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城市管理人員的自查報告范文（通用8篇）
不經(jīng)意間，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，回顧一段時(shí)間工作的付出，總體情況有好有壞，是時(shí)候仔細地寫(xiě)一份自查報告了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好自查報告嗎？以下是小編整理的城市管理人員的自查報告范文（通用8篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
城市管理人員的自查報告 篇1
按照鎮寧縣“三創(chuàng )辦”《關(guān)于做好迎接第二季度“整臟治亂”、“滿(mǎn)意在貴州”和未成年人思想道德建設檢查工作的緊急通知》（鎮創(chuàng )辦發(fā)﹝20xx﹞5號）文件要求，我大隊對開(kāi)展城市管理、整臟治亂、公民道德教育等工作進(jìn)行了認真自糾自查，現將主要情況報告如下：
一、城市管理工作任務(wù)完成情況,及工作機制。
�。ㄒ唬┦瓒陆Y合，城區市容進(jìn)一步改觀(guān)
今年以來(lái)，我大隊通過(guò)合理安排，周密部署，扎實(shí)工作，市容市貌明顯改善。在工作中，我大隊從群眾關(guān)注的“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”問(wèn)題入手，全面履行職責，深入開(kāi)展市容環(huán)境整治；按照“以人為本”和“疏堵結合”的工作思路，積極開(kāi)展城市市容整治和日常管理；糾正城區店外延伸式?jīng)雠�、遮�?yáng)（雨）棚8起；糾正城區流動(dòng)叫賣(mài)行為500余起；拆除不規范布幅廣告60余處；清理亂張貼非法小廣告、“牛皮鮮”2000余處；督促商家對影響觀(guān)瞻的10余塊破損廣告進(jìn)行整改；城市市容秩序明顯改善。
�。ǘC制靈敏，獎懲逗硬
我大隊堅持實(shí)行“6.8”工作制、領(lǐng)導帶班巡查制和路段責任制。做到了每周6天、每天8個(gè)小時(shí)投入管理力量，每天由大隊領(lǐng)導帶隊巡查，有效提升執行力，確保問(wèn)題及時(shí)發(fā)現、及時(shí)報告，
及時(shí)處理。將路段責任制和“三創(chuàng )”工作相結合，提高管理標準，按照“領(lǐng)導到片、人員到段、全域覆蓋、確保重點(diǎn)”的原則，實(shí)行分片包干制。由大隊長(cháng)牽頭，中隊長(cháng)分段分片包干，落實(shí)責任點(diǎn)位，全體隊員各司其責，積極做好了迎檢工作。
�。ㄈ┖粚�(shí)基礎，惠及民生
為切實(shí)做好“三創(chuàng )”工作，進(jìn)一步夯實(shí)城市管理基礎，鎮寧城管人堅持“創(chuàng )建為了群眾，創(chuàng )建依靠群眾，創(chuàng )建的成果由群眾共享”的總體思路，積極聯(lián)動(dòng)工商、環(huán)衛、社區、街道等相關(guān)單位，解決了一批因工程建設或管理疏漏留下的環(huán)境臟亂差現象，清除了一批城市管理難點(diǎn)、盲點(diǎn)問(wèn)題，提升城市整體形象，得到廣大群眾的全力參與和支持。
�。ㄋ模└倪M(jìn)作風(fēng)，提高水平
把簡(jiǎn)單的問(wèn)題千百次地做好就是不簡(jiǎn)單。我城管大隊深切認識到城市管理好不好，關(guān)鍵在人。在長(cháng)期的城市管理工作中，鎮寧城管人克服人少事多的困難，堅持抓好隊伍建設和管理，提高執行力，堅持說(shuō)了算，定了干，干就干好。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)網(wǎng)格單元化管理，重新制定路段責任制，使城管牽頭部門(mén)、協(xié)助部門(mén)、街道辦事處、相關(guān)社區等有效結合，杜絕推諉、扯皮的發(fā)生，進(jìn)一步提升城管監管網(wǎng)絡(luò )化水平，確保了第一時(shí)間發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了一批反復出現的城市管理頑疾。
二、存在的主要問(wèn)題
�。ㄒ唬╆犖榻ㄔO有待加強
近年來(lái)，縣委、縣政府及局領(lǐng)導對城市管理工作高度重視，充實(shí)和加強了城市管理干部職工的配備，但是派在第一線(xiàn)特別是有執法權的人數較少；個(gè)別執法人員的執法水平、政策水平和執法方式還有待提高；城市管理執法人員的身份有待解決。
�。ǘ┕芾頇C制有待完善
1、一是城市管理責任分工不夠明確，部門(mén)之間還存在責任不清、工作機制不順暢等問(wèn)題。二是社區對轄區城市管理負責的地位不突出，賦予的管理權限不夠，力量相對不足，管理工作存在死角（小區、城鄉結合部尤為突出）
