城市管理自查報告范文

　　時(shí)間過(guò)得真快啊，工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間的辛勤工作，存在著(zhù)缺陷，將成績(jì)與不足匯集成一份自查報告吧。是不是無(wú)從下筆、沒(méi)有頭緒？下面是小編為大家收集的城市管理自查報告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　城市管理自查報告1

　　一、城市管理工作任務(wù)完成情況,及工作機制。

　�。ㄒ唬┦瓒陆Y合，城區市容進(jìn)一步改觀(guān)

　　今年以來(lái)，我大隊通過(guò)合理安排，周密部署，扎實(shí)工作，市容市貌明顯改善。在工作中，我大隊從群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題入手，全面履行職責，深入開(kāi)展市容環(huán)境整治；按照“以人為本”和“疏堵結合”的工作思路，積極開(kāi)展城市市容整治和日常管理；糾正城區店外延伸式?jīng)雠�、遮�?yáng)（雨）棚8起；糾正城區流動(dòng)叫賣(mài)行為500余起；拆除不規范布幅廣告60余處；清理亂張貼非法小廣告、“牛皮鮮”2000余處；督促商家對影響觀(guān)瞻的10余塊破損廣告進(jìn)行整改；城市市容秩序明顯改善。

　�。ǘ�）機制靈敏，獎懲逗硬

　　我大隊堅持實(shí)行“6.8”工作制、領(lǐng)導帶班巡查制和路段責任制。做到了每周6天、每天8個(gè)小時(shí)投入管理力量，每天由大隊領(lǐng)導帶隊巡查，有效提升執行力，確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告，及時(shí)處理。將路段責任制和“三創(chuàng )”工作相結合，提高管理標準，按照“領(lǐng)導到片、人員到段、全域覆蓋、確保重點(diǎn)”的原則，實(shí)行分片包干制。由大隊長(cháng)牽頭，中隊長(cháng)分段分片包干，落實(shí)責任點(diǎn)位，全體隊員各司其責，積極做好了迎檢工作。

　�。ㄈ�）夯實(shí)基礎，惠及民生

　　為切實(shí)做好“三創(chuàng )”工作，進(jìn)一步夯實(shí)城市管理基礎，鎮寧城管人堅持“創(chuàng )建為了群眾，創(chuàng )建依靠群眾，創(chuàng )建的成果由群眾共享”的總體思路，積極聯(lián)動(dòng)工商、環(huán)衛、社區、街道等相關(guān)單位，解決了一批因工程建設或管理疏漏留下的環(huán)境臟亂差現象，清除了一批城市管理難點(diǎn)、盲點(diǎn)問(wèn)題，提升城市整體形象，得到廣大群眾的全力參與和支持。

　�。ㄋ模└倪M(jìn)作風(fēng)，提高水平

　　把簡(jiǎn)單的問(wèn)題千百次地做好就是不簡(jiǎn)單。我城管大隊深切認識到城市管理好不好，關(guān)鍵在人。在長(cháng)期的城市管理工作中，鎮寧城管人克服人少事多的困難，堅持抓好隊伍建設和管理，提高執行力，堅持說(shuō)了算，定了干，干就干好。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)格單元化管理，重新制定路段責任制，使城管牽頭部門(mén)、協(xié)助部門(mén)、街道辦事處、相關(guān)社區等有效結合，杜絕推諉、扯皮的發(fā)生，進(jìn)一步提升城管監管網(wǎng)絡(luò )化水平，確保了第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了一批反復出現的城市管理頑疾。

　　二、存在的主要問(wèn)題

　�。ㄒ唬╆犖榻ㄔO有待加強

　　近年來(lái)，縣委、縣政府及局領(lǐng)導對城市管理工作高度重視，充實(shí)和加強了城市管理干部職工的配備，但是派在第一線(xiàn)特別是有執法權的人數較少；個(gè)別執法人員的執法水平、政策水平和執法方式還有待提高；城市管理執法人員的身份有待解決。

　�。ǘ�）管理機制有待完善

　　1、一是城市管理責任分工不夠明確，部門(mén)之間還存在責任不清、工作機制不順暢等問(wèn)題。二是社區對轄區城市管理負責的地位不突出，賦予的管理權限不夠，力量相對不足，管理工作存在死角（小區、城鄉結合部尤為突出）

　　2、居民環(huán)境意識不強。對城市管理宣傳、引導不夠，全社會(huì )環(huán)境意識不高，敏感度不強，對城市管理工作關(guān)心不足。

　　3、“門(mén)前三包”制度的監管力度不夠，考核沒(méi)有到位，日常督查較少。

　�。ㄈ�）城市日常監管有待加強

　　1、目前執法管理對主街道巡查的'多、監控的緊，對小街小巷管理相對較少；執法基本上在白天，晚上疏于管理，導致城區壞境參差不齊。

　　2、現在執法是靠“突擊、整治”來(lái)實(shí)現，還沒(méi)能從規范化的“法制、機制”來(lái)實(shí)現。

　　三、下一步工作計劃

　�。ㄒ唬┘訌妼π滦蝿菹鲁鞘泄芾砉ぷ鞯男麄�，進(jìn)一步優(yōu)化執法環(huán)境，打好城管工作群眾基礎。以“人民城市人民管”為主題，全方位、多渠道、多方式、多角度、深層次形成宣傳聲勢，對市民進(jìn)行城管法規教育和好人好事宣傳，進(jìn)一步增強廣大人民群眾的法制意識和城市環(huán)境意識，讓更多的市民了解城管、理解城管、支持城管，不斷提高全民素質(zhì)，增強“熱愛(ài)鎮寧、美化城市、管理城市”的自覺(jué)性和自豪感。

