監理部工作制度（通用13篇）

　　在現在的社會(huì )生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的監理部工作制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　監理部工作制度 1

　　為加強對安全工作的領(lǐng)導，落實(shí)監理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時(shí)研究解決工程建設中存在的安全問(wèn)題，特制定本制度。

　　一、安全工作例會(huì )議事原則

　　1、堅持依法議事的原則。

　　2、堅持責權相統一的原則。

　　3、堅持互相協(xié)調、科學(xué)決策、高效運行的原則。

　　二、安全工作例會(huì )議事范圍

　　1、學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規定、指示、指令。

　　2、聽(tīng)取現場(chǎng)監理人員匯報施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問(wèn)題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)監理人員。

　　3、對本工程項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

　　4、檢查總結前次安全工作確定的事項落實(shí)情況，對落實(shí)不好的要追查原因和責任。

　　三、安全工作例會(huì )的召開(kāi)

　　1、安全工作例會(huì )由總監理工程師主持，現場(chǎng)各監理人員參加，施工單位安全專(zhuān)責出席安全工作例會(huì )。

　　2、監理部安全工作例會(huì )原則上每月召開(kāi)一次。遇特殊情況時(shí)，總監理工程師臨時(shí)召集安全工作會(huì )議。

　　四、安全工作例會(huì )議事程序

　　1、安全工作例會(huì )議事程序議題，由安全專(zhuān)責工程師確定，各現場(chǎng)監理工程師、監理員可提前向申請會(huì )議討論決定的議題，重要議題應提交書(shū)面材料。

　　2、凡提交現場(chǎng)監理部安全工作例會(huì )研究的議題，應事先經(jīng)安全專(zhuān)責監理工程師審查，形成可供會(huì )議決策的方案。

　　3、安全工作例會(huì )實(shí)行總監理工程師負責制。對在安全工作例會(huì )上研究的'事項意見(jiàn)不能統一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，如涉及時(shí)間性較強的緊迫問(wèn)題，可由總監理工程師裁定。

　　4、凡上次工作例會(huì )研究的重要事項，需由現場(chǎng)監理人員向本次工作例會(huì )匯報落實(shí)情況。

　　五、 安全工作例會(huì )議定事項的實(shí)施和督查

　　1、安全工作例會(huì )的記錄，由監理部文員負責，并整理會(huì )議紀要下發(fā)相關(guān)單位、及時(shí)轉告因故缺席的會(huì )議人員。

　　2、安全工作例會(huì )討論決定的事項由監理人員按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報貫徹落實(shí)情況。

　　3、各參加安全工作例會(huì )監理人員原則上必須參加安全工作例會(huì )，特殊情況需向總監理工程師請假，無(wú)故不參加者上報公司監理部。

　　監理部工作制度 2

　　1、審查核驗制度：在所有施工組織設計和專(zhuān)項施工方案中必須審查其安全方面的內容。

　　審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標文件相一致；審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書(shū)是否合法有效；審核發(fā)施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃；審查施工單位的`施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。

　　2、巡視檢查制度：所有監理人員在巡視現場(chǎng)時(shí)均要注重發(fā)現安全隱患，發(fā)現安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報。負責安全工作的監理工程師每天巡視主要的施工現場(chǎng)一次，并記錄有關(guān)安全情況，處理有關(guān)安全隱患。

　　3、安全隱患處理制度：重大隱患且為很可能發(fā)生事故，要立即處理并要求施工單位在2~4小時(shí)內消除，否則簽發(fā)隱患影響區域的停工令；重大隱患且可能會(huì )發(fā)生事故，應要求施工單位在4~8小時(shí)內消除隱患，否則必須簽發(fā)隱患影響區域內停工指令。如仍得不到整改，必須立即通過(guò)業(yè)主向有關(guān)主管部門(mén)報告。對情況緊急，施工單位又拒絕整改或停工，隨時(shí)可能發(fā)生安全事故時(shí)，監理部應直接向建設行政管理部門(mén)或安全行政管理部門(mén)電話(huà)報告，請求行政管理部門(mén)出面干預，以達到消除隱患的目的，事后再以書(shū)面形式報告。以電話(huà)形式報告的，應當有通話(huà)通話(huà)記錄，應及時(shí)補充書(shū)面報告。

　　4、檢查驗收制度：每月進(jìn)行一次安全檢查，書(shū)面指出施工現場(chǎng)所在的安全隱患，書(shū)面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全

　　生產(chǎn)規章制度和監管機構的建立、健全及專(zhuān)職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況；檢查施工安全情況；對需驗收的工程項目（工程材料、設備、工序）及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，在資料審查合格、項目驗收合格后應及時(shí)進(jìn)驗收

　　5、督促整改制度

　　對于發(fā)現的工程安全隱患，書(shū)面通知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴重的，監理部應及時(shí)下達停工令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報告建設單位；在隱患消除后，監理部應檢查整改結果，簽署復查或復工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的，監理部應及時(shí)向工程所在地建設主管部門(mén)報告。

　　監理部工作制度 3

　　為了更好地完善公司的內部管理，增強企業(yè)的凝聚力，明確司機的利益與公司的效益的密切關(guān)系，提高司機的工作責任心，特定如下制度。

　　一、貨運車(chē)輛與司機的管理制度和獎罰制度

　　(1)車(chē)輛由公司指定人員負責管理，公司根據司機全年工作表現，從司機安全行車(chē)、維修費用、服務(wù)態(tài)度、客戶(hù)意見(jiàn)等各方面全面考慮，對表現好的司機給予獎勵，對表現差的司機按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。

　　(2)車(chē)輛由公司指定駕駛員專(zhuān)用，其它人員未經(jīng)批準不得駕駛，專(zhuān)車(chē)司機不能將車(chē)轉借他人或其他單位使用，如有違反扣罰500元，造成后果由司機本人承擔，屢次違反規定做停車(chē)處理，停車(chē)期間不發(fā)工資，進(jìn)行學(xué)習提高后上崗。

　　(3)車(chē)輛除執行運輸任務(wù)外，未經(jīng)批準不得隨便駛離指定的停車(chē)場(chǎng)，包括不得私自開(kāi)車(chē)回家和辦私事，任務(wù)完成后應及時(shí)將車(chē)輛開(kāi)回指定的停車(chē)場(chǎng)，不準起動(dòng)發(fā)動(dòng)機在車(chē)內睡覺(jué)和卸貨，以上如發(fā)現第一次扣罰50元。

　　(4)司機每天按時(shí)上班(早上8：00)；接送員工須7：30到，特殊情況除外，不得無(wú)故曠工、遲到、早退。請假要事先通知管理人員，經(jīng)批準后方可休息。

　　(5)司機執行運輸任務(wù)時(shí)，在外遇特殊情況或發(fā)生事故，不論在何時(shí)何地必須馬上通知部門(mén)經(jīng)理。

　　(6)司機報銷(xiāo)過(guò)橋費、加油費等必須要做到如實(shí)反映，按公司報銷(xiāo)規定要求，并記錄車(chē)輛已行駛公里數和過(guò)橋過(guò)路費用的實(shí)際內容，不得弄虛作假、虛開(kāi)發(fā)票收據，如發(fā)現經(jīng)核實(shí)后要從嚴處理。

　　(7)司機要文明有禮，努力提高服務(wù)素質(zhì)。

　　(8)在運輸途中如有特殊情況，如車(chē)輛須維修或裝貨時(shí)間過(guò)長(cháng)等，應及時(shí)反映給公司避免造成不必要損失的。

　　(9)在目的地裝卸貨和提取貨物時(shí)應注意觀(guān)察貨物的破損情況。

　　二、安全行車(chē)制度

　　(1)司機必須積極學(xué)習行車(chē)知識，進(jìn)一步落實(shí)各項交通安全措施，加強安全行車(chē)意識。

　　(2)司機必須嚴格遵守公安、交通部門(mén)所頒發(fā)的一切條例規定，嚴格按機動(dòng)車(chē)駕駛操作規程行車(chē)，嚴禁將車(chē)輛交給無(wú)駕駛證人員駕駛。

