崗位職責說(shuō)明書(shū)范文（精選15篇）
在現在的社會(huì )生活中，崗位職責使用的情況越來(lái)越多，制定崗位職責可以有效規范操作行為。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編收集整理的崗位職責說(shuō)明書(shū)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 1
崗位說(shuō)明書(shū)（也稱(chēng)職務(wù)說(shuō)明書(shū)，職位說(shuō)明書(shū)）是通過(guò)職位描述的工作把直接的實(shí)踐經(jīng)驗歸納總結上升為理論形式，使之成為指導性的管理文件。
一般崗位說(shuō)明書(shū)是由一線(xiàn)經(jīng)理來(lái)制定的，人力資源經(jīng)理起到輔助的作用，主要是提供制定崗位說(shuō)明書(shū)的框架格式，并提供參考性建設建議。
崗位說(shuō)明書(shū)是獵頭公司開(kāi)展業(yè)務(wù)過(guò)程中必不可少的工具之一。通常崗位說(shuō)明書(shū)為一式三份，一份為用人部門(mén)負責人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。
崗位說(shuō)明書(shū)主要包括兩個(gè)部分：一是崗位描述，主要對崗位的工作內容進(jìn)行概括，包括崗位設置的目的、基本職責、組織圖、業(yè)績(jì)標準、工作權限等內容；二是崗位的任職資格要求，主要對任職人員的標準和規范進(jìn)行概括，包括該崗位的行為標準，勝任崗位所需的知識、技能、能力、個(gè)性特征以及對人員的培訓需求等內容。崗位說(shuō)明書(shū)的這兩個(gè)部分并非簡(jiǎn)單的羅列，而是通過(guò)客觀(guān)的內在邏輯形成一個(gè)完整的系統。
【構成】
崗位說(shuō)明書(shū)根據用途不同有各種不同的標準，通常使用的是內部管理用途的崗位說(shuō)明書(shū)，但是烽火獵聘公司根據招聘市場(chǎng)的特點(diǎn)，提出了招聘用崗位說(shuō)明書(shū)的提法。內部管理用途的崗位說(shuō)明書(shū)的一般是下面的有機組成部分構成的：
一、崗位名稱(chēng)。例如，拿人力資源部門(mén)的經(jīng)理來(lái)說(shuō)，以下簡(jiǎn)稱(chēng)HRM。崗位名稱(chēng)應該寫(xiě)為經(jīng)理。
二、部門(mén)名稱(chēng)。HRM的部門(mén)名稱(chēng)應該寫(xiě)為人力資源部。
三、任職人。要寫(xiě)上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方，以示有效性。
四、直接主管。HRM的直接主管應該寫(xiě)為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。
五、任職時(shí)間。任職時(shí)間也就是生效時(shí)間，一般也就是與勞動(dòng)合同的時(shí)間一致。
六、任職條件。包括學(xué)歷要求，工作經(jīng)驗要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等等。
七、下屬人數。指的是部門(mén)內所管轄的人數。
八、溝通關(guān)系。一般分為外部與內部?jì)蓚�(gè)層面。如HRM的內部溝通有分管副總經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理與員工。外部溝通有上級主管部門(mén)，所在城市人事勞動(dòng)部門(mén)，各主要媒體或招聘網(wǎng)站，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì )。
九、崗位設置的目的。如HRM的崗位目的為：根據公司戰略發(fā)展需求，設計運用人力資源管理模式和相關(guān)激勵政策，激發(fā)員工潛力，開(kāi)發(fā)人才，實(shí)現人力資源開(kāi)發(fā)在行業(yè)內具有市場(chǎng)領(lǐng)先者的目標。
十、行政權限。指的是在公司所擁有的財務(wù)權限和行政審批權限等。
十一、工作內容和職責。這是崗位說(shuō)明書(shū)重之又重的.地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度，衡量標準等。如HRM的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績(jì)效評估；招聘；薪酬激勵政策；崗位管理，部門(mén)管理與建設等等。
十二、能力要求與個(gè)性?xún)A向與特征等。屬于個(gè)性化的東西，應該算是崗位的修正要求吧。
十三、職業(yè)生涯發(fā)展規劃。包括崗位關(guān)系與理論支持。崗位關(guān)系又分為直接晉升的崗位，相關(guān)轉換的崗位，升遷至此的崗位。理論支持是指學(xué)習和培訓所達到的相關(guān)要求。
【編制流程】
一、崗位分析
根據組織架構，進(jìn)行崗位梳理和工作分析。組織架構是崗位設定的基礎，制定招聘崗位說(shuō)明書(shū)，需要根據組織架構，對崗位進(jìn)行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構中的位置和崗位設定的目的�？梢圆捎脝�(wèn)卷調查、崗位總結分析、員工記錄、直接面談等方法，明確招聘崗位目標;
二、崗位職責
崗位職責就是工作說(shuō)明，即該崗位應該做什么、怎樣做、需要達到什么樣工作標準。我們一般采取先由各部門(mén)負責人將崗位職責進(jìn)行梳理后，填報在統一的模版中上報的方法，再經(jīng)過(guò)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行反復考慮和論證后，確定最終的崗位職責描述;