　�。ǘ�）健全完善城市管理法規政策，堅持依法管理城市。加強對執法人員相關(guān)法律知識學(xué)習及執法技能培訓；嚴格執法人員在執法過(guò)程中的執法行為，要做到以人為本、依法行政、文明執法；加強對執法人員在執法中的檢查力度；健全完善城市管理相應法規、細則，制定符合本地實(shí)際的管理辦法。

　�。ㄈ�）狠抓隊伍建設，建立和完善內部激勵約束機制。實(shí)行嚴格的督查糾察及問(wèn)責機制，建立健全各類(lèi)規章制度；加強執法人員的素質(zhì)及技能培訓。

　　城市管理自查報告2

　　隨著(zhù)我市數字化城管操作平臺的不斷完善，城市管理工作正逐步向全域xx。數字xx邁進(jìn)，在日常工作開(kāi)展中，針對各片區執法大隊所轄區域存在的突出問(wèn)題，在局黨組的統一安排，組織下，各片區執法大隊分別到數管中心實(shí)地觀(guān)摩，學(xué)習，查找問(wèn)題的根源，在觀(guān)摩，學(xué)習的同時(shí)，真正做到發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。

　　縱觀(guān)我大隊所轄區域，用地域寬，人流多，分散廣，管理難，來(lái)形容，一點(diǎn)都不為過(guò)，這里，除了對城區主干道，如天府中路，天府東路，東南市街，新民東路，朝陽(yáng)南路等路段進(jìn)行管理之外，還要輻射，延伸至如外南街，牧丹大道南段，南部新城等城鄉接合部，特別是相鄰的兩個(gè)農貿市場(chǎng)，外南街農貿市場(chǎng)和晉林小區農貿市場(chǎng)，在管理上，更是增加了一定的難度和復雜性。

　　在·這次學(xué)習，考察的活動(dòng)中，我大隊采取了由大隊長(cháng)牽頭，各中隊中隊長(cháng)見(jiàn)地實(shí)習的方式，通過(guò)視頻監控器對各中隊所轄街，點(diǎn)，面問(wèn)題的曝光，更進(jìn)一步的'讓各中隊在日常工作開(kāi)展中，對存在問(wèn)題的不足之處，能舉一反三，立即整改。

　　下面，對我大隊存在問(wèn)題的區域做個(gè)詳細的說(shuō)明。

　　一；x廠(chǎng)周邊區域，商家店鋪的占道經(jīng)營(yíng)現象比較嚴重。

　　二；x街農貿市場(chǎng)，流動(dòng)攤販的占道行為突出，同時(shí)，有部份座商出現了嚴重的越門(mén)占道。

　　三；x小區商家的越門(mén)占道行為嚴重。

　　四；x中路車(chē)輛停放不規范。

　　這就是在這次到數管中心考察，學(xué)習中，我大隊所轄區域曝光的潛在問(wèn)題，痛定思痛，為了杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生，還廣大市民一個(gè)清爽，亮麗的城區生活環(huán)境，我們中隊將努力做到以下幾點(diǎn)；

　　一；深入落實(shí)，貫徹好網(wǎng)格化管理制度，在管理上，堅持人員和車(chē)輛，定點(diǎn)，定位，定崗，對所轄區域做到精細化疏理，嚴格化管理。

　　二；不定期組織人員，車(chē)輛，對存在問(wèn)題嚴重的地點(diǎn)，區域，進(jìn)行集中整治，在整治中，采取疏，堵相結合的模式，力求做到文明勸導，嚴格執法。

　　三；鞏固整治成果，建立好錯時(shí)管理機制，為長(cháng)效化，常態(tài)化管理打下堅實(shí)的基礎；按錯時(shí)管理的辦法，對臨街的餐館，小吃店，嚴格限定他們的營(yíng)業(yè)時(shí)間，要求在規定時(shí)間內，全部進(jìn)店面以?xún)冉?jīng)營(yíng)，同時(shí)，不得在店外亂支棚搭架。

　　四；堅持平時(shí)和迎檢一個(gè)標準，對所轄區域，嚴管，嚴控，在實(shí)際管理中，真正做到五規，七不亂。

　　五；完善好停車(chē)點(diǎn)位的設置，在具體工作中，則要求全部進(jìn)停車(chē)欄里停放，做到停放有序，整齊劃一。

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