耳鼻喉科院感年終總結范文（精選12篇）

　　伴隨著(zhù)新年鐘聲的臨近，一年的工作又將告一段落，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，該好好總結一下過(guò)去一年的工作了！你所見(jiàn)過(guò)的年終總結的報告應該是什么樣的？下面是小編為大家整理的耳鼻喉科院感年終總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　耳鼻喉科院感年終總結 1

　　我科在院領(lǐng)導和院感質(zhì)控小組的領(lǐng)導下，根據《醫院感染管理規范》、《消毒技術(shù)規范》和《傳染病防治法》等有關(guān)文件與規定，制定相應的院內感染控制計劃，并組織實(shí)施，及時(shí)監測效果，及時(shí)修訂措施，使我科院內感染發(fā)生率控制在較好的范圍內，無(wú)院內感染的暴發(fā)流行�，F將今年主要工作總結如下：

　　一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用

　　1.為進(jìn)一步加強醫院感染管理工作，明確職責，落實(shí)任務(wù)，今年8月重新調整充實(shí)了醫院感染質(zhì)控小組，完善了三級網(wǎng)絡(luò )管理體系。在工作中，當遇到需要多科室協(xié)調和配合時(shí)，及時(shí)匯報主管領(lǐng)導解決問(wèn)題。

　　2.在院感質(zhì)控小組的倡議下和院領(lǐng)導的支持下，每月對我科的院感管理質(zhì)量進(jìn)行督察，制訂了嚴厲的獎懲辦法。

　　二、醫院感染監測方面

　　我科定期配合院感科對醫院環(huán)境衛生學(xué)、消毒、滅菌效果進(jìn)行監督、監測，及時(shí)匯總、分析監測結果，對我科的院感發(fā)病情況進(jìn)行監測，發(fā)現醫院感染存在的危險因素，尋找有效的預防和控制辦法。通過(guò)監測—控制—監測，最終減少和控制醫院感染的發(fā)生，提高了醫療護理質(zhì)量。

　　1.對我科183例無(wú)菌創(chuàng )口進(jìn)行感染率調查，發(fā)生感染0例，感染率為0.00%。達到了衛生部規定的≤0.5%的要求

　　2.環(huán)境監測方面

　　院感科每季度對科室、操作間進(jìn)行環(huán)境物表采樣，采用《中華人民共和國國家標準醫院潔凈手術(shù)部建筑技術(shù)規范》中的采樣方法，采樣結果均符合要求。

　　3.消毒滅菌監測

　　1）每月對消毒效果進(jìn)行監測，按消毒規范要求，每月監測消毒藥水（戊二醛或含氯消毒劑）的濃度，每月對消毒器械進(jìn)行采樣監測。

　　2）每月自查我科醫生的手衛生情況，要求嚴格遵循六步洗手法規范。

　　3）6、11月份對使用中的紫外線(xiàn)燈管進(jìn)行了監測，我科共監測2根，合格2根，合格率為100%。

　　4）對我科使用的消毒劑及一次性醫療器械和物品進(jìn)行了備案。

　　4.抗生素使用調查

　　每月進(jìn)行了抗菌藥物監測，都在合理使用范圍之內．

　　5.醫療廢物處置

　　嚴格按照醫療廢物分類(lèi)處置規范，對醫療廢物做到分類(lèi)明確、處置及時(shí)。

　　三、進(jìn)行培訓管理機制

　　針對我科的專(zhuān)科特點(diǎn)制定相應的管理辦法．既做到對病人的過(guò)程管理，同時(shí)也對我科的醫生進(jìn)行持續培訓，此項工作收到預期效果，能及時(shí)發(fā)現醫院感染病例，防止醫院感染的暴發(fā)流行。

　　1.新職工培訓

　　對13名新上崗職工進(jìn)行了醫院感染概論、醫療廢物管理知識培訓與考核，考核合格率為100%。

　　2.采取多種形式的'感染知識的培訓將集中培訓與每月科室會(huì )議培訓有機結合，增加了臨床醫務(wù)人員的醫院感染知識，提高院感意識。

　　3.9月籌劃并組織一次“感染知識及消毒隔離”課件培訓�；顒�(dòng)的主題為：“感染防控，“手”當其沖”。通過(guò)培訓活動(dòng)，使大家認識到：洗手是預防醫院感染最有效、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟的方法;樹(shù)立正確的觀(guān)念，改變行為的模式，提供安全的服務(wù)。

　　四、存在不足

　　雖然本年度，我科的工作取得了很大的進(jìn)展，但是還存在以下一些問(wèn)題：

　　1.感染管理小組沒(méi)有充分發(fā)揮其帶頭作用。

　　2.感染監測結果有時(shí)還有內容沒(méi)有定期向臨床科室反饋

　　3.部分醫生對院內感染重視程度不夠，對病人的有關(guān)院內感染的診斷以及病情分析方面存在欠缺。

　　耳鼻喉科院感年終總結 2

　　20xx年，醫院感染管理工作在醫院的正確領(lǐng)導大力支持下，院感科積極工作，進(jìn)一步健全落實(shí)院感組織網(wǎng)絡(luò )，嚴格管理制度，開(kāi)展必要的監測檢查工作。醫院各科室有力配合，護理部切實(shí)抓好科室消毒隔離技術(shù)操作、無(wú)菌技術(shù)操作及檢查考核，臨床科室及時(shí)認真填寫(xiě)和上報科室院感病例，院感科做好院感病例的監測與分析，指導臨床科室控制醫院感染。通過(guò)以上工作，20xx年，我院院感病例共5例，院感率0.9%，全院無(wú)醫院感染暴發(fā)流行，有效將醫院感染控制在較低水平。

　　一、健全組織，制定和完善醫院感染管理規章制度

　　今年3月醫院調整了院感委員會(huì )，健全了院科兩級院感質(zhì)量控制管理體系。根據《醫院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》、《中華人民共和國傳染病防治法》、《消毒管理辦法》、《醫療機構醫療廢物管理辦法》、《內鏡清洗消毒技術(shù)規范》、《傳染病信息報告管理規范》等相關(guān)法律法規、規范、規章，結合我院實(shí)際情況修訂了我院的醫院感染管理，傳染病管理制度、職責、措施、流程等。