三、工作權限
根據組織架構、工作分析和崗位職責，確定該崗位的所屬部門(mén)、具體工作權限和管轄權限，直接負責的上下級關(guān)系和管轄人數等內容;確定崗位任職資格。根據該崗位勝任能力確定崗位任職資格，具體內容含：年齡工齡、資格證書(shū)、工作經(jīng)驗、技術(shù)技能、管理能力、學(xué)歷學(xué)位、工作業(yè)績(jì)等等必備的入職條件;
四、審批實(shí)施
初步框架出來(lái)后，人力資源部、品質(zhì)部、用人部門(mén)就招聘JD進(jìn)行細則討論和補充，最后由人力資源部進(jìn)行提煉總結后，填寫(xiě)進(jìn)統一模版，報公司總經(jīng)理進(jìn)行審批后實(shí)施。
五、適時(shí)調整
隨著(zhù)公司的發(fā)展和情況變化，招聘JD使用過(guò)一段時(shí)間后，可能需要對一些內容進(jìn)行調整。調整可以由業(yè)務(wù)部門(mén)提出調整申請、人力資源部進(jìn)行調整或品質(zhì)部督察過(guò)程發(fā)現問(wèn)題發(fā)出整改單、人力資源部進(jìn)行調整均可，調整按規定流程進(jìn)行。
【編制要點(diǎn)】
1、對崗位的描述，不是任職者的現 在工作
2、不局限于現狀，著(zhù)眼于組織設定崗位需要
3、針對對崗位而不是人
4、歸納而非羅列
崗位說(shuō)明書(shū)一般用表單形式編制，通常分七大部分設計表單：
1、基本信息：崗位名稱(chēng)，部門(mén)，直接上級，所屬下級，職責分析日期，編寫(xiě)日期等；
2、崗位目的：對崗位概述；
3、職責和權限：分主要職責權限、相關(guān)職責權限和臨時(shí)性工作；
4、工作關(guān)系：分內部關(guān)系和外部關(guān)系，包括聯(lián)系部門(mén)、人員；
5、任職資格：包括教育水平、工作經(jīng)驗、技能和水平、個(gè)性和品質(zhì)等；
6、考核指標，權重，薪資等級，崗位發(fā)展方向；
7、工作環(huán)境。
【編制要求】
1、清晰。整個(gè)崗位說(shuō)明書(shū)中，對工作的描述清晰透徹，任職人員讀過(guò)以后，可以明白其工作內容，無(wú)需再詢(xún)問(wèn)他人或查看其他說(shuō)明材料。避免使用原則性的評價(jià)，專(zhuān)業(yè)難懂詞匯須解釋清楚。
2、具體。在措詞上，應盡量選用一些具體的動(dòng)詞，如“安裝”、“加工”、“傳遞”、“分析”、“設計”等。指出工作的種類(lèi)，復雜程度，需任職者具備的具體技能、技巧，應承擔的具體責任范圍等。一般來(lái)說(shuō)，由于基層工人的工作更為具體，其崗位說(shuō)明書(shū)中的描述也更具體、詳細。
3、內容可根據崗位分析目的進(jìn)行調整，可簡(jiǎn)可繁。
4、為建立企業(yè)崗位分析系統，須由企業(yè)高層領(lǐng)導、典型職務(wù)代表、人力資源管理部門(mén)代表、外聘的崗位分析專(zhuān)家與顧問(wèn)共同組成工作小組或委員會(huì )，協(xié)同工作，完成此任務(wù)。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 2
一、負責檢查核算、監督集團及其全資子公司、控股公司財務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會(huì )計資料，核對集團財務(wù)報告、營(yíng)業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料;
二、宣傳貫徹落實(shí)國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規，組織制訂企業(yè)財務(wù)管理和會(huì )計核算實(shí)施細則;及時(shí)研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的影響
三、組織領(lǐng)導集團財務(wù)部門(mén)開(kāi)展財務(wù)管理和會(huì )計核算，協(xié)調企業(yè)各職能部門(mén)的關(guān)系，保證財務(wù)部門(mén)正常的工作秩序;
四、組織制定集團年度財務(wù)預算和財務(wù)成本計劃，并負責組織實(shí)施和考核;
五、審核集團重要財務(wù)事項，對發(fā)生的重大違紀事項負有直接責任：
1.審核集團月、季、年度各類(lèi)會(huì )計報表和財務(wù)報告，并對報表和報告的正確性負責;
2.負責集團各類(lèi)資產(chǎn)盤(pán)盈、盤(pán)虧及損失的審批，并負責組織查明責任;
3.負責各類(lèi)資產(chǎn)的轉移和租賃的審核;
4.確定集團產(chǎn)品價(jià)格的定價(jià)原則，簽發(fā)企業(yè)內部結算價(jià)格，審核業(yè)務(wù)合作合同;
5.正確計算集團成本費用，并對成本費用變動(dòng)情況查明原因。
六、參與集團經(jīng)營(yíng)決策和項目投資決策，對項目效益可行性提出主導意見(jiàn)，并承擔相應決策責任;
七、負責集團籌資活動(dòng)，權衡籌資成本，掌握企業(yè)資產(chǎn)負債結構，發(fā)現問(wèn)題負責向企業(yè)負責人提出解決意見(jiàn);
八、組織領(lǐng)導集團會(huì )計電算化工作，并做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調工作;
