績(jì)效管理自查報告（精選15篇）

　　在學(xué)習、工作生活中，報告的適用范圍越來(lái)越廣泛，要注意報告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式。你所見(jiàn)過(guò)的報告是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的績(jì)效管理自查報告，歡迎大家分享。

　　績(jì)效管理自查報告 1

　　為加強機關(guān)行政效能建設，改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)，提高公務(wù)人員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，提高辦事效率和行政管理水平，腰新鄉黨委于今年三月份制定并印發(fā)了《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》。腰新鄉結合實(shí)際，全面組織實(shí)施績(jì)效考核工作，并取得了明顯成效，現將這一年來(lái)績(jì)效考核工作總結如下：

　　一、開(kāi)展績(jì)效考核的基本情況

　�。ㄒ唬╅_(kāi)展前期調研

　　為確�？�(jì)效考核工作的順利實(shí)施，20xx年1月至3月，鄉黨委、政府組織相關(guān)人員深入站所、村組開(kāi)展調研，就考核對象、考核內容、考核方式方法進(jìn)行詳細調查了解，通過(guò)調研，為制定方案打下堅實(shí)的基礎。

　�。ǘ�）成立領(lǐng)導小組

　　為加強績(jì)效考核工作的組織領(lǐng)導，20xx年12月底，鄉黨委、政府成立了以黨委書(shū)記任組長(cháng)，鄉長(cháng)和黨務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，涉及的站所長(cháng)、紀檢專(zhuān)干、公會(huì )主席、一般職工代表為成員的領(lǐng)導小組，并設立領(lǐng)導小組辦公室在鄉組織辦，明確鄉組織人事專(zhuān)干全程負責處理績(jì)效考核工作的日常事務(wù)，確保了績(jì)效考核工作的順利推進(jìn)。

　�。ㄈ�）制定考核方案

　　在認真調研的基礎上，鄉黨委、政府明確崗位分配和崗位職責，細化崗位指標，20xx年2月20日召開(kāi)動(dòng)員大會(huì )，全面部署績(jì)效改革目的'、意義和改革對象、改革內容。20xx年2月25日制定了《腰新鄉機關(guān)干部績(jì)效考核辦法》（討論稿），2月15日至20日，通過(guò)召開(kāi)群眾會(huì )、職工大會(huì )、黨政班子會(huì )、黨委會(huì )等形式。充分征求意見(jiàn)和建議，認真借鑒和采納群眾和職工所提的意見(jiàn)和建議，最后經(jīng)全體干部職工三分之二以上人員同意后，自20xx年3月2日起實(shí)施。

　�。ㄋ模┤�面組織實(shí)施

　　20xx年3月2日起，鄉黨委、政府按照職工通過(guò)的《腰新鄉機關(guān)干部業(yè)績(jì)考核辦法》，首先明確崗位職責，由職工自愿報名、組織考核、群眾評議的方式來(lái)決定各自的崗位，做到人人有崗位，人人有職責。

　　二、下一步工作計劃和建議

　　工作計劃一方面是完善績(jì)效考核工作日常監督檢查；另一方面是加強痕跡管理。

　　績(jì)效管理自查報告 2

　　依據《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》文件精神，為正確評價(jià)我局干部職工的履責情況和工作績(jì)效，嚴格獎懲規定，激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)，結合實(shí)際，經(jīng)局領(lǐng)導班子研究決定，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，現就我局年度考核情況總結如下：

　　一、加強領(lǐng)導、全面動(dòng)員。

　　為開(kāi)展好我局績(jì)效考核工作，局黨組高度重視，召開(kāi)多次黨組會(huì )議，認真研究《聯(lián)績(jì)考核暨干部績(jì)效考核工作的安排意見(jiàn)》，并結合《年度責任體系建設黨政機關(guān)干部履責和績(jì)效考核工作的`通知》文件精神，制定了《局機關(guān)干部職工履責和績(jì)效考核工作實(shí)施方案》，由局一把手親自抓、親自管。并通過(guò)召開(kāi)全局大會(huì )，明確提出，三點(diǎn)要求：

　　一是局機關(guān)民主成績(jì)占30%，基層民主評議占30%，領(lǐng)導班子評議占40%；

　　二是對科室進(jìn)行績(jì)效考核，評選2個(gè)優(yōu)秀科室；

　　三是評選結束后，要對優(yōu)秀干部和先進(jìn)科室進(jìn)行表彰，并對排名靠后的同志進(jìn)行誡勉談話(huà)。

　　二、制定標準、凸現績(jì)能。

　　為進(jìn)一步激勵干部在崗盡責、干事創(chuàng )業(yè)的精神，對考核量化標準的基礎上重新進(jìn)行了修訂德、能、績(jì)考核分數，分別達到24分、24分和28分，更加注重績(jì)效考核，并提出了五個(gè)方面、十項內容、二十七條具體標準。

　　三、規范程序、科學(xué)打分。

　　嚴格考核程序，采取總結述職、民主評議（分兩項內容，機關(guān)干部職工評議和基層單位評議）、領(lǐng)導班子集體研究等并對各環(huán)節提出明確要求：

　　一是總結述職：科室負責人要按照科室職責和年初工作目標任務(wù)代表科室進(jìn)行總結述職。每名干部要按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結�？剖邑撠熑思懊棵�干部均在全局及基層服務(wù)對象范圍述職；

　　二是民主評議：按照《局績(jì)效考核標準》進(jìn)行民主評議打分。機關(guān)干部職工評議占績(jì)效考核的30%；基層單位評議占績(jì)效考核的30%。并做出具體規定：如評議人未按標準進(jìn)行打分，則該分值不計入民主評議分數；

　　三是領(lǐng)導班子考核：綜合季度、半年、年終評價(jià)意見(jiàn)，機關(guān)和基層民主評議情況，局領(lǐng)導班子集體研究決定考核結果。在科室績(jì)效考核上，采取科室成員綜合成績(jì)與主管領(lǐng)導綜合評價(jià)相結合的形式最終確定科室成績(jì)。

　　四、評定結合、獎優(yōu)促劣。

　　召開(kāi)北辰區安監局干部績(jì)效考核民主評議會(huì )議，全局干部、3名工勤及鎮街代表參加，局每名干部逐一按照崗位職責和年初確定的工作目標進(jìn)行個(gè)人總結，并在全局述職，當場(chǎng)下發(fā)《局干部績(jì)效考核民主評議表》28份，現場(chǎng)由全局干部職工及基層代表進(jìn)行民主測評打分。民主評議結束后，收回28份。結合民主評議情況，局領(lǐng)導班子召開(kāi)會(huì )議，根據民主情況及日常表現，最終確定兩名同志為我局年度優(yōu)秀干部，其他干部均為稱(chēng)職，三名工勤均為合格。對于排名靠后的同志，局領(lǐng)導班子成員已分別進(jìn)行了誡勉談話(huà)，提出了不足和整改意見(jiàn)。

　　績(jì)效管理自查報告 3

　　20xx年度的考評工作已經(jīng)結束，因種種原因，考核之后的“績(jì)效面談工作”直到上周才基本完成�，F將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問(wèn)題總結如下，既為總結上年度在考核工作中的經(jīng)驗，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。

　　20xx年底，非業(yè)務(wù)部門(mén)上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。

　　一、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題：

　　1、存在是“績(jì)效工資”還是“年終獎金”疑惑的現象。

　　因20xx年集團的績(jì)效、薪酬制度進(jìn)行過(guò)改革，取消了每季度的“績(jì)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎根據集團效益確定”的激勵措施。

　　然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認為年底的考核是為了“績(jì)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎金”的發(fā)放。

　　對于一部分在20xx年底得到過(guò)“年終獎金”的人員來(lái)說(shuō)，年終獎金是公司對個(gè)人在本公司一年工作的認可，不論多少，是公司對個(gè)人在公司一年工作表現的評定，“每家公司的員工都應該有”的觀(guān)念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分數多少也無(wú)所謂。

　　2、個(gè)別崗位持“現在做績(jì)效溝通沒(méi)有意義”的`觀(guān)點(diǎn)。

　　因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節完成之后，并未做“績(jì)效面談”，所以，當此次與被考核人面談時(shí)，認為“沒(méi)有意義”、“工作忙”、“獎金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現象還是存在。

　　3、大部分崗位對“績(jì)效管理流程”存在“不是很清楚”的現象；

　　當與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對“制定考核計劃，編制評估指標，績(jì)效輔導，實(shí)施評估，績(jì)效面談和績(jì)效結果的應用”績(jì)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解�！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節不是很清楚，接下來(lái)會(huì )有哪些環(huán)節也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。

　　4、個(gè)別崗位對“自己的考核指標”存在“不是很清楚”的現象；

　　作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應知道“考核哪些方面、考核指標有哪些”。但此次溝通發(fā)現：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對自己的考核的指標有哪些。

　　5、個(gè)別崗位對“考核指標的準確性”有異議個(gè)別崗位的人員認為考核表中一些指標不能夠很準確的評價(jià)自己的工作，但對“什么樣的指標才能夠評價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。

　　6、個(gè)別崗位對“評分人的確定”有不同意見(jiàn)——此問(wèn)題在部門(mén)經(jīng)理層尤其突出；

　　20xx年實(shí)施考評時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對基層人員的打分，由部門(mén)經(jīng)理評定，總經(jīng)理核準；對部門(mén)經(jīng)理的打分，由上級、平級和下級共同評定”。此次溝通發(fā)現，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門(mén)經(jīng)理卻認為此評分人確定的原則值得商榷，即：“上級”更應該是有工作中有直接聯(lián)系的上級，“平級”應是對某一項指標的評定而不能是全部指標，“下級”對自己的工作根本不清楚，應該取消下級評分。

　　7、大部分基層人員對“自己的得分”存在“不是很清楚”的現象；

　　20xx年，因種種原因，評估實(shí)施結束之后沒(méi)有進(jìn)行績(jì)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過(guò)“評分結果是如何得來(lái)”的疑問(wèn)。

　　8、存在“最終評分尚未確定，而被考評人卻已經(jīng)知道分數”的現象；

　　集團自實(shí)施績(jì)效管理工作以來(lái)，就已明確“任何部門(mén)、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分數并不都是最終核定的分數。

　　9、大部分人員對“評分結果的應用”存在“不是很清楚”的現象；

　　大部分被考核人員認為評分的結果就單純是為了“發(fā)獎金”，就是為了發(fā)獎金而考核，而對于評分結果將是“工作反愧工作評估、職位晉升、薪資調整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。

　　10、大部分人員對“獎金發(fā)放的標準”存在“不是很清楚”的現象；

　　集團在20xx年考核分數出來(lái)之后，經(jīng)向上級領(lǐng)導報批后，明確了獎金發(fā)放的標準，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級激勵”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎金是依據一個(gè)什么樣的標準發(fā)放的，個(gè)別被考核者認為是按集團績(jì)效管理辦法中的標準確定的。

　　二、20xx年度績(jì)效考核實(shí)施后的效果：

　　1、一半的人員認為此次考核表能夠用來(lái)評定自己年度的工作。

　　在交流的過(guò)程中，對于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們詳細地介紹了20xx年的考核表的形成過(guò)程；通過(guò)解釋?zhuān)瑥牟僮鞯慕嵌燃氨豢己苏邆�(gè)人主觀(guān)的觀(guān)點(diǎn)來(lái)看，最終一半的被考核人認為考核表能夠用來(lái)評定自己的工作。

　　2、一半的人員對自己個(gè)人的得分是比較認可的；

　　此次溝通過(guò)程中，采取的是“個(gè)人自我客觀(guān)評估+實(shí)際最終得分反辣的形式來(lái)評估此次績(jì)效考核實(shí)施的效果。

　　一方面讓被考核人對一年工作按百分制作一個(gè)客觀(guān)的自我評估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀(guān)的不足，還是因為存在某些客觀(guān)的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對自己的最終得分是比較認可的；其余人員，普遍是自我評定分比最終得分略高2—3分，個(gè)別人員的自我評定分比最終得分高5分左右。

　　3、大部分人員對“績(jì)效溝通”一事比較認可，但更希望能夠得到直接上級的評定和面對面的溝通；大部分人員比較認可“績(jì)效溝通”一事，認為很有必要進(jìn)行溝通，只是對“遲到的溝通”略有不滿(mǎn)。

　　大部分人員希望：

　�。�1）與直接上級進(jìn)行溝通，希望直接上級對自己的工作能夠客觀(guān)的評價(jià)，能夠直接指出不足的地方，以便整改，更以便在以后的工作中提高；

　�。�2）縮短“溝通”的周期，到年度考核時(shí)才去做“績(jì)效溝通”導致的結果是：時(shí)間太長(cháng)、成績(jì)與不足不容易記錄、對于“不足”卻沒(méi)有了改進(jìn)的機會(huì )；

　�。�3）與直接上級溝通后再與HR溝通，此時(shí)HR的溝通就更具有針對性。

　　績(jì)效管理自查報告 4

　　根據《中共關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）精神，我辦結合工作實(shí)際，認真組織開(kāi)展了20xx年度考核測評工作�，F將我辦考核測評工作情況總結如下：

　　一、思想認識到位，組織有力

　　我辦高度重視考核工作，切實(shí)把考核工作作為加強干部教育、管理和監督，促進(jìn)信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進(jìn)、鼓勵創(chuàng )新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》（xx發(fā)[x]2號）文件精神，制定了實(shí)施意見(jiàn)，成立了考核領(lǐng)導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實(shí)施考核測評工作。

　　二、認真開(kāi)展績(jì)效考核，不走形式

　　1、20xx年2月10日，召開(kāi)全體工作人員大會(huì )，組織學(xué)習《中共成都市溫江區組織部成都市溫江區人事局關(guān)于做好全區事業(yè)單位工作人員20xx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進(jìn)行安排，發(fā)放《年度考核登記表》和《事業(yè)單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照要求對照檢查，對自己的學(xué)習和工作和職責進(jìn)行認真回顧和總結，找準問(wèn)題，明確奮斗方向，如實(shí)填寫(xiě)《登記表》。

　　2、20xx年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開(kāi)展了績(jì)效考核專(zhuān)題會(huì )議。

　　一是領(lǐng)導班子成員進(jìn)行述職，向大家匯報自己履行職責情況；

　　二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績(jì)，同時(shí)查找了自己在工作、學(xué)習、生活中存在的不足，明確今后努力方向，認真寫(xiě)好個(gè)人總結材料，每位同志實(shí)事求是作出評議，單位參加評議率達100%。

　　三是充分開(kāi)展群眾評議，充分討論每位同志20xx年各方面的表現，在提出優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。

　　四是采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行民主測評，推選出20xx年領(lǐng)導班子成員年度考核優(yōu)秀等次一名、年度考核優(yōu)秀等次一名。

　　五是召開(kāi)信息化辦公室考核領(lǐng)導小組考評會(huì )議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見(jiàn)。

　　三、公示績(jì)效考核結果，公正公開(kāi)

　　《領(lǐng)導班子成員年度考核民主測評表》和《x區20xx年度考核民主測評表》填寫(xiě)完畢，現場(chǎng)進(jìn)行統計，由單位綜合科統計，考核領(lǐng)導小組組長(cháng)監督，民主評議測評結果當場(chǎng)公布。單位應到在編人員x名，實(shí)到x名，全部參加了測評。李同志經(jīng)考核上報為優(yōu)秀等次人選，劉同志經(jīng)考核確定為優(yōu)秀等次，其余成員經(jīng)考核全部確定為稱(chēng)職，無(wú)不稱(chēng)職或基本稱(chēng)職人員。并且將績(jì)效考核結果在單位進(jìn)行公示。

　　通過(guò)開(kāi)展考核工作，使大家充分認識到了工作中的`薄弱環(huán)節，提出了努力的方向，激勵了斗志，促使全體人員提高綜合素質(zhì)，在今后的工作中發(fā)揚傳統，恪盡職守，努力為我區的信息化建設貢獻自己的力量。

　　績(jì)效管理自查報告 5

　　一、組織開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┙M織管理情況

　　1.部門(mén)基本情況。西藏成辦是西藏自治區人民政府派駐成都的綜合性辦事機構，是全額撥款的一級預算單位，部門(mén)共含四個(gè)二級獨立核算單位，分別是成辦機關(guān)本級、成辦省級離退休干部服務(wù)局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦省退局）、成辦社會(huì )保障事業(yè)管理局（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦社保局）和成辦順江苑服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)：成辦順江苑）。

　　2.部門(mén)績(jì)效管理情況。

　�。�1）明確職責分工。西藏成辦成立了預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組，由西藏成辦主要領(lǐng)導任組長(cháng)，直屬各單位、機關(guān)各處室負責人任成員，明確領(lǐng)導小組職責和任務(wù)，將預算績(jì)效管理工作覆蓋到西藏成辦所有預算單位和機關(guān)全部?jì)仍O處室。

　�。�2）加強制度建設。西藏成辦制定了《西藏成辦預算項目庫管理（暫行）辦法》《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》《西藏成辦機關(guān)財務(wù)管理（暫行）辦法》和《西藏成辦預決算信息公開(kāi)管理辦法（暫行）》等制度，從項目庫管理、預決算編制、預算執行和信息公開(kāi)等環(huán)節，對加強預算績(jì)效管理，加快預算執行進(jìn)度等進(jìn)行了詳細規定。按照統一領(lǐng)導、歸口管理、分級負責、責任到人的管理原則，形成“一級對一級負責”的責任機制，強化內部控制，形成有制度可依，有方法可循，有機制可控的預算績(jì)效管理模式。

