耳鼻喉科年終總結(通用14篇)
時(shí)光飛逝,伴隨著(zhù)比較緊湊又略顯緊張的工作節奏,一年的工作就這樣接近尾聲,回顧這一年的工作,相信大家都取得了碩果吧,是時(shí)候對自己這一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結了。想必許多人都在為如何寫(xiě)好年終總結而煩惱吧,以下是小編收集整理的耳鼻喉科年終總結,希望能夠幫助到大家。
耳鼻喉科年終總結 篇1
一、取得的成績(jì)
1、20xx年1—10月各項醫療指標:
門(mén)診量xx人次、出院人數xx人、手術(shù)例xx數例、平均xx住院日xx天,各項指標處于良好態(tài)勢。比較20xx門(mén)診量上升xx人、出院人數上升xx人、手術(shù)例數上升xx例。平均住院日xx天。醫;颊咦≡嘿M用,1—9月均控制在定額范圍內。
2、人才培養、科研及教學(xué)工作
注重人才建設,年輕醫生多,以老帶新,形成階梯式的醫療人才隊伍。王永良主任再次榮獲遼寧省醫學(xué)會(huì )嗓音分常務(wù)委員資格。范彬彬、錢(qián)坤參加院突發(fā)公共衛生事件應急演練比賽二等獎。王秀榮醫生被聘為技術(shù)骨干。
3、開(kāi)展慢性中耳炎,慢性鼻—鼻竇炎兩個(gè)臨床路徑,規范診療護理程序。
4、門(mén)診管理
門(mén)診患者量明顯增加,今年開(kāi)始加強門(mén)診管理,周一到周五保證至少兩位專(zhuān)家出診,平診一名醫生出診,使門(mén)診病人能夠井然有序就診。另外,周六、周日上午增加一名值班醫生,保證病房、會(huì )診、手術(shù)等工作順利進(jìn)行并且不影響門(mén)診病人正常就診。
5、對科室發(fā)生的'不良事件積極上報,并組織討論,分析原因,并實(shí)施改進(jìn)措施。每月分別進(jìn)行醫療護理安全總結與討論,并提出整改措施,明確下月的工作方向,將安全隱患完全消滅在萌芽狀態(tài)。
6、繼續開(kāi)展部分喉,近全喉切除發(fā)聲重建手術(shù)、鼻內鏡下下鼻道入路上頜竇囊腫摘除術(shù)、顯微鏡下聲帶病變手術(shù)治療、鼻內鏡下鼓膜置管術(shù)。
7、開(kāi)展電視監視下鼻內鏡手術(shù)。
8、創(chuàng )新護理項目“氣管套管帽在氣管切開(kāi)患者家庭護理中的應用”已在臨床試用并取得很好的效果及評價(jià)。
存在問(wèn)題:
1、服務(wù)態(tài)度也是不容忽視的問(wèn)題。今后不斷提升科室服務(wù)質(zhì)量,做好與患者的溝通,認真貫徹院里優(yōu)質(zhì)服務(wù)的要求,做好醫護人員素質(zhì)的提高,提升科室形象。
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,參加各種學(xué)術(shù)會(huì )議,外出學(xué)習,不斷吸收先進(jìn)治療手段。
3、手術(shù)器械不足、老化。
二20xx工作計劃:
1、做到以病人為中心,加強科室管理,抓好環(huán)節質(zhì)量控制,分析終末質(zhì)量,整改措施督促到位,注重細節服務(wù),不斷提升醫療護理質(zhì)量。在保證安全醫療前提下,完成技術(shù)、經(jīng)濟效益的提高。技術(shù)上需要院里支持,引進(jìn)新的設備。
2、加強本科系橫向溝通和聯(lián)系,分會(huì )委員年度內至少出去一次學(xué)習了解本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)。學(xué)習后在學(xué)會(huì )內進(jìn)行學(xué)術(shù)交流。不斷提高本學(xué)科專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
3、引進(jìn)門(mén)診電子喉鏡、手術(shù)室鼻內鏡電視監視設備、鼻內鏡手術(shù)器械、支撐喉鏡手術(shù)器械。申請引進(jìn)聽(tīng)覺(jué)腦干誘發(fā)電位,耳內鏡設備,避免耳聾,耳外傷鼓膜穿孔鑒定患者外流。
4、繼續加強臨床路徑,及抗生素合理應用工作。
5、學(xué)習國內先進(jìn)經(jīng)驗,加強鼻部疾病規范治療。也包括圍手術(shù)期以及手術(shù)后規范治療。使鼻部多發(fā)病,常見(jiàn)病得到減輕或治愈。
6、進(jìn)一步開(kāi)展喉Ca發(fā)聲重建手術(shù)。
7、遼寧省醫學(xué)會(huì )嗓音分會(huì )帶動(dòng)下陸續開(kāi)展嗓音外科手術(shù)。
8、積極與其他科室心內科,呼吸科,腎內科等聯(lián)系,協(xié)同治療伴有OSAS疾病的內科疾病。
9、加強門(mén)診病志書(shū)寫(xiě)質(zhì)量,要求規范化、標準化,及時(shí)化。
10、不斷優(yōu)化電子病歷模板,提高電子病歷質(zhì)量。
11、加強法制觀(guān)念,提高服務(wù)意識,樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作、病人第一的理念,激發(fā)工作熱情,引導醫生、護士善于思考,有創(chuàng )新意識,提高工作效率,共同“構建和諧科室”。
耳鼻喉科年終總結 篇2
20xx年已悄然過(guò)去,回顧20xx年的工作,我科在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下,以醫院工作計劃為指南,針對年初的工作計劃和目標,逐步完成了本年度的護理工作,現總結如下。
一、以病人為中心,夯實(shí)基礎護理,提高了病人滿(mǎn)意度
以創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理示范醫院為目標,組織開(kāi)展學(xué)習《護士條例》﹑《基礎護理服務(wù)工作規范》﹑《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規范并履行到位。同時(shí)加強了健康宣教力度,正確選擇和運用健康教育方法,提高健康教育的效果,提升患者的滿(mǎn)意度,為患者提供安全優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的`護理服務(wù)。
二、嚴格安全管理,確保護理安全
建立和完善各項安全制度與規范,認真落實(shí)新的分級護理制度,藥品管理制度,患者身份識別制度,加強護理風(fēng)險教育和培訓,對重點(diǎn)環(huán)節加以監控,針對出現的護理不良事件進(jìn)行討論分析,提出整改措施,杜絕了差錯事故的發(fā)生。
三、注重專(zhuān)科護士的培養,體現了耳鼻喉專(zhuān)科護理特點(diǎn)
科內繼續教育常抓不懈,定期組織崗位培訓,強化耳鼻喉專(zhuān)科基礎理論學(xué)習和專(zhuān)科實(shí)踐技術(shù)操作培訓,護患溝通技術(shù)培訓,新技術(shù),新項目的專(zhuān)業(yè)護理培訓,使每一位在崗人員的新業(yè)務(wù),新技術(shù)和操作技術(shù)水平得到提高,從而也提高了護士的綜合素質(zhì),促進(jìn)護理質(zhì)量提高,得到了患者及家屬的好評。