九、搞好集團各級財會(huì )人員的.崗位技術(shù)培訓工作，不斷提高財會(huì )隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十、定期將財務(wù)系統出現的重大事項或異常財會(huì )信息及時(shí)匯報公司管理層，必要時(shí)上報董事會(huì )。
十一、檢查核算、分析、監督企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)管理決策的執行情況;
十二、檢查監督公司的財務(wù)傳遞程序，財務(wù)處理程序，財務(wù)管理模式的合規性。
十三、分析、監督各種財務(wù)考核指標的準確性及完整性，定期將考核結果報公司管理層。
十四、檢查監督資金管理，合理核算各項資金定額，定期進(jìn)行資金預測、分析，積極融資，搞好綜合平衡。
十五、檢查監督財政、稅務(wù)、金融政策的執行情況，使企業(yè)財務(wù)工作向正規化方向發(fā)展。
十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查，根據工作需要，不斷更新內容，制定檢查標準，揭露問(wèn)題，堵塞漏洞，使財務(wù)工作逐步走向規范。
十七、完成管理層及董事會(huì )交代的其他工作。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 3
一、綜合內勤崗位職責
1、負責辦公室的日常事務(wù)工作（清掃衛生、電話(huà)記錄、客戶(hù)回訪(fǎng)）。負責各種文件資料的打�。簜魉�，以及相關(guān)文件，材料領(lǐng)取，保存。
2、認真貫徹執行公司的相關(guān)規定，制度：領(lǐng)會(huì )領(lǐng)導的意圖并認真傳達，網(wǎng)站新聞傳達。
3、將文件資料分類(lèi)保管，存檔，以便隨時(shí)翻閱調用，并負責收發(fā)，登記，閱簽，清退，整理，歸檔，最重要的一定要堅決執行機要文件的保密工作。
4、負責辦公室的其他日常事務(wù)，并負責來(lái)訪(fǎng)，引見(jiàn)，收發(fā)傳真，以及接聽(tīng)電話(huà)等。
5、負責做好樓門(mén)公共設施的損壞記錄，及時(shí)上報領(lǐng)導。
6、參與，策劃相關(guān)會(huì )議：并擬寫(xiě)通知：傳達相關(guān)人員，并提交給負責人審核，然后存檔，以備日后查閱。
7、熱愛(ài)本職工作，服從分配，聽(tīng)成領(lǐng)導，能夠自覺(jué)的遵守公司里的各項規章制度，認真工作，扎實(shí)。
8、認真遵守勞動(dòng)紀律，嚴格執行崗位制度，熟悉本崗位的工作任務(wù)與要求明確服務(wù)宗旨，端正勞動(dòng)態(tài)度，講究工作效率。
9、辦公室內勤崗位工作有時(shí)還包括協(xié)調人事，財務(wù)，甚至倉庫等部門(mén)的關(guān)系。
10、及時(shí)完成領(lǐng)導交代的事務(wù)。
二、綜合內勤崗位職責
1、協(xié)助辦公室主任開(kāi)展工作；
2、協(xié)助主任安排行政會(huì )議，負責會(huì )議記錄，以及會(huì )議議催辦。
3、做好后勤日常事務(wù)工作，負責有關(guān)行政公文的收發(fā)、送、催辦、立卷、歸檔工作。
4、負責公司信息的`收集、整理、打印、分發(fā)工作。
5、負責文件的管理和存檔工作。
6、負責各級文件及會(huì )議安排、等的發(fā)放工作。
7、掌握和使用印章并審核、開(kāi)具行政介紹信和其他證明傳達重要電話(huà)內容，負責收發(fā)各類(lèi)電報、信函，以及書(shū)面式通知的行政會(huì )議。
8、嚴格遵守文件的保密、會(huì )議保密、計算機工作。
9、建立辦公設備登記帳冊，做到帳冊和實(shí)物相符。
10、協(xié)助辦公室主任抓好思想政治工作。
11、完成辦公室主任交辦的其他管理工作。
三、綜合內勤崗位職責
1、負責協(xié)助經(jīng)理進(jìn)行產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣、銷(xiāo)售工作；
2、依據團隊發(fā)展策略、管理制度，制定團隊的銷(xiāo)售目標和銷(xiāo)售管理體系；
3、負責團隊的戰略合作伙伴的建立、維護；
4、協(xié)助經(jīng)理制定營(yíng)銷(xiāo)策略及銷(xiāo)售政策，并負責進(jìn)行貫徹、培訓、監督執行；
5、負責銷(xiāo)售團隊的組建，領(lǐng)導銷(xiāo)售團隊順利拓展客戶(hù)并進(jìn)行客戶(hù)管理；
6、無(wú)須壽險經(jīng)驗，參加公司培訓、考試合格，同時(shí)在銷(xiāo)售基礎崗位實(shí)習3個(gè)月以上，優(yōu)秀者可以晉升。
四、綜合內勤崗位職責
1、對合同執行情況進(jìn)行跟蹤、督促，建立每個(gè)合同的《合同履行一覽表》，編制每個(gè)月、季、年度合同履行情況的統計表。將結果報銷(xiāo)售公司經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理，及通報給銷(xiāo)售工程師。根據需要，合同執行情況可反饋給顧客。
2、編制年度及月度工作計劃及資金回籠使用計劃；匯總及總結各片區的年、月資金回籠及資金使用情況；督促業(yè)務(wù)員的資金回籠。監督其業(yè)務(wù)費用按規定使用
3、根據公司的營(yíng)銷(xiāo)政策建立核算總帳及明細帳目，按時(shí)登記明細帳目；
4、接、發(fā)、處理、保管一切商務(wù)來(lái)電來(lái)函及文件。對客戶(hù)反饋的意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)傳遞、處理。建立用戶(hù)檔案。