　�。�3）定期反饋監督。西藏成辦建立預算執行情況按月反饋機制，財務(wù)部門(mén)每月向預算項目執行主體反饋當月預算執行情況，收集下月預期執行數，提醒項目執行主體按計劃加快預算執行進(jìn)度。成辦黨組定期聽(tīng)取預算管理情況匯報，對執行進(jìn)度不理想、預期目標偏離程度大的項目，由成辦分管領(lǐng)導牽頭督促進(jìn)行整改。

　�。ǘ�）績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

　　1.工作布置情況。西藏成辦納入20xx年度預算績(jì)效評價(jià)的單位共四家，包括成辦機關(guān)本級、成辦省退局、成辦社保局和成辦順江苑。按照績(jì)效評價(jià)工作要求，西藏成辦主要領(lǐng)導親自安排部署，預算績(jì)效管理工作領(lǐng)導小組統籌協(xié)調，財務(wù)審計處具體牽頭組織，各二級預算單位和機關(guān)各處室積極配合，將西藏成辦20xx年度所有預算項目全部納入評價(jià)范圍。通過(guò)采取項目自評和部門(mén)評價(jià)結合的方式，全面梳理項目執行情況和績(jì)效目標完成情況，總結績(jì)效管理好的經(jīng)驗做法和存在的問(wèn)題，并及時(shí)向項目主體反饋績(jì)效評價(jià)結果，提出下一步改進(jìn)措施。

　　2.存在的問(wèn)題和難點(diǎn)。

　�。�1）系統問(wèn)題導致1個(gè)項目無(wú)法在線(xiàn)上填報。主要是20xx年通過(guò)國有資本經(jīng)營(yíng)預算資金追加的圣地陽(yáng)光賓館注銷(xiāo)清算相關(guān)費用項目，因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，項目由財政廳資產(chǎn)處代編錄入并于20xx年將預算資金撥至成辦實(shí)有資金賬戶(hù)。在進(jìn)行績(jì)效指標調劑時(shí)，系統顯示數據庫運算錯誤，經(jīng)財政廳績(jì)效處同意，該項目不在系統進(jìn)行填報。西藏成辦根據20xx年申請該項目時(shí)財政批復的績(jì)效目標表，按照20xx年績(jì)效自評表格式，對該項目進(jìn)行了線(xiàn)下評價(jià)，自評得分為100分，評價(jià)結果為“優(yōu)”。

　�。�2）20xx年實(shí)有賬戶(hù)結轉的項目無(wú)法在系統填報。因20xx年西藏成辦未使用財政支付系統，預算資金均由財政廳業(yè)務(wù)處室代編并轉入成辦實(shí)有資金賬戶(hù)，故部分20xx年結轉的項目支出未在系統反映，金額共計343.1萬(wàn)元。其中：1個(gè)結轉項目根據申請該項目時(shí)財政批復的績(jì)效目標表，按照20xx年績(jì)效自評表格式進(jìn)行了線(xiàn)下評價(jià)，自評得分為91.83分，評價(jià)結果為“優(yōu)”；其他4個(gè)結轉項目，因20xx年度有延續性項目且績(jì)效目標一致，故在評價(jià)20xx年項目時(shí)一并進(jìn)行評價(jià)，不再單獨體現。

　　二、績(jì)效自評情況

　�。ㄒ唬┛�(jì)效自評覆蓋范圍情況

　　西藏成辦20xx年度績(jì)效自評覆蓋范圍包括：20xx年度自治區財政通過(guò)一般公共預算、國有資本經(jīng)營(yíng)預算安排的所有預算支出，共有預算項目69個(gè)，預算資金17556.58萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統評價(jià)17213.48萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評343.1萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金6031.21萬(wàn)元，結轉資金1709.43萬(wàn)元，追加預算資金9815.94萬(wàn)元。

　　1.西藏成辦機關(guān)預算項目32個(gè)，評價(jià)資金15403.31萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統自評15101.4萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評301.91萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金4090.6萬(wàn)元；結轉資金1668.23萬(wàn)元，追加預算資金9644.48萬(wàn)元。

　　2.西藏成辦省退局預算項目13個(gè)，評價(jià)資金392.77萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排的資金324.04萬(wàn)元，追加預算68.73萬(wàn)元。

　　3.西藏成辦社保局預算項目14個(gè)，評價(jià)資金241.21萬(wàn)元，通過(guò)一體化系統自評239.45萬(wàn)元，實(shí)有賬戶(hù)資金自評1.76萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金232.55萬(wàn)元，結轉資金1.76萬(wàn)元，追加預算資金6.9萬(wàn)元。

　　4.西藏成辦順江苑預算項目10個(gè)，評價(jià)資金1519.29萬(wàn)元。其中：20xx年初預算安排資金1384.02萬(wàn)元，結轉資金39.43萬(wàn)元，追加預算項目資金95.84萬(wàn)元。

　�。ǘ�）自評結果總體實(shí)施情況

　　西藏成辦20xx年預算績(jì)效自評項目69個(gè)，平均得分96.29分，其中：得分90分以上，評價(jià)結果為“優(yōu)”的項目65個(gè)，得優(yōu)率96.2％；得分80－90分，評價(jià)結果為“良”的項目1個(gè)；得分60－80分，評價(jià)結果為“中”的項目1個(gè)；得分低于60分，評價(jià)結果為“差”的項目2個(gè)。

　�。ㄈ�）自評結果應用情況

　　績(jì)效評價(jià)結果主要用于改進(jìn)管理和調劑預算兩個(gè)方面。通過(guò)開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，項目實(shí)施單位對全年績(jì)效目標設定、預算執行等進(jìn)行了全面總結和回顧，針對出現的偏差情況進(jìn)行了逐一分析，提出了切實(shí)可行的整改措施，將進(jìn)一步促進(jìn)今后預算資金績(jì)效管理的質(zhì)量提升，更好地發(fā)揮財政資金的使用效益。5個(gè)項目在20xx年支出情況良好，隨著(zhù)工作任務(wù)的增加，在2022年申報項目預算時(shí)均參考20xx年度項目完成情況增加了預算資金。1個(gè)項目因選址問(wèn)題未能落實(shí)，擬計劃于20xx年申請撤銷(xiāo)項目，收回預算資金。

　�。ㄋ模┳栽u發(fā)現的問(wèn)題和改進(jìn)措施

　　績(jì)效目標設置比較籠統，績(jì)效指標值與實(shí)際工作效果的結合度有待提高。下一步將指導項目執行主體進(jìn)一步分析項目實(shí)施的科學(xué)性和必要性，合理設置績(jì)效目標，做好量化指標、定性指標的設置與實(shí)際工作的結合。

　　三、績(jì)效部門(mén)評價(jià)情況

　�。ㄒ唬╉椖亢Y選情況。西藏成辦結合工作實(shí)際，按照優(yōu)先選擇部門(mén)履職的重大項目，隨機選擇一般性項目開(kāi)展部門(mén)績(jì)效評價(jià)的工作要求，制定績(jì)效部門(mén)評價(jià)計劃，以實(shí)現5年內西藏成辦機關(guān)及二級預算單位的重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)全覆蓋。根據20xx年度部門(mén)預算項目性質(zhì)及實(shí)施情況，進(jìn)行績(jì)效部門(mén)評價(jià)的項目共3個(gè)，評價(jià)資金122.6萬(wàn)元。

　�。ǘ�）部門(mén)評價(jià)組織實(shí)施情況

　　項目實(shí)施單位對照20xx年度預算支出績(jì)效目標申報表中設定的績(jì)效目標，結合全年業(yè)務(wù)工作情況、項目執行產(chǎn)出情況、效益情況和滿(mǎn)意度情況，采用定量和定性相結合的方式，認真開(kāi)展績(jì)效自評，并填寫(xiě)《20xx年度西藏自治區本級部門(mén)財政支出績(jì)效自評表》。

　　西藏成辦安排財務(wù)審計處參考各處室項目績(jì)效自評情況，選取與部門(mén)履行職責職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開(kāi)展績(jì)效外部評價(jià)。從績(jì)效目標設定情況、資金投入和使用情況、為實(shí)現績(jì)效目標制定的制度和采取的措施以及績(jì)效目標的實(shí)現程度和效果四個(gè)方面，通過(guò)績(jì)效目標與實(shí)施效果、歷史與當期完成情況進(jìn)行比較，綜合分析績(jì)效目標實(shí)現程度，并撰寫(xiě)財政支出績(jì)效評價(jià)報告。

　�。ㄈ�）部門(mén)評價(jià)的`難點(diǎn)和問(wèn)題。

　　部門(mén)績(jì)效評價(jià)主要由財務(wù)部門(mén)牽頭為主，其他部門(mén)參與度有待提高。

　　四、主要經(jīng)驗及做法

　　20xx年，西藏成辦高度重視預算績(jì)效管理工作，認真貫徹落實(shí)《中共西藏自治區委員會(huì )西藏自治區人民政府關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》要求，多措并舉開(kāi)展全面預算績(jì)效管理，圓滿(mǎn)完成全年預算管理各項任務(wù)，在自治區20xx年度預算績(jì)效管理工作考核中取得“優(yōu)秀”等次。

　�。ㄒ唬┚�心編制預算，科學(xué)設置績(jì)效目標

　　嚴格按照《西藏成辦預（決）算編制管理暫行辦法》和《西藏成辦財政支出預算績(jì)效管理工作意見(jiàn)》，規范預算的編制原則和要求、編報程序等內容，并加強對各直屬單位預算編制的指導。

　　1.據實(shí)確定項目，合理編制預算。在編制過(guò)程中，由各業(yè)務(wù)處室主導績(jì)效目標編制和設定，不斷加強財務(wù)部門(mén)與經(jīng)費使用部門(mén)的溝通交流，突出強調經(jīng)費績(jì)效目標設定的合理性和可行性，充分發(fā)揮各部門(mén)履職盡責的能力。據實(shí)確定支出項目，合理設置績(jì)效目標，使每一個(gè)預算項目既符合西藏成辦職能特征與工作發(fā)展需要，又與相應的預算支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，提高了預算編制質(zhì)量。

　　2.按規定做好預算項目信息申報。預算項目按照實(shí)際需要進(jìn)行五年滾動(dòng)預算編制和上報，申報的項目有明確的實(shí)施期限、合理的預算需求和項目主要責任人，在編制的過(guò)程中積極加強和有關(guān)業(yè)務(wù)處室的溝通，嚴格按照部門(mén)預算績(jì)效指標設置的要求，數量指標、質(zhì)量指標、成本指標的三級指標數量不少于2個(gè)且須量化，時(shí)效指標不少于1個(gè)且須量化，三級指標總數不少于10個(gè)，盡量細化量化設置項目績(jì)效目標，建立規范的績(jì)效目標體系。

　�。ǘ�）加強預算執行，嚴格績(jì)效監控

　　1.堅持預算執行“雙監控”。針對年初設定的績(jì)效目標，按照“誰(shuí)支出、誰(shuí)負責”的原則，明確責任主體，加強績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度的雙監控。認真開(kāi)展績(jì)效執行監控，采取通過(guò)接待內網(wǎng)系統、醫療保健檔案記錄等方式進(jìn)行績(jì)效目標實(shí)時(shí)監控；通過(guò)財務(wù)數據分析，財務(wù)部門(mén)與各業(yè)務(wù)處室對賬，使業(yè)務(wù)部門(mén)與財務(wù)部門(mén)數據共享，及時(shí)溝通經(jīng)費使用進(jìn)度和工作效果；通過(guò)各業(yè)務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報工作，財務(wù)部門(mén)定期向西藏成辦黨組匯報預算執行情況等工作方式，較好地實(shí)現了績(jì)效目標實(shí)現程度和預算執行進(jìn)度的雙監控，并在執行過(guò)程中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保預算執行達到預期效果。

　　2.開(kāi)展預算績(jì)效跟蹤管理。為進(jìn)一步加強財政支出預算管理，強化支出責任，保障財政支出實(shí)現預期目標，西藏成辦開(kāi)展了20xx年度預算績(jì)效跟蹤管理工作，對年中預算執行情況、績(jì)效目標完成情況、存在績(jì)效目標偏差的原因進(jìn)行了分析，制作《項目支出績(jì)效目標執行監控表》，提出了具體的整改措施，并在下半年的預算執行中加以落實(shí)。截止20xx年底，西藏成辦預算項目整體績(jì)效執行率達到93％（不含成辦醫院改擴建項目），有效保障了西藏成辦基本運行和重點(diǎn)工作的開(kāi)展。

　　3.加強對直屬單位的監督檢查。按照西藏成辦工作任務(wù)安排，由財務(wù)審計處牽頭開(kāi)展財務(wù)專(zhuān)項檢查和年度固定資產(chǎn)清查。配合駐成辦紀檢監察組和機關(guān)紀委，開(kāi)展公務(wù)接待中“吃公函”問(wèn)題專(zhuān)項檢查。結合巡視整改要求，組織直屬單位開(kāi)展值班、加班費領(lǐng)取情況自查，進(jìn)一步規范單位津補貼的發(fā)放；對各直屬單位的賬務(wù)處理和資產(chǎn)管理存在的問(wèn)題開(kāi)展落實(shí)整改“回頭看”檢查，下發(fā)整改通知并指導直屬單位做好整改。截止20xx年底，各直屬單位和處室已按照要求完成了整改工作。

　�。ㄈ�）積極開(kāi)展績(jì)效評價(jià)，全面反映預算資金使用效益

　　西藏成辦由財務(wù)審計處牽頭，以二級預算單位、機關(guān)各處室為責任主體和實(shí)施主體，開(kāi)展了20xx年度財政支出績(jì)效自評。對20xx年度財政預算資金安排的所有支出從績(jì)效目標實(shí)現程度、預算執行進(jìn)度、政策和項目預算資金使用效果等方面進(jìn)行了自評，編制《西藏成辦20xx年度項目支出績(jì)效自評表》。參考績(jì)效自評情況，選取與部門(mén)履行職責職能關(guān)系密切的重點(diǎn)項目開(kāi)展績(jì)效外部評價(jià)，單獨形成重點(diǎn)項目績(jì)效評價(jià)報告并上報自治區財政廳。年末主動(dòng)開(kāi)展績(jì)效管理工作總結，全面總結經(jīng)驗、查找不足，認真制定整改措施。在預決算信息公開(kāi)中，詳細公開(kāi)了績(jì)效目標的相關(guān)內容，并在自治區政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站和西藏成辦門(mén)戶(hù)網(wǎng)站保持長(cháng)期公開(kāi)狀態(tài)。

　　五、下一步強化績(jì)效評價(jià)工作的思路和舉措

　　預算績(jì)效評價(jià)是實(shí)施全面預算績(jì)效管理的重要環(huán)節，是對預算資金執行情況和績(jì)效目標實(shí)現情況的全面總結和梳理�？�(jì)效評價(jià)工作應當以提高項目預算的科學(xué)化、精細化編制為起點(diǎn)，將實(shí)現預算績(jì)效目標作為主要任務(wù)貫穿預算執行的全過(guò)程，用好用活執行進(jìn)度和績(jì)效目標的“雙監控”機制，客觀(guān)公正的開(kāi)展績(jì)效自評和部門(mén)評價(jià)，靈活運用績(jì)效評價(jià)結果指導工作，真正實(shí)現強化績(jì)效評價(jià)工作、提高預算績(jì)效管理的目標。下一步，西藏成辦將采取以下四項措施強化績(jì)效評價(jià)工作。

　　一是提高預算編制質(zhì)量，著(zhù)力“保運轉、保重點(diǎn)”。要提前謀劃、靠前準備、詳細測算，堅持“零基預算”的原則，認真做好2023年度部門(mén)預算和2023年至2025年支出規劃編制工作。結合工作實(shí)際做好項目可行性研究，加強向自治區財政廳的溝通匯報，積極爭取新增項目得到批準；對延續性項目的效益及資金使用情況進(jìn)行分析，指導項目執行主體做好項目支出測算，合理量化績(jì)效指標，細化定性指標的評價(jià)標準和方法，提高預算編制的精細化水平。

　　二是加強預算執行監控，促進(jìn)“業(yè)財融合”。堅持每月向自治區財政廳報送執行月報，向執行主體反饋當月執行情況及預測下月執行數，提前規劃好執行進(jìn)度，高效合理合規進(jìn)行支付工作。按照預算一體化系統的管理要求，根據預算執行情況，及時(shí)調整部門(mén)支出經(jīng)濟科目，確保支出科目符合預算管理規定，實(shí)現一體化系統賬務(wù)與會(huì )計賬務(wù)保持一致。

　　三是推動(dòng)績(jì)效評價(jià)結果運用，有力指導績(jì)效管理工作。深入分析和了解項目開(kāi)展情況，持續加強對財政支出績(jì)效目標管理情況的跟蹤和完成情況的督促檢查，合理運用績(jì)效評價(jià)結果，有效改進(jìn)工作方法，提高績(jì)效管理水平。