四、保質(zhì),保量地完成了全年的工作計劃
全年收治住院病人546人,手術(shù)病人389人,全年業(yè)務(wù)收入一百二十多萬(wàn),基礎護理合格率為90%以上,病人滿(mǎn)意度95%以上,急救器械完好率和常規器械消毒合格率100%,而褥瘡發(fā)生為0,護理差錯事故為0,在護理人員少,工作任務(wù)重的情況下,護理工作順利完成。
五、工作中存在的不足
1、管床護士流于形式:由于客觀(guān)原因實(shí)行24小時(shí)值班制,管床護士難以保證把時(shí)間都留給病人,心理溝通欠缺。
2、護士的專(zhuān)科技術(shù)操作有待加強。
耳鼻喉科年終總結 篇3
20xx年即將過(guò)去,在這過(guò)去的一年里,在x院長(cháng)的直接領(lǐng)導下,耳鼻喉科工作在全體管理小組成員的努力及支持下,較好地按照醫院的管理措施落實(shí)執行,在我們耳鼻喉科科主任的帶領(lǐng)下,全體醫務(wù)人員牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)醫療工作,朝著(zhù)“患者滿(mǎn)意、社會(huì )滿(mǎn)意”的目標不斷前進(jìn)。完成了20xx年的科室工作計劃,F將情況工作總結如下:
一、提高醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識
1、按照醫院規定每月進(jìn)行院內知識考試,組織全體人員進(jìn)行學(xué)習,從而提高了自己的專(zhuān)業(yè)知識。
2、在工作中不斷的提高自己的專(zhuān)業(yè)知識,在積極投入工作的同時(shí),加深了對耳鼻喉科工作內容的`理解和實(shí)際的操作能力。
二、加強科室的衛士管理
1、每月對各個(gè)重點(diǎn)科室的消毒液用含氯測試紙、2%戊二醛測試紙進(jìn)行監測,紫外線(xiàn)燈管用紫外線(xiàn)強度儀進(jìn)行監測并登記。
2、每個(gè)病區堅持對治療室、換藥室每月進(jìn)行空氣培養一次。手術(shù)室每個(gè)月對物品、手進(jìn)行細菌培養。
3、手術(shù)室嚴格執行了院感科管理要求,無(wú)菌包內加用生物化學(xué)指示劑。
4、一次性用品使用后各病區、化驗室都能及時(shí)毀形、浸泡,督促檢查工作,指定專(zhuān)人將廢舊物品送到供應室,再由回收單位統一回收。
“愛(ài)心,耐心,細心,責任心,誠心和熱心”是我們科室優(yōu)質(zhì)服務(wù)展開(kāi)以來(lái)推出的又一主題,我們要把這六顆心應用到工作中,用我們的“六心服務(wù)”于每一位患者,讓他們感受到在醫院就像在自己家里一樣溫馨溫暖,這里的工作人員就是他們的家人和朋友,我們會(huì )真誠的與他們交流溝通,一個(gè)美麗的微笑,一句簡(jiǎn)單的問(wèn)候都會(huì )讓他們心里暖暖的……
三、手術(shù)室學(xué)習
1、開(kāi)展了電子耳蝸植入手術(shù)。
2、與呼吸科共同組建呼吸睡眠障礙診療中心,已接受病人檢查,就診及手術(shù),病人逐漸增加。
3、引進(jìn)了纖維鼻咽喉鏡的圖像處理系統,已服務(wù)于病人,取得明顯的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
4、開(kāi)展了經(jīng)口、頸側聯(lián)合徑路咽側頸部血管瘤切除術(shù)。
5、開(kāi)展了耳內窺鏡下鼓室成型、鼓室置管術(shù)。
6、開(kāi)展了耳廓畸形的整形手術(shù)。
7、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了鼻竇鏡下垂體腫瘤切除術(shù)。
8、下鼻甲粘膜下切削吸除術(shù)。
9、開(kāi)展了助聽(tīng)器驗配工作。
10、與神經(jīng)外科合作開(kāi)展了激光后鼻孔閉鎖成型術(shù)等。
總之20xx年即將過(guò)去,我們科各項工作都有較好的開(kāi)展,希望在明年的工作中全科人員能夠繼續努力,再創(chuàng )佳績(jì)!
耳鼻喉科年終總結 篇4
畢業(yè)實(shí)習,是每個(gè)學(xué)生走向社會(huì )必不可少的一個(gè)重要環(huán)節,對我們醫學(xué)生顯得尤為重要。通過(guò)實(shí)習,把以前所學(xué)理論在現實(shí)中實(shí)踐,能夠學(xué)到許多課本上沒(méi)有的知識,為今后走向工作崗位打下堅實(shí)的基礎。
我的第一個(gè)實(shí)習科室是耳鼻喉科,去報道的第一天,看著(zhù)絡(luò )繹不絕的患者,我都有點(diǎn)傻眼了。上學(xué)的時(shí)候聽(tīng)說(shuō)過(guò)醫院工作繁忙,卻真的沒(méi)想到,會(huì )忙碌到走路恨不得用跑的、每天說(shuō)話(huà)說(shuō)得口干舌燥卻連喝水的時(shí)間都沒(méi)有。
即便如此,老師還是在工作間隙對我認真帶教。xx老師專(zhuān)注而又耐心地為患者換藥、做檢查時(shí),就把我帶在身邊,讓我認真學(xué)習記錄每個(gè)操作步驟。經(jīng)過(guò)一個(gè)上午的忙碌,吃完午飯后,x老師帶我參觀(guān)了科室各個(gè)治療室,為我詳細講解每個(gè)治療室的用途,以及常見(jiàn)器械的使用方法、操作注意。
實(shí)習第二天,帶教老師xxx正式授課了,她先帶我復習了課本上耳鼻喉科的相關(guān)知識點(diǎn),又詳細講解了人體耳鼻喉的正常解剖結構,帶著(zhù)我熟悉耳鼻喉科醫師每天的工作事項。
我也逐漸地進(jìn)入狀態(tài),由操作最簡(jiǎn)單的微波治療開(kāi)始,再到霧化治療,都做得心應手,后來(lái)還能獨立完成一些簡(jiǎn)單的穴位注射操作。老師們隨時(shí)會(huì )講到新的知識點(diǎn),實(shí)習的每一天都會(huì )有新驚喜:戈智花老師給在給患者做穴位注射時(shí),會(huì )講解如何取穴、進(jìn)針,然后指導我進(jìn)行操作;x老師為患者做喉鏡、耳鏡檢查時(shí),每次都會(huì )不厭其煩地講解正常的耳道、鼓膜、咽喉、聲帶等部位的正常解剖結構,再與患者的.異常表現做對比,我對這個(gè)疾病的印象就更加深刻了。
在各位老師的悉心指導下,短短半個(gè)月的時(shí)間,我掌握了額鏡、槍狀鑷、卷棉子等基本器械的使用方法,以及耳鼻喉科內窺鏡的操作,學(xué)會(huì )做純音聽(tīng)閾測定、聲導抗測聽(tīng)等聽(tīng)力檢查項目……
實(shí)習中學(xué)到的知識遠比在課本上看到的更加生動(dòng)、更加具體,也更加印象深刻。
感謝xx市中醫醫院耳鼻喉科所有的帶教老師,為我的實(shí)習生活營(yíng)造一個(gè)良好的開(kāi)端,我會(huì )更加努力,為成長(cháng)為優(yōu)秀的醫務(wù)人員不懈奮斗!
