工程設備管理制度

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的工程設備管理制度，歡迎閱讀與收藏。

工程設備管理制度1

　　1、倒閘操作必須根據電氣負責人或值班負責人命令執行。

　　2、電氣倒閘操作必須由熟悉現場(chǎng)設備，熟悉運行方式和有關(guān)規章制度并經(jīng)考試合格的人員擔任。有權擔任電氣倒閘操作和有權擔任監護的人員名單，須經(jīng)單位領(lǐng)導批準并書(shū)面在現場(chǎng)公布。

　　3、倒閘操作必須由兩人執行。其中一人擔任操作，有監護權的人員擔任監護，在進(jìn)行操作的全過(guò)程不準做與操作無(wú)關(guān)的'事。

　　4、倒閘操作票必須填用倒閘操作票，操作票必須票面整潔，任務(wù)明確，書(shū)寫(xiě)工整，并使用統一調度術(shù)語(yǔ)。

　　5、在進(jìn)行倒閘操作時(shí)，嚴格按照基本步驟操作，電氣倒閘操作的基本步驟為：

　�。�1）受令、審令；

　�。�2）填票、審票；

　�。�3）操作準備；

　�。�4）模擬演習；

　�。�5）執行操作；

　�。�6）復查；

　�。�7）匯報記錄。

　　6、每張操作票只能填寫(xiě)一個(gè)操作任務(wù)。所謂“一個(gè)操作任務(wù)”具體含義如下：

　�。�1）將一種電氣運行方式改變?yōu)榱硪环N運行方式。

　�。�2）將一臺電氣設備由一種狀態(tài)（運行、備用、檢修）改變以另一種狀態(tài)。

　�。�3）同一母線(xiàn)上的電氣設備，一次倒換到另一母線(xiàn)。

　�。�4）屬于同一主設備的所有輔助設備與主設備同時(shí)停送電的操作。如一臺主變和所供電的全部出線(xiàn)間隔設備，由一種狀態(tài)改變?yōu)榱硪环N狀態(tài)。

　�。�5）操作票由當班執行操作的人員填寫(xiě)，填票人按照調度命令，弄清操作目的，運行方式，設備狀態(tài)后，再填寫(xiě)操作票。填票人和審票人應對操作票的正確性負責。自設安全措施的裝、拆、要填寫(xiě)操作票。

　　7、下列情況可以不用操作票操作：

　�。�1）事故處理。

　�。�2）單一操作，僅拉、合一臺開(kāi)關(guān)；拉、合一組刀閘；投、退一塊壓板。

　�。�3）拉開(kāi)全廠(chǎng)（站）僅有的一組接地刀閘或拆除全廠(chǎng)（站）僅有的一組接地線(xiàn)。

　�。�4）為了解救觸電人或為了避免即將發(fā)生的人員觸電事故。

　�。�5）壓負荷。

　　8、操作票保存一年。

　　9、評價(jià)與考核。

　�。�1）每值應對上一值已執行的操作票進(jìn)行評價(jià)。班長(cháng)和電氣負責每月進(jìn)行一次評價(jià)。

　�。�2）操作票有下列情況之一者為不合格。

　�。�3）按規定應填寫(xiě)操作票而未填用者（稱(chēng)無(wú)票操作）。

　�。�4）操作項目遺漏，操作順序錯誤，主設備、開(kāi)關(guān)、刀閘等編號，以及拉、合、投、退等重要詞句寫(xiě)錯者。

　�。�5）操作任務(wù)不明確，安全措施不具體，人員不符合規程的要求，應經(jīng)審查簽名的手續不完全。

　�。�6）執行不認真，不按規定程序進(jìn)行操作。

　�。�7）涂改超過(guò)三處，致使票面模糊不清者。

　�。�8）已執行的操作票遺失者。

　　10、操作票合格率計算辦法：

　　操作票月合格率=（當月使用票數-不合格票數）/當月使用票數×100%。

工程設備管理制度2

　　一、認真作好設備運行、保養、維修等記錄,對重大問(wèn)題及時(shí)上報工程主管。

　　二、認真填寫(xiě)設備運行記錄,并于每月底將記錄交工程主管。

　　三、在工作中應當著(zhù)裝整齊,配帶工作牌、精神飽滿(mǎn)。

　　四、遇自來(lái)水爆管、煤氣事故等急修,則在接到通知后5分鐘內趕到現場(chǎng)進(jìn)行處理,無(wú)法立即處理者,須立即報告工程主管。

　　五、在辦公區等地維修時(shí),不得高聲喧嘩。

　　六、在接到管理處下發(fā)《派工單》或通知后,應立即前往處理。

　　七、愛(ài)護工具及設備,服從班長(cháng)調度。

　　八、嚴格執行各種規章制度及設備運行操作管理規程。

　　九、按照工程部編制的《設備維修保養計劃》進(jìn)行設備維修、保養。

　　十、按期完成管理處安排的工作任務(wù)。

工程設備管理制度3

　　1、各種機械設備包括其零部件的設計、安裝和修理,都必須符合安全要求。

　　2、各類(lèi)傳動(dòng)帶、明齒輪、砂輪、電鋸、易接近的聯(lián)軸節、轉軸、皮帶輪、飛輪等危險的機械部分均要安設防護裝置。

　　3、各種輾壓、剪斷等壓力機械施壓部分以及其它有對人體發(fā)生傷害危險的機械部分都要有安全設施。

　　4、未封閉、隔離的運轉設備,未封閉的'傳動(dòng)危險部位,人體不能觸及;嚴禁未停機清掃、維修設備以及從運轉設備外延、上方傳遞工具、物件。確因工作需要,必須停機后再檢查維護或清掃。嚴禁從正在生產(chǎn)作業(yè)或運行的皮帶、輥道等設備上行走或跨越。

