷史發(fā)展的高度,準確定位了我站處于新爬坡發(fā)展期的低谷階段這一基本站情。一年來(lái),我們牢牢把握爬坡發(fā)展期這個(gè)基本站情,以開(kāi)展管理年建設為抓手,積極作為,奮力爬坡,管理年建設初顯成效。一是加強管理人員教育培訓,提高管理能力。組織領(lǐng)導班子和中層管理人員開(kāi)展法制、政策專(zhuān)題等教育培訓,提高了領(lǐng)導層、管理層對政策法規的理解和運用的能力,管理人員依法行政、依法管理能力得到明顯的提高;二是轉變思路,多渠道增配環(huán)衛設施設備。通過(guò)采購、租賃等方式,公開(kāi)招標采購了14臺環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛和250輛電動(dòng)三輪車(chē),租賃了20輛揚塵治理作業(yè)車(chē)(還有14輛要明年1月份租賃到位)、16輛垃圾清運車(chē),提升改造了xx垃圾轉運站,大大提高了我站機械化作業(yè)率、揚塵治理和生活垃圾轉運能力;三是強化紀律建設,構建新型管理模式。我們進(jìn)一步加強了對職工的管理,特別是勞動(dòng)紀律和工作作風(fēng)的管理,實(shí)現了制度管人,實(shí)現了公平、嚴格、人性的管理,構建了既嚴格管理、又關(guān)愛(ài)職工的管理模式;四是靈活調整,大膽使用管理人員。我們通過(guò)調整部分管理人員崗位,實(shí)現人力資源優(yōu)化,強化執行力。根據工作需要,對xx、xxx等中層骨干的工作崗位進(jìn)行調整,激發(fā)了每一位管理人員的工作潛力和熱情,全站各級的執行力、戰斗力得到全面提高;五是制定管理制度,實(shí)現管理制度化。根據油料管理的重要性和必要性,我們制定了《xx區環(huán)衛站油料管理辦法》,明確了油料管理的主體責任,規范了油料管理的流程和審批程序,收到了良好管理效果。
(三)科學(xué)應對“藍天保衛戰”和“黑臭水體綜合治理”,環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量明顯提高。
一年來(lái),我們積極響應和落實(shí)xx市開(kāi)展揚塵污染治理堅決打贏(yíng)“藍天保衛戰”和決勝黑臭水體綜合治理的重大決策部署,我們在鞏固20xx年的工作成果基礎上,繼續開(kāi)展道路揚塵污染整治活動(dòng),重點(diǎn)整治xx大道、xx大道和xx北路、xx路、xx大道、xx路以及xxx國道等道路,切實(shí)配合決勝黑臭水體綜合治理。一是在灑水車(chē)、掃地車(chē)陸續報廢緊缺的情況下,向政府申請租賃灑水車(chē)、炮霧車(chē),并結合路段的實(shí)際情況,增加灑水班次、機械清掃時(shí)間和調整灑水路線(xiàn),有效的控制道路揚塵污染;二是加強對渣土運輸車(chē)撒漏、工地出入口車(chē)輛帶泥的沖洗力度,盡力控制揚塵的源頭,有效控制道路揚塵污染;三是秋冬季節空氣質(zhì)量下降嚴重,揚塵指標PM10、PM2.5居高不下,我們想方設法增加灑水頻率,縮短灑水間隔時(shí)間,對xx北片區周邊路段實(shí)行24小時(shí)灑水保濕,加大灑水降塵力度,有效降低PM10濃度,提高空氣質(zhì)量,為“藍天保衛戰”提供環(huán)衛力量;四是我們克服沒(méi)有專(zhuān)業(yè)工具設備和專(zhuān)業(yè)水上打撈人員等困難,采取日常保潔與應急突擊保潔相結合的方式,開(kāi)展內河及兩岸環(huán)境治理工作,安排定期和不定期對所管轄內河、x江北岸周邊沿線(xiàn)的打撈清理工作進(jìn)行巡查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,確保轄區水域及周邊環(huán)境衛生干凈整潔、無(wú)明顯漂浮物。全年共出動(dòng)3280人次、電動(dòng)三輪車(chē)3900輛次,清理水岸各類(lèi)生活垃圾(包括偷倒的建筑垃圾)約300噸,打撈出水面漂浮垃圾約250噸,為決勝黑臭水體綜合治理貢獻了應有的力量;
(四)應急突擊和綜合保障能力不斷提高,出色完成各項應急保障任務(wù)。
應急能力的高低,是最能體現一個(gè)單位的管理水平、工作能力和精神風(fēng)貌的指標。一年來(lái),我們在做好日常工作的基礎上,不斷強化應急突擊能力的建設,出色完成各項應急突擊保障任務(wù),處處彰顯了我們xxx環(huán)衛人是一支能打仗、能打硬仗、能打勝仗的堅強隊伍。一是全力保障,喜迎xx大學(xué)xx周年校慶、xx區xx周年大慶和改革開(kāi)發(fā)40周年活動(dòng)。在幾個(gè)大慶活動(dòng)保障中,我們連續實(shí)行全員上崗、全面作業(yè)、全力保障,特別是在xx大學(xué)xx周年校慶的保障中,我們共出動(dòng)清洗和灑水作業(yè)車(chē)輛100多臺班,人員1000多人次,圓滿(mǎn)完成了保障任務(wù),得到了各級領(lǐng)導的肯定和贊譽(yù);二是長(cháng)途保障,迎接市委主要領(lǐng)導調研。今年10月派出658人次支援xx、xx、xx三鎮開(kāi)展環(huán)境衛生整治,確保了市領(lǐng)導調研時(shí)沿途的衛生保障到位;三是保障環(huán)xx公路自行車(chē)世界巡回賽。為保證“20xx環(huán)xx公路xxx巡回賽”的順利進(jìn)行,我站總結了去年的保障工作經(jīng)驗,提前謀劃,賽前10天起就按“以克論凈”一級道路保潔標準對比賽路段開(kāi)展環(huán)境衛生整治工作。10多天的整治共出動(dòng)1100人次和多達100輛次的車(chē)輛對沿途路面、隔音板、防撞墻、交通指示牌及護欄等進(jìn)行全面清洗,讓選手們在干凈整潔的賽道上圓滿(mǎn)完成比賽。四是配合整治飲用水水源地環(huán)境衛生,助力拆違工作順利進(jìn)行。20xx年我站除了保障x(chóng)江北岸的環(huán)境衛生外,還派出605人次,分別前往天雹水庫,清理庫區內的各種雜物垃圾,有效保護了飲用水水源地的環(huán)境衛生質(zhì)量。全年還派出1500多人次參加各類(lèi)拆除違法建筑行動(dòng),為拆違工作貢獻了巨大的環(huán)衛力量。五是堅守xxx國道,確保一方整潔。 xxx國道自環(huán)城高速橋下向西11.8公里的路面列入我站日常保潔工作后,我們根據xxx國道的道路狀況、車(chē)輛通行情況、保潔作業(yè)要求等因素,新成立了xxx國清洗道班,首次試點(diǎn)將人工清掃和機掃作業(yè)放在同一個(gè)班組的管理模式,快速改變了xxx國道原有的面貌,長(cháng)效確保xxx了國道的干凈、整潔。
(五)收費思路不斷創(chuàng )新,收費陣地得到進(jìn)一步鞏固
生活垃圾處理費征收工作一直以來(lái)是我站各項工作中的關(guān)鍵,是確保我站非稅收入的重要保障。一年來(lái),不斷創(chuàng )新收費思路,鞏固收費陣地,確保了我站年初確定的收費任務(wù)的完成。一是科學(xué)應對環(huán)衛市場(chǎng)化改革不斷深入的新形勢,適時(shí)調整收費思路,改變原有傳統觀(guān)念,合理計算用工成本,減少派出工人的費用支出,以單位自拉形式為主,逐步改變收運模式,以此應對市場(chǎng)份額減少對我站帶來(lái)的垃圾處理費征收的影響和沖擊;二是繼續加強收費隊伍管理力度和考評機制,強化部門(mén)作風(fēng)紀律,加強紀律監督,嚴抓違規行為,增強隊員的緊迫感和危機感;三是繼續推行收費與服務(wù)齊抓共管的收運模式,為轄區1463個(gè)單位、159243戶(hù)居民、7361間沿街門(mén)店、58個(gè)農貿市場(chǎng)提供了優(yōu)質(zhì)的收費和生活垃圾收運服務(wù);四是合理分配領(lǐng)票比例和收費時(shí)間節點(diǎn),改變從先開(kāi)票后轉帳過(guò)渡為錢(qián)到帳后開(kāi)票,嚴格票據管理制度,提前做好票據統籌安排,減少了跨月入賬。
(六)轉運調度不斷革新,生活垃圾轉運瓶頸得以破解
多年來(lái)生活垃圾轉運工作一直是我們工作的瓶頸,制約著(zhù)我站的科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展,今年我們不斷革新生活垃圾轉運調度方式,使瓶頸終得破解。一是合理安排,靈活調度。在全面摸清全隊轉運車(chē)輛、中轉站設備的'類(lèi)型、效率、新舊程度和xx大型中轉站及xx填埋場(chǎng)的轉運距離、路況、交通、開(kāi)放時(shí)間等情況后,重新制訂轉運調度方案,做到運前有預案,運中有跟蹤,運后有總結有調整;二是利用GPS系統實(shí)現轉運全程科技化,要求各轉運站管理員和轉運司機利用微信群實(shí)時(shí)通報車(chē)輛出臺、到站、回臺等時(shí)間節點(diǎn),實(shí)現轉運全程的時(shí)空化、數據化;三是監督統籌服務(wù)好外包企業(yè)。我們定期、不定期的抽查監督企業(yè)轉運情況,確保企業(yè)嚴格履行合同。我們把企業(yè)轉運力量從宏觀(guān)上進(jìn)行統籌調度,確保轄區內生活垃圾轉運工作的整體和統一,實(shí)現了轉運的互補與高效;四是轉變“重維修輕保養”觀(guān)念,加強車(chē)輛和壓縮設備的日常維修保養。我們編制了車(chē)輛和壓縮設備檢查保養年度安排表及月和周安排表,做到有計劃、有安排,有效減少車(chē)輛和設備帶病工作,為垃圾轉運的“日產(chǎn)日清”提供安全、高效的保障。經(jīng)統計,全年完成車(chē)輛波箱、發(fā)動(dòng)機、廂體等部位大修675輛次,潤滑保養160輛次,車(chē)廂污水補漏翻新12廂次,翻新垃圾車(chē)填料斗7臺,半路施救車(chē)輛17輛次,日常維修車(chē)輛約550輛次、保養調試轉運站約550臺次,大修轉運站14臺次。
(七)黨政后勤保障工作扎實(shí)開(kāi)展,服務(wù)質(zhì)量不斷提升。
黨政業(yè)務(wù)辦公室按照事無(wú)巨細,堅實(shí)有力的服務(wù)標準,扎實(shí)開(kāi)展后勤保障工作,努力為生產(chǎn)一線(xiàn)提供服務(wù)。一是文秘室無(wú)論是從辦文辦會(huì )、上呈下達還是從待人接物、溝通協(xié)調均能夠做到認真細致,周到熱情。經(jīng)統計,一年來(lái)文秘室辦理各類(lèi)文件1500多份,各類(lèi)會(huì )議200多次;二是人事統計股不斷創(chuàng )新工作方法,積極為領(lǐng)導當好參謀助手,堅持原則,按章辦事,認真做好工人招聘、養老保險、工傷保險等業(yè)務(wù)辦理工作,努力解決工人后顧之憂(yōu),讓工人安心工作。特別是在辦理申請解除勞動(dòng)關(guān)系司機的勞動(dòng)仲裁案中,能不斷總結完善自身工作,不斷提升我站規范、科學(xué)用工管理水平;三是計劃財務(wù)股認真落實(shí)財務(wù)制度,嚴格執行收支管理規定,克服困難做好票據管理,為全站各項工作有序開(kāi)展把好經(jīng)費關(guān);四是物業(yè)管理室高質(zhì)量做好物業(yè)管理和水電維修工作,為生產(chǎn)一線(xiàn)提供了優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。經(jīng)統計,全年共進(jìn)行公廁、轉運站土建水電維修1600多次。