5、依據公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度準確有效開(kāi)展業(yè)務(wù)人員銷(xiāo)售費用的會(huì )計核算、管理、服務(wù)，如出差費用的結算、報銷(xiāo)、工資獎金的核算等工作。
6、每個(gè)月度對合同履行，資金回籠，業(yè)務(wù)費支出情況進(jìn)行統計和上報；
7、按合同要求給制造商做好銜接工作；
8、根據合同編制應收帳款明細，并對應收帳款實(shí)施管理；
9、協(xié)助業(yè)務(wù)人員回款；提供應收帳款及其相關(guān)信息；
10、協(xié)助銷(xiāo)售人員編寫(xiě)商務(wù)文檔，編制投標文件。
11、按要求進(jìn)行市場(chǎng)信息收集并每天提供信息簡(jiǎn)報，以郵件方式報銷(xiāo)售公司經(jīng)理
12、完成領(lǐng)導交給的其他任務(wù)。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 4
1.根據公司發(fā)展戰略指導行政人力資源規劃，并制訂中、長(cháng)期人力資源發(fā)展計劃;
2.規范和完善人力資源管理體系，制訂并組織實(shí)施人力資源管理制度(包含招聘、培訓、績(jì)效、薪酬及員工發(fā)展等)，提供各項人事工作支持。
3.負責員工相關(guān)培訓、勞動(dòng)爭議、訴訟及調解、福利待遇等工作;
4.負責薪酬審核，報批及成本分析(根據實(shí)際情況及市場(chǎng)調研合理做出調整);
5.完善公司績(jì)效考核制度、評定標準及實(shí)施方案，組織考評及結果分析和管理;
6.負責部門(mén)團隊管理，擅長(cháng)各類(lèi)中高級人才的甄別和選拔，完善公司人才儲備和梯隊建設;
7.及時(shí)處理公司人事行政管理中的重大問(wèn)題，負責公司的企業(yè)文化建設;
8.負責行政管理工作(監督證照年檢，各類(lèi)信息平臺年審，物資采購的.審核報批，庫房物資領(lǐng)用核查，食堂管理，檔案管理等規范標準)
9.對外相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò )和資訊溝通工作;
10.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 5
一、崗位職責說(shuō)明書(shū)的重要性
崗位職責說(shuō)明書(shū)是一份詳細描述某個(gè)職位的工作描述、目標、職責和要求的文件。對于招聘人員、員工培訓、員工管理和工作評估等方面都起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
首先，崗位職責說(shuō)明書(shū)可以幫助企業(yè)招聘人員更準確地了解某個(gè)職位的具體職責和要求，從而找到最合適的人選。其次，崗位職責說(shuō)明書(shū)可以幫助員工更好地了解自己的職責和工作目標，提高工作效率和工作質(zhì)量。最后，崗位職責說(shuō)明書(shū)可以作為評估員工工作表現的依據，為員工的晉升和離職提供參考。
二、如何撰寫(xiě)崗位職責說(shuō)明書(shū)
1、明確職位名稱(chēng)和職責
首先，要明確職位的`名稱(chēng)和職責。職位名稱(chēng)應該簡(jiǎn)明扼要，能夠準確地反映職位的本質(zhì)。職責方面要具體明確，不能模糊不清，讓員工能夠清楚地知道自己的工作范圍和職責。
2、描述職位的主要目標
其次，要描述職位的主要目標。主要目標應該與企業(yè)的戰略目標相一致，能夠幫助員工更好地了解自己的工作目標，提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、列出具體的職責和要求
再次，要列出具體的職責和要求。職責和要求應該具體明確，不能模糊不清，讓員工能夠清楚地知道自己的工作范圍和職責。
4、注重職責的連貫性和完整性
最后，要注重職責的連貫性和完整性。職責之間應該是相互關(guān)聯(lián)、相互依賴(lài)的關(guān)系，不能出現重復、遺漏的情況。
三、崗位職責說(shuō)明書(shū)的應用
1、招聘人員
崗位職責說(shuō)明書(shū)可以幫助企業(yè)招聘人員更準確地了解某個(gè)職位的具體職責和要求，從而找到最合適的人選。
2、員工培訓
崗位職責說(shuō)明書(shū)可以幫助員工更好地了解自己的職責和工作目標，提高工作效率和工作質(zhì)量。
3、員工管理
崗位職責說(shuō)明書(shū)可以作為評估員工工作表現的依據，為員工的晉升和離職提供參考。
四、如何優(yōu)化崗位職責說(shuō)明書(shū)
1、不斷更新
崗位職責說(shuō)明書(shū)應該與時(shí)俱進(jìn)，不斷更新，與企業(yè)戰略目標相一致。
2、與員工進(jìn)行溝通
崗位職責說(shuō)明書(shū)應該與員工進(jìn)行溝通，讓員工了解職責和要求，提高員工的工作積極性和自我責任感。
3、與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)調
崗位職責說(shuō)明書(shū)不僅要與員工進(jìn)行溝通，還要與其他部門(mén)進(jìn)行協(xié)調，確保各個(gè)部門(mén)之間的工作連貫性和協(xié)調性。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 6
主管所屬部門(mén)：
財務(wù)部
直接上級職務(wù)：
分管副總經(jīng)理
工作目的：
作好參謀，避免風(fēng)險、資產(chǎn)的保值增值;實(shí)現企業(yè)價(jià)值的最大化。
工作要點(diǎn)：
1、負責領(lǐng)導本公司的會(huì )計人員辦理會(huì )計事項，進(jìn)行會(huì )計審核，正確計算和分配公司收益，協(xié)調和部門(mén)關(guān)系