耳鼻喉科年終總結 篇5
20xx年即將過(guò)去,在這一年來(lái),既有收獲也有失鈔,平凡忙碌中伴著(zhù)充實(shí),創(chuàng )新擴展中伴著(zhù)快樂(lè ),院領(lǐng)導運籌帷幄,領(lǐng)導有方,及時(shí)為我科購進(jìn)所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,使得我取得了一定成績(jì)。
現將我一年來(lái)的工作總結如下:
一、認真做好眼科醫生門(mén)診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門(mén)診手術(shù)的順利開(kāi)展實(shí)施。全年無(wú)感染病例發(fā)生。
二、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,針對這一點(diǎn)做好患者心理咨詢(xún)護理,積極與患者溝通,最大可能的消除患者心里緊張,真正的把人性化護理體現到工作之中,同時(shí)提高注射技術(shù),減輕患者疼痛,增強其治療信心。
三、在實(shí)際臨床工作中,我深知開(kāi)展眼科處置業(yè)務(wù)的.必要性,將眼科處置室的業(yè)務(wù)由原來(lái)單一的結膜下注射、取結石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),取異物,并通過(guò)自己的努力和虛心學(xué)習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù)、電睫倒睫、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務(wù)收入,得到了良好的社會(huì )聲譽(yù)。xx年僅新增項目開(kāi)展一千余例,在原來(lái)業(yè)務(wù)收入的基礎上增收萬(wàn)余元,治愈率達85%以上,總有效率99%,得到了患者及臨床醫生的好評。
20xx年工作計劃
一、把眼科護理工作規范化,做到細致入微。
二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,在原有開(kāi)展項目基礎上進(jìn)一步向上級醫院虛心學(xué)習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無(wú)法解決的難題,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領(lǐng)導給予支持。
眼科門(mén)診手術(shù)室亟待改善和提高情況;
根據眼科門(mén)診手術(shù)室流程要求,目前業(yè)務(wù)用房緊張,布局不合理,增加手術(shù)感染風(fēng)險,為了避免醫療風(fēng)險和醫患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,在業(yè)務(wù)用房上給協(xié)調解決。
耳鼻喉科年終總結 篇6
五官科護理部門(mén)今年在醫院及護理部的領(lǐng)導下,樹(shù)立“以病人為中心”的服務(wù)理念,鞏固質(zhì)量管理年取得的成績(jì),認真組織學(xué)習相關(guān)的法律、法規及核心制度,把護理質(zhì)量與持續改進(jìn)工作作為科室護理質(zhì)量常抓不懈的重要工作內容,保障了護理工作安全,不斷提高了護理工作質(zhì)量,現將具體工作總結如下:
一、科室護理質(zhì)量管理方面:
1、今年科室每月的護士例會(huì )都組織全護理人員認真學(xué)習了護理的核心制度,學(xué)習了各組各類(lèi)人員的崗位責任制,學(xué)習了《護士條例》,《醫院感染管理辦法》,《醫院消毒技術(shù)規范》!夺t療廢物管理條件》及《護理文件書(shū)寫(xiě)規范》,進(jìn)一步制訂和完善了科室護理質(zhì)量二級考核方案,并對二級考核進(jìn)行了反復學(xué)習,嚴格加以落實(shí),對反復存在的問(wèn)題及個(gè)人及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施,對整改不力進(jìn)行質(zhì)量倒扣,與獎金掛鉤,并要求持續改進(jìn),1—12月二級考核質(zhì)量倒扣共53次,金額137.00元。
2、繼續學(xué)習《護理文件書(shū)寫(xiě)規范》,責任護士加大了對護理文件書(shū)寫(xiě)的檢查力度,特別是對運行病歷中的危重護理記錄、急診病人的護理記錄及各種醫囑執行單等認真進(jìn)行檢查,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施,加以整改,到年底,對護理記錄的書(shū)寫(xiě)已較為規范,各種記錄及醫囑執行單的涂改已有明顯改善。
3、開(kāi)展人性化的護理服務(wù),在護理工作中,全科護士始終堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨,盡量滿(mǎn)足病人的需求,科室不斷完善了護理工作的流程,規范了病人入院時(shí)如何接待,加強了對護工的管理,杜絕了病人取藥及送標本現象,但工作中仍存在一些不足,要待改進(jìn)。
4、全年在公益事務(wù)方面,科室接受了殘聯(lián)、紅十字會(huì )開(kāi)展組織的白內障病人“復明工程”活動(dòng),且今年的病人從體檢人次到手術(shù)人次均在去年基礎上增加了一倍以上的人員,在科室醫生、護士人員缺少的情況,而工作量大量增加時(shí),科室全科醫護人員加班加點(diǎn),長(cháng)期不能上下班,全面完成了“復明工程”活動(dòng),80例白內障病人無(wú)一例發(fā)生并發(fā)癥,受到了殘聯(lián)、衛生局、紅十字會(huì )的好評。
5、今年科室積極參加與了“醫療安全白日活動(dòng)”,并對各階段的工作進(jìn)行了總結,特別是在護理缺陷管理方面,加強了護理缺陷的管理,認真學(xué)習了差錯事故管理和報告制度以及護理不良事故的上報制度,重點(diǎn)加強了護理環(huán)節質(zhì)量和專(zhuān)項(科)護理質(zhì)量的管理,減少了差錯事故的發(fā)生。但今年科室護理工作中仍存在有核心制度落不夠的實(shí)情況,全年發(fā)生了一般差錯1起,嚴重差錯1起,此起嚴重差錯還造成糾紛,造成了一定的影響,其中,有一些需要我們全科護士從中吸取經(jīng)驗和教訓的地方。
二、危重病人的管理,基礎護理質(zhì)量方面:
1、為保證節假日的護理安全及工作質(zhì)量,堅持實(shí)行了節假日責任護士二線(xiàn)班值班制度,必要時(shí)還安排三線(xiàn)班,責任護士做到了隨叫隨到,確保了護理安全及工作質(zhì)量。
2、今年還加強了對危急重病人的的管理,在基礎護理和專(zhuān)科護理質(zhì)量方面總的比較好,特別是今年收治了5例行氣管切開(kāi)的病人,護理工作也較到位,口腔護理、皮膚護理及各種管道的護理質(zhì)量基本上都能達標,且質(zhì)量標準,其合格率達100%。
三、護理質(zhì)控工作方面:
1、科室質(zhì)控小組,堅持了對護理質(zhì)量進(jìn)行周檢評,按護理部要求,按時(shí)召開(kāi)了護理質(zhì)控會(huì ),總結當月的工作,并對存在的問(wèn)題,及時(shí)在周檢評及護士例會(huì )上提出,并提出相應的行之有效的護理措施,使護理質(zhì)量得到了不斷的提高。
