門(mén)店員工管理規章制度

　　在生活中，很多情況下我們都會(huì )接觸到制度，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編整理的門(mén)店員工管理規章制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

門(mén)店員工管理規章制度1

　　一、門(mén)店日常工作流程：

　　1、門(mén)店每日對所有到店的貨品負全責。所以要求門(mén)店在收到公司發(fā)放的貨品后應安排兩個(gè)人在第一時(shí)間內清點(diǎn)到貨明細，若發(fā)現數據有誤，應在12小時(shí)內反饋到物流部以及上一班員工核實(shí)。未能及時(shí)反饋錯誤的數據，門(mén)店要承擔所有職責。

　　2、門(mén)店每日在10點(diǎn)前做好銷(xiāo)售數據的匯總、上傳工作，并把前日的營(yíng)業(yè)憑證傳真到銷(xiāo)售部。

　　3、門(mén)店每周一、三、四提出補貨需求申請并用正楷字體填寫(xiě)完整的《補貨申請單》傳真到銷(xiāo)售部，具體按照門(mén)店補貨流程辦理。

　　4、門(mén)店每周一統一做退貨申請，具體按照門(mén)店退貨流程辦理，原則上不足一包箱不能退貨。

　　5、門(mén)店每周一上傳周工作報告，分析門(mén)店貨品的前十款和后十款的銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)及原因。

　　6、門(mén)店每月3日把門(mén)店上月的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及個(gè)人業(yè)績(jì)、人員變動(dòng)書(shū)、門(mén)店費用統計表、門(mén)店報銷(xiāo)憑證、考勤表、銷(xiāo)售收銀票據等以快件方式寄到銷(xiāo)售部。

　　7、門(mén)店負責人每月30日上交本月工作總結及下月工作計劃。

　　8、門(mén)店每月3日提交門(mén)店當月促銷(xiāo)活動(dòng)計劃。

　　9、門(mén)店每月30日對所轄門(mén)店的貨品進(jìn)行全范圍的盤(pán)點(diǎn)，并在下月3日連同各類(lèi)表格一并上交到銷(xiāo)售部。

　　10、門(mén)店每月組織1—3次的人員培訓，并把培訓總結上交到銷(xiāo)售部

　　11、所有人員務(wù)必服從店長(cháng)的工作安排。

　　12、工作可圍繞《店長(cháng)每一天工作流程》進(jìn)行。

　　二、門(mén)店退貨流程：

　　退貨申請當天內送達當天內回復當天內回復

　　門(mén)店申請銷(xiāo)售部物流部銷(xiāo)售部門(mén)店

　　說(shuō)明：

　　1、門(mén)店根據銷(xiāo)售記錄，對滯銷(xiāo)的產(chǎn)品、次品、售后產(chǎn)品整理填寫(xiě)〈退貨申請表〉，在退貨明細里應注明退貨的原因。并把〈退貨申請表〉傳真到銷(xiāo)售部。

　　2、銷(xiāo)售專(zhuān)員對〈退貨申請表〉進(jìn)行初審，在當天內送達物流中心。

　　3、物流部審核后，簽字確認同時(shí)在當天內回復銷(xiāo)售部。

　　4、銷(xiāo)售部根據物流部回復的狀況回饋到門(mén)店。

　　5、門(mén)店根據物流部的要求對需要退回公司的貨品打包并做好記錄，在打包是務(wù)必要有兩個(gè)人簽名。

　　三、門(mén)店補貨流程：

　　上傳需求當天內送達當天內回復當天內回饋門(mén)店申請銷(xiāo)售部物流部銷(xiāo)售部門(mén)店

　　說(shuō)明：

　　1、門(mén)店根據銷(xiāo)售需要按銷(xiāo)售部規定的統一時(shí)間上傳〈配貨申請表〉，如有顧客訂貨的應注明訂貨。門(mén)店在上傳《申請表》應跟進(jìn)到區域銷(xiāo)售專(zhuān)員。

　　2、銷(xiāo)售專(zhuān)員在收到門(mén)店的〈配貨申請表〉后，應在第一時(shí)間給予審核，并在當天內送到達物流部，物流部應指定專(zhuān)人負責。

　　3、物流部在確認收到〈補貨單〉后，在當天內對本單的配貨時(shí)間、配貨數量、配貨款式及出貨時(shí)間回復到銷(xiāo)售部。如果未能及時(shí)配貨應知會(huì )銷(xiāo)售部。