　　(3)嚴格遵守交通規則，不能超速、亂搶道等違章行車(chē)。

　　(4)司機在上班時(shí)間內不能飲酒，嚴禁醉酒駕駛，開(kāi)車(chē)時(shí)要集中精神。

　　(5)由貨物或車(chē)輛造成的違章罰款(如車(chē)輛發(fā)生故障、貨物超重、客載貨等)，公司給予全報。

　　(6)若司機個(gè)人造成的違章罰款，由司機本人全部承擔。

　　(7)在運輸作業(yè)過(guò)程中，對安全行車(chē)的司機，公司根據其全年實(shí)際表現設立安全行車(chē)獎，年終時(shí)一次性獎勵給司機，以作鼓勵。

　　三、獎勵辦法：

　�。�1)按季度考核沒(méi)有發(fā)生任何交通事故、服務(wù)態(tài)度好、能為公司節約維修等費用、工作積極的司機給予200-300元的獎勵，包括對方負全責的事故和貨物超重、客載貨、等造成的.違章罰款。

　�。�2)對全年發(fā)生一次小事故公司損失200元以下的司機獎勵100元。

　�。�3)對全年未發(fā)生事故的司機獎勵500元。

　�。�4)在運輸作業(yè)或在目的地裝卸貨過(guò)程中，由于司機不負責任，導致發(fā)生事故及貨物損失，使公司造成經(jīng)濟損失的，公司根據其事故責任以及經(jīng)濟損失的程度扣罰。

　　四、扣罰條件：

　　(1)不按交通法規行車(chē)的，由司機承擔所有責任。

　　(2)酒后駕駛出事故的，由司機承擔所有責任。

　　(3)如有私開(kāi)貨物包裝或有盜竊行為的追究刑事責任。

　　監理部工作制度 4

　　為了更好地做好施工現場(chǎng)的用車(chē)服務(wù)，做到安全行車(chē)、文明行車(chē)，根據監理部的特點(diǎn)，制定如下規定：

　　一、工作制度：

　　1、駕駛員的工作時(shí)間是不定時(shí)制，必須24小時(shí)待命，因公事必須用車(chē)的.，應做到隨叫隨到，并且在出車(chē)前做好各項準備工作。

　　2、上班時(shí)間不得擅離職守，如本人有急事需要離開(kāi)，需向監理辦公室請假，寫(xiě)好請假條給領(lǐng)導審批后方可離開(kāi)。

　　3、上班時(shí)間做到服從分配、聽(tīng)從調度、不得找借口推諉。

　　4、團結友愛(ài)、互相關(guān)心、尊重領(lǐng)導，努力完成各項用車(chē)任務(wù)。

　　二、用車(chē)制度：

　　1、在工地施工地點(diǎn)以?xún)瘸鲕?chē)，無(wú)需向監理辦公室說(shuō)明駕駛員可自行接送，超出監理施工地點(diǎn)范圍必須告知監理辦公室統一調配。

　　2、如有專(zhuān)業(yè)監理工程師出車(chē)辦公在遠距離地點(diǎn)情況時(shí)，駕駛員得知需停留時(shí)間在1個(gè)小時(shí)以上應立即趕回監理部由辦公室根據工地情況調配用車(chē)，專(zhuān)業(yè)監理工程師辦公完后用電話(huà)通知辦公室去接回。按照先重后輕的原則用車(chē)，特殊情況特殊處理。

　　3、車(chē)輛在不出車(chē)時(shí)應停放在監理部指定地點(diǎn)，不得擅自離開(kāi)。

　　4、禁止公車(chē)私用，特殊情況必須告訴監理辦公室。

　　5、上班時(shí)間應做到車(chē)輛停放有序。

　　三、車(chē)輛保養和汽配、油料管理

　　1、車(chē)輛維修保養：一般由駕駛員提出，經(jīng)監理辦公室負責人檢驗，根據車(chē)型及故障程度，到定點(diǎn)修理廠(chǎng)修理（除外地執行任務(wù)外）。修理項目駕駛員應核對后簽字。

　　2、汽配管理：需要換配件的車(chē)輛，經(jīng)監理部領(lǐng)導同意后，方可購買(mǎi)，做到配件與清單相符。

　　3、油料管理：遠途外地用車(chē)除外，加油須使用油卡，做好行車(chē)記錄讓用車(chē)人簽字并登記行駛里程數，平時(shí)要節約用油。

　　四、安全行車(chē)制度

　　1、駕駛員應遵紀守法，嚴格執行各項安全用車(chē)制度，提倡開(kāi)安全車(chē)、行文明車(chē)，嚴禁酒后開(kāi)車(chē)，積極參加安全教育活動(dòng)。

　　2、愛(ài)護車(chē)輛，做到車(chē)容整潔、車(chē)況良好，不帶故障行車(chē)，以確保行車(chē)安全。

　　五、懲罰制度

　　1、私自出車(chē)超出工地范圍一次者，監理部辦公室提出警告，二次者將給予相應的處罰。私自出車(chē)造成交通安全事故，賠償費用由本人自負。

　　2、擅自把車(chē)輛交給非監理部駕駛員和無(wú)證人員駕駛，違者給予警告并給予相應的處罰，造成交通事故，由本人全部負責。

　　3、車(chē)輛在夜間隨處停放，造成車(chē)輛損失和失竊，由本人自行負責。

　　4、發(fā)生交通事故，按責任（以交警隊事故處理責任認定書(shū)為準）來(lái)進(jìn)行處罰。

　　5、發(fā)生以下情形者，解除勞動(dòng)合同：

　　(1)因公需要出車(chē)但頑固拒絕三次者；

　　(2)私自出車(chē)造成嚴重后果者；

　　(3)擅自把車(chē)輛交給外人駕駛，情形惡劣者；

　　(4)發(fā)生交通事故，責任認定為全責者。

　　監理部工作制度 5

　　第一章總體要求

　　1安全監理資料管理體系

　　1）為加強對安全資料的管理，在公司設立相應的部門(mén)負責本公司安全監理工作及資料的管理，并設專(zhuān)人保管。

　　2）安全監理資料應按崗位職責分工，由監理人員編制與填寫(xiě)。

　　3）安全監理資料的管理應有總監理工程師負責，并指定專(zhuān)人負責監理資料的整理、分類(lèi)及立卷歸檔。

　　4）施工現場(chǎng)安全監理資料應按照具體的分工和要求進(jìn)行填寫(xiě)和履行簽章手續；應隨施工進(jìn)度及時(shí)收集、整理、存檔。

　　5）安全監理資料必須收集及時(shí)、真實(shí)完整、分類(lèi)明確，能夠全面反映監理人員依法履行安全監理職責的情況。

　　6）監理人員應做好監理例會(huì )及安全專(zhuān)題會(huì )議的記錄和紀要，紀要會(huì )簽要及時(shí)。

　　7）安全監理資料應在監理工作結束后，匯同其它監理資料，及時(shí)整理歸檔。

　　8）安全監理檔案的驗收和移交應履行相關(guān)手續。

　　2安全管理資料的編制要求

　　1）施工現場(chǎng)安全監理資料應真實(shí)反映工程及施工單位的實(shí)際狀況。

　　2）施工現場(chǎng)安全監理資料應保證字跡清楚，施工現場(chǎng)安全資料應簽字、蓋章手續齊全。計算機形成的工程資料應采用內容打印，手工簽名的方式。

　　3）施工現場(chǎng)安全監理資料簽字前修改或涂改應有標識，簽字后作為結果性文件不得修改或涂改。

　　4）施工現場(chǎng)安全監理資料可以有記錄表，文字記錄、圖片多種形式，并以文字形式作為傳遞、反映、記錄各類(lèi)信息的憑證，監理人員應做好資料的收發(fā)記錄和簽證