2、科室質(zhì)控人員堅持了對運行病歷及出院病歷進(jìn)行認真的檢查,對存在有問(wèn)題的病歷和護理記錄,及時(shí)返工,加以整改,加強了環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,提高了護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。
3、對科室發(fā)生的差錯,護理質(zhì)控組嚴格執行了差錯報告制度,并對每次發(fā)生的`差錯都進(jìn)行了分析、討論、查找原因,并提出了補救及改進(jìn)措施,從中吸取經(jīng)驗教訓,加強了責任心,提高了防范意識。
四、整體護理工作方面:
全科室由于人員少,責任護士參與夜班值班,病房的護理工作不能?chē)栏襁M(jìn)行分組負責制,這樣,給護理工作質(zhì)量的把關(guān)帶來(lái)了不利影響,加上今年與去年相比,住院病人及手術(shù)病人都比去年有所增長(cháng),每天除護士長(cháng)外,僅有1名責任護士上辦公班,對病房的工作及整體護理,健康教育等工作也存在檢查力度不夠情況,因此,全科在整體護理工作質(zhì)量方面存在較多的問(wèn)題。
五、“三基、三嚴”工作方面:
1、今年科室堅持了每月1次業(yè)務(wù)講座及護理查房,每季度組織了一次專(zhuān)科護理理論考試,考試成績(jì)及格,合格率100%。
2、今年根據護理部制訂的“20xx年各科護理技術(shù)操作培訓指導意見(jiàn)”,每月進(jìn)了操作考核,均人人達85分以上,合格率為100%。
六、護理目標任務(wù):
今年五官科護理工作已全面完成年初計劃中制訂的目標任務(wù)。工作量統計:
七、護理目標任務(wù):
今年五官科護理工作在護理部的領(lǐng)導下,已全面完成計劃中制訂的護理目標任務(wù)。
八、存在的問(wèn)題:
1、接待病人入院的工作流程不規范,入院宣教不到位。
2、晨間護理及基礎護理不很到位。
3、護理核心制度落實(shí)不好。
4、整體護理質(zhì)量不高,健康教育不全面。
5、科室護理二級考核力度不夠。
6、個(gè)別護士對各級各類(lèi)人員職責、專(zhuān)科護理常規及相關(guān)的制度撐握不好。
九、明年的工作重點(diǎn):
1、繼續加強科室護理質(zhì)量管理,認真組織學(xué)習護理核心制度,崗位職責,專(zhuān)科護理常規,操作規程。
2、進(jìn)一步落實(shí)護理缺陷預警和護理不良事件上報制度及防范措施,嚴防護理差錯事故的發(fā)生。
3、加強責任護士的管理力度,完善科室護理質(zhì)控體系及質(zhì)量檢查體系,重點(diǎn)加強環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理,提高護理工作質(zhì)量。
4、加強整體護理工作,開(kāi)展人性化護理服務(wù),理順護理服務(wù)流程,加強護患溝通,做好健康教育指導工作。
5、進(jìn)一步完善科室護理二級考核方案,嚴格質(zhì)量倒扣。
6、加強“三基、三嚴”培訓,提高全科護士的業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)科。
耳鼻喉科年終總結 篇7
今天我做為五官科主任做這個(gè)述職報告,我既感責任重,有干好工作的使命感,但深知能力有限,怕辜負醫院領(lǐng)導和全院職工的信任,借此機會(huì ),談幾點(diǎn)自己的 感性認識和一些想法,不當之處,請各位領(lǐng)導、同事批評指正:
我是20xx年8月來(lái)到鄂爾多斯第三人民醫院擔任五官科主任,本人認真履行科主任職責,盡職盡責,較好地完成了上級下達的各項指標,現從三方面述職如下:
一、加強學(xué)習,不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
組織全科業(yè)務(wù)學(xué)習8次,開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)5項。完成了我院第一例局麻扁桃體切除手術(shù)、第一例小兒全麻耳前瘺管切除術(shù)、第一例電子支氣管鏡檢查術(shù)、第一例電子鼻咽喉鏡檢查術(shù),第一例等離子鼻腔止血術(shù),無(wú)醫療事故發(fā)生。
二、強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。
做到這一點(diǎn),要在提高醫療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度上下功夫,誠懇認真的工作方式、細致耐心的思想交流,在當前不正常的 醫療環(huán)境下,加強對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹(shù)立面向社會(huì )、面向患者,把一切以治病為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過(guò)程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹(shù)立醫務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛(ài)崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。
三、重視科室文化建設,打造良好團隊精神。
我科是由耳鼻喉、眼、口腔三個(gè)專(zhuān)業(yè)組成,大家在工作上互相幫助,積極配合,但是由于目前全院病患不多,專(zhuān)業(yè)配備人員短缺,每個(gè)科室都在獨立承擔全院排班,特別是年輕人,為了工作需要,努力克服個(gè)人的種種實(shí)際困難,不僅完成正常工作日排班,還積極承擔了中午、周六、周日以及法定節假日的排班,極大的.方便了周邊廣大患者就醫。雖然我科目前病患不多,但是醫療工作的性質(zhì)就是“無(wú)規律”、“不由自主”的 ,一年到頭都忙忙碌碌,加班加點(diǎn)連軸轉,而且責任重大。沒(méi)有腳踏實(shí)地的作風(fēng),沒(méi)有無(wú)私奉獻的精神,真是難以勝任工作。甘于奉獻、誠實(shí)敬業(yè)是我科工作的必備人格素質(zhì)。一年來(lái)全科工作人員踏踏實(shí)實(shí),每天以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計較個(gè)人得失。
翻過(guò)去的一頁(yè)已成為歷史,如果說(shuō)做了一些工作,能較順利的完成各項任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導的支持和醫院相關(guān)科室支持分不開(kāi)的,與在座的每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi),與科室全體人員的團結協(xié)作,敬業(yè)奉獻分不開(kāi)。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,希望完成一些較大手術(shù),開(kāi)展一些新業(yè)務(wù),爭取在社會(huì )效益和經(jīng)濟效益上取得更大的突破。
耳鼻喉科年終總結 篇8
20xx年即將過(guò)去,回顧這一年工作,我科是一個(gè)質(zhì)的巨大飛躍,這一切都是醫院領(lǐng)導有方,運籌帷幄,及時(shí)為我科購進(jìn)所需手術(shù)器械和檢查設備,同時(shí)9月底在醫院領(lǐng)導的大力支持下,在醫院全體職工的幫助下,在本科室人員的大力努力下,終于建立了五官科病房,同時(shí)也使得五官科的病人大大增多,使我科取得了一定成績(jì),現將這一年我科的工作總結如下:
一、目前狀況