　　四是強化內部控制建設，促進(jìn)預算管理規范高效。制定出臺西藏成辦預算績(jì)效管理辦法，持續推動(dòng)全面預算績(jì)效管理工作落實(shí)見(jiàn)效。嚴格遵守經(jīng)費管理制度，督促提醒項目實(shí)施主體規范執行流程，嚴格審核支出內容及相關(guān)票據，保障預算項目順利開(kāi)展。主動(dòng)爭取自治區組織的各類(lèi)財務(wù)、資產(chǎn)、預算管理等線(xiàn)下專(zhuān)題培訓名額，積極組織財務(wù)人員參加線(xiàn)上培訓，不斷提升財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素養，更好地服務(wù)單位事業(yè)發(fā)展。

　　績(jì)效管理自查報告 6

xxx市檔案局：

　　根據x檔字〔20xx〕163號《關(guān)于印發(fā)各區縣檔案工作目標管理績(jì)效考核實(shí)施辦法的通知》文件要求，我局對20xx年績(jì)效考核各項工作進(jìn)行了認真自查�，F將自查情況匯報如下：

　　一、指標完成情況

　�。ㄒ唬┱�策保障

　　1、檔案工作納入市及所轄各縣（市、區）政府目標管理績(jì)效考核

　　區政府高度重視檔案工作，每年召開(kāi)2次區政府常務(wù)會(huì )議研究部署檔案工作。于20xx年將檔案工作納入對鎮、街道目標管理績(jì)效考核體系中，考核分值占1分，之后于20xx年將檔案工作納入對區直單位目標管理績(jì)效考核體系中，考核分值占1分。

　　2、檔案工作經(jīng)費

　　我局在編報20xx度財政經(jīng)費預算時(shí)，將檔案征集、搶救、保密、數字化、編研開(kāi)發(fā)等費用列入項目經(jīng)費預算并向區委區政府、區財政局等報告預算說(shuō)明，獲得25萬(wàn)元檔案工作經(jīng)費。對上爭取國家檔案搶救項目資金28萬(wàn)元，專(zhuān)款專(zhuān)用，不折不扣地落實(shí)專(zhuān)項設資金使用各項規定。28萬(wàn)元專(zhuān)項資金目前支出為：一是用于征集古書(shū)籍文書(shū)及古畫(huà)109300元；二是用于制作族譜徽州文書(shū)仿真件79080元；三是用于徽州歷史檔案搶救、整理及著(zhù)錄目錄25600元。

　�。ǘ�）檔案館館舍建設

　　3、檔案館面積

　　xxxx區新館落成于20xx年11月，全館總面積3838平方米，接近縣級一類(lèi)檔案館建設面積4600平方米的標準。（自評扣0.01分）

　　4、檔案館功能

　　檔案館庫房面積1200平方米，擁有密集架、空調、除濕機、復印機、掃描儀、攝像機、消毒柜、防磁柜、溫濕度計、自動(dòng)防火系統、防盜電子監控設備等設施設備。館內二樓設立了50余平方米的政府信息公開(kāi)查閱點(diǎn)、檔案利用中心，另還設立了珍貴歷史檔案特藏室。三樓西側140平方米的庫房開(kāi)辟為以“千年徽粹，如畫(huà)山城”為主題的檔案展示廳，為xxx市第四屆愛(ài)國主義教育基地。不存在有館無(wú)庫、危房或被擠用、挪用的現象。

　�。ㄈ�）檔案基礎業(yè)務(wù)建設

　　5、檔案接收

　　我局按照審核同意的檔案館收集范圍細則和工作方案，將應進(jìn)館的檔案應收盡收，全年共接收28個(gè)全宗1955卷29707件，增長(cháng)率達11%。館內有婚姻、公證、低保、計生、安置優(yōu)撫、房產(chǎn)、拆遷、土地確權、林改等17個(gè)民生檔案102363卷件，占館藏的30%。

　　6、檔案開(kāi)放

　　我館從年初起著(zhù)手第六批檔案開(kāi)放的.各項準備工作，根據《檔案法》的有關(guān)規定，第六批檔案于20xx年11月1日起公告正式向社會(huì )開(kāi)放。這批開(kāi)放的檔案主要是1975年-1988年有關(guān)市（鎮）民政、勞動(dòng)、工業(yè)、交通、旅游、教育等檔案共32個(gè)全宗5186卷。

　�。ㄋ模�檔案信息化建設

　　7、檔案數字化

　　我局通過(guò)招標，與xxx信息科技有限公司簽訂了《xxxx區檔案館檔案數字化掃描加工合同書(shū)》，成本預算36萬(wàn)元，完成掃描1255534頁(yè)幅，錄入電子目錄80316條。目前。我館已數字化24個(gè)全宗計108256卷件，占館藏的30%以上。

　　8、電子文件中心系統建設

　　隨著(zhù)電子政務(wù)的迅猛發(fā)展，產(chǎn)生了大量的電子檔案，為此，我館在二樓特開(kāi)辟100平米作為電子文件中心場(chǎng)地，并配備有機柜1組，存儲服務(wù)器2組、服務(wù)器卡HBA卡2張、監控設備1套，我局將進(jìn)一步爭取資金，完善電子文件中心的建設。（自評扣0.01分）

　�。ㄎ澹�檔案事業(yè)治理

　　9、依法開(kāi)展檔案執法檢查

　　與人大辦、監察局、人社局組成檢查組，于11月上旬對全區68個(gè)立檔單位20xx年度的檔案管理工作進(jìn)行了全面檢查。以?xún)赊k名義下發(fā)《關(guān)于20xx年度全區檔案管理工作檢查情況的通報》，送達整改通知書(shū)17份。與民政局在10月份聯(lián)合開(kāi)展民政系統民生檔案管理工作專(zhuān)項執法檢查，送達整改通知書(shū)1份。與發(fā)改委在7月份聯(lián)合開(kāi)展了重點(diǎn)建設項目檔案工作專(zhuān)項檢查，指導“兩園一廣場(chǎng)”、“元一柏莊”項目檔案規范化管理并接收進(jìn)館。督促發(fā)改委、市場(chǎng)監督管理局、屯光鎮針對市局行政執法檢查中提出的問(wèn)題認真開(kāi)展整改。在分管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，于6月份開(kāi)展了對鎮街級綜合檔案室汛期安全專(zhuān)項檢查。

　　10、檔案工作圍繞中心、服務(wù)大局

　　積極開(kāi)展“三重一創(chuàng )”建設等檔案工作，區政府辦下發(fā)《關(guān)于做好20xx-20xx年度區政府重大事項決策檔案工作的通知》，我局下發(fā)《關(guān)于加強全區重大活動(dòng)檔案管理工作的通知》、《關(guān)于做好全區重大建設項目檔案工作的通知》，之后又下發(fā)《關(guān)于做好20xx-20xx年度區政府重大事項決策檔案資料收集工作的緊急通知》、《關(guān)于做好20xx-20xx年度全區重大活動(dòng)檔案資料收集工作的緊急通知》，設立了區項目檔案驗收專(zhuān)家庫，強化“三重一創(chuàng )”檔案的監管，共接收20xx-20xx年度重大決策事項36項443件，接收重大活動(dòng)4項72件，接收“兩園一廣場(chǎng)”、“元一柏莊”等重點(diǎn)項目檔案844卷。狠抓土地確權檔案工作，接收檔案11899（卷）件。為提高全區檔案工作人員業(yè)務(wù)水平，我局舉辦了一期200余人的檔案業(yè)務(wù)培訓班。

　　績(jì)效管理自查報告 7

　　根據《關(guān)于開(kāi)展20XX年度全省住房城鄉建設系統網(wǎng)站績(jì)效考核的通知》，我局對照《20XX年度全省住建系統網(wǎng)站績(jì)效考核指標體系》對網(wǎng)站進(jìn)行了全面的自查，現將具體情況報告如下：

　　一、網(wǎng)站建設現狀

　�。ㄒ唬┬畔⒐�開(kāi)

　　1.概況信息

　　及時(shí)發(fā)布、更新部門(mén)領(lǐng)導簡(jiǎn)歷、照片、分工以及活動(dòng)，并在網(wǎng)站“工作動(dòng)態(tài)”欄目下發(fā)布部門(mén)領(lǐng)導的講話(huà)信息，對各部門(mén)、科室和直屬單位的基本情況和職責進(jìn)行公布并及時(shí)更新，提供各部門(mén)的聯(lián)系電話(huà)及電子信箱，為公眾向我局反應意見(jiàn)和提出建議提供了方便。

　　2.法規文件

　　網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布和更新與城鄉規劃相關(guān)的國家法律法規和相關(guān)政策，及時(shí)公開(kāi)我局規范性文件和規劃管理文件。

　　3.信息主動(dòng)公開(kāi)

　　我局信息公開(kāi)目錄下設“政府文件”、“統計信息”、“財政資金”、“人事信息”、“規權運行”、“計劃總結”、“行風(fēng)效能”、“黨建文明”等欄目，信息內容豐富祥實(shí)，做到了年初有計劃，年終有總結。財政資金公開(kāi)透明，人事任免及獎勵表彰同步更新。網(wǎng)站設有“工作動(dòng)態(tài)”、“行業(yè)動(dòng)態(tài)”以及“通知公告”專(zhuān)欄，實(shí)時(shí)更新我局的工作動(dòng)態(tài)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。

　　4.政府信息公開(kāi)專(zhuān)欄

　　網(wǎng)站設置有完整的政府信息公開(kāi)欄目，包括“信息公開(kāi)指南”、“信息公開(kāi)目錄”、“信息公共規定”、“信息公開(kāi)意見(jiàn)箱”、“依申請公開(kāi)年度報告”、以及“依申請公開(kāi)”等子欄目，各欄目的內容都能做到及時(shí)更新，公開(kāi)信息內容完整、有效，附件可正常下載。

　�。ǘ�）網(wǎng)上辦事

　　在網(wǎng)上辦事欄目下，我局提供包括“辦事指南”、“表格下載”、“場(chǎng)景式服務(wù)導航”等服務(wù)。將項目辦理的流程、規程以及所需的相關(guān)表格公布于網(wǎng)站上，“辦事指南”內容完整，準確，“表格下載”欄目?jì)热萑�面，按辦理項目的類(lèi)型發(fā)布表格，表名清晰，便于查找，同時(shí)每一種表格附有填寫(xiě)樣表，為群眾進(jìn)行業(yè)務(wù)申請提供了較為全面的服務(wù)。我局網(wǎng)站設有網(wǎng)上辦證查詢(xún)服務(wù)，指定專(zhuān)人及時(shí)更新辦證情況，實(shí)現實(shí)時(shí)在線(xiàn)查詢(xún)核發(fā)的規劃許可事項。網(wǎng)站上的“場(chǎng)景式服務(wù)導航”欄目，按照規劃行政審批事項細分為8個(gè)模塊，框架清晰，流程清楚，資源豐富，便民利企。每月初將上月辦理“一書(shū)兩證”許可情況進(jìn)行統計并在“統計數據”欄目下公布，“信息公開(kāi)”欄目下設“統計信息”子欄目，每月發(fā)布規劃管理工作統計。

　�。ㄈ�）公眾參與

　　為增加與群眾的互動(dòng)，我局網(wǎng)站開(kāi)設“網(wǎng)上咨詢(xún)”“諫言獻策”以及“領(lǐng)導信箱”，廣泛收集群眾對我局工作的意見(jiàn)和建議；對群眾所提問(wèn)題、訴求及市民申請，均能在第一時(shí)間呈傳上級領(lǐng)導，批示后由專(zhuān)人及時(shí)在網(wǎng)上回復；網(wǎng)站設“民意征集”欄目，發(fā)布與民眾生活息息相關(guān)的規劃，聽(tīng)取群眾的`呼聲；同時(shí)，我局網(wǎng)站設“在線(xiàn)訪(fǎng)談”直播間，領(lǐng)導親自走進(jìn)市政風(fēng)行風(fēng)直播間，實(shí)時(shí)解答群眾提出的疑問(wèn)，接受投訴。

　�。ㄋ模┚W(wǎng)站性能

　　我局有較為完善的網(wǎng)站管理規章制度，領(lǐng)導高度重視網(wǎng)站的建設。自網(wǎng)站建成以來(lái)，每年都能保證足夠的資金用于完善網(wǎng)站的各項性能。我局網(wǎng)站指定一名系統管理人員，為網(wǎng)站的正常運行提供保障。目前我局網(wǎng)站已實(shí)現站內查詢(xún)搜索、導航鏈接、在線(xiàn)投訴等功能。

　�。ㄎ澹┕�共服務(wù)

　　網(wǎng)站“規劃公示”下設“建設項目批前公示”“規劃編制批前公示”子欄目，“規劃成果”下設“總體規劃”“專(zhuān)項規劃”“控制性詳細規劃”“修建性規劃”“城市設計”“概念規劃”子欄目，我局按欄目分類(lèi)，及時(shí)公布和更新“一書(shū)兩證”及其它城鄉規劃許可信息。在“業(yè)務(wù)專(zhuān)欄”欄目下對市民關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)規劃項目、建設項目的效果圖進(jìn)行公開(kāi)。

　　二、本年度網(wǎng)站整改情況

　　我局網(wǎng)站20XX年曾多次被攻擊并掛上廣告，局領(lǐng)導高度重視網(wǎng)站的安全工作，及時(shí)組織技術(shù)人員對網(wǎng)站進(jìn)行漏洞修復，全面檢查網(wǎng)站安全�？紤]我局自身網(wǎng)站的防御設備性能不強，我局決定對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行重建，重建后的網(wǎng)站部署在XX市信息化局建設的市網(wǎng)站平臺上，項目由建設市網(wǎng)站（中國南平網(wǎng)）的福建遠略軟件技術(shù)有限公司承建，建成后網(wǎng)站由市信息化局統一管理、統一監測、統一防護。20XX年10月底，我局網(wǎng)站重建工作將全面完成，待調試校核無(wú)誤后上線(xiàn)使用。

　　績(jì)效管理自查報告 8

　　根據x市xx區人民政府辦公室文件“關(guān)于黨政群機關(guān)20xx年績(jì)效督查考核辦法”的通知精神，我委領(lǐng)導高度重視此項工作，成立了以高增明主任為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，并將此項工作列入到本單位的重要議事日程，明確責任，具體到人，對我委工作進(jìn)行了自查，現將自查情況匯報如下:

　　一、體制改革任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理、運營(yíng)、監督體系建設，制定國有資產(chǎn)授權經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jì)考核和重大決策失誤追究制度方案。對各運營(yíng)公司業(yè)績(jì)進(jìn)行統計評價(jià)，探索國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算制度和統計評價(jià)制度

　　我委于20xx年初召開(kāi)了全區國資系統工作會(huì )，作了全面工作部署。進(jìn)一步理順了國有資產(chǎn)授權經(jīng)營(yíng)、業(yè)績(jì)考核和重大決策失誤追究制度等制度建設。按照《國有資產(chǎn)監督管理條例》的要求，探索建立國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)預算制度和統計評價(jià)制度的途徑，著(zhù)力調查研究工作。同時(shí)建立必要的預警制度。充分利用績(jì)效評價(jià)等手段加強對監管企業(yè)的過(guò)程監督，對營(yíng)運中的突出問(wèn)題發(fā)出警示通知單，提醒企業(yè)重視，督促企業(yè)采取應對措施。年內對各監管企業(yè)的資產(chǎn)管理、運營(yíng)、監督體系完善，管理有序，監督有力，責任明確，效果明顯。

　　可驗證的事實(shí)與材料：《國有資產(chǎn)監管條例》、舉辦《公司法》培訓班（照片）、企業(yè)領(lǐng)導人MBA培訓（資料照片）、撰寫(xiě)關(guān)于國有資產(chǎn)調整的調查與對策的調研報告

　�。ǘ�）擴大年薪制試點(diǎn)范圍，創(chuàng )新適應不同行業(yè)和企業(yè)特點(diǎn)的業(yè)績(jì)考核、薪酬管理辦法，落實(shí)完善激勵約束機制，規范職務(wù)消費行為

　　全面完成了20xx年各運營(yíng)公司負責人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核工作，解決企業(yè)負責人自定薪酬問(wèn)題。20xx年國資委與各經(jīng)營(yíng)公司、直管企業(yè)簽訂20xx年度“經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核目標責任書(shū)”，同時(shí)要求各公司與其監管企業(yè)簽訂業(yè)績(jì)考核責任書(shū)，層層落實(shí)了國有資產(chǎn)監管責任。為進(jìn)一步加強對第二批脫鉤企事業(yè)單位監督管理工作，召開(kāi)了第二批脫鉤企事業(yè)單位負責人參加的專(zhuān)題會(huì )議，落實(shí)了20xx年目標管理要求和任務(wù)。

　　20xx年，在京門(mén)良實(shí)系統全面開(kāi)展年薪制試點(diǎn)，對非年薪制企業(yè)負責人采取分級核準的辦法加以規范。同時(shí)，對幾家經(jīng)營(yíng)公司采取了“雙軌制”，在工資核準的基礎上采取模擬年薪制辦法，目的在于進(jìn)一步總結經(jīng)驗，對有條件的企業(yè)全面實(shí)行企業(yè)負責人年薪制，真正實(shí)現企業(yè)負責人收入與綜合效益的有機結合。切實(shí)解決了企業(yè)負責人自定薪酬的問(wèn)題。

　　可驗證的事實(shí)與材料：經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)考核責任書(shū)、20xx年度年終決算報表、業(yè)績(jì)考核程序及季報分析、考核情況總結及分析報告