　　5）安全監理日志中應當記錄施工現場(chǎng)安全監理工作情況，記錄發(fā)現和處理的安全問(wèn)題及現狀。

　　第二章安全監理管理內容

　　1監理規劃：

　　1）應根據《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》的規定，按照工程建設強制性標準、《建設工程監理規范》（gb50319）、《建筑施工安全技術(shù)資料管理標準》（db13（j）/t101—2009）、《建設工程安全監理規程》和相關(guān)行業(yè)監理規定的要求，編制包括安全監理內容的項目監理規劃。

　　2）安全監理規劃應根據法律、法規、工程建設強制性標準的要求，以及工程項目特點(diǎn)和現場(chǎng)的實(shí)際情況，確定安全監理工作目標、工作內容、程序、制度和措施，以及人員配備計劃和職責。安全監理內容應明確給出編制安全監理實(shí)施細則的分部分項工程或施工部位。

　　3）項目監理規劃的編制應由項目總監理工程師主持，監理工程師參加，由監理單位技術(shù)負責人審批后實(shí)施。

　　2安全監理實(shí)施細則

　　1）對于中型及以上項目以及危險性較大的分部分項工程施工前，應編制安全監理實(shí)施細則。

　　2）安全監理實(shí)施細則是指導和規范安全監理工作的重要監理文件之一，安全監理實(shí)施細則應針對施工單位編制的專(zhuān)項施工方案和現場(chǎng)實(shí)際情況編制，在編寫(xiě)時(shí)應使其具有針對性、可操作性和指導性。危險性較大分部分項工程應編制專(zhuān)項安全實(shí)施細則。

　　3）安全監理實(shí)施細則應明確安全監理的方法、措施、控制要點(diǎn)和工作流程，以及對施工單位安全技術(shù)措施實(shí)施情況的檢查方案。

　　4）安全監理實(shí)施細則應在相應工程施工開(kāi)始前編制完成，應由專(zhuān)業(yè)監理工程師編制，并經(jīng)項目總監理工程師審核人審批后實(shí)施。

　　5）在安全監理工作實(shí)施過(guò)程中，安全監理實(shí)施細則應根據實(shí)際情況進(jìn)行補充、修改和完善，并按規定程序審批后實(shí)施。

　　6）編制安全監理實(shí)施細則的依據：

　�。╨）已批準的安全監理規劃；

　�。�2）與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標準、設計文件和技術(shù)資料；

　�。�3）施工組織設計安全技術(shù)措施。

　　7）安全監理實(shí)施細則應包括下列主要內容：

　�。�1）編制依據；

　�。�2）工程概況；

　�。�3）專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)；

　�。�4）安全監理工作的流程；

　�。�5）安全監理工作的控制要點(diǎn)及目標；

　�。�6）安全監理工作的方法及措施。

　　3建設工程開(kāi)工安全工作報審資料

　　1）核查施工單位的企業(yè)資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證。

　　2）檢查施工單位施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系，主要內容包括：

　�。�1）施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)組織機構；

　�。�2）施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)規章制度；

　　制度主要包括：安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規章制度、安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)教育和培訓制度、事故處理與報告制度等。項目監理機構應檢查施工項目部是否建立了這些制度，并將檢查情況記錄在安全監理日志。

　�。�3）施工單位項目負責人的執業(yè)資格證書(shū)和安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)應齊全有效；

　　項目監理機構應審核施工單位項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的職業(yè)資格證書(shū)和安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)，并保留其復印件。

　�。�4）施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配備數量應符合有關(guān)規定，其執業(yè)資格證書(shū)和安全生產(chǎn)考核合格證書(shū)應齊全有效。

　�。�5）建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐項目的專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員，專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的配置應符合規定。施工項目部應將安全生產(chǎn)管理機構人員的配置及分工情況報項目監理機構。

　　3）審查專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員任命文件。

　　4）審核施工單位特種作業(yè)人員的操作資格證書(shū)。

　　特種作業(yè)人員主要包括：電工、電焊工、起重操作工、場(chǎng)內機動(dòng)車(chē)輛駕駛員、爆破作業(yè)人員、垂直運輸機械作業(yè)人員、大型機械設備操作工、起重信號工、登高架設作業(yè)人員、安裝拆卸工等。

　　以上證件需核查原件，保留復印件。

　　5）檢查施工單位是否針對施工現場(chǎng)實(shí)際情況制定應急救援預案，是否建立應急救援體系。

　　建設部《建設工程重大質(zhì)量安全事故應急預案》和《河北省建設工程質(zhì)量安全事故應急救援管理規定》、河北省建設廳關(guān)于印發(fā)《河北省建設工程重大安全事故應急救援預案》的通知等的規定：

　�。�1）施工單位應建立本單位生產(chǎn)安全事故應急救援組織，制定本單位“生產(chǎn)安全事故應急救援預案”。

　�。�2）建筑施工單位工程項目部應根據當地建設行政主管部門(mén)制定的應急救援預案和本企業(yè)的應急救援預案，結合工程特點(diǎn)制定應急預案。

　�。�3）實(shí)行施工總承包的，由總承包單位統一成立建設工程生產(chǎn)安全事故應急救援組織，制定應急救援預案，總承包單位和分包單位按照應急救援預案和分工，配備應急救援器材設備。

　　6）審查施工單位編制的施工組織設計中的.安全技術(shù)措施

　�。�1）編審程序的審查：編制、審核及批準簽署齊全有效；

　�。�2）編審內容的審查：與安全生產(chǎn)有關(guān)內容應符合工程建設強制性標準。

　�。�3）施工單位編制的地下管線(xiàn)保護措施是否符合強制性標準要求；

　�。�4）基坑支護、土方開(kāi)挖與邊坡防護、模板、起重吊裝、腳手架、拆除、爆破等分部分項的專(zhuān)項施工方案是否符合強制性標準要求；

　�。�5）施工現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計或安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施是否符合強制性標準要求；

　�。�6）冬季、雨季等季節性施工方案的制定是否符合強制性標準要求：

　�。�7）施工總平面圖布置圖是否符合安全生產(chǎn)的要求，辦公、宿舍、食堂、道路等臨時(shí)設施設置以及排水、防火措施是否符合強制性標準要求；

　　7）核查施工單位安全防護、文明施工措施費用的使用計劃。

　　8）核查施工單位安全生產(chǎn)準備工作，由總監理工程師在表b2—1《工程開(kāi)工安全工作報審表》上簽署意見(jiàn)。

　　4安全防護、文明施工措施費用支付

　　1）開(kāi)工前審核施工單位的安全防護、文明施工措施費用計劃、費用清單。

　　2）施工單位填寫(xiě)《安全防護、文明施工措施費用支付申請表》向監理單位提出安全防護、文明施工措施費用支付申請。監理單位審核后填寫(xiě)《安全防護、文明施工措施費用支付證書(shū)》向建設單位提出安全防護、文明施工措施費用支付證書(shū)，經(jīng)建設單位確認后進(jìn)行撥付。

　　3）在施工過(guò)程中，檢查安全防護、文明措施費用的使用情況，按期審核施工單位提交的措施費用落實(shí)清單及措施費用支付申請。

　　5專(zhuān)項施工方案報審

　　根據建設部（建質(zhì)【2009】87號）《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》中規定，專(zhuān)項施工方案應由施工單位專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員編制，由施工單位技術(shù)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員審核，由施工單位技術(shù)負責人批準。

　　應組織專(zhuān)家論證的工程，由施工單位組織不少于5人的專(zhuān)家組，對專(zhuān)項施工方案進(jìn)行論證審查，專(zhuān)家組必須提出書(shū)面論證審查報告，施工單位應根據論證審查報告修改完善專(zhuān)項施工方案。經(jīng)施工單位技術(shù)負責人和總監理工程師簽字后方可實(shí)施。施工單位應將專(zhuān)家論證審查報告作為專(zhuān)項施工方案的附件報送項目監理機構。

　　6主要施工機械設施安全報審資料

　　1）主要施工機械設施是指：挖掘機、基礎及鑿井機械、鋼筋加工機械、混凝土攪拌機械、土方鏟運機械、鑿巖機械、筑路機械等。監理工程師對施工機械的驗收記錄進(jìn)行檢查，檢查驗收記錄中的驗收程序、結論和確認手續，并簽署核查意見(jiàn)。

