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自來(lái)水自查報告

時(shí)間:2023-04-14 09:08:41 自查報告 我要投稿

自來(lái)水自查報告

  隨著(zhù)個(gè)人素質(zhì)的提升,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì )使用到報告,報告具有雙向溝通性的特點(diǎn)。其實(shí)寫(xiě)報告并沒(méi)有想象中那么難,下面是小編精心整理的自來(lái)水自查報告,希望對大家有所幫助。

自來(lái)水自查報告

自來(lái)水自查報告1

  市政府:

  為落實(shí)上級有關(guān)文件精神,認真做好供水基礎設施安全自查工作,公司領(lǐng)導及時(shí)安排貫徹落實(shí),F將安全自查工作報告如下:

  一、自查內容

  1、二級泵和清水庫的二次供水系統的安全防護。

  2、供水泵井、加氯消毒設施、配電設施等安全運轉情況。

  3、工程施工安全及防護設施,施工完畢做到“場(chǎng)清、料凈、路面平”。

  4、供水車(chē)間24小時(shí)值班情況。

  5、市政路面水表、閘閥井蓋等供水設施完好情況。

  二、自查情況及存在的問(wèn)題

  通過(guò)自查,發(fā)現以下情況存在安全隱患現象:

  1、xx的.供水管道在橋面內邊緣。

  2、由于建廠(chǎng)初期老城區鋪設供水管網(wǎng)多為水泥管,距今已有xx年,年久老化、漏失率較高,極易發(fā)生主管道爆漏現象。

  3、國家規定到20xx年水質(zhì)監測要達到106項要求,限于資金短缺,水質(zhì)監測設備不完善。

  三、下步工作及整改措施

  1、強化安全意識,不斷完善和加強安全防范工作.

  2、加強領(lǐng)導帶班制度,不定期地組織安全生產(chǎn)檢查,及時(shí)排除隱患。

  3、加大安全防護及監控硬件建設,增加監控設備,擴大廠(chǎng)區監控范圍。

  4、建設傳達室,嚴格外來(lái)人員的登記制度,非值班人員不得進(jìn)入警戒區。

  5、組織實(shí)施改遷xx橋內側的供水管道。

  6、供水管網(wǎng)改造工程已經(jīng)立項,并申請中央投資補助資金,現管網(wǎng)施工圖設計正在編制中,計劃九月底對老城區水泥管改造工程進(jìn)行招標建設。

  7、已申報xx城市飲用水水質(zhì)監測項目,加強水質(zhì)監測能力建設,完善城市供水水質(zhì)監管體系,做好水源地預警監控體系建設,使供水水質(zhì)達到《生活飲用水衛生標準》(GB5749-20xx)中規定的106項指標的要求。

自來(lái)水自查報告2

  為認真貫徹落實(shí)公司文件精神,結合創(chuàng )先爭優(yōu)和發(fā)展提升年活動(dòng),對照公司所提出的26種重點(diǎn)問(wèn)題,本著(zhù)存在什么問(wèn)題就查什么問(wèn)題、什么問(wèn)題突出就解決什么問(wèn)題的主導思想。認真找出問(wèn)題,剖析原因,抓住問(wèn)題實(shí)質(zhì),研究整改措施,F就本部門(mén)開(kāi)展自查自糾及整改措施情況匯報如下:

  一、存在的問(wèn)題:

  1、存在上班遲到、早退,開(kāi)會(huì )遲到和無(wú)故不參加等現象;

  2、存在上班時(shí)間不亮牌上崗的現象;

  3、存在對待群眾和用戶(hù)態(tài)度生硬,不夠主動(dòng)、不夠熱情接待群眾現象;

  4、存在工作責任心差,辦事效率低,工作出現差錯現象。

  二、整改措施:

  1、每天實(shí)行上班簽到制度和隨時(shí)查崗,對無(wú)故不參加會(huì )議和遲到,早退者給予經(jīng)濟處罰。

  2、收費點(diǎn)和處勤校表人員上班時(shí)間必須掛牌上崗,實(shí)行隨時(shí)檢查和用戶(hù)反映相結合,每違反一次扣考核工資20元。

  3、在本月的部務(wù)會(huì )中著(zhù)重開(kāi)展了進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和改善服務(wù)態(tài)度的教育活動(dòng),例舉了用戶(hù)投訴到公司、消協(xié)、信訪(fǎng)等部門(mén)的事例,要求大家吸取教訓,引以為戒。對再次因主現原因造成用戶(hù)投訴的每次扣考核工資100元,情節嚴重的由公司處罰。

  4、因工作責任心差和給公司或用戶(hù)造成損失的必須作出深刻檢查和賠償。

  我們在今后的工作中堅持邊檢查邊整改邊落實(shí)的'方法,針對治理工作中發(fā)現的問(wèn)題建立個(gè)人整治臺帳,對違規行為處理到位,同時(shí)做到舉一反三,真正做到邊整改邊提高,使本部門(mén)的作風(fēng)建設提高到一個(gè)新水平。

自來(lái)水自查報告3

  根據市委組織部下發(fā)的《關(guān)于貫徹實(shí)施情況進(jìn)行專(zhuān)項檢查的通知》精神,現就自來(lái)水總公司一年來(lái)發(fā)展黨員工作自查情況匯報如下:

  一、發(fā)展黨員工作的基本情況

  目前自來(lái)水總公司黨委下設2個(gè)黨總支,19個(gè)黨支部,現有黨員510名,其中在職黨員465名,退休黨員45名?偣军h委在局黨委的領(lǐng)導下,認真貫徹執行《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》,嚴格遵循發(fā)展黨員“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展”的十六字方針,扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作。20xx年以來(lái),共發(fā)展黨員23人,其中20xx年發(fā)展黨員16名,20xx年上半年發(fā)展黨員7名;共轉正黨員28名,20xx年轉正黨員19名,20xx年上半年轉正黨員9名。

