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交接班制度（通用13篇）
在當今社會(huì )生活中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是各種行政法規、章程、制度、公約的總稱(chēng)。擬起制度來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的交接班制度，希望能夠幫助到大家。
交接班制度 1
1、目的
保證車(chē)間正常運行，防止各項安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，完善班組管理和建設。
2、適用范圍
適用于本公司各生產(chǎn)車(chē)間
3、職責
3.1生產(chǎn)科負責本制度的.制定、監督和考核
3.2公司各車(chē)間負責制度的實(shí)施、記錄
4、制度資料
4.1接班人員務(wù)必提前進(jìn)入工作崗位，穿戴號各種勞保護品，對本崗位進(jìn)行簡(jiǎn)單巡查后，到車(chē)間班前會(huì )會(huì )議室準備召開(kāi)班前會(huì )。接班前15分鐘召開(kāi)班前會(huì )。
4.2班前會(huì )由值班長(cháng)負責點(diǎn)名考前，點(diǎn)名聲與答道聲要清晰洪亮。交班班長(cháng)全面介紹本班運行狀況;接班班長(cháng)安排本班生產(chǎn)任務(wù)和強調生產(chǎn)安全。
4.3開(kāi)班前會(huì )時(shí)，接班人員認真聽(tīng)取交班班長(cháng)對上個(gè)班的生產(chǎn)、設備運行、指標等狀況的介紹;認真聽(tīng)取本班班長(cháng)的工作安排。
4.4班前會(huì )結束后，接班人員立即開(kāi)展班組零事故活動(dòng)。
4.5進(jìn)入現場(chǎng)交接時(shí)要認真核對各項交接資料，做到講清、問(wèn)清、看清、查清、點(diǎn)清。
4.6交接班人員要將以下資料交接清楚，不準有漏項。
(1)生產(chǎn)運行狀況
(2)設備運行狀況
(3)技術(shù)工藝、質(zhì)量指標控制
(4)安全環(huán)保
(5)環(huán)境衛生和設備衛生
(6)原始記錄
(7)工器具
(8)公司及車(chē)間臨時(shí)性文件、通知等
(9)其他需要交待的異常狀況
4.7接班人員若有疑問(wèn)，交班人員必須要講解清楚;若存在分歧，上報車(chē)間，服從同意安排。交接班時(shí)間已到而接班人員未到，接班人員應繼續進(jìn)行生產(chǎn)，并上報班長(cháng)，不得耽誤生產(chǎn)正常運行。
4.8交接結束后，交接雙方在交接班記錄上簽字認可，交接班工作結束。
4.9交接班時(shí)，若有生產(chǎn)安全隱患未能排除，交接班后，交班人員有義務(wù)協(xié)助接班人員盡快排除隱患，恢復正常生產(chǎn)。
5、考核
5.1班前會(huì )不準遲到，遲到一次處罰50元。
5.2班前會(huì )務(wù)必穿戴號勞保護品，穿戴不齊一次處罰50元。
5.3班前會(huì )接班班長(cháng)要做好會(huì )議記錄，參會(huì )人員在會(huì )議記錄上簽字，不允許代簽，會(huì )議記錄由交班班長(cháng)簽字確認。記錄不完善，處罰職責人一次20元;未記錄，處罰職責人一次50元;參會(huì )人員代簽名，處罰職責人一次20元。
5.4交班班長(cháng)必須要做好交接班記錄，并由接班班長(cháng)簽字確認。交接記錄不完整，處罰職責人一次50元。
5.5交班人員務(wù)必等交接班長(cháng)在交接記錄簽字后方能離崗，接班人未簽字交班人離崗視為早退，一次處罰50元。