　　二、針對院感薄弱環(huán)節，加強院感質(zhì)量控制

　　進(jìn)一步完善了醫院感染的質(zhì)量控制與考評制度，制訂了醫院感染質(zhì)量綜合目標考核標準，根據綜合目標進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫院感染預防與控制的各方面工作，認真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)環(huán)節的管理，特別是手術(shù)室、產(chǎn)房、檢驗科、治療室、急診科等重點(diǎn)部門(mén)的醫院感染管理工作，防止醫院感染的暴發(fā)流行。

　　三、根據傳染病的管理要求，加強傳染病的院感防控

　　進(jìn)一步加強內科門(mén)診、發(fā)熱門(mén)（急）診等重點(diǎn)場(chǎng)所的管理，認真貫徹落實(shí)傳染病醫院感染控制要求，加大醫院感染防控力度，規范工作程序，特別是對全院醫務(wù)人員，加強了傳染病的防治和自身防護知識的培訓，嚴格落實(shí)了院感防控和個(gè)人防護措施，防止發(fā)生院內交叉感染，積極配合有關(guān)部門(mén)，共同做好疫情防控工作。

　　四、根據院感管理要求，做好病例回顧性調查

　　20xx年，全院共出院病人5456人次，其中外科出院2205次，內科出院2596人次，婦產(chǎn)科出院655人次，其中外科感染病例共3例，感染發(fā)生率為0.14%。內科醫院感染病例有1例，感染發(fā)生率為0.038%。婦產(chǎn)科醫院感染感染有1例，感染發(fā)生率為0.15%。中醫科、五官科、肛腸科醫院感染發(fā)生率均為0%。

　　五、抓好環(huán)境衛生學(xué)、消毒滅菌效果及手衛生監測工作

　　為規范全院各項消毒滅菌工作，預防院內感染，院感科加強院感采樣監測，委托縣疾控中心對全院重點(diǎn)科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監測，同時(shí)加強對手術(shù)室、產(chǎn)房、護理部等高危區的環(huán)境衛生學(xué)監測及醫務(wù)人員手衛生的監測。對全院各臨床科室、醫技科、門(mén)診的空氣進(jìn)行了監測，合格率達100%。

　　六、加強醫療廢物管理

　　院感科不斷完善各項規章制度，明確醫療廢物管理人員職責，落實(shí)責任制，加強醫療廢物的管理并常規督查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改并反饋。我院醫療廢物的分類(lèi)、收集、貯存、包裝、運送、交接等做到規范管理，嚴防因醫療廢物管理不善引起醫院感染暴發(fā)。重新設計醫療廢物回收登記表，利于回收存檔。對我院的醫療廢物暫存地進(jìn)行了重新選址改建。是的醫療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際，減少了污染和醫護人員受傷害的機會(huì )。

　　七、強化院感培訓及考核

　　進(jìn)行了四次醫院感染知識培訓，參加人員包括全院醫務(wù)人員，共118人次，培訓內容為：

　�、僭焊谢�礎知識培訓。

　�、诳咕�藥物臨床應用指導原則、解讀多重耐藥菌醫院感染預防與控制技術(shù)指南（試行）。

　�、坩t療廢物的處理。

　�、茚t院感染病例的診斷標準、手衛生標準預防，解讀二乙醫院院感有關(guān)標準。

　　通過(guò)培訓，全院醫務(wù)人員及工勤人員對醫院感染的重視。醫務(wù)人員無(wú)菌操作意識得到了增強，爭取人人做到有菌觀(guān)念，無(wú)菌操作。

　　八、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的`管理

　　為加強消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的管理，院感科對其使用進(jìn)行常規督查及定期抽查。對消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫療用品的抽查是每季度一次，方法是從臨床科室采樣，到物質(zhì)庫房索證。結果各證齊全，全部合格。

　　九、積極參與醫院建筑設計

　　在新建病房樓時(shí)，建議使用感應性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙，院領(lǐng)導同意并已經(jīng)實(shí)施到位，投入使用。此措施大大提高了我院醫務(wù)人員的手衛生依從性。建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用懸掛式紫外線(xiàn)消毒機動(dòng)態(tài)臭氧空氣消毒機，其中懸掛式紫外線(xiàn)消毒實(shí)施不到位，將進(jìn)一步完善，爭取落實(shí)到各科室。

　　十、雖然我科做了大量的工作，但是還是存在很多問(wèn)題

　　1、醫院感染環(huán)節質(zhì)量需進(jìn)一步加強。

　　2、臨床感染管理小組尚未充分發(fā)揮其作用。

　　3、感染監測結果應定期向臨床科室反饋。

　　4、部分臨床科室醫生對院內感染重視程度仍不夠，對病人的有關(guān)院內感染的診斷及病情分析方面存在欠缺，醫院感染登記表不能及時(shí)報送。

　　5、各臨床科室醫護人員無(wú)菌觀(guān)念、手衛生知識仍需加強。

　　新的一年即將到來(lái)，我科將繼續開(kāi)展各項工作，并針對本年度問(wèn)題，不斷完善和提高。不斷總結經(jīng)驗，虛心學(xué)習，爭取二乙醫院順利通過(guò)。

　　耳鼻喉科院感年終總結 3

　　院感辦在領(lǐng)導的正確指導下，認真貫徹執行《院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規范》，做好染管理這項工作，我認真翻閱有關(guān)資料，外出參加省內有關(guān)醫院感染管理知識培訓，不斷吸取新的院感知識和學(xué)習別人的先進(jìn)經(jīng)驗，使自己工作能力得到很大提高，在控制醫院感染管理上，主要在以下幾方面做了一些工作。