  二、發(fā)展黨員工作的主要做法

  多年以來(lái),總公司黨委扎實(shí)做好發(fā)展黨員工作,取得了明顯成效,黨員隊伍不斷壯大,黨員素質(zhì)穩步提高,黨員結構有所改善,有力地促進(jìn)了總公司黨建和供水事業(yè)的發(fā)展。

 。ㄒ唬h委高度重視,各黨支部認真落實(shí),不斷把發(fā)展黨員工作提高到新水平。

  1、措施上強化“兩個(gè)管理”。一是實(shí)行責任管理。明確黨委、支部主要負責人為黨員發(fā)展工作“第一責任人”,配齊配強黨務(wù)工作者隊伍,將發(fā)展黨員工作列入年度工作目標,制定計劃,明確責任,落實(shí)任務(wù)。二是實(shí)行目標管理。通過(guò)對黨員隊伍狀況進(jìn)行認真分析,深入了解,發(fā)現發(fā)展黨員工作中的薄弱環(huán)節,明確發(fā)展黨員工作目標,每年初制定黨員發(fā)展工作計劃并擬定目標數,年未進(jìn)行總結,不斷完善工作。

  2、方法上堅持“兩個(gè)打破”。一是打破“坐等上門(mén)”的思維定式。把入黨宣傳教育納入職工教育培訓中,培養教育工作做在入黨積極分子遞交入黨申請書(shū)之前,積極引導他們向黨組織靠攏。二是打破“單兵作戰”的工作模式。充分發(fā)揮群團組織的推優(yōu)培養作用,及時(shí)把優(yōu)秀分子納入入黨積極分子隊伍。使發(fā)展黨員工作形成了黨組織牽頭、群團組織齊抓共管的良好工作格局。

 。ǘ﹪腊褬藴赎P(guān),確保發(fā)展黨員工作規范化。

  總公司黨委認真貫徹發(fā)展黨員工作的十六字方針,積極、穩妥地做好發(fā)展黨員工作。為了保質(zhì)保量做好發(fā)展黨員工作,做到“早播種、早選苗、早教育、早培養”,在具體工作中,堅持做到嚴把“四關(guān)”:

  一是嚴把“入口關(guān)”。即:把好入黨積極分子確定關(guān)、入黨積極分子培養關(guān)、發(fā)展對象確定關(guān)、預備黨員接收關(guān)和預備黨員培養考察關(guān)。二是嚴把“考察關(guān)”。通過(guò)交流談心、外調政審等方式,全面考察和了解考察對象的政治覺(jué)悟,思想品質(zhì),入黨動(dòng)機,社會(huì )關(guān)系、執行黨的路線(xiàn)、方針、政策等情況,形成綜合政審材料,避免把不合格人選納入發(fā)展黨員的`對象。三是嚴把“民主關(guān)”。發(fā)展黨員工作中,根據相關(guān)要求,召開(kāi)支委會(huì )議集體研究問(wèn)題,召開(kāi)黨員大會(huì )進(jìn)行討論表決。每個(gè)會(huì )議都記錄完整,會(huì )議流程都合乎規定。四是嚴把“透明關(guān)”。嚴格實(shí)行發(fā)展黨員公示制度。入黨積極分子在確定為發(fā)展對象后,支部都按規定進(jìn)行公示,接受監督。

 。ㄈ┙∪珯C制,狠抓落實(shí),確保發(fā)展黨員工作制度化。為了使發(fā)展黨員工作制度化、規范化,近年來(lái),總公司黨委根據上級組織要求和公司實(shí)際,從工作機制上入手,正在制定和完善了一系列發(fā)展黨員工作制度。一測評制:對列入近期發(fā)展計劃的入黨積極分子和近期轉正的預備黨員,召開(kāi)群眾意見(jiàn)征求會(huì ),在廣泛征求黨內外群眾意見(jiàn)的基礎上,進(jìn)行民主測評,并將測評結果作為討論的一項重要依據。二是培養考察制:由黨支部指定兩名比較了解培養對象的同志作為培養人,每半年對入黨積極分子進(jìn)行一次培養考察,并填寫(xiě)考察意見(jiàn)。三是公示制:對確定的發(fā)展對象在支部黨員大會(huì )討論表決之后,全公司范圍內進(jìn)行公示,廣泛征求意見(jiàn)。四是預審制:支部在討論吸收新黨員之前,必須將發(fā)展對象的材料報黨委預審,重點(diǎn)查看條件是否成熟、材料是否真實(shí)齊全、程序是否附合規定,經(jīng)預審通過(guò)后才能提交支部黨員大會(huì )討論通過(guò)。五是預備黨員考察制:由入黨介紹人考察預備黨員的情況,特別是了解該同志入黨時(shí)存在的不足是否改正,并填寫(xiě)考察意見(jiàn),黨支部書(shū)記簽署支部意見(jiàn),考察期按規定限為一年,考察結果作為預備黨員預備期滿(mǎn)轉正的重要依據。

  三、存在的問(wèn)題與今后工作改進(jìn)意見(jiàn)

  多年來(lái),總公司發(fā)展黨員工作總體能按照《黨章》規定和上級有關(guān)要求,并逐年完善提高,使之規范化、制度化。在總結工作經(jīng)驗的同時(shí),也清醒地看到,我們的工作還存在一些不足,主要表現在:一是黨組織與發(fā)展對象的談話(huà)制度還有待于完善;二是對新黨員的繼續教育力度不夠,存在前緊后松現象。

  今后將從以下幾個(gè)方面入手,努力克服工作中存在的不足,進(jìn)一步規范工作程序,切實(shí)抓好發(fā)展黨員工作:

  一是突出重點(diǎn)。針對這次發(fā)展黨員工作自查中發(fā)現的問(wèn)題,做到缺什么補什么,哪個(gè)環(huán)節薄弱就重點(diǎn)抓哪個(gè)環(huán)節。特別是要加大在基層青年職工中發(fā)展黨員工作的力度,要從思想上、政治上、工作上給予更多的關(guān)心和幫助,使他們能積極向黨組織靠攏,把更多的優(yōu)秀人才吸引到黨內來(lái)。

  二是抓住關(guān)鍵。建立一支素質(zhì)好、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的黨務(wù)工作者隊伍是做好發(fā)展黨員工作的關(guān)鍵。為此,下半年舉辦一次支部書(shū)記培訓,重點(diǎn)是對發(fā)展黨員工作業(yè)務(wù)知識的培訓,主要內容包括基層黨組織建設、新《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》、發(fā)展黨員工作程序、發(fā)展黨員應注意的問(wèn)題等方面,提高黨務(wù)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì),為做好發(fā)展黨員工作打下基礎。三是完善機制。通過(guò)健全完善推優(yōu)制、測評制、培養考察制、公示制、預審制、預備黨員考察制、票決制等工作制度,進(jìn)一步規范發(fā)展黨員工作程序,確保發(fā)展黨員工作逐步走上制度化、規范化軌道。

  四是加強組織領(lǐng)導。以黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)落實(shí)整改為載體,加強對發(fā)展黨員工作的組織領(lǐng)導。堅持做到每年都制定發(fā)展黨員工作計劃,每半年組織一次檢查,每年召開(kāi)一次發(fā)展黨員工作會(huì )議,確保發(fā)展黨員各項工作落到實(shí)處。

自來(lái)水自查報告4

xxx市水利局:

  根據《魯政辦督字〔XX〕29號》文件精神和xx市水利局有關(guān)做好督查考核的要求,xx市市委、市政府高度重視,專(zhuān)門(mén)召開(kāi)有關(guān)部門(mén)和單位會(huì )議,布置任務(wù)、落實(shí)責任,分組對我市村村自來(lái)水工程建設情況進(jìn)行了自檢,通過(guò)檢查驗收,我市XX~XX年三年間共建設自來(lái)水工程22處,解決272個(gè)村的群眾生活飲用水問(wèn)題,工程建設質(zhì)量均達到設計要求,工程建設合格率達100%,優(yōu)良率達95%以上,工程管理大部分實(shí)行企業(yè)化管理,并建立起工程管理的長(cháng)效機制,目前運行狀況良好,現將自檢情況報告如下:

  一、基本情況

  xx市位于山東省西南部,總面積1613平方公里,轄14個(gè)鎮3個(gè)街道辦事處,有880個(gè)行政村,總人口112萬(wàn)人,其中農村人口84萬(wàn)人。境內地貌鄒東為丘陵、鄒西為平原、鄒西南為低山區,其中低山和丘陵約占全市總面積的70%。截止到XX年底,全市880個(gè)行政村已有608個(gè)村建設了自來(lái)水工程,自來(lái)水普及率達到69.09%。

  二、任務(wù)目標

  根據省批復的三年規劃,xx市XX~XX年三年間共需解決272個(gè)村莊的吃水困難,其中XX年度計劃解決54村的吃水困難,XX年度計劃解決108個(gè)村的吃水困難,XX年度計劃解決110個(gè)村的吃水困難。

  三、完成情況

  XX~XX年三年間,我市建自來(lái)水工程22處,解決272個(gè)村、24.24萬(wàn)人的飲水問(wèn)題。其中聯(lián)村供水工程10處,管網(wǎng)延伸1處,單村供水工程11處。其中XX年解決村莊數為54個(gè)、XX年解決村莊數為174個(gè),XX年解決44個(gè)村莊。聯(lián)村供水工程中,1.5萬(wàn)人以上的6處,1萬(wàn)~1.5萬(wàn)人的2處,0.5萬(wàn)~1萬(wàn)人以上的3處。聯(lián)村供水及管網(wǎng)延伸供水工程控制人口18.53萬(wàn)人,占年內解決人口的95.37%。

  完成主要工程內容包括:打井65眼,建蓄水池20座,安裝機泵45套,配套變頻設備45套,鋪設輸配水及入戶(hù)管道290.2萬(wàn)米,完成土石方115萬(wàn)個(gè),投工41.8萬(wàn)個(gè)。工程總投資72649萬(wàn)元。

  四、自查情況

  為確保工程建設質(zhì)量和工程數量,xx市政府根據省《魯政辦督字〔XX〕29號》文件精神,成立了以分管市長(cháng)為組長(cháng),水利局、發(fā)展計劃局、財政局及有關(guān)鎮街主要負責人為成員的“工程驗收領(lǐng)導組”,分四組對轄區內的工程建設情況、工程管理、資金管理、資料整理等全方位進(jìn)行檢查驗收。根據檢查驗收,我市22處工程272個(gè)村全部竣工通水,入戶(hù)率達90以上,工程建設質(zhì)量均達到設計要求,工程建設合格率達100%,優(yōu)良率達95%以上,工程資金到位、安全,工程管理先進(jìn)、高效,資料收集完整、齊全。

  五、工作情況

  (一)加強組織領(lǐng)導,強化督導檢查

  1、成立領(lǐng)導小組,制訂實(shí)施政策。xx市市委、市政府召開(kāi)農村供水專(zhuān)題研究會(huì ),制訂意見(jiàn),成立了以市長(cháng)朱慶安任組長(cháng),市委副書(shū)記、組織部長(cháng)賀民和副市長(cháng)朱正德任副組長(cháng)的“村村通自來(lái)水工作領(lǐng)導小組”,定期召開(kāi)會(huì )議,商量部署村村通自來(lái)水工作。先后多次召開(kāi)有關(guān)村村通自來(lái)水工程建設任務(wù)的有關(guān)鎮(街)的鎮長(cháng)、分管鎮長(cháng)、水利站長(cháng)參加的村村通自來(lái)水工程調度會(huì )議。下發(fā)了《xx市人民政府關(guān)于實(shí)施村村通自來(lái)水工程的意見(jiàn)》,就村村通自來(lái)水工作的任務(wù)目標、實(shí)施程序、資金補助、工程管理等方面作出了詳細明確的規定。按照省、xx市有關(guān)村村通自來(lái)水工程的有關(guān)部署要求,我市把解決群眾吃水難問(wèn)題列入為群眾重點(diǎn)辦理的實(shí)事之中。