2、居民環(huán)境意識不強。對城市管理宣傳、引導不夠，全社會(huì )環(huán)境意識不高，敏感度不強，對城市管理工作關(guān)心不足。
3、“門(mén)前三包”制度的監管力度不夠，考核沒(méi)有到位，日常督查較少。
�。ㄈ┏鞘腥粘１O管有待加強
1、目前執法管理對主街道巡查的多、監控的緊，對小街小巷管理相對較少；執法基本上在白天，晚上疏于管理，導致城區壞境參差不齊。
2、現在執法是靠“突擊、整治”來(lái)實(shí)現，還沒(méi)能從規范化的“法制、機制”來(lái)實(shí)現。
三、下一步工作計劃
�。ㄒ唬┘訌妼π滦蝿菹鲁鞘泄芾砉ぷ鞯男麄�，進(jìn)一步優(yōu)化執法環(huán)境，打好城管工作群眾基礎。以“人民城市人民管”為主題，全方位、多渠道、多方式、多角度、深層次形成宣傳聲勢，對市民進(jìn)行城管法規教育和好人好事宣傳，進(jìn)一步增強廣大人民群眾的法制意識和城市環(huán)境意識，讓更多的`市民了解城管、理解城管、支持城管，不斷提高全民素質(zhì)，增強“熱愛(ài)鎮寧、美化城市、管理城市”的自覺(jué)性和自豪感。
�。ǘ┙∪晟瞥鞘泄芾矸ㄒ幷�，堅持依法管理城市。加強對執法人員相關(guān)法律知識學(xué)習及執法技能培訓；嚴格執法人員在執法過(guò)程中的執法行為，要做到以人為本、依法行政、文明執法；加強對執法人員在執法中的檢查力度；健全完善城市管理相應法規、細則，制定符合本地實(shí)際的管理辦法。
�。ㄈ┖葑リ犖榻ㄔO，建立和完善內部激勵約束機制。實(shí)行嚴格的督查糾察及問(wèn)責機制，建立健全各類(lèi)規章制度；加強執法人員的素質(zhì)及技能培訓。
城市管理人員的自查報告 篇2
從總體上看，南海和順德區城市管理行政執法局掛牌成立的時(shí)間比較早，市容環(huán)境的管治狀況也比較好，禪城、三水和高明由于城市管理行政執法局成立的時(shí)間比較晚和人力不足等原因，市容環(huán)境的管治狀況在總體上雖有較大的改善，但在某些方面，管治效果還很不理想，問(wèn)題不少。
�。ㄒ唬┒U城區。
禪城區市容環(huán)境的管治，除了南莊鎮相對較好之外，其余各街道的狀況都不理想，“亂擺賣(mài)、亂張貼、亂停放”的“三亂”現象仍然比較嚴重。在燎原路兩側、中山橋橋頭、同濟市場(chǎng)周?chē)仍S多地方，亂擺亂賣(mài)的“走鬼檔”仍然十分猖獗；自輕工路至東鄱南路一帶，在沿街商鋪的門(mén)口和的圍墻上，成片的“牛皮癬”令人觸目驚心；在市區的許多道路兩側，亂停亂放現象也比較嚴重，特別是在祖廟路和汾江路，祖廟路（衛國路至人民路段）雖然早已明令全線(xiàn)禁停一切車(chē)輛，但亂停亂放的車(chē)輛還是隨處可見(jiàn)，在祖廟路圖書(shū)館門(mén)口甚至還設了收費的臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)，在汾江路的摩托車(chē)專(zhuān)用道上也有不少汽車(chē)違法停放。
禪城區城市管理行政執法局掛牌成立以來(lái)，通過(guò)日常的巡查和不斷各種專(zhuān)項整治行動(dòng)，中心地帶市容環(huán)境狀況已有較大的改善，但從總體上看，管治效果遠遠未達預期目標，特別是許多“臟、亂、差”現象在整治后反彈明顯。究其原因，除了由于城管行政執法強制手段缺乏、人手嚴重不足等因素外，缺經(jīng)驗、不到位、力度弱恐怕是主因。檢查發(fā)現，目前路面的監控力度比掛牌初期呈現出明顯的下降趨勢，幾天中幾乎難見(jiàn)到在路面巡查的城管行政執法人員。
�。ǘ┤畢^。
三水西南中心城區的市容環(huán)境管治狀況比執法局掛牌上路前，已經(jīng)有了很大的改善，街道兩旁的亂擺亂賣(mài)、燒烤檔的油煙污染、大排檔的噪聲擾民和城區周邊的亂搭亂建等城市“臟、亂、差”現象都明顯減少，但在某些方面，如靜態(tài)交通管理和對城市“牛皮癬”的整治方面，管治的效果還比較差。在西南城區的許多道路兩旁，汽車(chē)和摩托車(chē)的停車(chē)秩序還比較混亂，亂停亂放現象比較普遍；城市“牛皮癬”現象尤為嚴重，除了一些封閉式管理小區情況相對較好之外，在許多樓房的外墻和樓道、沿街商鋪門(mén)口、單位及工廠(chǎng)圍墻、路牌、燈柱等處，各種各樣亂張貼、亂涂寫(xiě)的小密密麻麻，視覺(jué)污染嚴重。執法隊員路面監控密度稀疏。
�。ㄈ└呙鲄^。
高明荷城中心城區的市容環(huán)境在執法局掛牌成立后，通過(guò)對大排檔夜晚占道經(jīng)營(yíng)等群眾反響較大的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)整治后，管治狀況已經(jīng)有了明顯改善，但總體情況還不理想。在中心區域的許多道路兩側，亂停亂放現象比較普遍；沿街商鋪裝修，泥沙、磚石等材料的堆放還不規范；在一些主要的`市場(chǎng)周?chē)�，亂擺亂賣(mài)現象相當突出；亂張貼、亂涂寫(xiě)的小廣告也不少，一些成片的“牛皮癬”還沒(méi)有得到及時(shí)清除。執法隊員一線(xiàn)巡查頻率還很低。
