監理工作制度（精選15篇）

　　在快速變化和不斷變革的今天，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的監理工作制度，歡迎閱讀與收藏。

　　監理工作制度 1

　　1.嚴格遵守“監理人員工作守則”并對總監負責。

　　2.認真分析研究工程項目的監理工作范圍、特點(diǎn)和難點(diǎn)，熟悉設計圖紙及要求，清楚驗收規范和監理工作程序。

　　3.參與編寫(xiě)監理規劃，負責編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監理實(shí)施細則。

　　4.負責本專(zhuān)業(yè)圖紙審核，參加設計交底及圖紙會(huì )審，審核會(huì )審紀要。

　　5.審查承包單位報送的單位工程開(kāi)工報告，簽署意見(jiàn)后送總監審批。

　　6.審查承包單位的施工組織設計（方案），簽署意見(jiàn)后送總監審批。

　　7.對承包單位報送的進(jìn)場(chǎng)材料/設備/購配件的報驗資料（原始憑證、檢測報告、質(zhì)量證明文件等）進(jìn)行核查簽認，有必要時(shí)應進(jìn)行平行檢驗。

　　8.負責本專(zhuān)業(yè)監理工作的具體實(shí)施。認真履行旁站、巡視監理職責。

　　9.嚴格工序交接檢查驗收，堅持上道工序不經(jīng)驗收不準進(jìn)行下道工序施工的監理原則。

　　10.凡隱蔽工程隱蔽前，必須經(jīng)監理工程師到現場(chǎng)檢查驗收，并在隱蔽工程記錄上填寫(xiě)意見(jiàn)。

　　11.參加設計變更及工地技術(shù)洽商的會(huì )議與審查，并報總監批準。

　　12.對承包單位的工程量報審表進(jìn)行審核，簽署意見(jiàn)后送造價(jià)監理工程師核算費用。

　　13.參加分部分項工程驗收，做好驗收記錄。

　　14.參加承包單位的工程質(zhì)量事故處理。

　　15.對以下行為行使質(zhì)量否決權，直至建議總監簽發(fā)停工令：

　�。�1）未經(jīng)檢驗進(jìn)行下道工序作業(yè)；

　�。�2）擅自采用未經(jīng)認可的材料、構配件、設備違章施工；

　�。�3）擅自變更設計或按未批準的施工方案施工或不按施工規范施工；

　�。�4）擅自將工程轉包或讓未同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；

　�。�5）沒(méi)有可靠的質(zhì)量保證措施斷然施工；

　�。�6）對監理指令未采取有效改正措施及確認，而繼續作業(yè)；

　�。�7）其他對工程“三大控制”有嚴重影響的行為者。

　　16.確認承包單位施工計劃的`合理性，掌握承包單位工、料、機供應計劃，每天就實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度相比較，找出偏差，分析原因，督促責任單位采取相應措施。

　　17.按規定做好有關(guān)監理記錄,認真填寫(xiě)監理日記。

　　18.審核承包單位的各種報表和技術(shù)資料；簽發(fā)有關(guān)指令、通知。

　　19.定期向總監提交監理工作實(shí)施情況報告；對重大問(wèn)題及時(shí)向總監匯報和請示。

　　20.負責本專(zhuān)業(yè)監理資料收集、匯總、整理。

　　21.負責編寫(xiě)本專(zhuān)業(yè)監理月報有關(guān)內容，交總監審核。

　　22.組織、指導、檢查和監督本專(zhuān)業(yè)監理員的工作，當人員調整時(shí)，向總監理工程師提出報告。

　　23.檢查承包單位文明、安全施工管理制度的建立和保證措施，督促承包單位對所存在的質(zhì)量和施工安全問(wèn)題及隱患及時(shí)整改、及時(shí)預防。

　　監理工作制度 2

　　1.在專(zhuān)業(yè)監理工程師的`指導下開(kāi)展現場(chǎng)監理工作。

　　2.檢查承包單位投入工程的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。

　　3.復核或從現場(chǎng)直接獲取工程計量的有關(guān)數據，并簽署原始憑證。

　　4.依據設計文件及有關(guān)標準，對承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結果進(jìn)行記錄。

　　5.認真做好旁站監督和見(jiàn)證，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)指出并向監理工程師報告。

　　6.做好監理日記和有關(guān)監理記錄。

　　監理工作制度 3

　　一、設計文件、圖紙審查制度

　　監理工程師在收到施工設計文件、圖紙、在工程開(kāi)工前，會(huì )同業(yè)主、施工、勘察、設計單位復查設計圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯、遺漏。

　　二、技術(shù)交底制度

　　監理工程師要督促、協(xié)助組織勘察、設計單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設計圖紙的全面技術(shù)交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施）并根據討論決定的事項做出書(shū)面紀要交設計、施工單位執行。

　　三、開(kāi)工報告審批制度

　　當單位工程的主要施工準備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)工報告》，經(jīng)監理工程師現場(chǎng)落實(shí)后，并報監理部由總監審批。

　　四、材料、構件檢驗及復驗制度

　　分部工程施工前，監理人員應審閱進(jìn)場(chǎng)材料和構件的出廠(chǎng)證明、材質(zhì)證明、試驗報告，現場(chǎng)見(jiàn)證取樣，填寫(xiě)材料、構件報驗單。對于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣，在監理工程師的監督下，使用承建施工單位設備進(jìn)行復雜，不準用不合格材料。

　　五、變更設計制度

　　如因設計圖錯漏，或發(fā)現實(shí)地情況與設計不符時(shí)，由提議單位提出變更設計申請，經(jīng)業(yè)主、施工、設計、監理四方會(huì )審同意后進(jìn)行變更設計，設計完成后由設計部門(mén)填寫(xiě)變更設計通知單。監理審核無(wú)誤，簽發(fā)《設計變更指令》。

　　六、施工監理制度

　　施工企業(yè)根據監理企業(yè)制定的旁站監理方案，在需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應當書(shū)面通知監理企業(yè)派駐工地的項目監理機構。項目監理機構應當安排旁站監理人員按照旁站監理方案實(shí)施旁站監理。

　　旁站監理在總監理工程師的指導下，由現場(chǎng)監理人員負責具體實(shí)施。旁站監理人員應當認真履行職責，對需要實(shí)施旁站監理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序在施工現場(chǎng)跟班監督，及時(shí)發(fā)現和處理旁站監理過(guò)程中出現的質(zhì)量問(wèn)題，如實(shí)準確地做好旁站監理記錄。凡旁站監理人員和施工企業(yè)現場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。

