競選工段長(cháng)演講稿
演講稿的含義
演講稿又叫演說(shuō)詞，它是在大會(huì )上或其他公開(kāi)場(chǎng)合發(fā)表個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)、見(jiàn)解和主張的文稿。演講稿的好壞直接決定了演講的成功與失敗。
演講稿像議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強、富有特點(diǎn)，但它又不是一般的議論文。它是一種帶有宣傳性和鼓動(dòng)性的應用文體，經(jīng)常使用各種修辭手法和藝術(shù)手法，具有較強的感染力。
演講未必都使用演講稿，不少著(zhù)名的演講都是即興之作，由別人經(jīng)過(guò)記錄流傳開(kāi)來(lái)的。但重要的演講最好還是事先準備好演講稿，因為演講稿至少有兩個(gè)方面的作用：其一，通過(guò)對思路的精心梳理，對材料的精心組織，使演講內容更加深刻和富有條理。其二，可幫助演講者消除臨場(chǎng)緊張、恐懼的心理，增強演講者的自信心。
競選工段長(cháng)演講稿（通用5篇）
演講稿在寫(xiě)作上具有一定的格式要求�，F如今，我們都可能會(huì )用到演講稿，為了讓您在寫(xiě)演講稿時(shí)更加簡(jiǎn)單方便，下面是小編精心整理的競選工段長(cháng)演講稿（通用5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
競選工段長(cháng)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、大家好！
首先感謝公司領(lǐng)導給我這次展示自我，接受挑戰的機會(huì )。我叫xxx，今年42歲，20xx年進(jìn)入xxxxxxxx公司工作，期間參與了大部分車(chē)間設備和外圍設備，如立式成纜機，行車(chē)，水泵房的安裝調試工作，此次參加競聘，我深深的感覺(jué)到即是機遇也是挑戰更是責任。今天，我將要競聘的崗位是設備部外圍組組長(cháng)，
在參加競聘之前，我也曾度德量才、思慮再三，自認為本人完全有能力勝任外圍組組長(cháng)這一職務(wù)。參加本次組長(cháng)競聘，我覺(jué)得自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢：
一、是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗
我曾先后在江蘇灌云機械廠(chǎng)、常熟益成特鋼工作過(guò)，有20多年的工作經(jīng)驗，并擔任過(guò)班組長(cháng)，工作成績(jì)一直不錯，多年來(lái)，我除潛心向同行和前輩學(xué)習寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗外，更是不斷自我加壓學(xué)習書(shū)本上的理論知識和基層管理方法，因為我知道自己的學(xué)歷較低，理論知識較弱，光有經(jīng)驗是不夠的，還要靠書(shū)本上的理論來(lái)提高自己。在工作中，知道要如何去做，還要知道為什么要這樣去做。
二、有較強的團隊意識和責任感。
在日常的工作、生活中，踏實(shí)做事、嚴于律己、團結同事、講求原則是我的座右銘。能夠正確處理好公司與個(gè)人、領(lǐng)導與同事的關(guān)系、協(xié)調、理順好上下左右的工作關(guān)系是我一貫的做事風(fēng)格。特別是在設備部計劃性工作過(guò)程中，我帶頭沖鋒在前，嚴格貫徹設備部的外圍各項檢查制度，有效保障了車(chē)間生產(chǎn)工作正常的運行。
三是有吃苦耐勞的精神。
說(shuō)實(shí)話(huà)，我是從老家外來(lái)打工的，深知道找到一份好工作不容易，碰上對脾氣的同事，知心的領(lǐng)導更不容易，如果沒(méi)有吃苦耐勞的精神，是不會(huì )堅持的，我會(huì )在工作中不怕苦，不怕累。有時(shí)候自己在想，我會(huì )更加努力的工作，帶好自己的班組，對得起領(lǐng)導的信任和同事的熱情。
尊敬的領(lǐng)導，評委如果這次我競聘成功了，我將盡全力做好以下幾點(diǎn)：
一、充分發(fā)揮模范帶頭作用。