　　4、物流部在收到〈補貨單〉后，原則上在3天內務(wù)必發(fā)貨。

　　5、銷(xiāo)售部在得到物流部回復后，在當天內務(wù)必回復門(mén)店。

　　四、店長(cháng)、助店每一天工作流程：

　�。ㄒ唬�營(yíng)業(yè)前的準備工作：

　　1、營(yíng)業(yè)前到店后，確認人手是否和班表無(wú)誤，用1分種時(shí)間檢查同 事的儀容儀表。

　　2、用10－20分鐘時(shí)間安排同事做清潔、檢查及補貨工作。主要包括店內環(huán)境、陳列品、輔助物品、贈送用品、室內溫度及背景音效。

　　檢查項目：

　�、偈浙y臺：電腦、音箱、收銀柜、垃圾桶

　�、跈z查貨場(chǎng)上的貨品的豐滿(mǎn)程度、陳列品的對口及時(shí)安排同事補滿(mǎn)、整改。

　�、圬泩�(chǎng)：主柜、精品柜、中島、花車(chē)、貨場(chǎng)椅子、試鞋鏡、櫥窗、天花板、風(fēng)幕機、空調及貨場(chǎng)任何死角的衛生。

　　3、收銀準備工作：

　�、匍_(kāi)電腦、清點(diǎn)備用金（務(wù)必有當班負責人在場(chǎng)）

　�、跍蕚涫浙y用的物料（膠袋、收銀打印紙、筆等）

　�、垲A備所須零錢(qián)，所需金額及面值依據實(shí)際狀況而定

　　4、用5分鐘時(shí)間開(kāi)早會(huì )。

　　主要資料包括：

　�、俟奈枞藛T工作士氣

　�、诨仡欁蛉盏墓ぷ鳂I(yè)績(jì)，了解銷(xiāo)售及排行，了解新到的貨品（款號、款式、色彩、材料、賣(mài)點(diǎn)、價(jià)格、適宜人群等），回顧昨日同事在工作中好的表現加以表?yè)P。

　�、鄹鶕�周/月目標、實(shí)際狀況訂立當天銷(xiāo)售目標。

　�、芟逻_、分析公司新的文件、新的政策。

　�、萃�事的區位安排及工作分配。

　�、薷鶕�昨日的銷(xiāo)售報表觀(guān)察調整貨品擺位狀況及店容整體效果。

　　5、店鋪開(kāi)店營(yíng)業(yè)。

　�。ǘ�）店鋪開(kāi)店營(yíng)業(yè)中工作（開(kāi)店—閉店）：

　　1、巡視貨場(chǎng)：

　　CD播放是否正常，店內溫度空調適合

　　賣(mài)場(chǎng)貨量充足、整齊有序

　　物品陳列貼合要求，價(jià)格牌無(wú)誤，模特服飾整齊

　　物料用具齊備（手提袋、打印紙）。

　　人員精神面貌是否良好。

　　2、員工培訓：

　　最好的訓練，宜在貨場(chǎng)實(shí)地進(jìn)行

　　在忙場(chǎng)時(shí)隨時(shí)留意同事在賣(mài)場(chǎng)上的表現（服務(wù)、精神、銷(xiāo)售技巧）持續優(yōu)秀的服務(wù)及出色的附加推銷(xiāo)

　　留意同事站位是否正確、適當及時(shí)給予改正

　　確定員工當日的培訓重點(diǎn)

　　不斷為同事打氣、加油。提醒同事們每時(shí)段的目標

　　在淡場(chǎng)時(shí)組織同事對陳列物品的整理及定時(shí)清潔

　　3、貨品管理：

　　監控貨品狀況，隨時(shí)了解貨品的進(jìn)、銷(xiāo)、補、存的狀況

　　有貨到立刻請同事點(diǎn)貨、拆貨、速效補充貨場(chǎng)，即時(shí)告訴同事有新的貨品、價(jià)格、特點(diǎn)