　　5、機器的轉動(dòng)摩擦部分要設自動(dòng)加油裝置或蓄油器;如用人工加油,應使用長(cháng)嘴注油器,對運轉中的設備應先停車(chē)再注油。

　　6、輥道、傳動(dòng)皮帶等要設置供跨越的且有欄桿的安全橋,職工只準從安全橋上通行。

　　7、起重機應標明起重噸位,要有信號裝置。必須保證卷?yè)P限制器、起重控制器、行程限制器、自動(dòng)連鎖裝置、緩沖器等裝置齊全和靈活好用。

　　8、起重機械必須由經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)訓練、考試合格并取得“特種作業(yè)人員操作證”的專(zhuān)職人員操作。

　　9、起重機械應按規定統一的指揮信號作業(yè),并嚴格執行下列“十不吊”:

　　(1)斜吊、斜拽或吊拔埋在地下與凝結在地面上的物體;

　　(2)五人指揮或信號不明;

　　(3)掛鉤不當;

　　(4)物體有尖銳楞角未墊好;

　　(5)重量不明或超負荷;

　　(6)起重機械有缺陷或安全裝置失靈;

　　(7)懸臂下及其轉動(dòng)范圍內站人;

　　(8)光明陰暗,視物不清;

　　(9)懸臂與高壓電線(xiàn)未保持應有的距離;

　　(10)人站在起吊物上、起吊物下或與吊物安全距離不夠。

　　10、嚴禁用燒燙、生銹、打結、斷股和磨損嚴重的各種鋼繩吊掛物品,也不準將空鋼繩擔在吊鉤上。

　　11、各種起重機械的性能不準隨意改變。

　　12、各種機械設備必須建立使用、檢查、維修、保養制度,不準超溫、超壓、超負荷、超期和帶“病”運行。

　　13、安裝機器和起重機械的地基、地樁和纜繩都必須穩固,能安全地承受運行時(shí)的最大負荷。

工程設備管理制度4

　　設備工程建設管理制度之相關(guān)制度和職責，為搞好公司內部管理，提高投資效益，確保公司工程建設順利進(jìn)行，結合公司目前狀況、將工程建設的有關(guān)事項規定如下：

　　1.公司工程部設備管理室是公司設備工程建設的管理部門(mén)，在工程部領(lǐng)導下行使管理職能。

　　2.所有建設項目，都必須提前一年提供初步設計文件，方案設計納入年度建設計劃，報有關(guān)部門(mén)審批。

　　3.所有建設項目的組織、施工、驗收及竣工決算必須嚴格按相關(guān)建設管理辦法執行

　　4.所有主要建設項目，都必須設立項目負責人，組織并管理工程項目施工的全過(guò)程。

　　5.項目負責人認真制訂項目實(shí)施計劃，檢查施工的前期準備工作，提前辦理工程質(zhì)量監督申報手續，起草工程任務(wù)書(shū)。

　　6.建設項目具備開(kāi)工條件時(shí)，由施工單位指派一名施工負責人，負責施工現場(chǎng)，協(xié)調工作，才準許進(jìn)場(chǎng)施工。

　　7.工程的維護接收單位應指定一名隨工負責人作為工程的驗收代表，與項目負責人、質(zhì)量監督員一起，負責檢查工程質(zhì)量，及時(shí)對施工現場(chǎng)的'隱蔽工程進(jìn)行檢查及驗收，并做好詳細記錄。

　　8.施工單位接到工程任務(wù)書(shū)后，應及時(shí)呈報開(kāi)工報告，經(jīng)上級主管部門(mén)及質(zhì)監站同意后，方可開(kāi)工。

　　9.工程因故停工，應及時(shí)呈報《停工報告》給工程部，并主動(dòng)地配合解決停工問(wèn)題。10.工程完工后，施工單位應立即將竣工報告呈送工程部，并做好工程待驗準備，竣工時(shí)間以工程部收到竣工文件為準。

　　11.竣工文件及驗收材料由工程部報送上級主管部門(mén)，提前一周移交給維護部門(mén)，由工程部確定竣工驗收時(shí)間并組織驗收。

　　12.施工材料、器械由項目負責人依設計文件核報，由主管領(lǐng)導核批領(lǐng)發(fā)。

　　13.工程竣工結算由該項工程的項目負責人核對，經(jīng)主管領(lǐng)導批閱后報審計部審定。

　　14.結算工程費必須經(jīng)審計部審核后，由項目負責人辦理?yè)芸畹某逝�手續。

　　15.竣工驗收證書(shū)必須由該工程的項目負責人、施工負責人、隨工負責人簽名，或由其單位委派的代表簽名才有效。

　　16.工程完工后，對于工程中有少數設施未能按設計規定內容全部建成，但對近期投產(chǎn)影響不大，也應組織驗收，交付使用，對遺留的問(wèn)題應落實(shí)責任，明確處理辦法和處理期限，接收單位不得借故拒絕接收。

工程設備管理制度5

　　現代遠程教育設備是學(xué)校進(jìn)行現代化教學(xué)的常用設備，為了保證全校正常的教學(xué)秩序，確保設備的完好率、提高設備的.利用率，學(xué)校對設備嚴格實(shí)行科學(xué)管理。