促使本組員工充滿(mǎn)的干勁，從以往的工作中和表現中，我完全相信我有能力做到以高度的熱情感染人，以熟練的技能帶動(dòng)人，以寬廣的胸懷團結人，處處爭當排頭兵。干出實(shí)實(shí)在在的事，帶領(lǐng)組員們全身心投入到本職工作中去，營(yíng)造一支作風(fēng)過(guò)硬的外圍班組
二、完善制度，加強管理。
班組雖小，但是管理同樣不可少，首先，加強安全管理制度，不但要保障設備的安全運行，還要保障人員的人身安全，什么時(shí)候都要把安全工作放在第一位！其次，是根據外圍設備的性質(zhì)特點(diǎn)繼續完善巡檢保障制度，消除隱患與未然，保障設備的安全運行。用制度和標準進(jìn)一步加強管理，人性化的充分調動(dòng)每個(gè)組員的積極性和創(chuàng )造性，力爭使外圍設備班組制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，檢修質(zhì)量標準化。
三、提高創(chuàng )新意識，營(yíng)造學(xué)習型團隊。
我認為外圍班組不能是“勤雜工”，只停留在完成一般日常事務(wù)性的工作上，而應該是一支能夠時(shí)刻注意研究新情況，產(chǎn)生新思想，解決新問(wèn)題，不斷有所發(fā)現、有所創(chuàng )新、有所提升的團隊。所以如果我能當選，我將著(zhù)力在工段內部大力開(kāi)展比、學(xué)、趕、幫、超等長(cháng)期性活動(dòng)，由被動(dòng)參與到主動(dòng)創(chuàng )新轉變。力爭在工段內部營(yíng)造出濃厚的學(xué)習氛圍，以達到以點(diǎn)帶面全面提升的境界。
最后，如果本次競聘不成功，那說(shuō)明我還有很多不足和欠缺之處。在今后的工作中我將會(huì )以更高的標準來(lái)要求自己，不斷豐富自己的內涵和修養，提高自己的管理水平和技術(shù)水平�？傊�，無(wú)論站在哪一個(gè)位置，我都將放平心態(tài)、盡職盡責、勤奮工作。努力給大家一個(gè)滿(mǎn)意的、合格的表現！不辜負領(lǐng)導們的希望和信任！
競選工段長(cháng)演講稿2
尊敬的各位領(lǐng)導、評委、同事們：
大家好！我叫xxx，我競聘的職位是公路工程所副所長(cháng)。
首先，非常感謝組織上給予的這次公平競爭、展示自我的機會(huì )，我感到萬(wàn)分榮幸！下面，我將從兩部分
向大家做競聘報告。
第一方面、基本情況及競選優(yōu)勢
我今年36歲，大學(xué)本科學(xué)歷，中共黨員，19xx年x月至今一直在公路管理所從事道橋建設工作，現任公路管理所項目經(jīng)理、高級工程師。
綜合評價(jià)自身，我有三大競選優(yōu)勢：
一是本職工作扎實(shí)肯干
“愛(ài)崗敬業(yè)，艱苦奮斗”是我的座右銘。15年的施工工作經(jīng)歷，使自己具有豐富的工作經(jīng)驗和分析解決問(wèn)題的能力。11年的項目經(jīng)理工作經(jīng)歷，使自己具備了較強的組織和協(xié)調能力。xxx在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，我精心組織，科學(xué)施工，客服困難，圓滿(mǎn)完成了施工任務(wù)，得到領(lǐng)導及同事的.肯定與好評。
二是業(yè)務(wù)能力不斷提升
工作中，我堅持走到哪，學(xué)到哪。積極參加各種專(zhuān)業(yè)技能培訓，努力提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)；作為項目的骨干，我充分掌握了項目招投標、項目管理等業(yè)務(wù)流程，并且培養了許多施工技術(shù)人員和施工管理人員。充實(shí)了單位的施工一線(xiàn)，還在2010年取得了二級注冊建造師資格，20xx年取得了道橋專(zhuān)業(yè)預算員資格證書(shū)，我在《城市建設》《市政公路》《天津公路》上發(fā)表了專(zhuān)業(yè)性論文九篇；并在工作實(shí)踐中得以應用。
三是政治思想素質(zhì)過(guò)硬
我思想解放，踏實(shí)肯干，謙誠立德，有強烈的責任心和事業(yè)感，兩次被評為“xxx五一先進(jìn)工作者”，兩次被評為“市政公路管理局先進(jìn)工作者”。并多次被評為“交通局先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號。我樂(lè )于聽(tīng)取大家的意見(jiàn)、善于協(xié)調關(guān)系，充分調動(dòng)同事的工作積極性。通過(guò)多年的管理工作，提高了自己組織、協(xié)調能力和分析、決策能力。
