學(xué)科帶頭人工作總結
篇一：學(xué)科帶頭人推薦報告
黃傳超同志參加的“學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人”評選活動(dòng)，經(jīng)苗橋鎮中心校公開(kāi)、公正的民主評選和擇優(yōu)的全面考核評價(jià)，被確定為“學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人“候選人，中心校同意推薦該同志為市教體局學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。
作為一名教師，從走向教育崗位的第一天起，他一直堅守在教學(xué)的第一線(xiàn)，勤勤懇懇，樂(lè )于奉獻，以高度的事業(yè)心和責任感將全部的熱情投入到工作中去，認真履行教書(shū)育人的神圣職責�！皩W(xué)高為師，身正是范”。他一直和學(xué)生一起到校、打掃衛生、參加班級主題班會(huì )的討論、主動(dòng)撿起地面垃圾等等，一言一行潛移默化著(zhù)學(xué)生的品行。
有耕耘就會(huì )有收獲，憑著(zhù)扎實(shí)的工作作風(fēng)和嚴謹的治學(xué)態(tài)度，不懈努力，他的教學(xué)成績(jì)在全鎮質(zhì)量評估中名列前茅，并多次在全鎮教授優(yōu)質(zhì)課、公開(kāi)課、示范課，收到領(lǐng)導及同事的一直好評。
苗橋鎮中心校同意推薦黃傳超同志參評永城市學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人。
苗橋鎮中心校
20XX年4月19日
篇二：某公司度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)工作總結
某年，*公司在總結前幾年爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，不斷改進(jìn)創(chuàng )新活動(dòng)辦法，不斷完善活動(dòng)機制，不斷提高活動(dòng)水平，不斷增強活動(dòng)效果，使爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來(lái)，公司廣大技術(shù)工人刻苦學(xué)習本崗位技術(shù)，努力干好本職工作，在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，廣泛參加了車(chē)間級技術(shù)練兵技術(shù)比武和技術(shù)考核活動(dòng)，在此基礎上，有某名技術(shù)工人參加了公司級工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)，有_名技術(shù)工人參加了市級職工技術(shù)大賽并取得優(yōu)異成績(jì)，_名技術(shù)工人參加了省青工技術(shù)大賽，_名技術(shù)工人參加了*集團舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽初賽，_名技術(shù)工人參加了由國資委和國家勞動(dòng)與社會(huì )保障部舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽決賽并獲得金獎，受到工廠(chǎng)和*集團的重獎。
在某_年公司舉辦的職工技能大賽中，有__名選手獲得技術(shù)能手稱(chēng)號，有_名選手獲得技術(shù)新人獎，經(jīng)過(guò)理論考試實(shí)做技能考試和綜合考核，公司爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì )評定，有__名選手獲得某_年度工種技術(shù)帶頭人稱(chēng)號。這些工種技術(shù)帶頭人技術(shù)能手和技術(shù)新人，受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。為了開(kāi)展好某_年度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)，公司黨政工團召開(kāi)專(zhuān)門(mén)聯(lián)席會(huì )議，把它作為一項系統工程，進(jìn)行了精心部署。使這項活動(dòng)有明確的`工種設置，嚴格的評選條件，周密的組織領(lǐng)導，有力的政策導向和規范的考試考核程序。
在工種設置上，我們設置了在全公司技術(shù)要求高覆蓋面廣對生產(chǎn)影響大的八個(gè)主要技術(shù)工種，即電工機械鉗工模具鉗工車(chē)工銑工刨工電焊工和熱處理工。在評選條件和程序上，我們不僅制定了評選的基本條件，還制定了嚴格的考試考核條件和程序，即工種技術(shù)帶頭人的選拔，必須經(jīng)過(guò)理論和實(shí)做兩次考試，考試參照國家職業(yè)技能鑒定和行業(yè)標準中高級技工水平，結合生產(chǎn)實(shí)際出題，理論和實(shí)做分別按__%和__%計算成績(jì)，既體現了職工的基本職業(yè)技能，又考察了職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使理論和實(shí)踐得到了較好的結合。
在技能考試的基礎上，我們還要分“工作量（任務(wù)）完成情況”“工作表現（遵章守紀勞動(dòng)態(tài)度等）”“在生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用情況”等三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，考核結果按__%計算成績(jì)。評選以考試成績(jì)?yōu)橐罁�，考核結果為否決。
在政策導向上，我們對工種技術(shù)帶頭人實(shí)行津貼獎勵制度，即年度工種技術(shù)帶頭人享受公司設立的某元/月的專(zhuān)門(mén)津貼，時(shí)間為一年，連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優(yōu)勝者，分別給予某元某元某元的獎金，授予技術(shù)能手稱(chēng)號。為了鼓勵青年技術(shù)工人踴躍參賽，走崗位成才之路，我們今年特別在工具鉗工電工兩個(gè)青工人數較多的工種設此文來(lái)源于置了技術(shù)新人獎，在年齡__歲以下，技術(shù)等級在中級工以下的青年技術(shù)工人中評選。對評選為技術(shù)新人獎?wù)�，給予某元的一次性獎勵。