(八)精神文明建設進(jìn)一步鞏固,和諧環(huán)衛夢(mèng)逐步實(shí)現。
一年來(lái),我們始終把精神文明建設作為一項長(cháng)期性、綜合性的系統工程來(lái)抓。一是關(guān)心愛(ài)護職工,精準幫扶,以確保困難職工得到及時(shí)幫扶,消除他們的后顧之憂(yōu)。一年來(lái),共有131人次獲得不同部門(mén)的慰問(wèn)與幫扶,金額多達224000元;二是開(kāi)展節日慶;顒(dòng),豐富職工文化生活。組織開(kāi)展了“迎新春”娛樂(lè )活動(dòng),慶“三·八”廚藝比賽、手工才藝作品展,舉辦重陽(yáng)節座談會(huì ),慶祝二十二個(gè)xx環(huán)衛工人節等豐富多彩的文娛活動(dòng)。三是組織參加各級各類(lèi)比賽,提升職工文化品位。組織職工以一首《新時(shí)代的環(huán)衛夢(mèng)》參加“我邀明月頌中華”愛(ài)國詩(shī)詞朗讀大賽,榮獲三等獎。選派陽(yáng)依庭同志參加《習近平治國理政》閱讀演講比賽,榮獲第二名,并被選送參加xx市組織的比賽,獲得優(yōu)秀獎。組織一線(xiàn)環(huán)衛工人參加xx市環(huán)衛協(xié)會(huì )舉辦的技能與人工協(xié)同作業(yè)競賽,獲得銀獎。站氣排球隊獲得xxx區第十三屆職工氣排球比賽亞軍;四是開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu),助推環(huán)衛工作和諧發(fā)展。20xx年我們完成了推選清保綜合服務(wù)隊玉燕玲同志為全國“五一勞動(dòng)獎?wù)隆、推選清保綜合服務(wù)隊李躍華同志為xx市“五一勞動(dòng)模范”、推選清保綜合服務(wù)隊為xx“工人先鋒號”、推選我站為“xx市先進(jìn)單位”等先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體的推選申報工作,大大弘揚我站環(huán)衛先鋒模范精神;五是落實(shí)保障工作,保護職工平安。一年來(lái),為1818名職工購買(mǎi)“職工互助保障計劃”、為905名女職工完成“兩癌”投保工作、為2572名職工購買(mǎi)意外保險。
(九)安全生產(chǎn)牢牢抓實(shí),安全生產(chǎn)形勢得到明顯好轉。
今年以來(lái),我站黨委、行政高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把安全生產(chǎn)當作頭等大事來(lái)抓,認真貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和各級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,牢固樹(shù)立“以人為本”的安全工作理念,堅持“安全第一,預防為主、綜合治理”的方針,按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)必須管安全”的要求,嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)工作的各項規章制度。一是加強安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導,完善安全生產(chǎn)管理體系、嚴格安全生產(chǎn)制度,加強安全勞動(dòng)保護,建立完善安全生產(chǎn)責任制;二是站和各部門(mén)齊心發(fā)力,摸準全站安全生產(chǎn)形勢,有針對性地制定了一系列安全生產(chǎn)管理和督查檢查制度。采取多種形式和一系列有效措施嚴格管控抑制我站一直以來(lái)安全生產(chǎn)交通事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的勢頭,全站上下安全生產(chǎn)意識得到明顯提高,促進(jìn)了各項工作順利、安全、平穩開(kāi)展,有效遏制了上半年交通事故多發(fā)的不良勢頭,實(shí)現了下半年安全生產(chǎn)事故少發(fā)、不發(fā)的良好態(tài)勢。在市城市管理局、市環(huán)衛處和城區城管局組織安全生產(chǎn)檢查中均得到好評;三是加強培訓,提高安全意識,增強安全搶險技能。11月9日全國“消防日”,我們在xx臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)舉辦了一場(chǎng)消防知識培訓及滅火演練,使各部門(mén)管理人員和一線(xiàn)工人了解了火災逃生方法,掌握了使用干粉滅火器實(shí)際操作方法;四是堅持開(kāi)展定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患,認真落實(shí)整改措施。一年來(lái),共排查出的安全隱患21項,并一一得到整改,開(kāi)展日常巡查1120人次,巡查5172點(diǎn)次,其中夜間巡查86次,糾正不良行為82人次,發(fā)放整改通知書(shū)15份,有效遏制了安全事故的發(fā)生;五是不斷完善各種安全管理制度。進(jìn)一步修改完善《xxx區環(huán)衛站安全生產(chǎn)督查內容列表》、《xxx區環(huán)衛站安全生產(chǎn)日巡工作細則》、《xxx區環(huán)衛站門(mén)衛值班工作人員考評細則》等規章制度,實(shí)現了安全生產(chǎn)工作有法可依、有章可循的目標。
一年來(lái)的工作是艱辛的,收獲是豐碩的,飽含著(zhù)城區黨委、政府的深切關(guān)懷,展現了全站干部職工積極作為、奮力爬坡,共圓新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)而奮勇拼搏的精神。
在看到成績(jì)的同時(shí),我們也清醒地認識到,環(huán)衛事業(yè)的發(fā)展還面臨著(zhù)許多困難和挑戰,工作中還存在著(zhù)很多問(wèn)題和不足。一是黨建工作,特別是黨員教育管理工作還不夠完善,黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠,黨員干部帶領(lǐng)職工干事創(chuàng )業(yè)的勁頭還不夠足;二是管理人員老齡化和斷層問(wèn)題突出,管理人員培養鍛煉渠道單一,需創(chuàng )新管理人員培養鍛煉機制;三是用工機制還不夠科學(xué),招工難問(wèn)題越顯突出;四是內控管理制度和機制還不夠完善,采購程序和資產(chǎn)管理不夠科學(xué)、規范;五是“藍天保衛戰”和“黑臭水體綜合治理”任務(wù)還很艱巨,環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高;六是收費隊伍存在紀律松散和不健康的東西,生活垃圾處理費征收工作還不夠理想;七是生活垃圾收運模式落后,年輕職工不愿從事收運工作;八是環(huán)衛基礎設施、設備還相對落后和不足;九是生活垃圾轉運受終端處理制約較大;十是安全生產(chǎn)形勢依然很?chē)谰,安全生產(chǎn)監督管理的工作方法還需進(jìn)一步完善和創(chuàng )新,對廣大職工的安全教育引導還需進(jìn)一步加強。
對于這些不足和問(wèn)題,我們必須要勇?lián)熑、認真履職、積極作為、嚴于管理、敢于碰硬、奮力爬坡,采取更加剛性有力的措施,直面應對,切實(shí)著(zhù)手扭轉和解決。
我們在去年的年終總結會(huì )上作出了我站正處于新爬坡發(fā)展期低谷階段的準確歷史定位,是基于對我站科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的深刻把握,是基于對我站十幾年發(fā)展經(jīng)驗和教訓的深刻總結,是基于對環(huán)衛市場(chǎng)化發(fā)展的深刻洞察,是基于對全站干部職工期盼和需要的深刻體悟。
xxx環(huán)衛站的發(fā)展有其自己的規律,但我們在其中不是完全消極被動(dòng)的。只要把握住爬坡發(fā)展大勢,抓住爬坡發(fā)展時(shí)機,正確認識到存在的不足和問(wèn)題及當前我站發(fā)展的主要矛盾,積極作為,奮力爬坡,定能共圓新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)。
二、20xx年主要工作思路
20xx年是建國70周年,是全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神之年,是我站能否順利走出新爬坡發(fā)展期的低谷階段,實(shí)現新突破的關(guān)鍵之年,環(huán)衛事業(yè)發(fā)展的形勢錯綜復雜,任務(wù)依然艱巨,總體上來(lái)講是有利條件與不利因素同在,發(fā)展機遇和瓶頸挑戰共存,機遇大于挑戰。我們必須要做好以下幾個(gè)方面的工作:
(一)積極作為,奮力爬坡,加強黨建工作,強化黨員教育管理,充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
中國共產(chǎn)黨是先進(jìn)的政黨、是工人先鋒隊,黨員是先鋒、是旗幟、是標桿,我們要加強黨建工作、強化黨員教育管理,永葆黨員先進(jìn)性,充分發(fā)揮黨員同志在日常業(yè)務(wù)工作中的先鋒模范帶頭作用,團結和帶領(lǐng)全站干部職工積極作為,奮力爬坡,盡快走出新爬坡發(fā)展期低谷階段。一要繼續開(kāi)展“兩學(xué)一做”教育學(xué)習和每月“黨員固定黨日”活動(dòng),讓黨員在活動(dòng)中得到教育、得到提升,努力做一名合格黨員,充分發(fā)揮黨員同志的先進(jìn)和模范作用;二要嚴把發(fā)展黨員關(guān),充分利用發(fā)展黨員來(lái)教育、影響先進(jìn)職工,特別要高度重視發(fā)展聘用工黨員,確保黨員隊伍的純潔性、先進(jìn)性,從而帶動(dòng)工作良性開(kāi)展;三要加強對黨員的日常教育管理,讓黨員時(shí)刻牢記黨員身份,時(shí)時(shí)以黨員的標準要求自己、處處做好黨員表率,充分發(fā)揮先鋒模范作用;四要樹(shù)立先進(jìn)典型,立標桿,彰顯榜樣的力量,充分展現黨員的先進(jìn)性和模范性,不斷帶動(dòng)各項工作安全高效開(kāi)展;五要切實(shí)抓好扶貧攻堅工作。要結合我站工作實(shí)際和結對幫扶村的需求,充分發(fā)揮我站人多力量大優(yōu)勢,盡我們所能,主動(dòng)作為,攜手幫扶村一起完成扶貧攻堅任務(wù)。
(二)積極作為,奮力爬坡,拓寬管理人員培養鍛煉新渠道,為我站持續發(fā)展奠定人才基礎。
管理就是人管人,少部分人組織大部分人為了共同的目標和任務(wù)一起工作的過(guò)程。從這句話(huà)可以看出,管理的核心在人,關(guān)鍵在管理人員,特別是中層管理人員。要爬好坡,實(shí)現新突破,就要拓寬管理人員培養鍛煉新渠道。一要繼續開(kāi)展中層管理人員輪崗交流學(xué)習,讓管理人員到不同的部門(mén),不同的崗位去學(xué)習鍛煉,豐富他們的管理經(jīng)歷;二要創(chuàng )新開(kāi)展管理人員掛職鍛煉,選拔優(yōu)秀班組長(cháng)掛任中層副職、選拔中層副職掛任中層正職進(jìn)行學(xué)習鍛煉和提高;三要選送優(yōu)秀管理人員走出去參加各級各類(lèi)學(xué)習培訓,開(kāi)闊視野、增長(cháng)見(jiàn)識、提高綜合素質(zhì)。