第二方面、任職后的設想
如果能得到局黨委的信任和同志們的大力支持，競聘本職位成功，我將在所長(cháng)的領(lǐng)導下著(zhù)重做好以下幾方面工作：
一是抓好學(xué)習。認真學(xué)習黨的路線(xiàn)、方針、政策，深刻理解其精髓，進(jìn)一步提高政治敏銳性和鑒別力，努力學(xué)習和掌握現代公路施工與養護知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)。同時(shí)，要學(xué)會(huì )善于用理論指導實(shí)踐，做到理論與實(shí)際、主觀(guān)與客觀(guān)的真正統一。
二是做好工作。副所長(cháng)不僅是一個(gè)職務(wù)，更體現了一種責任。作為副所長(cháng)，一定要有強烈的事業(yè)心和高度的責任感，敢于負責，善于負責，敢于擔當。要以身作則，甘于奉獻，不僅要想得比別人多，而且要干得比別人多。工作中我會(huì )不遺余力發(fā)揮自己的潛能和專(zhuān)長(cháng)，從大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手，高標準完成各項工作任務(wù)。注重在工作實(shí)踐中摸索經(jīng)驗，創(chuàng )新思路，加強調查研究，增強工作的針對性和合理性，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。堅持以誠待人，以信處事，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，共事講團結，以自己的言行創(chuàng )造和諧的人際環(huán)境。
三是當好配角。找準坐標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，求實(shí)而不死板，竭力當好所長(cháng)的參謀和助手，積極向所長(cháng)建言獻策，主動(dòng)搞好配合，增強整體合力。維護集體領(lǐng)導，堅決執行集體決議，同時(shí)也決不置身事外，附庸風(fēng)雅，遇有棘手的問(wèn)題，不上推下卸，勇于承擔責任，解決矛盾和問(wèn)題。
四是管好自己。正確對待權力、金錢(qián)、名利，在工作中謹言慎行，勤政廉政，不以權謀私；在生活上艱苦樸素，勤儉節約，不奢侈浪費，不追求享受。堅持把個(gè)人追求融入黨的事業(yè)之中，堅持黨的事業(yè)高于一切；堅持個(gè)人利益無(wú)條件服從集體利益，為我們的交通事業(yè)奉獻畢生精力，永遠保持思想的純潔性和黨員先進(jìn)性。
最后，我再表個(gè)態(tài)，不管今天競聘的結果如何，我不會(huì )以一時(shí)之得意而自夸其能，也不會(huì )以一時(shí)之失意而自墜其志，我會(huì )服從安排，一如既往，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)取的工作精神，盡心盡職做好各項工作，請領(lǐng)導和同志們放心。發(fā)言如有不當之處，敬請批評指正。
我的演講完畢，謝謝大家！
競選工段長(cháng)演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，同事：
大家好!
我是xxx，現任電氣技術(shù)員，自20xx年來(lái)到海螺工作，工作這兩年來(lái)，專(zhuān)業(yè)知識和管理能力都得到全面提高，希望進(jìn)一步發(fā)展，追求更高的目標，所以今天我站在這里競聘電修工段長(cháng)一職，在這里感謝公司提供這次競聘上崗的機會(huì )。
我參加競聘有一下主要優(yōu)勢：
一：對現場(chǎng)設備運行狀況熟悉，根據設備運行周期做好維護保養工作。 在這兩年來(lái)，積極參加設備維護保養工作，深入現場(chǎng)，對現場(chǎng)的存在的隱患以及工作中注意事項有更好深刻的了解；在處理設備故障工作中，逐漸培養了自己的處理問(wèn)題的舉一反三的能力，不但處理好事情并做好記錄，預想其他設備可能出現的問(wèn)題。在日常的工作中負責督促自己和本工段人員做好設備的日常巡檢工作，極大地減低因故障造成的重大損失。
二：盡職盡責為電修工段發(fā)展任勞任怨