　　一、現代遠程教育設備列入學(xué)校固定財產(chǎn)，有專(zhuān)人負責管理。

　　二、現代遠程教育設備在使用過(guò)程中應注意愛(ài)護，依照正確的操作方法操作、使用。

　　三、遠程教育設備必須擺放機房指定位置，不得隨意放置。

　　四、不得以任何借口將設備借出、轉讓、調撥或變賣(mài)，更不允許被個(gè)人占用。遠程教育設備屬專(zhuān)用設備，不得作為它用。

　　五、遠程教育設備必須按正常操作程序進(jìn)行操作，凡不按規定辦事，造成設備損壞的，將追究管理人員的責任。

　　六、做好對遠程教育設備的安全保衛工作，每天下班，要關(guān)好窗戶(hù)和安全門(mén)。

　　七、設備發(fā)生故障時(shí)，要將故障記錄和處理情況及時(shí)向學(xué)校領(lǐng)導和上級部門(mén)報告，落實(shí)售后維修公司進(jìn)行維修。

　　八、對遠程教育設備要定期進(jìn)行檢查、保養，保證安全，做好防火、防盜、防塵、防磁、防潮、防震、防高溫、防雷擊、防腐蝕等工作。

　　中小學(xué)現代遠程教育工程資源接收負責制度

　　中小學(xué)現代遠程教育工程資源接收負責制度：中小學(xué)現代遠程教育工程資源接收負責制度 一、學(xué)校按要求配備遠程教育資源管理人員。 二、管理人員通過(guò)衛星接收或其它方式進(jìn)入因特網(wǎng)接收遠程教育資源時(shí)必須符合國家法律、法規的有關(guān)。

工程設備管理制度6

　　1、技術(shù)檔案管理各類(lèi)技術(shù)資料必須分類(lèi)裝訂成冊,編制目錄,專(zhuān)人管理及制訂借用制度。

　　技術(shù)檔案一般可分成四類(lèi):物業(yè)施工竣工驗收的整套檔案資料;

　　設備的規范、標準、各項制度及技術(shù)標準;

　　設備新技術(shù)信息及資料;

　　職工技術(shù)考核標準及資料。

　　1.1所有工程技術(shù)資料、圖紙、使用說(shuō)明書(shū)、工具書(shū)、工程維修保養原始記錄等均作為工程技術(shù)檔案在工程部資料室歸檔統一保管。

　　1.2文件、資料是大廈的重要財富,人人都要愛(ài)惜。

　　1.3未經(jīng)批準,不得將任何資料借給本公司以外人員。

　　1.4重要的`工程技術(shù)檔案應保存原件,原件通常不予借閱,以復印件的版本外借。

　　1.5檔案資料借閱要嚴格履行借閱手續。

　　除圖書(shū)外,檔案資料嚴禁帶出大廈。

　　重要資料只限在資料室內閱讀。

　　1.6借閱圖書(shū)每次限借一本,特殊情況需得到總工程師批準。

　　借期為一個(gè)月,到期應辦理續借手續。

　　圖書(shū)不得在個(gè)人手中長(cháng)期持有。

　　1.7對檔案資料,借閱人不得裁減、抽頁(yè)、亂畫(huà)、涂改,保持版面清潔。

　　2、設備登記卡設備登記卡是設備管理的主要依據,每一臺設備都應設立一張登記卡。

　　為了便于查閱,可按設備系統分別裝訂成冊。

　　現代化設備管理的一條重要經(jīng)驗,就是重視對設備狀況及維修保養工作情況的調查和統計,系統地、有計劃地積累分析原始記錄,在調查分析中研究設備維修保養工作的規律,使設備能夠達到最高的綜合效率。

　　設備登記卡應包括設備檢查、維修保養記錄,設備缺陷記錄以及重大事故記錄,這些可作為設備計劃檢修和確保設備正常運行的重要依據,也是設備技術(shù)改造、報廢的主要依據。

　　設備一般每年按設備登記卡進(jìn)行一次全面的清點(diǎn)核對,應該做到帳物相符。

　　3用戶(hù)設備檔案卡物業(yè)的每套客房可認為是為用戶(hù)服務(wù)的獨立設備,因此,每一獨立單元需設立一張用戶(hù)單元設備檔案卡。

　　這有利于掌握對用戶(hù)設備的完好程度及設備返修率程度的了解。

　　4質(zhì)量記錄《設備檔案卡》ed-tb-0309-113《設備編號法則》

工程設備管理制度7

　　一、凡安裝的各種施工機械設備,都必須經(jīng)有相應資質(zhì)的安全檢測部門(mén)檢驗合格并發(fā)給使用合格后,方可使用。

　　二、新安裝的各種施工機械設備,由公司設備管理部門(mén)組織會(huì )同機械設備使用單位和有相應設備安裝資質(zhì)的企業(yè)、單位,設備檢測管理部門(mén),質(zhì)量管理部門(mén),檔案資料管理部門(mén),設備生產(chǎn)廠(chǎng)家,等有關(guān)人員進(jìn)行驗收。

　　2.1、按設備生產(chǎn)廠(chǎng)家出廠(chǎng)檢驗的精度和性能項目進(jìn)行檢測驗收。

　　2.2、設備的空運轉、操縱傳動(dòng)靈活性、重負荷運轉。

　　2.3、電氣控制設備的運轉檢驗。

　　2.4、液壓裝置的檢驗。

　　2.5、安全防護裝置的檢驗。

　　2.6、設備主機及附件的外觀(guān)檢驗。

　　2.7、按裝箱單清點(diǎn)附件,專(zhuān)用工具,附機備件及技資料文件。

　　三、經(jīng)驗收合格后,辦理設備資產(chǎn)移交事項,填寫(xiě)開(kāi)箱、安裝、調試驗交記錄,并做好設備的精度檢驗記錄及設備試運行記錄,凡參加設備驗收和設備安裝及設備檢測的人員都應在驗收單上簽字,送交檔案室存檔。