(三)積極作為,奮力爬坡,進(jìn)一步完善規范用工機制,努力沖破“工人難招”的困境。
我站是一個(gè)擁有近3000名職工的大單位,并且絕大多數都是聘用合同工,所以用好工是我站一項重要工作。一要進(jìn)一步修改完善《勞動(dòng)合同書(shū)》,讓用工既合法合規,又符合我站的實(shí)際,實(shí)現用工的合法化、規范化、行業(yè)化;二要在延續內部承包管理模式的基礎上,根據不同工作崗位,創(chuàng )新內部承包模式,實(shí)現既減員增效,又提高工作質(zhì)量的目標;三要開(kāi)拓招工渠道,改變原來(lái)“坐等”的招工模式,要走出去,要充分利用現代人才招聘媒體,努力沖破“工人難招”的困境。
(四)積極作為,奮力爬坡,進(jìn)一步規范采購程序和資產(chǎn)管理,建立規范完善的內控管理制度和機制。
隨著(zhù)財稅管理改革,特別是國有資產(chǎn)和政府采購管理的改革,要求我們財政全額撥款單位,要進(jìn)一步規范采購程序和資產(chǎn)管理,要建立規范完善的內控管理制度和機制。一要盡快組建負責全站采購的部門(mén),把原來(lái)由各部門(mén)分散管理的采購員進(jìn)行整合,實(shí)行統一垂直管理和部門(mén)日常的“雙管”模式;二要盡快組建同樣“雙管”模式,負責全站資產(chǎn)管理、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和倉庫管理的綜合性部門(mén);三要建立完善既符合上級管理要求,又符合我站工作實(shí)際內控管理制度。通過(guò)組建新的采購和資產(chǎn)管理部門(mén),實(shí)現“使用、采購、管理”的“三權分立”和統一垂直與部門(mén)日常管理“雙管”模式,切實(shí)降低法人管理活動(dòng)的風(fēng)險。
(五)積極作為,奮力爬坡,堅決打贏(yíng)“藍天保衛戰”和攻下“黑臭水體治理”的頑固壁壘,繼續提高環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量。
“藍天保衛戰”和“黑臭水體治理”都是國家級的攻堅戰,是利國利民的保衛戰和工程,是需要我們環(huán)衛人積極參與的保衛戰和工程,我們要拿出xxx環(huán)衛人能打硬仗、能打勝仗的氣概來(lái),積極主動(dòng)地投入到“藍天保衛戰”和“黑臭水體治理”這兩場(chǎng)長(cháng)期、艱苦的戰斗中去,并以此為抓手,繼續提高環(huán)衛作業(yè)質(zhì)量。一要繼續對重點(diǎn)路段實(shí)施“大洗臉”,從根本上改變道路環(huán)境面貌,展現我們敢叫道路換新顏的氣魄;二要加大機械作業(yè)比率,努力提高揚塵污染治理效果;三要合理制定灑水時(shí)間、灑水路線(xiàn)、增加灑水次數并做好雨后道路退水清淤,確保路面無(wú)積土、無(wú)淤泥,把道路揚塵污染降到最小;四要在日常保潔作業(yè)的基礎上,對易發(fā)生泥土撒漏重點(diǎn)路段開(kāi)展突擊清掃、沖洗,確保撒漏泥土得到及時(shí)清理。五要裝備安全、先進(jìn)、高效的水上環(huán)衛作業(yè)設備,配備具有水上環(huán)衛作業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,努力在黑臭水體治理中發(fā)揮環(huán)衛作用。
(六)積極作為,奮力爬坡,進(jìn)一步理順規范生活垃圾處理費征收工作,促進(jìn)收費工作上新臺階。
生活垃圾處理費征收工作是我站重點(diǎn)工作,關(guān)系到我站收支是否平衡的大問(wèn)題。一要實(shí)施收費隊員大換防,激發(fā)隊員工作積極性,避免工作路段時(shí)間過(guò)長(cháng)而滋生不健康的東西;二要嚴格按照上級紀檢部門(mén)的要求,加強對收費隊員的勞動(dòng)紀律管理和廉潔教育,要嚴格執行上、下午班考勤制度,切實(shí)抓好收費隊伍建設和管理,建設一支廉潔、高效的收費隊伍;三要加強規范票據管理,盡量減少定額票使用量,主動(dòng)適應國家財稅改革;四要穩固原有服務(wù)單位,拓寬收費渠道,提高經(jīng)濟創(chuàng )收,減少人員承包經(jīng)費開(kāi)支;五要多開(kāi)發(fā)自拉單位,以自拉為主、推行先收費后服務(wù)的模式,加大垃圾處理費增收力度,力爭20xx年完成2800萬(wàn)元的征收任務(wù)。
(七)積極作為,奮力爬坡,逐步改變生活垃圾收運落后模式,促進(jìn)收運工作新發(fā)展。
目前我站有近300名生活垃圾收運工人,但基本上都是使用不規范的三輪車(chē),也還是人挑肩扛的作業(yè)模式,比較臟、比較累、比較落后,我們要逐步改變這種落后的收運模式,促進(jìn)收運工作新發(fā)展。一要在有條件的小區、城中村建設先進(jìn)的垃圾收集站(點(diǎn)),或放置不銹鋼廂體,改變收集、收運的落后模式;二要鼓勵工人購買(mǎi)合格、規范、先進(jìn)的收運車(chē)輛,消除走在交規邊緣上的不安全隱患,提高生活垃圾收運的科技含量;三要積極推進(jìn)生活垃圾經(jīng)營(yíng)性許可審批資格采購工作,采購有實(shí)力、規范的企業(yè)進(jìn)駐開(kāi)展生活垃圾經(jīng)營(yíng)性收運工作,促進(jìn)收運工作新發(fā)展。
(八)積極作為,奮力爬坡,主動(dòng)參與生活垃圾分類(lèi)工作,實(shí)現生活垃圾減量再生。
生活垃圾分類(lèi)是全面建設小康社會(huì )的重要組成部分,是實(shí)現可持續發(fā)展、健康發(fā)展、和諧發(fā)展的必然要求,是環(huán)衛工作發(fā)展方向,我們要主動(dòng)參與生活垃圾分類(lèi)工作,實(shí)現生活垃圾減量再生。一要積極配合開(kāi)展安吉示范片區生活垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作,切實(shí)發(fā)揮我們環(huán)衛人在分類(lèi)當中的作用;二要添置先進(jìn)分類(lèi)垃圾收運作業(yè)車(chē)輛,確保分類(lèi)垃圾收運的規范與高效;三要繼續支持鼓勵工人開(kāi)展前端初分類(lèi)工作。按照可回收、不可回收進(jìn)行簡(jiǎn)易初分類(lèi),并將可回收垃圾類(lèi)別和重量進(jìn)行登記,實(shí)時(shí)掌握轄區內垃圾初分類(lèi)的數量,為進(jìn)一步深入開(kāi)展垃圾分類(lèi)提供參考決策數據。
(九)積極作為,奮力爬坡,加快基礎設施建設和添置先進(jìn)環(huán)衛作業(yè)設備,努力打造科技環(huán)衛新檔次。
針對環(huán)衛基礎設施薄弱和作業(yè)設備老舊破殘長(cháng)期困擾我站工作的老大難問(wèn)題,我們要以加快基礎設施建設和添置先進(jìn)環(huán)衛作業(yè)設備,努力打造科技環(huán)衛新檔次。一要按時(shí)高效,積極主動(dòng)推進(jìn)市級、城區級為民辦實(shí)事工程建設,切實(shí)做好新建公廁1座、提升改造公廁4座、提升改造xx一垃圾轉運站、提升改造友愛(ài)橋西停車(chē)場(chǎng)等為民辦實(shí)事工程;二要嚴格執行區委、區政府領(lǐng)導指示精神,主動(dòng)對接政府相關(guān)平臺公司,抓緊落實(shí)租賃環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛事宜,努力提高機械化作業(yè)水平,為打贏(yíng)“藍天保衛戰”奠定設備基礎;三要積極推進(jìn)xx房改房項目啟動(dòng),盡快解除危舊房的安全隱患,努力解決環(huán)衛職工住房緊張問(wèn)題;四要想方設法,多渠道籌措資金,把大商匯停車(chē)場(chǎng)建設成為地面全硬化、配套齊全、管理規范有序的環(huán)衛專(zhuān)用停車(chē)場(chǎng)。
(十)積極作為,奮力爬坡,協(xié)助加快推進(jìn)xx水泥廠(chǎng)協(xié)同焚燒項目建設,努力破解生活垃圾轉運受終端處理制約的瓶頸。
目前我轄區日產(chǎn)生活垃圾800噸左右,每天生活垃圾轉運工作受xx大型垃圾中轉站和xx填埋場(chǎng)的制約很大,時(shí)常造成垃圾滯留。要積極協(xié)助推進(jìn)雙定xx水泥廠(chǎng)協(xié)同焚燒項目建設,為生活垃圾轉運開(kāi)辟新的路徑,尋求新的出路,徹底擺脫xx大型垃圾中轉站和xx填埋場(chǎng)的制約,破解生活垃圾轉運瓶頸。
(十一)積極作為,奮力爬坡,繼續創(chuàng )新安全生產(chǎn)監管工作方法,讓安全生產(chǎn)工作更上一層樓。
安全大節約,事故大浪費,安全是保護環(huán)衛工人生命的保障,我們要堅持把安全放在“先于一切,重于一切,高于一切”的突出位置來(lái)抓實(shí)抓好,繼續創(chuàng )新安全生產(chǎn)監督工作方法,讓安全生產(chǎn)工作更上一層樓。一要堅持開(kāi)展定期不定期的安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除各類(lèi)安全隱患,認真落實(shí)整改措施,確保各項工作安全、穩定、有序開(kāi)展;二要進(jìn)一步提高作業(yè)人員的安全意識,針對我站垃圾運輸任務(wù)重、道路機械作業(yè)頻繁、鬧市行車(chē)多的特點(diǎn),要求作業(yè)人員必須遵守交通法規和作業(yè)規程,在確保自身安全的前提下也要注重設施設備的安全;三要加強對安全監督員的培訓,切實(shí)提升他們對安全生產(chǎn)工作的認識、理解,提高他們開(kāi)展安全監督和消除安全隱患的能力,讓他們真真做到既能管得好,也能做得好;四要積極學(xué)習、探索、創(chuàng )新符合環(huán)衛作業(yè)規律的安全生產(chǎn)監管工作新方法,提高工作實(shí)效,切實(shí)做到防患于未然,確保各項工作安全穩定有序開(kāi)展;五要強化門(mén)衛值班人員的安全保衛意識,做到敢管、敢問(wèn)、敢維護,切實(shí)提高門(mén)衛值班人員對值班區域安全保衛作用。
同志們,我們站正處在新的爬坡發(fā)展期,我們要在站黨委和行政的領(lǐng)導下,認清形勢、團結一致、堅定信心、積極作為、奮力爬坡,切實(shí)做好環(huán)境衛生各項工作,堅決打贏(yíng)“藍天保衛戰”和黑臭水體綜合治理攻堅戰,為打造首府城西中心,實(shí)現我站科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、市場(chǎng)化發(fā)展的目標,盡快走出新爬坡發(fā)展期低谷階段而奮發(fā)有為、扎實(shí)工作,為建設整潔美麗宜居城市奉獻環(huán)衛力量,共圓新時(shí)代環(huán)衛夢(mèng)。
謝謝大家!