今年有三個(gè)新進(jìn)人員進(jìn)入電修工段這個(gè)大家庭前期，存在對現場(chǎng)不夠熟悉，技能不夠扎實(shí)，在處理現場(chǎng)問(wèn)題考慮不夠全面的情況，心里存在工作情緒波動(dòng)。了解這一現象，在工作之外，和他們談心，了解他們所想，積極開(kāi)導。工作中，結合現場(chǎng)設備故障現象講解工作原理以及處理意見(jiàn)，從而提高他們知識技能�，F在新進(jìn)人員知識技能完全勝任本職工作。在配合工段負責人完成工段任務(wù)，在設備大修等情況下，
三：虛心求教，拓展知識面
古云：學(xué)海無(wú)涯。尤其是搞技術(shù)的，要時(shí)刻要求自己，鞭策自己努力學(xué)習。在學(xué)習方面也時(shí)刻要求自己的，對于新的電氣現象，追根究底明白其原因。在來(lái)到海螺這兩年里，可能出現一些新問(wèn)題一會(huì )搞不懂，但是我相信只有“鉆”沒(méi)有問(wèn)題解決不掉。
我感覺(jué)不是一個(gè)人的能力不夠而是一個(gè)舞臺。如果給我一個(gè)舞臺，我將出一下幾個(gè)方面抓起：
一：建立建全員工培訓體系，提高電修工段處理問(wèn)題能力。
對于一個(gè)集體，一個(gè)人的能力強不是強，只有整個(gè)集體在處理問(wèn)題能力都強了，才說(shuō)明這是個(gè)優(yōu)秀的集體。在建立健全培訓，不單單是提理論知識，更要培養現場(chǎng)處理問(wèn)題的能力。
二：加強電氣設備管理和電氣備件管理
根據設備檢修計劃，組織參與編制工段年度備件計劃和月度備件用料計劃。負責配合公司組織的設備綜合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改以及配合公司組織的設備綜合檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)整改，確保電氣設備正常運行，減低故障率。
三：嚴格對用電安全管理
負責督促指導本工段員工嚴格執行崗位安全操作規程，杜絕習慣性違章組織召開(kāi)每周一次的班組安全例會(huì )，傳達公司安全管理要求檢查安全整改項落實(shí)情況嚴格檢查停送電制度的執行情況，確保檢修過(guò)程的用電安全。負責參與公司組織的用電安全檢查，并及時(shí)落實(shí)安全隱患和存在問(wèn)題的整改工作。
這次競聘我抱這“一顆紅心，兩手準備“心態(tài)。如果競聘成功，我會(huì )珍惜大家給我的這次機會(huì ),不斷學(xué)習進(jìn)取,踏實(shí)工作,使公司的管理更上一層樓。如果競聘失敗，說(shuō)明自己的知識有所欠缺，能力有待提高,一定會(huì )在將來(lái)的工作中繼續努力，并將繼續協(xié)助好本部門(mén)領(lǐng)導做好各項工作,使電修工段的明天更加輝煌!
競選工段長(cháng)演講稿4
感謝公司為我們青年員工提供了這樣一次公平公正的.競聘機會(huì )，我覺(jué)得這次競聘對我個(gè)人來(lái)說(shuō)，不僅是一次難得的機遇，更是一次學(xué)習與鍛煉的機會(huì )，將有助于我個(gè)人素質(zhì)的提高，我會(huì )倍加珍惜，充分展示自我。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從廠(chǎng)部的安排，干好本職工作。
我是一名普普通通的車(chē)間調試，至20xx年高中畢業(yè)后，我就從事了機械加工這個(gè)大行業(yè)，現如今，我在車(chē)間擔任tvs車(chē)工段調試一職，主要負責該工段的機床調試與現場(chǎng)質(zhì)量、5s管理，并且，在條件，時(shí)間允許的情況下，我也會(huì )幫助工段長(cháng)處理一下生產(chǎn)線(xiàn)內的生產(chǎn)任務(wù)與安排。
此次競聘車(chē)間tvs工段長(cháng)崗位，一是給自己一個(gè)鍛煉發(fā)展的機會(huì )，二是爭取發(fā)揮更大潛力為公司效力。競聘tvs車(chē)工段工段長(cháng)，我認為我的優(yōu)勢是具有強烈的事業(yè)心和責任感。年輕就是資本，我會(huì )把“年輕”這個(gè)寶貴的資源投入到我深?lèi)?ài)的事業(yè)。假如我有幸走上了這個(gè)崗位，我將在公司領(lǐng)導的栽培下，主動(dòng)當好tvs車(chē)工段這條生產(chǎn)線(xiàn)的一線(xiàn)之長(cháng)，緊繞公司發(fā)展思路，積極爭取各級領(lǐng)導、各個(gè)部門(mén)的支持配合，認真履行崗位職責，全力以赴做好本職工作。