　�。ㄈ�）進(jìn)一步推動(dòng)國有企業(yè)改革，完成xx家企業(yè)改制任務(wù)

　　20xx年我委以改革工作為重點(diǎn)，堅持以改革為動(dòng)力，以發(fā)展為目標，積極采取“調、改、剝、破”等手段，引進(jìn)增量，盤(pán)活存量，加強管理，規范制度，確保了xx家改制企業(yè)任務(wù)完成。

　　1.狠抓企業(yè)改制，完成產(chǎn)權制度改革企業(yè)xx家

　　20xx年我委根據不同企業(yè)的實(shí)際情況，采取引進(jìn)重組、出讓產(chǎn)權等形式，完成了xx家企業(yè)的產(chǎn)權制度改制任務(wù)。改制企業(yè)主要有：xxx公司等企業(yè)，以上企業(yè)都已建立了公司制法人治理結構。

　　2.通過(guò)調整進(jìn)行改革的企業(yè)有xx家

　　根據區域功能定位和門(mén)城新城發(fā)展要求，我們加快了對國有資產(chǎn)調整步伐，逐步調整資源結構，發(fā)揮企業(yè)資源優(yōu)勢，為今后發(fā)展與區域功能相一致的產(chǎn)業(yè)奠定了堅實(shí)的基礎。主要調整的企業(yè)有：xx等xx家企業(yè)根據行業(yè)性質(zhì)分別進(jìn)行統一經(jīng)營(yíng)核算，統籌規劃經(jīng)營(yíng)，縮短管理鏈條；對xxx等x家企業(yè)利用企業(yè)閑置資源開(kāi)展合作和多種經(jīng)營(yíng)，取得了一定成效。

　　3.實(shí)施破產(chǎn)企業(yè)x家

　　對嚴重資不抵債、企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)前景無(wú)望、沒(méi)有生存能力的兩家企業(yè)（瑞星印刷公司、興業(yè)電纜公司）實(shí)施了破產(chǎn)。兩家破產(chǎn)企業(yè)均已在法院立案，分別召開(kāi)了債權人會(huì )議。國資委成立了破產(chǎn)小組，并領(lǐng)導組織對兩家破產(chǎn)企業(yè)的審計評估，清算工作已完成。對企業(yè)職工按有關(guān)政策進(jìn)行了安置，確保了社會(huì )穩定。

　　可驗證的事實(shí)與材料：xx區改制企業(yè)基本操作程序、改制企業(yè)登報事實(shí)、xx家改制企業(yè)名單

　�。ㄋ模┻M(jìn)一步完善已改制國有控股企業(yè)的法人治理結構，加強董事會(huì )、監事會(huì )建設，推出x-x家企業(yè)董事、監事派出試點(diǎn)

　　為全面落實(shí)《企業(yè)國有資產(chǎn)監督管理條例》，進(jìn)一步加強企業(yè)監管工作，完善內部法人治理結構，依據x市國資委印發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強國有獨資公司董事會(huì )建設的指導意見(jiàn)》，我們制定了《運營(yíng)公司董事會(huì )設置方案》，并依據這一方案，選定在x京門(mén)良實(shí)國有資產(chǎn)管理公司進(jìn)行了董事會(huì )建設試點(diǎn)，并制定了《關(guān)于進(jìn)一步完善x京門(mén)良實(shí)國有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理公司董事會(huì )建設的方案》，在京門(mén)良實(shí)公司內部進(jìn)行了運行機制的考察，考察工作已順利完成。對x新港水泥制品有限公司派遣監事一名。

　　可驗證的事實(shí)與材料：《關(guān)于進(jìn)一步加強國有獨資公司董事會(huì )建設的指導意見(jiàn)》、《董事會(huì )建設操作方案》、董事會(huì )建設文件

　�。ㄎ澹┓e極開(kāi)展脫鉤企事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作

　　根據國務(wù)院國資委《國有企業(yè)清產(chǎn)核資辦法》的要求，結合我區實(shí)際情況，脫鉤企事業(yè)單位清產(chǎn)核資工作于20xx年x月開(kāi)始，本著(zhù)統一組織、分步實(shí)施、規范操作、按時(shí)保質(zhì)、充分查實(shí)的精神，聘請了兩家符合資質(zhì)條件的會(huì )計師事務(wù)所，對區國資委監管的xx家脫鉤企業(yè)開(kāi)展了清產(chǎn)核資專(zhuān)項審計工作。召開(kāi)了脫鉤企業(yè)清產(chǎn)核資工作會(huì )，對清產(chǎn)核資工作進(jìn)行了部署，下發(fā)、轉發(fā)了《國有企業(yè)資產(chǎn)損失認定規則》等x個(gè)文件及企業(yè)基本情況調查表。組織了企業(yè)清產(chǎn)核資工作培訓班，邀請專(zhuān)業(yè)人士，按照清產(chǎn)核資工作方案的要求，對企業(yè)參加清產(chǎn)核資人員進(jìn)行了系統的培訓。

　　脫鉤企事業(yè)清產(chǎn)核資工作分為六個(gè)階段開(kāi)展：即前期準備階段、工作部署階段、業(yè)務(wù)培訓階段、組織實(shí)施階段、損益認定階段和總結階段。目前已完成了前期準備階段、工作部署階段和業(yè)務(wù)培訓階段，現正進(jìn)行組織實(shí)施階段。損溢認定和資金核實(shí)工作已基本完成。xx家企業(yè)20xx年xx月xx日資產(chǎn)合計為xxxx.xx萬(wàn)元，負債合計xxxx.xx萬(wàn)元，所有者權益合計xxxx.xx萬(wàn)元。

　　可驗證的事實(shí)與材料：脫鉤企業(yè)清產(chǎn)核資方案及下發(fā)的有關(guān)文件、清產(chǎn)核資培訓信息、清產(chǎn)核資報告、損失認定有關(guān)文件。

　　二、迎奧運任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┥�級改造河灘農貿市場(chǎng)，消除露天經(jīng)營(yíng)及“三合一”，改善環(huán)境衛生，范圍消防通道；取消批發(fā)業(yè)務(wù)，清理內部小商品攤位，實(shí)行封閉經(jīng)營(yíng)，達到高級農貿市場(chǎng)范圍要求

　　按照區政府“三年行動(dòng)規劃”的要求，我們積極配合商務(wù)局，督促京門(mén)商業(yè)公司加快河灘菜市場(chǎng)綜合整治工作。按照進(jìn)度要求，我們x月底前制定了“綜合整治方案”，并立即開(kāi)始實(shí)施。該市場(chǎng)達到了市創(chuàng )衛標準和市級市場(chǎng)升級標準，已取得了區政府的認可。

　　可驗證的事實(shí)與材料：實(shí)施情況報告、進(jìn)度報告

　�。ǘ�）涉及到國資委協(xié)辦的其它事項:

　　完成了全區千平米以上商業(yè)設施和重點(diǎn)景區MIS、POS系統推廣使用，實(shí)現刷卡消費無(wú)障礙。到目前國資系統所管轄的千米商場(chǎng)已安裝POS機xx臺，MIS機xx臺�？沈炞C的事實(shí)與材料：發(fā)改委會(huì )議紀要、安裝情況統計

　　關(guān)于商業(yè)、零售業(yè)、美容美發(fā)等行業(yè)培訓、安全規范、環(huán)境規范、操作規程等工作，現已基本完成。

　　可驗證的事實(shí)與材料：學(xué)習人員統計表、商務(wù)局的相關(guān)記錄

　　三、環(huán)境建設任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬�對河灘、月季興、濱河路、汽車(chē)市場(chǎng)等x個(gè)集貿市場(chǎng)及黑山、東辛房等馬路市場(chǎng)進(jìn)行整治，拆除占路經(jīng)營(yíng)房屋，取締非法占路市場(chǎng)，清理整治廢品回收站。我委協(xié)助商務(wù)局對河灘集貿市場(chǎng)進(jìn)行了綜合整治�，F已完成此項工作，達到了市級農貿市場(chǎng)相關(guān)標準。

　　可驗證的事實(shí)與材料：改造后的照片

　�。ǘ�）葡萄嘴環(huán)島西北側打井隊門(mén)前綠化任務(wù)已于上半年完成。

　　可驗證的事實(shí)與材料：改造后的照片

　　四、關(guān)于續建工程任務(wù)完成情況

　　關(guān)于人才交流中心新建項目。按照代建辦的任務(wù)分工，現已做好了施工前期準備工作，下一步按照具體工作標準分步實(shí)施。（根據xx號文件，此項工作延期至20xx年xx月xx日）

　　五、其他任務(wù)完成情況

　　制定xx區“十一五”期間國有資產(chǎn)管理體制改革發(fā)展規劃，現已完成。

　　可驗證的事實(shí)與材料：《xx區“十一五”期間國有資產(chǎn)管理體制改革發(fā)展規劃》

　　六、基礎工作任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬�強化繼續教育，積極開(kāi)展公務(wù)員培訓

　　圍繞建設學(xué)習型機關(guān)，積極開(kāi)展公務(wù)員培訓，制定切合實(shí)際的培訓計劃，創(chuàng )新培訓方法，采取靈活多樣的學(xué)習方式，以《公務(wù)員法》、《行政許可法》、《x市行政許可法實(shí)施意見(jiàn)》等相關(guān)法律法規為主要內容，組織學(xué)習，請專(zhuān)家進(jìn)行輔導。以公務(wù)員法頒布實(shí)施的重要意義，公務(wù)員法出臺背景、立法依據、指導思想及基本原則、適用、公務(wù)員的條件、義務(wù)、權利、公務(wù)員管理的原則、各個(gè)管理的有關(guān)規定及法律責任等作為公務(wù)員法的培訓內容，到目前，個(gè)人自學(xué)超過(guò)xx學(xué)時(shí)，集中學(xué)習11時(shí)，多次組織輔導，學(xué)習培訓輔導，機關(guān)全體公務(wù)員認識到公務(wù)員法的制定實(shí)施，對于規范公務(wù)員隊伍的管理，提高素質(zhì)的干部隊伍，促進(jìn)勤政廉政建設，具有重大作用。組織公務(wù)員進(jìn)行相關(guān)知識的考試，積極鼓勵公務(wù)員和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)修學(xué)習和繼續教育。

　　開(kāi)展多種形式的學(xué)習、繼續教育、培訓使機關(guān)全體工作人員的素質(zhì)明顯提高。服務(wù)意識極大加強，服務(wù)水平明顯提高，落實(shí)在崗位職責上，全體工作人員根據本單位工作職責，結合各自的具體工作，加大了相關(guān)法律法規的學(xué)習。

　　可驗證的事實(shí)與材料：培訓計劃、試卷、記錄、總結

　�。ǘ�）加大組織宣傳力度，強化企業(yè)干部管理工作

　　今年，我委首先加大了組織宣傳力度，以專(zhuān)題研究、政策介紹、信息工作宣傳三個(gè)板塊為工作內容，為國資監管營(yíng)造輿論氛圍。據統計，上半年發(fā)出信息xxx件，宣傳報道xx篇，音像稿件x份，發(fā)出國資通訊xx期，宣傳欄x期。

　　其次，國資委更加突出政治理論培訓工作，在提高政治素質(zhì)上下功夫；學(xué)習現代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識，在提高經(jīng)營(yíng)管理水平上下力氣。注重理論與實(shí)踐的結合，不斷提高企業(yè)負責人運用理論指導實(shí)踐的能力。先后舉辦了“國有企業(yè)負責人市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)培訓班”、“國資委干部工商管理培訓班”和“國有企業(yè)財務(wù)知識培訓班”等，xxx余人參加了培訓，與先進(jìn)性教育中的政治思想理論培訓班一道，形成了政治、業(yè)務(wù)并重的綜合培訓體系，有效地提高了企業(yè)干部的綜合素質(zhì)。同時(shí)，將培訓工作列入考核范圍，建立學(xué)習檔案，建設企業(yè)人才儲備庫。

　　可驗證的事實(shí)與材料：相關(guān)試卷、國資通訊

　�。ㄈ�）加強黨管干部原則，狠抓人才建設

　　堅持了黨管干部的原則，認真貫徹了有關(guān)組織人事工作制度，完善了機關(guān)和企業(yè)負責人民主推薦、民主測評、民主評議、任前公示、公開(kāi)選拔和競爭上崗、試用期、考察預告和差額考察制度。對通過(guò)考察，群眾不滿(mǎn)意的，堅決不予任用。積極探索市場(chǎng)選聘企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的用人機制，加強企業(yè)內部的權力制約機制，為建立現代企業(yè)制度奠定基礎。

　　可驗證的事實(shí)與材料：考察記錄

　�。ㄋ模├^續完善制度建設，落實(shí)教育成果

　　在加強機關(guān)全員學(xué)習，明確職責定位，提高依法履行職責意識和能力的同時(shí)，我委加快制定了各項規章制度，把各項工作納入到制度化、規范化、科學(xué)化的軌道。國資委成立以來(lái)，加緊研究制定了《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)改革的指導意見(jiàn)》、《企業(yè)改革指南》、《重大事項報告制度》、《清產(chǎn)核資辦法》、《國有及國有控股企業(yè)業(yè)績(jì)考核暫行辦法》、《黨務(wù)公開(kāi)暫行辦法》、《大額資金管理辦法》等幾十項規章制度。

　　可驗證的事實(shí)與材料：各項規章制度、黨務(wù)公開(kāi)暫行辦法、大額資金管理辦法

　　七、自提工作任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┱J真完成了20xx年度計劃生育基礎工作。按照計生委的要求與各監管企業(yè)簽訂了《計劃生育責任書(shū)》，對各公司的落實(shí)計劃生育情況進(jìn)行了檢查。

　�。ǘ�）認真抓好20xx年度安全生產(chǎn)工作。按照區安委會(huì )的要求與各運營(yíng)公司簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》，對各運營(yíng)公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行監督檢查，防止了安全生產(chǎn)責任事故的發(fā)生。

　�。ㄈ�）加大監督力度，大力推進(jìn)廉政建設

　　根據區委、區紀委反腐倡廉教育工作，大力推進(jìn)廉政文化進(jìn)企業(yè)活動(dòng)的要求，我們對此項工作進(jìn)行了認真的計劃安排，制定了工作計劃。組織機關(guān)干部和企業(yè)負責人共xxx人參觀(guān)了學(xué)習曹廣輝先進(jìn)事跡和反腐倡廉書(shū)畫(huà)展等活動(dòng)。

　　根據《建立健全教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系的任務(wù)實(shí)施意見(jiàn)》文件精神，我委認真開(kāi)展了反腐倡廉各項工作，與各業(yè)務(wù)科室簽訂了目標管理責任書(shū)，做好職責分工。召開(kāi)了各運營(yíng)公司專(zhuān)職副書(shū)記專(zhuān)題匯報會(huì )，與各運營(yíng)公司簽發(fā)了廉政建設責任書(shū)，對廉政建設責任制落實(shí)情況進(jìn)行了督促檢查，為今年我委所監管的'國有及國有控股企業(yè)開(kāi)展紀檢監察工作奠定了組織保障。

　　可驗證的事實(shí)與材料：學(xué)習記錄、體會(huì )

　�。ㄋ模�強化民主管理，深化廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作

　　國資委黨委領(lǐng)導把抓好企業(yè)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作作為加強企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，保證企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律的重要內容，今年以來(lái)多次召開(kāi)黨委會(huì )和專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，做到深入研究，落實(shí)部署。20xx年初，國資委下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強對廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作的領(lǐng)導深入實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度的意見(jiàn)》。按照區廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)協(xié)調小組《關(guān)于20xx年廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作意見(jiàn)》的文件精神，我委與運營(yíng)公司、直屬企業(yè)、脫鉤企業(yè)的主要負責人簽訂了國資委廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作責任書(shū)。為了進(jìn)一步促進(jìn)廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作在國資委系統有效的開(kāi)展，今年x月初，國資委在三家店糧食收儲庫召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，xx余人參加了此次會(huì )議。通過(guò)積極開(kāi)展廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)工作，我委有x個(gè)單位被評為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)“先進(jìn)單位”，x人被評為廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)“先進(jìn)個(gè)人”。

　　可驗證的事實(shí)與材料：廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)意見(jiàn)、“三重一大”制度

　　八、綜合工作任務(wù)完成情況

　�。ㄒ唬┓e極開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作。印發(fā)了《xx區國資系統治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作實(shí)施方案》，到目前為止未發(fā)現國資委機關(guān)干部及各運營(yíng)公司領(lǐng)導有商業(yè)賄賂和腐敗行為。

　�。ǘ�）認真貫徹落實(shí)信訪(fǎng)條例，切實(shí)維護職工利益，確保穩定

　　截止xx月底，國資委處理的群眾來(lái)信、來(lái)訪(fǎng)事項共計xxx項，上訪(fǎng)人次為xxx人次，與上年度相比，來(lái)信來(lái)訪(fǎng)件數減少xx件，上訪(fǎng)人數減少xxx人次，分別下降了xx%和xx%。