2、負責各種報表的審核
3、編制和執行公司預算、財務(wù)收支計劃、成本管理、擬定資金籌措方案和使用方案，開(kāi)辟財源，有效地使用資金
工作要求：
良好的職業(yè)道德，對工作認真負責。
工作職責：
1、進(jìn)行成本費用預測、計劃、控制、核算、分析和考核，督促各部門(mén)降低消耗，節儉費用，提高經(jīng)濟效益。
2、建立健全經(jīng)濟核算制度，利用財務(wù)會(huì )計資料進(jìn)行經(jīng)濟活動(dòng)分析。
3、協(xié)助公司主要行政領(lǐng)導人對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及基本建設投資等總是做出決策，參與公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方案的.制定和重大經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議的洽談、審查、簽訂工作。
4、審查公司財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)專(zhuān)題報告和會(huì )計核算報表。
5、審查涉及財務(wù)收支的業(yè)務(wù)有關(guān)費用、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議和項目提議書(shū)。
6、組織會(huì )計人員進(jìn)行培訓支持會(huì )計人員依法行使職權。
7、負責本公司職員和各部門(mén)主任以上的工資發(fā)放的制表。
8、承辦公司主要行政領(lǐng)導人交辦的其它工作。
9、編制公司的財務(wù)預算和收支計劃。
10、各類(lèi)資料分類(lèi)歸檔進(jìn)行存放。
衡量標準：
1、對外報表及時(shí)報送(速度快，準確度高，不出差錯、漏洞)
2、對內報表準確及時(shí)，分析有條理。
3、對內核算清楚、條理分明、帳目清晰。
4、不折不扣完成公司的要求及任務(wù)。
5、一切從公司利益出發(fā)，代表公司利益。
6、從全局出發(fā)，協(xié)調生產(chǎn)、銷(xiāo)售、等各部門(mén)關(guān)系，平衡各方面的關(guān)系。
7、活帳本，帳帳清，數數有。
8、了解財務(wù)狀況，及時(shí)發(fā)現隱患。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 7
1、嚴格按營(yíng)運規范操作并監督所屬部門(mén)的具體實(shí)施;
2、負責協(xié)助經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的洽談、新商品的開(kāi)發(fā)、引進(jìn);
3、負責商品陳列、商品衛生、商品價(jià)簽、商品護養及設備、用具的維修與護養工作;
4、負責協(xié)助大宗商品退貨;
5、負責協(xié)助客戶(hù)結算，并與其友好溝通;
6、負責部門(mén)績(jì)效考核及員工獎勵與處罰;
7、協(xié)助總經(jīng)理做好商品質(zhì)量、計量、價(jià)格及消防、安全、衛生工作;
8、負責組織實(shí)施各種營(yíng)銷(xiāo)計劃及促銷(xiāo)活動(dòng)，完成部門(mén)下達的各項經(jīng)營(yíng)指標;
9、關(guān)心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿(mǎn)足員工心愿，充分發(fā)揮員工的積極性;
10、負責部門(mén)員工的'培訓和考核;
11、負責組織、領(lǐng)導班前會(huì )及部門(mén)例會(huì )，貫徹執行公司各項規章制度 ;
12、負責組織、實(shí)施商品盤(pán)點(diǎn)，并對盤(pán)點(diǎn)結果進(jìn)行分析;
13、參加部門(mén)值班;
14、負責協(xié)調處理部門(mén)之間的關(guān)系;
15、代表超市與顧客溝通及時(shí)向公司反饋顧客意見(jiàn);
16、定期(周一)向直接上級匯報工作。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 8
一、負責制定全廠(chǎng)電器設備的檢修計劃并實(shí)施；
二、負責電器線(xiàn)路的設計安裝和全校所有運行電器設備的'檢修；
三、負責編制電器材料的使用計劃。
四、確保電器設備的完好無(wú)損，對電器設備經(jīng)常性的檢查及衛生清理；
五、做好當日巡回檢查記錄，發(fā)現故障及時(shí)修理排除；
六、負責校內外各計量表的月末抄表計數與收費，記賬清楚；
七、堅守崗位，嚴格執行操作規程；
八、負責檢查安全用電，節約用電；
九、努力學(xué)習業(yè)務(wù)知識，不斷提高業(yè)務(wù)水平，保證一般用電故障能自己排除（其在工作中的業(yè)務(wù)水平和操作技能作為工人考工定級業(yè)績(jì)考核的主要依據），做到小修不超過(guò)4小時(shí)，大修爭取不過(guò)夜。
十、遵守勞動(dòng)紀律，注意安全生產(chǎn)，樹(shù)立為教職工學(xué)生服務(wù)的良好職業(yè)道德。工作中要做到“四不”，即工作不等領(lǐng)導分配布置，不依賴(lài)領(lǐng)導，自己本職工作不推諉，工作不拖拉。
十一、配合房管員做好館校電費收繳工作。定期與房管員一同查表，對表數做好記錄并對表認真檢查維修更換，如有人為問(wèn)題急時(shí)向主管領(lǐng)導匯報。
十二、服從領(lǐng)導分配，接受科長(cháng)的檢查、監督，及時(shí)完成經(jīng)理交給的各項工作。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 9