5.6交接班中若發(fā)生重大分歧，上報車(chē)間理解統一安排。交接班時(shí)間已到而接班人員未到，交班人員應繼續生產(chǎn)，明白接班人員到達，耽誤生產(chǎn)由交班班長(cháng)負責，一次處罰100元。
5.7交接班中，交班人員不得隱瞞生產(chǎn)異常狀況和各種安全隱患，發(fā)現一次處罰100元，如果造成損失的按公司規定處理。
5.8交接班中，接班人員不得故意刁難和無(wú)故不接班，發(fā)現一次處罰100元。
5.9班前會(huì )理解后，班組未按公司要求開(kāi)展零事故活動(dòng)，一次處罰100元。
6、監督與管理
6.1各車(chē)間負責對交接班制度的實(shí)施進(jìn)行監督，并將其納入優(yōu)勝班組的評選考核。
6.2生產(chǎn)科負責對交接班制度的實(shí)施進(jìn)行理性巡查和抽查，并作出相應的獎懲。
6.3車(chē)間各班組的交接班記錄，班前會(huì )記錄等相關(guān)資料由車(chē)間自行保存。
6.4交接班和班前會(huì )執行的考核資料由生產(chǎn)科保存。
6.5車(chē)間及生產(chǎn)科資料保存期限為2年。
交接班制度 2
一、目的
保證臨床醫療護理工作的連續性，預防事故的發(fā)生。
二、適用范圍
臨床科室需要交接班的各護理單元。
三、要求
1.交接班要求
(1)值班人員必需堅守崗位，履行職責，保證各項治療、護理工作精確準時(shí)地進(jìn)行。每班必需按時(shí)交接班，交班者在交班前應完成本班的各項工作，按護理文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范要求做好護理記錄。
(2)交班者整理及補充常規使用的物品，為下一班做好必需用品的預備。遇到特別狀況應具體交待，與接班者共同做好交接班工作后方可離去。
(3)接班者提前5-10分鐘到科室，完成各種物品清點(diǎn)、交接并簽名，閱讀交班記錄本，重點(diǎn)病人(如危重、手術(shù)、新病人)的病情記錄。
(4)交接班必需做到書(shū)面寫(xiě)清、口頭講清、床前交清。接班者如發(fā)覺(jué)病情、治療、器械、物品交待不清，應馬上詢(xún)問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)覺(jué)問(wèn)題應由交班者負責，接班后發(fā)生問(wèn)題應由接班者負責。
(5)交接雙方共同巡察病房，檢查病房清潔、整齊、寧靜、安全等狀況。留意查看病人的病情是否與交班相符，重病人的基礎護理、專(zhuān)科護理是否符合要求。
(6)對特別狀況者，如心情、行為特別和未請假外出的病人，應準時(shí)與主管醫生或值班醫生聯(lián)系，并實(shí)行相應的.措施，必要時(shí)向院部匯報。除向接班護士口頭交班外，還應做好記錄。
2.交班方式
(1)書(shū)面交班。(2)口頭交班。(3)床邊交班
3.交班內容
(1)病人動(dòng)態(tài)：包括病人總人數，出入院、轉科、轉院、分娩、手術(shù)等人數，新病人、重危病人、搶救病人、一級護理病人、大手術(shù)前后或者有特別變化的病人及死亡等狀況。
(2)病人病情：包括病人的意識、生命體征、癥狀和體征、與疾病親密相關(guān)的檢查結果，治療、護理措施及效果(如各種引流管是否通暢，引流液的色、性狀、量;輸液的內容及滴速;注射部位有無(wú)紅腫、滲漏);病人的心理變化，病人對疾病的態(tài)度，家庭、單位的態(tài)度和支持狀況等。
(3)物品：包括常備毒、麻藥品、搶救物品、器械、儀器等數量及完好狀態(tài)。
4.參與交班的人員
護士長(cháng)、交班護士、責任護士、接班護士、主班護士。
交接班制度 3
一、交接班時(shí)，交班人員應做好交接工作，并做好各項記錄，向接班人員交班，保證其記錄正確、整潔。還應將本班機電設備運行情況、檢修情況及存在的問(wèn)題，詳細交接，不得隱瞞設備缺陷和問(wèn)題。