　　我們在黨委的統一領(lǐng)導下，開(kāi)展廣泛深入的調查研究，對能夠解決的問(wèn)題，協(xié)調各方給以了及時(shí)的解決，對一時(shí)難以解決的問(wèn)題，我們對人民群眾做了耐心細致的思想工作，穩定了職工情緒。對群眾提出的過(guò)高或無(wú)理要求，我們依據有關(guān)政策、法律法規和事實(shí)對群眾進(jìn)行了嚴肅的批評。我們堅持了誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則和領(lǐng)導包案制度，建立信訪(fǎng)接待制度，專(zhuān)門(mén)建立了“連民心懇談室”。國資委成立兩年來(lái)，尚未發(fā)生到市級以上單位的越級集體訪(fǎng)問(wèn)題，基本做到了“三不出”。特別是國資委紀委與有關(guān)業(yè)務(wù)科室合作，在對我委所監管的各類(lèi)企業(yè)的離退休人員的情況進(jìn)行了認真的調查和研究的基礎上，成立了離退休人員托管中心，解決了破產(chǎn)企業(yè)和改制企業(yè)離退休人員的管理難題。解決了十幾個(gè)企業(yè)拖欠職工工資和勞動(dòng)保險問(wèn)題，為維護社會(huì )穩定和構建和諧社會(huì )做出了一定的貢獻。

　　可驗證的事實(shí)與材料：信訪(fǎng)記錄、每月信訪(fǎng)情況統計

　　工作中的不足和改進(jìn)辦法:

　　1.國資監管和國企改革的任務(wù)還相當艱巨，一些企業(yè)存在等待、觀(guān)望思想，改革步伐還要進(jìn)一步加快。

　　2.建設學(xué)習型機關(guān)工作有待加強，以創(chuàng )新學(xué)習方式強化學(xué)習內容，保證學(xué)習時(shí)間，取得實(shí)際效果為重點(diǎn)。積極開(kāi)展公務(wù)員培訓和繼續教育，強化服務(wù)意識，提高工作效率和服務(wù)水平。

　　3.職工群眾所反映的問(wèn)題，主要以涉及職工群眾的基本生活和利益問(wèn)題為主，涉及人員多，范圍廣，企業(yè)效益又不好，解決難度很大。

　　自評分：xx分

　　挑戰與機遇并存，仍處于攻堅階段的國有企業(yè)改革必須把握有利時(shí)機，乘勢而上，加快產(chǎn)權多元化步伐，加強國有獨資公司董事會(huì )建設，立足做大做強，大力推進(jìn)國有集體中小企業(yè)改革，創(chuàng )新國有資產(chǎn)監管體制，開(kāi)創(chuàng )國有企業(yè)改革和發(fā)展的新局面。相信在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，通過(guò)全系統廣大干部職工的共同努力，20xx年我區國資監管和國企改革發(fā)展會(huì )取得更加可喜的進(jìn)展。

　　績(jì)效管理自查報告 9

　　我局緊緊圍繞市委、市政府科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展戰略部署和年度安全生產(chǎn)工作目標責任，認真組織實(shí)施績(jì)效管理工作，著(zhù)力抓好“安全生產(chǎn)年”、“責任落實(shí)年”各項工作，取得了明顯的成效，全市安全形勢持續穩定好轉。年安全管理類(lèi)績(jì)效指標全面控制在年初下達的控制范圍。為進(jìn)一步完善我市安全管理的績(jì)效工作機制，建議如下：

　　一、強化責任落實(shí)、明確部門(mén)分工。

　　各類(lèi)安全生產(chǎn)事故指標包括工傷事故死亡率、火災事故死亡率、道路交通事故死亡率、農業(yè)機械事故死亡率和漁業(yè)生產(chǎn)安全事故死亡率五大類(lèi)。市安監局牽頭負責全市績(jì)效管理社會(huì )安全類(lèi)目標工作的組織、協(xié)調、指導和督查工作，以及市本級政府指標考核的十萬(wàn)人工傷事故死亡率數據；市消防支隊負責控制十萬(wàn)人火災事故死亡率數據采集；市交巡警支隊負責控制十萬(wàn)人道路交通事故死亡率數據采集；市農業(yè)局負責控制農業(yè)機械事故死亡率數據采集；市海洋和漁業(yè)局負責控制漁業(yè)生產(chǎn)安全事故死亡率數據采集。因此，建議在由市安監局作為數據采集責任單位基礎上，增加安全管理類(lèi)數據采集的配合單位如下：市交巡警支隊、市消防支隊、市海洋和漁業(yè)局、市農業(yè)局等市直單位。

　　二、關(guān)于績(jì)效管理指標的設置。

　　因為年省政府考核市政府的安全管理指標是：十萬(wàn)人事故死亡率和億元gdp生產(chǎn)事故安全死亡率。目前我們考核縣（市）區績(jì)效管理采用的道路交通、消防火災、工傷事故十萬(wàn)人死亡率，并且指標分解到縣（市）區的`單項指標可能是零指標，例如消防指標，不利于全面考核基層的績(jì)效管理工作。建議參照省政府的做法設置安全生產(chǎn)績(jì)效指標為：十萬(wàn)人事故死亡率和億元gdp生產(chǎn)安全事故死亡率。

　　績(jì)效管理自查報告 10

　　績(jì)效管理是一套系統的管理活動(dòng)過(guò)程，它將組織的個(gè)體活動(dòng)與組織的整體目標聯(lián)系在一起，為實(shí)現目標而進(jìn)行績(jì)效管理的過(guò)程，其目的是引導組織中個(gè)體工作與組織目標趨同發(fā)展。如何通過(guò)績(jì)效管理，有效地促進(jìn)了組織目標的優(yōu)化，推動(dòng)績(jì)效管理體系建設，是一個(gè)值得探索研究的課題。

　　一、xxx部門(mén)績(jì)效管理體系建設中存在的問(wèn)題

　�。ㄒ唬┎块T(mén)考核目標與地稅管理組織整體目標的斷裂。組織的績(jì)效評估實(shí)際上是一個(gè)包括組織績(jì)效評估和各項員工績(jì)效評估在內的具有層級結構的評估體系，無(wú)論是哪個(gè)層次上的績(jì)效評估，都應該圍繞著(zhù)實(shí)現稅收管理組織整體目標而設計。在績(jì)效管理過(guò)程中，能否將組織整體目標層層分解落實(shí)到每位個(gè)體身上，促使每一個(gè)體都為組織整體目標的實(shí)現承擔責任，是保證組織整體目標有效實(shí)施的關(guān)鍵。而在實(shí)際考核中，內部指標的設定沒(méi)有注意同組織整體目標的關(guān)聯(lián)度，各指標只是局限在內部職能的單純履職上，解決的是干了什么，而忽略了為什么干的問(wèn)題，即干的效果。干部個(gè)體履職考量的是近期目標，與組織的整體目標缺乏整合。

　�。ǘ�）績(jì)效指標定量考核與定性考核目標的斷裂。選擇和確定什么樣的績(jì)效指標是評估中的一個(gè)重要的、同時(shí)也是一個(gè)較難解決的問(wèn)題。xxx部門(mén)在實(shí)施績(jì)效評估過(guò)程中過(guò)多地注重借鑒引用企業(yè)的可量化、可測評的指標體系，與組織整體績(jì)效計劃缺乏有效結合，誤導個(gè)體行為導向。久而久之造成xxx部門(mén)整體的組織目標扭曲，形成了“執法就是辦案、管理就是收稅、服務(wù)就是培訓”，在工作中往往只追求短期績(jì)效而忽略長(cháng)期績(jì)效。

　�。ㄈ�）條條考核與塊塊考核的斷裂。所謂條條考核是指部門(mén)條線(xiàn)的業(yè)務(wù)考核。在部門(mén)考核中由于上級條線(xiàn)考核的經(jīng)常性和對日常工作指導監督的力度大，致使考核中條條考核權重較大，塊塊考核權重較小。如xxx部門(mén)在推動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展的作用等，很少列入考核指標評估。

　�。ㄋ模┛己私Y果與績(jì)效改進(jìn)的斷裂�？茖W(xué)的績(jì)效考核是通過(guò)雙向不斷溝通形成的循環(huán)系統，以達到績(jì)效在循環(huán)中的不斷提升。而目前的考核體系，多是采用上對下、或外對內的單向考核，考核結果僅僅作為對下級優(yōu)劣的判斷及階段性獎懲的運用上。評估定位模糊，績(jì)效考核的薄弱環(huán)節改進(jìn)沒(méi)有跟進(jìn)。這種單向的、斷裂的、非閉合的體系，削弱了績(jì)效考核的激勵、推進(jìn)提升工作的功能。部門(mén)的績(jì)效與干部的個(gè)體績(jì)效優(yōu)劣的非關(guān)聯(lián)性，還使得個(gè)體的績(jì)效考核功利色彩加重，個(gè)體將注意力集中放在如何避免犯“規”被罰，而非努力提高工作績(jì)效上。加之評估方法不完善、評估結果不準確，使個(gè)體對評估產(chǎn)生抵觸。

　　二、地稅績(jì)效管理體系建設中存在問(wèn)題的原因

　�。ㄒ唬┠繕说亩嘣�性。xxx部門(mén)組織目標的多元性，決定了在建立績(jì)效管理體系中，對多元性的考核指標的選擇和權重的排序受到多種因素的影響，不能充分體現公平、公正和均衡性。從執法力度的社會(huì )期望值來(lái)看，存在著(zhù)雙重標準。社會(huì )各界在求發(fā)展的時(shí)候，總是有相當部分層面希望xxx部門(mén)在在日常監管中減少檢查，在企業(yè)違規時(shí)減輕處罰；但在看到偷逃稅款嚴重或納稅人合法權益受到侵害的時(shí)候，又希望xxx部門(mén)作為依法治稅�！斑@種多元價(jià)值取向的存在，增大了考核指標標準的設立難度，必然帶來(lái)xxx部門(mén)內部的管理者以及外部的有關(guān)組織和人員對政府績(jì)效所體現價(jià)值的不同認識。

　�。ǘ�）產(chǎn)出的特殊性。服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展和服務(wù)納稅人是xxx部門(mén)為社會(huì )所提供的公共服務(wù)，維護經(jīng)濟和稅收秩序是xxx部門(mén)為社會(huì )提供的公共產(chǎn)品。因此，xxx部門(mén)的產(chǎn)出大多數為無(wú)形的、不可量化的非物質(zhì)產(chǎn)品，工作效能必然滯后于社會(huì )效果，因而難以度量，難以形成精確的標準。

　�。ㄈ�）工作效果的人為性。xxx部門(mén)不能像企業(yè)那樣依靠機器制造“標準化”產(chǎn)品，其各項工作都要靠具體的人去執行和完成，工作效果與執行者人為因素關(guān)聯(lián)度極大。據不完全統計，xxx部門(mén)現涉及的法律法規、部門(mén)規章達200多部，不僅面臨著(zhù)同一案件依據同一法規有著(zhù)彈性和自由裁量權，而且同一違法行為還可以引用不同的法規進(jìn)行處理的問(wèn)題，因而勢必造成對該績(jì)效衡量的標準化程度低，質(zhì)量的好壞難以準確、精確地評估。

　�。ㄋ模┰u估信息的稀缺性�？�(jì)效的評估從某種角度上講是一個(gè)信息的搜集、篩選和加工過(guò)程，這就決定了其有效性直接取決于信息傳輸過(guò)程的數量和質(zhì)量。由于xxx部門(mén)與執法工作的受益者存在著(zhù)管理與被管理、服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，而不是企業(yè)產(chǎn)品交換中以物換物的交換關(guān)系，因而，評估信息的反饋渠道少，信息溝通中容易出現噪音。同時(shí)，內部評估體系的分割，直接影響考核的價(jià)值取向，難以形成準確的績(jì)效反映，更談不上工作績(jì)效的改進(jìn)。

　　三、優(yōu)化xxx部門(mén)績(jì)效管理體系的思考

　　隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，稅收工作面臨的要求越來(lái)越高，肩負的責任也越來(lái)越大，社會(huì )和政府對稅務(wù)部門(mén)期望值也越來(lái)越高。盡快走出績(jì)效考核的.誤區，優(yōu)化績(jì)效管理體系，推進(jìn)“三型”地稅建設，實(shí)現xxx部門(mén)“五稅”目標，已成為績(jì)效管理急需解決的課題。

　�。ㄒ唬﹥�(yōu)化績(jì)效考核內容——“一體化”。1是多層級參與目標制定。所謂“一體化”就是組織執行層的行為結果于組織整體目標一致性的過(guò)程�？�(jì)效考核內容設定是實(shí)現組織一體化的有效方法。對此，采取多級部門(mén)參與考核目標的制定，實(shí)行層級制定或者下拉一級制定考核目標和考核項目。圍繞整體組織目標，對近、遠期實(shí)施方案統籌細化，分別選擇年度關(guān)鍵指標，使績(jì)效目標制定的過(guò)程就是整合部署的過(guò)程，從而提高績(jì)效目標的執行效果。2是確定績(jì)效關(guān)鍵指標體系。建立關(guān)鍵績(jì)效指標體系常用的方式主要有三種：依據機關(guān)科室、基層地稅局、分局承擔的責任不同建立關(guān)鍵績(jì)效指標（kpi）體系，依據職類(lèi)職種工作性質(zhì)的不同建立關(guān)鍵績(jì)效指標（kpi）體系和依據平衡記分卡建立關(guān)鍵績(jì)效指標（kpi）體系，三種方法各有優(yōu)劣。3是創(chuàng )新組織結構執行機制。通過(guò)創(chuàng )新地稅工作執行體系，明晰各崗位職責，最大限度地發(fā)揮現有人力物力資源優(yōu)勢，增強考核的科學(xué)性。按照省局“三定方案”的要求，基層地稅局、分局實(shí)行偏平化和整合型模式，但在實(shí)際工作中，由于人員素質(zhì)參差不齊，在崗位的分配上不能統而化一，可根據基層工作實(shí)際和人員自身特點(diǎn)，在基層地稅局、分局試行區域劃片、專(zhuān)業(yè)管理、團隊管戶(hù)運行模式，探索推行行業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理，以此提高地稅干部工作的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )新性，在辦理稽查大要案件數量和質(zhì)量不斷攀升的同時(shí)，注重發(fā)揮職能促進(jìn)地方經(jīng)濟率先發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展，不斷提高社會(huì )滿(mǎn)意度和認同度。

　�。ǘ�）優(yōu)化績(jì)效評估路徑——“全方位”。全方位績(jì)效評估是指績(jì)效的評估人不僅包括上級，還包括同級、下級以及相對人（群眾、政府）的評價(jià)。它的優(yōu)點(diǎn)在于強調組織關(guān)心人們付出的行動(dòng)甚至達到的結果，有助于對定性“軟

　　尺度”的評價(jià)，減少評估中因受人為因素影響而產(chǎn)生的偏差，提高自身和外部對績(jì)效評估結果的認同程度。如對xxx部門(mén)打擊涉稅案件、維護稅收秩序這一指標的考核中，不僅設定考核內部的案件數量、質(zhì)量，還要對其履職效果、相對人的反應等作同步評估，解決傳統管理模式中“由于不衡量效果，也就很少取得效果”的問(wèn)題。要積極引進(jìn)計算機考核系統，開(kāi)發(fā)xxx部門(mén)考核軟件，采用績(jì)效評估外包等方法，優(yōu)化評估路徑。提高評估效率，以期促進(jìn)考核標準化和規范化的形成，

　�。ㄈ�）優(yōu)化績(jì)效考核結果運用——“多關(guān)聯(lián)”。一是部門(mén)績(jì)效與個(gè)人績(jì)效的關(guān)聯(lián)使用。開(kāi)展對部門(mén)績(jì)效評估的目標就是在既定的組織目標下，形成人力資源組織目標績(jì)效評估體系。依據部門(mén)實(shí)績(jì)實(shí)現對個(gè)體執行者的優(yōu)劣判斷，實(shí)行關(guān)聯(lián)考核。比如將部門(mén)績(jì)效劃定不同的權重。并對干部個(gè)體考核，這樣就使得個(gè)體執行者不僅關(guān)心自己干的怎么樣，同時(shí)也關(guān)注該項工作對整體工作的貢獻度。二是上級績(jì)效與下級績(jì)效的關(guān)聯(lián)使用。下級績(jì)效如何不僅是自己努力的結果，作為上級也應承擔關(guān)聯(lián)指導與監督責任�；�于這一職能的考慮，應設定考核的上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)行一體化考核，使上級考核部門(mén)不再游離于考核之外。這樣不僅有助于績(jì)效改進(jìn)的落實(shí)。而且使得組織上下更加關(guān)注如何優(yōu)化部門(mén)績(jì)效。三是結果反饋與績(jì)效改進(jìn)的關(guān)聯(lián)使用�？�(jì)效評估結果的形成并不意味著(zhù)考核工作的結果，緊接著(zhù)的任務(wù)是要進(jìn)行結果溝通反饋。這種反饋不僅僅是考核結果的告知，更重要的是診斷績(jì)效存在的缺陷及原因，研究對策，明確目標以及調配資源，以達到績(jì)效提升的目的。四是考核結果與人才培訓的關(guān)聯(lián)使用�！叭恕笔墙M織獲得優(yōu)勢發(fā)展的關(guān)鍵因素，因而績(jì)效考核結果應用要作為“人才”培訓選拔的“效標”，不僅要根據缺什么補什么的原則，找差定標、培訓提高，而且要注重人的長(cháng)期發(fā)展培養，提高個(gè)體技能，做好優(yōu)勢“人群”的選拔儲備，積蓄地稅事業(yè)的持續發(fā)展優(yōu)勢。