　　一、完善我院醫院感染管理的規章制度

　　及時(shí)向科室宣傳學(xué)習上級部門(mén)下發(fā)的新知識，《醫院感染管理辦法》、醫療廢物管理條例等有關(guān)資料，《醫務(wù)人員手衛生規范》、《醫院隔離技術(shù)規范》。強調重點(diǎn)部門(mén)重點(diǎn)部位的管理要求和醫用垃圾的分類(lèi)及處置，重審了我院關(guān)于一次性無(wú)菌醫療用品使用的各項規定。

　　二、完善醫院感染日常監測

　　定期到各科室進(jìn)行各種標本的采集，包括無(wú)菌物品、消毒滅菌劑、醫務(wù)人員手、物體表面等進(jìn)行細菌培養，對于細菌超標的科室即使給予指導，幫助找原因，提出改進(jìn)措施，并督促各科室監控人員做好本科的院感監測及院感病歷的上報工作，對全院紫外線(xiàn)燈管每年二次監測，對不合格的燈管及時(shí)通知護士長(cháng)進(jìn)行更換，在高壓蒸汽滅菌鍋的監測中，按安徽省供應室管理要求，做好每項監測記錄，對手術(shù)器械、口腔科器械及換藥室、胃鏡室的器械統一使用酶洗、除銹、潤滑三步操作執行，從而保證我院的滅菌物品合格率100%。

　　三、完善出院病人醫院感染監測

　　在病例方面，采取回顧性與前瞻性相結合的'方法，調查院內感染病例的填寫(xiě)，經(jīng)常到病房翻閱病例，查看病人，看院感調查表的填寫(xiě)情況及抗生素使用情控制將要更加法制化、規范化和科學(xué)化，我院的院感管理工作，在院領(lǐng)導的支持，逐步按規范化發(fā)展，20xx年的院感管理工作況，防止漏填漏報，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導反映，使問(wèn)題得到及時(shí)改進(jìn)，因而杜絕醫院交叉感染的暴發(fā)流行事件的發(fā)生，目前1—11月份，我院出院病人數共5872人，感染例數是8例，感染率0.14%，完全在二級醫院要求范圍以?xún)取?/p>

　　四、教育培訓

　　隨著(zhù)醫學(xué)知識不斷提高，院感知識的不斷更新，我們不定期組織全院醫護人員進(jìn)行院感知識培訓，對新上崗人員進(jìn)行培訓并進(jìn)行問(wèn)卷考試。

　　以上是我在20xx年一年做的一些工作，雖然在工作中取得一定成績(jì)，受到上級領(lǐng)導的好評，但是離院領(lǐng)導的要求還有一定距離，今后還要更加努力工作，不斷學(xué)習新的知識，不斷提高自身素質(zhì)，希望各位領(lǐng)導和科主任、護士長(cháng)對我的工作提出寶貴意見(jiàn)和建議，以便在今后的工作中將院感工作做得更好，為我院的進(jìn)步發(fā)展貢獻自己的力量。

　　耳鼻喉科院感年終總結 4

　　一、科室護理質(zhì)量管理方面：

　　1、今年科室每月的護士例會(huì )都組織全護理人員認真學(xué)習了護理的核心制度，學(xué)習了各組各類(lèi)人員的崗位責任制，學(xué)習了《護士條例》，《醫院感染管理辦法》，《醫院消毒技術(shù)規范》�！夺t療廢物管理條件》及《護理文件書(shū)寫(xiě)規范》，進(jìn)一步制訂和完善了科室護理質(zhì)量二級考核方案，并對二級考核進(jìn)行了反復學(xué)習，嚴格加以落實(shí)，對反復存在的問(wèn)題及個(gè)人及時(shí)提出整改意見(jiàn)和措施，對整改不力進(jìn)行質(zhì)量倒扣，與獎金掛鉤，并要求持續改進(jìn)，1—12月二級考核質(zhì)量倒扣共53次，金額137.00元。

　　2、繼續學(xué)習《護理文件書(shū)寫(xiě)規范》，責任護士加大了對護理文件書(shū)寫(xiě)的檢查力度，特別是對運行病歷中的危重護理記錄、急診病人的護理記錄及各種醫囑執行單等認真進(jìn)行檢查，對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改措施，加以整改，到年底，對護理記錄的書(shū)寫(xiě)已較為規范，各種記錄及醫囑執行單的涂改已有明顯改善。

　　3、開(kāi)展人性化的護理服務(wù)，在護理工作中，全科護士始終堅持以病人為中心的服務(wù)宗旨，盡量滿(mǎn)足病人的需求，科室不斷完善了護理工作的流程，規范了病人入院時(shí)如何接待，加強了對護工的'管理，杜絕了病人取藥及送標本現象，但工作中仍存在一些不足，要待改進(jìn)。

　　4、全年在公益事務(wù)方面，科室接受了殘聯(lián)、紅十字會(huì )開(kāi)展組織的白內障病人“復明工程”活動(dòng)，且今年的病人從體檢人次到手術(shù)人次均在去年基礎上增加了一倍以上的人員，在科室醫生、護士人員缺少的情況，而工作量大量增加時(shí)，科室全科醫護人員加班加點(diǎn)，長(cháng)期不能上下班，全面完成了“復明工程”活動(dòng)，80例白內障病人無(wú)一例發(fā)生并發(fā)癥，受到了殘聯(lián)、衛生局、紅十字會(huì )的好評。

　　5、今年科室積極參加與了“醫療安全白日活動(dòng)”，并對各階段的工作進(jìn)行了總結，特別是在護理缺陷管理方面，加強了護理缺陷的管理，認真學(xué)習了差錯事故管理和報告制度以及護理不良事故的上報制度，重點(diǎn)加強了護理環(huán)節質(zhì)量和專(zhuān)項(科)護理質(zhì)量的管理，減少了差錯事故的發(fā)生。但今年科室護理工作中仍存在有核心制度落不夠的實(shí)情況，全年發(fā)生了一般差錯1起，嚴重差錯1起，此起嚴重差錯還造成糾紛，造成了一定的影響，其中，有一些需要我們全科護士從中吸取經(jīng)驗和教訓的地方。