�。ㄋ模┠虾^。
南海區城市管理行政執法局掛牌成立的時(shí)間比較早，市容環(huán)境的管治狀況也相對較好。在桂城中心區域，通過(guò)統一的改貌裝飾，市容市貌顯得整潔有序，在主要道路特別是南海大道兩旁，基本上沒(méi)有亂擺亂賣(mài)現象，亂停亂放現象也不多，亂張貼、亂涂寫(xiě)的城市“牛皮癬”經(jīng)過(guò)前段時(shí)間的大力整治后，已經(jīng)明顯減少，成片的“牛皮癬”已經(jīng)基本消滅。
城市管理人員的自查報告 篇3
隨著(zhù)我市數字化城管操作平臺的不斷完善，城市管理工作正逐步向全域xx。數字xx邁進(jìn)，在日常工作開(kāi)展中，針對各片區執法大隊所轄區域存在的突出問(wèn)題，在局黨組的統一安排，組織下，各片區執法大隊分別到數管中心實(shí)地觀(guān)摩，學(xué)習，查找問(wèn)題的根源，在觀(guān)摩，學(xué)習的同時(shí)，真正做到發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題。
縱觀(guān)我大隊所轄區域，用地域寬，人流多，分散廣，管理難，來(lái)形容，一點(diǎn)都不為過(guò)，這里，除了對城區主干道，如天府中路，天府東路，東南市街，新民東路，朝陽(yáng)南路等路段進(jìn)行管理之外，還要輻射，延伸至如外南街，牧丹大道南段，南部新城等城鄉接合部，特別是相鄰的兩個(gè)農貿市場(chǎng)，外南街農貿市場(chǎng)和晉林小區農貿市場(chǎng)，在管理上，更是增加了一定的難度和復雜性。
在·這次學(xué)習，考察的活動(dòng)中，我大隊采取了由大隊長(cháng)牽頭，各中隊中隊長(cháng)見(jiàn)地實(shí)習的方式，通過(guò)視頻監控器對各中隊所轄街，點(diǎn)，面問(wèn)題的曝光，更進(jìn)一步的讓各中隊在日常工作開(kāi)展中，對存在問(wèn)題的不足之處，能舉一反三，立即整改。
下面，對我大隊存在問(wèn)題的區域做個(gè)詳細的說(shuō)明。
一；x廠(chǎng)周邊區域，商家店鋪的占道經(jīng)營(yíng)現象比較嚴重。
二；x街農貿市場(chǎng)，流動(dòng)攤販的占道行為突出，同時(shí)，有部份座商出現了嚴重的越門(mén)占道。
三；x小區商家的.越門(mén)占道行為嚴重。
四；x中路車(chē)輛停放不規范。
這就是在這次到數管中心考察
學(xué)習中，我大隊所轄區域曝光的潛在問(wèn)題，痛定思痛，為了杜絕此類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生，還廣大市民一個(gè)清爽，亮麗的城區生活環(huán)境，我們中隊將努力做到以下幾點(diǎn)；
一；深入落實(shí)，貫徹好網(wǎng)格化管理制度，在管理上，堅持人員和車(chē)輛，定點(diǎn)，定位，定崗，對所轄區域做到精細化疏理，嚴格化管理。
二；不定期組織人員，車(chē)輛，對存在問(wèn)題嚴重的地點(diǎn)，區域，進(jìn)行集中整治，在整治中，采取疏，堵相結合的模式，力求做到文明勸導，嚴格執法。
三；鞏固整治成果，建立好錯時(shí)管理機制，為長(cháng)效化，常態(tài)化管理打下堅實(shí)的基礎；按錯時(shí)管理的辦法，對臨街的餐館，小吃店，嚴格限定他們的營(yíng)業(yè)時(shí)間，要求在規定時(shí)間內，全部進(jìn)店面以?xún)冉?jīng)營(yíng)，同時(shí)，不得在店外亂支棚搭架。
四；堅持平時(shí)和迎檢一個(gè)標準，對所轄區域，嚴管，嚴控，在實(shí)際管理中，真正做到五規，七不亂。
五；完善好停車(chē)點(diǎn)位的設置，在具體工作中，則要求全部進(jìn)停車(chē)欄里停放，做到停放有序，整齊劃一。
城市管理人員的自查報告 篇4
這天，我們在那里舉行20xx年度年終總結暨表彰大會(huì )。首先，我代表城市管理局的全體干部職工向來(lái)參加“x縣城管局20xx年度年終總結暨表彰大會(huì )”的各位同志表示深切的謝意。感謝各位對城市管理工作的大力支持和參與�，F將我局的基本狀況及20xx年城市管理工作開(kāi)展狀況總結如下：
一、城市管理機構基本狀況。
我局現有在編職工54人，環(huán)衛工人204人，“4050”協(xié)管人員96人，局內設機構有辦公室、綜合執法科、城市管理大隊、環(huán)境衛生管理處、市政工程管理處、園林綠化管理處。承擔著(zhù)縣城規劃區70多萬(wàn)平方米的市容執法、道路清掃、垃圾清運、園林綠化、市政設施管護及營(yíng)運，西門(mén)河道的管護，每一天垃圾日產(chǎn)日清量為150余噸。
二、縣委、政府高度重視城市管理工作加大市政基礎設施投入，為營(yíng)造整潔靚麗的人居環(huán)境帶給了保障。
20xx年，城市管理工作進(jìn)一步得到了縣委、政府的高度重視和關(guān)心�？h委、政府加大市政設施的投入力度，極大地改善了人居環(huán)境，為城市管理工作帶給了強有力的保障。