　　績(jì)效管理自查報告 11

　　根據《關(guān)于開(kāi)展20XX年度全省住房城鄉建設系統網(wǎng)站績(jì)效考核的通知》，我局對照《20XX年度全省住建系統網(wǎng)站績(jì)效考核指標體系》對網(wǎng)站進(jìn)行了全面的自查，現將具體情況報告如下：

　　一、網(wǎng)站建設現狀

　�。ㄒ唬┬畔⒐�開(kāi)

　　1.概況信息

　　及時(shí)發(fā)布、更新部門(mén)領(lǐng)導簡(jiǎn)歷、照片、分工以及活動(dòng)，并在網(wǎng)站“工作動(dòng)態(tài)”欄目下發(fā)布部門(mén)領(lǐng)導的講話(huà)信息，對各部門(mén)、科室和直屬單位的基本情況和職責進(jìn)行公布并及時(shí)更新，提供各部門(mén)的聯(lián)系電話(huà)及電子信箱，為公眾向我局反應意見(jiàn)和提出建議提供了方便。

　　2.法規文件

　　網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布和更新與城鄉規劃相關(guān)的國家法律法規和相關(guān)政策，及時(shí)公開(kāi)我局規范性文件和規劃管理文件。

　　3.信息主動(dòng)公開(kāi)

　　我局信息公開(kāi)目錄下設“政府文件”、“統計信息”、“財政資金”、“人事信息”、“規權運行”、“計劃總結”、“行風(fēng)效能”、“黨建文明”等欄目，信息內容豐富祥實(shí)，做到了年初有計劃，年終有總結。財政資金公開(kāi)透明，人事任免及獎勵表彰同步更新。網(wǎng)站設有“工作動(dòng)態(tài)”、“行業(yè)動(dòng)態(tài)”以及“通知公告”專(zhuān)欄，實(shí)時(shí)更新我局的工作動(dòng)態(tài)及行業(yè)動(dòng)態(tài)。

　　4.政府信息公開(kāi)專(zhuān)欄

　　網(wǎng)站設置有完整的政府信息公開(kāi)欄目，包括“信息公開(kāi)指南”、“信息公開(kāi)目錄”、“信息公共規定”、“信息公開(kāi)意見(jiàn)箱”、“依申請公開(kāi)年度報告”、以及“依申請公開(kāi)”等子欄目，各欄目的內容都能做到及時(shí)更新，公開(kāi)信息內容完整、有效，附件可正常下載。

　�。ǘ�）網(wǎng)上辦事

　　在網(wǎng)上辦事欄目下，我局提供包括“辦事指南”、“表格下載”、“場(chǎng)景式服務(wù)導航”等服務(wù)。將項目辦理的流程、規程以及所需的相關(guān)表格公布于網(wǎng)站上，“辦事指南”內容完整，準確，“表格下載”欄目?jì)热萑�面，按辦理項目的類(lèi)型發(fā)布表格，表名清晰，便于查找，同時(shí)每一種表格附有填寫(xiě)樣表，為群眾進(jìn)行業(yè)務(wù)申請提供了較為全面的服務(wù)。我局網(wǎng)站設有網(wǎng)上辦證查詢(xún)服務(wù)，指定專(zhuān)人及時(shí)更新辦證情況，實(shí)現實(shí)時(shí)在線(xiàn)查詢(xún)核發(fā)的.規劃許可事項。網(wǎng)站上的“場(chǎng)景式服務(wù)導航”欄目，按照規劃行政審批事項細分為8個(gè)模塊，框架清晰，流程清楚，資源豐富，便民利企。每月初將上月辦理“一書(shū)兩證”許可情況進(jìn)行統計并在“統計數據”欄目下公布，“信息公開(kāi)”欄目下設“統計信息”子欄目，每月發(fā)布規劃管理工作統計。

　�。ㄈ�）公眾參與

　　為增加與群眾的互動(dòng)，我局網(wǎng)站開(kāi)設“網(wǎng)上咨詢(xún)”“諫言獻策”以及“領(lǐng)導信箱”，廣泛收集群眾對我局工作的意見(jiàn)和建議；對群眾所提問(wèn)題、訴求及市民申請，均能在第一時(shí)間呈傳上級領(lǐng)導，批示后由專(zhuān)人及時(shí)在網(wǎng)上回復；網(wǎng)站設“民意征集”欄目，發(fā)布與民眾生活息息相關(guān)的規劃，聽(tīng)取群眾的呼聲；同時(shí)，我局網(wǎng)站設“在線(xiàn)訪(fǎng)談”直播間，領(lǐng)導親自走進(jìn)市政風(fēng)行風(fēng)直播間，實(shí)時(shí)解答群眾提出的疑問(wèn)，接受投訴。

　�。ㄋ模┚W(wǎng)站性能

　　我局有較為完善的網(wǎng)站管理規章制度，領(lǐng)導高度重視網(wǎng)站的建設。自網(wǎng)站建成以來(lái)，每年都能保證足夠的資金用于完善網(wǎng)站的各項性能。我局網(wǎng)站指定一名系統管理人員，為網(wǎng)站的正常運行提供保障。目前我局網(wǎng)站已實(shí)現站內查詢(xún)搜索、導航鏈接、在線(xiàn)投訴等功能。

　�。ㄎ澹┕�共服務(wù)

　　網(wǎng)站“規劃公示”下設“建設項目批前公示”“規劃編制批前公示”子欄目，“規劃成果”下設“總體規劃”“專(zhuān)項規劃”“控制性詳細規劃”“修建性規劃”“城市設計”“概念規劃”子欄目，我局按欄目分類(lèi)，及時(shí)公布和更新“一書(shū)兩證”及其它城鄉規劃許可信息。在“業(yè)務(wù)專(zhuān)欄”欄目下對市民關(guān)注的重點(diǎn)熱點(diǎn)規劃項目、建設項目的效果圖進(jìn)行公開(kāi)。

　　二、本年度網(wǎng)站整改情況

　　我局網(wǎng)站20XX年曾多次被攻擊并掛上廣告，局領(lǐng)導高度重視網(wǎng)站的安全工作，及時(shí)組織技術(shù)人員對網(wǎng)站進(jìn)行漏洞修復，全面檢查網(wǎng)站安全�？紤]我局自身網(wǎng)站的防御設備性能不強，我局決定對門(mén)戶(hù)網(wǎng)站進(jìn)行重建，重建后的網(wǎng)站部署在XX市信息化局建設的市網(wǎng)站平臺上，項目由建設市網(wǎng)站（中國南平網(wǎng)）的福建遠略軟件技術(shù)有限公司承建，建成后網(wǎng)站由市信息化局統一管理、統一監測、統一防護。20XX年10月底，我局網(wǎng)站重建工作將全面完成，待調試校核無(wú)誤后上線(xiàn)使用。

　　按照寶興縣扶貧移民局關(guān)于《轉發(fā)四川省扶貧開(kāi)發(fā)局關(guān)于轉發(fā)<國務(wù)院扶貧辦綜合司關(guān)于財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效評價(jià)發(fā)現典型問(wèn)題核實(shí)情況的通報>的通知》的通知文件的要求，我鄉對照《國務(wù)院扶貧辦綜合司關(guān)于財政專(zhuān)項扶貧資金績(jì)效評價(jià)發(fā)現典型問(wèn)題核實(shí)情況的通報》（國開(kāi)辦司發(fā)〔2018〕42號）文件中發(fā)現的典型問(wèn)題，以問(wèn)題為導向，舉一反三，展開(kāi)了全面自查自糾，現將相關(guān)情況匯報如下：

　　一、財政專(zhuān)項扶貧資金項目開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┗�礎設施建設類(lèi)項目。

　　1.項目實(shí)施前，充分做好前期準備工作，制定項目的建設內容、投資規模等，做好公開(kāi)公示工作，廣泛征求意見(jiàn)，并經(jīng)村民代表會(huì )議議定通過(guò)。嚴格按照項目招投標等程序確定施工單位。

　　2.項目實(shí)施中，嚴格按照項目的建設內容實(shí)施，在施工中因實(shí)際情況確需變更的，做好相關(guān)變更手續，項目建設過(guò)程由村民代表會(huì )議選舉出的項目理財小組和質(zhì)量監督小組全程監督，確保項目建設質(zhì)量。

　　3.項目實(shí)施后，及時(shí)將驗收情況、資金使用情況進(jìn)行公示，接受群眾監督，聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和建議。

　�。ǘ�）人居環(huán)境改造等農戶(hù)自建財政獎補類(lèi)項目。

　　為充分調動(dòng)農戶(hù)改造居住環(huán)境積極性，采用農戶(hù)自建，財政獎補的方式實(shí)施，項目實(shí)施前，聯(lián)村幫扶和村組干部實(shí)地入戶(hù)走訪(fǎng)，調查摸底確需改造的農戶(hù)房屋情況，制定詳細的人居環(huán)境改造方案，方案具體到戶(hù)，明確獎補標準，獎補比例，改造完成后，一戶(hù)一驗收，保證改造質(zhì)量。

　�。ㄈ�）產(chǎn)業(yè)獎補類(lèi)項目

　　做好前期調查工作，制定產(chǎn)業(yè)獎補實(shí)施方案，明確獎補標準，在發(fā)展種養殖等產(chǎn)業(yè)過(guò)程中，邀請農業(yè)局進(jìn)行技術(shù)指導。經(jīng)過(guò)鄉村組三級驗收后，對照實(shí)施方案的獎補標準進(jìn)行獎補，獎補資金通過(guò)“一卡通”賬號兌付到農戶(hù)銀行賬戶(hù)中。

　�。ㄋ模┢渌�財政專(zhuān)項扶貧資金項目。

　　均按照相關(guān)資金使用管理辦法，確保精準落實(shí)扶貧政策，科學(xué)規范使用扶貧資金，保障群眾利益。

　　二、下一步工作打算

　　今后，我鄉將繼續加強對扶貧項目資金管理的責任意識，精準落實(shí)扶貧政策，嚴格項目的實(shí)施管理。確保扶貧資金精準使用，項目資金績(jì)效目標順利實(shí)現。

　　績(jì)效管理自查報告 12

　　按照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)指標體系》，結合我區扶貧開(kāi)發(fā)工作實(shí)際，現將我區20xx年度扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)報告匯報如下：

　　一、項目概況

　　20xx年，在省、市黨委、政府和上級扶貧部門(mén)的高度重視及大力支持下，我區按照“省負總責，縣抓落實(shí)，工作到村，扶貧到戶(hù)”的扶貧開(kāi)發(fā)工作思路，緊緊圍繞“整村推進(jìn)”的總體目標（實(shí)現全村人人有飯吃、有衣穿、有水喝、有房住、適齡兒童能上學(xué)、有病能就醫，穩定解決貧困人口的溫飽問(wèn)題，促進(jìn)貧困村經(jīng)濟社會(huì )全面發(fā)展，落實(shí)貧困村協(xié)調發(fā)展，建立和完善貧困村可持續發(fā)展的長(cháng)效機制，增強貧困村自我發(fā)展的能力，為全面建設小康社會(huì )創(chuàng )造條件）。狠抓各項具體目標：

　　1、全村農民人均純收入達到解決溫飽標準，人均占有糧食300公斤以上；

　　2、通過(guò)土地平整等形式，人均建成1畝以上的穩產(chǎn)基本農田（地）；

　　3、貧困農戶(hù)居住的茅草房和杈杈房基本得到改造；

　　4、基本解決人畜飲水困難；

　　5、戶(hù)均有1—2項穩定可靠的增收特色產(chǎn)業(yè)項目；

　　6、有條件的配套建設1口沼氣池或節能灶；

　　7、有條件的，戶(hù)均輸出1個(gè)勞動(dòng)力；

　　8、基本解決適齡兒童入學(xué)難和貧困群眾看病難問(wèn)題；

　　9、基本實(shí)現村村通簡(jiǎn)易公路和村間道路基本硬化）的落實(shí)。

　　統一規劃、綜合建設、分批實(shí)施、注重扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作的針對性和實(shí)效性，實(shí)施以貧困自然村為單位的整村推進(jìn)93個(gè)，投入財政扶貧資金1860萬(wàn)元，其中：省級資金900萬(wàn)元、市級資金960萬(wàn)元，涉及全區7鎮1鄉，42個(gè)村委會(huì )，5480戶(hù)、21285人。

　　二、項目資金執行情況

　�。ㄒ唬┵Y金投入與使用情況

　　20xx年，全區實(shí)施整村推進(jìn)項目村93個(gè)，投入財政扶貧資金1640萬(wàn)元（其中省級資金780萬(wàn)元、市級資金920萬(wàn)元）。共實(shí)施各類(lèi)項目470件，整村推進(jìn)項目各分類(lèi)項目財政投資及其占扶貧財政資金投入的比例分別為：基礎設施項目851.13萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的51.9%；經(jīng)濟發(fā)展項目293.76萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的17.91%；生態(tài)建設項目425.71萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的25.96%；社會(huì )事業(yè)項目62萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入的3.78%；其它（扶貧標志碑）7.4萬(wàn)元，占扶貧財政資金總投入0.45%。我區扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目的資金投入和使用符合當前扶貧資金的投向要求。

　�。ǘ�）項目完成情況

　　在項目實(shí)施過(guò)程中，項目區廣大干部群眾克服雨季及水泥緊缺等不利因素的影響，在相關(guān)部門(mén)的大力支持下，一手抓項目進(jìn)程，一手抓工程質(zhì)量，通過(guò)努力已順利實(shí)施完成以下項目：

　　一是基礎設施項目114件，其中：村內道路硬化82885平方米，修簡(jiǎn)易公路4.5千米；安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建各類(lèi)水池120立方米；建三面光溝渠16190米，增灌改灌土地面積2575畝，旱地水澆1124.5畝，坡改梯140畝。墻體美化528戶(hù)71558平方米，危房改建364戶(hù)。二是經(jīng)濟發(fā)展項目149件，其中：養殖烏金豬531頭，PIC豬483頭，牛10頭，羊99只，培育養殖示范戶(hù)6戶(hù)、養殖合作社1個(gè)，種植經(jīng)濟作物285畝，經(jīng)濟林果2054.45畝，建菜籽油榨坊1個(gè)，開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓328期41000人（次）。三是生態(tài)環(huán)境建設項目163件，其中：6立方米沼氣池515口，節能改灶及改廚1111戶(hù)（眼），新建公廁20個(gè)，衛生廁939間，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，改廄1499間，村莊四旁綠化450株。四、社會(huì )事業(yè)項目：完成活動(dòng)室6個(gè)，面積575平方米，曬場(chǎng)4個(gè)，640平方米。五是建扶貧標志碑36座。以上項目建設任務(wù)已完成并通過(guò)區級驗收。

　�。ㄈ�）項目管理制度執行情況

　　一年來(lái)，東川區的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在省、市扶貧辦的重視、關(guān)心、指導下，在區屬有關(guān)部門(mén)、鄉鎮的大力支持和配合下，突出重點(diǎn)，整合資源，加大投入，貧困地區人民群眾的生產(chǎn)生活條件進(jìn)一步改善，扶貧開(kāi)發(fā)工作取得了新進(jìn)展。為開(kāi)展好扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作，區委、區政府進(jìn)一步加強領(lǐng)導，創(chuàng )新舉措，整合資源，狠抓各項措施的落實(shí)。一是成立由市委常委、區委書(shū)記任組長(cháng)，區長(cháng)和分管扶貧工作的副區長(cháng)為副組長(cháng)的扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)領(lǐng)導小組。二是區級領(lǐng)導掛鉤聯(lián)系扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村，每個(gè)村由一名區級領(lǐng)導和一名鄉鎮主要領(lǐng)導掛帥組織實(shí)施。三是區扶貧辦主管項目，區財政局主管資金，相關(guān)職能部門(mén)負責技術(shù)，項目、資金、技術(shù)部門(mén)加強協(xié)調，密切配合。四是鄉鎮、村兩級成立扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目實(shí)施領(lǐng)導小組，繼續實(shí)行黨政一把手為項目第一責任人，分管領(lǐng)導為具體責任人，主抓項目工程實(shí)施。五是區直掛鉤部門(mén)緊緊圍繞扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目開(kāi)展掛鉤幫扶工作。六是村委會(huì )重點(diǎn)抓宣傳動(dòng)員，組織好群眾“三投”。形成扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施的上下一致，左右協(xié)調，通力合作，確保項目落到實(shí)處。

　�。ㄋ模�實(shí)施項目取得成效及主要經(jīng)驗

　　20xx年，我區的貧困人口數由20xx年的68087人減少到xxx人，貧困人口減少進(jìn)度為xx%。農民人均純收入由20xx年的2374元增加為20xx年的xxxx元，增長(cháng)幅度為xx%。農民人均占有糧達xxx公斤，比20xx年（302公斤）凈增xx公斤。實(shí)現了糧食多增產(chǎn)、農業(yè)多增效、農民多增收。