二、禁止在事故或主要操作時(shí)進(jìn)行交接班，必要時(shí)接班人員可在前班班長(cháng)的`統一領(lǐng)導下協(xié)助處理事故，待事故處理完畢后再行交接。
三、交班前值班人員應對本班設備的運行情況進(jìn)行一次全面檢查。并做好設備和廠(chǎng)房清潔衛生工作，并保證機房干燥，通風(fēng)良好及設備整潔。接班人員未到崗，值班人員不得離崗。
四、接班人員必須提前15分鐘到達廠(chǎng)房，對機電設備進(jìn)行認真仔細檢查。但在檢查時(shí)，不得進(jìn)行其它操作（檢查電壓、溫度除外），若發(fā)現異�，F象應及時(shí)提出。交班人員對接班人員的一切詢(xún)問(wèn)，應耐心詳細的解答。
五、如遇接班人員精神不正常，例如有病、酒醉者，應與接班長(cháng)提出，并報告電站負責人進(jìn)行處理。
六、設備缺陷、檢修、運行記錄等資料，工具、量具、儀表等，應如數交待，如發(fā)現短缺、丟失、撕毀等，由交班班長(cháng)負責查找，接班班長(cháng)仔細檢查，確保資料完整，如發(fā)現丟失、撕毀、短缺情節嚴重者，應追究責任，進(jìn)行處理。
七、違反本制度的職工按照《職工獎懲制度》嚴肅處理。
交接班制度 4
1、值班人員應嚴格遵照醫囑和服從護士長(cháng)安排，堅受崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時(shí)地進(jìn)行。
2、交班前，護士長(cháng)應檢查醫囑執行情景和危重病員護理記錄，重點(diǎn)巡視危重病員和新病員，在交班時(shí)安排好護理工作。
3、晨間交班時(shí)，由夜班護士報告病人總數出入院轉院轉科分娩手術(shù)病危死亡人數；以及新入院病人危重病人搶救病人大手術(shù)前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護士長(cháng)或主班護士帶領(lǐng)日夜班護士共同巡視病房，床邊交清病人病情，以及病房管理情景。其他班次除詳細口頭書(shū)面交接班外，均應共同巡視病房，進(jìn)行床邊交接班。
4、交班中如發(fā)現病情治療器械物品交待不清，應立即查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)現問(wèn)題應由交班者負責；接班后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
5、凡規定需要每班清點(diǎn)交接的常備貴重的醫療器械用物搶救藥品毒麻限劇藥品等均交接清楚，接班者清點(diǎn)后應簽名。
6、值班者必須在交接前完成各項記錄及本班各項工作。處理好用過(guò)的`物品。如遇有特殊情景，必須詳細交接，與接班者共同做好工作方可離去。
7、護士實(shí)行三班輪值，每班必須按時(shí)交接班，接班者提前到科室，閱讀交班報告，交接物品。
8、交班者應給下一班作好必須用品的準備，便于接班者工作的順利進(jìn)行。
交接班制度 5
交接班制度是保證臨床醫療護理工作連續進(jìn)行的重要措施。
一、值班人員必需堅守崗位，履行職責，保證各項護理工作精確準時(shí)地進(jìn)行。
二、每班必需按時(shí)交接班，接班者提前15分鐘到科室，閱讀交班報告及醫囑本。
三、值班者必需在交班完成本班各項工作，寫(xiě)好交接班報告及各項護理記錄，整理好物品。遇到特別狀況，必需具體交班，并與接班者共同出入后方可離去。日班要為夜班做好物品預備，如敷料、試管、標本瓶、注射器、常備器械、被服等。事后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
四、交班報告應由值班護士書(shū)寫(xiě)，要求字跡整齊、清楚、簡(jiǎn)明扼要、有連貫性，運用醫學(xué)術(shù)語(yǔ)。護士填寫(xiě)交班報告時(shí)，帶教護士要負責修改并簽名。
五、交接班方式和要求
(一)集體交接班