1、實(shí)時(shí)完成公司銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的開(kāi)票工作;
2、及時(shí)登記已開(kāi)出的發(fā)票，并辦理發(fā)票轉交手續工作;
3、及時(shí)做好到稅局領(lǐng)購發(fā)票工作，并妥善保管好購置的空白發(fā)票;
4、按月整理已開(kāi)具發(fā)票存根聯(lián)，做好裝訂、歸檔、保管工作;
5、每月傳遞發(fā)票記賬聯(lián)給應收賬會(huì )計;
6、及時(shí)完成銷(xiāo)退和采退紅字發(fā)票申請單的開(kāi)具工作;
7、實(shí)時(shí)完成系統中的`紅字發(fā)票開(kāi)具工作;
8、領(lǐng)導交辦的其他工作。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 10
1.聯(lián)系客戶(hù)，全權代表公司與客戶(hù)聯(lián)系的“大使”，客戶(hù)有產(chǎn)品需求只需找客戶(hù)經(jīng)理，客戶(hù)經(jīng)理應積極主動(dòng)并經(jīng)常地與客戶(hù)保持聯(lián)系，發(fā)現客戶(hù)的需求，引導客戶(hù)的需求，并及時(shí)給予滿(mǎn)足，為客戶(hù)提供“一站式”服務(wù)。
2.開(kāi)發(fā)客戶(hù)，對現有的客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理與之保持經(jīng)常的聯(lián)系，而且對潛在的`客戶(hù)，客戶(hù)經(jīng)理要積極地去開(kāi)發(fā)。這里包括，一是客戶(hù)現在還不是我公司的客戶(hù)，有待開(kāi)發(fā)；二是客戶(hù)雖然現在是我公司的客戶(hù)，但客戶(hù)自己未發(fā)現某些需求，急待引導。
3.銷(xiāo)售產(chǎn)品，根據公司的經(jīng)營(yíng)原則、經(jīng)營(yíng)計劃對客戶(hù)經(jīng)理的工作要求，對網(wǎng)格進(jìn)行深入研究。并提出自己的營(yíng)銷(xiāo)方向、工作目標和作業(yè)計劃；在與客戶(hù)的交往中，客戶(hù)經(jīng)理要積極推銷(xiāo)公司產(chǎn)品。另外還要善于發(fā)現客戶(hù)的業(yè)務(wù)需求，有針對性地向客戶(hù)主動(dòng)建議和推薦適用的產(chǎn)品。對客戶(hù)的新需求，要及時(shí)向有關(guān)部門(mén)報告。
4.內部協(xié)調，每一個(gè)客戶(hù)經(jīng)理都是公司伸向客戶(hù)的友好之手。因此，客戶(hù)經(jīng)理“握住”的每筆業(yè)務(wù)都是公司的財富，需要所有相關(guān)部門(mén)的全力協(xié)助，客戶(hù)經(jīng)理有責任發(fā)揮協(xié)調中心的作用，引導客戶(hù)的每一筆業(yè)務(wù)順暢、準確地完成。
工作內容
1.訪(fǎng)問(wèn)。對客戶(hù)進(jìn)行富有成效的拜訪(fǎng)與觀(guān)察。
2.細分客戶(hù)。建立目標市場(chǎng)和潛在客戶(hù)。建立客戶(hù)檔案。
3.客戶(hù)關(guān)系管理。保持與客戶(hù)的聯(lián)系和調動(dòng)客戶(hù)的資源。
4.客戶(hù)分析與評價(jià)。對客戶(hù)進(jìn)行各方面的分析與評價(jià)。
5.溝通。利用有效的溝通手段和溝通策略保持與客戶(hù)的關(guān)系。
6.談判。與客戶(hù)進(jìn)行業(yè)務(wù)談判。
7.辦理業(yè)務(wù)。協(xié)助陪客戶(hù)辦理各種業(yè)務(wù)。
8.完成直屬上級布置的其它各項工作。
9.完成上級交給的臨時(shí)任務(wù)。
10.嚴格按照公司相關(guān)操作規程辦事。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 11
房地產(chǎn)工程部經(jīng)理崗位職責
1、參與公司項目的可行性研究、規劃方案論證、施工圖會(huì )審會(huì )簽。
2、組織項目開(kāi)工前手續辦理和施工準備工作，根據工程要求配置部門(mén)內部資源。
3、組織或參與總包、分包、監理單位的招投標工作。
4、對所有工程建設進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全負責。
5、協(xié)調工程中各參與單位之間、公司內部各部門(mén)之間的關(guān)系。
6、參與工程概預算合同的管理工作，參與工程重要合同的洽談。
7、配合公司其他部門(mén)的'工作。
8、負責部門(mén)內部日常管理：部門(mén)工作計劃分解，人員安排任免等。
9、及時(shí)向領(lǐng)導匯報各項工作的進(jìn)展情況，并完成領(lǐng)導安排的其它工作。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 12
直接上級：客務(wù)部經(jīng)理
一、崗位名稱(chēng)：
公共區域經(jīng)理
二、直接下級：
公共區域領(lǐng)班
三、崗位職責：
1、檢查公共區域，確保達到規定的清潔標準。
2、制定每月工作計劃、培訓計劃，提交客務(wù)部經(jīng)理，批準后組織實(shí)施，做好每月、年的工作總結。
3、主持崗點(diǎn)每日晨會(huì )；參加客務(wù)部經(jīng)理召集的每周例會(huì )和其他會(huì )議。
4、做為培訓員，每月最后一周周四參加人事培訓部召集的培訓員會(huì )議。