　　旁站監理人員實(shí)施旁站監理時(shí)，發(fā)現施工企業(yè)有違反工程建設強制性標準行為的，有權責令施工企業(yè)立即整改；發(fā)現其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應當及時(shí)向監理工程師或者總監理工程師報告，由總監理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其它應急措施。

　　旁站監理記錄是監理工程師或者總監理工程師依法行使有關(guān)簽字權的重要依據。對于需要旁站監理的`關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒(méi)有實(shí)施旁站監理或者沒(méi)有旁站監理記錄的，監理工程師或者總監理工程師不得在相應文件上簽字。在工程竣工驗收后，監理企業(yè)應當將旁站監理記錄存檔備查。

　　七、隱蔽工程檢查制度

　　隱蔽以前，施工單位應根據《工程質(zhì)量評定驗收標準》進(jìn)行自檢，并將評定資料報監理工程師。施工單位應將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師，監理工程師應排出計劃，通知承建施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項目應會(huì )同業(yè)主、施工、勘察、設計單位共同檢查簽認。

　　八、工程質(zhì)量監理制度

　　監理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發(fā)現的工程質(zhì)量缺陷，應及時(shí)記入施工日志薄和監理日志薄，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復驗。對較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應由監理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項目通知”，通知承建施工單位，同時(shí)抄報總監理工程師審定，施工單位應按要求及時(shí)做好整改，克服缺陷后通知監理工程師復驗簽認。如所發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題已構成工程事故時(shí)，應按規定程序辦理。

　　1、如檢查結果不合格，或檢查證所填寫(xiě)內容與實(shí)際不符，監理工程師有權不予簽證，并將意見(jiàn)已記放施工日志薄內，待改正并重驗合格后才能簽證，方可繼續下道工序施工。

　　2、特殊設計的或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應通知業(yè)主、設計單位駐工主代表參加，與監理工程師共同檢查簽證。

　　3、隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(cháng)期停工，在復工前應重新組織檢查簽證，以防意外。

　　九、工程質(zhì)量檢驗制度

　　監理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監督管理的權力與責任。

　　1、監理工程師在檢查工程中發(fā)現一般的質(zhì)量問(wèn)題，應隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項目通知”，限期改正。

　　2、如施工單位不及時(shí)改正，情節較嚴重的，監理工程師可報請總監工程師批準后，發(fā)出《工程部分暫停指令》指令部分工程、單項工程或全部工程暫停滯不前施工。待施工單位改正后，報監理部進(jìn)行復驗，合格后發(fā)出《復工指令》。停工及復工需報業(yè)主同意。

　　3、分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫(xiě)各種工程報驗單，經(jīng)監理工程師現場(chǎng)查驗后，發(fā)給《分項、分部工程檢驗認可書(shū)》或《竣工證書(shū)》。

　　4、施工單位應逐月填寫(xiě)“工程質(zhì)量檢驗評定統計表”，監理填寫(xiě)“工程質(zhì)量月報表”。

　　5、監理工程師需要施工單位執行的事項，除口頭通知外，可使用“監理通知”，催促施工單位執行。

　　十、工程質(zhì)量事故處理制度

　　1、凡在建設過(guò)程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規范或設計要求，或者超出《驗標》規定的偏差范圍，需做返工處理的統稱(chēng)工程質(zhì)量事故。

　　2、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話(huà)或書(shū)面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監理應立即上報建設部門(mén)，及有關(guān)部門(mén)。

　　3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價(jià)，待合格后，再補辦驗工計價(jià)。

　　4、施工單位應及時(shí)上報“質(zhì)量問(wèn)題報告單”，并應抄報建設單位、設計單位和監理單位各一份。對于一般工程質(zhì)量事故，應由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報告一份報監理項目部。對重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報告一式兩份，由監理項目部組織有關(guān)單位研究處理；對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報告一式三份，報監理，由監理組織有關(guān)單位研究處理方案，報建設單位批準后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監理項目部復查，確認無(wú)誤，方可繼續施工。

　　十一、施工進(jìn)度監督及報告制度

　　1、監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進(jìn)度組織實(shí)施，監理每月以月報的形式向建設單位報告各項工程實(shí)際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。

　　2、審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設計，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

　　十二、投資監督制度

　　1、監理進(jìn)場(chǎng)后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點(diǎn)的概算臺賬資料并隨時(shí)補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)的情況，按期統計分析。

　　2、對重大變更設計或因采用新材料、新技術(shù)、新工藝而增減較大投資的工程，監理項目應及時(shí)掌握并報建設單位，以便控制投資。

　　十三、監理報告制度

　　監理應逐月編寫(xiě)《監理月報》并于年末提出本監理項目部的年度報告和總結，報建設單位。年度報告或“監理月報”內容應以具體數字說(shuō)明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗等。

　　十四、工程竣工驗收制度

　　1、竣工驗收的依據是批準的設計文件（包括變更設計）設計施工有關(guān)規范，工程質(zhì)量驗收標準以及合同及協(xié)議文件等。

　　2、施工單位按規定編寫(xiě)和提出驗收交接文件是申請竣工驗收的必要條件，竣工文件不齊全、不正確、不清晰不能驗收交接。

　　3、施工單位應在驗收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供監理項目部一份，審查確認完整后，報建設單位及有關(guān)部門(mén)，其余分發(fā)相關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內容如下：

　　1）全部設計文件一份（包括變更設計）；

　　2）全部竣工文件。

　　3）各項工程施工記錄一份。

　　4）工程小結。

　　5）主要機械及設備的技術(shù)證書(shū)一份。

　　十五、監理日志和會(huì )議制度

　　1、監理工程師應逐日將所從事的監理工作寫(xiě)入監理日志，特別是涉及設計、施工單位和需要返工、改正和事項，應詳細作出記錄。

　　2、監理每周五下午如開(kāi)監理例會(huì )，檢查本周監理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監理工作計劃，總結經(jīng)驗，不斷提高監理業(yè)務(wù)水平。

　　十六、往來(lái)文件規定時(shí)限制度

　　為提高工作效率，同時(shí)也為實(shí)行索賠作好基礎工作，現場(chǎng)監理工程師應根據合同的有關(guān)規定并結合工作實(shí)際與施工單位協(xié)調，對往來(lái)文件規定時(shí)限，協(xié)議一經(jīng)雙方簽認，任何一方不得違反有關(guān)時(shí)限規定。