　　及時(shí)持續貨場(chǎng)上貨品的齊整，不斷從倉庫補充貨品到賣(mài)場(chǎng)，及時(shí)更新價(jià)格牌

　　即時(shí)根據貨品的銷(xiāo)售狀況記錄貨品信息（暢滯銷(xiāo)、貨品質(zhì)量、貨品庫存量），以備及時(shí)補貨、調貨

　　做好顧客訂貨記錄、維修退貨處理

　　了解當天新上產(chǎn)品及其價(jià)格、款式、數量

　　4、現場(chǎng)督促同事服務(wù)及工作狀況檢查監控，合理安排人手及工作分工

　　安排同事整理貨品，后倉貨品歸位

　　安排同事清潔貨場(chǎng)衛生，貨品陳列歸位

　　定時(shí)跟進(jìn)銷(xiāo)售結果并將結果及時(shí)告知同事

　　不斷跟進(jìn)賣(mài)場(chǎng)上同事的服務(wù)表現，及時(shí)做調整

　　5、溝通：及時(shí)和同事們溝通，適當的游戲可增加同事的精神

　　6、翻閱客戶(hù)檔案表，查閱有生日的顧客，給予電話(huà)聯(lián)系。

　�。ㄈ�）疊班交接：

　　1、帳數檢查及核對

　　2、與晚班同事分享昨日業(yè)績(jì)及早班營(yíng)業(yè)狀況

　　3、與晚班同事交接早班未完事務(wù)（貨品維修、退損及訂貨處理，立交接本）

　　4、與晚班交接早班人員狀況（換班、加班、請假、遲到狀況做好考勤）

　　5、組別交接（服務(wù)組、陳列組、貨品組）

　　6、早班下班

　�。ㄋ模┩戆嗫磮�(chǎng)重復第二大點(diǎn)

　　1、晚班：資料除和上午一樣外再多分享早班同事做得好的方面問(wèn)題帶出晚班的目標和工作安排。

　　2、巡視全場(chǎng)的貨架，了解庫存，了解銷(xiāo)售狀況，是否需要緊急補貨。

　　3、了解當天商品調價(jià)及促銷(xiāo)活動(dòng)，新品、特賣(mài)品及標志的放置。

　　4、旺場(chǎng)時(shí)提醒同事加快速度要以一迎四的風(fēng)格作戰同時(shí)注意貨品安全。

　　5、旺場(chǎng)時(shí)切不可做一些對生意有影響的事（如：清潔、轉場(chǎng)、聊天）。

　　6、協(xié)助顧客做好服務(wù)，注意賣(mài)場(chǎng)內顧客的行為，有禮貌的制止顧客的不良行為。

　　7、給每位同事訂目標（淡場(chǎng)時(shí)可增加同事對生意的緊張感）。

　　8、凡事以身作則留意及帶動(dòng)同事的精神及服務(wù)，不斷給予同事意見(jiàn)和表?yè)P

　　9、淡場(chǎng)時(shí)安排同事補貨，整理陳列物品，倉庫貨品歸位。

　　10、淡場(chǎng)時(shí)安排同事做好貨場(chǎng)的衛生清潔工作，讓顧客有全新的感覺(jué)。

　　11、留意天黑開(kāi)燈（廣告燈、門(mén)頭燈、照明燈、形象燈）。

　�。ㄎ澹┫掳酄I(yíng)業(yè)后的工作：

　　1、是否仍有顧客滯留，應繼續接待

　　2、安排同事做好關(guān)鋪后的清潔工作

　　3、按銷(xiāo)售或明天的'推廣轉場(chǎng)

　　4、收銀帳結算，報表填寫(xiě)整理，傳送數據

　　5、填寫(xiě)交接班記錄

　　6、由負責人/店長(cháng)開(kāi)晚會(huì )，總結當天工作，簡(jiǎn)短回顧，贊揚并鼓勵。

　　7、離開(kāi)店鋪前重復檢查電源開(kāi)關(guān)及門(mén)窗是否關(guān)好，賣(mài)場(chǎng)射燈、招牌燈、空調等設備是否關(guān)掉

　　8、做好關(guān)店安全工作

　　五、門(mén)店導購員工作流程：

　�。ㄒ唬�營(yíng)業(yè)前的準備：

　　1、進(jìn)店

　　導購員應于營(yíng)業(yè)前15分鐘進(jìn)店，不得遲到。

　　2、換裝

　　3、導購員簽到后應在5分鐘內換好制服，并做好個(gè)人儀表檢查工作。

　　4、參加早會(huì )

　　總結前一天的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及重要的信息反饋

　　聽(tīng)從店長(cháng)分配當日的工作計劃和工作重點(diǎn)

　　了解公司的營(yíng)銷(xiāo)政策和活動(dòng)、推銷(xiāo)技巧及附加推銷(xiāo)技巧的交流

　　檢查目標的進(jìn)度，訂立對策，向目標邁進(jìn)