5、巡查庭院花草樹(shù)木及綠化設施，保證綠化系統的運作良好。
6、制定各項清潔設備的'管理、使用和養護計劃，定時(shí)檢查消耗品的存量。
7、制定和編排公共區域大清潔工作計劃，防疫殺蟲(chóng)工作計劃和人力安排計劃。確保清潔、殺蟲(chóng)期間不影響酒店的正常營(yíng)業(yè)。
8、負責員工的技能培訓，確保員工安全、正確的操作機器設備。
9、負責員工的排班，根據客情需要及員工特點(diǎn)安排日常工作。調查、解決日常工作中發(fā)生的問(wèn)題。
10、負責制定綠化養護工作計劃，掌握計劃的執行情況，確保工作質(zhì)量和進(jìn)度。
11、做好重大節日、重要會(huì )議、宴會(huì )和貴賓到訪(fǎng)之前的布置檢查工作。
12、做好與酒店有關(guān)部門(mén)的溝通和協(xié)調工作。
13、完成直接上級交辦的其他工作事項。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 13
1、商品與機器設備的'出庫、入庫、訂單、采購計劃管理;
2、臨期品、商品報廢、食品庫、倉庫6S等專(zhuān)項管理;
3、供應商供貨異常處理，以及日常系統錄入、物料出入庫記錄和單據管理;
4、商品與機器設備的存放、擺放管理，以及庫房的衛生管理，同時(shí)做好排查安全隱患工作;
5、定期的倉庫、車(chē)庫盤(pán)點(diǎn)及巡查工作;
6、領(lǐng)導安排的其他工作。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 14
1.在分管總經(jīng)理領(lǐng)導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務(wù)，生產(chǎn)總監的工作職責。
2.貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;
3.負責組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、安全環(huán)保計劃，定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會(huì )，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調、考核;
4.負責牽頭召開(kāi)公司每周一次調度會(huì )，與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成;
5.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場(chǎng)競爭力;
6.負責做好生產(chǎn)統計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時(shí)編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關(guān)統計報表;
7.強化調度管理�？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間，平衡用電、節約能源、節約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
8.負責組織生產(chǎn)調度員、統計員、計劃員、設備、安全員及車(chē)間級管理人員的'業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比;
9.負責組織擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施、指導、協(xié)調、檢查、監督及控制;
10.按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
崗位職責說(shuō)明書(shū) 15
人力資源部經(jīng)理崗位職責與工作流程
(一)任職條件
1．具有大專(zhuān)以上學(xué)歷，熟悉《勞動(dòng)法》及人事勞資管理的有關(guān)法規，具有兩年以上的人事管理實(shí)踐經(jīng)驗。
2．具有高度的事業(yè)心和責任感，敢于堅持原則。
3．具備組織能力和寫(xiě)作能力。
4．具有良好的人際關(guān)系和協(xié)調能力。
5．工作深入細致，思維敏捷，善于處理矛盾。
6．為人正直，作風(fēng)正派，大公無(wú)私。
7．熟悉大型商場(chǎng)的管理，了解商場(chǎng)內部的運作。
8．善于捕捉、收集、整理信息，具有開(kāi)拓精神。
(二)崗位職責
1．負責起草和執行公司人事勞資管理的規章制度，接受人力資源總監的領(lǐng)導，主持人力資源部的日常工作，對本部門(mén)人員進(jìn)行管理、教育。
2．負責制訂用人計劃，提出用人建議，做好分店及各部門(mén)的定編方案。
3．負責員工招聘、轉正、定級、內部調動(dòng)(借調)和升職的考核、報批工作，辦理員工辭工手續。
4．負責員工的.考勤統計及打卡設備的維護。
5．負責員工工資獎金和福利的管理。
6．對員工中的好人好事和違規、違紀行為進(jìn)行調查，兌現獎、懲。
7．負責組織培訓中心的全面工作。
8．負責擬定培訓規劃，提出培訓所需經(jīng)費預算。
9．負責培訓資料的訂購和培訓設備的申購。
10．組織培訓教材的編寫(xiě)，安排授課教師，組織授課人備課。
11．負責根據培訓內容，聯(lián)系聘請專(zhuān)業(yè)教師上門(mén)授課。
12．負責組織培訓考核，并根據公司有關(guān)規定，對考核不合格的人員提出處理建議。
13．掌握信息，組織高層管理人員參加專(zhuān)家主持的專(zhuān)業(yè)知識講座。
