涂料管理制度（通用6篇）

　　在現在社會(huì )，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編收集整理的涂料管理制度，歡迎閱讀與收藏。

　　涂料管理制度 1

　　1)進(jìn)入現場(chǎng)必須遵守安全生產(chǎn)紀律。

　　2)活動(dòng)架子應牢固、平穩，移動(dòng)時(shí)人要下來(lái)。移動(dòng)式操作平臺面積不應超過(guò)10，高度不超過(guò)5m。

　　3)噴漿設備使用前應檢查，使用后應洗凈，噴頭堵塞，疏通時(shí)不準對人。

　　4)噴漿要戴口罩、手套和保護鏡、穿工作服，手上、臉上最好抹上護膚油脂。

　　5)噴漿要注意風(fēng)向，盡量減少污染及噴灑到他人身上。

　　6)使用人字梯，拉繩必須結牢，并不得站在最上一層操作，不準站在梯子上移位，梯子腳下要綁膠布防滑。

　　涂料管理制度 2

　　1、全面落實(shí)《安全制度》，對配戴安全帽作業(yè)、禁止吸煙酗酒，高空安全作業(yè)等條款進(jìn)行重點(diǎn)檢查，違者懲罰。

　　2、落實(shí)《安全生產(chǎn)保證體系》、《項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制度》、《安全教育制度》。

　　3、進(jìn)場(chǎng)施工前必須持有《工地安全許可證審批表》及《分項工程安全措施交底單》。

　　4、在吊籃上施工的人員必須持證上崗，操作人員必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓。

　　5、每一位工人必須購買(mǎi)保險。

　　6、安全員對工地的安全施工負有直接責任，負責落實(shí)上述各項措施。

　　7、機械調治人員每天必須將《機械設備》報給項目經(jīng)理。

　　涂料管理制度 3

　　墻面涂料施工安全管理措施

　　1.打磨砂紙時(shí)必須戴口罩。操作點(diǎn)要保持通風(fēng)良好，配料間嚴禁吸煙及明火。

　　2.各類(lèi)油漆和其他易燃材料，應存放在專(zhuān)用庫房?jì)�，不得與其他材料混放。揮發(fā)性油料應裝入密封容器中，妥善保管。

　　3.庫房應通風(fēng)良好，不準住人，并設置消防器材和嚴禁煙火等明顯標志。庫房與其他建筑物應保持一定的安全距離。

　　4.外墻涂料施工時(shí)作業(yè)層及下一層腳手板必須滿(mǎn)鋪，并按要求設置擋腳板。

　　涂料管理制度 4

　　1.目的

　　為進(jìn)一步加強物料管控工作，節約資源、杜絕浪費，特制定本規定。

　　2.適用范圍

　　本辦法適用于公司行政部、各營(yíng)業(yè)站、相關(guān)部門(mén)。

　　3.職責

　　3.1各營(yíng)業(yè)站主管是本營(yíng)業(yè)站物料管理的第一責任人，全面負責該站點(diǎn)物料申請、領(lǐng)用、發(fā)放的審定。

　　3.2各營(yíng)業(yè)站站點(diǎn)文員是本營(yíng)業(yè)站物料的直接責任人，負責該本營(yíng)業(yè)站物料的發(fā)放、建檔、錄入、單據傳遞等具體工作，對物料的完整性、完好性、安全性負責。

　　4.內容

　　4.1物料申請

　　4.1.1各營(yíng)業(yè)站領(lǐng)用計劃的制訂應切合實(shí)際業(yè)務(wù)需求，一方面要滿(mǎn)足各階段業(yè)務(wù)需求，另外一方面嚴禁浪費。各站根據每周不同階段業(yè)務(wù)需要制訂合理的領(lǐng)用數量計劃，于每周二、上午將《全一快遞物料申請表》（見(jiàn)附件一）帶回客服部。

　　4.1.2物料申請流程

　　4.1.3物料申請數量計算公式（須對各使用單位負責人及站站點(diǎn)文員進(jìn)行培訓）：下月物料申請數量=本月實(shí)際收件量×（1+下月預計業(yè)務(wù)增長(cháng)率+物料損耗率）