　　5、開(kāi)啟賣(mài)場(chǎng)電器設備，保證各種設備運行正常。

　　6、清潔

　　導購人員務(wù)必將所負責區域清掃干凈，注意持續產(chǎn)品展示的區域干凈整潔

　　清潔對象：收銀臺、貨架、貨柜、墻面、地板、產(chǎn)品、配件、包裝、裝飾物、櫥窗、模特等。

　　清潔整理要求：

　　A、所有貨架、展柜上無(wú)明顯落塵，干凈明亮；

　　B、所有設施、用具擺放有序、整齊；

　　C、產(chǎn)品陳列整齊有序，產(chǎn)品上無(wú)明顯灰塵；

　　D、墻面整潔，如有宣傳單頁(yè)、POP等要張貼整齊，地板干凈無(wú)異物；

　　E、天花板無(wú)異物，店內硬件設施無(wú)灰塵。

　　F、倉庫整潔，貨品無(wú)雜亂無(wú)章。

　　7、對銷(xiāo)售工作，如產(chǎn)品手冊、樣品、小票及各種文具、包裝材料進(jìn)行準備�？芍谱黝A備項目一覽表，以防遺漏。

　　8、收銀員要準備好周轉金和零用金，尤其是一元和五元的。

　　9、導購對隔夜后的商品都要進(jìn)行復點(diǎn)，以明確職責。如發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)向店長(cháng)匯報。

　　10、根據昨日市場(chǎng)和銷(xiāo)售狀況，對款式品種缺少的或是貨架出貨數量不足的商品要盡快補充出樣，做到庫有柜有。

　　11、在早上檢查貨柜同時(shí)，銷(xiāo)售前要對商品價(jià)格標簽進(jìn)行逐個(gè)檢查，對于附帶價(jià)格標簽的商品，應檢查標簽有無(wú)脫落、模糊不清、移放錯位的狀況，確保標簽與商品的貨號、品名、規格、單價(jià)完全相符。

　�。ǘ�）營(yíng)業(yè)中的服務(wù)

　　忙碌時(shí)的待客方法：

　　當產(chǎn)品旺銷(xiāo)時(shí)，導購員也應照顧好每一位顧客。切不可因為當前顧客的購物行為而忽略了下位顧客，或因為當前顧客的猶豫不決而怠慢于他。導購員應按先后順序接待顧客�？稍诮哟�當前顧客同時(shí)，招呼下位顧客�；蚪o予他有關(guān)的商品信息（或促銷(xiāo)活動(dòng)），請他稍等片刻，并感謝他的合作。

　　空閑時(shí)的工作：

　　暫時(shí)沒(méi)有顧客光臨時(shí)，導購員可進(jìn)行一些日常工作，如清潔地板、展臺、整理貨架及補充貨品等。雖無(wú)顧客，仍應讓整個(gè)產(chǎn)品展示區表現出忙碌、活躍的氣氛。導購員切忌在無(wú)顧客時(shí)發(fā)呆、閑聊或看書(shū)、看報、發(fā)信息。

　　其他銷(xiāo)售中輔助工作：

　　1、展示太、商品陳列：導購員要經(jīng)常更換展示臺上的商品，使展示臺始終持續最新或最暢銷(xiāo)的款式，讓展示臺成為一名無(wú)聲的導購員。商品陳列要有周密計劃，將暢銷(xiāo)的款式放在顯眼的貨架上，色彩由淺到深或單色到花色擺放，分系列、由小到大擺放。

　　2、及時(shí)清點(diǎn)及補貨：當客流較少時(shí)，要及時(shí)清點(diǎn)商品，當有缺貨的可能時(shí)要及時(shí)從倉庫中補充商品。如倉庫無(wú)貨時(shí)，應立刻申請調貨或補貨。（導購員上報店長(cháng)或助店）

　　3、收貨：當有到貨時(shí)，導購員要協(xié)助店長(cháng)收貨、拆包、驗收、記帳，及時(shí)反饋錯誤的數據，商品整理后及時(shí)陳列到貨架上。

　　4、配合：導購員之間既是分工又是合作的關(guān)系，當一名導購員接待顧客時(shí)，其他導購員在保證沒(méi)有妨礙自身工作時(shí)，對顧客的需要或同事需要的給予支援。