14．深入基層檢查培訓落實(shí)情況，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，不斷改進(jìn)培訓。
15．完成人力資源總監交辦的其他任務(wù)。
(三)日常工作
1．每日工作
�。�1）每日對員工的考勤進(jìn)行一次以上檢查，對不按要求打卡者按公司規定進(jìn)行處理，并負責打卡設備的維護、保養。
�。�2）及時(shí)辦理新聘員工的入職報到手續。
�。�3）建立員工個(gè)人檔案，將員工有關(guān)資料整理歸檔。
�。�4）不定時(shí)的了解員工思想動(dòng)態(tài)。
�。�5）對員工提出的工資疑問(wèn)予以解答。
�。�6）對各部門(mén)提出的“增人申請”和臨時(shí)借用人員的要求進(jìn)行審查，報人力資源部批準后，按程序辦理增人或借(調)手續。
�。�7）受理員工提出的辭工申請，為已經(jīng)批準辭工的員工及時(shí)辦理辭工手續，結算工資，督促離店。
�。�8）經(jīng)常檢查員工遵守公司制度和勞動(dòng)紀律情況，對員工中的好人好事或違紀違規行為進(jìn)行調查核實(shí)，并按公司《獎懲細則》的規定，兌現獎、懲。
�。�9）根據培訓計劃，安排本部門(mén)每日的工作。
�。�10）深入培訓場(chǎng)地，檢查培訓人員的到課情況，及時(shí)向有關(guān)部門(mén)做出通報。
�。�11）旁聽(tīng)授課教師的講課，了解培訓員工的要求，及時(shí)交流情況，改進(jìn)培訓。
�。�12）收集、整理培訓資料和有關(guān)信息，充實(shí)培訓資料庫，對有關(guān)培訓內容進(jìn)行修訂、補充和更新。
�。�13）每日按時(shí)填寫(xiě)工作日志，遇重大事件向分管總監及時(shí)請示、匯報。
2．每周工作
�。�1）根據工作需要，提出各部門(mén)和各分店編制方案報人力資源總監審批。
�。�2）根據崗位缺員情況，及時(shí)與有關(guān)學(xué)�；蛉瞬攀袌�(chǎng)聯(lián)系，組織招聘事宜，并將初選合格者報總辦領(lǐng)導審批。
�。�3）組織對試用期滿(mǎn)員工的考核，及時(shí)辦理轉正定級手續。
�。�4）發(fā)現和培養管理人才，并合理調配，適時(shí)提出用人建議，報總辦批準后辦理升職和任免手續。
�。�5）按計劃組織員工培訓及培訓的考核工作。
�。�6）適時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，切實(shí)做好培訓的各項保障工作。
�。�7）對員工培訓進(jìn)行跟蹤管理，及時(shí)與授課教師溝通，反映員工的要求，不斷提高培訓質(zhì)量。
�。�8）掌握培訓進(jìn)度，并根據情況的變化適時(shí)調整培訓計劃。
�。�9）與各分店和各部門(mén)溝通，通報培訓情況，強化培訓紀律。
�。�10）檢查本部門(mén)人員一周工作完成情況，適時(shí)給予指導。
3．每月工作
�。�1）對員工的考勤(包括出勤、請假、遲到、加班)和應扣款項進(jìn)行審查，并于每月8日前編制出員工工資表，交財務(wù)部核對，爾后傳各分店財務(wù)部及辦公室負責人簽字確認，并呈總經(jīng)理批準，再通知電腦室拷制軟盤(pán)，14號將軟盤(pán)送交指定銀行由其代發(fā)工資。
�。�2）根據政府管理部門(mén)的要求，及時(shí)與派出所、衛生防疫站、計生辦聯(lián)系，按時(shí)完成暫住證、健康證、計生證的辦理和繳驗工作。
�。�3）按公司的要求和本部門(mén)的需要，制訂和修訂本部門(mén)的規章制度。
�。�4）根據年度培訓安排和各部門(mén)對培訓的要求，組織擬訂各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員的月培訓計劃。
�。�5）與各分店及公司各部門(mén)聯(lián)系，合理安排工作，落實(shí)培訓人員。
�。�6）根據月培訓計劃，研究培訓提綱，編寫(xiě)培訓教材，打印培訓資料。
�。�7）組織授課人備課試講。必要時(shí)，擔任授課。
�。�8）與辦公室等部門(mén)銜接，做好培訓的保障工作。
�。�9）按計劃按時(shí)組織培訓及培訓考核，對培訓考核合格者及時(shí)填發(fā)《培訓合格證》。
�。�10）對首次培訓考核不合格者適時(shí)組織補訓補考，對補考仍不合格者，作出鑒定，提出意見(jiàn)交人力資源部處理。
�。�11）每月下分店不少于2次，聽(tīng)取員工意見(jiàn)，檢查培訓落實(shí)情況，發(fā)現不按規范操作者，及時(shí)給予指導。對多次違反規定，拒不改正者，可建議下崗培訓。
�。�12）收集掌握信息，及時(shí)組織高層管理人員和有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員參加專(zhuān)家、教授主持的專(zhuān)業(yè)知識講座。
�。�13）按時(shí)參加公司召開(kāi)的工作例會(huì )，向本部門(mén)人員及時(shí)傳達會(huì )議精神，并提出具體落實(shí)措施，檢查、督促按時(shí)完成任務(wù)。
�。�14）按時(shí)完成當月工作總結及下月工作計劃。
�。�15）完成人力資源總監交辦的其他工作。
4．年度工作
�。�1）根據公司實(shí)際和總辦領(lǐng)導意圖以及各部門(mén)的需求，通盤(pán)考慮，制定周密人力資源規劃。
�。�2）根據人力資源規劃于每年年初組織擬定當年的人員部署與培訓計劃。
�。�3）建立員工培訓檔案，詳細記錄員工的參訓情況及其考核結果。
�。�4）建立培訓資料庫，訂購必要的資料。
�。�5）逐漸完善員工培訓教材，更新陳舊資料。
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