　　2）巡視檢查施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)設施的搭設情況，對施工單位安全生產(chǎn)設施的驗收手續進(jìn)行核查。

　　3）由監理工程師在表b2—2《主要施工機械設施安全報審表》上簽署意見(jiàn)。

　　7起重機械安裝/拆除報審資料

　　1）起重機械主要包括塔式起重機、施工升降機、電動(dòng)吊籃、物料提升機等。

　　2）起重機械拆裝前，應對起重機械的拆裝方案、檢測報告、操作人員和拆裝人員上崗證書(shū)、拆裝資質(zhì)及其他有關(guān)資料進(jìn)行審查。

　　3）起重機械拆裝、頂升前應書(shū)面告知安全監督部門(mén)備案。

　　4）項目監理部核驗合格后，在表b2—3《施工現場(chǎng)起重機械安裝/拆卸報審表》上簽署意見(jiàn)方可進(jìn)行安裝或拆卸。

　　8施工現場(chǎng)起重機械驗收核查資料

　　1）施工現場(chǎng)起重機械使用前，總承包單位應填寫(xiě)表b2—4《施工現場(chǎng)起重工機械驗收核查表》報項目監理部對起重機械設備驗收程序進(jìn)行核驗。

　　2）核驗合格后在《施工現場(chǎng)起重工機械驗收核查表》上簽署意見(jiàn)方可使用。

　　9施工現場(chǎng)塔式起重機頂升附著(zhù)及施工升降機的安裝/拆卸審查

　　1）項目監理機構應核查施工單位提交的塔式起重機頂升、附著(zhù)及施工升降機的安裝/拆卸作業(yè)單位的企業(yè)資質(zhì)及操作人員上崗證。

　　2）項目監理機構應對其塔式起重機頂升、附著(zhù)及施工升降機的安裝/拆卸作業(yè)程序進(jìn)行旁站監理，并做好旁站記錄；

　　10建設工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審

　　分包單位確認后，項目部應對分包單位的資質(zhì)及人員情況進(jìn)行驗證，附被考察的分包單位的營(yíng)業(yè)執照、資質(zhì)證書(shū)、安全生產(chǎn)許可證復印件及分包單位管理人員名冊、特種作業(yè)人員名冊、施工人員名冊及相關(guān)上崗等資料，填寫(xiě)表b2—9《建設工程分包單位安全生產(chǎn)條件報審表》，上報監理部進(jìn)行確認。

　　11安全監理整改通知單

　　監理檢查人員在檢查過(guò)程中，針對存在的安全隱患應填寫(xiě)表b2—10《建設工程安全監理整改通知單》。其中應包括檢查情況及安全隱患、整改要求、整改時(shí)間等內容。

　　項目監理部簽發(fā)《建設工程安全監理整改通知單》后，施工單位應立即進(jìn)行整改，自查和格后填寫(xiě)表b2—11《監理工程師安全整改通知回復單》，上報自查整改結果。

　　12安全監理停/復工

　　監理單位在實(shí)施監理工程中，發(fā)現存在的重大隱患的，應當簽發(fā)《建設工程安全監理暫停令》要求施工單位停工整改，并及時(shí)報告建設部門(mén)。施工單位拒不整改或者不停止施工的，項目監理部應當填寫(xiě)《建設工程安全生產(chǎn)隱患監理報告書(shū)》上報有關(guān)部門(mén)。

　　項目監理部簽發(fā)表b2—13《工程暫停令》后，施工單位應停工進(jìn)行整改，自查合格后填寫(xiě)表b2—15《建設工程復工報審表》，經(jīng)安全監理人員復查合格，總監理工程師批準后方可復工。并將《建設工程復工報審表》報建設單位。

　　13安全監理旁站

　　1）監理旁站方案中應編制安全監理旁站內容；

　　2）對危險性較大的分部分項工程，監理要實(shí)施旁站監理并做好旁站記錄。主要包括：

　�。�1）塔式起重機、施工升降機的安裝、拆卸、頂升；

　�。�2）起重吊裝工程

　�。�3）基坑支護與降水、邊坡防護；

　�。�4）腳手架的搭設與拆除；

　　14安全監理工作會(huì )議紀要

　　1）第一次工地會(huì )議：

　�。�1）工程項目開(kāi)工前，監理人員應參加由建設單位主持召開(kāi)的第一次工地會(huì )議。第一次工地會(huì )議應有建設單位、監理單位、施工單位負責現場(chǎng)安全管理的人員參加。

　�。�2）施工單位項目負責人介紹施工準備工作時(shí)，應包括現場(chǎng)安全生產(chǎn)的準備情況�？偙O理工程師介紹監理規劃時(shí)，應包括安全監理的主要內容。會(huì )議應包括研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì )的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì )周期、地點(diǎn)及主要議題。

　�。�3）第一次工地會(huì )議紀要應由項目監理機構負責起草，并經(jīng)與會(huì )代表各方代表會(huì )簽。第一次工地會(huì )議應包含監理單位與施工單位安全生產(chǎn)有關(guān)銜接與配合的內容；

　　2）安全監理交底：

　�。�1）安全監理交底可以采取書(shū)面交底或安全監理交底會(huì )的形式進(jìn)行。

　�。�2）安全監理交底的內容：

　�、偈┕るA段安全監理工作的內容、基本程序和方法；

　�、谟嘘P(guān)施工安全資料報審及管理要求。

　�。�3）安全監理交底會(huì )應由總監理工程師主持；

　�。�4）參加安全監理交底會(huì )的人員應包括：施工單位項目負責人、技術(shù)負責人、專(zhuān)職安全管理人員；項目監理機構的有關(guān)監理人員；建設單位現場(chǎng)安全負責人：

　�。�5）安全監理交底會(huì )議紀要應由項目監理機構負責起草，并經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽后及時(shí)發(fā)放。

　�。�6）安全監理交底書(shū)應由總監理工程師組織編制，并簽字確認。

　�。�7）安全監理交底書(shū)遞送給施工單位、建設單位，應有遞接紀錄，遞送人和接收人應簽字確認。

　　3）工地安全例會(huì )：

　�。�1）在施工過(guò)程中，總監理工程師應定期主持召開(kāi)工地安全例會(huì )。會(huì )議紀要應由項目監理機構負責起草，并經(jīng)與會(huì )各方代表會(huì )簽。

　�。�2）工地安全例會(huì )應包括以下主要內容：

　�、贆z查上次例會(huì )議定事項的落實(shí)情況，分析未完事項原因；

　�、跈z查分析工程項目安全計劃目標完成情況，提出下一階段目標及其落實(shí)措施；

　�、蹤z查分析工程項目安全狀況，針對存在的安全問(wèn)題提出改進(jìn)措施；

　�、軝z查工程安全文明措施費核定及安全文明措施費支付情況；

　�、萁鉀Q需要協(xié)調的有關(guān)事項；

　�、奁渌�有關(guān)事宜。

　�。�3）總監理工程師或專(zhuān)業(yè)監理工程師應根據需要及時(shí)組織安全專(zhuān)題會(huì )議，解決施工過(guò)程中的各種安全有關(guān)專(zhuān)項問(wèn)題。

　　15安全監理日志

　　建設工程安全監理日志要求包含以下內容：

　　1）項目監理機構應定期檢查施工單位現場(chǎng)安全保證體系的運行，并將檢查結果計入監理日志。主要內容包括：

　�。�1）檢查施工單位專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員到崗情況；

　�。�2）抽查特種作業(yè)人員的操作證書(shū)；

　�。�3）抽查施工單位對進(jìn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全教育培訓記錄；

　�。�4）抽查施工前管理人員對作業(yè)人員的安全技術(shù)交底記錄；

　�。�5）檢查施工現場(chǎng)安全檢查制度的落實(shí)情況。

　　2）對施工現場(chǎng)各種安全標志和安全防護設施是否符合強制性標準要求的檢查情況。

　　3）監督施工單位按照施工組織設計中的安全技術(shù)措施和專(zhuān)項施工方案組織施工，及時(shí)制止違規施工作業(yè)。

　　4）督促施工單位進(jìn)行安全自查工作，并對其自查情況進(jìn)行抽查情況，參加建設單位組織的安全專(zhuān)項檢查事宜。

　　5）項目監理機構應對施工現場(chǎng)的臨時(shí)用電檢查記錄進(jìn)行抽查情況。

　　6）對發(fā)現的安全事故隱患發(fā)出的整改指令，督促施工單位整改情況。

　　7）施工現場(chǎng)安全保證體系在施工準備階段已進(jìn)行審核通過(guò)，在施工階段，通過(guò)檢查手段，督促其正常運行的情況。檢查施工現場(chǎng)安全檢查制度的執行情況。