　　1、抓脫貧致富產(chǎn)業(yè)培植，切實(shí)解決好“發(fā)展什么”和“怎樣發(fā)展”的問(wèn)題

　　始終堅定不移地把產(chǎn)業(yè)培植擺在扶貧開(kāi)發(fā)工作的重要位置，走“產(chǎn)業(yè)脫貧、產(chǎn)業(yè)富民、產(chǎn)業(yè)強村”之路。按照“圍繞增收調結構，突出特色闖市場(chǎng)，依靠科技增效益”的方針，加大結構調整力度。以扶持龍頭企業(yè)為切入點(diǎn)，帶動(dòng)貧困地區產(chǎn)業(yè)發(fā)展。扶貧開(kāi)發(fā)項目村從各自的自然條件和資源優(yōu)勢出發(fā)，種養結合、長(cháng)短互補，著(zhù)力打造“一村一品”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局，變輸血扶貧為造血扶貧，加快貧困群眾依靠產(chǎn)業(yè)脫貧致富的步伐。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)實(shí)施經(jīng)濟發(fā)展項目149件，其中：養殖PIC豬和烏金豬1014頭、肉牛10頭、商品羊99只，種植經(jīng)濟林果2054.45畝、經(jīng)濟作物285畝。通過(guò)大力扶持以養殖合作社和豬種改良為主的養殖業(yè)和以經(jīng)濟林果種植為主的種植業(yè)，帶動(dòng)了2826戶(hù)農戶(hù)積極發(fā)展種養殖業(yè)，為不斷增加農民收入，穩定持續脫貧致富打下了堅實(shí)基礎。

　　2、抓貧困農戶(hù)直接受益，切實(shí)解決好“扶什么”和“怎樣扶”的問(wèn)題

　　突出讓貧困人口直接受益和項目直接到戶(hù)，按照“缺什么補什么”的原則，科學(xué)規劃扶持項目，真正體現“扶真貧”、“真扶貧”，確保了規劃項目全部落實(shí)到組、到戶(hù)，實(shí)現了扶貧對象家家戶(hù)戶(hù)受益。一是生產(chǎn)生活條件有較大改善。兩年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項目以人畜飲水和農田水利為重點(diǎn)，安裝和維修人畜飲水管道18.41千米，建三面光溝渠16.19千米，解決了723人和110頭大牲畜的飲水困難，3699.5畝旱地的澆灌問(wèn)題得到改善。貧困村不僅使過(guò)去“扁擔水”、“澀井水”“臟溝水”變成了清潔安全的自來(lái)水，還解放了一家一戶(hù)的“挑水工”。二是村容村貌明顯改善。一年來(lái)，扶貧開(kāi)發(fā)項目以貧困群眾危房改造、墻體粉刷、改廁、建清潔能源和村內道路硬化為重點(diǎn)，修建村間文明路82885平方米，墻體粉面528戶(hù)，71558平方米，建衛生廄14990平方米以上，建沼氣池515口，節能灶821眼，衛生廁939個(gè)，公廁20個(gè)，安裝太陽(yáng)能熱水器1844套，危房改造364戶(hù)。衛生廁、衛生廄從無(wú)到有，使貧困村農戶(hù)的家庭衛生狀況和生活方式明顯轉變，往日污水亂潑，垃圾亂倒，蒼蠅、蚊子亂飛，柴禾亂堆的.環(huán)境得到有效整治；使群眾告別了“雨天一身泥、晴天一身灰”的艱難境地。三是干部群眾思想觀(guān)念發(fā)生轉變，精神面貌煥然一新。扶貧資金的注入、扶貧開(kāi)發(fā)項目的實(shí)施、經(jīng)濟效益的顯現，貧困村干部群眾多年來(lái)想辦而未辦成的許多事得到解決，讓他們感到振奮，精神面貌煥然一新。群眾的思想觀(guān)念（等、靠、要）正逐漸轉變，艱苦創(chuàng )業(yè)，自我脫貧的意識不斷增強，勤勞致富的積極性不斷高漲，脫貧致富的信心更加堅定。如今，扶貧開(kāi)發(fā)村農民“貓冬兒”的少了，建項目的多了；溜墻跟兒的少了，跑市場(chǎng)的多了；窮賭博的少了，謀富路的多了。農民的思想觀(guān)念、精神面貌、村容村貌、村風(fēng)民習大有改觀(guān)。四是農村和諧程度明顯提高。以培養新型農民為目標，著(zhù)力實(shí)施“素質(zhì)扶貧工程”，積極開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓。一年來(lái)，開(kāi)展農村實(shí)用技術(shù)培訓328期、41000人次。加強村莊整治，倡導科學(xué)文明的生活方式，促進(jìn)尊老愛(ài)幼、鄰里和睦、誠信友善、勤儉自強的良好道德風(fēng)尚和積極健康的生活方式的形成。通過(guò)政府引導、干部幫扶、黨員帶頭，黨群、干群關(guān)系明顯改善，促進(jìn)了農村的和諧穩定。

　　3、抓資金整合，切實(shí)解決好“錢(qián)從哪里來(lái)”和“投到哪里去”的問(wèn)題

　　為盡快解決貧困農戶(hù)生產(chǎn)生活存在的突出困難和問(wèn)題。區委、區政府采取集中力量，優(yōu)化整合資金的措施，切實(shí)加大扶貧開(kāi)發(fā)的投入。一年來(lái)，共整合各類(lèi)資金3074.29萬(wàn)元用于整村推進(jìn)，其中：省、市財政專(zhuān)項扶貧資金1640萬(wàn)元，整合部門(mén)資金953.31萬(wàn)元，社會(huì )幫扶資金10萬(wàn)元，群眾自籌資金470.98萬(wàn)元。一是區級各有關(guān)部門(mén)根據工作職責，按照“渠道不亂、用途不變，各司其職、各記其功，相互配套、形成合力”的原則，為扶貧開(kāi)發(fā)村建設安排資金。二是整合掛鉤幫扶資金，省、市、區掛鉤幫扶單位根據市、區相關(guān)文件精神，緊緊圍繞新時(shí)期扶貧工作目標，以扶貧濟困的實(shí)際行動(dòng)回報社會(huì )，加入到扶貧開(kāi)發(fā)工作中來(lái)，各單位結合自身實(shí)際，調動(dòng)一切力量，有錢(qián)出錢(qián)，有物出物。三是整合農戶(hù)資源，扶貧開(kāi)發(fā)項目確定后充分發(fā)動(dòng)群眾通過(guò)投工投勞、籌備材料，誰(shuí)投資、誰(shuí)受益等方式參與建設，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用。四是把整村推進(jìn)、易地搬遷、新農村建設結合起來(lái)，這樣不僅在短期內讓貧困村面貌一新，貧困戶(hù)改善了生產(chǎn)生活條件，而且為長(cháng)期穩定脫貧致富打下堅實(shí)的基礎。拖布卡鎮格勒村，既是扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村，又是新農村建設試點(diǎn)村。通過(guò)整合資金，新修和改造村組道路3公里,其中硬化村內道路4156平方米,組組通了公路；修復了東曲大溝，民房亮化266戶(hù)79800平方米，建沼氣池80口，改灶200眼，改廚200戶(hù)，改廄200間2000平方米，建成文化室和衛生室各1個(gè)，引進(jìn)PIC種豬68頭，種植蜜棗266畝、冬洋芋200畝、優(yōu)質(zhì)西瓜2000畝，建成無(wú)公害蔬菜基地600畝。以上項目共投入資金209.75萬(wàn)元，其中：財政扶貧資金80萬(wàn)元，新農村建設資金10萬(wàn)元，農業(yè)局項目資金25萬(wàn)元，水務(wù)局項目資金4萬(wàn)元，文化衛生項目資金3萬(wàn)元，群眾自籌資金85.03萬(wàn)元。新修爐燈村委會(huì )公路10千米，管道安裝9000余米，解決2600余人的生活用水困難，完成800畝中低產(chǎn)田改造，修通碑棋村委會(huì )小波多組的進(jìn)村簡(jiǎn)易公路，進(jìn)一步完善壩塘村委會(huì )小板何組移民安置，危房改建165戶(hù)，受益人口達627人，發(fā)展花椒種植96畝，對銀水箐村和法者村進(jìn)行村內綠化，進(jìn)一步改善群眾生產(chǎn)生活條件，完成紅土印象建設，進(jìn)一步完善紅土攝影景區基礎設施，發(fā)展壯大紅土旅游。以上項目共投入資金963.31萬(wàn)元，其中：財政扶貧資金421萬(wàn)元，財政局資金50萬(wàn)元，農業(yè)局資金75.8萬(wàn)元，新農村建設資金247.5萬(wàn)元，水務(wù)局項目資金153.36萬(wàn)元，林業(yè)資金5.85萬(wàn)元，社會(huì )幫扶10萬(wàn)元。

　　4、抓宣傳發(fā)動(dòng)，切實(shí)解決好“誰(shuí)是建設主體”和“誰(shuí)是受益主體”的問(wèn)題

　　扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作不僅需要各級各部門(mén)的高度重視、整合資金、加大投入，更需要廣大人民群眾的理解、支持和參與，發(fā)揮農民群眾作為投資主體，自力更生建設家園的作用，變“要我干”為“我要干”。只有確立群眾的主體地位，充分調動(dòng)群眾脫貧致富的積極性和主動(dòng)性，扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作才會(huì )有堅實(shí)基礎和堅強保障。因此，工作中我們一方面充分保障群眾的知情權、參與權、決策權、監督權，充分尊重群眾的意愿，讓群眾真正成為主人；另一方面，在加大政府投入的同時(shí)，充分發(fā)動(dòng)群眾籌資和投工投勞，把項目工程作為自己的事情來(lái)做，增強群眾的主體意識，充分發(fā)揮群眾的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性，由過(guò)去的“要我做”變成現在的“我要做”。烏龍鎮壩塘村小板何組共有農戶(hù)38戶(hù)142人，因環(huán)境惡劣，失去生存條件，上級扶貧部門(mén)安排易地扶貧開(kāi)發(fā)項目資金83萬(wàn)元，決定實(shí)施整村搬遷。為此，區委、區政府整合了區扶貧辦、區發(fā)改局、區農業(yè)局、區林業(yè)局項目資金42.8萬(wàn)元，但資金缺口仍然較大。村上成立了村民理事會(huì )，按照“民辦、民管、民受益”的原則，充分發(fā)揮農民群眾作為投資主體的作用，通過(guò)一事一議的形式及時(shí)開(kāi)展自力更生建設家園，群眾自籌資金19萬(wàn)元，資金總投入達144.8萬(wàn)元。建設起了一座村內道路硬化及配套設施完善的嶄新村莊。

　　5、抓項目資金管理，切實(shí)解決好“如何監督”和“怎樣發(fā)揮效益”的問(wèn)題

　　牢固樹(shù)立扶貧工程質(zhì)量“重于泰山”，扶貧資金是“救命錢(qián)”、“高壓線(xiàn)”的責任意識，嚴格按照《云南省財政扶貧資金管理暫行辦法》的有關(guān)規定，切實(shí)加強對扶貧資金和項目的管理。資金管理上，設立扶貧資金專(zhuān)戶(hù)，封閉運行，嚴格實(shí)行報賬制。堅持扶貧項目和資金的審計、監察制度，定期對扶貧資金進(jìn)行全面嚴格的審計和督查，牢固構建上級監督、部門(mén)監督、監察審計監督、群眾監督和社會(huì )輿論監督的5道防線(xiàn)，確保資金使用安全。項目管理上，嚴格實(shí)施對象，建立農戶(hù)檔案，全面推行公示、公告制，建立后續管理辦法，及時(shí)組織力量對項目進(jìn)行驗收評估。按時(shí)收集工程進(jìn)度，定期或不定期組織督促檢查，建立工程項目建設全程跟蹤監測機制，及時(shí)發(fā)現和分析存在的問(wèn)題，確保工程建設質(zhì)量過(guò)硬，資金使用清楚，干部自身清白。

　�。ㄎ澹╉椖吭u價(jià)得分情況

　　對照《云南省扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目績(jì)效評價(jià)指標體系》的評分要求和方法，我辦組織各鄉鎮扶貧專(zhuān)干對我區已實(shí)施完畢，并順利通過(guò)實(shí)際驗收的20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項目進(jìn)行了認真評分，情況如下：

　　1、我區20xx年度82個(gè)整村推進(jìn)項目村的平均得分為98分，我辦自評分為98.5分，二者的權重分別為70%和30%，按照計分方法，我區20xx年區級得分為xx分。

　　2、評價(jià)結果為優(yōu)。（98.15≥90）

　　三、存在的主要問(wèn)題和困難

　　我區扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作雖然取得一定成效，但離省、市扶貧部門(mén)和群眾的要求還有較大差距。仍然存在一些突出問(wèn)題，主要表現在：

　　一是整村推進(jìn)的難度在加大，需求與投入之間的矛盾日益突出。

　　二是整村推進(jìn)資金整合的難度大。從目前整村推進(jìn)實(shí)施的情況看，受各部門(mén)的項目規劃條件的限制，整合資金，集中和加大對整村推進(jìn)貧困村的投入，難度較大，扶貧效果不明顯。

　　三是貧困地區產(chǎn)業(yè)化水平低，農業(yè)生產(chǎn)效益不高，加之龍頭企業(yè)和定單農業(yè)生產(chǎn)少，造成貧困群眾增收緩慢，扶持措施落實(shí)難度大。

　　四是今年我區旱情比往年嚴重，已實(shí)施完整村推進(jìn)項目的貧困村群眾由于受歷史、地理的原因，自我發(fā)展能力不足，返貧現象多。

　　四、建議

　　鑒于東川區生態(tài)環(huán)境惡劣、自然資源匱乏、基礎設施薄弱、地理位置偏遠，貧困群眾貧困面廣、貧困程度深、解困難度大的現狀，請求省扶貧辦在扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目上給予傾斜，增加扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)項目村指標，加大基礎設施和產(chǎn)業(yè)項目資金投入。

　　下步，我們將以學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)為契機，按照省、市黨委、政府的部署，以更加有力的措施，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，進(jìn)一步加大扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)工作力度，不斷開(kāi)創(chuàng )新時(shí)期扶貧開(kāi)發(fā)工作新局面。

　　績(jì)效管理自查報告 13

工資、福利、獎金自查報告xxxx有限公司：

　　按照xxx集團人力資源部的要求，我公司進(jìn)行了認真自查。自查時(shí)間范圍自公司成立（2010年11月12日）至今，自查情況如下：

　　（一）工資、福利、獎金相關(guān)政策

　　1、我公司原薪酬體制于2011年1月25審批后實(shí)施。三項補貼（交通補貼、通訊補貼、誤餐補貼）于2011年2月21日審批后實(shí)施。

　　2、我公司現行薪酬政策按xxx字[2013]20號文執行，并于2013年4開(kāi)始實(shí)施。

　　3、我公司人員工資構成有：工資及補貼。

　　（二）政策執行情況

　　1、我公司嚴格執行相關(guān)薪酬政策，每月都保存完整的工資發(fā)放資料備查。

　　2、我公司不存在自行提高工資標準和擴大實(shí)施范圍，在薪酬規定的政策之外新設津貼補貼、獎金項目、私自提高公司規定的津貼補貼標準，利用各種理由在規定之外發(fā)放各種獎金和實(shí)物等現象。

　　2、發(fā)放的工資所需的資料，抽查符合規定。發(fā)放的工資、績(jì)效、獎金都是經(jīng)過(guò)公司綜合管理部、財務(wù)管理部核算，并在xx集團人力資源部審核后發(fā)放。

　　3、發(fā)放的員工福利是按照xx集團工會(huì )相關(guān)節日福利發(fā)放的通知執行，并無(wú)在其他科目下超發(fā)或者多發(fā)的`現象。

　　（三）人員變動(dòng)等工資管理情況。

　　公司人員職級變動(dòng)，工資變動(dòng)，人員調入調出等都及時(shí)向相關(guān)部門(mén)報告，不存在工資處理不及時(shí)現象。公司無(wú)以長(cháng)期請假、停薪留職等名義，不向綜合管理部報告，故意隱瞞情況虛報冒領(lǐng)工資、補貼的行為。公司員工離職后按相關(guān)手續辦理，工資以《離職結算單》為依據及時(shí)結算，無(wú)拖拉拖欠現象。 xxx年xxx月xx日篇二：企業(yè)工資自查報告xx公司企業(yè)工資內外收入，監督檢查自查報告xx公司根據東人社字[2012]87號《關(guān)于做好國有企業(yè)工資內外收入監督檢查工作的通知》的文件精神，公司安排人員對企業(yè)工資內外收入監督檢查工作進(jìn)行了自查，現將有關(guān)自查情況報告如下。

　　一、公司基本情況xx公司為國有獨資企業(yè)，擔負著(zhù)民和縣三鄉一鎮約萬(wàn)人口的供水任務(wù)。公司前身xx縣自來(lái)水公司成立于1972年，2001年3月改制為國有控股、職工參股的有限責任公司，2010年7月又改制為國有獨資企業(yè)，企業(yè)行政隸屬于xx縣水利局。

　　公司現有職工58人，其中：企業(yè)領(lǐng)導2人。截止目前公司固定資產(chǎn)為1578萬(wàn)元。

　　二、企業(yè)工資情況 2009年企業(yè)工資收入為179萬(wàn)元，職工人數為67人，人均工資年為萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導年收入均為萬(wàn)元。2010年企業(yè)工資收入為198萬(wàn)元，職工人數為73人，人均工資年為萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導年收入均為萬(wàn)元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內部無(wú)工資收入。2011年企業(yè)工資收入為155萬(wàn)元，職工人數為58人，人均工資年為萬(wàn)元，其中公司領(lǐng)導收入為萬(wàn)元。公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內部無(wú)工資收入。