　　四、屬隨機帶來(lái)的'附件及專(zhuān)用工具,由公司設備管理部門(mén)按設備裝箱清單點(diǎn)清后,填寫(xiě)設備附件、工具明細單交給設備操作人員進(jìn)行管理,設備附件和設備專(zhuān)用工具一同由公司材料管理部門(mén)進(jìn)行管理。設備技術(shù)資料交公司檔案管理部門(mén)進(jìn)行統一管理。

　　五、設備驗收后,由公司資產(chǎn)管理部門(mén)和公司財務(wù)管理部門(mén)開(kāi)始對設備提取折舊費,設備使用單位應在設備使用三個(gè)月內進(jìn)行一次設備性能的調試和精度的調整。設備在磨合期滿(mǎn)后進(jìn)行一次一級保養,檢查調整各部位之間的間隙,在設備使用期間嚴格設備管理作業(yè)十字法作業(yè)。

　　六、新設備在安裝、使用和驗收中發(fā)現有質(zhì)量問(wèn)題,應及時(shí)上公司設備管理部門(mén),公司設備管理部門(mén)應立即組織設備生產(chǎn)廠(chǎng)家、設備銷(xiāo)售單位、設備采購人員進(jìn)行處理,并將處理情況報公司主管設備的領(lǐng)導。

工程設備管理制度8

　　為加強公司自購材料出入庫管理，如實(shí)反映材料采購、調撥、使用情況，減少流通費用，降低材料采購成本，結合公司實(shí)際情況，制訂本辦法。為減少公司資金占用量，建設項目中大宗材料原則上實(shí)行零庫存，通過(guò)集中招標采購，確定大型供應商，通過(guò)本辦法進(jìn)行調撥、保管、使用。

　　一、材料計劃：

　　采購部根據各項目施工單位報審批準的材料計劃，于每月20日前編制次月材料需求計劃，報工程部復核，總經(jīng)理審定。材料員按當月采購計劃，按《工程材料設備采購管理辦法》確定材料（設備）供貨商，并報公司領(lǐng)導批準后簽訂供貨合同。

　　二、驗收程序：

　　根據供貨合同供貨商送貨入庫（或直送工地），監理、施工、采購部、工程部、供應商五方聯(lián)合驗收，監理單位對材料的質(zhì)量、規格進(jìn)行檢查，工程部和施工單位對材料的'數量、規格、質(zhì)量進(jìn)行核定。符合要求，填寫(xiě)材料（設備）驗收單，在材料驗收單上會(huì )簽。施工單位開(kāi)出收料單一式四份，采購部二份（其中提交財務(wù)部一份），施工單位一份，供貨商一份。不合格材料退回，發(fā)生的損失由供貨單位自行負責。

　　三、建立臺賬：

　　采購部應在3日內辦理完畢入庫、調撥手續，并按照材料驗收單和收料單，建立材料（設備）采供臺帳。

　　四、手續上報：

　　材料員在辦理完畢入庫、調撥手續后，應在3日內將施工單位收料單一份報至財務(wù)部。

　　五、五方對賬：

　　采購部應于每月20日前會(huì )同工程部、監理公司和施工單位對賬，做到帳實(shí)相符。采購部應采每月20日前與供貨商核對材料（設備）。

工程設備管理制度9

　　一、高度重視項目設備的日常管理工作，按照所配備設備的.使用要求進(jìn)行規范操作。

　　二、項目設備和軟件應分類(lèi)造冊登記，做到帳物相符，數量準確，檔案完備；按不同模式填寫(xiě)《項目設備和軟件登記表》，并建立設備安裝、維護檔案；建立設備使用登記冊，堅持使用登記制度。

　　三、項目設備只準用于教學(xué)，不得挪作它用，不準私人借用，保證用于接收、瀏覽、下載教育資源，播放教育節目。

　　四、不得使用非法、劣質(zhì)的光盤(pán)、軟盤(pán)，嚴禁播放或宣傳有反動(dòng)、迷信、淫穢及不健康內容的節目。

　　五、做好設備的防雷、防塵、防潮、防盜和維護保養工作，嚴禁隨便拆卸。

　　六、落實(shí)管理責任制，實(shí)行專(zhuān)人管理，管理人員變動(dòng)時(shí)，要妥善辦理交接手續，做到設備來(lái)去清楚，核查方便。

　　七、任何個(gè)人和單位不得以任何借口將項目設備出借、轉讓、調撥、變賣(mài)和占用。

　　八、對有故障的項目設備要及時(shí)報修和送修。

　　九、操作人員在工作期間，嚴禁帶電撥、插各種接口與插銷(xiāo)，禁止隨意搬動(dòng)各種設備。

　　十、任何人不得隨意更換設備內的電子元件或芯片。確需更換時(shí)，要保證不得損壞其它電子元件或芯片。

工程設備管理制度10

　　1、試驗儀器設備的計量標定，由試驗室提出申請，項目辦指定有一定能力和信譽(yù)的計量檢測機構對所有工地試驗室檢測設備進(jìn)行統一標定。

　　2、試驗儀器器具試驗室應定期或不定期按規范要求自行校準。

　　3、測試儀器設備的維修由儀器設備室歸口管理，各專(zhuān)業(yè)檢測室根據檢測儀器設備的技術(shù)狀態(tài)和使用時(shí)間，填寫(xiě)儀器設備維修記錄，在規定的時(shí)間內進(jìn)行維修。