　　如：A站11月份實(shí)際收件量為10000件，12月預計業(yè)務(wù)增長(cháng)率為15%，物料損耗率為7%，則該站12月份申請物料數量應為：10000×（1+15%+7%）= 12200

　　一周物料申請數量=上月實(shí)際收件量×（1+當月預計業(yè)務(wù)增長(cháng)率+物料損耗率）÷4如：紙質(zhì)文件袋用量（A站11月份實(shí)際收件量為10000件，12月份預計業(yè)務(wù)增長(cháng)率為15%，物料損耗為7%，則下周的可用物料量為：10000×（1+15%+7%）÷4 = 3050個(gè)）。半周物料申請數量=上月實(shí)際收件量×（1+當月預計業(yè)務(wù)增長(cháng)率+物料損耗率）÷8如：運單領(lǐng)用量（A站11月份收件量為10000件，12月份預計業(yè)務(wù)增長(cháng)率為15%，物料損耗為7%，則該站半周的可用物料量為：10000×（1+15%+7%）÷8 = 1525個(gè)）。目前我司實(shí)行每周發(fā)放物料1次（即每周二），因此各站適用“一周物料申請數量”的

　　計算公式。

　　4.1.4注意：物料損耗率暫定為7%，各營(yíng)業(yè)站的業(yè)務(wù)增長(cháng)率由市場(chǎng)部提供，由經(jīng)理核定，以每月經(jīng)理辦公會(huì )議公布的數據為準。

　　4.2物料發(fā)放

　　4.2.1總務(wù)接到申請表后，要根據站點(diǎn)的業(yè)務(wù)量等情況對《全一快遞物料申請表》進(jìn)行審核把關(guān)，對超出限額部分進(jìn)行合理調整，特殊情況站點(diǎn)如需超限領(lǐng)取物料，須在申請表后附上相關(guān)情況說(shuō)明，否則不予發(fā)放。

　　4.2.2總務(wù)給各站發(fā)放物料的時(shí)間定為每周二下午15：30，跟交接車(chē)一起帶回各站點(diǎn)。

　　4.2.3物料發(fā)放流程：

　　4.2.4總務(wù)必須做好各種物料的前期發(fā)放儲備工作，并保證50%的安全用量�？倓�(wù)必須做好物料的進(jìn)出庫登記工作，經(jīng)理辦公室將每月進(jìn)行抽查，并結合公司制度予以獎懲。

　　4.2.5營(yíng)業(yè)站由站點(diǎn)文員負責發(fā)放本站的物料，發(fā)放物料時(shí)，要求站點(diǎn)文員須將發(fā)放的物料登記在《全一快遞物料領(lǐng)用表》，按日期、品名、數量、領(lǐng)用人簽字、異常情況備注說(shuō)明等順序記錄在案，使每一類(lèi)物料都能有據可循、有數可查�？偛繉⒔M織人員每月抽查，并結合公司制度予以獎懲。

　　4.3物料盤(pán)點(diǎn)

　　4.3.1每月30日（或31日）為客服部、各營(yíng)業(yè)站物料盤(pán)點(diǎn)時(shí)間，當天的所有物料不得辦理入賬或出庫手續，等盤(pán)點(diǎn)結束后才可以辦理相關(guān)手續。各營(yíng)業(yè)站于每月1日前將《月底結存物料統計表》交至客服部匯總。

　　4.3.2營(yíng)業(yè)站在盤(pán)點(diǎn)時(shí)，須將放置于客戶(hù)處的相關(guān)物料數量計入當月結存進(jìn)行統計。要求站點(diǎn)文員、外務(wù)員對放置于客戶(hù)處的物料進(jìn)行嚴格管控，要求外務(wù)員隨時(shí)了解客戶(hù)物料庫存情況，并于月底將數據報至站點(diǎn)文員。在相關(guān)客戶(hù)取消與我司合作或相關(guān)物料不再需要使用時(shí)，外務(wù)員必須及時(shí)將存放于客戶(hù)處的物料索回，對因此給公司造成損失的，將追究相關(guān)外務(wù)員、站點(diǎn)文員及站主管的責任。

　　4.4表格填制

　　4.4.1站點(diǎn)站點(diǎn)文員負責填制本站發(fā)生的所有物料領(lǐng)用發(fā)放記錄，并保證所填制的表格完整、真實(shí)、準確，禁止弄虛作假，偽造數據。