年度年終總結3
第一部分 崗位職責簡(jiǎn)述
我于20xx年12月25日,被公司任命為設計中心水工藝專(zhuān)業(yè)工藝1組(即工業(yè)組)組長(cháng),根據《員工崗位編制與職責手冊》要求,以及20xx年部門(mén)領(lǐng)導具體任務(wù)安排的實(shí)際情況,我主要開(kāi)展和完成了以下幾方面的工作:
一、管理工作
1)工業(yè)組日常管理工作
協(xié)助院領(lǐng)導進(jìn)行工業(yè)組的日常管理工作,具體為配和院領(lǐng)導統籌安排工業(yè)組的設計任務(wù),并對工業(yè)組的設計進(jìn)度及質(zhì)量負責。
2)工業(yè)組設計監督工作
跟蹤監督工業(yè)組的設計進(jìn)度,督促技術(shù)人員按時(shí)完成相關(guān)設計任務(wù),具體為負責把關(guān)工業(yè)組的設計質(zhì)量,為技術(shù)人員提供技術(shù)指導與協(xié)助。
二、設計工作
1)具體負責公司重大項目本專(zhuān)業(yè)的設計任務(wù)。 2)具體負責本專(zhuān)業(yè)的項目設計工作。
三、跟單配合工作
具體負責公司重大項目本專(zhuān)業(yè)跟單方案的編制工作以及技術(shù)交流活動(dòng);協(xié)助固廢專(zhuān)業(yè)完成跟單方案中本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作;根據業(yè)務(wù)進(jìn)展情況及技術(shù)交流活動(dòng)的反饋意見(jiàn)修改完善跟單技術(shù)方案中本專(zhuān)業(yè)的相關(guān)工作。
四、審核工作
1)本專(zhuān)業(yè)設計方案的審核工作
具體為審核本專(zhuān)業(yè)提出的設計條件和設計成品,對所審核的設計內容的質(zhì)量負責。
2)本專(zhuān)業(yè)設計審核意見(jiàn)參與并監督修改完善工作
具體為對設計人員按意見(jiàn)修改或說(shuō)明理由后進(jìn)行復審,復審后交審定。
五、招投標工作
具體為招投標中本專(zhuān)業(yè)技術(shù)方案編制、成本預算和技術(shù)審核。
六、團隊建設
主抓工業(yè)組團隊建設工作。具體為對新員工進(jìn)行“傳幫帶”,使新人盡快融入公司、部門(mén)的工作中;從技術(shù)層面指導下屬工作,培養后備技術(shù)人才梯隊,協(xié)助經(jīng)理完成部門(mén)隊伍建設;定期與設計人員進(jìn)行思想方面的溝通,加強隊伍的思想建設工作。
七、自我提升
具體為按公司“四有人才”標準嚴格要求,不斷提高自身技能與綜合素質(zhì)。
第二部分 個(gè)人年度業(yè)績(jì)
一、個(gè)人業(yè)績(jì)
我的具體工作任務(wù)主要分為以下個(gè)類(lèi)別,現將主要的一些工作進(jìn)行整理及匯報:
二、個(gè)人獲獎情況
一年來(lái),在領(lǐng)導關(guān)懷下,在同事們支持下,我個(gè)人取得了一些榮譽(yù),主要為:突出貢獻獎1項,《XXXX之家》優(yōu)秀文章三等獎2項,思想作風(fēng)建設征文鼓勵獎1項。
三、團隊建設
工業(yè)組是公司的`一支重要力量,承擔著(zhù)重要任務(wù),如何帶領(lǐng)好小組同事共同進(jìn)步,如何讓大家的目標與公司的目標充分融合,這是我工作的一個(gè)重要任務(wù)。一年來(lái)我和我的團隊以“四有人才”(有心、有才、有力、有績(jì))為標準,為實(shí)現我們團隊的目標,即建立“有思想、有紀律、有成果、有快樂(lè )”的“四有團隊”而不懈努力著(zhù),取得了一定的成績(jì)。
1)樹(shù)目標
工業(yè)組成立之初,以“保護環(huán)境,正本清源”為使命,以爭做“四有人才”為基本要求,小組成員就共同自發(fā)提出了團隊奮斗目標,即建設“四有團隊”——“有思想、有紀律、有成果、有快樂(lè )”的優(yōu)秀團隊。
2)抓思想
團隊強化思想作風(fēng)建設,通過(guò)每周小組例會(huì ),談思想,析不足,統一認識,堅持將公司戰略“固本中國,布局全球,成為中國工業(yè)廢水處理第一品牌”作為團隊指導思想,并貫徹到日常工作當中。
團隊強化紀律性,始終堅持“紀律是執行力的保證”,嚴格遵守公司各項制度,堅持以維護公司利益、部門(mén)團結、同事和諧作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。
3)重效率
團隊強化效率意識,始終堅持“為市場(chǎng)分憂(yōu),為施工服務(wù)”的總要求,對上級交給的各項任務(wù)無(wú)怨言、無(wú)折扣的積極完成,充分做到了“問(wèn)題到我為止”。
團隊注重人才優(yōu)化配置,堅持術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻,精益求精,在分配任務(wù)時(shí)做到人盡其才,既保證很高的工作效率,又保證了工作質(zhì)量。
4)強本領(lǐng)
團隊始終堅持做好“傳幫帶”,積極營(yíng)造相互學(xué)習、相互為師的氛圍,在完成每一項任務(wù)的過(guò)程中去實(shí)現理論與實(shí)踐相結合,不斷提高各自的技術(shù)水平,為公司業(yè)務(wù)全方位拓展提供個(gè)必要的技術(shù)支撐。
團隊始終以“四有人才”標準作為行為準則,以其他優(yōu)秀團隊和優(yōu)秀員工作為自身學(xué)習的榜樣,既努力掌握技術(shù)知識,又學(xué)好團隊管理,為公司未來(lái)發(fā)展儲備了良好的后備力量。
年度年終總結4
時(shí)光有如白駒過(guò)隙,伴隨著(zhù)君御花園二期的成熟與蛻變以及君御水漾年華軒的誕生與成長(cháng),經(jīng)歷著(zhù)辛勤勞動(dòng)的艱辛及孜孜不倦的拼搏,見(jiàn)證著(zhù)國信實(shí)業(yè)的改革與發(fā)展,享受著(zhù)摘取勞動(dòng)成果的喜悅與自豪,20xx年,依然在奮力奔跑著(zhù),朝著(zhù)轉角與希望的方向,在抵達20xx年的站臺之際,稍息片刻,靜思冥想。
君御水漾年華軒甲方項目部由原君御項目部及工程技術(shù)管理部發(fā)展及改革而來(lái),并與質(zhì)安部攜手聯(lián)袂而行。作為君御項目部之時(shí),于20xx年主要完成了以下工作:管理君御花園二期5、6、6H、7、20、8、9、10、11、12梯共10棟樓的收尾工程,其中包括各棟外腳手架的拆除;外墻鋪貼的收口及清洗;室內地面的清理打磨;室內墻面的修復;鋁合金門(mén)窗、玻璃光棚的安裝、調試及修理;沉箱、露臺的的防水工程;室內凸窗不銹鋼防護欄桿的設計、審價(jià)、定安裝單位及跟進(jìn)安裝施工;室內大堂裝飾的設計及施工;復式層木樓梯工程及不銹鋼門(mén)工程;木質(zhì)、鋼質(zhì)防火門(mén)安裝工程及維修;鐵花欄桿、樓梯扶手的收尾工程;外墻及電梯大堂電梯門(mén)套、地面大理石安裝工程;各棟外圍市政工程(包括管道、化糞池、廣場(chǎng)磚鋪貼、種植);園林綠化工程;地下車(chē)庫車(chē)位劃線(xiàn)、標志牌及定位器等安裝工程;砂巖安裝工程;信報箱安裝工程;協(xié)助跟進(jìn)給排水管安裝、消防安裝、智能化安裝工程等等。
以上作為君御花園二期的收尾完善工程均由君御項目部全程跟蹤、管理、監督、協(xié)調,包括方案設計及修改,施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本控制及組織協(xié)調工作,工程技術(shù)管理與驗收工作,工程審價(jià)、選材、選單位、部分結算工作,完整地將各分項工程完成,嚴格監督質(zhì)量、管理安全、控制成本、控制進(jìn)度,達到了公司的交樓及驗收標準,基本完成了公司下達的各項任務(wù)及指標,整個(gè)過(guò)程沒(méi)有出現安全事故及大的質(zhì)量事故,順利完成了各項工作。這與全體成員的通力合作、辛勤耕耘是分不開(kāi)的,盡管這個(gè)團隊已經(jīng)分散,但是在領(lǐng)導的凝聚下,這種優(yōu)良傳統及作風(fēng)將繼續傳承和延續。
君御項目部在完成君御花園二期收尾工程后,公司于20xx年6月1日成立了君御水漾年華軒甲方項目部,負責君御水漾年華軒項目的全面管理工作,到目前為止主要完成了以下工作:審核及優(yōu)化施工圖紙;組織了各專(zhuān)業(yè)圖紙的會(huì )審工作;協(xié)調了各政府相關(guān)部門(mén)及附近居民的關(guān)系;完成了樁基礎工程及基礎開(kāi)挖與回填工程;A~E棟主體工程平均完成至五層;完成了主體施工、防雷、消防、水電安裝、白蟻防治、鋁合金門(mén)窗安裝、不銹鋼玻璃欄桿及樓梯扶手安裝、防火門(mén)安裝、煙道安裝單位的招投標工作;完成了鋼筋、水泥、灰砂磚、防水涂料、外墻磚等材料的選定工作;完成了售樓部及樣板房的裝飾方案圖紙選定工作。其它后續工作已經(jīng)陸續展開(kāi)。
君御水漾年華軒項目由于其地理位置的特殊性,在樁前鑒定及靜壓樁施工過(guò)程中受到居民及建設主管部門(mén)、行政主管部門(mén)的影響,曾一度造成工程停工,經(jīng)多次協(xié)商才得以解決,導致樁基礎施工進(jìn)度有所滯后,但是這些因素并沒(méi)有影響到樁基礎的施工質(zhì)量,整個(gè)過(guò)程,項目部都有跟進(jìn)及詳細記錄,對不合格的管樁堅決予以退場(chǎng)處理,最終在基樁檢測時(shí)全部樁均為一類(lèi)樁,一次通過(guò)檢測;在基坑開(kāi)挖階段,通過(guò)對支護方案的審核,確定了用松木樁加沙包的支護方案,節約了支護成本;主體施工過(guò)程中,對工程質(zhì)量、安全、成本、進(jìn)度進(jìn)行嚴格控制,對不符合要求的部位及做法堅決采取返工或整改處理,對重點(diǎn)、關(guān)鍵部位及工序采取嚴格的審核、驗收、旁站制度,對木工、鐵工、砼工進(jìn)行過(guò)多次處罰與整治,使工程質(zhì)量得到明顯提高;成本控制方面,嚴格控制鋼筋、混凝土等材料的進(jìn)場(chǎng)、使用情況,通過(guò)現場(chǎng)檢查與研討,對鋼筋開(kāi)料及綁扎過(guò)程中的浪費現象及廢料再利用采取專(zhuān)項整治,收到了較好的成效;安全管理方面,現場(chǎng)巡查或例會(huì )上都及時(shí)提出安全整改問(wèn)題并將整改落到實(shí)處,對施工方質(zhì)安員及所有管理人員提出嚴格要求,始終將安全問(wèn)題放在第一位,制定了定期的安全檢查制度;進(jìn)度控制方面,要求施工方每周提供進(jìn)度計劃并督促其按進(jìn)度計劃嚴格執行,對進(jìn)度偏差及時(shí)提出并采取糾偏措施,在確保質(zhì)量安全的情況下加快施工進(jìn)度;文明施工方面,多次以書(shū)面聯(lián)系函形式要求施工方做好文明施工,現場(chǎng)巡查時(shí)也即時(shí)提出整改意見(jiàn);組織協(xié)調方面,多次協(xié)調解決分包單位、施工班組人員與施工管理人員及施工總承包單位之間的矛盾,避免了多次糾紛的產(chǎn)生,協(xié)調好居民與施工方的矛盾。到目前為止,工程進(jìn)展順利,沒(méi)有出現安全事故及大的質(zhì)量事故,努力朝著(zhù)預定的目標靠近,爭取提前達到公司的計劃和目標。
君御水漾年華軒甲方項目部按照公司的編制,只有三人,卻擔負起整個(gè)項目的`全面管理工作,尤其在搶進(jìn)度及基礎施工階段,人人都很辛勞,頂著(zhù)烈日、冒著(zhù)細雨的工作是司空見(jiàn)慣,中午及晚上的值班也是自然之事,為了工作,偶爾的的口角爭執也是在所難免,行業(yè)的特殊、工作環(huán)境的特殊導致工作的特殊,我們的團隊都是無(wú)怨無(wú)悔,始終以一份誠摯的心及高度的責任感去對待工作,不圖多大回報,只求將自己的那份工作做好,只求對得起公司及良心。管理上,我們團結一致,盡己所能,不斷學(xué)習,不斷加強,為著(zhù)一個(gè)不變的目標努力著(zhù),可以說(shuō),每一個(gè)人都是先進(jìn)分子。
20xx年的工作中,也存在一些問(wèn)題及困難:一、在監理資料蓋中太項目章及公章方面,不能及時(shí)加蓋,導致資料無(wú)法與現場(chǎng)施工同步,主管部門(mén)檢查時(shí)難以應付;二、中太項目部在執行我方的正確指令時(shí)不夠及時(shí),甚至有時(shí)不聽(tīng)從我方管理;三、因事情較多,我方管理人員少,有時(shí)不能監管到每一個(gè)細節部位,難免出現管理上的缺陷;四、個(gè)別班組的人員對我方管理人員惡語(yǔ)相向,甚至進(jìn)行人身安全威脅。
20xx年即將到來(lái),在新的一年里,首先要將君御水漾年華軒項目按公司制定的節點(diǎn)目標實(shí)現,即在春節前主體結構封頂,20xx年9月竣工驗收;在轉入裝飾階段后,同樣嚴把質(zhì)量關(guān),將安全放在第一位,確保工程零安全事故,確保工程順利進(jìn)行;為便于開(kāi)展工作,建議公司盡快確定室內裝飾、銷(xiāo)售、交樓方案,建議公司在方案決定時(shí)效上加快點(diǎn),在中太項目章及公章加蓋上及時(shí)點(diǎn)。
新的一年承載新的夢(mèng)想,新的夢(mèng)想開(kāi)啟新的希望,在新的一年里,我部在公司領(lǐng)導的正確指引下,將繼續發(fā)揚優(yōu)良傳統,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,取長(cháng)補短,提高管理,提高素質(zhì),為公司新一輪的發(fā)展而努力奮斗。
年度年終總結5
時(shí)間如梭,我們已將告別了20xx年,迎來(lái)了充滿(mǎn)希望的20xx年,在過(guò)去的一年里,在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心下,公司車(chē)間員工的共同努力下,真抓實(shí)干,開(kāi)拓創(chuàng )新,基本完成了公司領(lǐng)導下放的主要任務(wù),總結20xx年工作中的不足之處,為使20xx年我機械加工車(chē)間在工作上能上一個(gè)新的臺階,現就去年的工作總結如下:
一、20xx年的工作回顧
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在20xx年,認真貫徹機械加工車(chē)間管理制度,嚴格按照領(lǐng)導下放的工作任務(wù),加強員工的工作能力,建立了一個(gè)科學(xué)化、制度化、規范化的管理體制。我公司為加強對車(chē)間機械加工工作的質(zhì)量和效率,采取了員工記分考核制度,通過(guò)獎金制提高了員工的工作熱情,加快了員工工作質(zhì)量和效率。
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在這一年,我車(chē)間在機械加工的工作能力上有所提高。一是加強了員工的專(zhuān)業(yè)知識的考核,通過(guò)考核制度的建立,提高了員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓,使員工自覺(jué)的加強對專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習。二是加大了對車(chē)間的設備投入,使車(chē)間更具規模,在設置上更能提高工作的效率。三是加強了對外企公司產(chǎn)品的機械加工,提高了車(chē)間的信譽(yù),加大了對車(chē)間的宣傳
二、工作中的不足
在20xx年,雖然取得了一定的成績(jì),但是卻依舊存在著(zhù)很多的問(wèn)題:一是在員工的管理上,考核制度沒(méi)有起到很大的作用,獎金制也沒(méi)能更大的帶動(dòng)員工的工作效率。二是在外企的合作上,還是停留在代加工階段。三是在員工的.工作時(shí)間上,沒(méi)有制定一個(gè)具體的方案。
三、20xx年的工作計劃
20xx年,公司將面臨新的挑戰和商機。在新的一年公司將努力改正在20xx年存在的不足。加強對各個(gè)方面工作的提高:一是繼續實(shí)施員工記分考核制度,利用獎金的發(fā)放來(lái)提高員工的工作熱情,努力做到在積分考核工作中的規定,將記分考核嚴厲的實(shí)施起來(lái),加強員工對記分考核制度的重視。二是加強對員工專(zhuān)業(yè)技能的培訓,通過(guò)培訓提高員工的工作能力,提高工作效率。三是具體完善工藝、加工程序管理,提高工作質(zhì)量。四是實(shí)施倒班員工之間的交接班,提高員工的工作效率。五是嚴格實(shí)施倉庫管理制度,加強倉庫的管理能力。六是提高車(chē)間外企工作,加大車(chē)間的市場(chǎng)擔憂(yōu)率。
同志們,新的一年意味著(zhù)新的機遇、新的挑戰,機遇蘊含精彩,創(chuàng )新成就事業(yè)。宏偉藍圖已經(jīng)繪就,未來(lái)前景無(wú)限光明。我們相信,只要我們牢固樹(shù)立高度的事業(yè)心和責任感,以更加開(kāi)闊的視野、更加振奮的精神、更加昂揚的斗志、更加扎實(shí)的工作投入到建設和諧的事業(yè)中去,搶抓機遇,開(kāi)拓創(chuàng )新,乘勢而上,泰星機械有限公司的明天必將更加美好!機械加工
事業(yè)必將更加輝煌!