我科人員共10人,其中醫生5人,護士5人,醫生1人是口腔科醫師,1人是在其它醫院學(xué)習過(guò)耳鼻咽喉科,其余3人需是臨床醫學(xué)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),但對于五官科都是新手,對于五官科的病人處置及手術(shù),都不能很好的掌握,導致工作效率慢,很多業(yè)務(wù)難以很好的開(kāi)展。
二、病房和設備
現病床位數為21張,我科床位經(jīng)常不夠用,有時(shí)是兩人一張病床,病人多時(shí),使得病區擁擠,并安排的床位錯亂,使得醫護人員的治療、診查受限,同時(shí)病人經(jīng)常得到好的環(huán)境,導致病人不太滿(mǎn)意,另外,前段時(shí)間(在11月前),許多必須的`設備沒(méi)到位,使得我科醫生處理起病人來(lái)比較困難,同時(shí)給治診也帶來(lái)了許多便,這也影響我科的經(jīng)濟收入。
三、住院病人及收入情況
我科是從20xx年5月在門(mén)診設立4張床位后,至6月微波治療器投入使用,以及到9月底建立五官科病房后。使得我科的經(jīng)濟收入大幅度上升,預計全年收入90萬(wàn)元以上,共收治住院病人279人,手術(shù)71人次,手術(shù)未見(jiàn)明顯感染病例,門(mén)診人次:3736人,體檢1200,報告傳染病5例,乙肝3例,肺結核2例,針對以上幾點(diǎn)特提出20xx年工作計劃。
在下一年度本科室在院領(lǐng)導的關(guān)愛(ài)和支持下,在全科室人員的共同努力下,全科室醫護人員團結一致,一心奮戰,一定會(huì )把我科的工作做得更好,使我科的經(jīng)濟效率和社會(huì )效率上一個(gè)新臺階,現將20xx年工作計劃安排如下:
1、針對我科的目前狀況(非專(zhuān)業(yè)人才少),希望在20xx院領(lǐng)導大力引進(jìn)五官科專(zhuān)業(yè)人才,特別是眼科醫師。同時(shí),選派我科室醫護人員外出參加短期培訓、學(xué)習,安排本科人員進(jìn)修學(xué)習,使得本科室醫生的治療及手術(shù)水平上一個(gè)新的臺階,目前我科主要開(kāi)展微液治療,使得手術(shù)有一定的局限性,還有許多手術(shù)無(wú)法開(kāi)展,若能引進(jìn)人才,派人外出學(xué)習,這樣才能更好地留住病人,從而使我科的社會(huì )地位和經(jīng)濟收入都得到提高。
2、希望領(lǐng)導能為我們擴大病區、增加床位,同時(shí)在病區內安上呼叫器,使得病人少來(lái)回走動(dòng),也節約醫護人員的時(shí)間,從而使得醫護人員更好地為病人服務(wù)。
3、設備的投入,我科剛建立、才起步,目前還存許多設備跟不上的情況,檢查和手術(shù)不能得到很好的處置。同時(shí)現在耳鼻咽科手術(shù),處置及檢查病人都在一個(gè)房間,希望能增設房間,把它們分開(kāi),從而減少手術(shù)感染機率,這樣才能更好地為病人服務(wù)。
4、認真做好醫院安排各項工作,加強科室內部管理,增收節支,做好病房的各項工作,同時(shí)配合醫院做好創(chuàng )等工作。
總之,五官科在院領(lǐng)導班子英明指導下,通過(guò)全科醫務(wù)人員的不懈努力指導下,我科一定能創(chuàng )造出更好的成績(jì)。
耳鼻喉科年終總結 篇9
20xx年是辛勤耕耘的一年,更是喜悅收獲的一年。一年來(lái),在院領(lǐng)導的大力支持和院護理部的關(guān)心指導下,我五官科全體同仁精誠團結,共同努力,做到了各項工作的有序開(kāi)展和圓滿(mǎn)完成,F將一年來(lái)的工作情況總結如下:
一、嚴格執行規章制度,明確崗位職責
1、根據醫院和護理部的要求,以護理工作核心制度為基準,結合科室實(shí)際情況,制定了切實(shí)可行的規章制度,用制度來(lái)規范和約束護理人員的`行為。
2、明確職責范圍,人人嚴于自律,自覺(jué)帶頭遵守各項規章制度,嚴格按照規章制度辦事。
3、做到項項有檢查,件件能落實(shí),實(shí)現了“事事有人管,人人都管事,管理見(jiàn)效果,管人憑考核”的工作局面。
二、嚴格考核培訓,提高護士整體素質(zhì)
1、加強理論和專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習,并通過(guò)聘請專(zhuān)家授課,提高護理人員的專(zhuān)業(yè)知識水平。
2、抓好在職人員的三基培訓,并組織理論考試。
3、對在崗護理人員,每月開(kāi)展一次有針對性的護理操作培訓。
4、加強危、重病人的護理,堅持床頭交接班和晨間護理制度。
5、堅持護理業(yè)務(wù)查房,督促各項工作的落實(shí)。
三、加強醫德醫風(fēng)教育
1、結合醫院優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),加強科內醫護人員醫德醫風(fēng)教育,提高醫護人員服務(wù)水平。
2、繼續落實(shí)護士行為規范。
3、繼續開(kāi)展健康教育。
4、定期召開(kāi)工休座談會(huì )。
5、對新分聘的護士進(jìn)行崗前職責規范、行為教育及護理基礎知識、專(zhuān)業(yè)知識、護理技術(shù)操作考核,合格的給予上崗。
6、轉變思想觀(guān)念,改善服務(wù)態(tài)度,任何人任何情況下,不得推諉病人,并嚴格按照“一對一全程服務(wù)”要求認真落實(shí)。
四、加強護患溝通,完善護理服務(wù)
1、認真做好入院病人及陪護人員的健康宣教工作,使健康宣教深入人心。
2、充分掌握患者相關(guān)信息,為突發(fā)狀況作好準備。
3、做到對住院病人多探視、多問(wèn)詢(xún)、多關(guān)心,增強溝通,增進(jìn)了解,融洽感情,減少糾紛。
五、加強監督管理,確保護理安全
1、定期督促檢查護理工作,增強護理人員防范意識,杜絕事故隱患。
2、規范搶救車(chē)內藥品管理,做到定品種、定數量、定位放置、定期維修。
3、做到搶救設備及時(shí)維修,保證功能備用狀態(tài)。
4、對有可能存在的安全隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,有針對性的制訂防范措施,做到未雨綢繆,防患于未然。
六、加強護理成本核算,確保效益最大化。
1、合理配置護理資源,避免資源的閑置與浪費,提高資源利用率。
2、做好定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費與物質(zhì)耗費,取得較好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。
一年來(lái),我科的各項工作雖然取得了一些成績(jì),但是也還存在以下不足:
1、個(gè)別護士素質(zhì)不高,無(wú)菌觀(guān)念不強;
2、整體護理還處于摸索階段,護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)欠規范;
3、病房管理還不盡人意等。
這些問(wèn)題的存在有待我們進(jìn)一步完善措施,努力改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,借鑒經(jīng)驗,揚長(cháng)避短,爭取在今后的工作中做得更好。
耳鼻喉科年終總結 篇10
20xx年,我科護理工作在全科護士的共同協(xié)助下圓滿(mǎn)完成了,有一些好的方面值得我們繼續保持和發(fā)揚,同時(shí)也存在著(zhù)許多不足,需要我們深刻認識,F總結如下:
一 、落實(shí)基礎護理,優(yōu)化優(yōu)質(zhì)護理