　　二、危重病人的管理，基礎護理質(zhì)量方面：

　　1、為保證節假日的護理安全及工作質(zhì)量，堅持實(shí)行了節假日責任護士二線(xiàn)班值班制度，必要時(shí)還安排三線(xiàn)班，責任護士做到了隨叫隨到，確保了護理安全及工作質(zhì)量。

　　2、今年還加強了對危急重病人的的管理，在基礎護理和專(zhuān)科護理質(zhì)量方面總的比較好，特別是今年收治了5例行氣管切開(kāi)的病人，護理工作也較到位，口腔護理、皮膚護理及各種管道的護理質(zhì)量基本上都能達標，且質(zhì)量標準，其合格率達100%。

　　三、護理質(zhì)控工作方面：

　　1、科室質(zhì)控小組，堅持了對護理質(zhì)量進(jìn)行周檢評，按護理部要求，按時(shí)召開(kāi)了護理質(zhì)控會(huì )，總結當月的工作，并對存在的問(wèn)題，及時(shí)在周檢評及護士例會(huì )上提出，并提出相應的行之有效的護理措施，使護理質(zhì)量得到了不斷的提高。

　　2、科室質(zhì)控人員堅持了對運行病歷及出院病歷進(jìn)行認真的檢查，對存在有問(wèn)題的病歷和護理記錄，及時(shí)返工，加以整改，加強了環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理，提高了護理文件書(shū)寫(xiě)質(zhì)量。

　　3、對科室發(fā)生的差錯，護理質(zhì)控組嚴格執行了差錯報告制度，并對每次發(fā)生的差錯都進(jìn)行了分析、討論、查找原因，并提出了補救及改進(jìn)措施，從中吸取經(jīng)驗教訓，加強了責任心，提高了防范意識。

　　四、整體護理工作方面：

　　全科室由于人員少，責任護士參與夜班值班，病房的護理工作不能?chē)栏襁M(jìn)行分組負責制，這樣，給護理工作質(zhì)量的把關(guān)帶來(lái)了不利影響，加上今年與去年相比，住院病人及手術(shù)病人都比去年有所增長(cháng)，每天除護士長(cháng)外，僅有1名責任護士上辦公班，對病房的工作及整體護理，健康教育等工作也存在檢查力度不夠情況，因此，全科在整體護理工作質(zhì)量方面存在較多的問(wèn)題。

　　五、“三基、三嚴”工作方面：

　　1、今年科室堅持了每月1次業(yè)務(wù)講座及護理查房，每季度組織了一次專(zhuān)科護理理論考試，考試成績(jì)及格，合格率100%。

　　2、今年根據護理部制訂的“20xx年各科護理技術(shù)操作培訓指導意見(jiàn)”，每月進(jìn)了操作考核，均人人達85分以上，合格率為100%。

　　六、護理目標任務(wù)：

　　今年五官科護理工作已全面完成年初計劃中制訂的目標任務(wù)。工作量統計：

　　七、護理目標任務(wù)：

　　今年五官科護理工作在護理部的領(lǐng)導下，已全面完成計劃中制訂的護理目標任務(wù)。

　　八、存在的問(wèn)題：

　　1、接待病人入院的工作流程不規范，入院宣教不到位。

　　2、晨間護理及基礎護理不很到位。

　　3、護理核心制度落實(shí)不好。

　　4、整體護理質(zhì)量不高，健康教育不全面。

　　5、科室護理二級考核力度不夠。

　　6、個(gè)別護士對各級各類(lèi)人員職責、專(zhuān)科護理常規及相關(guān)的制度撐握不好。

　　九、明年的工作重點(diǎn)：

　　1、繼續加強科室護理質(zhì)量管理，認真組織學(xué)習護理核心制度，崗位職責，專(zhuān)科護理常規，操作規程。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)護理缺陷預警和護理不良事件上報制度及防范措施，嚴防護理差錯事故的發(fā)生。

　　3、加強責任護士的管理力度，完善科室護理質(zhì)控體系及質(zhì)量檢查體系，重點(diǎn)加強環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量的管理，提高護理工作質(zhì)量。

　　4、加強整體護理工作，開(kāi)展人性化護理服務(wù)，理順護理服務(wù)流程，加強護患溝通，做好健康教育指導工作。

　　5、進(jìn)一步完善科室護理二級考核方案，嚴格質(zhì)量倒扣。

　　6、加強“三基、三嚴”培訓，提高全科護士的業(yè)務(wù)技能及專(zhuān)科。

　　耳鼻喉科院感年終總結 5

　　本人在五官科工作已經(jīng)將近五年了，在即將過(guò)去的20xx年過(guò)，有過(guò)心酸也有過(guò)痛苦。心酸是由今的醫患關(guān)系變得越來(lái)越緊張，痛苦的是如今的醫療人手依舊夠充足。但是這并不會(huì )難倒我們，我們依舊會(huì )堅守在一線(xiàn)為患者進(jìn)行工作服務(wù)他們，并確保每一位患者都能夠安全健康的走出醫院。如今20xx已經(jīng)過(guò)去，我對上一年的工作進(jìn)行一下總結跟梳理。

　　一、不斷的學(xué)習政治業(yè)務(wù)，提升自身的素養。

　　這一年多來(lái)我不斷地參加醫院組織的`各種學(xué)習活動(dòng)，做到在思想上政治上根同志保持同樣的高度。同時(shí)堅持把學(xué)到的東西靈活的運用到現實(shí)的醫療環(huán)境當中，通過(guò)不斷地提升自己能夠為患者解決更加復雜的五官科問(wèn)題。同時(shí)我也會(huì )不斷地看一些國外的先進(jìn)醫療書(shū)籍，通過(guò)對國外先進(jìn)技術(shù)的理解，把外國的理念引進(jìn)到國內引進(jìn)到自身的醫院，這樣能更快速的為患者解決一些五官上的問(wèn)題。