年度年終總結6
我們都習慣用一眨眼的功夫來(lái)形容時(shí)間的飛逝。轉眼冬天來(lái)了,新年又到了。一年忙到頭,付出的是什么,收獲的又是什么呢?還是仔細地回顧一學(xué)期的工作吧!
一、政治思想方面
本人遵守園內紀律,團結同事,態(tài)度端正,刻苦勤奮;班級工作認真負責,愛(ài)集體,服從分配,用愛(ài)心愛(ài)護每一位孩子。
二、保教工作
。ㄒ唬、扎實(shí)抓好教育教學(xué)工作
1、積極組織并實(shí)施園本教研活動(dòng),以新《綱要》為指導,貼近幼兒的生活和年齡特征來(lái)選擇幼兒園感興趣的事物和問(wèn)題,制定出切實(shí)可行的周計劃,并認真組織好半日活動(dòng)。在活動(dòng)中,能恰當地選擇和使用教具,重視教學(xué)內容的趣味性,增加幼兒的實(shí)踐操作活動(dòng),以游戲為基本活動(dòng),使幼兒由被動(dòng)學(xué)習轉化為主動(dòng)學(xué)習。
2、在教學(xué)中,我還不斷地對自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思,找出問(wèn)題的癥結,改進(jìn)教育的方式、策略等,收到了一定的效果。
。ǘ、全身心地投入,保教結合,熱愛(ài)尊重理解幼兒
本學(xué)期我擔任中(2)班班主任,共有37名幼兒,女生居多,因此班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項活動(dòng)的常規就成了我們的首要任務(wù)。只有在建立良好常規的基礎上,才能更好地有目的、有計劃、有組織地開(kāi)展各項活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉,我班幼兒在各方面的常規已經(jīng)有了較大的提高。孩子的健康狀況也比較好,出勤率一直較高,身高、體重、血色素達標在85%以上。在我們的努力下,幼兒喜歡上幼兒園了,喜歡
我們都習慣用一眨眼的功夫來(lái)形容時(shí)間的飛逝。轉眼冬天來(lái)了,新年又到了。一年忙到頭,付出的是什么,收獲
的又是什么呢?還是仔細地回顧一學(xué)期的工作吧!
一、政治思想方面
本人遵守園內紀律,團結同事,態(tài)度端正,刻苦勤奮;班級工作認真負責,愛(ài)集體,服從分配,用愛(ài)心愛(ài)護每一位孩子。
二、保教工作
。ㄒ唬、扎實(shí)抓好教育教學(xué)工作
1、積極組織并實(shí)施園本教研活動(dòng),以新《綱要》為指導,貼近幼兒的生活和年齡特征來(lái)選擇幼兒園感興趣的事物和問(wèn)題,制定出切實(shí)可行的周計劃,并認真組織好半日活動(dòng)。在活動(dòng)中,能恰當地選擇和使用教具,重視教學(xué)內容的趣味性,增加幼兒的實(shí)踐操作活動(dòng),以游戲為基本活動(dòng),使幼兒由被動(dòng)學(xué)習轉化為主動(dòng)學(xué)習。
2、在教學(xué)中,我還不斷地對自己的教育實(shí)踐進(jìn)行反思,找出問(wèn)題的癥結,改進(jìn)教育的方式、策略等,收到了一定的效果。
。ǘ、全身心地投入,保教結合,熱愛(ài)尊重理解幼兒
本學(xué)期我擔任中(2)班班主任,共有37名幼兒,女生居多,因此班里的幼兒顯得較為活躍。抓好幼兒各項活動(dòng)的常規就成了我們的首要任務(wù)。只有在建立良好常規的基礎上,才能更好地有目的、有計劃、有組織地開(kāi)展各項活動(dòng)。經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期的鍛煉,我班幼兒在各方面的常規已經(jīng)有了較大的提高。孩子的健康狀況也比較好,出勤率一直較高,身高、體重、血色素達標在85%以上。在我們的努力下,幼兒喜歡上幼兒園了,喜歡與小朋友一起上課、做游戲了,也結交了許多好朋友。
在保育方面,與配班老師合作,保證教室、午睡室等整潔、衛生,搞好幼兒毛巾、水杯的清洗及消毒,要求幼兒餐前便后洗手,并以主題活動(dòng)等多種形式,培養
幼兒良好的衛生習慣,愛(ài)護環(huán)境衛生,不亂吐亂扔,用我的愛(ài)心、耐心料理著(zhù)孩子的日常生活。
三、家園工作
家園聯(lián)系是保證。在工作中,我經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系,了解幼兒家庭教育情況,通過(guò)晨間接待時(shí)的談話(huà),及時(shí)與家長(cháng)交流孩子在園的'學(xué)習生活情況,反饋孩子在家的信息,使家長(cháng)與老師之間相互溝通,共同促進(jìn)孩子的成長(cháng)。
四、鉆研業(yè)務(wù),悉心育人
作為一名教師不僅要管理好班級,有一顆愛(ài)孩子的心,還要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和能力。為了提高自身素質(zhì),我不斷給自己充電。
五、認識不足,努力進(jìn)步
通過(guò)一年的努力,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上班也有所提高,但這遠遠不夠。我將在新的一年繼續多學(xué)、多思、多試!在保育方面,與配班老師合作,保證教室、午睡室等整潔、衛生,搞好幼兒毛巾、水杯的清洗及消毒,要求幼兒餐前便后洗手,并以主題活動(dòng)等多種形式,培養幼兒良好的衛生習慣,愛(ài)護環(huán)境衛生,不亂吐亂扔,用我的愛(ài)心、耐心料理著(zhù)孩子的日常生活。
三、家園工作
家園聯(lián)系是保證。在工作中,我經(jīng)常與家長(cháng)保持聯(lián)系,了解幼兒家庭教育情況,通過(guò)晨間接待時(shí)的談話(huà),及時(shí)與家長(cháng)交流孩子在園的學(xué)習生活情況,反饋孩子在家的信息,使家長(cháng)與老師之間相互溝通,共同促進(jìn)孩子的成長(cháng)。
四、鉆研業(yè)務(wù),悉心育人
作為一名教師不僅要管理好班級,有一顆愛(ài)孩子的心,還要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)水平和能力。為了提高自身素質(zhì),我不斷給自己充電。
五、認識不足,努力進(jìn)步
通過(guò)一年的努力,我很幸運學(xué)到了不少東西,業(yè)務(wù)上班也有所提高,但這遠遠不夠。我將在新的一年繼續多學(xué)、多思、多試!
年度年終總結7
20xx年的職工代表會(huì ),在公司和上級工會(huì )的正確領(lǐng)導下,在員工的支持和配合,職工會(huì )緊緊圍繞公司的發(fā)展目標,強化自身和完善,結會(huì )自身特點(diǎn),與時(shí)俱進(jìn),全面落實(shí)責任。引導員工:建功在公司,和諧發(fā)展,推進(jìn)企業(yè)民主管理,提高員工素質(zhì),增強公司的凝聚力。
一、深化公司公開(kāi),促進(jìn)民主管理
職工代表會(huì )充分發(fā)揮職代會(huì )的民主管理,民主監督職能,建立上情下達,上情上遞的信息管理機制。以職工代表為載體,拓寬民主渠道,及時(shí)反映職工代表,調動(dòng)員工的積極性,為公司領(lǐng)導了解民情,參與公司的管理,集中員工集體智慧搭建堅定平臺。
二、積極開(kāi)展員工的'培訓和勞動(dòng)競賽,提高公司競爭能力
爭取更多的知識競賽,和各項安全培訓。配合對工會(huì )和勞動(dòng)。教導員樹(shù)立緊迫感、危機感、責任感,充分調動(dòng)員工的工作積極性,圍繞內強素質(zhì),對外樹(shù)形象的中心思想,做此宣傳,讓員工權能自身能力得到明顯提高。
三、落實(shí)扶貧幫困,解員工之憂(yōu)
做到與困難員工談心,了解員工困難之處,并配合職工會(huì )和飛來(lái)峽工會(huì )對困難員工的調查,上報工會(huì ),在20xx年有8位困難員工領(lǐng)取困難金和金秋助學(xué)金。慰問(wèn)患病職工3名,動(dòng)員捐款1次,共捐款7521元。錢(qián)不多,但可以解燃眉之急。全體員工的愛(ài)心,將溫暖送到最需要的員工心坎里。
四、發(fā)展新會(huì )員,加強職工代表會(huì )的自身建設
在工作中有體會(huì ),企業(yè)要做大做強,必須有一個(gè)責任高,業(yè)務(wù)技術(shù)精的團隊,才能有生機,才能更好的做好職工代表會(huì )的工作,才能更好的為員工服務(wù)。希望,為推動(dòng)公司持續健康發(fā)展提供參考和建議。
最后,在20xx年度工作的基礎上,對搞好職代會(huì )的工作充滿(mǎn)信心,在今后的工作中,會(huì )權權配合上級工會(huì )及公司領(lǐng)導,結合公司,努力搞好職代會(huì )的健康發(fā)展,最大程度的保障員工的合法利益
謝謝大家
年度年終總結8
20年,大灘鄉計生協(xié)會(huì )在縣計生委、縣計生協(xié)的指導下,認真貫徹落實(shí)縣計劃生育工作會(huì )議精神,積極探索完成人口與計劃生育工作的新思路、新途徑。較好地完成了上級下達的人口與計劃生育各項目標任務(wù),現將我鄉20年度的工作總結如下:
一、為了切實(shí)加強對計劃生育工作的領(lǐng)導,使人口與計劃生育工作落到實(shí)處。我們始終堅持以黨政領(lǐng)導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理責任制和計劃生育“一票否決”制,使我鄉的計劃生育工作得到了順利進(jìn)展并取得了較好的成績(jì)。
二、為增強男性自身的認識,提高男性保護配偶和自我生殖健康的意識。在20年6月20日世界人口日、舉辦了《條例》、《人口與計劃生育法》知識答卷活動(dòng)。
三、 加大以《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度,始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位,開(kāi)展了以“婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家”為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動(dòng)。為轄區102名產(chǎn)后哺乳期育齡婦女進(jìn)行家訪(fǎng),做到了“三上門(mén)”,即:送《條例》、《人口與計劃生育法》上門(mén)、送生殖健康知識上門(mén)、送避孕藥具上門(mén),營(yíng)造全社會(huì )人人都關(guān)心、支持計劃生育工作的良好氛圍。
四、20年5月20~21日,邀請縣計劃生育指導站的醫生為我鄉的222名育齡期婦女作了乳腺檢查和38名退出育齡期婦女免費取出宮內節育器,并舉行了女性生殖健康講座,目的在于增強育齡群眾對自身的健康了解,掌握運用正確的預防方法,對自身的健康進(jìn)行調適,擁有一個(gè)健康的身體。
五、20年4月27日下午,利用生育文化活動(dòng)中心組織已婚育齡婦女253人收看了人口與計劃生育專(zhuān)題片,通過(guò)觀(guān)看使大家更加重視人口和計劃生育工作,用現行生育政策規范自己的婚育行為,以自己的模范行為,減少人口從多給社會(huì )帶來(lái)的.壓力,為世界人口的穩定和發(fā)展做出自己積極的貢獻。