1、基礎護理是護理工作的基礎,也是優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)開(kāi)展的必要途徑。早、晚落實(shí)了基礎護理,及時(shí)的為患者整理和更換床單位,規范了病室內物品的擺放,督導病友節約能源,營(yíng)造了整潔溫馨病區。每周一為患者測量身高、體重、血壓,修剪指甲,剃胡須。做到了病人的“三短九潔”。
2、負責護士每日晨、晚間護理和治療的落實(shí)都積極地與患者溝通和交流,溫馨提示牌的及時(shí)更改,讓患者更能全面地了解自己護理上需要注意的事項,對疾病地恢復有很好的自我護理能力。將以前的被動(dòng)模式變?yōu)榱酥鲃?dòng),更多的是病友能主動(dòng)的詢(xún)問(wèn)負責護士更詳細的疾病健康知識和預防保健。
3、實(shí)施了人性化管理,提供了便民服務(wù),病室衛生間設置掛鉤和毛巾,方便吊水患者上廁所時(shí)將吊水瓶置于掛鉤處和及時(shí)清潔病室內桌面;便民盒有醒目標志,分類(lèi)放置了針線(xiàn)盒、放大鏡、吸管、剪刀、紙張和筆等;對老年和活動(dòng)不便的患者加強防護措施,如床欄、坐便器,以防摔傷及墜床的發(fā)生,并在護士站重點(diǎn)提示牌上注明,方便了觀(guān)察和護理。
4、病區內的健康宣傳欄每月更換一期,圖文并茂的彩色內容,更能吸引病人去閱讀。各種檢查的地點(diǎn)、時(shí)間、注意事項列表在走廊內以及出院相關(guān)手續,更能讓病友一目了然。
5、工作日由護士長(cháng)親自對出院病友發(fā)放2份滿(mǎn)意度調查表,滿(mǎn)意度調查結果均在95%以上,以及翻閱病室內病友心聲本及時(shí)作出回復,對滿(mǎn)意度調查中存在的問(wèn)題及患者心聲本內的意見(jiàn)和建議,每月底進(jìn)行總結,提出整改措施和分析并在月質(zhì)量分析會(huì )中提出。
6、每月由護士長(cháng)主持定期召開(kāi)工休座談會(huì )2次,征求病人及家屬意見(jiàn),并及時(shí)做出整改措施和效果評價(jià)。病友對我們的優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和我們的醫務(wù)人員做出了的'評價(jià)和表?yè)P,也對我們不足之處提出了建議和意見(jiàn)。
二、嚴格執行消毒隔離制度、無(wú)菌技術(shù)操作規程,做好消毒與滅菌工作,配合院感監測工作。
1、晨晚間護理堅持一床一巾一濕掃,護理病人時(shí)為防止交叉感染,換藥室、治療室、搶救室、護理車(chē)、治療車(chē)以及走廊處均配放手消毒劑和洗手液,規范了手衛生。
2、每天由藥班及時(shí)更換無(wú)菌盤(pán)和無(wú)菌消毒用品,保證開(kāi)瓶后以防止過(guò)期后使用。
3、堅持了一人一壓脈帶,直接從消毒袋中取用,用后放入有蓋桶中,以及科室用后的無(wú)菌包集中放入整理相中由供應中心統一消毒發(fā)放。
4、醫用垃圾分類(lèi)規范處置,銳器盒和一次性用品使用后做到了及時(shí)按規范分類(lèi)處理,做到了定期及不定期的檢查、督促。
5、堅持了每季度定期對病區、治療室、換藥室的空氣培養,護士、醫生、清潔員的手衛生監測,對不達標的測試作出了分析和整改;堅持每日對治療室、換藥室、搶救室進(jìn)行紫外線(xiàn)消毒,每周六用清水擦拭燈管,并做好記錄。每?jì)稍乱淮蔚淖贤饩(xiàn)監測;
6、病區內落實(shí)了清水濕掃每日二次,并設置了防摔倒標識。出院病人床單元進(jìn)行終末消毒(清理床頭柜,并用清水擦拭),落實(shí)了終末處置。
7、每月全科醫護人員進(jìn)行院感知識培訓,讓護理人員掌握各項標準,認真執行。
三、發(fā)揮質(zhì)控小組監督管理能力,嚴格執行規章制度,確保醫療安全。
1、根據工作中的需要,修訂了科室各班工作職責和流程,完善了各類(lèi)崗位責任制和護理工作制度。
2、每天始終堅持了班班查對制度 ,每日一總對;質(zhì)控小組成員每日對工作中存在的問(wèn)題及時(shí)發(fā)現及時(shí)指出,告知責任人,督導并簽字,每月月底進(jìn)行分析、整改,確保護理安全。
3、堅持了床頭交接班制度,尤其是昨日手術(shù)患者及當日手術(shù)患者的情況交接,加強手術(shù)病人的護理,預防并發(fā)癥的發(fā)生。
4、堅持了查對制度,規范了輸液卡簽名,落實(shí)擺藥人簽名、擺藥后核對簽名、配藥人簽名、核對人簽名、執行人簽名,杜絕差錯發(fā)生,嚴格執行三查八對一注意。
5、做到了急救藥品、急救藥物的清點(diǎn)登記本班班交接,做到了專(zhuān)柜專(zhuān)人管理,搶救藥品及物品每周一、五由專(zhuān)管護士檢查登記兩次,護士長(cháng)每周檢查記錄一次。麻醉的藥品、基數藥品清點(diǎn)本做到了班班交接、登記。
6、每日的血標本、大小便標本登記在記錄本中,保證標本的送檢。
7、科室內各儀器和設備做到了每周整理和清潔,落實(shí)后簽名。
8、由兩名護士長(cháng)及組長(cháng)成立的五官科護理質(zhì)控小組,分別規定了相應的督查范圍,發(fā)現問(wèn)題后及時(shí)地記錄和指出整改措施,并在每月的月質(zhì)量分析會(huì )中提出。院總查房、護士長(cháng)晚夜查房、每月查房和季度查房中出現的問(wèn)題,每月組織月質(zhì)量分析會(huì ),提出、分析和整改,并對上月存在的問(wèn)題進(jìn)行繼續監控和效果評價(jià)。
9、每月對科室出現的護理差錯進(jìn)行討論分析,提高大家的護理防范意識,確保護理工作安全。
四、修改調整科室護士績(jì)效考核方案
為調動(dòng)護理人員工作的積極性和主動(dòng)性,提高護理質(zhì)量和護理管理水平,促進(jìn)護理人員分配制度改革,在原有的護士績(jì)效考核方案上,召集全科護理工作人員進(jìn)行開(kāi)會(huì )談?wù),收集大家的意?jiàn)和建議,根據科室具體情況,調整原有的績(jì)效考核方案。這樣增加了大家的服務(wù)熱情,提高了工作積極性,病人的滿(mǎn)意度不斷上升,社會(huì )效益和經(jīng)濟效益有所增長(cháng)。
五、重視人才培養,打造優(yōu)秀團隊
1、落實(shí)業(yè)務(wù)能力培訓
。1)認真制定了科室培訓計劃,針對不同層次人員量身制定培訓計劃,每月組織相關(guān)理論和操作學(xué)習和考核,堅持落實(shí)到位。形成了五官科專(zhuān)科護士培訓的流程,每一個(gè)護理人員熟練掌握五官科護理技能。
。2)認真落實(shí)了每月科內業(yè)務(wù)講課,學(xué)習相關(guān)的五官科專(zhuān)科知識培訓和新的業(yè)務(wù)學(xué)習,提高專(zhuān)業(yè)水平。
。3)每季度組織科室護理人員進(jìn)行常用儀器設備、護理用具等管理的急救演練,提升了護理人員面對突發(fā)事件有更好地應對能力
。4)同時(shí)積極參加護理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習,加強了護士的在職教育。
。5)堅持每月護理查房,有針對性的查,全科護理人員和實(shí)習生共同學(xué)習、進(jìn)步。堅持每周三、五晨間提問(wèn),基礎理論知識,各種服務(wù)操作流程讓大家共同學(xué)習,使全科護理人員對理論不斷加強和鞏固。
。6)年初,修訂了實(shí)習生帶教管理規定和制定了20xx年實(shí)習生培訓帶教計劃。每季度召開(kāi)了實(shí)習生帶教老師會(huì )議,強調了20xx年帶教管理規定,保證護理帶教安全。每周為實(shí)習生進(jìn)行培訓學(xué)習理論和操作知識,出科前組織理論和操作考試測評,每月進(jìn)行實(shí)習生會(huì )議,和實(shí)習生一起交流學(xué)習,進(jìn)行互動(dòng)。