　　8）施工階段的自查情況，包括施工總承包單位按企業(yè)自身要求進(jìn)行的內部安全檢查及施工總承包單位對分包單位進(jìn)行的安全生產(chǎn)檢查。

　　9）按照安全監理實(shí)施細則中明確的檢查項目和頻率進(jìn)行安全檢查，并詳細記錄。

　　10）項目監理機構依據專(zhuān)項施工方案及工程建設強制性標準，將危險性較大的分部分項工程，作為安全監理的重點(diǎn)監督、檢查、驗收內容，詳細記錄。

　　11）督促施工總承包單位檢查分包單位安全規則制度的建立和執行情況，抽查施工總承包單位對分包單位安全生產(chǎn)的檢查記錄情況。

　　12）監理人員發(fā)現分包單位在施工過(guò)程中存在安全隱患時(shí)，應通過(guò)施工總承包單位向其提出整改要求，并檢查整改結果，做詳細記錄。

　　16安全監理月報

　　1）監理月報應包括安全監理內容。

　　2）監理月報中的安全監理部分應包括以下內容：

　�。�1）本月安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案審查情況；

　�。�2）本月現場(chǎng)安全技術(shù)措施及專(zhuān)項施工方案落實(shí)情況；

　�。�3）安全隱患及安全事故處理情況和采取的監理工作方法及措施；

　�。�4）安全防護、文明施工措施費用的支付審批情況；

　�。�5）下月安全監理工作的重點(diǎn)；

　�。�6）必要時(shí)附音像資料和專(zhuān)題報告。

　　17監理工作總結

　　1）監理工作總結應包括安全監理的內容。

　　2）監理工作總結應由總監理工程師組織編制，簽認后報本監理單位，監理單位確認后向建設單位提交。

　　3）監理工作總結包括的內容還應符合《建設工程監理規范》（gb50319）的相關(guān)規定。

　　監理部工作制度 6

　　一、進(jìn)度控制

　　依據家裝施工合同約定的工期目標，在確保施工質(zhì)量的原則下，采用動(dòng)態(tài)主動(dòng)控制。

　　監理員對承包人施工實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行跟蹤監督，采用巡檢與專(zhuān)檢相結合的辦法控制材料準備請況，對材料的實(shí)際進(jìn)場(chǎng)情況采用專(zhuān)項檢查，核定材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間及數量，并做好記錄；根據檢查結果對其進(jìn)度進(jìn)行評價(jià)、分析，發(fā)現偏離提醒承包人采取補救措施調整計劃，必要時(shí)監理員發(fā)出《監理通知》提出調整方案。由于委托人供應的材料、配件和設備滯后，所選專(zhuān)業(yè)隊伍進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)，導致計劃偏離，監理人應通知委托人或向委托人提出建議。

　　二、質(zhì)量控制

　　1、控制原則

　　以家裝驗收規范等為依據，督促承包人全面實(shí)現家裝施工合同約定的質(zhì)量目標；以質(zhì)量預控為重點(diǎn)，對工程項目的人、機、料、法、環(huán)等因素進(jìn)行全面質(zhì)量控制；堅持不合格的裝修材料、配件和設備不準在工程上使用；堅持本工序質(zhì)量不合格或未進(jìn)行驗收不予簽認，下道工序不得施工。

　　2、控制方法

　　按照監理交底對施工過(guò)程進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正違規操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗收糾正效果，采取必要的檢查、測量和實(shí)驗手段，驗證施工質(zhì)量；建議撤換不稱(chēng)職的施工人員及不合格的承包人。

　　3、控制措施

　　監理員應對施工現場(chǎng)有目的地進(jìn)行巡視檢查，重點(diǎn)是關(guān)鍵工序、特殊工序、重點(diǎn)部位和關(guān)鍵控制點(diǎn)；對水、暖、衛、電、格刪等隱蔽工程進(jìn)行專(zhuān)項檢查并簽認；發(fā)現質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)糾正，監理員先口頭通知承包人改正，隨后應由監理人代表簽發(fā)《監理通知》；工程出現重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，監理人代表簽發(fā)《監理通知》下達工程暫停令，承包人對其質(zhì)量問(wèn)題寫(xiě)明發(fā)生的原因及修改措施或返工方案報監理人代表審批，問(wèn)題明確，改進(jìn)得當，監理人代表下達復工令；對于質(zhì)量問(wèn)題嚴重不服從監管的`承包人勸其部分人員退出或建議委托人更換承包人。

　　4、工程竣工驗收

　　監理人組織工程竣工驗收，對質(zhì)量有問(wèn)題的部位要求承包人進(jìn)行修改，合格后委托人、監理人、承包人(設計、施工)及房管（物業(yè)）部門(mén)四方簽認。

　　監理人協(xié)助委托人依據家裝施工合同約定的保修范圍和期限與承包人簽定家裝施工保修合同。

　　監理人依據家裝監理合同約定的保修范圍和期限簽定家裝保修監理單。

　　三、造價(jià)控制

　　以工程設計圖紙、設計說(shuō)明及設計變更，施工合同、補充協(xié)議及經(jīng)濟洽商，工程預算書(shū)及材料明細表，國家和地方有關(guān)經(jīng)濟法規及規定為控制依據。采用定量不定價(jià)的基本控制原則，對工程造價(jià)進(jìn)行全面控制。

　　監理人嚴格執行雙方簽定的家裝施工合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方法；堅持報驗資料不全，與合同約定不符，未經(jīng)質(zhì)量簽認合格或有違約的不予審核和計量；工程量與工作量的計算應符合有關(guān)計算規則；堅持公正、合理的處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減；對于有爭議的工程量計量和工程款支付，采取協(xié)商的方法確定。

　　監理人依據工程圖紙、工程預算書(shū)、合同及材料明細表核驗進(jìn)場(chǎng)材料的供貨單、品牌、名稱(chēng)、合格證和數量；檢查各工種人員到場(chǎng)情況，與承包人溝通信息，提出工程造價(jià)建議；作好記錄，整理好全部資料控制竣工結算。

　　四、保修期監理

　　監理人依據保修監理單對已竣家裝工程委托人做定期或不定期的訪(fǎng)問(wèn)，再訪(fǎng)問(wèn)中或委托人發(fā)現裝修質(zhì)量問(wèn)題，監理人應積極勘察質(zhì)量現場(chǎng)，分析、判斷質(zhì)量發(fā)生的原因及解決辦法，并督促該家裝承包人采取相應的修復補救措施，達到質(zhì)量驗收標準。

　　監理部工作制度 7

　　一、財務(wù)管理模式：

　　計劃(預算)管理與承包經(jīng)營(yíng)相結合。

　　公司直接承擔的監理工程根據中標合同編制支出預算，財務(wù)人員根據已審批的預算，嚴格按預算開(kāi)支。對上年度遺留工程，根據當前工程進(jìn)展情況編制支出預算。

　　承包經(jīng)營(yíng)的監理工程項目，在保證按合同價(jià)提取一定管理費后，由公司內部人員公開(kāi)竟標經(jīng)營(yíng)。

　　二、財務(wù)管理制度：

　　1、建立健全會(huì )計機構，財務(wù)部門(mén)負責單位財務(wù)管理工作，處理會(huì )計事務(wù)，各種財務(wù)收支必須納入單位財務(wù)統一管理，單位財務(wù)會(huì )計機構以外的其他部門(mén)，不得代理財務(wù)會(huì )計機構行使會(huì )計工作職能。