　　5、及時(shí)發(fā)現顧客各項消費問(wèn)題及意見(jiàn)，耐心細致地為顧客解答不明白的問(wèn)題。在力所能及的狀況下，盡量幫忙顧客。

　�。ㄈ�）營(yíng)業(yè)結束：

　　1、清潔工作由導購員共同分擔，各人將負責的部分清掃干凈（陳列柜、地板、收銀臺等）。

　　2、清點(diǎn)商品：對缺貨的商品要及時(shí)補充，并向店長(cháng)匯報，以便及時(shí)補貨。

　　3、晚會(huì )是反省一天的銷(xiāo)售活動(dòng)，作為明日銷(xiāo)售業(yè)績(jì)飛躍的跳板。

　　晚會(huì )資料：

　　向店長(cháng)匯報當日成績(jì)。

　　對當天未能完成的銷(xiāo)售指標做分析并規劃。

　　對當日工作進(jìn)行自我點(diǎn)評，導購員的工作表現相互評估及分析，提出改善推薦。

　　對未處理完的事宜均要留言告知次日當班的同事，提醒注意和協(xié)助處理。

　　4、進(jìn)行安全檢查，關(guān)掉所有就應關(guān)掉的電器設備。

　　5、打卡、更衣、下班。

　　注：若還有消費者尚未離開(kāi)，導購員應持續服務(wù)狀態(tài)。

門(mén)店員工管理規章制度2

　　1、樹(shù)立顧客至上，服務(wù)第一的思想，有較強責任心，禮貌待客、熱情服務(wù)、堅守崗位、不謀私利。

　　2、具有良好的專(zhuān)業(yè)知識和會(huì )話(huà)能力，熱情主動(dòng)、有禮貌地接待來(lái)客，儀容端莊、反應靈敏、應變能力強，善于動(dòng)用語(yǔ)言技巧為顧客提供最佳服務(wù)。

　　3、負責顧客的安排、接待、預訂及選樣、取件等工作。

　　4、熟悉影樓專(zhuān)業(yè)知識，能滿(mǎn)足顧客提出的要求和解答疑難問(wèn)題。

　　5、嚴格遵守影樓的'各項規章制度和員工守則，不擅離職守，講求職業(yè)道德，努力把門(mén)市工作做好。

　　6、向顧客做推銷(xiāo)工作要有誠實(shí)、熱情的態(tài)度，要自覺(jué)維護影樓的聲譽(yù)，嚴禁出現違反職業(yè)道德的行業(yè)。

　　7、送客時(shí)注意送上祝福語(yǔ)，服務(wù)中“請”字開(kāi)頭，“謝”不離口。

　　8、顧客走后，及時(shí)檢查是否存遺留物品，如有，報告主管，一起清點(diǎn)，記錄并通過(guò)顧客。

　　9、服務(wù)中一定要留下顧客檔案，服務(wù)后送交客戶(hù)服務(wù)部。

　　10、及時(shí)清理桌面、相冊相框，桌？恢復原樣以保持大廳的格調。

　　11、服從主管安排，配合部門(mén)其他人員做好本職工作。

　　12、客服時(shí)提醒顧客拍照時(shí)？足金額，如當日未？齊經(jīng)手人負責。

　　13、按規定站班列位，站班時(shí)嚴禁依靠桌椅、門(mén)柱，開(kāi)單據（預約單、流程單、水單等）必須詳細完整。

　　14、選片時(shí)，看樣門(mén)市必須在小樣后標明規格并讓顧客確認，若發(fā)生錯誤，更改尺寸寫(xiě)錯或出件數量寫(xiě)錯，照價(jià)賠償。

　　15、門(mén)市贈送應確實(shí)依靠權限范圍，具有成本觀(guān)念，必須主管簽字以減少不必要的成本浪費。

門(mén)店員工管理規章制度3

　　1、工作時(shí)必須穿公司統一發(fā)放的工服，店鋪人員不準穿競爭品牌的衣服或鞋子上班，一經(jīng)發(fā)現扣10元，店長(cháng)負連帶責任，扣除5元，店鋪所有人員在賣(mài)場(chǎng)時(shí)間都需佩帶工作證，未佩帶者第一次警告，第二次起每次罰款10元，店長(cháng)并連帶處分罰款10元，專(zhuān)賣(mài)店人員統一由直營(yíng)部負責監督，行政部不定時(shí)進(jìn)行抽查。上班之前請大家互相檢查。

