機關(guān)后勤工作半年3大總結
一、2007年上半年工作完成情況
㈠行車(chē)安全有保障。上半年車(chē)隊安全行駛50.5萬(wàn)公里，單車(chē)最高行駛30600公里，月最高行駛7200公里，早晚加班2739次，節假日加班863天次，平均每人每月加班5.8天次。
�、乓婪ㄐ熊�(chē)，確保安全。一是強化安全意識，每月一次安全學(xué)習內容具體、實(shí)用，兩月一次車(chē)輛安全檢查形式多樣，堅持每月兩次安全宣傳專(zhuān)欄;二是修訂《車(chē)隊安全事故處理辦法》，從制度上增強駕駛人員的安全意識和責任感。三是加強現有車(chē)輛日常維護保養，及時(shí)發(fā)現和消除事故隱患，確保車(chē)輛完好率。⑵圍繞宗旨，服務(wù)創(chuàng )新。一是保障了廳機關(guān)公務(wù)、全省交通重點(diǎn)工程建設和全省電子政務(wù)工作會(huì )、全省公路水運交通工作會(huì )、全省廉政工作會(huì )、“學(xué)、創(chuàng )、建”推進(jìn)會(huì )、“老區新路”中央新聞單位采訪(fǎng)團、外省交通學(xué)習考察團等用車(chē);二是加強對交通管理部門(mén)之間的聯(lián)系，按時(shí)做好車(chē)輛年檢、駕駛員駕證年審及其它環(huán)節工作，保證車(chē)隊工作和-諧、有序正常進(jìn)行。⑶提升素質(zhì)，人性化管理。一是4月份順利完成了4名汽車(chē)駕駛員招聘工作。緩解行政車(chē)輛用車(chē)緊張的矛盾，滿(mǎn)足交通建設發(fā)展需要;二是加強駕駛員業(yè)務(wù)技能的培訓學(xué)習。六月9日-10日組織了車(chē)隊人員到交通技術(shù)學(xué)院進(jìn)行技能培訓;三是注重掌握駕駛員的工作強度和工作節奏，上半年已解決兩批5人休假，緩解駕駛員的疲勞。
㈡膳食服務(wù)講健康。⑴食堂小餐廳改造后，提升了廳機關(guān)食堂的接待檔次和服務(wù)水平。上半年6次分餐制接待，為100多位次盛部、市級領(lǐng)導提供了高水準的服務(wù);⑵確保了全省電子政務(wù)工作會(huì )議會(huì )議期間500多人的進(jìn)餐，其中代表200多人，駕駛員100多人，機關(guān)職工正常進(jìn)餐200多人;⑶堅持制訂食譜，保證飯菜質(zhì)量。保證每天早餐五、六個(gè)品種、中餐八菜兩湯和免費水果，供應了4次自助餐，正點(diǎn)開(kāi)飯率達到100%;⑷優(yōu)質(zhì)服務(wù)好職工生活，上半年提供了12次“小菜籃”;⑸注重節約、防止浪費，加強了食堂機械設備、高檔餐具的維護與管理。
㈢物業(yè)管理上檔次。為住戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)物業(yè)服務(wù)，創(chuàng )造安全、整潔、舒適的生活、工作環(huán)境。
1、保障了水電暖供應。⑴2006年11月18日至3月25日供暖128天，共計1920多小時(shí)，耗油467.5噸，開(kāi)支約225萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)電話(huà)詢(xún)問(wèn)，供暖滿(mǎn)意率達到98%以上;⑵對空調制冷系統進(jìn)行了全面檢查、維修，共查出隱患部位12個(gè)，并及時(shí)進(jìn)行了修復，更換了循環(huán)膨脹水箱1個(gè)，90千瓦冷卻水泵葉輪軸2臺，屋面冷卻水管支架7副，風(fēng)機軟接頭35個(gè)，改造了循環(huán)水系統的'補水泵及管系統，維修了2臺37千瓦循環(huán)水泵的電機;⑶對中央空調室內360多臺風(fēng)機盤(pán)進(jìn)行了清洗，提高了制冷效率3%左右，保證了室內冷氣的清新，實(shí)現環(huán)保供冷。
2、維護公用設施、設備。⑴配合質(zhì)檢部門(mén)對大樓2臺客梯和食堂貨梯進(jìn)行了年檢，全部合格;⑵對宿舍區(二十三層樓)兩部電梯進(jìn)行了維修年檢，對鍋爐、發(fā)電機進(jìn)行了檢查保養。
3、房屋維修工作。今年對廳辦公大樓進(jìn)行了較大范圍的維修，共用經(jīng)費74.73萬(wàn)元，完成了：①開(kāi)始全面維修改造廳辦公大樓附樓小餐廳、接待室、衛生間。元月5日到9日完成了小餐廳裝修改造，這次裝修改造任務(wù)時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，后勤中心高度重視，成立了專(zhuān)班，統籌規劃，整合力量，倒排工期，跟班作業(yè)，加班加點(diǎn)，交叉作業(yè)，做到有組織、有方案、有措施、有落實(shí)，5日內完成了小餐廳改造裝修任務(wù);②粉刷維修廳機關(guān)附樓大會(huì )議室;③粉刷維修廳機關(guān)宿舍區院墻、雜物間;④拆除辦公大樓屋面隔墻;⑤整修臺北路宿舍區健身場(chǎng)所。
�、杞�(jīng)營(yíng)創(chuàng )收穩推進(jìn)。經(jīng)營(yíng)管理鞏固現有成果，公司實(shí)行經(jīng)濟目標責任制，拓展新的項目，嚴格管理，降低成本，增收節支，進(jìn)一步夯實(shí)經(jīng)營(yíng)基矗
遠大公司截止2007年6月30日，共創(chuàng )收?209萬(wàn)元，完成創(chuàng )收目標380萬(wàn)元的?55%。其中廣告按合同收回?106萬(wàn)元，完成創(chuàng )收目標140萬(wàn)元的?75.7%。房屋租賃收租金?103萬(wàn)元，完成創(chuàng )收目標230萬(wàn)元的?44.8%。
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