下面，我謹以公司為背景，淺談一下我對此崗位的認識和打算：公司領(lǐng)導是頭，是司令部；車(chē)間是腰，主要是貫通上下的作用；車(chē)間工段長(cháng)及廣大員工就屬于腿，主要是貫徹落實(shí)廠(chǎng)部的思路，執行司令部的意見(jiàn)。只有頭、腰、腿貫穿“活動(dòng)”這條主線(xiàn)協(xié)調發(fā)展，一個(gè)活生生的人才能走得平穩，而我們公司的工作也正需要這種團結協(xié)作的精神。
據我了解，tvs車(chē)工線(xiàn)從公司建廠(chǎng)以來(lái)，一直都是公司的骨干生產(chǎn)線(xiàn)，現有員工90余人，產(chǎn)品多種多樣，員工素質(zhì)比較均勻，年齡也很平均，大約都在18——25歲左右，比較適合管理，但是，因為被工段雜件過(guò)多，造成很多工人適應不了換件頻率過(guò)多，造成大量人員流失，同時(shí)，也正因為如此，很多留下來(lái)的老工人技術(shù)底子硬，如果加以合適的安排，他們會(huì )是車(chē)間強有力的中流砥柱，工段現存在的問(wèn)題也有不少。
例如：車(chē)床老舊，因為新進(jìn)員工較多，不愛(ài)惜車(chē)床，造成大部分車(chē)床經(jīng)常保修，機床精度不夠，對于此現象，可對工人加強5s教育，加大考核力度，迫使工人重新認識，車(chē)床是他們的掙錢(qián)工具，一旦車(chē)床損壞，不但影響生產(chǎn)任務(wù)的正常安排，還影響了生產(chǎn)產(chǎn)量的按時(shí)完成，從而使他們懂得去好好愛(ài)護車(chē)床，珍惜車(chē)床，用一顆“我廠(chǎng)在我心，我廠(chǎng)是我家”的心態(tài)去工作。
最后。我抱著(zhù)一顆平淡之心參加這次競聘。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿(mǎn)的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實(shí)實(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，提高自身綜合素質(zhì)，干好主任助理工作。如果在競選中失敗，我將始終保持良好的精神狀態(tài)，用十分的熱情，百倍的努力，全面錘煉，在今后的工作中，爭取更大的進(jìn)步。
競選工段長(cháng)演講稿5
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、朋友們：
大家好！
我叫楊勝將，今年28歲，20xx年7月大學(xué)本科肄業(yè)，20xx年8月來(lái)到南方公司綜合車(chē)間zno工序工作，同年12月調任車(chē)間兼職安全員。首先，非常感謝公司給我這么一個(gè)“推銷(xiāo)自已”的機會(huì )，我為能參加這次管理人員競聘而感到十分榮幸。
在這近兩年時(shí)間里，我始終嚴格要求自己，謙虛謹慎、腳踏實(shí)地做好本職工作，不斷追求進(jìn)步，這就是今天我有信心競聘綜合二工段副工段長(cháng)的原因。
我不是一個(gè)聰明人，但我信奉“天道酬勤、勤能補拙”的人生格言，把領(lǐng)導交給的每一個(gè)問(wèn)題變成完美的句號是我的工作態(tài)度。自從擔任綜合車(chē)間安全員以來(lái)，通過(guò)協(xié)助車(chē)間開(kāi)展安全及其他行政后勤管理工作，漸漸熟悉整個(gè)車(chē)間的安全生產(chǎn)運行情況。也深深地體會(huì )到，如果安全工作做不好，其他工作再完美也等于零。只有抓好安全工作，結合各崗位實(shí)際，采取針對性的措施來(lái)加以處理和防范，生產(chǎn)工作才會(huì )得以順利開(kāi)展。
同時(shí)，我也深深知道生產(chǎn)工段的工作不單單是“為了生產(chǎn)而生產(chǎn)，為了管理而管理”，生產(chǎn)車(chē)間是一個(gè)綜合性的戰場(chǎng)，工段就是分戰場(chǎng)，我們打的是持久戰而不是游擊戰，這當中有好多瑣碎的工作要做。比如生產(chǎn)現場(chǎng)的分區劃片管理、生產(chǎn)人員的合理調配任用、生產(chǎn)系統的安全監管以及名目繁多的行政后勤工作等等，倘若這些工作理不順，不分輕重緩急，就很難抓住生產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我在擔任車(chē)間安全員期間，協(xié)助車(chē)間班子開(kāi)展以上幾個(gè)方面的工作，在管理上積累了一些經(jīng)驗。