　　2、選配思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力相適應的會(huì )計人員從事財務(wù)管理工作。會(huì )計人員應具備下列基本條件：

　�。�1）堅持原則，遵紀守法，廉潔奉公，忠于職守，具備良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神；

　�。�2）具有會(huì )計及相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷，取得會(huì )計從業(yè)資格證書(shū)；

　�。�3）熟悉國家財經(jīng)法律、法規、規章和國家統一的會(huì )計制度，掌握本行業(yè)業(yè)務(wù)管理的有關(guān)知識；

　　3、建立健全會(huì )計崗位責任制度，公司財務(wù)設主管會(huì )計和出納會(huì )計。根據會(huì )計牽制原則，出納人員不得兼管稽核、會(huì )計檔案保管和收入、費用、債權、債務(wù)帳簿的登記工作，出納以外的財會(huì )人員不得經(jīng)管現金。銀行預留的印鑒，不得由一人保管，主管會(huì )計保管財務(wù)公章，出納人員保管銀行預留的個(gè)人印鑒。

　　4、嚴格按照《會(huì )計法》和會(huì )計法規、規章、制度的規定進(jìn)行會(huì )計核算，認真、及時(shí)、準確、完整地記錄、核算和反映財務(wù)收支和單位經(jīng)濟活動(dòng)的情況，提供真實(shí)、完整的會(huì )計信息。

　　5、嚴格執行國家有關(guān)法規、政策和制度，自覺(jué)接受上級主管部門(mén)、財政部門(mén)和審計部門(mén)的檢查和監督。

　　6、定期向上級主管部門(mén)、稅務(wù)部門(mén)、單位領(lǐng)導以及其他有關(guān)的報表使用者提供財務(wù)報告，及時(shí)收集各種財務(wù)信息，利用電算化手段，及時(shí)、完整、準確報送會(huì )計報表。

　　7、要定期進(jìn)行財產(chǎn)清查，通過(guò)財產(chǎn)清查，保證帳簿記錄與實(shí)物、款項相符，如發(fā)現賬簿記錄與實(shí)物、款項不符，應當按照有關(guān)規定作出及時(shí)或報請領(lǐng)導處理，杜絕違反財經(jīng)法律、法規和規章制度。

　　8、建立會(huì )計檔案管理制度，妥善保管各種會(huì )計憑證、會(huì )計帳簿、會(huì )計報表及其他會(huì )計資料。

　　三、財務(wù)報銷(xiāo)制度

　　1、嚴格按計劃(預算)管理，財務(wù)支出嚴格實(shí)行財務(wù)會(huì )審審批的'財務(wù)報銷(xiāo)制度。

　　2、嚴格財務(wù)報銷(xiāo)手續，報銷(xiāo)必須取得稅務(wù)部門(mén)統一印制的行業(yè)發(fā)票，并且購貨單位名稱(chēng)與本單位名稱(chēng)相符，品名、型號、數量、金額齊全，大小寫(xiě)相符。對于不真實(shí)、不合法的原始憑證，財務(wù)不予受理；對不準確、不完整的原始憑證，財務(wù)應退回，要求更正、補充。所有報銷(xiāo)都必須先由經(jīng)辦人簽字，設計院負責人簽字后，由財務(wù)審核，最后處長(cháng)簽字后報銷(xiāo)。

　　3、要嚴格現金的管理，嚴格執行銀行結算紀律，杜絕大額現金的支付，結算金額在1000元以上的一律通過(guò)銀行支付。同城使用轉賬支票支付，異地使用轉賬支票支付電匯、信匯、匯票等形式支付。

　　4、要嚴格備用金的管理，因公出差借款，必須在出差歸來(lái)三日內報清。設計院借款只允許借平常辦公費、生活費、當月施工津貼及臨時(shí)工工資，當月借款，次月初報清，原借款不報清的，不再允許新的借款。車(chē)輛使用費等應通過(guò)銀行支付。

　　5、低值易耗品和勞保用品應嚴格標準發(fā)放，購置應編制預算，經(jīng)處領(lǐng)導同意由財務(wù)審核、有處辦公室統一辦理。

　　6、辦公用品、辦公耗材、辦公機具、辦公家俱等財物的購置，由設計院根據需要統一列出計劃，報處長(cháng)同意后由處辦公室統一購置實(shí)施。辦公用品應愛(ài)惜使用，如有損壞，責任人應照價(jià)賠償。

　　7、對數額較大的特殊支出（如購置車(chē)輛、設備、大型儀器等），必須經(jīng)處領(lǐng)導審批。

　　8、杜絕公務(wù)活動(dòng)中的鋪張浪費。嚴格執行公務(wù)接待的有關(guān)規定，不搞超規格接待，杜絕用公款大吃大喝，來(lái)客就餐由處辦公室統一安排，實(shí)行定點(diǎn)用餐，控制用餐標準。如遇特殊情況到非定點(diǎn)酒店、賓館用餐，需經(jīng)處領(lǐng)導批準，由處辦公室負責安排。公司人員一律不予報銷(xiāo)餐票。

　　9、嚴格執行差旅費報銷(xiāo)標準，控制住宿標準，控制帶旅游性質(zhì)的學(xué)習培訓，出差期間，除事先經(jīng)處領(lǐng)導批準同意招待外，一律不得報銷(xiāo)餐費、食品等費用。

　　四、財務(wù)開(kāi)支標準

　　1、公司直接承擔的監理項目：

　　公司直接承擔的監理項目，在項目開(kāi)始實(shí)施前，由財務(wù)部門(mén)依據投標文件及合同內容，編制支出預算，并嚴格按預算進(jìn)行管理。

　　監理人員補助：總監、總監代表按每人每月900元發(fā)放崗位津貼，駐地監理、試驗檢測人員按每人每月800元發(fā)放崗位津貼，其他人員按每人每月600元發(fā)放崗位津貼。各代表處人員按實(shí)際駐工地時(shí)間核發(fā)。

　　生活費：按每人每天30元包干，包干后不再報銷(xiāo)招待費。具體執行時(shí)作為加班費在財務(wù)上進(jìn)行報銷(xiāo)。

　　通訊費：為方便工作，便于和施工單位的溝通與管理，總監與總監代表每人每月報銷(xiāo)200元話(huà)費。

　　車(chē)輛使用費：車(chē)輛使用根據工作需要配置，車(chē)輛加油費實(shí)行包干，加油費每輛每月2000元。租用普通轎車(chē)按每輛每月不超過(guò)3000元標準執行，其他車(chē)輛按每輛每月不超過(guò)2000元標準執行。租用車(chē)輛負擔燃油費、過(guò)路過(guò)橋費、租車(chē)費，修車(chē)等費用由車(chē)主承擔。

　　外聘人員：有交通部頒發(fā)的監理工程師資格證書(shū)的每月不超過(guò)2000元，有省交通廳頒發(fā)的監理工程師資格證書(shū)的每月不超過(guò)1800元，有省交通廳頒發(fā)的監理員（含省交通廳頒發(fā)的試驗員）資格證書(shū)的每月不超過(guò)1200元，有監理培訓證每月不超過(guò)800元，其他人員600元/月。

　　2、承包經(jīng)營(yíng)的監理項目

　　承包經(jīng)營(yíng)的監理項目，由公司內部人員公開(kāi)竟標承包經(jīng)營(yíng)。中標者與公司簽定承包合同，交納相應風(fēng)險抵押金。

　　處安排的項目，公司按提取合同價(jià)30%管理費后的價(jià)格作競標底價(jià)；自己聯(lián)系的項目，公司按合同價(jià)格的15%提取管理費。承包合同簽訂后，公司負責監督檢查工程質(zhì)量，承包人應向業(yè)主及時(shí)催要監理服務(wù)費。根據評定合格的工程量，按比例支付承包費，待工程竣工驗收合格監理費全部到位后，最后結算工程監理承包費用。結算時(shí)，承包者需提供在稅務(wù)部門(mén)開(kāi)具的合法發(fā)票。質(zhì)量不合格的除追究承包者有關(guān)行政責任外，并給以經(jīng)濟處罰。

　　監理部工作制度 8

　　第一章 總 則

　　第一條：為了及時(shí)解決本工程施工進(jìn)展中的問(wèn)題，確保本工程建設各項目標的順利實(shí)現，依據相關(guān)的法律、法規、規范、工程管理制度和相關(guān)合同的相關(guān)規定，結合本工程實(shí)際情況制定本管理辦法。

　　第二條：凡參與本工程建設的所有單位均適用本辦法。

　　第二章：會(huì )議基本規定

　　第三條：監理及安全例會(huì )每周五上午9:00召開(kāi)一次。會(huì )議由甲方委托合同關(guān)系的項目監理部根據甲方授權的范圍組織、主持。

　　第四條：召開(kāi)的地點(diǎn)除特殊情況外均在建設單位會(huì )議室召開(kāi)。

　　第五條：會(huì )議參加人員

　　1、 監理項目部全體人員.