  2、明確工程任務(wù)、落實(shí)工作責任。為加快工程進(jìn)度,市長(cháng)與各鎮(街)鎮長(cháng)(主任)簽訂了村村通自來(lái)水工程目標責任狀,并將完成情況納入了政府和有關(guān)部門(mén)的目標考核體系。各鎮(街)將農村通自來(lái)水完成情況列入年度目標與考核指標,層層抓落實(shí),與各有關(guān)項目村簽訂自來(lái)水工程目標責任狀。

  3、加快工程進(jìn)度,確保工程質(zhì)量。xx市水利局成立了“農村自來(lái)水工程實(shí)施領(lǐng)導小組”,由局長(cháng)任組長(cháng),分管局長(cháng)任副組長(cháng),農水科、財務(wù)科、工程隊等有關(guān)科室負責人為成員,落實(shí)了人員,明確了各自職責。水利局領(lǐng)導小組對各有關(guān)鎮(街)工程完成情況一個(gè)月一調度,一個(gè)月一通報,每周都召開(kāi)會(huì )議,分析情況,及時(shí)解決工程實(shí)施中出現的問(wèn)題。

  4、加強政府督查,掌握工程進(jìn)度。市政府督查辦每季度到水利局督查村村通工程完成情況,通過(guò)座談與實(shí)地考察的形式及時(shí)掌握工程進(jìn)度。

  (二)充分準備,做好工程實(shí)施的前期工作

  1、加強宣傳,營(yíng)造氛圍。通過(guò)召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )、村民大會(huì ),重點(diǎn)安排部署這項工作,充分利用明白紙、公開(kāi)信、大字標語(yǔ)、過(guò)街簾、廣播、黑板報、宣傳車(chē)等行之有效的方式,廣泛地向人民群眾宣傳中央、省、市、縣各級的指示精神以及村村通自來(lái)水的好處,經(jīng)過(guò)卓有成效的宣傳發(fā)動(dòng),全市上下形成了濃厚的輿論宣傳氛圍,老百姓普遍對村村通自來(lái)水有了統一認識。

  2、編制規劃,確定目標。根據省、xx市要求,我們編制了《xx市農村通自來(lái)水規劃報告》,規劃利用XX年~XX年3年時(shí)間,解決272個(gè)村莊226051人的飲水困難,使我市880個(gè)村全部吃上自來(lái)水,農村自來(lái)水普及率達到100%。山東省發(fā)展和改革委員會(huì )、山東省水利廳、山東省財政廳聯(lián)合下發(fā)了魯發(fā)改農經(jīng)(XX)108號文,對規劃進(jìn)行了批復。

  3、編制方案,落實(shí)任務(wù)。我局組織精干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員按省、xx市要求編制了年度實(shí)施方案,實(shí)施方案任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)村莊。XX年9月,xx市水利局以濟水農字(XX)23號文,下發(fā)了對xx市村村通自來(lái)水工程實(shí)施方案的批復。

  4、搞好設計,確保質(zhì)量。不管工程規模大小,所有的供水工程一律由我市水利局設計室進(jìn)行規劃、勘測、設計。所有工程設計依據可研和實(shí)施方案,并進(jìn)行現場(chǎng)調查和測量,設計成果報水利局xx市水利局審批。實(shí)踐證明,有與沒(méi)有設計,設計的好不好,對一個(gè)工程起著(zhù)至關(guān)重要的作用,會(huì )影響工程的投資和使用。我們對每一處自來(lái)水工程都到實(shí)地進(jìn)行認真的測量,擬訂多種方案進(jìn)行對比、論證,力求把群眾的想法與科學(xué)的計算結合起來(lái),因地制宜地搞好規劃設計。工程設計中的圖紙全部采用cad繪制,利用計算機進(jìn)行管網(wǎng)水力計算,并且完善了設計校核和審核制度,每項設計完成后,都由校核和審核人員把關(guān),設計質(zhì)量明顯提高。

  (三)加大扶持力度,多方籌集資金

  針對工程投資大,水源困難、施工難度大、村莊規模小、經(jīng)濟差這一特點(diǎn),立足鄒城實(shí)際,我市列支了村村自來(lái)水專(zhuān)項資金,制定了具體補助辦法和標準:一是對新建的農村自來(lái)水工程,市里補助塑料管材管件、機泵、泵房?jì)裙懿墓芗、入?hù)管材管件、安裝費、設計費的50%。二是實(shí)現村村通自來(lái)水的山區鎮(街),一次性給予20萬(wàn)元資金獎勵,通水率達到85%的,一次性給予15萬(wàn)元資金獎勵,通水率達到80%的,一次性給予10萬(wàn)元資金獎勵。三是對達到10個(gè)行政村或萬(wàn)人以上的聯(lián)合供水工程再增加10萬(wàn)元補助,用于水源和基礎設施建設。

  國家、省、xx市等上級扶持的專(zhuān)項資金,主要用于水源工程建設,按工程建設的不同形式給予補助,具體補助標準為:百米以?xún)鹊臏\機井每眼補助1.5萬(wàn)元,百米以上的深井補助2萬(wàn)元,大口井補助3萬(wàn)元。