六、為了使我鄉育齡婦女正確選擇使用避孕藥具,20年4月10日,組織轄區育齡婦女參加了藥具知識培訓,目的在于提高育齡婦女自身保護意識,正確掌握和運用知情選擇,擁有一個(gè)健康的身體。
七、為了加強和規范流動(dòng)人口管理,實(shí)行流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)管理,摸清育齡婦女底數,建立了流動(dòng)人口信息臺帳,每季度還對轄區的流動(dòng)人口開(kāi)展一次清理清查工作。并在《原籍婚育證明》上簽字加蓋單位公章,對無(wú)《原籍婚育證明》的限期補辦,對本鎮的流入、流出人員隨時(shí)登記做到心中有數,并將流動(dòng)人口育齡婦女中屬于三種重點(diǎn)管理人員的信息錄入微機向戶(hù)籍地反饋,為流動(dòng)人口提供更好的服務(wù),保證了全鄉計劃生育工作的順利開(kāi)展。
通過(guò)全年工作的努力,鄉計生協(xié)會(huì )將吸取好的經(jīng)驗,發(fā)揮自己的特色,把全鄉的計生工作推上一個(gè)新的臺階。
年度年終總結9
本學(xué)年突出了我校工作的兩條主線(xiàn):
第一條主線(xiàn)是招生就業(yè)工作。
生源是學(xué)校生存與發(fā)展的前提,搞好招生工作是學(xué)校每年的頭等大事。我校在認真總結以往春季、秋季招生的經(jīng)驗的基礎上,努力工作,我校預注冊招生工作在沒(méi)有影響到各部門(mén)工作和休息的情況下,完成251人的招生任務(wù)。減輕了我校秋季招生的部分壓力。第二步是秋季招生工作,這項工作是我們招生的工作的重點(diǎn),我們古冶技校所處的地理位置,人文環(huán)境等不占優(yōu)勢。但我們在工作中努力克服困難,不斷研究與探索,向兄弟院校學(xué)習,尋求新的招生辦法。廣泛宣傳,擴大學(xué)校招生范圍,充分調動(dòng)集體的力量,使我校在秋季招生工作中招生人數達306人。到目前為止,兩個(gè)階段共招生557人。
為進(jìn)一步擴大我校招生規模,我校分別與xx技校、xx技校等兄弟院校聯(lián)合辦學(xué),XX年聯(lián)合辦學(xué)新生人數達332人,所以XX年我校完成招生人數889人,完成了局下達的700人的招生任務(wù)。
就業(yè)工作始終是我們工作的重點(diǎn),招辦各項工作的開(kāi)展都是圍繞就業(yè)這個(gè)“中心”。我們認真落實(shí)“職業(yè)教育就是就業(yè)教育”的精神,努力做到以“出口”“帶動(dòng)”“進(jìn)口”。所以我們不斷跑企業(yè),廣交企業(yè)朋友。本年度截止到目前接觸企業(yè)二十余家,安排面試15次,推薦就業(yè)學(xué)生407人。如唐山城建路橋有限公司、開(kāi)灤馬家溝礦股份有限公司、開(kāi)灤建設集團金聯(lián)機械設備有限公司、開(kāi)灤廣信公司、唐山不銹鋼有限公司、首鋼建設集團、首鋼首實(shí)公司等等。
同時(shí)注重加強了畢業(yè)生就業(yè)教育,制定完善了我校就業(yè)推薦制度,建立畢業(yè)生就業(yè)推薦檔案。及時(shí)了解用人單位對我校學(xué)生的意見(jiàn)。以便提高就業(yè)鞏固率。
我校具有服務(wù)社會(huì )的義務(wù)和責任,本學(xué)年我們努力挖掘自身潛力,發(fā)揮自身優(yōu)勢,拓展自身功能,同時(shí)完善我校的功能建設。面向社會(huì )、面向農村、面向廠(chǎng)企,搞好了各個(gè)專(zhuān)業(yè)的中、長(cháng)、短期培訓、鑒定工作。
第二條主線(xiàn)是學(xué)校管理的規范化、科學(xué)化、精細化。
規章制度是科學(xué)管理的前提,在現有的基礎上學(xué)校將對教育、教學(xué)、安全、保衛、后勤等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行重新梳理,將進(jìn)一步培養師生良好行為習慣,規范教育教學(xué)行為為目的,完善、整理、發(fā)布具有針對性、實(shí)效性的“規章”,真正實(shí)現“依法治校,依法執教”的目的。具體做法如下。
本學(xué)年嚴抓學(xué)校德育工作,學(xué)生安全和行為習慣養成教育以及學(xué)生心理健康教育是我校德育工作中心。按時(shí)召開(kāi)學(xué)生會(huì ),對學(xué)生出勤、儀表、舉止、言行根據技校生日常管理手冊提出要求。加大檢查力度,充分發(fā)揮學(xué)生應急小分隊的作用,協(xié)助老師進(jìn)行檢查、監督。對違紀學(xué)生決不姑息,一律嚴肅處理。重新制定了學(xué)生生產(chǎn)實(shí)習制度。加強學(xué)生心理教育,設立專(zhuān)職教師,定期給學(xué)生進(jìn)行心理健康講座,對問(wèn)題學(xué)生多關(guān)心,多幫助,多與家長(cháng)結合幫助其健康成長(cháng)。
注重加強學(xué)生的安全教育,要求班主任有安全教案,尤其是實(shí)習課。學(xué)生處、團委,開(kāi)展了形式多樣的`活動(dòng),引導學(xué)生健康向上發(fā)展。對德育工作起加強促進(jìn)作用。
加強校園文化建設,努力實(shí)現環(huán)境育人,校園文化是一個(gè)學(xué)校歷經(jīng)多年逐步形成的一種思想、一種理念、一種厚實(shí)的內涵。學(xué)生處、校團委結合總務(wù),對我校櫥窗進(jìn)行了內容上的更新,同時(shí)開(kāi)展了各項活動(dòng),增強了校園文化氛圍。規范管理涉及方方面面,德育永遠是我校工作的第一位,通過(guò)系列禮儀教育使學(xué)生養成良好習慣,通過(guò)文體活動(dòng)陶冶學(xué)生的美好情操,通過(guò)素質(zhì)教育拉動(dòng)學(xué)生的就業(yè)率。
在教學(xué)管理上,嚴格教學(xué)管理,規范教學(xué)行為、中國教育總網(wǎng)嚴格教學(xué)秩序。教師嚴格按課表上課,不遲到、不早退,不擅自調課,堅決杜絕曠課現象,并按教學(xué)計劃完成本職工作。實(shí)行教學(xué)“四禁止”,一禁無(wú)教案上課,二禁教師講課的隨意性和課堂組織失控現象,三禁上課期間隨意進(jìn)出和接聽(tīng)手機。四禁對作業(yè)不批不改、有差不補現象,教務(wù)處均對上述情況了進(jìn)行檢查,并將檢查情況及時(shí)進(jìn)行了通報。
常規檢查落實(shí)到位。本學(xué)年的教學(xué)日志、教室日志、教案及作業(yè)檢查、教學(xué)進(jìn)度檢查、聽(tīng)課檢查、周工作量都納入常規檢查。教務(wù)處定期開(kāi)展問(wèn)卷調查、召開(kāi)學(xué)生座談會(huì ),及時(shí)了解各專(zhuān)業(yè)的教學(xué)情況,有的放矢地調整相應措施,提高教學(xué)質(zhì)量。
教研組是學(xué)校教育教學(xué)科研的基地,也是信息傳播和共享的基地。本學(xué)年充分發(fā)揮了教研組的教科研作用。開(kāi)展好每一次教研活動(dòng)。進(jìn)一步推進(jìn)完善“目標化教學(xué)”,并發(fā)揮考核作用。即:落實(shí)教學(xué)工作檢查制度,加強管理,規范教學(xué)環(huán)節,深入課堂聽(tīng)課,聽(tīng)好推門(mén)課。組織教師優(yōu)質(zhì)課評比,加強教師課堂教學(xué)管理。強化目標管理。這些極大的拉升了學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。
年度年終總結10
20xx年就這樣過(guò)去了,每個(gè)周五我們都在感嘆一周之快,到最后發(fā)現原來(lái)一年的時(shí)間過(guò)去的也是如此之快。細細回想,這已經(jīng)是我來(lái)XX這個(gè)大家庭的第二個(gè)年頭了,公司在不斷壯大,我也不斷的成長(cháng)。在這一年里我也時(shí)刻在總結,努力的做好工作。下面我將這一年的工作總結如下:
對于個(gè)人
20xx年,在小熊的帶領(lǐng)下我們開(kāi)始了V4的開(kāi)發(fā),項目中也用到了許多以前沒(méi)接觸過(guò)的技術(shù)以及遇到了一些問(wèn)題,從中我也學(xué)習到了許多新的技能,無(wú)論是技術(shù)還是解決問(wèn)題的方式方法都有很大的進(jìn)步,同時(shí)也開(kāi)拓了自己的知識面。在項目中我也努力要求自己把任務(wù)完成的更好,運用一些好的想法、較好的實(shí)現方式去完成某個(gè)需求,把某個(gè)功能做的更通用,更易于別人去維護。當然在這個(gè)過(guò)程中總是會(huì )發(fā)現自身很多的不足,比如知識深度不夠,對一些原理性的問(wèn)題比較模糊,學(xué)習的不夠深入,代碼細節處理的不夠好,不夠細心,對業(yè)務(wù)理解的.不夠敏感等等問(wèn)題,導致要花費更多的時(shí)間更多的精力去彌補去解決。當然,我也并沒(méi)有在遇到問(wèn)題后退縮,相反正是有了這些問(wèn)題,我才對自己有了一個(gè)更清晰的定位,認識到了許多不足,因此在閑暇之余也在學(xué)習補充,其中看了些技術(shù)方面的書(shū),寫(xiě)了一些技術(shù)類(lèi)的博客,希望讓自己能更快的進(jìn)步。
20xx年是充滿(mǎn)挑戰的一年,公司業(yè)績(jì)不夠理想,作為公司的一份子,我自知為公司為團隊做的不夠多,只是按部就班的做著(zhù)小熊安排的任務(wù),很多時(shí)候我更希望我能承擔更多的事,有更多的任務(wù)去做,我覺(jué)得不僅是為工作,也是為了自己能夠學(xué)習到更多的技能。正如kube會(huì )議中所講的去做有意思事,把有意義的事再做好,至少現在看來(lái),所有工作中的這些事都是有意思的,我在完成每件事的時(shí)候很開(kāi)心很自豪很有成就感,我希望得到更多的認同,也希望在以后工作中去做更多更有意思的事。20xx年已經(jīng)來(lái)臨,我也勉勵自己,在學(xué)習中成長(cháng),和研發(fā)組的每個(gè)同事共同努力,共同進(jìn)步。
對于公司
在公司兩年的時(shí)間里,見(jiàn)證了公司的不斷壯大,待的時(shí)間越久,就越堅信要為之堅守為之奮斗。在過(guò)去的日子里每個(gè)同事都很努力的去做好每件事,一個(gè)人承擔著(zhù)N多種角色,做事效率很高,我著(zhù)實(shí)自愧不如,這也是需要我在今后的工作中努力學(xué)習的地方,作為其中的一份子我愿意貢獻我的力量,和我的同事們一樣去做更多的事,擔當更多的職責。
當然在公司發(fā)展壯大的同時(shí),我也明顯感受到了公司存在的一些問(wèn)題,比如部門(mén)間的關(guān)系需要加強,工作激情有些不如以前,自我提高的不夠。這里我也自我批評,有一段時(shí)間斗志很低,工作動(dòng)力不足,老是犯一些低級錯誤,感些小熊的包容,在以后的工作中我會(huì )努力改正我的問(wèn)題。在新的一年,公司制定了新的規劃,我也堅信,在一個(gè)有包容有潛力有拼勁的團隊下,與一伙志同道合的同事相互支持共同進(jìn)步,我堅信XX會(huì )做的越來(lái)越好!