　　三、公司工資制度執行情況

　　公司執行國家工資總額宏觀(guān)調控政策，實(shí)行工效掛鉤，堅決執行“兩低于”原則。按照企業(yè)財務(wù)管理原則列支和發(fā)放企業(yè)工資，企業(yè)職工無(wú)工資外收入；公司經(jīng)理為事業(yè)編制，在企業(yè)內外無(wú)工資收入；公司嚴格執行工資薪金稅收管理規定的相關(guān)情況，公司職工公司無(wú)人達到個(gè)人所得稅基數；公司嚴格執行當地最低工資保障制度；同時(shí)，公司根據相關(guān)規定繳納各項社會(huì )保險費用。

　　總之，公司無(wú)違規超提超發(fā)工資，無(wú)濫發(fā)工資外收入等行為。今后企業(yè)進(jìn)一步加強工資管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，貫徹落實(shí)企業(yè)工資相關(guān)法律、法規、政策，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提高和社會(huì )穩定。

　　績(jì)效管理自查報告 14

　　20xx年，舒城縣交通運輸局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市交通運輸局的關(guān)心指導下，全力做好重點(diǎn)項目、“四好農村路”建設、執法改革、交通強國試點(diǎn)等重點(diǎn)工作，圓滿(mǎn)完成既定目標和各項任務(wù)，切實(shí)提升交通運輸工作的服務(wù)質(zhì)量和水平。根據目標管理績(jì)效考核要求，我局仔細對照評估指標進(jìn)行自查，現將自查情況匯報如下：

　　一、交通運輸發(fā)展（分值1.5分，自評1.5分）

　　1.高效率交通運輸基礎設施覆蓋率

　　目前，合安高速途徑我縣杭埠鎮并設有道口，已實(shí)現縣縣通高速目標。正在有序推進(jìn)合樅高速建設，積極推動(dòng)宣商高速前期工作，待兩條高速落地完工后，將實(shí)現縣城通高速目標。舒城縣通用機場(chǎng)建設已納入《安徽省通用機場(chǎng)布局規劃（20xx-2035年）》，規劃萬(wàn)佛湖景區入口附近建設一座A類(lèi)通用機場(chǎng)。

　　2.加快推進(jìn)高速公路建設

　　合樅高速在我縣境內長(cháng)41.41公里，投資約32億元，20xx年1-11月份完成投資額8.9億元。

　　3.普通國省干線(xiàn)公路建設養護

　　今年以來(lái)，我局投資3480萬(wàn)，實(shí)施G346南港至河口段路面修復改建工程；投資900萬(wàn)，實(shí)施G237南環(huán)至六安段17Km近5萬(wàn)平方預防性養護工程；投資490萬(wàn)，實(shí)施S237、S241線(xiàn)地質(zhì)災害防治工程；投資1400萬(wàn)，實(shí)施七里河橋拆除重建工程；啟動(dòng)實(shí)施G105大河沿大橋危橋改造工程，完成工程量30%。

　　4.“四好農村路”建設助力鄉村振興

　　20xx年，我局安排農村公路項目4.36億元，實(shí)施縣鄉道升級改造項目8個(gè)46.057公里，建制村通雙車(chē)道項目3個(gè)5.209公里，聯(lián)網(wǎng)路項目167.263公里，鄉村道危橋改造4座184延米，村道安全防護工程項目90個(gè)53.918公里，農村公路養護工程192.2公里。目前，除縣鄉道升級項目外，均已完工。

　　目前，全縣開(kāi)通公交線(xiàn)路101條，投放車(chē)輛425臺，全年公交行駛里程達1500萬(wàn)公里，旅客運輸量達2800萬(wàn)人次。在全縣構建起1個(gè)縣級商貿物流產(chǎn)業(yè)園、21個(gè)鄉鎮綜合服務(wù)站、415個(gè)村級物流節點(diǎn)的“三級網(wǎng)絡(luò )”，綜合服務(wù)點(diǎn)日均進(jìn)行郵件900件左右，日進(jìn)出口20件左右；全縣開(kāi)辟縣鄉公交代運線(xiàn)路2條，鄉鎮循環(huán)公交線(xiàn)路2條，日均代運郵件量200件左右。同時(shí)，我縣郵政公司利用普郵投遞員，通過(guò)“私車(chē)公助”方式，解決“最后一公里”問(wèn)題，全面實(shí)現“快遞進(jìn)村”工作。

　　二、交通運輸（分值0.5分，自評0.5分）

　　1.城市公共交通發(fā)展

　　及時(shí)把城區公交1路始發(fā)站優(yōu)化延伸至高鐵東站，適時(shí)開(kāi)通高鐵站308路夜間班次、五顯至毛坦廠(chǎng)跨區公交線(xiàn)路，群眾出行更加便捷。城鄉道路客運一體化發(fā)展水平評價(jià)為AAAAA級。

　　2.新能源公交車(chē)推廣使用

　　為促進(jìn)新能源車(chē)輛的.運營(yíng)和發(fā)展，我縣擬定了全縣充電站布局方案，充分激發(fā)市場(chǎng)主體活力，分別在城區5個(gè)公交站場(chǎng)和21個(gè)鄉鎮公交分站場(chǎng)架設充電設施，目前已架設變壓器30座，總功率20375千瓦，充電樁135個(gè)，充電樁總功率14920千瓦。自2013年開(kāi)始，我縣率先在省內大規模應用純電動(dòng)公交車(chē)，先后在城區、城鄉、鎮村公交線(xiàn)路上，投放新能源公交車(chē)318輛，其中20xx年更新新能源純電動(dòng)公交車(chē)50輛，新能源公交車(chē)占比74.3%，計劃未來(lái)三年內每年再更新純電動(dòng)公交車(chē)40輛，屆時(shí)新能源公交車(chē)占比將達到95%以上。

　　3.便利老年人打車(chē)出行

　　我縣設有出租車(chē)服務(wù)中心，指導出租車(chē)行業(yè)開(kāi)展愛(ài)心送考、慰問(wèn)貧困戶(hù)、服務(wù)老年人出行等活動(dòng)。繼續開(kāi)展免費洗車(chē)（每日120余次）、免費開(kāi)水、更換坐墊、免費領(lǐng)稅票、失物招領(lǐng)等行業(yè)服務(wù)工作，全年出租車(chē)駕駛員拾金不昧等好人好事260余次；積極發(fā)揮宣傳平臺作用，全年在出租車(chē)電子顯示屏上發(fā)送公益廣告和標語(yǔ)30余條、1.5萬(wàn)臺次。

　　4.12328交通運輸服務(wù)監督電話(huà)

　　充分發(fā)揮12328投訴平臺的舉報監督作用，進(jìn)一步規范出租車(chē)、公交、超限超載治理等，進(jìn)一步維護好交通運輸從業(yè)人員合法權益，確保反映問(wèn)題件件能解決、事事有回音。20xx年收到12328投訴377件，已辦理368件，正在辦理9件。

　　5.運輸結構調整

　　20xx年，受疫情和市場(chǎng)政策影響，舒城港河南碼頭共完成貨物吞吐量30300噸，以礦建材料為主，同比下降64.8%；安全保障萬(wàn)佛湖全年旅客運輸169895人次，同比增長(cháng)44%。

　　三、加分項

　　20xx年1月，被授予20xx年度全市能源消耗總量和強度“雙控”目標責任評價(jià)考核先進(jìn)集體；

　　20xx年5月，被授予安徽省脫貧攻堅先進(jìn)集體；

　　20xx年7月，被交通運輸部授予全國城鄉交通運輸一體化示范縣稱(chēng)號；

　　在20xx年10月召開(kāi)的第二屆聯(lián)合國全球可持續交通大會(huì )上，舒城全域公交模式被寫(xiě)入《中國可持續交通發(fā)展報告》。

　　績(jì)效管理自查報告 15

　　根據“關(guān)于開(kāi)展20xx年省知識產(chǎn)權專(zhuān)項資金自我績(jì)效評價(jià)工作的通知”要求，我校逐一對照xx省知識產(chǎn)權試點(diǎn)學(xué)校合同書(shū)中的項目目標和任務(wù)，就知識產(chǎn)權專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行了整理和分析，自評等級為優(yōu)。

　　一、基本情況

　　西山小學(xué)創(chuàng )辦于19xx年，經(jīng)歷百余年的發(fā)展，學(xué)�，F占地面積29649平方米，建筑面積30907平方米，現有教學(xué)54 班，學(xué)生2642人，教師 132人。在xx區知識產(chǎn)權局和教育局的支持幫助下，20xx年我校成為xx省第二批知識產(chǎn)權試點(diǎn)學(xué)校，同年被授予xx市知識產(chǎn)權示范學(xué)校稱(chēng)號。為了推動(dòng)我校知識產(chǎn)權教育工作的深入開(kāi)展，提高學(xué)校全體師生的自主創(chuàng )新意識。xx年初，我校在四、五兩個(gè)年級開(kāi)設了知識產(chǎn)權教育課程作為學(xué)校重點(diǎn)特色課程，由校長(cháng)牽頭，學(xué)校相關(guān)部門(mén)、領(lǐng)導、人員具體負責實(shí)施。經(jīng)過(guò)一年半的教學(xué)實(shí)踐，師生知識產(chǎn)權意識得到有效提升。孩子們尊重知識、保護知識產(chǎn)權的意識明顯增強，創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力得到了顯著(zhù)提高。

　　二、項目資金總投入情況

　　該年度計劃投入2.5萬(wàn)元用于知識產(chǎn)權教育活動(dòng)。其中向省知識產(chǎn)權局申請知識產(chǎn)權專(zhuān)項資金1萬(wàn)元，學(xué)校配套自籌資金1.5萬(wàn)元。20xx年1月省知識產(chǎn)權局撥付知識產(chǎn)權專(zhuān)項資金1萬(wàn)元到達我校帳戶(hù)，學(xué)校配套資金合計1.5萬(wàn)元已撥付完畢。

　　三、項目資金支出情況

　　1、教師知識產(chǎn)權培訓費0.4萬(wàn)元。

　　2、學(xué)生知識產(chǎn)權培訓費0.5萬(wàn)元。

　　3、知識產(chǎn)權活動(dòng)室器材裝備費0.8萬(wàn)元。

　　4、知識產(chǎn)權競賽活動(dòng)費(含獎勵費)0.8萬(wàn)元。

　　四、項目完成情況

　　1、組建了西山小學(xué)知識產(chǎn)權教育培訓團隊，為知識產(chǎn)權教育提供了師資保障。

　　該項目評價(jià)為優(yōu)，合計支出0.4萬(wàn)元，用于支付教師培訓資料費、差旅誤餐費、校本教材開(kāi)發(fā)補助費。

　　2、成立了西山小學(xué)愛(ài)迪生俱樂(lè )部，建設知識產(chǎn)權教育氛圍的校園環(huán)境，為知識產(chǎn)權活動(dòng)提供了活動(dòng)場(chǎng)地。

　　該項目評價(jià)為優(yōu)，合計支出0.8萬(wàn)元，用于支付學(xué)生活動(dòng)工具材料費用、布置宣傳欄、訂閱報刊雜志費用。

　　3、制定了西山小學(xué)知識產(chǎn)權教育的管理制度，為知識產(chǎn)權教育提供了組織保障。

　　我校專(zhuān)門(mén)制定了(1)領(lǐng)導例會(huì )制度。(2)教師學(xué)習匯報制度(3)學(xué)生知識產(chǎn)權活動(dòng)制度。(4)制定了獎懲激勵制度。每學(xué)期根據 “xx市xx區西山小學(xué)愛(ài)迪生俱樂(lè )部會(huì )員評比標準”組織考核并授予“愛(ài)迪生金牌會(huì )員”、“ 愛(ài)迪生銀牌會(huì )員”、“ 愛(ài)迪生銅牌會(huì )員”三個(gè)級別的.證書(shū)或獎?wù)隆，F已吸收32名小愛(ài)迪生俱樂(lè )部銅牌成員。

　　4、開(kāi)展了豐富多彩的知識產(chǎn)權教育活動(dòng)。

　　該項目評價(jià)為優(yōu)，在學(xué)生申請專(zhuān)利數量自評為良。該項目合計支出1.3萬(wàn)元，用于支付邀請專(zhuān)家講座費、學(xué)生創(chuàng )意制作材料費、創(chuàng )意大賽優(yōu)秀作品獎勵費用、巡回展示費。

　　項目實(shí)施中共組織了3次集中培訓，20節課程教學(xué)，接受知識產(chǎn)權培訓活動(dòng)達到1418人次;組織了2次知識產(chǎn)權手抄報編寫(xiě)評比活動(dòng)，收集知識產(chǎn)權手抄報476份;在五年級10個(gè)班組織了1次知識產(chǎn)權展示搶答賽;舉辦了“西山小學(xué)首屆創(chuàng )意大賽暨國際校際邀請賽”;還組織了8次科學(xué)互動(dòng)實(shí)驗展示活動(dòng)，帶領(lǐng)六名優(yōu)秀學(xué)生參觀(guān)了美的集團。

　　五、主要績(jì)效

　　1、師生知識產(chǎn)權意識和創(chuàng )新能力顯著(zhù)提高

　　我校師生尊重知識、保護知識產(chǎn)權的意識明顯增強，創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力得到了顯著(zhù)提高。在 “西山小學(xué)首屆創(chuàng )意大賽暨國際校際邀請賽”中，共收到國內外學(xué)生的各類(lèi)創(chuàng )意作品2034件，經(jīng)過(guò)專(zhuān)家認真評審，選出優(yōu)秀作品800余件進(jìn)行公開(kāi)展示，其中金獎作品31件、銀獎作品36件、銅獎作品68件，50余件作品正在申請國家專(zhuān)利;周郭旺老師論文《小學(xué)科學(xué)實(shí)驗器材利用與開(kāi)發(fā)的策略》獲xx市小學(xué)科學(xué)論文評比一等獎。五年1陳碩同學(xué)制作的“電磁膜燒瓶系列實(shí)驗器材”獲xx市24屆青少年創(chuàng )新大賽三等獎，西山小學(xué)愛(ài)迪生俱樂(lè )部開(kāi)展的科技實(shí)踐活動(dòng)“制作心愿燈”獲xx市24屆青少年創(chuàng )新大賽二等獎。周郭旺老師獲優(yōu)秀輔導員稱(chēng)號。

　　2、知識產(chǎn)權校本課程開(kāi)發(fā)得到突破

　　江光華老師的《心愿燈的設計》，肖云峰老師的《包裝盒上的學(xué)問(wèn)》，梁振唐老師的《奇思妙想話(huà)創(chuàng )意》，周郭旺老師的《實(shí)用新型實(shí)驗器材》等課例受到師生們的好評。為學(xué)校下一步知識產(chǎn)權培訓工作積累教材。

　　3、知識產(chǎn)權實(shí)踐活動(dòng)深入社區發(fā)揮試點(diǎn)示范作用

　　我校充分利用學(xué)校知識產(chǎn)權教育的人才優(yōu)勢，積極為全區中小學(xué)科技教育服務(wù)，在社區進(jìn)行知識產(chǎn)權宣傳普及活動(dòng)。xx年4月組織學(xué)校小愛(ài)迪生俱樂(lè )部成員為全區科技教師展示了創(chuàng )意互動(dòng)科學(xué)實(shí)驗40套，9月與區科學(xué)講師團一道赴倫教街道培教小學(xué)、杏壇麥村小學(xué)對科學(xué)教師和學(xué)生進(jìn)行三年級科學(xué)互動(dòng)實(shí)驗培訓，12月中旬，協(xié)助大良鳳城少年宮赴五沙小學(xué)等學(xué)校開(kāi)展科技下鄉展示活動(dòng)。收到了很好的評價(jià)。

　　4、師生專(zhuān)利申請積極

　　我們利用順德工業(yè)化進(jìn)程的優(yōu)勢，聯(lián)合相關(guān)企業(yè)已成功推出具有獨立知識產(chǎn)權權利的專(zhuān)用和演示實(shí)驗器材8樣：小罐裝的氧氣瓶和二氧化碳瓶、超小酸奶機、超小釀酒機、小型孵化機、導磁金屬膜的燒杯和實(shí)驗室專(zhuān)用電磁爐、吸管支架專(zhuān)用盒。學(xué)生實(shí)驗器材推出了6套：蠶寶寶飼養盒、水頂乒乓球可調噴頭、簡(jiǎn)易電動(dòng)機、太陽(yáng)能風(fēng)扇。這些作品和首屆創(chuàng )意大賽中50余件優(yōu)秀作品正在申請國家實(shí)用新型專(zhuān)利。

　　六、存在問(wèn)題

　　1、知識產(chǎn)權教師任務(wù)偏重，培訓補助費用較低。

　　2、師生委托專(zhuān)業(yè)機構申請專(zhuān)利發(fā)明費用較高，獎勵金額偏少，成功申請數量少。

　　3、開(kāi)發(fā)活動(dòng)器材沒(méi)有資金獎勵，教師缺乏動(dòng)力。

　　4、知識產(chǎn)權資金管理使用規范有待加強。

　　七、項目建議

　　1、增加知識產(chǎn)權培訓教師補助績(jì)效費用。

　　2、從財務(wù)制度規范知識產(chǎn)權資金管理使用。

　　3、加強培訓知識產(chǎn)權教師撰寫(xiě)專(zhuān)利文件。

　　4、規范使用知識產(chǎn)權專(zhuān)項資金。

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