一是對城區路網(wǎng)進(jìn)行“白改黑”的改造，減少了揚塵污染;
二是對城區道路舊式垃圾果皮箱進(jìn)行了更換，改變了原垃圾果皮箱溢漏現象;
三是對城區部分人行道花板進(jìn)行改造，改變了過(guò)去因花板不平整，不易清掃垃圾的現象;四是購置環(huán)衛垃圾收集車(chē)，代替原沿街道擺放垃圾斗，導致二次污染的現象。為今后提高城市管理水平奠定了堅實(shí)的`基礎。
三、城市管理工作開(kāi)展狀況
20xx年城市管理工作在縣委、政府的正確領(lǐng)導下，我們嚴格以“理清職責、注重細節、轉變作風(fēng)、提高服務(wù)、職責承包、強化管理”的工作思路和“內強素質(zhì)強本領(lǐng)，外塑形象爭榮譽(yù);更新觀(guān)念助發(fā)展，提升服務(wù)保民生;注重細節促規范，強化督查抓落實(shí);職責承包明任務(wù)，科學(xué)管理構和諧”作為工作要求，始終突出“發(fā)展、民生、穩定”三大主題，緊緊圍繞“城鄉統籌、三化同步、科學(xué)發(fā)展、強縣升位”的目標，堅持“環(huán)境立縣”為城市管理工作第一要務(wù)，大力開(kāi)展城市管理工作。一是加大城市管理法律法規的宣傳力度，引導廣大群眾改變陋習，更新觀(guān)念，養成良好的生活習慣，增強公民社會(huì )公德意識。20xx年發(fā)放宣傳資料10000余份。二是轉變執法理念，采取“疏、堵”結合的管理模式，大力倡導“服務(wù)就是管理、管理就是服務(wù)”的執法理念，變城管執法向城管服務(wù)轉變，20xx年沒(méi)有出現城市管理引發(fā)上訪(fǎng)事件的發(fā)生;三是堅持“有法可依、有法必依、違法必究”的原則，嚴格按照縣委、政府“四開(kāi)四干、五公五安”的工作要求，禮貌執法，取信于民;四是強化隊伍建設，以“三個(gè)建設年”活動(dòng)為契機，端正執法思想、轉變執法作風(fēng)、規范執法行為，完善各項管理機制和落實(shí)管理方法，開(kāi)展“四幫四促”活動(dòng)，將城市管理工作與為民辦實(shí)事相結合起來(lái)，認真整改城市管理中存在的問(wèn)題，使城市管理工作進(jìn)一步得到了群眾的理解支持和參與。五是強化職責承包，將市容執法、道路清掃保潔職責到人，細化考核指標，實(shí)行日查、周評、月考核，嚴格兌現獎懲制度，以制度管人、管事。一年來(lái)，保質(zhì)保量完成了垃圾清掃清運任務(wù)。今年以來(lái)清垃圾5萬(wàn)余噸;拆除存在安全隱患的破舊門(mén)頭廣告300余塊，規范整頓占道經(jīng)營(yíng)1000余起，查處施工車(chē)輛帶泥上路、污染路面600余輛，維修市政設施125起(主要是道路排水井蓋)，協(xié)助相關(guān)部門(mén)拆除違章建筑12次，補植補造人行道枯死樹(shù)木500余株，擺放鮮花5萬(wàn)余盆，修剪了整個(gè)城區人行道樹(shù)木和綠化樹(shù)帶樹(shù)木。組織了西門(mén)河清淤工程，保證了河水清澈，新更換安裝果皮箱700余個(gè)，整頓夜市攤點(diǎn)80余起。管理好了兩個(gè)廣場(chǎng)的路燈、燈桿。有力的促進(jìn)了建立省級禮貌先進(jìn)縣城和州級禮貌縣的開(kāi)展。
我們的工作雖然取得了必須的成績(jì)，但離縣委、政府的要求還遠，還沒(méi)有完全到達群眾的滿(mǎn)意需求。一是環(huán)境衛生保潔標準要求不高，離國家制定的保潔標準還有差距;二是少數環(huán)衛工人愛(ài)崗敬業(yè)意識有待提高，清收、清掃保潔需進(jìn)一步加強;三是干部職工服務(wù)群眾、奉獻社會(huì )的服務(wù)意識還需進(jìn)一步加強，業(yè)務(wù)學(xué)習以及提高城市管理的潛力水平還需進(jìn)一步提升;四是城鎮建設步伐加快，城區面積不斷增大，執法管理人員、環(huán)衛工人相對不足，時(shí)常出現管理不到位，臟、亂現象時(shí)有發(fā)生。
在今后的工作中，我們將繼續發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，努力克服工作中存在的問(wèn)題，進(jìn)一步完善各項規章措施，緊緊圍繞“發(fā)展、民生、穩定”三大主題，開(kāi)展城市管理工作，努力打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認真、紀律嚴明的環(huán)衛隊伍、執法隊伍，秉承“人民城管愛(ài)人民、管好城市為人民”的根本宗旨，在縣委、政府的正確領(lǐng)導下開(kāi)拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷提高城市管理服務(wù)工作水平，為廣大群眾創(chuàng )造優(yōu)美、整潔、禮貌、有序的衛生環(huán)境。
最后，衷心的祝愿在座的各位領(lǐng)導和同志們身體健康，工作順利，合家歡樂(lè )!