　　2、 施工總包單位的項目經(jīng)理、項目技術(shù)總負責人、安全員、質(zhì)量員及相關(guān)管理人員。

　　3、 建設單位與本工程建設有關(guān)的其他人員。

　　第六條：會(huì )議實(shí)行簽到記錄，不得代簽

　　第七條：施工單位項目部須提前一天將周進(jìn)度計劃匯報資料簡(jiǎn)明扼要的以書(shū)面形式，報監理部甲方各一份。

　　第三章：會(huì )議內容

　　第八條：會(huì )議開(kāi)始后，首先由施工單位項目經(jīng)理匯報一周來(lái)的工程施工計劃目標完成情況，并對未完成目標項目，做出客觀(guān)分析。

　　第九條：匯報發(fā)生的'具體技術(shù)問(wèn)題的處理情況。

　　第十條：施工單位下周目標、計劃情況匯報，對上周沒(méi)有完成的目標項目采取如何彌補措施。

　　第十一條：監理項目部匯報上一周監理工作情況，對施工單位在施工過(guò)程中存在的質(zhì)量、安全等問(wèn)題及時(shí)提出問(wèn)題的整改情況。

　　第十二條：甲方對施工單位、監理單位的匯報做出客觀(guān)評述并提出要求。

　　第十三條：施工單位、監理單位提出具體制約工程計劃目標完成存在的問(wèn)題和需要甲方協(xié)調解決的問(wèn)題。

　　第十四條：對施工單位和監理單位提出的問(wèn)題進(jìn)行會(huì )議討論，甲方拿出最后意見(jiàn)并形成會(huì )議紀要下發(fā)執行。此紀要與合同具有同等法律效力。

　　第十五條：監理及安全例會(huì )由監理項目部整理會(huì )議紀要，經(jīng)各參見(jiàn)會(huì )議單位負責人會(huì )簽后發(fā)至各參加會(huì )議單位，并遵照執行和備查。

　　第四章 會(huì )議紀律

　　第十六條：所有參加會(huì )議人員必須按時(shí)參加不得遲到和早退。

　　第十七條：所有參加會(huì )議人員在會(huì )議期間必須將手機打在振動(dòng)上或者關(guān)機。

　　第十八條：所有參加會(huì )議人員必須服從主持人的指揮和安排。

　　第十九條：對客觀(guān)真實(shí)的紀要，各單位負責人不得在會(huì )議欄上拒簽和拒收會(huì )議紀要。

　　第二十條：所有參加會(huì )議的人員如有特殊情況不能按時(shí)參加例會(huì )的必須提前請假。由特殊情況早退的必須征的主持人的同意。

　　第二十一條：若遇特殊情況不能參加會(huì )議，必須提前24小時(shí)請假，但會(huì )議的內容和精神也要在第一時(shí)間去落實(shí)。

　　第五章 其他內容

　　第二十二條：本規定征得建設單位得同意后發(fā)至各與工程建設有關(guān)的單位，2013年3月26日起執行，要求各單位嚴格遵守。

　　第二十三條：本辦法解釋權歸監理項目部。

　　監理部工作制度 9

　　一、目的：為規范監理例會(huì )中參加人員、會(huì )議議題、會(huì )議罰則特制定本管

　　理制度

　　二、例會(huì )制度的內容：

　　1、參加人員：

　　業(yè)主方：工程部經(jīng)理、現場(chǎng)各專(zhuān)業(yè)工程師監理方：總監或總監代表、各專(zhuān)業(yè)監理工程師施工方：項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員

　　2、會(huì )議內容

　�。�1）、由施工方匯報本周生產(chǎn)計劃的完成情況、完成施工部位的質(zhì)量進(jìn)度情況等，提出下周施工計劃和需要協(xié)調解決的問(wèn)題。

　�。�2）、由建設方回復施工方需要解決的問(wèn)題，及提出進(jìn)度要求。

　�。�3）、監理工程師對施工單位的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理情況提出評價(jià)和對下步工作做出要求。

　�。�4）、總監總結本周工作并對下步工作提出要求；

　�。�5）、建設方工程師對項目的管理情況做評價(jià)和提出要求。并對有關(guān)工作進(jìn)行交底；

　�。�6）、工程部經(jīng)理總結。

　　3、會(huì )議要求：

　�。�1）、本會(huì )定于每周一下午3點(diǎn)召開(kāi)，會(huì )議地點(diǎn)定于工地會(huì )議室。

　�。�2）、要求的參會(huì )人員必須到場(chǎng)，否則按照罰則進(jìn)行處罰，會(huì )議按照主持人安排的發(fā)言順序進(jìn)行發(fā)言，會(huì )議期間一律將手機調至震動(dòng)或無(wú)聲、參會(huì )人員不得交頭接耳，大聲喧嘩，對于議而不決的問(wèn)題會(huì )后單獨處理以不占用過(guò)長(cháng)的會(huì )議時(shí)間。

　�。�3）、施工單位將項目經(jīng)理、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員的委托報監理和業(yè)主，以便進(jìn)行人員的考核。并將以上人員的聯(lián)系方式報業(yè)主單位及監理公司。人員或聯(lián)系方式如有變動(dòng)，及時(shí)向建設單位和監理公司報告。

　�。�4）、因事急需處理而不能參會(huì )的人員必須向工程部經(jīng)理或總監請假且告知委托參會(huì )的.人員姓名及職務(wù)。，否則按照罰則進(jìn)行處罰。

　　4、罰則：

　�。�1）、對于無(wú)故未按照參會(huì )要求到會(huì )的單位處以200元/人。次的處罰；

　�。�2）、對于無(wú)故遲到單位處以100元/人。次的處罰。

　�。�3）、會(huì )議中手機出現鈴聲或會(huì )議內接電話(huà)處以100元/人。次的處罰；

　�。�4）、對于參會(huì )人員到位情況由監理部負責進(jìn)行考核，下發(fā)處罰通知。罰款原則上繳納現金，如不交現金者將處罰通知交建設單位財務(wù)部從形象進(jìn)度付款中扣除。如拒收或拒簽，將處以5倍的罰款交財務(wù)部從形象進(jìn)度付款中扣除。

　　監理部工作制度 10

　　1、 堅持安全生產(chǎn)教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓制度，積極參加政府和公司舉辦的各類(lèi)安全監理教育、培訓、學(xué)習，服從公司的培訓計劃安排；積極參加政府和公司、機構安排的各類(lèi)安全先進(jìn)工地的觀(guān)摩活動(dòng)。

　　2、 總監或(總監委托代表)應及時(shí)組織機構全員學(xué)習有關(guān)安全監理方面的各項新文件、新規范，學(xué)習有關(guān)安全監理方面的各項規章制度，指定專(zhuān)人做好學(xué)習記錄，參加人員在學(xué)習記錄上簽字(學(xué)習記錄附在學(xué)習文件后面)。提高現場(chǎng)安全監理人員的'安全監理規范和自我保護意識。