  在認真落實(shí)省市縣補助資金外,建設自來(lái)水工程尚有大塊資金缺口,我市采取了市場(chǎng)化融資,積極鼓勵在外工作人員、個(gè)體大戶(hù)、民營(yíng)企業(yè)等投資興建自來(lái)水工程,明晰了工程所有權,放開(kāi)建設權、搞活經(jīng)營(yíng)權,極大調動(dòng)了農民群眾投資投勞建設自來(lái)水工程的積極性。

  (四)嚴格實(shí)施程序,確保工程質(zhì)量

  農村自來(lái)水工程涉及面廣,施工難度大,質(zhì)量要求高,為保證工程順利實(shí)施,建設高標準優(yōu)質(zhì)工程,我們在工程實(shí)施過(guò)程中主要做了以下幾點(diǎn):

  1、引入工程獎勵機制,根據工程的質(zhì)量標準,采取以獎代補的方式,增加補助比例,經(jīng)驗收評定為“優(yōu)秀”等級的增加補助20%,“良好”等級的增加補助“10%”。XX年度和XX年度建設的農村自來(lái)水工程,有85%被評為優(yōu)良工程。

  2、統一抽水試驗和水質(zhì)化驗。所有新建自來(lái)水工程的村莊,在選取水源地時(shí)請濟南水科院的水文地質(zhì)專(zhuān)家實(shí)地電測找井,成井后工程隊聯(lián)合市防疫站統一進(jìn)行抽水試驗和水質(zhì)化驗,如水質(zhì)不合格、水量達不到要求,將更換水源或采取其他措施,確保水量充足、水質(zhì)達到國家飲用水衛生標準。同時(shí),對已建工程,加大水質(zhì)安全保護的.要求,明確了水質(zhì)保護區范圍,并廣泛宣傳加強水源保護的知識。

  3、優(yōu)先選用新材料、新設備。自來(lái)水工程所用的塑料管材、變頻器、機泵、水表、閘閥、管件等用量較大的材料或設備,均選出多家國營(yíng)大廠(chǎng)進(jìn)行考察,然后根據性?xún)r(jià)比確定進(jìn)貨廠(chǎng)家,我市所有農村供水工程所用的塑料管材均采用北京華盾青松塑料管材有限公司生產(chǎn)的聚丙烯和聚乙烯管材,潛水電泵采用山東電泵股份有限公司生產(chǎn)的潛水電泵,變頻恒壓供水裝置采用山東省水利科學(xué)院自動(dòng)化研究所生產(chǎn)的變頻器。安裝單位必須按設計中指定的廠(chǎng)家進(jìn)貨,不許隨意變更。

  4、組織專(zhuān)業(yè)施工隊進(jìn)行安裝。工程實(shí)施中的機泵、塑料管安裝等技術(shù)性較強的內容,選用了有資質(zhì)的施工隊進(jìn)行施工,土建工程選擇了專(zhuān)業(yè)水平高的施工隊在水利站技術(shù)人員的指導下施工,并且嚴格依照設計安裝施工。對確需變更的部分,須報水利局農水科,經(jīng)實(shí)地勘察研究變更方案后再施工,保證了工程質(zhì)量。

  5、每項工程從立項到工程結算,市水利局通過(guò)電話(huà)或是實(shí)地察看的辦法對工程全程跟蹤監督,及時(shí)了解工程情況,解決工程出現的問(wèn)題,做好技術(shù)指導,其中投資在100萬(wàn)以上的聯(lián)合供水工程我市聘請了xx市的工程監理人員對工程進(jìn)行了全程監理,對工程實(shí)施過(guò)程中一些不符合標準的地方及時(shí)提出意見(jiàn)進(jìn)行整改,保證了工程質(zhì)量。

  6、工程建設完成后,由水利局、財政局組織專(zhuān)門(mén)驗收隊伍對工程進(jìn)行現場(chǎng)驗收,驗收人員包括水利局、財政局、鎮(街)分管領(lǐng)導,水利局農水科、財務(wù)科、工程安裝隊負責人、鎮(街)水利站長(cháng)及工程所在村負責人。在驗收時(shí),按照制定的工程質(zhì)量評價(jià)標準,對工程建設、使用、管理、決算等20項內容分別進(jìn)行打分,評定工程等級,工程驗收合格后,補助資金足額及時(shí)到位。

  7、統一整理歸檔。工程建設完成后,有專(zhuān)人對所有工程的資料檔案進(jìn)行整理,并及時(shí)存于檔案室。

  六、管理情況

  (一)資金管理

  1、省市補助資金專(zhuān)款專(zhuān)用,不截留,挪用,全部足額補助到工程。由市水利局專(zhuān)戶(hù)管理,統一進(jìn)行規劃,統一竣工驗收,統一工程決算,驗收合格后及時(shí)撥付到村。

  2、我市制定了專(zhuān)門(mén)的資金管理辦法,專(zhuān)帳管理,實(shí)行先預算后決算、先交自籌款后撥補助款、先干后補等措施。

  3、我市財務(wù)制度健全,在資金劃撥上規范統一,不管是省、xx市補助資金還是市里劃撥的專(zhuān)項資金,都做到專(zhuān)款專(zhuān)用,有專(zhuān)人管理。

  4、工程竣工后,由審計部門(mén)進(jìn)行對工程使用資金進(jìn)行了審計,開(kāi)具了資金審計報告。

  (二)運營(yíng)管理

  農村自來(lái)水工程涉及千家萬(wàn)戶(hù),管理難度大,管理的好壞直接影響工程的使用壽命,為了切實(shí)搞好工程管理,充分發(fā)揮工程效益,實(shí)行企業(yè)化管理,建立起了供水工程管理的長(cháng)效機制,使農村供水工程達到“保障供水、合理收費”的良性循環(huán)目標。