　　二、認真負責的做好本職工作。

　　救死扶傷雖然在我們這個(gè)科室來(lái)說(shuō)并不常見(jiàn)，但是我也必須要有這種義務(wù)。雖然無(wú)關(guān)科的手術(shù)并不是什么太大風(fēng)險，但是我們也要不斷的要求自己，盡可能的做到每一步都完美。身為醫生，我們要肩負起國家的重任，為百姓服務(wù)，為患者服務(wù)。尤其是一些重大的病患面前，我們需要秉著(zhù)公正的態(tài)度拒絕一些外部的誘惑。

　　三、開(kāi)展下鄉活動(dòng)。

　　我們醫院也會(huì )不定期的組織各種科室進(jìn)行下鄉慰問(wèn)活動(dòng)，五官科也經(jīng)常去到鄉下給一些孤寡老人病人跟小孩進(jìn)行五官科的檢查。在檢查中我們發(fā)現一些醫療落后的村莊五官科的病痛非常嚴重，尤其是存在的是口跟鼻。我們也會(huì )給村民一些意見(jiàn)，讓他們能夠在自身上養成良好的生活習慣，避免出現一些口鼻上的病痛。

　　耳鼻喉科院感年終總結 6

　　20xx年已經(jīng)過(guò)去啦，在這一年的時(shí)間里既有收獲也有失責。平時(shí)的工作進(jìn)忙碌也有一些能忙里偷閑的時(shí)間，這一年中我不斷地學(xué)習，不斷地管理爭取版五官科這個(gè)科室帶領(lǐng)好走向更輝煌的地方。當然這一年也感謝各科同事的配合，五官科下面的所有人員都有不斷的付出�，F在我對我整個(gè)一年的工作進(jìn)行總結。

　　一、認真備好每一臺手術(shù)。

　　五官科其實(shí)并不太需要經(jīng)常做大手術(shù)，但是偶爾也會(huì )有那么幾個(gè)特例。在這一年中我總共做了將近60多個(gè)手術(shù)，其中以口跟眼的手術(shù)居多。每一次做手術(shù)我都會(huì )要求各科的醫生一起來(lái)協(xié)同工作，把環(huán)境跟儀器進(jìn)行消毒準備。并在術(shù)前把所有該做的事情都完成好，在書(shū)后我也會(huì )跟個(gè)同事進(jìn)行講解。確保每一位醫生都能夠積極的學(xué)習，不斷的進(jìn)步。

　　二、對患者進(jìn)行術(shù)前的準備輔導。

　　中手術(shù)難免會(huì )讓人緊張焦慮，有些人對手術(shù)非常害怕，并且有抵觸的心理。這時(shí)候我們會(huì )對患者進(jìn)行術(shù)前的心理輔導，把整個(gè)流程詳細的跟患者講解，并且跟他們享受這個(gè)手術(shù)的'風(fēng)險性。只有當醫生的專(zhuān)業(yè)知識足夠高，在講解員成跟手術(shù)流程的時(shí)候比較自信才會(huì )贏(yíng)得患者的信任。當患者開(kāi)始信任你之后，手術(shù)的進(jìn)程就會(huì )非常順利，這一年總共做了60多臺手術(shù)，無(wú)一例外都非常成功。

　　三、解決醫患關(guān)系。

　　當然醫患關(guān)系的緊張是每個(gè)醫院都必須面對的難題，五官科當然也不例外，每年總會(huì )有一個(gè)到兩個(gè)的醫鬧患者。雖然整體數量上并不多，但是我們也要不斷地調整自己，把自己的本職工作做好，確保減少這些事故的發(fā)生。我也會(huì )定期跟各科的醫生進(jìn)行會(huì )議探討，分析醫患關(guān)系的出現跟如何預防。

　　耳鼻喉科院感年終總結 7

　　xx年是醫療體制深化改革的一年，是醫療事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年。在改革發(fā)展的同時(shí)，體制滯后，醫患矛盾日益突出。特別是由于疾病的特殊性、診斷和治療過(guò)程的獨立性、醫生診斷和治療的個(gè)性化特征以及患者治療的季節性，再加上耳鼻喉科醫生自身的`培養不平衡，這些現象在耳鼻喉科尤為明顯，多起傷醫事件充分說(shuō)明了這一點(diǎn)。

　　在各部門(mén)同志的努力下，我們得到了兄弟部門(mén)的大力支持，xx年的各項醫療指標圓滿(mǎn)完成，呈現快速增長(cháng)趨勢。我以身作則，每天早上7點(diǎn)上班，晚上下班。門(mén)診人數、手術(shù)臺次、醫療收入總額連續10多年居科室最高。我們主要做以下工作：

　　一、加強核心體系實(shí)施

　　結合術(shù)后窒息、植物人狀態(tài)等醫療糾紛，密切關(guān)注第一診斷責任制、三級查房制度、手術(shù)分級管理制度和診療規范的實(shí)施，顯著(zhù)提高了醫療質(zhì)量和醫療安全，大大減少了醫患糾紛。

　　二、加強年輕醫生培訓

　　針對科室年輕醫生的基礎和個(gè)人發(fā)展趨勢，實(shí)行一對一的區域教學(xué)，丁海兵等具有良好理論基礎和臨床技能的年輕醫生及時(shí)派國家醫院學(xué)習，取得了良好的效果。

　　三、重視醫德醫風(fēng)教育，反對商業(yè)賄賂

　　鑒于個(gè)別醫生與患者溝通不足，服務(wù)意識薄弱或不保護行業(yè)同行，組織學(xué)習醫學(xué)道德，分析外國醫療傷害事件的原因，共同提高認識，團結合作，加強溝通能力鍛煉，堅決反對商業(yè)賄賂。

　　四、積極開(kāi)展教學(xué)、科研、學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵論文寫(xiě)作

　　為提高科室醫務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，科室堅持科室主任每周教學(xué)查房，每?jì)芍芘e辦一次商務(wù)學(xué)習講座或疑難病例討論�，F培訓指導安全醫科大學(xué)研究生1人，住院醫師標準化培訓1人，臨床實(shí)習教學(xué)數十人，各項教學(xué)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　　耳鼻喉科院感年終總結 8