　　4.4.2填制時(shí)間必須及時(shí)，在相關(guān)人員領(lǐng)用物料后及時(shí)填制相關(guān)數據并核對無(wú)誤，做到賬物相符、賬表相符。

　　4.4.3如果在使用過(guò)程中出現遺失、損壞或其他原因造成的物料缺失，使用人員要如實(shí)向站點(diǎn)文員報告，站點(diǎn)文員均要按時(shí)如實(shí)登記，保證發(fā)出的物料與領(lǐng)用的物料數據一致。

　　4.4.4各營(yíng)業(yè)站、客服部提供的數據是財務(wù)盤(pán)點(diǎn)入賬和制訂下一步工作的依據，務(wù)必切實(shí)保證數據的準確性。

　　4.5獎罰規定

　　4.5.1每月5日物料管理員根據每個(gè)營(yíng)業(yè)站的業(yè)務(wù)量和物料的使用情況進(jìn)行數據統計，對上月物料損耗率高于7%（不含7%）的站點(diǎn)進(jìn)行處罰（按超出部分物料實(shí)際價(jià)值的50%-80%罰款）。

　　4.5.2各站站點(diǎn)文員每月根據每位外務(wù)員的業(yè)務(wù)量和物料使用情況進(jìn)行數據統計，對物料損耗率高于4%-7%的外務(wù)員進(jìn)行口頭警告，對物料損耗率高于8%以上的，報至公司行政部進(jìn)行處罰（按超出部分物料實(shí)際價(jià)值的80%-100%罰款）。對其次月物料的領(lǐng)取辦法將采用廢舊物料的“以舊換新”的.方法改善其鋪張浪費的行為）。 4.5.3對物料損耗率低于3%（不含3%）的站點(diǎn)及個(gè)人，公司將給予100-500元不等的獎勵。

　　5解釋

　　本辦法由客服部行政負責解釋。

　　6細則

　　6.1公司行政負責訂購和發(fā)放作業(yè)物料、辦公用品。

　　6.2公司各部門(mén)、各營(yíng)業(yè)站（簡(jiǎn)稱(chēng)各單位）根據自身需求和滿(mǎn)足1周作業(yè)儲備要求及時(shí)申領(lǐng)和補充作業(yè)物料，各營(yíng)業(yè)站主任負責作業(yè)物料、辦公用品的內部申領(lǐng)和使用監督，所有物料和辦公用品所產(chǎn)生的全部費用納入各站的績(jì)效考核體系。

　　6.3各單位在行政申領(lǐng)物品時(shí)，必須填寫(xiě)《全一快遞物品申領(lǐng)表》

　　6.4各部門(mén)內部建立員工物品領(lǐng)用檔案，即員工在單位內部領(lǐng)取個(gè)人作業(yè)物料和辦公用品，必須在《全一物品領(lǐng)用表》上簽字確認，每月底將表匯總交客服審核備案。

　　6.5公司行政協(xié)助公司各單位提高作業(yè)物料、辦公用品的使用效率

　　6.5.1以下作業(yè)物料和辦公用品若第一次已經(jīng)申領(lǐng)過(guò)，各單位需要再次申領(lǐng)的，需要將已不能使用的舊物退回客服部，經(jīng)檢驗確認不能使用者方可領(lǐng)用新品，否則，依照行政部總務(wù)按公布價(jià)由持有人自行購買(mǎi)

　　6.5.1.1辦公室用：裁紙刀、各項印章、訂書(shū)機、網(wǎng)絡(luò )電話(huà)機、文件夾、文件架等

　　6.5.1.2員工個(gè)人用：?jiǎn)T工用包、彈簧秤、部分印章、胸卡等

　　6.5.2各種物料的配給數量均按照新開(kāi)站點(diǎn)物料領(lǐng)用表規定數量一次性配足，其中工裝、業(yè)務(wù)包等員工個(gè)人用物料依照員工數量變化發(fā)放、補齊

　　6.5.3員工離職時(shí)須將領(lǐng)用物品全部交還，若不能交還的，依照客服部所列價(jià)格從入職保證金中扣減

　　6.6各單位使用的電腦、巴槍、電子秤一次申領(lǐng)后，凡是需再次申領(lǐng)必須向客服部提交正式申請，經(jīng)公司經(jīng)理批準后方可申領(lǐng)。