　　3、在計量檢定中發(fā)現設備儀器損壞或性能下降時(shí)，進(jìn)行維修，維修情況應填入設備檔案。

　　4、材料試驗機，疲勞試驗機，振動(dòng)臺等試驗設備的清洗和換油工作由各專(zhuān)業(yè)檢測室的設備保管負責，并在設備檔案內詳細記載。當檢測設備的技術(shù)性能降低或功能喪失，損壞時(shí)，應辦理降級使用或報廢手續。

　　5、凡降級使用的儀器設備均應由各專(zhuān)業(yè)檢測室提出申請，并提出使用范圍的'建議，經(jīng)主任批準后實(shí)施。降級使用情況應載入設備檔案。

　　6、凡報廢的儀器設備均應由各專(zhuān)業(yè)檢測室填寫(xiě)“儀器設備報廢申請單”，經(jīng)確定后，由主任批準，并填入設備檔案。報廢的設備不應存放在實(shí)驗室內，交有關(guān)部門(mén)統一保管。

　　7、試驗儀器設備的計量檢定、校準工作，維護養護工作，由儀器設備室專(zhuān)人負責，操作人員必須經(jīng)考核合格并取的操作證書(shū)

工程設備管理制度11

　　一、總則

　　1、為了規范我公司海外市場(chǎng)的設備管理，保證各作業(yè)項目設備的正常運轉，特制定本制度。

　　2、本制度適用于鉆井工程公司所有海外作業(yè)項目。

　　3、各級設備組織應按照公司海外項目的統一部署開(kāi)展各項工作，各級設備管理組織在規定的職權范圍內處理有關(guān)部門(mén)的設備管理業(yè)務(wù)，并承擔一定責任。

　　二、海外作業(yè)項目設備管理網(wǎng)絡(luò )

　　公司經(jīng)理

　　主管經(jīng)理

　　分公司主管經(jīng)理公司裝備管理部

　　分公司裝備管理辦項目經(jīng)理

　　項目組設備管理人員

　　平臺經(jīng)理

　　機械師、電器師

　　三、海外作業(yè)項目設備管理崗位職責

　　1、項目經(jīng)理：全面負責所轄區塊作業(yè)隊伍各項設備管理工作。

　　2、項目組設備管理人員：在項目經(jīng)理領(lǐng)導下，具體負責各項設備管理工作，主要包括：負責落實(shí)各項設備管理制度；建立所轄區塊實(shí)物臺帳,并進(jìn)行實(shí)時(shí)管理；審核及上報設備購置、維修計劃和長(cháng)期配件購置計劃；熟悉當地設備服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和配件供應商，負責物料采購和服務(wù)廠(chǎng)家的協(xié)調工作；每月收集、審核、上報各作業(yè)隊設備運轉綜合月報和存在問(wèn)題，重大問(wèn)題即時(shí)匯報；每月組織對各作業(yè)隊進(jìn)行設備檢查和考核，監督整改落實(shí)，按季度將檢查情況向國內匯報；與甲方溝通在設備配置或使用中存在的重大分歧。

　　3、平臺經(jīng)理：全面負責本作業(yè)隊的設備管理工作，主要包括：組織設備檢查、整改工作和完井設備鑒定工作；監督檢查各項設備日常維護保養、資料填寫(xiě)、記錄工作；負責相關(guān)資料的上報工作；組織制定并上報設備維修計劃和物料購置計劃；協(xié)調處理與甲方在設備配置或使用中存在的分歧。

　　4、機械師、電器師：做好所轄設備的巡檢、周檢和完井設備鑒定工作；按照合同規定、甲方合理要求和檢查發(fā)現的問(wèn)題認真整改和完善設備；具體負責設備日常維護保養及設備資料的填寫(xiě)記錄工作；提前制定易損件及耗料的采購計劃；負責對外籍雇員崗位操作的培訓與監督工作；負責庫房管理，包括庫房物料總清單、入庫料單、出庫料單的填寫(xiě)更新工作；機械師負責所在作業(yè)隊的設備臺帳管理和相關(guān)設備資料管理（包括資料臺帳管理）。

　　四、檢查保養制度

　　1、機械師、電器師每天進(jìn)行三次巡回檢查，即早、中、晚各一次，要按照公司《巡回檢查制度》規定的檢查路線(xiàn)和項點(diǎn)進(jìn)行仔細檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理，保證設備良好狀態(tài)，杜絕走馬觀(guān)花。

　　2、對于說(shuō)明書(shū)上明確規定檢查調整周期的'部件或部位，機械師、電器師嚴格遵照執行。

　　3、由平臺經(jīng)理、帶班隊長(cháng)、機械師、電器師、司鉆組成設備管理小組，每周對設備進(jìn)行全面檢查，對問(wèn)題匯總分析，制定相應解決方案，在保證日費的前提下合理安排時(shí)間整改。

　　4、在下套管、起放井架等關(guān)鍵操作前，平臺經(jīng)理要組織機械師、電器師對繩頭固定、大繩、剎車(chē)機構、井架及附件、動(dòng)力機進(jìn)行嚴格檢查，若存在問(wèn)題，必須待問(wèn)題解決后才能作業(yè)，防止發(fā)生設備事故或因設備導致其它事故。

　　5、每口井在完井前平臺經(jīng)理要組織本隊的完井設備鑒定工作，并填寫(xiě)完井設備鑒定單，即時(shí)上報分公司裝備管理辦，并根據設備狀況提前做出更換、修理或整改計劃，在搬安期間合理安排時(shí)間檢修或更換設備，保證開(kāi)鉆后設備的連續運轉。