　　主要內容包括：

　　1、施工單位施工組織設計，工程進(jìn)度計劃在施工前一周提并監理，監理審查時(shí)限為一周。

　　2、施工單位隱檢要求在24小時(shí)前提出，監理的簽認時(shí)限為一天。

　　3、施工單位原材料、構配件、設備產(chǎn)品合格證及檢驗報告在使用前一天提交，監理審查期限為一天。

　　4、施工單位施工試驗及施工記錄提交后監理答復期限為一天。

　　5、施工單位提交月工程量和付款清單的時(shí)間在每月26日，監理審核期限為一周。

　　6、施工單位洽商增減預算、結算的提交后監理審核期限為一個(gè)月。

　　7、施工單位竣工技術(shù)資料和竣工圖提交后監理審查期限為一周。

　　監理工作制度 4

　　1.項目總監以項目監理部?jì)炔抗ぷ鲄f(xié)調和工程建設相關(guān)單位的外部協(xié)調為自己的工作中心。

　　2.負責監理部的日常管理，主持監理會(huì )議，簽發(fā)文件和指令。

　　3.確定監理人員分工和崗位職責，根據項目進(jìn)展情況做好各專(zhuān)業(yè)人員調配，對不適宜的人員應報告公司及時(shí)調換。

　　4.主持編寫(xiě)監理規劃，審批項目監理實(shí)施細則。

　　5.負責簽批工程開(kāi)工/復工報審表，簽發(fā)工程暫停/復工令。

　　6.調解建設單位與承包單位的`合同爭議，處理索賠，審批工程延期。

　　7.審查簽批承包單位的工程款支付申請，簽發(fā)工程款支付憑證書(shū)和竣工結算書(shū)。

　　8.確認和審批承包單位選擇的分包單位。

　　9.審查處理工程變更。

　　10.組織各專(zhuān)業(yè)監理工程師嚴格按照合同要求和公司規定，認真履行工地巡視、旁站、見(jiàn)證等監理職責，全面完成監理工作。

　　11.組織審定承包單位提交的施工組織設計、施工技術(shù)方案、進(jìn)度計劃和開(kāi)工報告。

　　12.審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量驗評資料，審查承包單位的竣工申請，組織質(zhì)量檢查，參加竣工驗收。

　　13.組織編寫(xiě)監理月報、專(zhuān)題報告和項目監理工作總結。

　　14.對工程項目監理資料的管理負責。

　　15.主持或參加工程質(zhì)量事故的調查處理。

　　16.對外全面代表公司與建設單位、設計單位和承包單位進(jìn)行監理業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調處理好對外有關(guān)單位之間的關(guān)系。

　　17.定期向公司匯報監理工作進(jìn)展情況和所存在的問(wèn)題。

　　18.總監不能將(2)、(3)、(4)、(5)、(6)的職責委托給總監代表。

　　監理工作制度 5

　　為加強對安全工作的領(lǐng)導，落實(shí)監理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時(shí)研究解決工程建設中存在的安全問(wèn)題，特制定本制度。

　　一、安全工作例會(huì )議事原則

　　1、堅持依法議事的原則。

　　2、堅持責權相統一的原則。

　　3、堅持互相協(xié)調、科學(xué)決策、高效運行的`原則。

　　二、安全工作例會(huì )議事范圍

　　1、學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規定、指示、指令。

　　2、聽(tīng)取現場(chǎng)監理人員匯報施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問(wèn)題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)監理人員。

　　3、對本工程項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

　　4、檢查總結前次安全工作確定的事項落實(shí)情況，對落實(shí)不好的要追查原因和責任。

　　三、安全工作例會(huì )的召開(kāi)

　　1、安全工作例會(huì )由總監理工程師主持，現場(chǎng)各監理人員參加，施工單位安全專(zhuān)責出席安全工作例會(huì )。

　　2、監理部安全工作例會(huì )原則上每月召開(kāi)一次。遇特殊情況時(shí)，總監理工程師臨時(shí)召集安全工作會(huì )議。

　　四、安全工作例會(huì )議事程序

　　1、安全工作例會(huì )議事程序議題，由安全專(zhuān)責工程師確定，各現場(chǎng)監理工程師、監理員可提前向申請會(huì )議討論決定的議題，重要議題應提交書(shū)面材料。

　　2、凡提交現場(chǎng)監理部安全工作例會(huì )研究的議題，應事先經(jīng)安全專(zhuān)責監理工程師審查，形成可供會(huì )議決策的方案。

　　3、安全工作例會(huì )實(shí)行總監理工程師負責制。對在安全工作例會(huì )上研究的事項意見(jiàn)不能統一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，如涉及時(shí)間性較強的緊迫問(wèn)題，可由總監理工程師裁定。

　　4、凡上次工作例會(huì )研究的重要事項，需由現場(chǎng)監理人員向本次工作例會(huì )匯報落實(shí)情況。

　　五、 安全工作例會(huì )議定事項的實(shí)施和督查

　　1、安全工作例會(huì )的記錄，由監理部文員負責，并整理會(huì )議紀要下發(fā)相關(guān)單位、及時(shí)轉告因故缺席的會(huì )議人員。

　　2、安全工作例會(huì )討論決定的事項由監理人員按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報貫徹落實(shí)情況。

　　3、各參加安全工作例會(huì )監理人員原則上必須參加安全工作例會(huì )，特殊情況需向總監理工程師請假，無(wú)故不參加者上報公司監理部。

　　監理工作制度 6

　　一、引言

　　監理工作是工程的重要組成部分，它對于保證工程質(zhì)量和進(jìn)度，降低工程風(fēng)險，提高工程經(jīng)濟效益和社會(huì )效益具有重要意義。為了規范監理工作行為，提高監理工作質(zhì)量，本文將詳細介紹監理工作制度的內容和要求。

　　二、監理工作制度的內容

　　1. 監理人員管理制度

　　監理人員管理制度包括監理人員的招聘、培訓、考核、獎懲等方面。監理單位應建立完善的監理人員管理制度，確保監理人員具備相應的專(zhuān)業(yè)知識和，能夠勝任監理工作。

　　2. 監理工作流程制度

　　監理工作流程制度是監理工作的基礎，包括監理規劃、監理實(shí)施細則、旁站監理、驗收等環(huán)節。監理單位應根據工程項目的實(shí)際情況，制定合理的監理工作流程，確保監理工作的科學(xué)性和有效性。