以上就是我的20xx年工作總結,在已經(jīng)來(lái)臨的20xx年,我期待與大家創(chuàng )造更美好的明天,謝謝。
年度年終總結11
20xx年已經(jīng)結束,門(mén)窗行業(yè)經(jīng)歷了一年的成長(cháng)與洗禮,是時(shí)候交出成績(jì)單了。本文通過(guò)門(mén)窗行業(yè)的關(guān)鍵詞分析來(lái)對20xx門(mén)窗行業(yè)的發(fā)展進(jìn)行總結。
20xx年,建材家居行業(yè)整體相對低迷,門(mén)窗行業(yè)自然也不好過(guò),不少企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況不如去年,但也有部分企業(yè)呈現“逆勢增長(cháng)”;為了在嚴峻的環(huán)境中獲得發(fā)展,不少企業(yè)開(kāi)始想方設法挖掘更多的營(yíng)銷(xiāo)渠道,其中O2O模式因其打通線(xiàn)上線(xiàn)下的功能頗受門(mén)窗企業(yè)青睞。另外,在以天貓為首的電商平臺"雙十一"網(wǎng)購狂歡中,門(mén)窗行業(yè)雖然稱(chēng)不上碩果豐收,但相信也積累了不少經(jīng)驗;隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)化的加強,眾多門(mén)窗企業(yè)也在這方面發(fā)力,尤其是新興的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)吸引了不少企業(yè)的目光,手機 APP、移動(dòng)端廣告開(kāi)始進(jìn)入大眾眼簾。
關(guān)鍵詞1:經(jīng)營(yíng)狀況
20xx年家居行業(yè)整體表現平淡:從最新全國建材家居景氣指數BHI來(lái)看,10月份數據為113.49,環(huán)比下降3.98點(diǎn),同比下降9.73點(diǎn)。全國規模以上建材家居賣(mài)場(chǎng)10月銷(xiāo)售額為1229.4億元,環(huán)比上升4.49%,同比下降14.57%。1-10月累計銷(xiāo)售額為9874.7億元,同比下降2.76%。
作為家居行業(yè)的細分產(chǎn)業(yè),門(mén)窗行業(yè)自然也不好過(guò),不少門(mén)窗企業(yè)均表示經(jīng)營(yíng)狀況而因此受到影響,出現增長(cháng)放緩甚至下滑的情況。但其中也有部分企業(yè)呈現“逆勢增長(cháng)”的趨勢:歐派木門(mén)去年總體銷(xiāo)售額為6億,今年銷(xiāo)售額同比增去年長(cháng)30%;
關(guān)鍵詞2:渠道
一直以來(lái),門(mén)窗行業(yè)的銷(xiāo)售渠道主要是終端店面、家居賣(mài)場(chǎng)、工程采購、家裝采購等等,而近年來(lái)新興的電商與O2O模式也是門(mén)窗企業(yè)著(zhù)力發(fā)展的方向,隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的快速滲透,傳統渠道的份額將逐漸被擠壓,未來(lái)或將與電商渠道相融合。
另外,據筆者觀(guān)察,大部分消費者只在有裝修需求時(shí)才會(huì )專(zhuān)門(mén)去逛傳統的家居賣(mài)場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店,因此近年來(lái)有不少家居品牌開(kāi)始進(jìn)駐大型綜合類(lèi)商場(chǎng),而門(mén)窗行業(yè)未來(lái)也將順應此潮開(kāi)拓商場(chǎng)渠道。但是,包括門(mén)窗業(yè)在內的家居行業(yè),短期來(lái)說(shuō)不會(huì )出現大規模的“出走潮”,而新型的網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)渠道也不夠成熟,業(yè)內人士認為,不管門(mén)窗渠道布局如何日新月異,未來(lái)幾年內都不會(huì )放棄線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店布局,傳統渠道仍然占據主流。
關(guān)鍵詞3:O2O
O2O模式近年來(lái)一直是門(mén)窗行業(yè)里“叫囂”甚火的關(guān)鍵詞,線(xiàn)下體驗夏線(xiàn)上購買(mǎi)的方式的確也能很好地解決門(mén)窗產(chǎn)品網(wǎng)購所缺失的用戶(hù)體驗。有關(guān)專(zhuān)家分析說(shuō),O2O模式的重點(diǎn)在于線(xiàn)上線(xiàn)下相結合,即線(xiàn)上客流引導到線(xiàn)下終端門(mén)店。隨著(zhù)年輕消費群體的崛起,線(xiàn)上查詢(xún)資料,線(xiàn)下體驗購買(mǎi)已經(jīng)日漸成為一種流行的消費模式。但目前為止,這個(gè)方式仍然不能得到成熟的發(fā)展。
紅星美凱龍星易家相關(guān)負責人表示,要做好家居電商,就必須根據家居網(wǎng)購的特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)站優(yōu)化,從頁(yè)面設計、購物流程、支付手段、物流配送和售后服務(wù)等方面刷新網(wǎng)購體驗。門(mén)窗企業(yè)發(fā)展電商時(shí)要注意在考慮網(wǎng)絡(luò )購物的便捷性的同時(shí),必須合理布局線(xiàn)下店面,提高線(xiàn)下體驗的專(zhuān)業(yè)性,發(fā)展線(xiàn)上線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)的O2O模式;隨著(zhù)整體家居的流行,不少門(mén)窗企業(yè)開(kāi)始進(jìn)行跨界涉足整體家居,但這個(gè)“界” 是否跨得還需“從長(cháng)計議”。
關(guān)鍵詞4:電商
20xx年的雙十一大戰整個(gè)家居建材業(yè)取得了豐碩成果,家居類(lèi)入圍全品類(lèi)排名前十的就有3家,打破了過(guò)去服飾類(lèi)稱(chēng)霸甚至占據排行榜半壁江山的格局,這充分說(shuō)明了家居企業(yè)對于電商的重視與努力。而“建材”品類(lèi)前5位依次為歐普照明、TATA木門(mén)、九牧、奧普、貝爾。其中,TATA作為門(mén)窗行業(yè)的代表,以7097萬(wàn)的銷(xiāo)售額躋身亞軍位置。
電商渠道意味著(zhù)更大的商機,聰明的門(mén)窗企業(yè)自然不會(huì )放過(guò)這個(gè)機會(huì )。但是對于門(mén)窗此類(lèi)大型建材家居產(chǎn)品來(lái)說(shuō),物流配送、安裝、售后服務(wù)等成為約束其發(fā)展的短板,這也是門(mén)窗行業(yè)電商路不能有大突破的原因。而針對這些短板,門(mén)窗企業(yè)必須在全國加速布局更多網(wǎng)點(diǎn),讓利經(jīng)銷(xiāo)商鼓勵經(jīng)銷(xiāo)商配合售后服務(wù),只有這樣才能真正打破門(mén)窗企業(yè)電商短板,在電商路上越走越順。
關(guān)鍵詞5:互聯(lián)網(wǎng)化
互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)潮早已經(jīng)席卷到門(mén)窗行業(yè),無(wú)論是電商還是O2O都是互聯(lián)網(wǎng)引發(fā)的營(yíng)銷(xiāo)渠道,根據中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心(CNNIC)的相關(guān)報告,我過(guò)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)已突破1.2億人次,這也意味著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)化的勢如破竹,門(mén)窗企業(yè)分分跟隨潮流在網(wǎng)絡(luò )投放廣告,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo),而這也為門(mén)窗企業(yè)帶來(lái)了豐厚的`回報。
互聯(lián)網(wǎng)化已是老生常談,隨著(zhù)智能手機的普及,一個(gè)衍生詞開(kāi)始走俏——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)也在逐漸興起。根據《20xx年上半年中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)統計報告》,截至 20xx年6月,中國移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)民達到6.86億。與20xx年12月相比,用戶(hù)數增長(cháng)5%。部分嗅覺(jué)靈敏的門(mén)窗企業(yè)意識到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的商機,也開(kāi)始發(fā)力移動(dòng)端。手機APP、手機端的廣告投放、微營(yíng)銷(xiāo)逐漸興起,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化將成為新趨勢。
關(guān)鍵詞6:跨界
整體家居也是不少門(mén)窗企業(yè)轉型發(fā)展的方向,而涉足整體家居自然需要跨界,這也是門(mén)窗企業(yè)實(shí)現多元化發(fā)展應對激烈戰爭的方式之一,但所謂“隔行如隔山”,在門(mén)窗行業(yè)中也不乏跨界失敗的例子。
門(mén)窗企業(yè)若想成功跨界,借此獲得更大發(fā)展就必須充分利用好自身資源,進(jìn)行周全規劃?绲慕缦抟膊灰颂,涉足的新品類(lèi)應該是能夠能夠利用自身原有資源更好進(jìn)行開(kāi)拓的,不
宜盲目跟風(fēng)跨界,但是人力、渠道、管理等都沒(méi)有跟上,而跨界也面臨著(zhù)在新領(lǐng)域“不專(zhuān)業(yè)”的尷尬,這種多元化發(fā)展可能會(huì )拖垮企業(yè)。門(mén)窗企業(yè)首先自己要有一定的基礎,有專(zhuān)業(yè)的售后、服務(wù)、技術(shù)體系,如果沒(méi)有這個(gè)根基,跨界肯定存在比較大的風(fēng)險。
結語(yǔ):20xx年對于門(mén)窗行業(yè)而言是挑戰與機遇并存的一年,這一年有變化,有考驗,也有豐收。在這過(guò)去的一年有許多關(guān)鍵詞值得門(mén)窗企業(yè)深思與探索,讓我們共同期待門(mén)窗企業(yè)在這不平凡的一年中吸取更多經(jīng)驗譜寫(xiě)下一年的輝煌!
年度年終總結12
20xx年 XX 公司經(jīng)濟警察隊年終總結 不知不覺(jué)間,20xx 年已經(jīng)快接近尾聲了,在公司各級領(lǐng)導、經(jīng)文保大隊正確的指導和 全體員工的大力配合下, 我們警隊能夠順利完成上級賦予的各項安全工作。
雖然在過(guò)去一年 的時(shí)間里取得了一定的成績(jì),但是我們也清醒地認識到存在一些問(wèn)題, 現將過(guò)去一年的工作,情況從以下幾方面做個(gè)總結:
一、加強隊伍建設,提升業(yè)務(wù)水平
加強隊伍的建設是我們警隊全年工作的重點(diǎn), 針對警隊工作地點(diǎn)在油庫這一區域的特殊 性,嚴格要求每位警員牢牢繃緊安全弦,牢記“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生 產(chǎn)方針; 結合油庫全年安全工作和杭州市治安維穩的形勢,學(xué)習分析和總結了今年發(fā)生的各 類(lèi)重大、特大事件的原因和教訓,從而加強了我們隊員在平時(shí)工作中的安全意識。讓隊員們 了解油庫文化服務(wù)的理念和經(jīng)文保大隊對經(jīng)濟警察的.工作指示意見(jiàn),文明執勤,提升服務(wù)質(zhì)量,樹(shù)立了良好的窗口形象,受到了各級領(lǐng)導和前來(lái)參觀(guān)的友人的好評,提高了隊員們工作 的積極性,為隊伍的建設打下了良好的基礎。
二、加強軍事訓練,提高作戰能力
鑒于工作性質(zhì)的特殊性, 警隊要求隊員們在體能和技能上比油庫普通員工具備更高的水平,每周一次的體能技能強化訓練,大大提高了隊員們作戰能力。列隊、軍姿、長(cháng)跑、短跑、 水帶操作、消防泵操作、滅火器使用等一系列的訓練,隊員間相互切磋、交換意見(jiàn),進(jìn)一步 提升了工作的積極性,增進(jìn)了隊員們之間的感情。此外,針對油庫的應急預案,明確分工, 讓每位隊員在遇到緊急事件的時(shí)候,知道自己的工作內容是什么,提高效率,完善應急處置 能力,全年共進(jìn)行消防實(shí)戰演習 20 余次。
三、搞好消防設備檢查保養工作,提升巡查能力
具備再好的體能和技能的人離開(kāi)了消防設備, 是不可能把火撲滅的, 這就要求我們在日 常的工作中加強對消防設備的檢查和保養。
隊員們嚴格按照 “浙江杭州石油分公司消防設備 檢查保養細則”對應急照明燈、地下閥門(mén)、消火栓、冷卻系統、泡沫系統、消防泵等設備定 期和不定期進(jìn)行檢查和保養,確保設備完好有效,整齊干凈。另外,油庫要求白天每?jì)尚r(shí) 巡查一次、夜間每小時(shí)巡檢一次,其目的就是要及時(shí)發(fā)現存在的問(wèn)題,把安全隱患消滅在萌 芽狀態(tài),避免發(fā)生重大、特大事故。在巡查中,我們隊員們也是相當仔細地檢查設備運行是 否正常、是否存在油品滲漏等問(wèn)題,今年共發(fā)現閥門(mén)外滲 5 次,設備破損 1 次,并及時(shí)上報 了主任室,減少了危險事故發(fā)生的可能性。
四、存在的不足及改進(jìn)措施
1、政治理論的學(xué)習還不夠,因此平常中應多關(guān)注報刊上的相關(guān)內容,或者上網(wǎng)學(xué)習。
2、軍事訓練中還存在人員不集中,態(tài)度不積極等不好的現象,因此應盡可能統籌好每 個(gè)隊員的上班時(shí)間,訓練前盡可能保證隊員已經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的休息。
3、隊伍的穩定性還不夠,人員流動(dòng)性比較大,因此需要做好隊員們的思想工作,同時(shí) 也需要相關(guān)部門(mén)的協(xié)同努力。
年度年終總結13
時(shí)光流逝,20xx年的工作即將結束,一年的工作雖然沒(méi)有什么突出的業(yè)績(jì),但是我們也沒(méi)有出現一起不良影響的事故,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是為社會(huì )做出貢獻了!