　　2、上班時(shí)間不得濃妝艷抹，不佩帶夸張的飾物、涂濃烈的香水，時(shí)刻注意個(gè)人的衛生。

　　3、店鋪人員不可在店內讀書(shū)、看報、化妝、吸煙、飲食，發(fā)現一次罰款10元。

　　4、不準在店內粗言穢語(yǔ)，高談闊論，時(shí)刻注意自己的言行舉止。

　　5、同事之間要和睦相處，看到上級要主動(dòng)打招呼并問(wèn)好。

　　6、在任何情況下，員工拿著(zhù)手袋走出店內都要自覺(jué)打開(kāi)手袋讓店長(cháng)仔細檢查，店長(cháng)做好監督工作。

　　7、上班時(shí)間手機調為震動(dòng)，手機不可攜帶身上，更不可上班時(shí)間在賣(mài)場(chǎng)接、打手機，發(fā)現一次10元，店長(cháng)負連帶責任，罰款5元，請互相監督。

　　8、公司的電話(huà)是工作所需要，事情比較急的情況可征求店長(cháng)同意，談話(huà)時(shí)間盡量控制在3分鐘以?xún)取?/p>

　　9、上班時(shí)間不可接待親戚朋友，當有親朋好友來(lái)到店鋪，談話(huà)盡量控制在5分鐘內，店長(cháng)做好監督工作，否則做相應的扣罰。

　　10、對于裝有電腦的店鋪，上班時(shí)間不準聊QQ及坐到電腦前面瀏覽網(wǎng)頁(yè)，對于店鋪負責錄單的人員，只有錄單時(shí)間可坐在電腦前，其他時(shí)間不得在店鋪休息，被發(fā)現一次罰款20元，休息可到后倉。

　　11、在門(mén)口迎賓人員，不可靠著(zhù)墻壁，更不可與隔壁店鋪的人員閑聊。

　　12、不可拉幫結派，更不可在同事之間傳播負面影響，一經(jīng)發(fā)現立即開(kāi)除。

　　13、不可偷取店鋪財物，或售出貨物不開(kāi)單據把金錢(qián)據為己有，一經(jīng)發(fā)現按損失的財物進(jìn)行賠償外，還要扣罰相應的金額，扣罰金額的多少視情況而定，情況嚴重開(kāi)除公職。

　　14、任何情況下，不可對顧客不耐煩及說(shuō)一些嘲諷的話(huà)，更不可在背后議論顧客，對待顧客我們一視同仁，不可以貌取人。

　　15、店鋪店長(cháng)每月的3號之前把工作總結、月工作計劃、考勤卡、報銷(xiāo)單交到直營(yíng)部

　　16、每周周一把周報表傳真到直營(yíng)部，每個(gè)月的28號之前把物料申請單交往直營(yíng)部，以便做好統計，沒(méi)有傳真回來(lái)的5元一份的罰款。

　　17、任何人不得私取貨品和讓利給顧客，一經(jīng)發(fā)現賠償相應的.差額，情況嚴重進(jìn)行罰款。

　　18、每月的盤(pán)點(diǎn)，全體店員要參加。

　　19、每月的月底店長(cháng)把下月的排班表交給區域店長(cháng)，未經(jīng)允許不的隨意變換，周六、日不安排休息和請假，特殊情況除外。

　　20、營(yíng)業(yè)人員午餐和晚餐各30分鐘，輪流用餐，店長(cháng)合理安排好時(shí)間，21、未經(jīng)允許不得更改店鋪內的價(jià)格。

　　22、關(guān)于店鋪內部的情況，如營(yíng)業(yè)額等不能向外透露。

　　23、上班時(shí)間不能代打卡，一經(jīng)發(fā)現扣除當月全勤獎，店長(cháng)負連帶責任，扣20元。

　　24、收銀員下班之前要作好交接工作方可下班。

　　25、未經(jīng)允許嚴禁開(kāi)啟電腦和收銀機。

　　26、為確保店鋪安全，店鋪人員在離開(kāi)店鋪時(shí)，要檢查關(guān)閉所有設備的電源及容易發(fā)生危險的電源，如檢查店鋪一經(jīng)發(fā)現電腦、空調等電器類(lèi)未關(guān)，店鋪當班負責人罰款50元∕次。

【門(mén)店員工管理規章制度】相關(guān)文章：

門(mén)店管理規章制度06-11

門(mén)店管理的規章制度02-02

門(mén)店管理規章制度06-21

門(mén)店店面管理規章制度03-23

門(mén)店鋪管理規章制度04-10

門(mén)店員工規章制度12-24

門(mén)店員工的規章制度11-21

門(mén)店管理規章制度(5篇)07-28

門(mén)店管理規章制度6篇07-29