　　3. 監理報告制度

　　監理報告制度是監理工作的重要內容之一，包括月報、周報、專(zhuān)題報告等。監理單位應定期向業(yè)主提交監理報告，反映工程項目的進(jìn)展情況，提出存在的問(wèn)題和建議。同時(shí)，監理單位還應根據工程項目的實(shí)際情況，及時(shí)提交專(zhuān)題報告。

　　4. 質(zhì)量管理制度

　　質(zhì)量管理制度是監理工作的'核心，包括質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查、質(zhì)量驗收等方面。監理單位應建立完善的質(zhì)量管理制度，確保工程項目的質(zhì)量符合相關(guān)標準和規范。同時(shí)，監理單位還應加強質(zhì)量檢查和驗收工作，及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題。

　　5. 安全管理制度

　　安全管理制度是監理工作的重要組成部分，包括安全教育、安全檢查、安全事故處理等方面。監理單位應加強安全教育和管理，確保工程項目的安全施工，防范安全事故的發(fā)生。同時(shí)，監理單位還應及時(shí)處理安全事故，查明原因，提出整改措施和建議。

　　三、實(shí)施要求

　　1. 監理單位應嚴格執行監理工作制度，確保制度的科學(xué)性和有效性。

　　2. 監理單位應根據工程項目的實(shí)際情況，及時(shí)調整和完善監理工作制度，確保制度的適用性和針對性。

　　3. 業(yè)主和相關(guān)部門(mén)應積極支持和配合監理工作，為監理單位提供必要的工作條件和資源。

　　4. 監理單位應加強內部管理，提高監理人員的素質(zhì)和能力，確保監理工作的質(zhì)量和水平。

　　5. 業(yè)主和相關(guān)部門(mén)應對監理工作進(jìn)行監督和評估，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，確保工程項目的質(zhì)量和安全。

　　四、結論

　　綜上所述，監理工作制度是確保工程項目順利實(shí)施的重要保障之一。通過(guò)建立完善的監理人員管理制度、監理工作流程制度、監理報告制度、質(zhì)量管理制度和安全管理制度等，可以規范監理工作行為，提高監理工作質(zhì)量，為工程項目的順利實(shí)施提供有力保障。

　　監理工作制度 7

　　1、技術(shù)文件審核、審批制度。根據施工合同約定建設單位提交的施工圖紙以及承包人提交的施工組織設計、施工措施計劃、施工進(jìn)度計劃、開(kāi)工申請等文件均應通過(guò)監理機構核查、審核或審批，方可實(shí)施。

　　2、技術(shù)交底制度。監理工程師要督促、協(xié)助、組織設計單位向施工單位進(jìn)行施工設計圖紙的全面技術(shù)交底（設計意圖、施工要求、質(zhì)量標準、技術(shù)措施）并根據討論決定的事項做出書(shū)面紀要交設計、施工單位執行。

　　3、開(kāi)工報告審批制度。當工程項目的主要施工準備（前期資料、施工許可等）工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開(kāi)工報告》，經(jīng)監理工程師現場(chǎng)落實(shí)后，一般工程即可審批，并報監理部。

　　4、原材料、構配件和工程設備檢驗制度。進(jìn)場(chǎng)的原材料、構配件和工程設備應有出廠(chǎng)合格證書(shū)、出廠(chǎng)檢測報告和生產(chǎn)許可證，經(jīng)承包人自檢合格后，方可報監理機構檢驗。不合格的材料、構配件和工程設備應按監理指示在規定時(shí)限內運離工地或進(jìn)行相應處理。

　　5、工程質(zhì)量檢驗制度。承包人每完成已一道工序或一個(gè)單元工程，都應經(jīng)過(guò)自檢，合格后方可報監理機構進(jìn)行復核檢驗。上道工序或上一檢驗批未經(jīng)復核檢驗或復核檢驗不合格，不得進(jìn)行下道工序或后續工程施工。

　　6、工程計量付款簽證制度。所有申請付款的工程量均應進(jìn)行計量

　　并經(jīng)監理機構確認，未經(jīng)監理機構簽證的付款申請，發(fā)包人不應支付。

　　7、會(huì )議制度。包括第一次工地會(huì )議、監理例會(huì )和監理專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )議由總監理工程師或由其授權的監理工程師主持，工程建設有關(guān)各方應派員參加。各次會(huì )議應符合下列要求。

　�。�1）第一次工地會(huì )議。在合同項目開(kāi)工令下達前舉行，會(huì )議內容包括工程開(kāi)工準備檢查情況；

　　介紹各方負責人及其授權代理人和授權內容；溝通相關(guān)信息，進(jìn)行監理工作交底。會(huì )議的.具體內容可由有關(guān)各方會(huì )前約定。會(huì )議可由總監理工程師主持或由總監理工程師與發(fā)包人的負責人聯(lián)合主持。

　�。�2）監理例會(huì )。監理機構定期主持召開(kāi)由參建各方負責人參加的會(huì )議，會(huì )上通報工程進(jìn)展情況，檢查上次監理例會(huì )中有關(guān)決定的執行情況，分析當前存在的問(wèn)題，提出問(wèn)題的解決方案或建議，明確會(huì )后應完成的任務(wù)。會(huì )議應形成會(huì )議紀要。

　�。�3）監理專(zhuān)題會(huì )議。監理機構應根據需要，主持召開(kāi)監理專(zhuān)題會(huì )議，研究解決施工中出現的涉及施工質(zhì)量、施工方案、施工進(jìn)度、工程變更、索賠、爭議等方面的專(zhuān)門(mén)問(wèn)題。

　�。�4）總監理工程師組織編寫(xiě)由監理機構主持召開(kāi)的會(huì )議紀要，并分發(fā)與會(huì )各方。

　　8、施工現場(chǎng)緊急情況報告制度。針對施工現場(chǎng)可能出現的緊急情況編制處理程序、處理措施等文件。當發(fā)生緊急情況時(shí)，立即向發(fā)包人報告，并指示承包人立即采取有效緊急措施進(jìn)行處理。

　　9、工作報告制度。及時(shí)向發(fā)包人提交監理月報或監理專(zhuān)題報告；在工程驗收時(shí)，提交工程質(zhì)量評估報告；監理工作結束后，提交監理工作總結報告。

　　10、工程驗收制度。在承包人提交驗收申請后，監理機構應對其是否具備驗收條件進(jìn)行審核，審查施工單位提交的單位工程竣工驗收報審表及竣工資料，組織工程竣工預驗收。存在問(wèn)題的，要求施工單位及時(shí)整改；合格后，總監理工程師簽認單位工程竣工驗收報審表。