城市管理人員的自查報告 篇5
深入開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，是我們黨在新時(shí)期的一項重大戰略部署，對于我們在新形勢下，進(jìn)一步加快我市城市化進(jìn)程、大力推進(jìn)“一核雙圈”戰略，加快城鄉一體化建設，順利實(shí)現“十年巨變”目標，真正實(shí)現科學(xué)發(fā)展，達到經(jīng)濟社會(huì )的全面協(xié)調可持續發(fā)展具有重大而深遠的意義。根據工作安排，為更加全面、深入、準確、系統地掌握首府城建工作的基本情況，發(fā)現問(wèn)題、制定對策，將科學(xué)發(fā)展觀(guān)的學(xué)習活動(dòng)落到實(shí)處，日前，深入市建委開(kāi)展調研工作，并結合自己分管工作的實(shí)際，進(jìn)一步梳理工作思路，現匯報如下：
一、城市建設科學(xué)發(fā)展思路的探索、形成和完善
近年來(lái)，首府經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展顯現出經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境改善實(shí)現同步、總量擴大與結構優(yōu)化實(shí)現同步、工業(yè)壯大與結構升級實(shí)現同步、產(chǎn)業(yè)發(fā)展與城市建設實(shí)現同步、經(jīng)濟發(fā)展與改善民生實(shí)現同步、經(jīng)濟發(fā)展與城鄉一體化建設實(shí)現同步等“六個(gè)同步”的鮮明特點(diǎn)。在城市建設方面，我市緊緊圍繞建設社會(huì )主義現代化首府城市這個(gè)總目標，深入開(kāi)展“城市建設年”和“城市管理年”活動(dòng)，特別是搶抓自治區成立60周年大慶的重要歷史機遇，全面實(shí)施“44331”工程，高起點(diǎn)、高標準、大手筆推進(jìn)城市改造建設，取得了城市空間、道路框架、綠色空間三個(gè)拓展和城市功能層次、城市文化特色、城市宜居水平三個(gè)提高的明顯成效。
二、當前城建工作中存在的主要問(wèn)題
隨著(zhù)城市建設水平的不斷提高，首府的城市面貌發(fā)生了較大改觀(guān)，但離廣大群眾期望還有一定距離，與先進(jìn)地區相比還有很大差距，還存在著(zhù)許多制約城市科學(xué)發(fā)展的問(wèn)題。
1、思想不夠解放，城市建設理念還需進(jìn)一步更新；城鄉區域發(fā)展不平衡，規劃指導性作用還需進(jìn)一步加強；基礎設施欠賬較多，城市承載能力還需進(jìn)一步提高。其中：
2、供排水方面：水資源嚴重匱乏，在全國660多個(gè)城市中，有300個(gè)城市為缺水城市，其中300個(gè)缺水城市中有45個(gè)嚴重缺水城市，呼市為45個(gè)嚴重缺水城市之一。
3、道路交通方面：一是道路、橋梁、管網(wǎng)和公共服務(wù)設施建設不夠完善，綜合輻射帶動(dòng)能力不強。二是城市核心區交通擁堵問(wèn)題突出，城市大公交戰略沒(méi)有完全實(shí)施。目前全市擁有公交車(chē)1300標臺，每萬(wàn)人達到10標臺離國家12標臺/萬(wàn)人還有一定差距，線(xiàn)路總長(cháng)1067.8公里，日客運量達到62.16萬(wàn)人次，公交線(xiàn)路還不十分優(yōu)化，在城市的交通布局中還沒(méi)有實(shí)現公交優(yōu)先的`戰略。
4、園林綠化方面：一是全市城區總體綠量較少。二是綠化特點(diǎn)不突出、品位不高、設計單一。三是綠地分布不夠平穩，城外綠地偏多，城區綠地偏少。四是公園、廣場(chǎng)、干道綠化的標準不夠高，花卉林木的配置還需進(jìn)一步加強。五是管理粗放。六是由于過(guò)去沒(méi)有重視規劃，現在有些街巷無(wú)處補綠，無(wú)縫插綠。
5、供氣、垃圾處理方面：根據《呼和浩特市燃氣規劃》，還有9000多液化氣用戶(hù)需進(jìn)行燃氣改造，美商生活垃圾處理廠(chǎng)搬遷、升級改造工作需加大工作力度，力爭在今年年底前竣工完成。此外，城市特色不很鮮明，宜居水平還需進(jìn)一步提升；城市建設資金缺口大，融資渠道還需進(jìn)一步拓寬。
三、下一步的工作思路
著(zhù)力解放思想，在更新城市建設理念上下功夫；著(zhù)力科學(xué)發(fā)展，在統籌城鄉一體化上下功夫；著(zhù)力規劃覆蓋，在強化規劃龍頭作用上下功夫；著(zhù)力補足短板，在完善城市功能上下功夫；著(zhù)力挖掘特色，在提高城市品位上下功夫；著(zhù)力做水造綠，在提高生態(tài)宜居水平上下功夫；著(zhù)力科學(xué)經(jīng)營(yíng)，在拓寬融資渠道上下功夫。
城市管理人員的自查報告 篇6
按照區人大常委會(huì )20xx年工作安排，經(jīng)主任辦公會(huì )議研究決定，4月5日，區人大常委會(huì )組成執法檢查組，在副主任許國安的帶領(lǐng)下，對我區貫徹執行《中華人民共和國環(huán)境保護法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《環(huán)保法》)情況開(kāi)展執法檢查。