早晨集體交接班時(shí)，應嚴厲仔細地聽(tīng)取夜班報告，要求做到交班本上寫(xiě)清，口頭講清，病人床頭交接清。
(二)日班、前夜班、后夜班、下班前均應相互進(jìn)行口頭及書(shū)面交接班，凡重癥病人，還必需床頭交接。
六、交班內容
(一)住院病人總人數，出入院、轉科、轉院、分娩、手術(shù)、死亡人數，以及新入院病人，重危病人，搶救病人，大手術(shù)前后或有特別處置病人的病情變化及病人思想心情波動(dòng)的狀況。
(二)醫囑執行狀況，重癥護理記錄，各種檢查標本采集及各種處置完成狀況，對未完成的工作，也應向接班者交代清晰。
(三)常備珍貴、毒、麻、限劇藥品及搶救物品、器械、儀器等的`數量。
(四)交接班者共同巡察檢查病房，是否達到清潔、整齊、寧靜、舒適的要求及各項制度落實(shí)狀況。
(五)床邊交班者要交待病情，輸液及滴速，有無(wú)滲漏;特別治療狀況，查看全身皮膚，有無(wú)發(fā)紅，褥瘡、燙傷等變化;床鋪是否干凈、干燥;各種導管是否脫出堵塞和病人思想心情(不在病人前交接)。
七、接班者如發(fā)覺(jué)病情、治療、器械物品交代不清，應馬上查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)覺(jué)問(wèn)題，應由交班者負責。接班，在接班者未明確交班內容前，交班者不得離崗。
交接班制度 6
一、目的
為規范中控室交接班制度，明確交接班責任，避免因交接班不清，造成的人身設備工藝安全。
二、適用范圍
彌勒市河灣水泥制造有限公司窯、磨及余熱發(fā)電全體操作員。
三、依據
彌勒市河灣水泥制造有限公司有關(guān)交接班制度。
四、內容
交接班原則：不交不接，不接不交。
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1、規范著(zhù)裝，注意形象；合理安排作息時(shí)間，確保當班期間始終保持良好的精神狀態(tài)。
2、嚴禁酒后接班操作、當班期間嚴禁睡崗行為，如有違反，按公司相關(guān)考核制度，嚴肅處理，部門(mén)進(jìn)行追加考核。
3、提前15分鐘到崗，以便掌握系統運行狀況，未執行者考核 所屬10元/次，半小時(shí)內未到者考核所屬50元/次，2小時(shí)以上未到者按曠工處理；當班操作員必須及時(shí)向所在車(chē)間主任匯報，并說(shuō)明原因，否則嚴肅考核。
4、接班時(shí)通過(guò)詢(xún)問(wèn)上班操作員及查閱交接班記錄本掌握未當班期間系統運行情況，特別是夜班轉班后，接班時(shí)應該了解前兩天系統運行狀況，對于記錄中明確交待的事情，接班后仍然出現同類(lèi)錯誤，將考核相關(guān)操作責任人。
5、接班時(shí)應通過(guò)詢(xún)問(wèn)上班操作員有無(wú)口頭交待事情，是否有公司領(lǐng)導特殊交代的事情要注意或完成。
6、接班后及時(shí)與各崗位取得聯(lián)系，了解人員到位情況；
7、接班后應及時(shí)通過(guò)查閱趨勢圖及中控記錄本了解前段時(shí)間系統工況。
8、各操作記錄臺帳、配比單據、各類(lèi)質(zhì)量通知等應該擺放清楚合理，保持操作臺面整潔。
9、認真填寫(xiě)記錄本、做到記錄清晰、無(wú)誤，禁止在記錄本上亂寫(xiě)亂改，生產(chǎn)統計數據，務(wù)必保證真實(shí)有效，嚴禁弄虛作假。
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1、下班前1小時(shí)，當班值日人員做好中控室內衛生。
2、交班時(shí)應向下班簡(jiǎn)要敘述本崗位系統工況及有關(guān)注意事項。
3、交班后，對于班內無(wú)法完成的操作問(wèn)題，如投料、開(kāi)磨，應仔細交待下一班操作員，注意事項，以及安全隱患，防止因交接班不詳造成人身設備工藝事故。