　　工程竣工預驗收合格后，項目監理機構編寫(xiě)工程質(zhì)量評估報告，經(jīng)總監理工程師和工程監理單位技術(shù)負責人審核簽字后報建設單位。

　　參加由建設單位組織的竣工驗收，對驗收中提出的整改問(wèn)題，督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量符合要求的，總監理工程師在工程竣工驗收報告中簽署意見(jiàn)。

　　11、隱蔽工程檢查制度。隱蔽以前。施工單位根據設計及規范要求進(jìn)行自檢，并將自檢結果報監理工程師。施工單位將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計劃報監理工程師，監理工程師排出計劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項目應會(huì )同建設、施工、設計單位共同檢查簽認。

　　12、工程質(zhì)量監理制度。監理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監督管理責任。監理工程師在檢查工作中發(fā)現工程質(zhì)量缺陷，及時(shí)記入監理日志薄，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復檢。對較嚴重的質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，由監理工程師正式填寫(xiě)“不合格工程項目通知”，通知施工單位。同時(shí)抄報總監理工程師，施工單位應按要求及時(shí)做出整改�？朔�缺陷后通知監理工程師復檢簽認。如所發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題已構成工程事故時(shí)，應按規定程序辦理。

　�。�1）如檢查結果不合格，或檢查證所填內容與實(shí)際不符，監理工程師有權不予簽認，并將意見(jiàn)記入監理日志薄內，待改正并重驗合格后才能簽認，方可繼續下道工序施工。

　�。�2）特殊設計的、或者與原設計圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應通知設計單位工地代表參加，與監理工程師共同檢查簽認。

　�。�3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(cháng)期停工，在復工前應重新組織檢查簽認，以防意外。

　　13、工程質(zhì)量事故處理制度

　�。�1）凡在建設過(guò)程中，由于設計或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規范或設計要求，或者超出《驗標》規定的編寫(xiě)范圍。需做返工處理的統稱(chēng)工程質(zhì)量事故。

　�。�2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話(huà)或書(shū)面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監理部立即上報建設單位。

　�。�3）凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報，或拖延處理，或處理不當，或處理結果未經(jīng)監理部同意的，對事故部分及受事故影響的部分工程應視為不合格，不予驗工計價(jià)，待合格后，再補辦驗工計價(jià)。

　　施工單位應及時(shí)上報“質(zhì)量問(wèn)題報告單”，并抄報建設單位和監理部各一份，對于一般工程質(zhì)量事故，由施工單位研究處理，填寫(xiě)事故報告一份報監理部；對重大質(zhì)量事故，由施工單位填寫(xiě)事故報告一式兩份，由監理部組織有關(guān)單位研究處理，對重大質(zhì)量事故，施工單位填寫(xiě)事故報告一式三份，報監理部，由監理部組織有關(guān)單位研究方案，報建設單位批準后，施工單位方能進(jìn)行事故處理，待事故處理后，經(jīng)監理部復查，確認無(wú)誤，方可繼續施工。

　　14、施工進(jìn)度監督及報告制度

　�。�1）監督施工單位嚴格按照合同規定的計劃進(jìn)度組織實(shí)施，監理部每月以月報的形式向建設單位報告各項實(shí)際進(jìn)度及計劃的對比和形象進(jìn)度情況。

　�。�2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設計，要突出重點(diǎn)，并使各分部、分項進(jìn)度密切銜接。

　　15、投資監督制度

　�。�1）監理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促施工單位報送與承包合同相適應的分段、分工點(diǎn)的概算、臺帳、資料并隨時(shí)補充變更設計資料。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統計分析。

　�。�2）對重大變更設計或應采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程。監理部應及時(shí)掌握并報建設單位，以便控制投資。

　　二、施工現場(chǎng)監理安全檢查制度

　　現場(chǎng)監理人員嚴格依據《建設工程監理規范》GB50319-20xx及《施工安全組織措施》定期或不定期對施工單位施工現場(chǎng)安全情況做如下項目檢查：

　　1、檢查施工單位《施工安全組織措施》是否完善、可行；

　　2、檢查施工單位與勞務(wù)工是否簽訂安全生產(chǎn)合同；

　　3、檢查施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)標識牌是否到位；

　　4、檢查生活區衛生情況是否符合衛生要求；

　　5、嚴格檢查施工現場(chǎng)易燃易爆物品存放是否符合要求；

　　6、嚴格檢查用火作業(yè)區的安全措施是否符合要求；

　　7、嚴格檢查施工現場(chǎng)用電是否符合國家規范，如不符監理人有權立即要求施工單位停工整頓；

　　8、嚴格檢查施工單位高空作業(yè)安全措施是否完善，如發(fā)現隱患監理人有權要求立即停止該項作業(yè)；

　　9、嚴格檢查施工設備使用的安全性、可靠性及安全措施的執行力度，如存在安全隱患監理人有權要求立即停止該項作業(yè)。

　　監理工作制度 8

　　1.嚴格遵守“監理工作人員守則”，對現場(chǎng)工程造價(jià)進(jìn)行控制，對合同進(jìn)行管理，并對自己的工作負責。

　　2.熟悉設計圖紙和施工承包合同中采用的計費標準及其它計費依據，明確費用額構成，對最易突破部分和環(huán)節采取重點(diǎn)監控措施。

　　3.根據施工承包合同，預測工程風(fēng)險及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范措施，減少索賠事件的'發(fā)生。

　　4.參加設計交底及圖紙會(huì )審，參加施工組織設計（方案）審查，及時(shí)掌握設計變更情況，以便在工程洽商或設計變更前后進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟分析。

　　5.對分部分項工程進(jìn)行費用分解，協(xié)助建設單位編制造價(jià)控制計劃。

　　6.根據承包合同規定、取費標準，對各專(zhuān)業(yè)監理工程師審核的進(jìn)度工程量進(jìn)行費用核算后，報總監簽發(fā)付款憑證書(shū)。

　　7.針對工程進(jìn)度和投資完成情況，進(jìn)行進(jìn)度、投資的信息采集和對比分析，向總監提出控制意見(jiàn)。

　　8.檢查、分析承包單位、建設單位全面履行合同情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向總監提出處理意見(jiàn)。