　　6、堅持強制保養：油品使用要嚴格遵循設備說(shuō)明書(shū)規定的用油品牌、用油等級和換（注）油周期；油濾器根據說(shuō)明書(shū)規定的更換周期強制更換，杜絕清洗再用，空濾器根據說(shuō)明書(shū)規定清潔或更換。

　　五、物料管理

　　1、建立庫存料臺帳和進(jìn)出庫物料登記，及時(shí)更新、填寫(xiě)。

　　2、井隊庫房要保持一定數量的耗料和易損件，特別是那些須從國內組織或從第三國進(jìn)口的物料，每次完井要盤(pán)點(diǎn)庫房，更新庫房料單，并提前制定下口井所需的、在當地購置的物料清單，報批后由項目組在當地組織；須從國內組織或從第三國進(jìn)口的物料必須提前3個(gè)月做計劃，由國內或項目組組織。

　　3、井隊在備件選擇上應以綜合效益最大化為原則、不僅要考慮備件成本，同時(shí)要考慮因更換配件而造成的日費損失和勞動(dòng)投入。在性?xún)r(jià)比相差懸殊的情況下一般選擇高質(zhì)量配件，購買(mǎi)國產(chǎn)配件時(shí)一定要選擇優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

　　4、物料要擺放整齊有序，隔倉編碼，便于查找；注意防潮、防銹、防老化：在高溫的環(huán)境里，橡膠件要專(zhuān)門(mén)存放在裝有空調的庫房?jì)�，防止橡膠件受熱加速老化；在潮濕地區，長(cháng)期存放的金屬部件表面要涂黃油防銹，室外存放的部件要上蓋下墊，防止銹蝕。

　　5、易損件要采取預防性更換的辦法，即根據具體工況和部件的預期壽命，在部件即將失效前合理安排時(shí)間提前更換，變被動(dòng)應付為主動(dòng)預防，減少日費損失。

　　6、項目組設備管理人員應熟悉當地物料供應、加工、修理網(wǎng)絡(luò )，對各個(gè)廠(chǎng)家情況進(jìn)行登記，包括廠(chǎng)址、聯(lián)系人、服務(wù)范圍等，以便在急需物料或服務(wù)時(shí)，可以快速聯(lián)系獲得。

　　六、資料管理

　　1、井隊要建立健全設備資料，資料填寫(xiě)要定人、定時(shí)、真實(shí)、清楚，上報資料要及時(shí)準確。

　　2、井隊設備資料包括以下部分：

　　1）設備臺帳、隨機資料臺帳，機械師負責

　　2）鉆臺設備運轉記錄：機械師負責填寫(xiě)，每天填寫(xiě)一次。

　　3）動(dòng)力機運轉記錄：機械師負責填寫(xiě)，每天填寫(xiě)一次。

　　4）電器設備運轉記錄：電器師負責填寫(xiě)，每天填寫(xiě)一次。

　　5）綜合月報：機械師、電器師負責填寫(xiě)。

　　6）機械師（電器師）日志：機械師（電器師）負責填寫(xiě)，每天填寫(xiě)一次，內容包括設備（電器）運轉情況，當天所做工作，存在問(wèn)題和工作計劃等，每天填寫(xiě)一次。

　　7）庫房料單：機械師、電器師共同負責，根據變化及時(shí)更新數據，保持帳物統一。

　　8）入（出）庫料登記：機械師、電器師共同負責，入（出）庫料及時(shí)登記。

　　9）設備檢查記錄：由平臺經(jīng)理指定一名機械師或電器師負責填寫(xiě)，內容包括周設備檢查問(wèn)題清單，主要問(wèn)題分析，問(wèn)題整改記錄，及時(shí)填寫(xiě)。

　　10）口井設備鑒定單：由平臺經(jīng)理負責填寫(xiě)。

　　七、培訓與監督

　　1、對于新雇員，項目組要進(jìn)行進(jìn)廠(chǎng)培訓，井隊要組織上崗培訓，初上崗要有專(zhuān)人監督，指導，達到熟練程度后才可獨立操作。

　　2、中方人員巡檢時(shí)，要時(shí)刻注意雇員的操作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指導糾正，并對其闡明錯誤的嚴重性，杜絕再犯。

　　3、在對外方雇員進(jìn)行工作指導或其他交流時(shí)，要不卑不亢、以理服人，不可有過(guò)激言行。

　　4、對外方雇員的工作實(shí)行全過(guò)程控制，要有計劃、有布置、有監督、有驗收，布置工作時(shí)要遵循程序，分級管理，驗收要嚴格，讓雇員知道：“只能這樣做”。

　　八、匯報制度

　　1、項目組設備管理人員每月要向鉆井裝備管理部上報各隊設備運轉綜合月報和當月各隊設備運轉情況。

　　2、出現重大設備問(wèn)題要及時(shí)向國內匯報。

　　3、購買(mǎi)5000美元以上部件時(shí)要報鉆井裝備管理部審批。

　　4、及時(shí)向鉆井裝備管理部上報口井設備鑒定單。

　　九、檢查考核：公司根據生產(chǎn)情況定期對各海外作業(yè)項目進(jìn)行設備檢查考核，考核執行公司設備管理《獎懲制度》。

　　十、未涉及部分執行《設備管理制度匯編》。

工程設備管理制度12

　　遠程教育設備是保證項目工作正常開(kāi)展的物質(zhì)基礎，是國家投資建設、學(xué)校負責管理使用的國有資產(chǎn)，必須落實(shí)專(zhuān)人管理，建帳上冊，定期維護，保證其正常運行和長(cháng)期使用，真正發(fā)揮作用。