　　本人于20xx年畢業(yè)于x專(zhuān)業(yè)，然后被分配到x醫院。經(jīng)過(guò)一年的輪換，它被確定為耳鼻喉科、頭頸部手術(shù)。經(jīng)驗豐富的實(shí)習醫師、住院醫師、主治醫師、副主任醫師，從事耳鼻喉科、頭頸部手術(shù)x年多。我的業(yè)務(wù)自我總結如下：

　　在政治思想方面，水平。積極參與各種政治活動(dòng)，維護領(lǐng)導，團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

　　在工作中，努力工作，兢兢業(yè)業(yè)。勇挑重擔，服從組織分配，努力工作，圓滿(mǎn)完成各項任務(wù)。我深刻認識到一個(gè)合格的耳鼻喉科醫生應該具備的素質(zhì)和條件。在認真學(xué)習理論知識和提高業(yè)務(wù)技能的基礎上，努力提高業(yè)務(wù)和理論水平，學(xué)習理論知識，學(xué)習耳鼻喉科的理論基礎，記錄閱讀筆記。抓住機會(huì )參加全家和市內外舉辦的'各種學(xué)術(shù)活動(dòng)，聽(tīng)取專(zhuān)家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，多次到兄弟單位學(xué)習新的醫學(xué)知識和技術(shù)，先后參加xx醫院免疫學(xué)習班，xx醫院風(fēng)濕科，免疫實(shí)驗室，xx醫院耳鼻咽喉咽喉科研究所，開(kāi)闊視野，拓展知識面。始終堅持用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作，掌握耳鼻喉科常見(jiàn)病、多發(fā)病、疑難疾病的診治技術(shù)，如耳鼻喉科變態(tài)反應性疾病的診治；阻塞性睡眠呼吸暫停綜合征（osas）的臨床檢查（psg）綜合治療；頻譜語(yǔ)音分析系統（ussa）分析正常和異常聲音；osas手術(shù)前后對患者聲音學(xué)分析的比較研究。能熟練診斷和處理本科急診、疑難雜癥及其并發(fā)癥，熟練掌握各種中小型本科手術(shù)和一般大型手術(shù)。如全喉切除，ⅰ期發(fā)音重建術(shù)；ⅱ期發(fā)音重建術(shù)；垂直半喉切除、頸部皮瓣ⅰ期喉成型；中耳乳突根治及鼓室成型；foley氏管水囊用于治療顴骨—上頜骨折；鼻竇內窺鏡微創(chuàng )鼻竇手術(shù)；甲狀腺腫瘤切除術(shù)、頜下腺切除術(shù)和腮腺腫瘤切除術(shù)；呼吸水暫停綜合征手術(shù)治療。在工作中，我們可以嚴格執行各種工作制度、診療常規和操作程序，為患者提供最溫暖的人性化服務(wù)，同理心。從患者的角度來(lái)看，我們可以認真、負責、細致地對待每一位患者，對患者極其負責，思考患者的想法和緊急情況，詳細詢(xún)問(wèn)病史，認真體檢，密切觀(guān)察病情變化，最大限度地對患者進(jìn)行精心治療，自工作以來(lái)，工作能力得到了上級和同事的肯定，得到了患者及其家屬的肯定。

　　注重臨床科研，積極開(kāi)展科研工作，取得相關(guān)成果，仍有相關(guān)課題。并能堅持理論與實(shí)踐相結合，總結臨床資料，先后在出版物中發(fā)表幾篇論文。

　　工作以來(lái)，x大學(xué)認真順利完成x醫學(xué)院、x醫學(xué)院等實(shí)習生及外院進(jìn)修醫生的帶教工作。并能以身作則，積極指導下一級醫師、科內新人完成學(xué)習診治工作，并負責教學(xué)三基培訓，講課等，同時(shí)進(jìn)一步提高自身基本理論知識。

　　綜上所述，我在政治表現、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面都有資格報考，以后會(huì )努力學(xué)習，進(jìn)一步提高自己的水平。

　　耳鼻喉科院感年終總結 9

　　20xx年已悄然過(guò)去，回顧20xx年的工作，我科在院領(lǐng)導及護理部的關(guān)心和支持下，以醫院工作計劃為指南，針對年初的工作計劃和目標，逐步完成了本年度的護理工作，現總結如下。

　　一、以病人為中心，夯實(shí)基礎護理，提高了病人滿(mǎn)意度

　　以創(chuàng )優(yōu)質(zhì)護理示范醫院為目標，組織開(kāi)展學(xué)習《護士條例》﹑《基礎護理服務(wù)工作規范》﹑《常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規范》明確臨床護士應當負責的基礎護理項目及工作規范并履行到位。同時(shí)加強了健康宣教力度，正確選擇和運用健康教育方法，提高健康教育的效果，提升患者的滿(mǎn)意度，為患者提供安全優(yōu)質(zhì)滿(mǎn)意的護理服務(wù)。

　　二、嚴格安全管理，確保護理安全

　　建立和完善各項安全制度與規范，認真落實(shí)新的分級護理制度，藥品管理制度，患者身份識別制度，加強護理風(fēng)險教育和培訓，對重點(diǎn)環(huán)節加以監控，針對出現的護理不良事件進(jìn)行討論分析，提出整改措施，杜絕了差錯事故的發(fā)生。

　　三、注重專(zhuān)科護士的培養，體現了耳鼻喉專(zhuān)科護理特點(diǎn)

　　科內繼續教育常抓不懈，定期組織崗位培訓，強化耳鼻喉專(zhuān)科基礎理論學(xué)習和專(zhuān)科實(shí)踐技術(shù)操作培訓，護患溝通技術(shù)培訓，新技術(shù)，新項目的專(zhuān)業(yè)護理培訓，使每一位在崗人員的`新業(yè)務(wù)，新技術(shù)和操作技術(shù)水平得到提高，從而也提高了護士的綜合素質(zhì)，促進(jìn)護理質(zhì)量提高，得到了患者及家屬的好評。