  1、設立保護區,保障水質(zhì)安全。以水源地為中心,周邊直徑10m內作為第一水源保護區,保護區內不設置生活居住區、滲水坑,不堆放垃圾、鋪設污水管道,保護良好的衛生狀況和綠化環(huán)境,直徑30m內不得建開(kāi)敞式廁所,不排放污水,直徑100m內,不得排入工業(yè)廢水和生活污水。

  2、建章立制,規范管理。工程建設完成后,建立健全日常管理制度,有專(zhuān)人對工程進(jìn)行管理,管理配套設施齊全,例如香城聯(lián)合供水工程,工程管理人員有辦公室、臥室、衛生間,安裝了空調、太陽(yáng)能,是一個(gè)高標準建設、高標準管理的典型。

  3、明晰產(chǎn)權,企業(yè)化管理。我市XX年度以來(lái)建設的農村自來(lái)水工程有70%的采用了承包、拍賣(mài)等方式交由個(gè)體大戶(hù)或企業(yè)進(jìn)行企業(yè)化管理,明晰了工程的產(chǎn)權,改變了過(guò)去的管理方式,為新時(shí)期的水利事業(yè)注入新鮮血液,促進(jìn)了我市水利事業(yè)的發(fā)展。

  4、政府核價(jià),確保利益。農村供水工程的水價(jià)由政府核定,避免了供水公司因利益的驅使抬高水價(jià)。供水公司在保障供水的情況下,合理收取水費,因為水價(jià)制定合理,群眾全都足額繳費。我市農村供水工程進(jìn)入一個(gè)“有償供水,以水養水”的良好局面。

  5、檢驗水質(zhì),確保安全。每一處自來(lái)水工程在建設之前,都由市防疫部門(mén)對水質(zhì)進(jìn)行化驗,出具水質(zhì)檢測報告,在確定水質(zhì)合格后,才開(kāi)始建設自來(lái)水工程。工程竣工后,將每一處工程的水源地納入水質(zhì)檢測網(wǎng)絡(luò ),定期對水源進(jìn)行水質(zhì)化驗,及時(shí)了解水質(zhì)情況。

  6、加強培訓,提高素質(zhì)。隨著(zhù)我市供水工程的開(kāi)展,變頻恒壓裝置和潛水電泵在我市得到越來(lái)越廣泛的應用,為了使水利站技術(shù)人員及村莊供水工程管水員能夠正確操作和維護變頻器和潛水電泵,我們舉辦了兩期由水利站和部分村莊管水員參加的培訓班,編印了教材,聘請了濟南水科院和淄博潛水電泵廠(chǎng)的專(zhuān)家現場(chǎng)授課,講授了變頻器和潛水電泵的操作使用知識,參加培訓的人員達到200多人,管理人員的管理水平普遍提高,收到了良好的效果。

自來(lái)水自查報告5

  根據省住建廳文件《關(guān)于做好20xx年度住建領(lǐng)域重點(diǎn)工作綜合督查中供水管理檢查考核》的通知要求,現將我公司供水規范化管理工作有關(guān)情況自查如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┕竟芾頇C構設置及人員配備情況

  xxx自來(lái)水公司成立于xxx年,是我縣獨家具有供水經(jīng)營(yíng)資格的國有企業(yè),隸屬xxx住建局。下屬xx水廠(chǎng)、xxx水廠(chǎng)、xx水廠(chǎng)、xx等4個(gè)供水水廠(chǎng),F有在冊職工237人,其中:退休職工58人,內退職工1人,停薪留職8人,病退休5人,在崗職工165人。

 。ǘ┏菂^供水現狀。我縣城區規劃區范圍有xx平方公里,現有供水人口xx萬(wàn)多人,供水戶(hù)數x萬(wàn)多戶(hù),供水管道總長(cháng)度xx公里,其中直徑75毫米以上的主管道x公里(其中鋼管xx公里,鑄鐵管xx公里,塑料管xx公里,其他管材xx公里),供水面積xx平方公里。目前我縣城區主要由xx水廠(chǎng)和xx水廠(chǎng)二個(gè)水廠(chǎng)可以供水。其中桃樹(shù)山水廠(chǎng)于xx年建成,總投資1000余萬(wàn)元,取水于xx及xxx水庫,原設計供水能力4萬(wàn)噸/日,20xx年通過(guò)水廠(chǎng)改造供水能力提高到5.5萬(wàn)噸/日;現為備用水廠(chǎng);xx水廠(chǎng)于20xx年8月建成通水,總投資5700萬(wàn)元,取水于xx水源,日供水能力8.5萬(wàn)噸/日,綜合供水能力達14萬(wàn)噸/日;目前城區供水最高峰值為14萬(wàn)噸/日,年制水量xxx萬(wàn)噸,年售水量xx萬(wàn)噸,供水普及率達98%,供水漏損率xx%。

 。ㄈ┕┧辞闆r。我縣城區用水屬地表水,以河流徑流水源為主,現有供水水源xx水庫(系xx水庫水源)和廈鋪河,其中以xx水源為主要水源;城區供水面積xx平方公里,供水戶(hù)數xx萬(wàn)余戶(hù),城區呈東西方向狹長(cháng)布局,東西方向管線(xiàn)最長(cháng)距離達xx公里,輸送管線(xiàn)距離較長(cháng)。xxx單獨供水時(shí),會(huì )造成城東區域供水壓力過(guò)大,而供水末端的開(kāi)發(fā)區、新城等地水壓又顯不足的現象。因此采取再擴建鳳凰山水廠(chǎng)達到xx萬(wàn)噸/日供水規模并沿繞城路鋪設φ1000mm主管道連接供水末端開(kāi)發(fā)區等低壓區,該項目正在實(shí)施中。根據水利部門(mén)提供的資料表明,我縣城區主要水源廈鋪河有上游望江嶺水庫xxxx萬(wàn)立方米庫容量調節,故該河即使是遇到五十年一遇的枯水季節,最低流量也可達到xx立方米/秒,基本能滿(mǎn)足遠期城區供水需求。