在組織領(lǐng)導上，我們建立了由公司黨政工團領(lǐng)導各業(yè)務(wù)室主任主管人員和各車(chē)間黨政主要領(lǐng)導組成的公司級組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì )，負責對活動(dòng)進(jìn)行統一領(lǐng)導，政策制定，綜合評定，表彰獎勵。在各車(chē)間也建立了由車(chē)間黨政工團和主管人員組成的組織領(lǐng)導暨考核小組，建立了由主管領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技管人員組成的八個(gè)專(zhuān)業(yè)考評組，負責考試考核工作的具體實(shí)施。層次清晰職責健全管理權威的組織體系的建立，保證了活動(dòng)集中統一的順利實(shí)施。
在組織措施上，我們還把職工參賽情況納入經(jīng)濟責任制考核，把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點(diǎn)工作考核，從組織措施上保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
篇三：2010年公司度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)工作總結
某_年，*公司在總結前幾年爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)經(jīng)驗的基礎上，不斷改進(jìn)創(chuàng )新活動(dòng)辦法，不斷完善活動(dòng)機制，不斷提高活動(dòng)水平，不斷增強活動(dòng)效果，使爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)日益成為技能人才脫穎而出的載體和平臺。一年來(lái)，公司廣大技術(shù)工人刻苦學(xué)習本崗位技術(shù)，努力干好本職工作，在完成生產(chǎn)工作任務(wù)的同時(shí)，廣泛參加了車(chē)間級技術(shù)練兵技術(shù)比武和技術(shù)考核活動(dòng)，在此基礎上，有某名技術(shù)工人參加了公司級工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)，有_名技術(shù)工人參加了市級職工技術(shù)大賽并取得優(yōu)異成績(jì)，_名技術(shù)工人參加了省青工技術(shù)大賽，_名技術(shù)工人參加了*集團舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽初賽，_名技術(shù)工人參加了由國資委和國家勞動(dòng)與社會(huì )保障部舉辦的中央企業(yè)職工技能大賽決賽并獲得金獎，受到工廠(chǎng)和*集團的重獎。
在某_年公司舉辦的職工技能大賽中，有__名選手獲得技術(shù)能手稱(chēng)號，有_名選手獲得技術(shù)新人獎，經(jīng)過(guò)理論考試實(shí)做技能考試和綜合考核，公司爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì )評定，有__名選手獲得某_年度工種技術(shù)帶頭人稱(chēng)號。這些工種技術(shù)帶頭人技術(shù)能手和技術(shù)新人，受到了公司黨政工團的隆重表彰和獎勵。 為了開(kāi)展好某_年度爭當工種技術(shù)帶頭人活動(dòng)，公司黨政工團召開(kāi)專(zhuān)門(mén)聯(lián)席會(huì )議，把它作為一項系統工程，進(jìn)行了精心部署。使這項活動(dòng)有明確的工種設置，嚴格的評選條件，周密的組織領(lǐng)導，有力的政策導向和規范的考試考核程序。在工種設置上，我們設置了在全公司技術(shù)要求高覆蓋面廣對生產(chǎn)影響大的八個(gè)主要技術(shù)工種，即電工機械鉗工模具鉗工車(chē)工銑工刨工電焊工和熱處理工。
在評選條件和程序上，我們不僅制定了評選的基本條件，還制定了嚴格的考試考核條件和程序，即工種技術(shù)帶頭人的選拔，必須經(jīng)過(guò)理論和實(shí)做兩次考試，考試參照國家職業(yè)技能鑒定和行業(yè)標準中高級技工水平，結合生產(chǎn)實(shí)際出題，理論和實(shí)做分別按__%和__%計算成績(jì)，既體現了職工的基本職業(yè)技能，又考察了職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力，使理論和實(shí)踐得到了較好的結合。
在技能考試的基礎上，我們還要分“工作量（任務(wù)）完成情況”“工作表現（遵章守紀勞動(dòng)態(tài)度等）”“在生產(chǎn)工作中發(fā)揮作用情況”等三個(gè)方面進(jìn)行綜合考核，考核結果按__%計算成績(jì)。評選以考試成績(jì)?yōu)橐罁�，考核結果為否決。
在政策導向上，我們對工種技術(shù)帶頭人實(shí)行津貼獎勵制度，即年度工種技術(shù)帶頭人享受公司設立的某元/月的專(zhuān)門(mén)津貼，時(shí)間為一年，連任連獎。對每次技能大賽中取得各工種前三名的優(yōu)勝者，分別給予某元某元某元的獎金，授予技術(shù)能手稱(chēng)號。為了鼓勵青年技術(shù)工人踴躍參賽，走崗位成才之路，我們今年特別在工具鉗工電工兩個(gè)青工人數較多的工種設.置了技術(shù)新人獎，在年齡__歲以下，技術(shù)等級在中級工以下的青年技術(shù)工人中評選。對評選為技術(shù)新人獎?wù)�，給予某元的一次性獎勵。
在組織領(lǐng)導上，我們建立了由公司黨政工團領(lǐng)導各業(yè)務(wù)室主任主管人員和各車(chē)間黨政主要領(lǐng)導組成的公司級組織領(lǐng)導暨考核委員會(huì )，負責對活動(dòng)進(jìn)行統一領(lǐng)導，政策制定，綜合評定，表彰獎勵。在各車(chē)間也建立了由車(chē)間黨政工團和主管人員組成的組織領(lǐng)導暨考核小組，建立了由主管領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)技管人員組成的八個(gè)專(zhuān)業(yè)考評組，負責考試考核工作的具體實(shí)施。層次清晰職責健全管理權威的組織體系的建立，保證了活動(dòng)集中統一的順利實(shí)施。
在組織措施上，我們還把職工參賽情況納入經(jīng)濟責任制考核，把各單位組織工作情況納入“雙文明”達標競賽和黨政工團重點(diǎn)工作考核，從組織措施上保證了活動(dòng)的順利開(kāi)展。
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