另外，這一年多來(lái)有幸得到分廠(chǎng)、車(chē)間領(lǐng)導的悉心指導，同時(shí)自己通過(guò)深入生產(chǎn)一線(xiàn)向班組長(cháng)及員工朋友學(xué)習，進(jìn)一步掌握各類(lèi)生產(chǎn)數據的統計分析、生產(chǎn)窯爐的運行情況以及生產(chǎn)配比、指標調整控制等方面的信息，這些都有利于今后工段生產(chǎn)管理工作的開(kāi)展。
每個(gè)人都有自己與眾不同的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，我相信只要發(fā)揮好自己的優(yōu)勢，揚長(cháng)避短，就一定能夠把工作做好。以上就是我參與這次競聘的理由。
下面是我的工作設想：
如果這次得到大家的信任和支持，給我擔任這個(gè)職務(wù)的機會(huì )，我將從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展工作：
1、找準位置，擺正心態(tài)。要敢于承擔責任，認真當好工段“副手”，協(xié)助工段長(cháng)抓好各項工作的開(kāi)展，努力做到上級放心、下級順心。同時(shí)用自己對事業(yè)的高度熱愛(ài)與無(wú)比忠誠以及今后出色的工作表現，來(lái)贏(yíng)得領(lǐng)導與同事的信任。
2、加強學(xué)習，提升自我。要進(jìn)一步認真學(xué)習和了解南方公司的企業(yè)文化，熟知各項管理制度，并以身作則，以“規范、規矩、克制、負責”來(lái)要求自己，腳踏實(shí)地做好本職工作。同時(shí)加強工藝理論和實(shí)際操作知識的學(xué)習，做好生產(chǎn)運行態(tài)勢、生產(chǎn)數據的統計分析，不斷適應各種條件下工段生產(chǎn)管理工作的需要。
3、借鑒以往經(jīng)驗，加強工作創(chuàng )新。二工段是一個(gè)大工段，工序及設備點(diǎn)多面廣，這無(wú)疑給工段管理帶來(lái)一定難度，只有做好分工協(xié)作，積極深入生產(chǎn)一線(xiàn)了解各生產(chǎn)系統運行情況，才能對癥下藥，解決問(wèn)題。同時(shí)借鑒以往經(jīng)驗，在工作上努力尋求新方法，創(chuàng )造新點(diǎn)子，進(jìn)一步提高個(gè)人管理技能，全心全意為工段服務(wù)、為員工服務(wù)，為生產(chǎn)服務(wù)。
4、加強工作考核，抓好團隊建設。要嚴格各項管理制度的執行及各項工作的跟蹤落實(shí)，加強員工管理，嚴查“三違“行為，規范各項生產(chǎn)操作，嚴格各項工作考核，不斷提高員工安全操作技能，減少或避免生產(chǎn)、設備、安全事故的發(fā)生。同時(shí)抓好班組隊伍建設，努力培養一支拿得出、做得來(lái)、管的起、放得手的生產(chǎn)隊伍。
5、強化員工培訓，提高崗位操作水平。要做好工藝理論、設備操作、安全及現場(chǎng)“6s“管理等方面的知識培訓，不斷規范生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推動(dòng)崗位安全標準化建設，為員工提供安全、舒適的工作環(huán)境，提升工段安全管理水平。
6、加強溝通協(xié)調，培養工作感情，促進(jìn)工作開(kāi)展。要深入了解員工的心聲和特長(cháng)，合理任用調配，給予他們施展才能的空間。要關(guān)心、愛(ài)護好員工，把員工的事當著(zhù)是自己的事，把員工的困難當著(zhù)是自己的困難，把員工的成長(cháng)進(jìn)步看成自己的成長(cháng)進(jìn)步。要協(xié)調好各方面的關(guān)系，充分調動(dòng)各方資源為生產(chǎn)服務(wù)。
最后，如果這次競聘成功，我將嚴格按照以上工作思路更加勤奮務(wù)實(shí)地工作，努力實(shí)現“處處有準備、事事有人管，件件有落實(shí)”的工作目標，并且時(shí)刻做好準備，接受公司的考驗。
我的演講到此結束，謝謝大家！
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