　　9.審核承包單位提交的工程結算書(shū)，參加分部、分項、單位工程驗收，掌握工程全面情況。

　　10.協(xié)助總監處理工程索賠。

　　11.按規定填寫(xiě)監理日記、編寫(xiě)監理月報和造價(jià)控制監理總結。

　　監理工作制度 9

　　一、定期檢查：

　　1、總監離工程師應每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內容：

　�、偻鈽I(yè)檢查：對管段內施工現場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的現場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標準、文明施工等應對照要求檢查。

　�、趦葮I(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況，人員教育培訓、技術(shù)交底、文件學(xué)習傳達情況，內業(yè)資料整理是否完善等

　　2、安全監理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點(diǎn)施工項目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。

　　二、專(zhuān)項檢查：

　　安全監理工程師負責組織有關(guān)專(zhuān)項或季節性安全專(zhuān)項檢查，如用電安全、特種設備安全、隧道、防火防爆、節假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在的'問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復查，對各監理組（分站）現場(chǎng)安全監控情況進(jìn)行檢查。

　　三、日常巡查：

　　專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員應加強對管段內施工情況日常檢查、巡查、對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應現場(chǎng)把關(guān)，對定期和專(zhuān)項檢查發(fā)現及項目管理機構提出的問(wèn)題，負責督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并做好記錄。

　　監理工作制度 10

　　1、審查核驗制度：在所有施工組織設計和專(zhuān)項施工方案中必須審查其安全方面的內容。

　　審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標文件相一致；審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書(shū)是否合法有效；審核發(fā)施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃；審查施工單位的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。

　　2、巡視檢查制度：所有監理人員在巡視現場(chǎng)時(shí)均要注重發(fā)現安全隱患，發(fā)現安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報。負責安全工作的監理工程師每天巡視主要的施工現場(chǎng)一次，并記錄有關(guān)安全情況，處理有關(guān)安全隱患。

　　3、安全隱患處理制度：重大隱患且為很可能發(fā)生事故，要立即處理并要求施工單位在2~4小時(shí)內消除，否則簽發(fā)隱患影響區域的停工令；重大隱患且可能會(huì )發(fā)生事故，應要求施工單位在4~8小時(shí)內消除隱患，否則必須簽發(fā)隱患影響區域內停工指令。如仍得不到整改，必須立即通過(guò)業(yè)主向有關(guān)主管部門(mén)報告。對情況緊急，施工單位又拒絕整改或停工，隨時(shí)可能發(fā)生安全事故時(shí)，監理部應直接向建設行政管理部門(mén)或安全行政管理部門(mén)電話(huà)報告，請求行政管理部門(mén)出面干預，以達到消除隱患的目的，事后再以書(shū)面形式報告。以電話(huà)形式報告的，應當有通話(huà)通話(huà)記錄，應及時(shí)補充書(shū)面報告。

　　4、檢查驗收制度：每月進(jìn)行一次安全檢查，書(shū)面指出施工現場(chǎng)所在的安全隱患，書(shū)面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全

　　生產(chǎn)規章制度和監管機構的建立、健全及專(zhuān)職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況；檢查施工安全情況；對需驗收的`工程項目（工程材料、設備、工序）及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，在資料審查合格、項目驗收合格后應及時(shí)進(jìn)驗收

　　5、督促整改制度

　　對于發(fā)現的工程安全隱患，書(shū)面通知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴重的，監理部應及時(shí)下達停工令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報告建設單位；在隱患消除后，監理部應檢查整改結果，簽署復查或復工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的，監理部應及時(shí)向工程所在地建設主管部門(mén)報告。

　　監理工作制度 11

　　1、審查核驗制度：在所有施工組織設計和專(zhuān)項施工方案中必須審查其安全方面的內容。

　　審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證、項目經(jīng)理和專(zhuān)職安全生產(chǎn)管理人員的資格是否與投標文件相一致；審核發(fā)特種作業(yè)人員的特種作業(yè)資格證書(shū)是否合法有效；審核發(fā)施工單位應急救援預案和安全防護措施費用使用計劃；審查施工單位的施工組織設計和專(zhuān)項施工方案。

　　2、巡視檢查制度：所有監理人員在巡視現場(chǎng)時(shí)均要注重發(fā)現安全隱患，發(fā)現安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報。負責安全工作的監理工程師每天巡視主要的施工現場(chǎng)一次，并記錄有關(guān)安全情況，處理有關(guān)安全隱患。

　　3、安全隱患處理制度：重大隱患且為很可能發(fā)生事故，要立即處理并要求施工單位在2~4小時(shí)內消除，否則簽發(fā)隱患影響區域的停工令；重大隱患且可能會(huì )發(fā)生事故，應要求施工單位在4~8小時(shí)內消除隱患，否則必須簽發(fā)隱患影響區域內停工指令。如仍得不到整改，必須立即通過(guò)業(yè)主向有關(guān)主管部門(mén)報告。對情況緊急，施工單位又拒絕整改或停工，隨時(shí)可能發(fā)生安全事故時(shí)，監理部應直接向建設行政管理部門(mén)或安全行政管理部門(mén)電話(huà)報告，請求行政管理部門(mén)出面干預，以達到消除隱患的目的'，事后再以書(shū)面形式報告。以電話(huà)形式報告的，應當有通話(huà)通話(huà)記錄，應及時(shí)補充書(shū)面報告。

　　4、檢查驗收制度：每月進(jìn)行一次安全檢查，書(shū)面指出施工現場(chǎng)所在的安全隱患，書(shū)面要求施工單位整改。檢查施工單位在工程項目安全

　　生產(chǎn)規章制度和監管機構的建立、健全及專(zhuān)職質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理人員配備情況；檢查施工安全情況；對需驗收的工程項目（工程材料、設備、工序）及時(shí)進(jìn)行檢查驗收，在資料審查合格、項目驗收合格后應及時(shí)進(jìn)驗收

　　5、督促整改制度

　　對于發(fā)現的工程安全隱患，書(shū)面通知施工單位進(jìn)行整改，情況嚴重的，監理部應及時(shí)下達停工令，要求施工單位停工整改，并同時(shí)報告建設單位；在隱患消除后，監理部應檢查整改結果，簽署復查或復工意見(jiàn)。施工單位拒不整改或不停工整改的，監理部應及時(shí)向工程所在地建設主管部門(mén)報告。