　　6.7所有需在當地維修的辦公設備或家具類(lèi)物品，由各站提出申請經(jīng)批準后自行維修，但維修費用單據必須經(jīng)客服主管審核方可進(jìn)入財務(wù)報銷(xiāo)流程。

　　涂料管理制度 5

　　第一章公司概況

　　合肥樂(lè )千年涂料有限公司成立于20xx年04月11日，注冊資金為伍佰萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)范圍：內外墻涂料、內外墻保溫材料，法定代表人是方超。

　　第二章安全生產(chǎn)責任制度

　�。ㄒ唬�、總則

　　安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家、企業(yè)和人民群眾生命財產(chǎn)的大事，為了加強機動(dòng)車(chē)和駕駛員的安全管理，消除各種隱患，防止行車(chē)事故的發(fā)生，提高運輸的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。根據本公司的運輸工作實(shí)際情況，制定本制度。本公司屬下各運輸安全管理部門(mén)及所有從事道路貨物運輸人員都必須嚴格遵守本制度。

　�。ǘ�）、細則

　　一、管理機構及工作職責

　　a、公司安全生產(chǎn)第一負責人是方超，職務(wù)：總經(jīng)理，主要工作職責是：

　　1、宣傳和貫徹政府頒布的安全法規、條例、規定，組織各項活動(dòng)、技術(shù)培訓。

　　2、根據上級要求和企業(yè)實(shí)際制訂的安全工作計劃和有關(guān)管理措施，修訂本公司安全管理規章制度和安全考核標準并負責組織實(shí)施。

　　3、組織召開(kāi)安全會(huì )議， 總結、分析各階段的安全生產(chǎn)情況，并針對存在問(wèn)題制定相應的防范措施。

　　b、第二負責人是黃知英，職務(wù)：安全員，主要工作職責是：

　　1、布置和檢查公司各部門(mén)工作人員的安全學(xué)習。

　　2、負責駕駛員的安全考核、培訓及安全獎罰，參與公司重大生產(chǎn)、交通事故的調處及善后工作。

　　3、負責機動(dòng)車(chē)和駕駛員的建檔管理以及有關(guān)牌證的換發(fā)、年檢審業(yè)務(wù)的組織、管理事項，并做好有關(guān)資料的收集、統計和各階段工作總結。

　　4、培訓駕駛員掌握汽車(chē)基本原理，及對交通事故有一定的分析水平和現場(chǎng)處理能力。

　　c、駕駛員的崗位職責：

　　1、遵守交通法規和操作程序，抵制違章行為，維護交通秩序，確保安全行車(chē)。

　　2、積極參加各項學(xué)習活動(dòng)，提高安全行車(chē)意識和技術(shù)水平。

　　3、嚴格執行公司安全管理規章制度，遵守勞動(dòng)紀律，服從指揮，按時(shí)、按質(zhì)完成運輸任務(wù)。

　　4、遵守車(chē)輛管理和保修制度，自覺(jué)做好車(chē)輛三清例保工作，保持車(chē)輛、輪胎、附屬裝備、隨車(chē)工具的整潔及車(chē)輛、證件齊全和完好。

　　5、熟悉車(chē)輛性能、熟練駕駛技術(shù)，學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗，掌握行車(chē)規律。

　　6、服從安全管理人員（負責人）的指揮和檢查，接受上級布置的有關(guān)任務(wù)和培訓。

　　第三章安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)操作規程

　　一、貨物裝載：

　　1、貨物要堆碼整齊，捆扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，不超寬、超高、超重，保證運輸全過(guò)程安全。

　　2、裝載時(shí)防止貨物混雜、撒漏、破損。

　　3、整批貨物裝載完畢后，敞蓬車(chē)輛如需遮蓬布時(shí)必須嚴密，綁扎牢固，關(guān)好車(chē)門(mén)，嚴防車(chē)輛行駛途中松動(dòng)和甩物傷人。

　　二、貨物運輸：

　　1、在運貨過(guò)程中嚴格遵守交通規則，嚴禁盲目開(kāi)車(chē)、超速駕駛，要確保貨物及駕駛員本人的安全，防止貨物在運輸過(guò)程中發(fā)生散落或丟失的情況。