2、發(fā)揮導師制作用
利用傳幫帶的優(yōu)良傳統,實(shí)施導師制度,針對低年資和新聘護士做好一對一的臨床帶教工作,一幫一的方式對新入科的護理人員從科室氛圍,到技能操作,到言行規范進(jìn)行幫帶培訓,使新護理人員很快進(jìn)入角色,融入這個(gè)集體?剖曳諊鷪F結,人際關(guān)系好。工作中時(shí)時(shí)處處涌現出互幫互助的景象,集體榮譽(yù)感強烈。
3、加強科室文化建設,使科室具有凝聚力
。1)為慶祝5.12護士節,全科護理人員進(jìn)行投票選舉,評選出了朱泓同志為“優(yōu)秀護士”;
。2)積極參加護理部組織的“5.12”護士禮儀比賽,我科室取得了第二名的好成績(jì)。
。3)10月份,我們科室廖亞同志參與常德市第四人民醫院第一屆最佳責任護士微信投票,提升了我們科室的形象
。4)3月成立了五官科“光明圈”的護理品管圈活動(dòng),科學(xué)的應用管理工具進(jìn)行護理質(zhì)量持續改進(jìn)活動(dòng),發(fā)揮團隊里每個(gè)成員的創(chuàng )造性思維,共同落實(shí)護理管理目標,提高護理服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量管理水平。
六、工作中存在的不足:
1、基礎護理有時(shí)候不到位,個(gè)別班次新入院病人衛生處置不及時(shí)。
2、病房管理有待提高,病人自帶物品較多,病人陪護較多,陪護床白班有未收現象;換藥室、值班室衛生欠缺。
3、基數藥品柜內藥物有裸放現象;使用了的止血海綿未及時(shí)登記;
4、紫外線(xiàn)使用登記本未及時(shí)填寫(xiě);使用完后的無(wú)菌物品偶爾有亂放現象;無(wú)菌盤(pán)使用時(shí)間未及時(shí)更換;手消毒劑使用率不高,手衛生欠規范;
5、提示牌內容與患者病情不相符;安全提示牌重點(diǎn)巡視更改不及時(shí);健康教育不夠深入,缺乏動(dòng)態(tài)連續性;手術(shù)后患者對疾病的護理知曉不全面。
6、護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)有漏項、漏記、內容缺乏連續性等缺陷;
7、個(gè)別護士不按時(shí)完成層級培訓,缺乏自覺(jué)性,完成效率有待提高等;
8、學(xué)習風(fēng)氣不夠濃厚,無(wú)學(xué)術(shù)論文發(fā)表。
20xx年我五官科全體護理人員認真學(xué)習,嚴格管理,具體落實(shí),通過(guò)更新服務(wù)理念,改善服務(wù)態(tài)度,加強護理管理,使我們的護理質(zhì)量有了明顯的提高,病人滿(mǎn)意度也日漸上升,今后我們將以嚴謹的工作態(tài)度、更好的服務(wù)質(zhì)量、加倍地努力工作,創(chuàng )專(zhuān)科特色護理,攀護理質(zhì)量高峰,換護理新面貌。
耳鼻喉科年終總結 篇11
20xx年我科在院長(cháng)領(lǐng)導下,在全科醫護人員的辛勤工作下,科室全面健康、協(xié)調快速發(fā)展,這一年取得了可喜的成績(jì):全年的業(yè)務(wù)總收入、入院人數、出院人數比去年同期增加了15%,完成了20xx年簽訂的任務(wù),是創(chuàng )新高的一年,現工作總結如下:
一、樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,樹(shù)立起各具特色的服務(wù)理念和行為規范。
落實(shí)醫療服務(wù)規范,落實(shí)醫生查房制度。一年來(lái),科室住院部醫生在堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療、人性化服務(wù),吸引了大量病患者的就醫就診,住院病人數明顯增長(cháng),均達到歷史最好水平。
一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉。通過(guò)采取一系列強有力措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成醫院下達的各項費用指標,在科室業(yè)務(wù)增長(cháng)速度較快的情況下,使各項費用維持在相對較低的水平,切實(shí)減輕群眾的負擔。又提高了醫院科室的效率.
二、規范醫療質(zhì)量管理,提高醫療技術(shù)水平
。、注重人才隊伍建設
積極參加醫院組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習,參加院外的各種專(zhuān)科講座,積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強。
。、強化規章制度的落實(shí)
三、科內定期召開(kāi)會(huì )議,強調安全,質(zhì)量,醫生,護士職責執行情況;
每月兩次安全,質(zhì)量檢查,對不合格表現給以?xún)蓮氐祝憾ㄆ谶M(jìn)行安全教育,做到制度化、經(jīng);。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:把廉潔行醫、誠信服務(wù)、“精心服務(wù)、愛(ài)心關(guān)懷”做為每一位科室人員都認同的價(jià)值觀(guān)。
四、存在不足
但科室的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理水平仍有待提高治療疾病的`能力、每位醫生的特長(cháng)以及專(zhuān)科影響力也有待提高,醫院醫療技術(shù)形象仍然未被廣泛認同等等?傊,回顧一年來(lái)的工作,成績(jì)是主流,我們會(huì )繼續發(fā)揚好的做法,學(xué)習不足之處,我們有信心我們做的會(huì )更好。
耳鼻喉科年終總結 篇12
本人在五官科工作已經(jīng)將近五年了,在即將過(guò)去的20xx年過(guò),有過(guò)心酸也有過(guò)痛苦。心酸是由今的醫患關(guān)系變得越來(lái)越緊張,痛苦的是如今的醫療人手依舊夠充足。但是這并不會(huì )難倒我們,我們依舊會(huì )堅守在一線(xiàn)為患者進(jìn)行工作服務(wù)他們,并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫院。如今20xx已經(jīng)過(guò)去,我對上一年的工作進(jìn)行一下總結跟梳理。
一、不斷的學(xué)習政治業(yè)務(wù),提升自身的素養。
這一年多來(lái)我不斷地參加醫院組織的各種學(xué)習活動(dòng),做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時(shí)堅持把學(xué)到的`東西靈活的運用到現實(shí)的醫療環(huán)境當中,通過(guò)不斷地提升自己能夠為患者解決更加復雜的五官科問(wèn)題。同時(shí)我也會(huì )不斷地看一些國外的先進(jìn)醫療書(shū)籍,通過(guò)對國外先進(jìn)技術(shù)的理解,把外國的理念引進(jìn)到國內引進(jìn)到自身的醫院,這樣能更快速的為患者解決一些五官上的問(wèn)題。
二、認真負責的做好本職工作。
救死扶傷雖然在我們這個(gè)科室來(lái)說(shuō)并不常見(jiàn),但是我也必須要有這種義務(wù)。雖然無(wú)關(guān)科的手術(shù)并不是什么太大風(fēng)險,但是我們也要不斷的要求自己,盡可能的做到每一步都完美。身為醫生,我們要肩負起國家的重任,為百姓服務(wù),為患者服務(wù)。尤其是一些重大的病患面前,我們需要秉著(zhù)公正的態(tài)度拒絕一些外部的誘惑。
三、開(kāi)展下鄉活動(dòng)。