檢查組實(shí)地查看了歐盟污水處理廠(chǎng)運行情況和華晨寶馬先進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)、固廢處理情況，查閱了近年來(lái)新建項目環(huán)評“三同時(shí)”檔案。隨后在區環(huán)保分局會(huì )議室聽(tīng)取了張艷橋局長(cháng)關(guān)于我區貫徹執行《環(huán)保法》情況的自查報告，并召開(kāi)了有機關(guān)中層干部和所屬企業(yè)代表參加的座談會(huì )。
檢查組對我區貫徹執行《環(huán)保法》情況表示滿(mǎn)意。一致認為，區政府及環(huán)保部門(mén)認真貫徹實(shí)施《環(huán)保法》，充分利用各種有效途徑大力宣傳法律法規和相關(guān)政策，不斷提高企業(yè)、社會(huì )的環(huán)保意識和法制觀(guān)念;積極采取各種措施，加大環(huán)保執法力度，嚴厲查處各種違法行為;切實(shí)強化環(huán)境監測與管理，嚴把“環(huán)評”準入關(guān);著(zhù)力開(kāi)展環(huán)境隱患排查和治理專(zhuān)項活動(dòng)，如期完成了對各項大氣、水質(zhì)、噪聲的監測任務(wù)，為我區的經(jīng)濟發(fā)展和保障群眾健康做出了積極貢獻。針對存在的部分企業(yè)業(yè)主環(huán)保意識淡薄、教育培訓尚需強化、硬件設施投入有待加強、執法隊伍整體素質(zhì)還需進(jìn)一步提高等問(wèn)題，檢查組成員提出了可行的建議和意見(jiàn)。
區人大常委會(huì )副主任許國安在最后的講話(huà)中強調指出：執法檢查是各級人大常委會(huì )依法履職的重要方式之一，旨在通過(guò)執法檢查更好地促動(dòng)法律法規在本行政區域的貫徹實(shí)施。隨著(zhù)社會(huì )的'進(jìn)步，經(jīng)濟的發(fā)展及開(kāi)發(fā)區建設步伐的加大，環(huán)保工作任重道遠。他要求政府及環(huán)保部門(mén)：
一要大力宣傳環(huán)保法律法規，不斷提升全社會(huì )的環(huán)保意識。
二要堅持環(huán)保標準，嚴格依法執法，做到源頭治理與日常監督管理相結合。
三要堅守工作職責，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)能力，建設一支優(yōu)秀的特別能戰斗的環(huán)保干部隊伍。
四是堅持環(huán)保執法與對人民負責的一致性，正確處理嚴格執法與支持區域經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系。
五是區政府要量力加大對環(huán)保自身硬件設施的投入，要積極協(xié)調溝通相關(guān)部門(mén)實(shí)行聯(lián)合作戰、綜合執法。
六是希望檢查組成員在日常工作和生活中要盡代表之責，積極獻言建策，更好地推動(dòng)各項法律法規在我區的貫徹實(shí)施。
城市管理人員的自查報告 篇7
城市管理工作是城市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的重要組成部分，是城市化進(jìn)程和建設現代化城市的重要保障，是按照科學(xué)發(fā)展觀(guān)要求，構建和諧社會(huì )的基礎性工作。通過(guò)深入執法一線(xiàn)調研，我們感到，作為城市管理綜合執法部門(mén)，只有進(jìn)一步轉變轉變思想觀(guān)念，推動(dòng)管理理念，運行機制創(chuàng )新，進(jìn)一步加強隊伍建設，才能適應新的形勢任務(wù)需要，推動(dòng)城市管理工作上水平。
一、樹(shù)立“執法就是服務(wù)理念”，大力推行人性化管理
要始終把群眾利益擺在第一位，把群眾“擁護不擁護”、“贊成不贊成”、“滿(mǎn)意不滿(mǎn)意”作為衡量工作好壞的標準，強化“執法就是服務(wù)”理念，大力推行人性化管理。
(一)轉變執法方式。城市管理工作實(shí)質(zhì)上是人對人的管理，在執法實(shí)踐過(guò)程中，要堅持文明執法，把人性化管理貫穿于執法活動(dòng)始終，處處體現“以人為本”。一方面是以管理者為本。要進(jìn)一步強化思想政治教育、職業(yè)道德教育、法律知識培訓，提高管理者的綜合素質(zhì)，同時(shí)嚴格要求，嚴格管理，嚴格監督，完善配套各種規章制度，努力建設一支政治強、思想好、紀律嚴、作風(fēng)實(shí)、業(yè)務(wù)精的城市管理綜合法隊伍。另一方面是以被管理者為本。要不斷強化法律法規宣傳，加強對市民的行為引導，大力開(kāi)展創(chuàng )建文明城市、爭當文明市民活動(dòng)，調動(dòng)廣大市民參與城市管理的積極性和主動(dòng)性，努力營(yíng)造和諧執法環(huán)境，從而在管理者與被管理者之間形成良性互動(dòng)，推動(dòng)城市管理事業(yè)蓬勃發(fā)展。