　　2、行車(chē)過(guò)程中注意行車(chē)安全，文明禮讓?zhuān)�防止因為違規或違章行駛發(fā)生交通事故，延誤交貨時(shí)間。

　　三、貨物卸載

　　1、當到達貨物的目的地時(shí)，觀(guān)察和選擇最佳的停車(chē)位置。

　　2、當車(chē)輛停穩熄火后方可卸貨。

　　3、卸貨時(shí)注意貨車(chē)周?chē)�的行人安全�?/p>

　　4、與收貨人（收貨單位）核對貨物后返回。

　　第四章應急預案及事故處理

　　一、交通事故應急預案

　　為把交通事故的損失降到最低程度，須做到：

　　1、發(fā)生交通事故，當事人應立即進(jìn)行自救，并報警。電話(huà)：122（交警）、119（消防）、120（急救），應簡(jiǎn)明講清事故地點(diǎn)、傷亡、損失等情況，以及事故對周?chē)�環(huán)境的危害程度，保護現場(chǎng)，搶救傷員，保護貨物財產(chǎn)并通報運輸經(jīng)營(yíng)者與保險公司。

　　2、當事人應立即切斷車(chē)輛電源開(kāi)關(guān)，使用消防器材，布置好安全警戒線(xiàn)，應果斷處置，不要驚慌出錯，避免造成更大的災害。

　　3、對傷者的外傷應立即進(jìn)行包扎止血處理，發(fā)生骨折者應就地取材進(jìn)行骨折定位，并移至安全地帶，對死亡人員也應移至安全地帶妥善安置。積極協(xié)助120救護人員救死扶傷，避免事故擴大化，把傷害減至最低程度。

　　4、保護好自身的安全，積極配合交警、消防等部門(mén)進(jìn)行救護并做好各項善后工作。

　　5、發(fā)生一次死亡3人以上的運輸事故，應在6小時(shí)內報告當地交通主管部門(mén)。

　　二、自然災害、突發(fā)性事件應急預案

　　1、做好應急運輸保障工作，在發(fā)生自然災害、突發(fā)性事件時(shí)，要服從縣級以上人民政府或者交通主管部門(mén)的統一調度、指揮。

　　2、報告：遇有自然災害、突發(fā)性事件發(fā)生，應立即在最短時(shí)間內逐級向交通主管部門(mén)報告（在異地遇有自然災害、突發(fā)性事件的應同時(shí)向當地人民政府和交通主管部門(mén)報告）。

　　3、車(chē)輛：投入應急運輸車(chē)輛使用年限不超過(guò)5年，并經(jīng)檢測合格的在用車(chē)；車(chē)輛運行單程在500公里以上必須配備2名駕駛員，每位駕駛員連續駕駛時(shí)間不得超過(guò)3小時(shí)。

　　4、人員：參運人員年齡在20至50歲之間，符合道路運輸經(jīng)營(yíng)條件的`駕駛人員，且技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、身體健康。

　　5、接受應急運輸任務(wù)后，運輸車(chē)輛、人員必須整合待命，在規定時(shí)間內到達指定地點(diǎn)集合，且必須由道路運輸經(jīng)營(yíng)者親自帶隊。

　　6、執行應急運輸任務(wù)時(shí)，運輸車(chē)輛及參運駕駛人員要遵守應急預案的有關(guān)規定，服從交通主管部門(mén)的統一調度、指揮，遇事主動(dòng)請示、匯報，協(xié)調解決好各項工作事務(wù)。

　　7、完成應急運輸任務(wù)后，必須向各有關(guān)部門(mén)匯報任務(wù)完成情況，及時(shí)做好車(chē)輛維護、保修，總結經(jīng)驗，提高應急應變能力和處置能力。

　　8、根據應急運輸保障工作的需要，做好相關(guān)應急物資的儲備，完成交通主管部門(mén)交給的其他運輸任務(wù)。

　　第五章安全生產(chǎn)監督檢查制度

　　1、出車(chē)前和收車(chē)后要對車(chē)輛進(jìn)行全面檢查，檢查范圍包括油箱、剎車(chē)、發(fā)動(dòng)機、輪胎等。要做到一日三檢。