　　四、保質(zhì)，保量地完成了全年的工作計劃

　　全年收治住院病人546人，手術(shù)病人389人，全年業(yè)務(wù)收入一百二十多萬(wàn)，基礎護理合格率為90%以上，病人滿(mǎn)意度95%以上，急救器械完好率和常規器械消毒合格率100%，而褥瘡發(fā)生為0，護理差錯事故為0，在護理人員少，工作任務(wù)重的情況下，護理工作順利完成。

　　五、工作中存在的不足

　　1、管床護士流于形式：由于客觀(guān)原因實(shí)行24小時(shí)值班制，管床護士難以保證把時(shí)間都留給病人，心理溝通欠缺。

　　2、護士的專(zhuān)科技術(shù)操作有待加強。

　　耳鼻喉科院感年終總結 10

　　一年的時(shí)間就在忙碌中結束了，渴望做好工作這一直都是我的方向，做好一件事情不僅僅是那么簡(jiǎn)單的，在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)間我都在思考這些，總結很多經(jīng)驗我還是需要維持好現有的狀態(tài)。，然后穩定下來(lái)再談進(jìn)步，這些東西都是需要時(shí)間的，作為一名耳鼻喉科的護士，我時(shí)刻都在嚴格要求著(zhù)自己，我通過(guò)自己的努力加緊學(xué)習，把細節的話(huà)上面督促到位的，在業(yè)務(wù)能力，還有抗壓能力上面不斷的打磨，做一名xx醫院的菁英護士，我內心一直都有所追求，我的.目標也是非常大的，我希望能夠在這個(gè)過(guò)程當中讓自己千錘百煉，當然是需要時(shí)間，在耳鼻喉科這里一年多的時(shí)間，讓我也在慢慢的積累，時(shí)間上面我安排的很是合理，我希望能夠通過(guò)自己的努力做到更好，我希望能在一些事情上面不斷的打磨，這就是我的努力的方向，當然這一年來(lái)還是發(fā)生了很多對我意義非凡，想起今后我還是需要借鑒這一年來(lái)很多護理工作經(jīng)驗，通過(guò)學(xué)習還有工作實(shí)現自提高，也就這一年工作總結一番。

　　首先讓我感覺(jué)最深刻的還是充實(shí)這這兩字，在xx這里我是非常充實(shí)的，一直以來(lái)我都是在這個(gè)過(guò)程當中不斷的工作，雖然護理工作很多，每天其實(shí)自己的時(shí)間是不多的，可是我非�？释�自己能夠把這些簡(jiǎn)單的東西做好，一年的護理工作讓我接觸到了很多，過(guò)去自己學(xué)習到的東西也派上了用場(chǎng)，我感覺(jué)自己還是在進(jìn)步的，朝著(zhù)好的方向在發(fā)展，堅決不能讓自己處在一個(gè)不好的工作狀態(tài)下面，對于個(gè)人的業(yè)務(wù)能力我是非常珍惜的，很多時(shí)候我也非常感激在xx這里的工作壓力，也是有了這些壓力強大自己才有了理由，我失去了很多個(gè)人休息時(shí)間，但是讓自己輕松絕對不是一個(gè)好的習慣，我對過(guò)去一直都抱著(zhù)非常堅定的態(tài)度，珍惜現在，但是也不能忘記了過(guò)去的努力。

　　這一年來(lái)我非常珍惜時(shí)間，因為在工作的時(shí)候我很多時(shí)候都感覺(jué)不到時(shí)間流逝，后來(lái)想了想其實(shí)就是因為自己在工作的時(shí)候很充實(shí)，我會(huì )把握住沒(méi)一點(diǎn)時(shí)間去學(xué)習，護理知識是怎么都不能學(xué)習夠的，很多東西都在等自己去發(fā)現，探索，長(cháng)期的積累能夠鍛煉一個(gè)人的意志，在工作當中我還是能夠把細節的工作用細致的心態(tài)去完成，回顧這一年收獲很多，還依然仍重道遠，磨礪自己，砥礪前行。

　　耳鼻喉科院感年終總結 11

　　一、引言

　　隨著(zhù)醫療技術(shù)的不斷進(jìn)步和患者安全意識的日益增強，醫院感染控制（簡(jiǎn)稱(chēng)“院感”）工作在醫院管理中占據了舉足輕重的地位。20xx年，我院耳鼻喉科積極響應國家衛生健康委員會(huì )關(guān)于加強醫療機構感染防控的號召，以患者安全為核心，以提升醫療服務(wù)質(zhì)量為目標，全面開(kāi)展了一系列院感防控工作�，F將本年度院感工作總結如下：

　　二、院感管理體系建設

　　完善組織架構：本年度，我科室成立了由科主任直接領(lǐng)導的院感管理小組，明確了各成員的職責分工，確保院感工作有專(zhuān)人負責，形成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好局面。

　　制度建設與執行：根據最新院感防控指南，修訂和完善了《耳鼻喉科醫院感染管理制度》、《手衛生管理制度》等12項規章制度，并通過(guò)定期培訓和考核，確保每位醫護人員都能熟練掌握并嚴格執行。

　　三、教育培訓與意識提升

　　專(zhuān)業(yè)培訓：全年共組織院感知識培訓12次，涵蓋手衛生、個(gè)人防護裝備使用、醫療器械消毒滅菌、多重耐藥菌管理等關(guān)鍵領(lǐng)域，參與率達到了100%。

　　意識強化：通過(guò)晨會(huì )分享、案例分析等形式，不斷強化醫護人員的.院感防控意識，形成了“人人都是院感防控第一責任人”的良好氛圍。

　　四、重點(diǎn)環(huán)節與高風(fēng)險區域管理

　　手術(shù)室與診療室管理：嚴格執行環(huán)境清潔消毒制度，每日進(jìn)行空氣消毒，手術(shù)器械及診療用品實(shí)行一人一用一消毒或滅菌，確保無(wú)菌操作環(huán)境。