隨著(zhù)人事制度改革的進(jìn)一步深化,護理部在醫院領(lǐng)導的帶領(lǐng)和支持下,重點(diǎn)規范了護理文件書(shū)寫(xiě),提高了護理人員法制觀(guān)念;加強監督管理,保障了護理安全;加大了護理質(zhì)量監控力度;重視護理骨干的培養,優(yōu)化了護理隊伍,提升了護理技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量。全院護理穩中有升,病人滿(mǎn)意度高,F將護理部工作總結如下:
一、提升護理質(zhì)量,塑造醫院形象
護理人員是與病人接觸最多、最早,最密切的工作者,護理人員的素質(zhì)和形象,直接影響醫院形象。
1、規范護理人員著(zhù)裝、要求文明用語(yǔ),接聽(tīng)電話(huà)規范,讓護理人員以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿(mǎn)的精神面貌投入工作中,用文明禮貌的語(yǔ)言熱情接待病人,為病人提供滿(mǎn)意的服務(wù)。
2、繼續加強主動(dòng)服務(wù)意識,貫徹“以病人為中心”的思想,讓護理人員改變思想,提高認識,及時(shí)滿(mǎn)足病人的要求,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提升護理質(zhì)量,注重護患溝通,從單純的責任制護理轉換到了以人性化護理為中心的'整體護理。
3、加強護理人員操作技術(shù),使病人滿(mǎn)意。
二、規范護理文件書(shū)寫(xiě),強化護理法制意識
隨著(zhù)人們法律意識的提高,新醫療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設,提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個(gè)重要環(huán)節。護理部于今年嚴格按照省衛生廳護理文件書(shū)寫(xiě)規范要求,制定了醫院護理文件書(shū)寫(xiě)實(shí)施細則,使護理人員更加明確了護理文件書(shū)寫(xiě)的意義,規范了護士的行為,保障了護理安全,提高了護理質(zhì)量;為護理科研積累了寶貴的資料,促進(jìn)護理學(xué)科的發(fā)展;完整、客觀(guān)的護理記錄,為舉證提供了法律依據,保護了護患的合法權益。明確了怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護理文件,以達標準要求。在組織講座時(shí),還結合我院書(shū)寫(xiě)護理文件的實(shí)際情況,進(jìn)行了總結和分析,提出了相應對策。
三、加強監督管理保障護理安全
1、定期督促檢查醫療安全,重點(diǎn)加強了節前安全檢查,增強醫務(wù)人員防范意識,杜絕事故隱患,搶救車(chē)內藥品做到了“四定”:專(zhuān)人管理、定點(diǎn)放置、定量、定數,班班交接,有記錄。搶救設備及時(shí)維修、保養、保證功能狀態(tài)備用。
2、新聘用護士進(jìn)行崗前培訓,通過(guò)培訓,使她們樹(shù)立法律意識、質(zhì)量意識、安全意識,在崗位中認真遵守各項規章制度及操作規程,履行好白醫天使的神圣職責。
3、加強了手術(shù)室無(wú)菌物品的洗滌、消毒存放、保證了消毒物品的質(zhì)量和醫療護理安全。
現實(shí)中存在著(zhù)很多的問(wèn)題,這些都是在不斷的發(fā)展中,我們得到的成果,
很多的現實(shí)問(wèn)題都是這樣的,相信我們能夠做好,其實(shí)很多的事情都是在不斷的發(fā)展中得到驗證的,我們也是這樣認為的,所以我們會(huì )一直的努力下去的,我相信我們會(huì )做好這一切的,因為我們醫院護理部一直在努力,一直在不斷的進(jìn)步中!
年度年終總結14
助航燈光運行管理中心運行工段擔負著(zhù)烏魯木齊機場(chǎng)飛行區的助航燈光的開(kāi)啟及管理工作。我們共有5人,平均年齡33歲,其中黨員1人,入黨積極分子3人,團員1人,5人均是大專(zhuān)以上學(xué)歷。20xx年,我們面對新形勢針對工作新特點(diǎn),堅持弘揚“文明創(chuàng )一流,崗位創(chuàng )一流,青春獻機場(chǎng)”的精神,保證了助航燈光開(kāi)啟率達到100%,20xx年被命名為集團公司級“青年文明號”集體,F將20xx年爭創(chuàng )活動(dòng)總結如下:
一、完成了年初制定的創(chuàng )建集團公司級“青年文明號”的目標。
二、安全生產(chǎn)保證情況:
1、20xx年全年開(kāi)燈880次,累計運行4172小時(shí),日平均保證時(shí)間12小時(shí),沒(méi)有發(fā)生遲開(kāi)、早關(guān)、錯開(kāi)、漏開(kāi)現象,保證燈光開(kāi)啟率達到100%,圓滿(mǎn)完成了全年的燈光保證任務(wù)。
2、油機全年試車(chē)52次,累計運行1440分鐘,保證了備用電源在15秒內啟動(dòng)正常供電,滿(mǎn)足了行業(yè)要求。
三、消除隱患,確保安全生產(chǎn)
安全第一,預防為主。在日常爭創(chuàng )活動(dòng)中,每月組織一次學(xué)習業(yè)務(wù)日,鉆研技術(shù),掌握本職工作必需的知識和技能。我們堅持做好日常維護及春秋季換季工作,緊密?chē)@中心安全生產(chǎn)開(kāi)展工作,根據青年特點(diǎn)生動(dòng)活潑、扎實(shí)有效地開(kāi)展創(chuàng )建活動(dòng)。在“安全生產(chǎn)月”及“百日安全生產(chǎn)集中整治專(zhuān)項整治”活動(dòng)中,及早動(dòng)手,做好計劃、實(shí)施。全年沒(méi)有因設備或人為原因造成助航燈光的故障,保證了飛行安全。
四、加強業(yè)務(wù)培訓
為了更好地保證助航燈光的正常運行,我們加強了業(yè)務(wù)學(xué)習,在春秋換季時(shí),重點(diǎn)學(xué)習設備的維護規程,更好地保證了維護質(zhì)量。
五、做好預防工作,保證設備工作正常
我們每周定期做好調光器的應急演練工作,每周五對備用油機進(jìn)行試車(chē)、加載工作,有力保證了備用電源的適用性。
六、取得的'成績(jì)和不足之處
回顧一年來(lái)的工作,我們圓滿(mǎn)完成了創(chuàng )建集團公司級“青年文明號”稱(chēng)號的創(chuàng )建目標。在肯定成績(jì)的同時(shí),總結和分析過(guò)去,我們在青年文明號的創(chuàng )建活動(dòng)中,做的不夠扎實(shí),還要把創(chuàng )建活動(dòng)深入到活動(dòng)中去。計劃方面做的不夠周全。在今后,我們要更加努力,力爭把青年文明號爭創(chuàng )活動(dòng)做得更好。
年度年終總結15
時(shí)間在忙碌的工作中,悄然地進(jìn)入了20xx年;仡櫲ツ暌荒甑墓ぷ,心潮澎湃,感慨萬(wàn)千。去年這一年,是具有深刻意義的一年,是值得紀念的一年。去年五月份,在公司領(lǐng)導的正確指揮和全體員工的共同努力下,公司的生產(chǎn)工作終于走上了正軌。這段7個(gè)多月時(shí)間的工作,有成功也有失敗,有經(jīng)驗也有教訓,F在總結一下,并對公司的工作提出一些自己的看法。 從去年五月份以來(lái),我從未有過(guò)遲到、早退、曠工的行為,工作認真、努力,盡職盡責,兢兢業(yè)業(yè),未發(fā)生一起因工作粗心大意而發(fā)生的生產(chǎn)事故。利用業(yè)余時(shí)間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導發(fā)放的資料中,努力學(xué)習生產(chǎn)所需的各種理論知識,并同生產(chǎn)的實(shí)踐相結合,在確保質(zhì)量的前提下,力爭超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在工作當中,密切注意各種生產(chǎn)數據,隨時(shí)根據現場(chǎng)情況作出調整,并認真摸索了其中的規律,總結出了一些經(jīng)驗,做到了對各種情況下的生產(chǎn)都有所了解和接觸,并對中控的操作手法達到了熟練掌握和應用的能力,對生產(chǎn)畫(huà)面做到了爛熟于心的程度。在工作中遇到一些疑難問(wèn)題,主動(dòng)找相關(guān)人員解決,并和其他中控人員溝通,群策群力地把問(wèn)題的癥結找到。在遇到重大生產(chǎn)問(wèn)題時(shí),主動(dòng)向領(lǐng)導匯報,征求領(lǐng)導的處理意見(jiàn)。利用各種機會(huì ),同其他類(lèi)似企業(yè)的技術(shù)人員溝通,了解他們的操作手法和經(jīng)驗,達到吸收他們有益的經(jīng)驗,警惕他們有害的教訓的目的。在得到一些心得時(shí),主動(dòng)和其他中控人員分享,努力提高整體的水平。應領(lǐng)導的要求,起草了《中控交接班記錄填寫(xiě)規范》,并被批準執行。
這段時(shí)間工作的教訓也是很多的。首先,由于經(jīng)驗有限,且缺乏相應的培訓,對生產(chǎn)工藝和設備的了解不夠全面、深入,對一些情況不能快速的分析出原因,不能迅速采取措施進(jìn)行調整。其次,由于中控工作較為繁瑣,與現場(chǎng)人員有較多接觸,不易處理好同現場(chǎng)人員的關(guān)系。最后,由于精力有限,對一些任務(wù)和要求完成的不夠完美。
下面對公司的工作提出一些個(gè)人的看法,并提出幾點(diǎn)希望。
第一、 中控是生產(chǎn)的重要崗位,關(guān)系到整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的安全與穩定,希望公司在各方 面予以重視,并對中控的.工作給出具體的指導意見(jiàn)。
第二、 現用的《生產(chǎn)操作規程》有待進(jìn)一步修訂完善,希望組織人力修訂。
第三、 中控工作需要一個(gè)相對安靜的場(chǎng)所,而中控室噪音較大,人在中控室內不能清 晰地聽(tīng)到對講機的聲音,使得中控人員不能準確及時(shí)的了解現場(chǎng)狀況,以及現場(chǎng)人員準確地接收指令。希望采取一些措施,減小中控室的噪音。
第四、 中控室是一個(gè)對衛生要求比較嚴格的場(chǎng)所,而整個(gè)中控樓沒(méi)有一個(gè)穩定的水源。 天氣較冷時(shí),室內衛生便無(wú)法保持,長(cháng)期下去恐怕對電氣設備不利。希望能在中控室附近增加一個(gè)穩定水源。
第五、 中控樓內沒(méi)有廁所,而現場(chǎng)的廁所距離中控室較遠,且沒(méi)有保溫措施,到冬天 時(shí),廁所內結冰嚴重,穢亂不堪,上廁所非常不方便。希望公司采取相關(guān)措施予以解決。 回顧去年的工作,心潮澎湃,展望今年的工作,激情滿(mǎn)懷,在今年的工作中,我一定會(huì )吸收去年工作中的經(jīng)驗和教訓,繼續認真努力的干好自己的工作。相信在公司的領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,一定會(huì )取的更大的進(jìn)步和更好地成績(jì)。篇二:碼頭公司工作總結匯報材料
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