　　2、駕駛員對車(chē)輛做定期保養，并送到專(zhuān)業(yè)維修廠(chǎng)做定期維護。

　　3、單位負責人定期詢(xún)問(wèn)駕駛員的休息時(shí)間，防止疲勞駕駛。

　　4、定期抽查駕駛員對交通法規、法則的掌握度，對檢查不合格的人員加強培訓。

　　5、定期跟車(chē)送貨，了解駕駛員在貨物運輸過(guò)程中的操作情況。

　　第六章駕駛員和車(chē)輛安全生產(chǎn)管理制度

　�。ㄒ唬�駕駛員的管理

　　1、將駕駛員信息登記在冊，檢查駕駛員證件的真實(shí)性。

　　2、定期檢查駕駛員的相關(guān)駕駛證件，確保證件做定期審驗。

　　3、定期與駕駛員進(jìn)行座談，了解情況。

　　4、牢固樹(shù)立駕駛員安全生產(chǎn)、安全駕駛的思想，做到不盲目開(kāi)車(chē)、不違章開(kāi)車(chē)、不疲勞開(kāi)車(chē)、不酒后開(kāi)車(chē)、不超載、不超速。

　�。ǘ�）車(chē)輛管理

　　1、將每輛車(chē)的信息登記在冊。

　　2、定期做車(chē)輛的維護：

　�。�1）車(chē)輛維護的原則。車(chē)輛維護應貫徹預防為主、強制維護的原則。保持車(chē)容整潔、裝備完好、及時(shí)發(fā)現和消除故障、隱患，防止車(chē)輛早期損壞。

　�。�2）車(chē)輛維護的方式。車(chē)輛維護作業(yè)，包括清潔、檢查、補給、潤滑、緊圓、調整等，除主要總成發(fā)生故障必須解體時(shí)，不得對其進(jìn)行解體。

　�。�3）車(chē)輛維護的類(lèi)別及作業(yè)范圍。車(chē)輛的維護分為日常維護、一級維護、二級維護等。維護主要作業(yè)范圍如下：

　　日常維護：是日常性作業(yè)，由駕駛員負責執行。其作業(yè)中心內容是清潔、補給安全檢視。

　　二級維護：由專(zhuān)業(yè)維修工負責執行。以檢查、調整為主，并拆檢輪胎，進(jìn)行輪胎換位。季節性維護可結合定期維護進(jìn)行。車(chē)輛二級維護前進(jìn)行的檢測診斷和技術(shù)評定，根據結果確定附加作業(yè)或小修項目，結合二級維護一并進(jìn)行。

　　強制維護：車(chē)輛的維護必須遵照交通運輸管理部門(mén)規定的行駛里程或間隔時(shí)間、按期強制執行。各級維護作業(yè)項目和周期的規定，必須根據車(chē)輛結構性能、使用條件、故障規律、配件質(zhì)量及經(jīng)濟效果等情況綜合考慮。

　　以上道路運輸安全生產(chǎn)管理制度將嚴格遵守，認真履行，組織實(shí)施，并不斷加以完善、充實(shí)，確保道路運輸安全生產(chǎn)管理制度的貫徹、落實(shí)。

　　涂料管理制度 6

　　一、工作期間必須按要求佩戴好勞動(dòng)保護用品，愛(ài)護生產(chǎn)工具，機械設備，謹慎操作機器，工件下方進(jìn)行清理時(shí)，下方必須放置支撐架支撐操作，防止吊具斷裂或行車(chē)故障導致工件跌落，造成人員傷亡事故，發(fā)現有不按要求操作的，相應組一次罰款50-500元，公用、共用硬件設施的遺失、損壞，因人為違規造成的，誰(shuí)用壞誰(shuí)負責，無(wú)人承認的所有使用組平分責任并根據損失進(jìn)行罰款處理，油漆車(chē)間禁止煙火，違者罰款50-500元，違規導致火災的相關(guān)責任人、責任組承擔一切損失和行事責任并繳3000元以上罰款。