我們醫院也會(huì )不定期的組織各種科室進(jìn)行下鄉慰問(wèn)活動(dòng),五官科也經(jīng)常去到鄉下給一些孤寡老人病人跟小孩進(jìn)行五官科的檢查。在檢查中我們發(fā)現一些醫療落后的村莊五官科的病痛非常嚴重,尤其是存在的是口跟鼻。我們也會(huì )給村民一些意見(jiàn),讓他們能夠在自身上養成良好的生活習慣,避免出現一些口鼻上的病痛。
耳鼻喉科年終總結 篇13
xx年,我科護理工作在院領(lǐng)導的關(guān)心、重視,護理部的領(lǐng)導、支持下,在全科護士的共同努力下,圓滿(mǎn)完成了年初下達的護理工作計劃,同時(shí),積極投身于“醫院管理年”活動(dòng),對照標準,逐條逐項抓好各項工作,通過(guò)這個(gè)活動(dòng),有效的促進(jìn)我科護理管理制度化、規范化,護理質(zhì)量穩步提高,現總結
1.護理質(zhì)量穩步提高
根據護理質(zhì)量管理標準的要求,我科于年初成立護理質(zhì)理控制小組,對小組成員及科內進(jìn)行了學(xué)習、培訓,使質(zhì)控小組能較好地開(kāi)展工作,并帶動(dòng)了科內護理質(zhì)量的提高。下半年開(kāi)展的“醫院管理年”活動(dòng),對科內的護理工作中一個(gè)較大的促進(jìn),使護理人員明白,嚴格執行各項規章制度,是提高護理質(zhì)量,確保醫療安全的根本保證。護理人員在工作中注意了自己,是否認真執行了各項制度,使環(huán)節質(zhì)量有了提高。病室管理,基礎護理、分級護理方面有了明顯的進(jìn)步,消毒隔離工作得到加強,護理文書(shū)質(zhì)量從內涵也有了提高。全年無(wú)嚴重差錯事故的發(fā)生。
2.提高了護理人員的素質(zhì)
完成了護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,在組織參加院內的業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房的同時(shí),認真地進(jìn)行每月一次的科內業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房,進(jìn)行每月的理論提問(wèn)及操作考試,并要求護理人員認真做好筆記。參加護理部進(jìn)行的“三基”理論、操作考試,合格率為100%.了一名護理人員到區醫院進(jìn)修,進(jìn)修回來(lái)后,將上級醫院先進(jìn)的護理理念及臨床護理方法進(jìn)行了推廣,使護理人員觀(guān)念上有了更新,逐漸轉變?yōu)椤爸鲃?dòng)為病人服務(wù)”上來(lái)。注重專(zhuān)科理論及操作知識的學(xué)習,護理人員的專(zhuān)科技術(shù)水平有了較大的提高。專(zhuān)科理論知識的提高,也促進(jìn)了整體護理方面的提高,護理人員能更好地了解病情,進(jìn)行健康教育及護理,使患者得到系統的指導及完整的服務(wù)。
3.加強了護理人員醫德醫風(fēng)建設
將做好護理人員的職業(yè)道德教育工作與形勢教育、人事制度改革等工作結合進(jìn)行,注意充分調動(dòng)護理人員的積極性,端正護理人員的工作和服務(wù)態(tài)度,增強護理人員工作的信心與自豪感。今年順利地完成了人事制度改革,護理人員情緒穩定,同時(shí)危機感也增強了。
注意發(fā)揮護理骨干的作用,如xxx主管護師,工作認真負責,對病人服務(wù)主動(dòng)、細致,多次獲得病人及家屬的`表?yè)P,同時(shí),也給全科護理人員樹(shù)立了榜樣。病人的滿(mǎn)意度也有了提高。
4.加強了院內感染管理
認真落實(shí)消毒隔離制度,做好一次性物品的使用及管理工作,重點(diǎn)做好了一次性物品、內窺鏡、眼科器械、耳鼻喉科器械、吸引用物、吸氧用物、無(wú)菌包的消毒管理工作。認真進(jìn)行空氣監測及紫外線(xiàn)燈強度監測,做好記錄,保證監測符合衛生學(xué)的要求?荚嚧蠹訌娏俗o理人員職業(yè)防護技能的培訓,強化自我防護意識,要求人人熟悉職業(yè)防護的有關(guān)預案,并力求杜絕職業(yè)傷害事件的發(fā)生。
5.基本完成科研及護理教學(xué)工作
年初制定的護理科研新項目,并對立項項目《扁桃體切除術(shù)后飲食研究》進(jìn)行記錄、總結,形成了論文。通過(guò)進(jìn)行科研,提高護理人員的觀(guān)察能力及鉆研意識,將工作經(jīng)驗記錄及享,共同提高護理水平。護理人員年內每人書(shū)寫(xiě)論文一篇以上x(chóng)xx護師的三篇論文在國內及省內發(fā)展,并獲得了xx市優(yōu)秀論文獎。較好地完成了護生帶教工作。
6.較出色地完成了護理任務(wù)
堅持以“病人為中心”,以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。認真地完成了上級下達的各種任務(wù),積極參與到創(chuàng )建“醫院管理年”活動(dòng)中來(lái)。今年我科病人出院數又創(chuàng )歷史新高,超過(guò)xxxx人,工作量是很大的,尤其在政府陽(yáng)光工程“白內障復明工程”開(kāi)展期間,不到一個(gè)月內,完成了xxx多例白內障復明手術(shù),同時(shí)科室內其他病人數不減少,護理人員做出了很大的努力,毫無(wú)怨言,使這項工作得到了很好的完成。
耳鼻喉科年終總結 篇14
20xx年我科在院領(lǐng)導的關(guān)心和支持下及全科醫護人員的辛勤工作下,充分發(fā)揚主人翁責任感,發(fā)揮自身優(yōu)勢,科室健康穩步發(fā)展,這一年取得了可喜的成績(jì)。全年業(yè)務(wù)總收入、住院人數、門(mén)診人數比同期增長(cháng)5%,完成了年初制定目標任務(wù),F總結如下:
一年來(lái),全科醫護人員能夠堅持對病人實(shí)施個(gè)性化醫療服務(wù),得到廣大患者一致好評。
能夠合理診斷,合理檢查,合理治療,合理用藥,加快床位周轉率。通過(guò)采取一系列措施,保證了科室今年圓滿(mǎn)完成目標任務(wù)的同時(shí),使各項費用保持在相對較低的'水平,減輕了患者的負擔,又提高了科室的效益。
選派了業(yè)務(wù)骨干楊先紅醫師到北京中日友好醫院口腔中心進(jìn)修學(xué)習,即將學(xué)成歸來(lái)。
定期對病歷進(jìn)行檢查和評估;定期對安全隱患進(jìn)行督查;定期進(jìn)行安全教育,做到制度化、規范化,控制藥占比例。
經(jīng)常組織科室人員進(jìn)行醫德醫風(fēng)學(xué)習,加強職業(yè)道德教育,不斷改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,轉變觀(guān)念,堅持因病施治,杜絕過(guò)度醫療行為,讓每位醫務(wù)人員都要明確自己肩負的責任,都有責任為科室發(fā)展而樹(shù)立良好形象。
耳鼻喉科、口腔科基礎設備落后,人才隊伍團隊意識不強,制約了科室的發(fā)展?剖业男姓芾砗徒(jīng)營(yíng)管理水平有待提高,每位醫生的特長(cháng)及專(zhuān)科影響力有待提高。
今后我們會(huì )進(jìn)一步加強理論學(xué)習,用發(fā)展的眼光看問(wèn)題,提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,搞好團隊建設和人才培養,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),爭取在新的一年中科室發(fā)展在上一個(gè)新臺階。
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