  二、供水規范化管理工作情況

  水是生命之源,保障飲用水安全就是關(guān)注民生,為強化供水規范化管理,保障城市供水和居民生活飲用水安全,我公司著(zhù)重做好了以下幾個(gè)方面工作。

 。ㄒ唬┘訌婎I(lǐng)導,健全工作機制。一是強化工作職責。作為城市供水公司,為確保安全供水責任落到實(shí)處,我公司成立了以總經(jīng)理任組長(cháng),分管副經(jīng)理為副組長(cháng),相關(guān)科室負責人為成員的供水工作領(lǐng)導小組,明確了供水管理職能,將工作任務(wù)、責任進(jìn)行細化分解,形成了一級抓一級、層層抓落實(shí)的工作格局。二是強化制度建設。制度建設是規范化管理的保障。根據中央、省市下發(fā)的城鎮供水管理方面的法規制度及標準,制定了《xx城區供水管理暫行規定》、《xxx集中式飲用水水源保護區污染防治管理辦法》、《xxx鄉鎮集中式飲用水水源保護區劃分方案的通知》等文件。同時(shí),為了規范供水管理我公司相繼出臺了一系列規章制度:《城鎮供水服務(wù)與投訴監管制度》、《水質(zhì)監管與信息發(fā)布制度》、《應急管理制度》、《通山縣二次供水管理制度》等制度標準。

 。ǘ┒啻氩⑴e,提升供水服務(wù)。一是在優(yōu)化服務(wù)上下功夫。近年來(lái),xxx自來(lái)水公司以“供優(yōu)質(zhì)之水、服誠信之務(wù)”為目標,不斷優(yōu)化和提升供水服務(wù)質(zhì)量,抄表計量實(shí)現“一戶(hù)一表”和抄表到戶(hù),停水在電視、網(wǎng)站上及時(shí)公告,搶修爭分奪秒,設立24小時(shí)服務(wù)投訴熱線(xiàn),及時(shí)處理群眾反映問(wèn)題。設立專(zhuān)門(mén)服務(wù)大廳,所有對外服務(wù)工作都在大廳內完成,公布各項辦事流程,收費項目依據以及對外服務(wù)承諾細則,使用戶(hù)放心消費;設立對外服務(wù)熱線(xiàn)電話(huà),客服中心人員對每一個(gè)來(lái)電來(lái)訪(fǎng)跟蹤回訪(fǎng),每月匯總上報,做好事事有回音,件件有落實(shí),確保投訴處理及時(shí)率99%以上;建立門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,提高網(wǎng)上咨詢(xún)投訴、網(wǎng)上水費查詢(xún)、網(wǎng)上微信交費、網(wǎng)上報修、網(wǎng)上申請接水、網(wǎng)上智能抄表(已初步實(shí)現了xxxxx余戶(hù))、網(wǎng)上水質(zhì)水壓水價(jià)查詢(xún)、銀行代扣水費等服務(wù)。制訂了對外服務(wù)承諾細則、投訴舉報獎勵制度、首問(wèn)負責制、限時(shí)辦結制等制度,并在網(wǎng)上進(jìn)行公示,廣泛接受社會(huì )各界監督。同時(shí),通過(guò)召開(kāi)用戶(hù)座談會(huì )和發(fā)放征求意見(jiàn)表等形式,收集用戶(hù)的意見(jiàn)和建議,及時(shí)反饋給供水企業(yè),以提高供水企業(yè)服務(wù)水平。二是在水質(zhì)監管上下功夫。我公司為完善水質(zhì)檢測制度,提高水質(zhì)檢測能力,做好水質(zhì)日常檢測工作。在實(shí)際檢測工作中嚴格取樣流程,工作人員采用無(wú)菌瓶每日對源水進(jìn)行取樣后立即送至化驗室,進(jìn)行PH值、渾濁度、大腸菌群等13項常規指標檢測分析,每?jì)尚r(shí)做一次渾濁度、二氧化氯的檢測,并將水質(zhì)檢測13項常規指標在自來(lái)水網(wǎng)站每天予以公示。同時(shí),委托第三方湖北省水質(zhì)檢測站每月對xx水廠(chǎng)及xx水廠(chǎng)出廠(chǎng)水、末梢水進(jìn)行42項水質(zhì)檢測,檢測結果均符合國家飲用水標準,水質(zhì)綜合合格率均達到100%。三是在管網(wǎng)安全運行上下功夫。充分考慮氣候等環(huán)境對供水水質(zhì)、供水設施的影響,明確專(zhuān)人分區段進(jìn)行巡查,以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題第一時(shí)間進(jìn)行處理,明確專(zhuān)人進(jìn)行管網(wǎng)維護,按計劃對管網(wǎng)設施進(jìn)行維護保養,對管網(wǎng)末梢定期進(jìn)行排污。定期組織機修人員對供水機組、設備、設施進(jìn)行全面檢修、維護、排除隱患,保證制水設備正常運轉;對城區供水主干管道進(jìn)行巡查、測漏,防止管網(wǎng)爆裂等現象的發(fā)生,有效降低漏損率。四是在制水廠(chǎng)運行管理上下功夫。①xx是xxx年建成通水的`xxx水廠(chǎng)為中南市政設計院設計,常規凈化處理工藝為取水—網(wǎng)格反應池—斜管沉淀池—過(guò)濾池—清水池(加藥)—加壓輸送。②是認真做好供水生產(chǎn)和質(zhì)量管理,經(jīng)常性檢查制水廠(chǎng)工作情況,確保制水廠(chǎng)出廠(chǎng)水的生產(chǎn)質(zhì)量。③是積極做好供水設施設備的日常保養、定期維護和大修理三級維護檢修工作,制訂了相關(guān)制度并按要求認真做好記錄。④認真落實(shí)安全生產(chǎn)責任,制訂安全生產(chǎn)管理制度,對相關(guān)人員經(jīng)常性進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓。⑤是做好制水廠(chǎng)的安防監控和反恐防范工作,制訂了水廠(chǎng)門(mén)衛管理制度、出入廠(chǎng)審批登記制度,重點(diǎn)部位均安裝了攝像頭,影像資料可保存60天。⑥是做好崗前培訓和持證上崗工作,相關(guān)人員必須持證上崗,同時(shí)明確崗位人員職責、管理制度和操作細則。五是在應急管理機制上下功夫。我公司制訂了水源地突發(fā)環(huán)境事件應急預案、供水突發(fā)事故應急預案和供水安全生產(chǎn)應急預案、反恐防暴應急預案以及停電、爆管、水源污染等分項應急預案,建立了應急隊伍,購置了應急設備和管材配件等應急物資,每年有針對性組織應急演練,確保供水應急處理工作專(zhuān)業(yè)化,緊急情況能夠妥善處置。