(二)增強服務(wù)意識。要樹(shù)立“執法就是服務(wù)”意識，努力在服務(wù)中實(shí)施執法，在執法中體現服務(wù)。在樹(shù)立服務(wù)意識的同時(shí)要積極引導執法人員針對不同服務(wù)對象的特點(diǎn)，采取不同的管理措施，增強服務(wù)效果。如對關(guān)系民計民生的重點(diǎn)工程要引導執法人員采取管理工作前移，宣傳教育工作跟進(jìn)等管理措施，主動(dòng)上門(mén)服務(wù);對一般管理對象要采取教育與處罰并舉措施，主動(dòng)幫助相對人解決實(shí)際困難，主動(dòng)化解矛盾，減少工作難度;對確實(shí)存在主觀(guān)故意違法違章行為的，要引導執法人員克服畏難情緒，采取切實(shí)可行的管理措施，依法嚴管重罰，把維護群眾基本利益，提高群眾對城市環(huán)境秩序滿(mǎn)意程度作為綜合執法工作的出發(fā)點(diǎn)和立腳點(diǎn)。
二、創(chuàng )新城市管理機制，推進(jìn)城市管理水平提升
城市管理是社會(huì )系統工程，只有不斷創(chuàng )新管理機制，才能適應城市建設發(fā)展需求，提升城市管理水平。
(一)推進(jìn)宣傳教育機制創(chuàng )新。
要加強城市管理法規宣傳力度，加強對市民的行為引導。
一是強化新聞輿論引導。執法部門(mén)要加強與新聞傳媒的溝通，采取在電視、廣播、網(wǎng)站、報紙等新聞媒體上開(kāi)設專(zhuān)欄，制作城市管理公益性廣告、定點(diǎn)定期宣傳等形式，占領(lǐng)輿論主陣地，營(yíng)造輿論氛圍，一改目前城管執法負面消息滿(mǎn)天飛的局面，從而在全社會(huì )樹(shù)立正氣，提高市民對城管執法工作的認知度，提高正面效應。
二是與社區、街道合作，進(jìn)一步加強對廣大市民的教育引導。社區與市民的接觸更多一些，更了解市民對城市管理工作的具體需求。城市管理部門(mén)要利用好社區這一平臺，積極進(jìn)行城市環(huán)境意識教育，利用社區宣傳陣地，加大對城市管理法規、知識的宣傳，強化市民的城市意識、環(huán)境意識。
三是爭取教育部門(mén)的支持和配合，把城管知識納入學(xué)校教育體系，從年輕一代抓起，增強廣大市民，特別是青年一代的城市環(huán)境觀(guān)念、城市公德意識。
(二)推進(jìn)內部管理機制創(chuàng )新。
執法效能低下，工作方法簡(jiǎn)單粗暴等問(wèn)題產(chǎn)生的根源說(shuō)到底還是內部管理機制落后。沒(méi)有規矩，難成方圓。如果說(shuō)：沒(méi)有嚴明紀律的軍隊是一盤(pán)散沙的話(huà)，那么沒(méi)有完善內部管理制度的城市管理執法隊伍，也絕不可能完成新時(shí)期城市管理工作重任。因此，必須把執法部門(mén)內部管理機制建設，作為工作的重中之重，抓緊抓好。我認為當務(wù)之急是建立以下四種機制：
一是責任機制。要著(zhù)眼工作需要，細化科室、大隊和個(gè)人崗位職責，將工作目標、工作任務(wù)落實(shí)到每一名干部、每一個(gè)科室、每一個(gè)大隊、從而形成自上而下的責任體系，形成一級抓一級，層層抓落實(shí)的良性運行管理模式。
二是用人機制。城市管理所有工作都是由人來(lái)完成的，沒(méi)有人才的團隊，很難成為強勢的團隊。要積極營(yíng)造以有為爭有位的良好氛圍，堅持“公平、公正、公開(kāi)”原則，不唯身份論、積極為能干事、會(huì )干事、肯干事的人搭建施展才華的'舞臺。
三是內部管理機制。要建立嚴格完善的內部管理規章制度，用嚴格的制度來(lái)管理隊伍，用嚴格的制度來(lái)約束人的行為。
四是監督考核機制。要認真落實(shí)評比檢查制度，推進(jìn)考核獎懲體系建設。在此基礎上，要積極拓寬綜合執法工作外部監督渠道，強化社會(huì )監督和新聞媒體在監督執法行為，推動(dòng)城市管理工作中的重要作用。
(三)推進(jìn)管理方式、運行模式創(chuàng )新。
只有與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng )新管理方式、運行模式，主動(dòng)適應城市發(fā)展需要，才能提升管理效益。
一是要主動(dòng)適應管理對象多元化趨勢，大力推行分類(lèi)管理。要針對不同管理對象特點(diǎn)，細化管理目標責任，制定個(gè)性化管理措施，及時(shí)將各類(lèi)違規問(wèn)題發(fā)現和解決在萌芽狀態(tài)，如針對占道經(jīng)營(yíng)行為反復性強的特點(diǎn)，可采取引攤入市靜態(tài)管，區域監控集中管、全方位巡查動(dòng)態(tài)管、處罰取締嚴格管的方法;針對違法建設利用節假日集中突擊建設的特點(diǎn)，可采取錯時(shí)上崗、落實(shí)網(wǎng)塊管理責任制，增強日常巡查管控，加大治理查處力度，降低案件發(fā)生率。
二是要著(zhù)眼構建和諧社會(huì )需求，創(chuàng )新思想工作模式。對一些違法違章行為相對突出的難點(diǎn)戶(hù)、釘子戶(hù)要堅持中隊長(cháng)、大隊長(cháng)、局領(lǐng)導逐級見(jiàn)面制度，定期走訪(fǎng)，進(jìn)店入戶(hù)進(jìn)行思想和法制教育，提高相對人自率意識，及時(shí)化解管理與被管理之間的矛盾，減少工作難度。