4、仔細計算，核實(shí)當班生產(chǎn)數據，以便于公司對生產(chǎn)過(guò)程的.統計和協(xié)調。如：本班量庫空米數，量庫時(shí)間。
5、本班內出現的重大生產(chǎn)事故，應在記錄本中明確體現，并記錄好處理意見(jiàn)及結果，形成閉環(huán)記錄。防止因處理問(wèn)題不全面造成的二次事故，及誤操作。
6、對于當班出現問(wèn)題隱瞞不報，給下班操作帶來(lái)困難或造成工藝、設備事故者，視情節輕重嚴肅考核。
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1、接班時(shí)立即在交接班記錄本上填寫(xiě)好日期、時(shí)間、班次及交接班人、磨機開(kāi)停狀態(tài)等，否則每次考核車(chē)間20元。
2、接班半小時(shí)內將上班各原材料累計量及當班產(chǎn)量、控制指標，填寫(xiě)在中控運行記錄本上，否則每次考核車(chē)間20元。
3、當班期間，主機設備出現故障停機，未記錄原因及處理意見(jiàn)的，高壓電機連續跳停，應備注記錄總開(kāi)機次數，防止頻繁啟動(dòng)造成主機設備的操作損壞。
4、公司有關(guān)環(huán)保設備的開(kāi)機有專(zhuān)門(mén)的記錄本，相應崗位操作，應按開(kāi)停機時(shí)間，準確記錄，脫硝出現停機，應該及時(shí)申報給公司安環(huán)部，并且在開(kāi)機后仍要匯報開(kāi)機時(shí)間，嚴防排放物超標。
5、中控運行記錄本要求在整點(diǎn)前后10分鐘內填寫(xiě)，停機時(shí)要注明停機原因，否則每次考核車(chē)間20元。當班處理完成的設備故障、電氣儀表故障、工藝問(wèn)題，應在記錄本中有所交待。以免造成誤操作。
6、主機開(kāi)停機記錄，及時(shí)填寫(xiě)，發(fā)現下班后未填寫(xiě)者，每次考核車(chē)間20元。
7、故障停機原因要填寫(xiě)清楚，原因未寫(xiě)或與實(shí)際不符者，每次考核車(chē)間20元。
8、當班出現的故障及處理情況要詳細記錄，必要時(shí)注明相關(guān)處理人員，否則每次考核車(chē)間20元。
9、當班出現隱患記錄，當班未能解決的問(wèn)題記錄，下班操作注意事項記錄，否則每次考核車(chē)間20元。
10、公司、部門(mén)操作指令記錄要在交接班記錄本上顯著(zhù)位置記錄，未記錄者每次考核車(chē)間20元。
11、出現異常參數變化時(shí)要及時(shí)記錄，否則每次考核車(chē)間20元。
12、各記錄表、記錄本要求保持整潔，記錄規范，字跡清晰，否則每項考核車(chē)間10元。
本規定自20xx年3月21日起實(shí)施。
交接班制度 7
1、值班人員應嚴格遵照醫囑和聽(tīng)從護士長(cháng)支配，堅受崗位，履行職責，保證各項治療護理工作精確準時(shí)地進(jìn)行。
2、交班前，護士長(cháng)應檢查醫囑執行狀況和危重病員護理記錄，重點(diǎn)巡察危重病員和新病員，在交班時(shí)支配好護理工作。
3、護士實(shí)行三班輪值，每班必需按時(shí)交接班，接班者提前到科室，閱讀交班報告，交接物品。
4、值班者必需在交接前完成各項記錄及本班各項工作。處理好用過(guò)的物品。如遇有特別狀況，必需具體交接，與接班者共同做好工作方可離去。
5、晨間交班時(shí)，由夜班護士報告病人總數、出入院、轉院、轉科、分娩、手術(shù)、病危、死亡人數;以及新入院病人、危重病人、搶救病人、大手術(shù)前后病人或有特別檢查處理等病人的病情變化及心理狀況;然后由護士長(cháng)或主班護士帶領(lǐng)日夜班護士共同巡察病房，床邊交清病人病情，以及病房管理狀況。其他班次除具體口頭、書(shū)面交接班外，均應共同巡察病房，進(jìn)行床邊交接班。