  三、存在的問(wèn)題和建議

 。ㄒ唬┐嬖诘膯(wèn)題

  1、我縣老城區供水管網(wǎng)始建于八十年代,管道腐爛、破舊,漏失嚴重。由于政府管道改造資金嚴重不足,導致我縣供水漏失率偏高,三年以?xún)群茈y達到規范的標準值之內。

  2、二次供水秩序混亂,管理難度大,難以規范。在實(shí)際操作中無(wú)據可依,無(wú)所適從。導致與用戶(hù)糾紛不斷,矛盾重重。

 。ǘ┮庖(jiàn)和建議

  1、積極申報城市供水設施改造項目,爭取中央、省項目資金扶持。

  2、建議省市住建部門(mén)盡快出臺規范的二次供水指導性文件,讓我們在二次供水操作中有據可依,有法可依,以便盡快規范二次供水管理。

  總之,城鎮供水規范化管理工作是一項長(cháng)期而艱巨的任務(wù)。前期我公司雖然做了不少的工作,但對照上級領(lǐng)導的要求和人民的期盼還有一些不足仍需努力進(jìn)一步完善。今后的工作中,我公司將繼續把城鎮供水規范化管理工作作為壓倒一切的政治任務(wù)來(lái)抓,繼續下真功夫,花大力氣長(cháng)抓不懈,確保我縣安全供水萬(wàn)無(wú)一失,讓人民群眾滿(mǎn)意。

自來(lái)水自查報告6

  自來(lái)水公司綜合考評領(lǐng)導小組:根據重慶市江津區自來(lái)水公司《20xx年綜合考評細則》的相關(guān)考核要求,公司安裝隊按照要求積極開(kāi)展各項工作,認真進(jìn)行了自檢自查,現將自檢自查報告作如下匯報:

  一、無(wú)負壓設備的管理及維護

  幾江各小區的二供設備,由安裝隊各負責片區的現場(chǎng)人員定期的對各小區的無(wú)負壓設備進(jìn)行檢查,部分小區出現過(guò)機器異常無(wú)法正常供水的'情況,現場(chǎng)人員積極配合二次供水設備生產(chǎn)廠(chǎng)家指派的人員進(jìn)行對出現問(wèn)題的設備進(jìn)行調試和維護,基本保障了各小區高層用戶(hù)的供水,今年各小區的二供設備獨立計量電表電費移交手續也在陸續的辦理中,預計明年之內可以把含二供設備小區的電表電費移交手續辦理完成,直、二次供水水質(zhì)的檢測結果顯示為標準,達到正常飲、使用的要求。

  二、自來(lái)水管網(wǎng)的漏損

  幾江部分自來(lái)水主管網(wǎng)老化現象普遍存在,造成今年管道破裂漏水的情況很多,其中也包括人為損壞和自然損壞,我司安裝隊的維修人員雖然第一時(shí)間對破裂的管網(wǎng)進(jìn)行關(guān)閘和維修,但是也無(wú)法避免自來(lái)水的流失,管網(wǎng)閘閥老舊造成關(guān)不了水或者需要大面積停水才能關(guān)住漏水管網(wǎng)的現象,這方面安裝隊對老舊閘閥也在陸續的更換中并且在主管網(wǎng)分支段加上新閘閥,避免無(wú)法及時(shí)關(guān)水或者大面積的停水。

  三、自來(lái)水管網(wǎng)的維護及管理

  自來(lái)水公司新安裝的管網(wǎng)都嚴格按照要求進(jìn)行安裝,并且對管道進(jìn)行沖洗和試壓,以保障自來(lái)水管網(wǎng)的正常使用,安裝隊今年也陸續對部分存在隱患的管道進(jìn)行了儀器檢測,及時(shí)對這些管網(wǎng)進(jìn)行了維修和維護,未來(lái)也會(huì )在保障新建管道安全安裝的同時(shí),定期對城區老舊管網(wǎng)進(jìn)行檢測和維護,今年幾江片區管網(wǎng)圖的繪制也積極的與公司技安監察科進(jìn)行中,提升未來(lái)對幾江管網(wǎng)的維修維護、開(kāi)挖、碰頭等等工作的效率。

  四、安裝、維(搶?zhuān)┬?/strong>

  今年安裝隊繼續開(kāi)展對一戶(hù)一表的改造工作,截止到目前為止共計改造用戶(hù)1047戶(hù),維(搶?zhuān)┬揠娫?huà)記錄共計約1000個(gè),其中維修占百分之70,搶險占百分之30,安裝、維(搶?zhuān)┬藜皶r(shí)率百分之85,合格率百分之90,發(fā)布停水通知及時(shí)率百分之95,未來(lái)公司安裝隊將繼續加強各方面的工作質(zhì)量和工作效率,以上就是自來(lái)水公司安裝隊的自檢報告。

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