　　一、項目設備實(shí)行專(zhuān)人管理，落實(shí)責任制。一線(xiàn)教師是項目設備的'使用者，必須盡職盡責管好、用好設備。

　　二、按照“模式二”分標填寫(xiě)《設備登記冊》，建立設備安裝、使用、維護檔案。在《資源設備使用登記表》上對使用運行情況做出記錄。

　　三、使用者操作必須符合相關(guān)設備的技術(shù)規范要求，符合有關(guān)安全規定和使用規則，不得拆卸各種設備有故障及時(shí)向技術(shù)人員反映。

　　四、做好日常維護保養與記錄，使項目設備時(shí)刻處于完好狀態(tài)，保證設備正常運行。保證接地良好，注意電器設備的防雷、防塵、防潮、防盜和定期保養工作。

　　五、項目設備應為項目所規定的目標服務(wù)，只能用于接收、下載、瀏覽教育資源，播放教育節目，為教育教學(xué)服務(wù)，不得挪作它用。

　　六、任何學(xué)校和個(gè)人不得以任何借口將項目設備出借、轉讓、變賣(mài)，決不允許被個(gè)人擠占挪用。

　　七、建立損失賠償制度。因管理不善或使用不當所造成的財產(chǎn)損失必須追究責任，責任人照價(jià)賠償，損壞設備必須盡快恢復工作功能。

工程設備管理制度13

　　物業(yè)工程部設備運行管理制度:機房管理制度

　　物業(yè)的空調冷凍機房、變配電所、水泵房等,是工程部重要設備場(chǎng)所,也是最容易出重大事故的地方。因此機房?jì)鹊牟僮魅藛T,必須持有勞動(dòng)部門(mén)頒發(fā)的操作證。工程部應加強對各機房的管理,建立、健全嚴格的崗位責任制和設備操作規程,并要求操作人員對設備運行情況進(jìn)行詳細記錄和執行嚴格的交接班制度,以確保設備的.安全和正常運行。

　　各設備機房、中控室值班室必須注重內部的清潔工作,保持xxx大廈內整齊,無(wú)衛生死角。所有規章制度、值班表、檢修計劃均應打印成表格,張貼于xxx大廈內明顯位置。

　　1)安全防火管理規定:

　　a)認真執行國家消法規,嚴格遵守物業(yè)的消防制度。xxx大廈內嚴禁吸煙,嚴禁動(dòng)用明火,嚴禁閑雜人員入內或會(huì )客,xxx大廈內要保持良好通風(fēng)。

　　b)嚴格遵守操作規程,密切監視機器運轉,定期檢查維修機器設備。

　　c)配電室認真監護電壓負荷的變化情況;定期清掃變壓、開(kāi)關(guān)柜、防止生污造成短路;堅持進(jìn)行倒閘操作,必須一人操作一人監護;嚴禁約時(shí)送電、停電、嚴禁非電器人員下達停送電指令,嚴禁違章維修電器設備;每年在雨季之前要對避雷器進(jìn)行檢查;逢重大節假日要全面檢修線(xiàn)路和設備。

　　d)木工房?jì)葒澜�拉設臨時(shí)電源線(xiàn);電機電閘等設備保持干燥、清潔、各種機器設備和電機附近不準堆放可燃易爆物;碎料、刨花、鋸末等易燃物要隨時(shí)清掃,禁止在xxx大廈內堆放;不得過(guò)量存放木料、油漆、松香水等材料,不得存放其他易燃易爆物品。

　　e)各崗位要熟悉各種消防器材性能、使用方法及器材擺放位置,發(fā)現火情立即撲救,及時(shí)報有關(guān)領(lǐng)導及保安部,并保護好現場(chǎng),協(xié)助查清起火原因。

　　f)愛(ài)護消防器材,保持滅火器清潔,禁止隨意挪動(dòng)、遮擋消防器材。

　　g)凡違反本規定者,按物業(yè)消防管理規章有關(guān)規定處理。

　　6、消防水泵房管理制度

　　消防水泵房是消防用水的關(guān)鍵部位。為管理好消防水泵房需制訂管理規定。

　　a)消防泵、恒壓泵的選擇開(kāi)頭位置與自動(dòng)位置,操作標志都應簡(jiǎn)單明確。

　　b)消防泵每月運轉一次(10分鐘),以保持正常運轉,每半年進(jìn)行一次'自動(dòng)、手動(dòng)'操作檢查,每年進(jìn)行一次全面檢查。

　　c)水泵房衛生每周打掃一次,及管道每半月清潔一次。

　　d)操作人員在2米以上檢修設備(包括開(kāi)關(guān)、閥門(mén)等),必須帶好安全帽,扶梯要有防滑措施,要有人扶擋。

　　e)機房?jì)葢�遵守安全防火制�?注意消防安全。

工程設備管理制度14

　　物業(yè)工程部設備運行管理制度:工作安全

　　1)安全運行管理制度

　　a)工程部全體員工必須把安全防范意識放在重要位置,執行有關(guān)規定,協(xié)同保安部認真做好安全保衛工作。各班組均應有專(zhuān)人任安全員,負責監督檢查安全操作施工情況。

　　b)各崗位值班人員,必須嚴守崗位職責,必須對本崗值班范圍內進(jìn)行安全檢查,如發(fā)現有安全隱患,應隨時(shí)消除不安全因素,并須立即上報領(lǐng)班、工程師或工程部經(jīng)理。