　　3、 對各類(lèi)新進(jìn)公司人員，利用各種工具，采用多種教育形式，統一思想，不斷強化安全意識，了解、學(xué)習公司的各項管理規章制度及相關(guān)文件，并在學(xué)習記錄上簽字，使安全管理工作制度化、經(jīng)�；�。

　　4、 新進(jìn)入項目監理機構的公司人員，總監或(總監代表)應對該新進(jìn)人員進(jìn)行現場(chǎng)各類(lèi)制度和安全監理方面的教育，并由其本人在記錄上簽字。

　　監理部工作制度 11

　　為提高監理從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，提高安全意識，掌握安全、消防等知識，特制定本制度。

　　公司職工，必須接受崗前安全教育，方能被分配到適當的工作崗位。根據工作分配意向，可分為建設行政主管部門(mén)、公司、項目監理部三級安全培訓教育。

　　1、積極按時(shí)參加建設行政主管部門(mén)（一級）組織的各種安全監理業(yè)務(wù)培訓，并經(jīng)考試合格。

　　2、公司級（二級）教育，由安全主任組織，具體由辦公室、工程部負責組織本企業(yè)監理人員的`安全培訓，并留下培訓記錄。主要內容包括：國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規、制度及安全生產(chǎn)重要意義，一般安全知識，公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，重大事故案例，公司的各項規章制度以及進(jìn)入公司后的安全注意事項，工業(yè)衛生和職業(yè)病預防等知識，并經(jīng)審查合格，由總經(jīng)理分配工作。

　　3、項目監理部級教育（三級），由項目監理部總監理工程師負責，安全員、專(zhuān)業(yè)監理工程師配合，對項目監理機構人員隨時(shí)進(jìn)行安全監理業(yè)務(wù)培訓，主要內容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)、主要設備結構原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技術(shù)規程、事故安全及預防措施、安全裝置、個(gè)人防護用品、防護器具和消防器材的使用方法、專(zhuān)業(yè)安全注意事項等。

　　二級、三級的教育時(shí)間，按受教育人的綜合素質(zhì)而定，累計培訓時(shí)間一般不低于30學(xué)時(shí)。

　　監理部工作制度 12

　　一、總則

　　為加強工地施工現場(chǎng)管理，規范監理例會(huì )的組織和召開(kāi)，提高工程建設效率和質(zhì)量，特制定本制度。

　　二、會(huì )議組織

　　監理例會(huì )由監理單位負責組織和主持，建設單位、施工單位相關(guān)人員參加。

　　會(huì )議時(shí)間一般為每周xx年xx月xx日，如遇特殊情況需要調整，監理單位應提前通知參會(huì )各方。

　　會(huì )議地點(diǎn)通常在工地會(huì )議室，如有變動(dòng)，監理單位應提前告知。

　　三、參會(huì )人員

　　建設單位項目負責人、現場(chǎng)代表及其他相關(guān)人員。

　　施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、質(zhì)量員、安全員、施工班組長(cháng)等主要管理人員。

　　監理單位總監理工程師、專(zhuān)業(yè)監理工程師及其他相關(guān)監理人員。

　　四、會(huì )議內容

　　施工單位匯報

　　上周施工進(jìn)度完成情況，包括完成的工程量、形象進(jìn)度等，分析未完成計劃的原因及采取的補救措施。

　　本周施工計劃安排，包括施工任務(wù)、進(jìn)度目標、資源配置等。

　　工程質(zhì)量情況，介紹質(zhì)量控制措施的執行情況，存在的質(zhì)量問(wèn)題及整改情況，對關(guān)鍵部位和重要工序的質(zhì)量控制進(jìn)行重點(diǎn)說(shuō)明。

　　安全生產(chǎn)及文明施工情況，匯報安全管理制度的落實(shí)情況，安全檢查發(fā)現的問(wèn)題及整改情況，施工現場(chǎng)的環(huán)境衛生、消防設施等方面的管理情況。

　　需要建設單位和監理單位協(xié)調解決的問(wèn)題，如施工圖紙疑問(wèn)、材料供應、外部施工條件等。

　　監理單位匯報

　　對施工單位上周工作的評價(jià)，包括進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的監理情況，指出存在的問(wèn)題和不足，提出整改要求和建議。

　　本周監理工作重點(diǎn)和計劃，明確監理工作的控制點(diǎn)和檢查方法，對關(guān)鍵部位和重要工序的`監理工作進(jìn)行詳細安排。

　　傳達上級主管部門(mén)有關(guān)工程建設的文件、通知和要求，強調工程建設中的相關(guān)規范和標準。

　　建設單位意見(jiàn)

　　對工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面提出要求和期望，對施工單位和監理單位的工作進(jìn)行評價(jià)和指導。

　　協(xié)調解決施工單位和監理單位提出的問(wèn)題，對涉及工程建設的重大事項進(jìn)行決策和部署。

　　強調工程建設中的注意事項，如工程變更程序、工程款項支付規定等。

　　共同討論

　　針對施工中出現的技術(shù)難題、質(zhì)量問(wèn)題、安全隱患等進(jìn)行討論，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，共同研究解決方案和措施。

　　對工程進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和調整，確保工程進(jìn)度滿(mǎn)足合同要求。

　　討論工程建設中的其他相關(guān)問(wèn)題，如施工現場(chǎng)協(xié)調、周邊關(guān)系處理等。

　　五、會(huì )議要求

　　參會(huì )人員應按時(shí)參加會(huì )議，不得無(wú)故缺席。如有特殊情況不能參加，應提前向監理單位請假并說(shuō)明原因，同時(shí)安排其他合適人員代為參加。

　　施工單位和監理單位應在會(huì )議前做好充分準備，準備好相關(guān)匯報材料和資料。匯報材料應內容詳實(shí)、重點(diǎn)突出、數據準確，能夠真實(shí)反映工程實(shí)際情況。

　　會(huì )議過(guò)程中應保持良好的會(huì )議秩序，參會(huì )人員應認真聽(tīng)取他人發(fā)言，不得隨意打斷。發(fā)言應簡(jiǎn)潔明了，突出重點(diǎn)，避免冗長(cháng)和重復。對提出的問(wèn)題和建議應進(jìn)行充分討論和溝通，尋求最佳解決方案。

　　監理單位應做好會(huì )議記錄，記錄內容應包括會(huì )議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì )人員、會(huì )議議程、各方發(fā)言要點(diǎn)、討論結果、問(wèn)題解決方案及責任分工等。會(huì )議記錄應在會(huì )后及時(shí)整理并發(fā)送給參會(huì )各方，各方應認真核對會(huì )議記錄內容，如有異議應在收到會(huì )議記錄后xx年xx月xx日內提出。

　　對于會(huì )議中確定的事項和問(wèn)題解決方案，各方應嚴格按照要求執行，落實(shí)責任到人。監理單位應負責跟蹤和監督執行情況，確保各項工作得到有效落實(shí)。如在執行過(guò)程中遇到問(wèn)題或需要調整，應及時(shí)向監理單位報告，經(jīng)各方協(xié)商一致后進(jìn)行處理。

　　監理部工作制度 13

　　1、檢查施工企業(yè)現場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況;

　　2、在現場(chǎng)跟班監督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工，執行施工方案以及工程建設強制性標準情況;

　　3、核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構配件、設備和商品砼的質(zhì)量檢驗報告等，并可在現場(chǎng)監督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復驗;

　　4、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料;

　　5、認真履行職責，對需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現場(chǎng)跟班監督，及時(shí)發(fā)現和處理旁站過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)、準確地做好旁站監理記錄;

　　6、實(shí)施旁站監理時(shí)，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量，應當及時(shí)向監理工程師報告。

　　7、各標段監理應按本旁站管理辦法的.旁站項目規定，合理安排旁站人員;

　　8、在規定旁站的工序項目施工時(shí)，旁站人員必須到位。其中I類(lèi)工序、II類(lèi)工序項目開(kāi)工時(shí)必須約請監理到場(chǎng)，旁站監理人員未到場(chǎng)，承包人不得擅自施工。

　　9、旁站人員應按旁站管理要求，認真旁站并填寫(xiě)旁站記錄。

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