三是開(kāi)展多層次示范戶(hù)、示范單位和示范路創(chuàng )建活動(dòng)，提高管理效能。要通過(guò)采取入戶(hù)宣傳、領(lǐng)導見(jiàn)面、點(diǎn)位考核以及強制取締等多種舉措，加強對重點(diǎn)點(diǎn)位的治理力度，變難點(diǎn)為示范，達到以點(diǎn)帶面，以重點(diǎn)帶一般，以局部帶全局的管理效果。四是要立足提高處置能力，努力改進(jìn)勤務(wù)工作。在違章易發(fā)點(diǎn)位要逐步建立固定執勤點(diǎn)位制底;在商業(yè)繁華地段應逐步推行機動(dòng)巡查與徒步巡查相結合的工作模式。同時(shí)要進(jìn)一步完善錯時(shí)上崗、占位式管理措施，做好違章行為多發(fā)路段管控工作。
三、強化隊伍建設，為推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展提供保障
隊伍建設是強基固本工程，是推進(jìn)城市管理工作科學(xué)發(fā)展的重要保障。為此，必須始終把提高執法隊伍整體素質(zhì)作為立局之本，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思維、發(fā)展的辦法，進(jìn)一步提高隊伍整體素質(zhì)。
(一)注重固強補弱，打牢基礎素質(zhì)。要按照缺什么補什么、什么弱強什么的基本思路，下功夫把城市管理工作最需要、自身素質(zhì)最弱的能力素質(zhì)補上去，所有執法人員都要做“三熟悉、四會(huì )”，三熟悉，即：熟悉城管職能、熟悉行政法規、熟悉執法程序;四會(huì )，即：會(huì )法言法語(yǔ)、會(huì )調查取證、會(huì )做思想工作、會(huì )案卷制作。
(二)著(zhù)眼崗位需求，增強必備素質(zhì)。不同崗位有不同的標準，每名城管執法人員必須要具備與本職崗位要求相適應的素質(zhì)。要盯著(zhù)職責“補課”和“充電”，領(lǐng)導干部要著(zhù)重提高組織指揮能力和協(xié)調控制能力，執法隊員應著(zhù)重提高依法行政和辦案能力。
(三)創(chuàng )新學(xué)習方式，提升整體素質(zhì)。要提升自身整體素質(zhì)，必須切實(shí)把自己緊缺的素質(zhì)內容搞清楚，把面臨的突出問(wèn)題搞清楚，把解決的思路辦法搞清楚。一要做到圍繞重點(diǎn)學(xué)。要結合工作性質(zhì)和崗位特點(diǎn)，突出重點(diǎn)、把握難點(diǎn)，學(xué)習共同的、了解相關(guān)的、精通本職的，不斷完善充實(shí)理論底蘊，提高工作能力。二是要針對課題學(xué)。要結合城市管理工作服務(wù)全區發(fā)展的要求，找準努力方向;三是要結合實(shí)際學(xué)。要把本職崗位作為提高素質(zhì)的主要平臺，注重在實(shí)際工作中強化素質(zhì)。
城市管理人員的自查報告 篇8
為促進(jìn)我區保障性住房建設健康推進(jìn)， 9月9日，區人大常委會(huì )副主任許國安帶領(lǐng)由城建環(huán)保工委成員組成的視察組，對我區保障性住房建設情況進(jìn)行了視察。
視察組首先聽(tīng)取了承建單位區建設總公司領(lǐng)導關(guān)于保障性住房建設工作情況的匯報，實(shí)地察看了名堂街經(jīng)濟適用房建筑工地和西堡巷政府補貼房建筑工地，隨后進(jìn)行了座談。視察組認為，近年來(lái)，區委、區政府高度重視保障性住房建設工作，并將全區保障性住房建設做為區政府的重點(diǎn)民生工作來(lái)抓。嚴格按照省市有關(guān)政策規定，協(xié)調配合，扎實(shí)推進(jìn)，效果顯著(zhù)。視察組充分肯定了政府的工作，尤其對名堂街和西堡巷兩工地的建設進(jìn)展速度和質(zhì)量表示滿(mǎn)意。
視察組指出，目前我區在保障性住房建設方面做了一些卓有成效的工作，但前期工作不完善的地方仍存在不容忽視需認真加以解決的問(wèn)題：一是已交付使用的`保障性住房相關(guān)配套手續不健全，致使產(chǎn)權產(chǎn)籍無(wú)法辦理。二是保障性住房建設存在質(zhì)量問(wèn)題和不安全隱患，特別是地壇小區存在不安全因素和其它問(wèn)題。三是保障性住房投入使用的后期延續管理還不到位。為此視察組建議：
一、要將這項民生工作擺在顯著(zhù)位置來(lái)抓，積極探索創(chuàng )新工作機制，不斷提高住房保障的科學(xué)規劃水平。充分考慮“困難群體”對經(jīng)濟適用房的需求，進(jìn)一步擴大惠及面，使其住有所居。
二、要加大協(xié)調力度，健全完善相關(guān)配套手續，著(zhù)力解決好歷史遺留的產(chǎn)權產(chǎn)籍問(wèn)題，消除不穩定因素，好事辦好。
三、要強化責任，切實(shí)保證保障性住房建設的工程質(zhì)量。對現存的質(zhì)量問(wèn)題，要盡快修繕，讓居戶(hù)住的安全、放心、舒心。
四、要跟進(jìn)投入使用后的物業(yè)管理和維修，優(yōu)化服務(wù)，解決好保障物業(yè)運轉的相關(guān)問(wèn)題。
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