　　c)應根據勞動(dòng)局有關(guān)規定,組織對電工、電梯工、電(氣)焊工等特殊工種工作進(jìn)行技術(shù)考核,持有操作證的才能上崗。

　　d)根據勞動(dòng)安全規程,制定各工種維修操作規程和安全檢查制度。

　　e)加強勞動(dòng)安全教育,在進(jìn)行高危險性的設備檢修、工作時(shí),主管(值班工程師)或經(jīng)理應親自到場(chǎng)指揮。

　　f)在進(jìn)行有危險的設備檢修、操作時(shí)應放置明顯的警告標志,防止無(wú)關(guān)人員誤操作或誤入正在維修的設備。如電梯檢修時(shí)應在所有電梯出入口放置'請勿使用'標志等。

　　g)對變配電、電梯及壓力容器,必須進(jìn)行年度檢驗。

　　h)對中央空調、變配電、的壓力表、保險閥等,必須定期送有關(guān)單位進(jìn)行校驗。

　　i)易燃、易燃物品必須存放在危險品倉庫,并應控制最大存放量。

　　j)各機房門(mén)、設備門(mén)(蓋)、倉庫門(mén)之鑰匙的配制,必須向工程部經(jīng)理提出書(shū)面申請,經(jīng)批準后方可配制。

　　k)重要機房如變配電房、冷凍機房、電梯機房等應設警戒牌,嚴禁非工作人員入內。所有設置于公共區域內之設備、設施等必須鎖好,并應設置圍欄及警示標志。

　　l)木工作業(yè)場(chǎng)地嚴禁吸煙,并要每天清除木屑。

　　m)避雷裝置必須在雨季前進(jìn)行測試檢查,對銹蝕部分要敲鏟上漆。

　　n)對各配備設施的接地設施,要定期檢查保養;其接地電阻值應符合規范要求。

　　o)物業(yè)內進(jìn)行電、氣焊,必須取得動(dòng)火證。

　　p)電梯維修保養時(shí)應遵守安全規定,若有人配合應注意聯(lián)絡(luò )。

　　2)密閉地方的工作

　　a)當欲進(jìn)入密閉的場(chǎng)所進(jìn)行工作時(shí),嚴禁未經(jīng)安全測試而直接進(jìn)入該地方。

　　b)可采用火焰試驗、活性生物試驗或使用氣體分析儀來(lái)檢測該密閉場(chǎng)所是否含有有害氣體。但水井、沙井等可能含有可燃氣體(如沼氣)、可燃物(如煤礦礦井)的地方嚴禁采用火焰試驗。

　　c)若檢測發(fā)現該密閉地方含有有害氣體或環(huán)境惡劣,則不能允許任何人員進(jìn)入。應利用適當設備進(jìn)行處理直至安全檢測合格,如采用風(fēng)機通風(fēng)為熱力管溝降溫、清除有害氣體。

　　d)工作過(guò)程中應隨時(shí)注意環(huán)境的監測,一旦發(fā)現異常立即將撤離,確保人員安全。

　　e)工作照明應選用36v安全電壓,工作進(jìn)行中要注意用電安全,防止觸電。

　　3)發(fā)生意外時(shí)的處理

　　a)應對員工進(jìn)行急救及消防知識的'教育和考核。

　　b)對外單位施工人員,必須進(jìn)行安全教育,并簽訂安全協(xié)議書(shū)。應在施工中進(jìn)行檢查監督,避免事故發(fā)生。

　　c)當發(fā)生事故時(shí),要保持鎮定,監護人員立即關(guān)閉相關(guān)機具停止工作。應盡快將傷員撤離工作區放置在安全地帶,采取適當的急救措施,同時(shí)請求其他員工的幫助。撤離過(guò)程中應注意搬運傷員的方法,防止不正確的搬運造成傷害的進(jìn)一步擴大。

　　d)搶救人員應注意自身的安全,不要盲目冒進(jìn)。

　　e)根據傷員的傷情決定是否送醫院治療,同時(shí)保護好現場(chǎng)以利于保險索賠。

　　f)出具事故報告,總結經(jīng)驗教訓,處理事故有關(guān)責任人員,避免類(lèi)似事故的再次發(fā)生。

工程設備管理制度15

　　1. 實(shí)驗儀器設備管理原則是：在主管副校長(cháng)領(lǐng)導下，由物資處和各實(shí)驗室分別造冊入帳的兩級管理辦法，確保帳、卡、物相符。

　　2. 儀器設備采購工作由中心每學(xué)年提出采購計劃，由物資處組織專(zhuān)家論證，并提交學(xué)校物資委員會(huì )批準按計劃安排統一實(shí)施，實(shí)驗中心提供設備的規格、型號、廠(chǎng)家等技術(shù)參數作為采購的必要依據。

　　3.中心必須制定出相應的操作規程和管理制度，以確保儀器設備責任人的工作職責，做到責任到人，管理到位。要加強儀器設備的維修保養工作，確保設備處于完好狀態(tài)，對儀器設備的性能和指標進(jìn)行定期校驗、計量和定標，以保證其精度和可靠性。

　　4.中心對閑置多余或利用率低的'實(shí)驗儀器設備，應及時(shí)上報物資處，以便做好調劑工作。

　　5.中心儀器設備使用期滿(mǎn)，并已喪失使用效能的，可申請報損報廢，報廢的儀器設備應上交物資處集中存放處理。

　　6. 大型、精密、貴重儀器設備應有專(zhuān)人管理。

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