6、凡規定需要每班清點(diǎn)交接的'常備、珍貴的醫療器械、用物、搶救藥品、毒、麻、限、劇藥品等均交接清晰，接班者清點(diǎn)后應簽名。
7、交班中如發(fā)覺(jué)病情、治療、器械、物品交待不清，應馬上查問(wèn)。接班時(shí)如發(fā)覺(jué)問(wèn)題應由交班者負責;接班后如因交接不清，發(fā)生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
8、交班者應給下一班作好必需用品的預備，便于接班者工作的順當進(jìn)行。
交接班制度 8
一、建立校園安全值班制度
中心小學(xué)每周安排一名領(lǐng)導帶班，各完小若干名教職工值班，加強校園安全保衛，妥善處置校園和師生突發(fā)性事件，及時(shí)辦理上級安排的工作。
二、工作職責
1、值班教師不定時(shí)地對校園進(jìn)行巡查，重點(diǎn)檢查學(xué)生電腦室、多媒體教室、等重點(diǎn)部位，同時(shí)也要對教室、門(mén)窗、校門(mén)安全情況進(jìn)行巡視。
2、如遇重大的突發(fā)事件，應在第一時(shí)間報告學(xué)校領(lǐng)導，并與公安機關(guān)取得聯(lián)系。
3、如實(shí)填寫(xiě)《教師值班日志》并簽字。
三、值班紀律
1、嚴格遵守值班時(shí)間，按時(shí)到崗，不遲到不早退，不得空崗；通訊工具必須保持暢通；
2、有事不能到崗要及時(shí)向帶班領(lǐng)導說(shuō)明情況，并自己同其他教師調換好，確保學(xué)校24小時(shí)有人值班；不得私自找校外人員代班。值班期間，不得在崗位上做和值班無(wú)關(guān)的事情，不得擅自離開(kāi)工作崗位。
3、禁止值班人員私留外人住宿、聚餐、酗酒或從事其它活動(dòng)，做到文明值班。
4、值班人員要注意發(fā)現安全隱患，避免各類(lèi)事故的發(fā)生。
5、如遇突發(fā)事件或不安全事故，要及時(shí)向領(lǐng)導匯報，不得延誤時(shí)限。
6、值班教師因擅自離崗、玩忽職守等造成重大事故，要追究責任。
7、師生信函要及時(shí)通知相關(guān)人員；外來(lái)人員一律做好出入登記；禁止機動(dòng)車(chē)輛進(jìn)入校園。
8、交接班必須做好交接班手續，交接班時(shí)，未完成的任務(wù)及時(shí)向接班人交代清楚。
9、加強節假日、重要慶典日、政治敏感時(shí)期及日常夜間值班力量，增加巡查檢查次數，嚴防各類(lèi)針對師生和學(xué)校的不法侵害事件發(fā)生。
四、值周教師交接制度
1、交接時(shí)間為每個(gè)星期的星期日14：30以前。
2、交接內容為上周的值班記錄、值班所需物件、重要事項。
五、學(xué)生上下學(xué)交接制度
1、每學(xué)期開(kāi)學(xué)，學(xué)校和家長(cháng)都要簽訂安全接送學(xué)生責任狀，并印發(fā)家長(cháng)告知書(shū)，告訴家長(cháng)接送學(xué)生的.地點(diǎn)，時(shí)間，要求家長(cháng)在規定時(shí)間，地點(diǎn)，把學(xué)生接回家。
2、要求家長(cháng)在規定的放學(xué)時(shí)間，在學(xué)校大門(mén)口親自把自己家的孩子接回家，早晨上學(xué)家長(cháng)要護送到學(xué)校。
3、每天放學(xué)，班主任要學(xué)生送給門(mén)衛，履行交接手續，門(mén)衛送出大門(mén)口，交給家長(cháng)。
交接班制度 9
1、各科室在行政工作時(shí)間之外以及假日期間，必須設有值班醫師。應當根據科室的設置情況，安排醫師單獨或聯(lián)合值班。
2、值班醫師在規定的'接班時(shí)間之前10分鐘到達科室，接受各級醫師交辦的醫療工作，交接班時(shí)，應巡視病房，了解危重病員情況，并做好床前交接。