　　監理工作制度 12

　　一、定期檢查：

　　1、總監離工程師應每季組織有關(guān)人員對安全、文明施工情況進(jìn)行綜合檢查，檢查的主要內容：

　�、偻鈽I(yè)檢查：對管段內施工現場(chǎng)、駐地進(jìn)行全面檢查，特別是重點(diǎn)施工項目、關(guān)鍵工序、重要部位的.現場(chǎng)控制、制度的落實(shí)、作業(yè)標準、文明施工等應對照要求檢查。

　�、趦葮I(yè)檢查：重點(diǎn)檢查安全制度、措施、方案的落實(shí)情況，人員教育培訓、技術(shù)交底、文件學(xué)習傳達情況，內業(yè)資料整理是否完善等

　　2、安全監理工程師每月至少一次組織有關(guān)人員對重點(diǎn)施工項目，關(guān)鍵工序重點(diǎn)抽查。

　　二、專(zhuān)項檢查：

　　安全監理工程師負責組織有關(guān)專(zhuān)項或季節性安全專(zhuān)項檢查，如用電安全、特種設備安全、隧道、防火防爆、節假日前后、雨季、冬季、臺風(fēng)前后等；要對定期檢查存在的問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復查，對各監理組（分站）現場(chǎng)安全監控情況進(jìn)行檢查。

　　三、日常巡查：

　　專(zhuān)業(yè)監理工程師和監理員應加強對管段內施工情況日常檢查、巡查、對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序，危險性較大的分部、分項工程作業(yè)應現場(chǎng)把關(guān)，對定期和專(zhuān)項檢查發(fā)現及項目管理機構提出的問(wèn)題，負責督促整改落實(shí)，及時(shí)反饋信息，并做好記錄。

　　監理工作制度 13

　　為加強對安全工作的領(lǐng)導，落實(shí)監理公司安全管理各項制度和安全質(zhì)量標準化工作，及時(shí)研究解決工程建設中存在的安全問(wèn)題，特制定以下監理工作制度：

　　基本原則

　　堅持依法議事的原則。

　　堅持責權相統一的原則。

　　堅持互相協(xié)調、科學(xué)決策、高效運行的原則。

　　主要職責

　　學(xué)習貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、規定、指示、指令。

　　聽(tīng)取現場(chǎng)監理人員匯報施工單位落實(shí)安全技術(shù)措施和安全管理工作的情況匯報，研究分析存在問(wèn)題，提出解決的措施方法，并落實(shí)到有關(guān)監理人員。

　　對本工程項目發(fā)生的重大事故和未遂事故進(jìn)行分析，討論事故責任和嚴重違章人的處分，吸取教訓，制訂防范措施，防止事故發(fā)生。

　　檢查總結前次安全工作確定的事項落實(shí)情況，對落實(shí)不好的要追查原因和責任。

　　安全工作例會(huì )

　　安全工作例會(huì )由總監理工程師主持，現場(chǎng)各監理人員參加，施工單位安全專(zhuān)責出席安全工作例會(huì )。

　　監理部安全工作例會(huì )原則上每月召開(kāi)一次。遇特殊情況時(shí)，總監理工程師臨時(shí)召集安全工作會(huì )議。

　　安全工作例會(huì )議事程序議題，由安全專(zhuān)責工程師確定，各現場(chǎng)監理工程師、監理員可提前向申請會(huì )議討論決定的'議題，重要議題應提交書(shū)面材料。

　　凡提交現場(chǎng)監理部安全工作例會(huì )研究的議題，應事先經(jīng)安全專(zhuān)責監理工程師審查，形成可供會(huì )議決策的方案。

　　安全工作例會(huì )實(shí)行總監理工程師負責制。對在安全工作例會(huì )上研究的事項意見(jiàn)不能統一時(shí)，一般性問(wèn)題可緩議，如涉及時(shí)間性較強的緊迫問(wèn)題，可由總監理工程師裁定。

　　凡上次工作例會(huì )研究的重要事項，需由現場(chǎng)監理人員向本次工作例會(huì )匯報落實(shí)情況。

　　會(huì )議記錄與落實(shí)

　　安全工作例會(huì )的記錄，由監理部文員負責，并整理會(huì )議紀要下發(fā)相關(guān)單位、及時(shí)轉告因故缺席的會(huì )議人員。

　　安全工作例會(huì )討論決定的事項由監理人員按照分工范圍督促檢查，并及時(shí)通報貫徹落實(shí)情況。

　　各參加安全工作例會(huì )監理人員原則上必須參加安全工作例會(huì )，特殊情況需向總監理工程師請假，無(wú)故不參加者上報公司監理部。

　　安全監理制度

　　審查核驗制度：在所有施工組織設計和專(zhuān)項施工方案中必須審查其安全方面的內容。

　　巡視檢查制度：所有監理人員在巡視現場(chǎng)時(shí)均要注重發(fā)現安全隱患，發(fā)現安全隱患時(shí)要進(jìn)行記錄與匯報。負責安全工作的監理工程師每天巡視主要的施工現場(chǎng)一次，并記錄有關(guān)安全情況，處理有關(guān)安全隱患。

　　安全隱患處理制度：重大隱患且為很可能發(fā)生事故，要立即處理并要求施工單位在24小時(shí)內消除，否則簽發(fā)隱患影響區域的停工令；重大隱患且可能會(huì )發(fā)生事故，應要求施工單位在48小時(shí)內消除隱患，否則必須簽發(fā)隱患影響區域內停工指令。如仍得不到整改，必須立即通過(guò)業(yè)主向有關(guān)主管部門(mén)報告。

　　檢查驗收制度：每月進(jìn)行一次安全檢查，書(shū)面指出施工現場(chǎng)所在的安全隱患，書(shū)面要求施工單位整改。

　　監理工作制度 14

　　監理工作制度是一種旨在確保工程建設項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度和投資控制等目標得以實(shí)現的管理制度。監理單位受業(yè)主委托，對施工單位的施工過(guò)程進(jìn)行全面監督管理，以下是一份較為全面的監理工作制度：

　　主要依據

　　國家及地方有關(guān)法律法規。

　　工程建設標準。

　　設計文件。

　　施工合同以及監理合同等。

　　監理范圍

　　施工準備階段：參與工程設計文件的審查，對設計方案的合理性、可行性進(jìn)行評估；審核施工單位提交的施工組織設計、專(zhuān)項施工方案等資料，確保施工方案的合規性。

　　施工階段：監督施工單位嚴格按照設計文件和施工規范進(jìn)行施工，對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，包括但不限于工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、進(jìn)度等方面；同時(shí)，對施工過(guò)程中的變更設計、工程量增減等進(jìn)行審核。