　　內鏡室管理：加強內鏡清洗消毒流程監控，采用全自動(dòng)內鏡清洗消毒機，確保每一條內鏡在使用前后均經(jīng)過(guò)嚴格清洗消毒，有效降低了交叉感染風(fēng)險。

　　患者管理：對入院患者進(jìn)行院感風(fēng)險評估，實(shí)施分類(lèi)管理，對疑似或確診感染患者采取隔離措施，減少交叉感染機會(huì )。

　　五、監測與反饋

　　環(huán)境監測：每月對診療區域空氣、物體表面、醫務(wù)人員手進(jìn)行細菌培養監測，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并采取措施整改。

　　病例監測：建立醫院感染病例報告制度，對發(fā)生的院感病例進(jìn)行及時(shí)上報、調查和分析，總結經(jīng)驗教訓，優(yōu)化防控措施。

　　六、存在問(wèn)題與改進(jìn)措施

　　盡管取得了一定成績(jì)，但在實(shí)際工作中仍存在一些不足，如個(gè)別醫護人員手衛生依從性有待提高、部分高風(fēng)險操作環(huán)節監控不夠細致等。針對這些問(wèn)題，我們計劃采取以下改進(jìn)措施：

　　加強手衛生監督，利用智能監控系統提高手衛生依從性。

　　細化高風(fēng)險操作環(huán)節的監控流程，確保每一步操作都符合規范。

　　定期組織院感應急演練，提升團隊應對突發(fā)院感事件的能力。

　　七、結語(yǔ)

　　20xx年，耳鼻喉科在院感防控方面取得了顯著(zhù)成效，這離不開(kāi)全體醫護人員的共同努力和院領(lǐng)導的大力支持。展望未來(lái)，我們將繼續秉承“預防為主，防治結合”的原則，不斷優(yōu)化院感管理流程，提升防控能力，為患者提供更加安全、高效的醫療服務(wù)。

　　耳鼻喉科院感年終總結 12

　　隨著(zhù)歲末鐘聲的臨近，我們耳鼻喉科在繁忙與挑戰中走過(guò)了充滿(mǎn)意義的一年�；仡欉^(guò)去的一年，醫院感染控制（簡(jiǎn)稱(chēng)“院感”）工作作為保障患者安全、提升醫療質(zhì)量的重要環(huán)節，始終是我們科室工作的重中之重。在此，我謹代表耳鼻喉科全體醫護人員，對本科室20xx年度的院感工作進(jìn)行總結，以期總結經(jīng)驗、發(fā)現問(wèn)題、展望未來(lái)。

　　一、工作回顧

　　制度建設與完善：年初，我們根據最新的院感防控指南，對科室的院感管理制度進(jìn)行了全面梳理與修訂，確保每項操作、每個(gè)環(huán)節都有章可循、有據可依。特別是針對耳鼻喉科手術(shù)及診療過(guò)程中易發(fā)生的交叉感染風(fēng)險，制定了更為嚴格的預防措施和應急預案。

　　培訓與教育：全年共組織院感知識培訓12次，涵蓋手衛生、個(gè)人防護裝備使用、環(huán)境清潔消毒、醫療廢物管理等多個(gè)方面，參與率達到100%。通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下相結合的方式，不僅增強了醫護人員的`院感防控意識，也提升了實(shí)際操作技能。

　　日常監測與反饋：實(shí)施嚴格的日常環(huán)境監測計劃，包括空氣、物體表面、醫務(wù)人員手衛生等指標的定期檢測，確保各項指標符合國家衛生標準。同時(shí)，建立院感事件快速報告與反饋機制，對發(fā)生的任何疑似或確認的院感事件進(jìn)行及時(shí)調查、分析原因并采取糾正措施。

　　患者管理與宣教：加強對患者及其家屬的院感知識宣教，通過(guò)發(fā)放宣傳冊、播放視頻、一對一講解等形式，提高其對預防交叉感染重要性的認識，促進(jìn)醫患共同參與院感防控。

　　特殊時(shí)期應對：面對季節性流感、新冠疫情等公共衛生事件，科室迅速響應，加強預檢分診、增設隔離區域、優(yōu)化就診流程，有效保障了醫療服務(wù)的連續性和安全性。

　　二、存在問(wèn)題與不足

　　盡管取得了一定成績(jì)，但在實(shí)際工作中也暴露出一些問(wèn)題，如部分醫護人員在高強度工作下，院感防控細節執行不夠到位；患者及家屬的院感知識普及仍有提升空間；部分老舊設備在清潔消毒方面存在局限性等。

　　三、未來(lái)展望

　　持續優(yōu)化流程：結合科室特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化診療流程，減少交叉感染風(fēng)險點(diǎn)，特別是加強高風(fēng)險操作環(huán)節的防控措施。

　　強化人員培訓：繼續深化院感知識培訓，特別是針對新入職人員及實(shí)習生，確保人人掌握必要的防控技能。

　　引入新技術(shù)設備：探索并引入先進(jìn)的醫療設備和技術(shù)，提高診療效率的同時(shí)，降低院感風(fēng)險。

　　加強患者教育：創(chuàng )新宣教方式，利用社交媒體、APP等新媒體平臺，擴大院感知識覆蓋面，提升患者自我防護能力。

　　建立長(cháng)效機制：建立健全院感防控的長(cháng)效機制，定期評估防控效果，及時(shí)調整策略，確保院感防控工作的持續改進(jìn)和有效實(shí)施。

　　總之，過(guò)去一年，耳鼻喉科在院感防控方面取得了顯著(zhù)成效，但我們也清醒地認識到，院感防控是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)，需要我們全體醫護人員持續努力，不斷創(chuàng )新，為患者提供一個(gè)更加安全、高效的醫療環(huán)境。讓我們攜手并進(jìn)，迎接新的挑戰，共創(chuàng )耳鼻喉科更加輝煌的明天！

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