業(yè)主委員會(huì )年終總結
歲歲年年花相似，年年歲歲人不同。又到一年一度的年末時(shí)刻，在這一年中有什么得失嗎，有什么值得分享的經(jīng)驗嗎，該總結這一年的得與失，為下一年的工作奠定基礎了。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？以下是小編整理的業(yè)主委員會(huì )年終總結，希望能夠幫助到大家。
時(shí)間很快，轉眼就是半年。在20XX年我們的小區也像國家一樣經(jīng)歷了許多風(fēng)雨，也在慢慢的發(fā)生一些變化，有高興的也有不盡人意的。
20XX年我們小區在xx街道和xx村居委會(huì )的直接領(lǐng)導和支持下于20XX年的5月19日選舉產(chǎn)生了新的業(yè)主委員會(huì )。
之前，由于諸多歷史原因，造成小區管理混亂，業(yè)主有很多實(shí)際問(wèn)題得不到及時(shí)解決，環(huán)境衛生極差，保安不作為，小廣告到處粘貼，綠化無(wú)人管理，照明長(cháng)期破損，下水管道時(shí)而被堵，私搭亂建，監控大多失靈，健身器材破損丟件，門(mén)禁失修，就連業(yè)主每天都離不開(kāi)的電梯都長(cháng)期不正常運轉，曾有兩部電梯停運一年之多，如遇外線(xiàn)停電，小區備用應急發(fā)電機許久不能正常運行。這一切的一切都使業(yè)主大傷腦筋，在毫無(wú)辦法的情況下，有很多業(yè)主采用了拒交物管費的辦法來(lái)進(jìn)行抗衡。
業(yè)委會(huì )成立后為盡快扭轉局面，立即采取了如下行動(dòng)
采取的措施：
一，業(yè)委會(huì )成立四個(gè)小組：
1.環(huán)衛組，
2.安保組，
3.設備組，
4.財務(wù)組。
每組的組長(cháng)由業(yè)委會(huì )委員擔任，每組有若干業(yè)主代表?yè)接凇?/p>
二，健全各組的管理制度。
三，每周五定期召開(kāi)聯(lián)誼會(huì )議。
四，設立業(yè)主意見(jiàn)，建議箱。
五，成立業(yè)委會(huì )辦公室。印貼文告，保管檔案資料，收集匯總資料和信息，上傳下達等事物性工作。
六，訂立業(yè)主公約，逐漸提高廣大業(yè)主的文明程度。
七，建立與物管公司對話(huà)機制。密切與物管的協(xié)調與合作。
八，恢復了保安的巡視制度。
解決的事項：
一，加強環(huán)境衛生的清掃力度，大件和裝修垃圾定點(diǎn)存放，每周定時(shí)運出。
二，2,3號大門(mén)口安裝了鐵圍線(xiàn)，原來(lái)院內的摩托車(chē)全部靠邊停其一側。
三，恢復花工的綠化職責。
四，疏通全部下水排污管道，并定期每三個(gè)月疏通一次。
五，檢修所有監控和照明以及門(mén)禁設施。
六，利用電梯年檢之機，對小區14部電梯進(jìn)行了全面的檢查和維修，使之能正常運轉。
七，定期保養應急發(fā)電機組，以備停電之應急。
八，保養刷新五個(gè)單元門(mén)及所有隔離門(mén)的油漆。
九，填補了單元門(mén)，樓層，電梯的告知牌和部分樓層的天花板。
十，添置了兩部?jì)和瘶?lè )園滑梯。
十一，為全體業(yè)主每戶(hù)發(fā)放一張價(jià)值60元的新年購物卡。
十二，在車(chē)庫內安排了一間庫房，給一些做生意的業(yè)主，存放那些，原來(lái)放在樓梯，走廊里的推車(chē)等物件，以保證樓道的暢通和安全。
十三，回收三處被人擅自占用的房屋和拆除六處違章建筑。
待辦的事宜：
一 ，準備在今年把1,2,4號樓的四周安上監控頭，以此來(lái)監控樓上的亂丟行為。
二，準備在今年用路磚將1-2-3-4號院 連通一條人行道，以解決雨天行走之不便。
三，進(jìn)一步加強地下車(chē)庫的改造，充分擴展停車(chē)位。將不能停放汽車(chē)的位置，做為停放摩托車(chē)之用，為持有摩托車(chē)的業(yè)主排憂(yōu)解難。
搞好小區建設需要小區全體業(yè)主的共同參與和物業(yè)公司的積極配合，我們真誠地歡迎廣大業(yè)主積極參與小區物業(yè)管理和監督，不只是停留在對別人工作的評頭論足上。小區的業(yè)主大會(huì )和業(yè)主委員會(huì )應該是最民主的地方。政府賦予每位業(yè)主建設小區、管理公共事務(wù)的權利我們該珍惜！
過(guò)去的半年,成果是令人欣慰的,業(yè)委會(huì )與物業(yè)管理公司的'合作是互信的,真誠的。當然，問(wèn)題仍是存在的,面對著(zhù)日趨復雜的社會(huì )治安環(huán)境,面對眾多問(wèn)題的出現，面對物業(yè)管理工作中不盡人意的地方,如何才能有效管理,是擺在每一位參與小區管理者面前的艱巨而光榮的任務(wù),對于業(yè)委會(huì )一個(gè)群眾性的組織來(lái)說(shuō),唯有情系小區,心系業(yè)主,一切為了業(yè)主的利益著(zhù)想,一切為了小區和諧著(zhù)想,堅持與物管的緊密聯(lián)系和協(xié)調，才能在未來(lái)的工作中再上一個(gè)臺階。
新年即將來(lái)臨，新的問(wèn)題，新的挑戰正等待著(zhù)我們去共同面對。我們真誠地希望小區愈來(lái)愈好，給廣大業(yè)主安居樂(lè )業(yè)的生活環(huán)境。
回顧昨天,我們沒(méi)有理由不欣慰,沒(méi)有理由不自豪,展望明天,我們必須自信,必須進(jìn)步,因此敬請廣大業(yè)主，支持業(yè)委會(huì )工作,為物業(yè)管理獻計獻策,我們的小區就一定會(huì )越來(lái)越好。
我們的理念是：因陋就簡(jiǎn)，不求全責備，因地制宜，不貪大求洋，經(jīng)濟適用，逐步登攀。
我們的方法是：依靠和服務(wù)業(yè)主，協(xié)調和助力物管，聯(lián)系和密切地方領(lǐng)導。
我們的目的是：辦好小區事務(wù)，讓我們的居住環(huán)境整潔，安全，溫馨，美好。
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