　　竣工驗收階段：協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程竣工驗收，對工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資控制等方面進(jìn)行全面評估，確保工程項目達到預期目標。

　　監理工作流程

　　監理計劃的制定。

　　監理實(shí)施細則的編制。

　　監理工作的開(kāi)展。

　　監理報告的提交。

　　監理資料的歸檔。

　　監理工作內容

　　督促施工單位建立健全安全生產(chǎn)管理制度、責任制度及安全技術(shù)操作規程，確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

　　審查施工單位的專(zhuān)項方案，對施工方案的合理性、可行性進(jìn)行評估。

　　審核施工單位的管理人員及特殊工種作業(yè)人員的資格，確保施工人員具備相應的從業(yè)資格。

　　核查特種設備的驗收手續，確保特種設備的安全運行。

　　定期對施工現場(chǎng)進(jìn)行巡查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促施工單位整改。

　　建立健全工程質(zhì)量控制體系，對工程質(zhì)量進(jìn)行全程監控。

　　嚴格按照設計文件和施工規范進(jìn)行驗收，確保工程質(zhì)量符合要求。

　　對施工進(jìn)度進(jìn)行監督，確保工程按計劃推進(jìn)。

　　監理工作方法

　　現場(chǎng)巡查。

　　平行檢驗。

　　第三方檢測。

　　制度審核。

　　監理工作措施

　　嚴格審查施工單位提交的資料。

　　加強對施工現場(chǎng)的巡查，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題，確保工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等方面的可控。

　　安全質(zhì)量隱患的'處理程序

　　發(fā)現隱患及時(shí)督促施工單位整改，并對整改結果進(jìn)行復查。

　　安全質(zhì)量事故的處理程序

　　嚴格按照國家及地方有關(guān)規定，對事故進(jìn)行調查、處理，并提交事故報告。

　　具體工作制度

　　設計文件、圖紙審查制度：對設計文件、圖紙進(jìn)行全面審查，確保設計方案的合理性、可行性。

　　施工圖紙會(huì )審及設計交底制度：組織施工單位進(jìn)行圖紙會(huì )審，明確施工要求和技術(shù)標準。

　　施工組織設計（專(zhuān)項施工方案）審查制度：審核施工單位提交的施工組織設計、專(zhuān)項施工方案等資料。

　　工程開(kāi)工申請審批制度：對施工單位提交的工程開(kāi)工申請進(jìn)行審批。

　　工程材料、半成品質(zhì)量檢驗制度：對進(jìn)場(chǎng)材料、半成品進(jìn)行檢驗，確保質(zhì)量符合要求。

　　安全物資查驗制度：對施工單位的安全物資進(jìn)行查驗，確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

　　設計變更處理制度：對設計變更進(jìn)行審核，確保變更設計的合理性、可行性。

　　工程安全隱患整改制度：對發(fā)現的安全隱患進(jìn)行整改，確保施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)。

　　工程安全事故處理制度：嚴格按照國家及地方有關(guān)規定，對安全事故進(jìn)行處理。

　　監理報告制度：定期向業(yè)主提交監理報告，反饋工程項目的進(jìn)展情況。

　　監理日記和會(huì )議制度：記錄監理工作過(guò)程中的重要事項，組織監理例會(huì )等。

　　監理組織工作會(huì )議制度：定期組織監理人員進(jìn)行工作總結和交流。

　　監理工作制度 15

　　根據國家頒布的相關(guān)法律法規，監理部將按以下幾個(gè)方面制定并實(shí)施監理工作制度：

　　定期學(xué)習與交流制度

　　安全總監理工程師應組織安全監理人員研究設計文件、有關(guān)規定、規范、標準、安全監理合同、安全監理細則和及時(shí)傳達建設單位的文件和會(huì )議精神等，建立起定期學(xué)習和交流制度。

　　監理日記記錄制度

　　各專(zhuān)業(yè)組必須填寫(xiě)監理日記，記錄每天安全監理工作內容。

　　各專(zhuān)業(yè)組在檢查安全時(shí)，同時(shí)要注意文明生產(chǎn)，并將其納入安全監理日記的內容中。

　　項目安全監理總結制度

　　各專(zhuān)業(yè)組每月在規定日期向安全總監理工程師提供監理月報，并由其審閱。

　　資料人員根據各組監理月報編寫(xiě)出綜合監理月報，經(jīng)總監審查后，報上級主管部門(mén)。

　　安全監理資料的管理與歸檔制度

　　安全監理工作每周一次例會(huì )（和施工監理例會(huì )一并進(jìn)行），由資料人員負責記錄整理、保存。

　　其他有關(guān)文件、設計及變更設計圖紙、會(huì )議記錄、安全監理聯(lián)系單和信函，由有關(guān)人員處理后交資料組保存。

　　開(kāi)工前安全審查制度

　　審查施工單位的營(yíng)業(yè)執照、安全生產(chǎn)許可證、安全資質(zhì)證書(shū)、建筑施工安全監督書(shū)等資質(zhì)文件。

　　審查安全生產(chǎn)管理機構的設置及安全專(zhuān)業(yè)人員的配備情況。

　　審查安全生產(chǎn)責任制及管理體系、安全生產(chǎn)規章制度。

　　審查特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況、各工種的安全生產(chǎn)操作規程。

　　審查主要施工機械、設備的技術(shù)性能及安全條件。

　　安全施工組織設計及安全施工方案審核制度

　　審核施工組織設計中安全技術(shù)措施的.編寫(xiě)、審批情況。

　　審核土方工程、腳手架、模板施工、高處作業(yè)、交叉作業(yè)、塔式起重機、臨時(shí)用電等關(guān)鍵施工環(huán)節的安全防護措施。

　　工程安全檢查制度

　　日�，F場(chǎng)跟蹤監理，根據工程進(jìn)展情況，監理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監督、現場(chǎng)檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規程操作施工，發(fā)現安全隱患，及時(shí)下達監理通知，責令施工企業(yè)整改。

　　對主要結構、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時(shí)可做抽檢和檢測工作。

　　及時(shí)與建設行政主管部門(mén)進(jìn)行溝通，匯報施工現場(chǎng)安全情況，必要時(shí)，以書(shū)面形式匯報，并作好匯報記錄。

　　施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設單位和建設行政主管部門(mén)報告。

　　如遇到下列情況，監理人員要直接下達暫停施工令，并及時(shí)

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