　　二、各組在崗人員上班時(shí)間必須遵循我司作息時(shí)間，不得遲到、早退、無(wú)故脫崗，不得無(wú)故回住所處理私事，的'確有事需處理的，經(jīng)所屬組長(cháng)批準方可回去，處理完后即回工作崗位，違者給予警告扣款處理，未經(jīng)許可脫崗或沒(méi)來(lái)上班者按曠工處理。工作時(shí)間不得聚眾閑談、不得吵鬧斗毆，防礙他人工作而不聽(tīng)勸告者，給予警告和罰款處理，嚴重者開(kāi)除處理。

　　三、在工作時(shí)間內應努力工作，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)，油漆監管人員不定時(shí)巡查，發(fā)現有無(wú)故拖延，消極怠工的，給予警告處理，一個(gè)月內超四次警告，相關(guān)組長(cháng)、領(lǐng)班進(jìn)行扣款或換人處理。

　　四、油漆工要熟悉各種油漆的性能和各漆品種的搭配方法，熟悉油漆，施工安全知識，熟悉掌握油漆基本施工方法，不同型號的油漆分開(kāi)存放，不能混放一起，避免使用時(shí)出錯， 嚴格按比例配兌，不能隨意改動(dòng)，配比填寫(xiě)配比記錄卡，未如實(shí)填寫(xiě)記錄的，發(fā)現一次罰款100元。每次做油漆前，必須搞好現場(chǎng)衛生，以免灰塵多而影響油漆效果，違規者造成油漆效果及浪費原材料的，警告并扣罰100元-500元。調試油漆及噴頭時(shí)，不得把油漆噴在車(chē)間墻面、噴漆房、噴砂房、清洗房等設施上，違者警告一次，罰款500，并責令立即將墻面恢復原裝，無(wú)法恢復的加罰1000-5000元。

　　五、油漆材料的領(lǐng)用和存放。

　　1、應根據產(chǎn)品圖紙及油漆作業(yè)指導書(shū)上規定的油漆品種，顏色和工藝要求，材料消耗定額向組長(cháng)領(lǐng)用，組長(cháng)在審批領(lǐng)料時(shí)，必須根據指導書(shū)規定審批，已過(guò)期變質(zhì)的油漆不能使用。對錯用油漆或有意以次充好使用冒牌的，一經(jīng)查實(shí)，所做產(chǎn)品全部返工并處罰金1000-30000元。

　　2、油漆、天那水、松香水等易燃易爆危險品，使用和保管必須遠離電源、明火。存放在通風(fēng)、陰涼處（油漆調配點(diǎn)），現場(chǎng)只允許存儲當天使用量。數量多出的下班時(shí)送回油漆倉庫保存。

　　六、任何產(chǎn)品到達油漆車(chē)間前，油漆組員必須認真檢查其外觀(guān)質(zhì)量，無(wú)質(zhì)量問(wèn)題才能轉運油漆，發(fā)現品質(zhì)問(wèn)題則退

　　回上一工序或報機加工檢驗員轉生產(chǎn)返修、返工。處理合格方可油漆，對進(jìn)入油漆后過(guò)程檢和終檢發(fā)現的螺紋損壞、加工面磕碰、劃傷、噴砂傷等問(wèn)題一概由油漆方負責（將根據情況給予100元以上處罰，嚴重件報廢處理）。

　　七、可回收再用物料，必須回收利用，特別是畫(huà)筆、抹布、毛刷，清洗噴槍時(shí)用的天那水、松香水等。損壞的工具，盡量及時(shí)維修繼續使用，不得隨意浪費和丟棄原材料，違者視情節輕重給予警告或罰款（根據情況）。

　　八、任何操作人員違反清洗房、噴砂房、噴漆房等管理規定的，根據違規情節處50-500元罰款。

　　九、收工或機器設備用完前，必須清理工作現場(chǎng)，創(chuàng )造清潔、舒適的車(chē)間工作衛生環(huán)境，收拾好個(gè)人的生產(chǎn)工具，勞動(dòng)保護裝備放回原處，嚴加保管，工作場(chǎng)所發(fā)現有原材料遺漏沒(méi)收拾好的，追究相關(guān)負責人及個(gè)人責任，并給予警告和罰款100元處理，生活垃圾雜物必須放進(jìn)垃圾箱，每日必須對現場(chǎng)進(jìn)行清理打掃，每周最少兩次大掃除，違者100-500元罰款。 本制度所有罰款對屢教不改者從重上限處罰。

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