3、各科室醫師在下班前應將危重病員的病情和處理事項記入交班薄，并做好交班工作，值班醫師對危重病員應做好病程記錄和醫療措施記錄，并扼要記入值班日志。
4、值班醫師負責各種臨時(shí)性醫療工作和病員臨時(shí)情況的處理；對急診入院病員及時(shí)檢查、填寫(xiě)病歷、給予必要的醫療處理。
5、值班醫師遇有疑難問(wèn)題時(shí)，應請經(jīng)治醫師或上級醫師處理。
6值班醫師夜間必須在值班室留宿，不得擅自離開(kāi)。護理人員邀請時(shí)應立即前往視診。如有事離開(kāi)時(shí)，必須向值班護士說(shuō)明去向。
7、每日晨，值班醫生將值班期間病員的情況向經(jīng)治醫師或上級醫師報告，并向經(jīng)治醫師交清危重病員情況及尚待處理的工作。
8、值班醫師不得脫離日常工作，如因搶救病員未得休息時(shí)，經(jīng)由科主任同意，根據情況給予適當補休。
交接班制度 10
第一條 為及時(shí)發(fā)現生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的不安全因素，有效地制止違章違紀現象，避免或減少各類(lèi)事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)安全，特建立安全值班制度。
第二條 基本生產(chǎn)車(chē)間、輔助生產(chǎn)性部門(mén)、分公司、公司等單位均應實(shí)行安全輪流值班制度。
第三條 安全值班應由單位安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組成員輪流值日。
第四條 值班時(shí)，值班人應佩戴“安全值班員”標志，并認真履行其職責與權限。
第五條 安全值班員的職責與權限
�。ㄒ唬┲蛋鄦T在本單位生產(chǎn)作業(yè)區域內巡回檢查，處理生產(chǎn)現場(chǎng)存在的不安全、不衛生、不文明因素，并將情況及時(shí)向領(lǐng)導匯報。工作中要堅持原則，大膽管理，做到“四勤”。即：“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。
�。ǘ┴撠煂T工進(jìn)行安全文明生產(chǎn)宣傳，教育員工嚴格遵守安全操作規程和各項安全規章制度。
�。ㄈ﹨f(xié)助車(chē)間、班組搞好有關(guān)安全活動(dòng)及“日查”、“周查”、“月查”工作。對發(fā)現的事故隱患及時(shí)填寫(xiě)“事故隱患報告書(shū)”，并協(xié)助領(lǐng)導督促班組及有關(guān)人員落實(shí)整改措施，對單位解決不了的問(wèn)題及時(shí)報公司。
�。ㄋ模┴撠煴O督檢查各項安全規章制度的執行情況，有權制止各類(lèi)違章違紀行為，對不聽(tīng)勸阻或屢教不改者，按公司有關(guān)獎懲規定處罰。
�。ㄎ澹⿲σ蜻`章而造成事故的責任者，有權提出處理意見(jiàn)。
�。┰诎踩a(chǎn)受到嚴重威脅時(shí)，有權先令其停產(chǎn)，然后立即報告主管總經(jīng)理，安全管理部門(mén)及單位負責人。
�。ㄆ撸┌踩蛋鄦T應每天填寫(xiě)值班記錄，周末做好交接班工作。
第六條 凡執行“兩班制”和“三班制”的生產(chǎn)班組和個(gè)人，都必須執行交接班制度：
�。ㄒ唬⿴О嘭撠熑私唤�
1、接班負責人在開(kāi)工前應與交班負責人共同檢查本班次所用各種機床或熱力設備運轉情況、電器設備有無(wú)故障和不安全之處。
2、同時(shí)檢查各工序所有技術(shù)資料、圖紙、“五品四數”、加工材料、工具是否齊全，現場(chǎng)是否整潔衛生。
3、負責督促員工搞好交接班和日查工作。
4、交班負責人要在交接班簿上認真填寫(xiě)當班情況，接班負責人如認為有必要時(shí)，亦應在交接班簿上記載清楚，然后雙方簽名。如交班中發(fā)現重要問(wèn)題，應立即報告車(chē)間或值班人員處理。
�。ǘ┌嘟M長(cháng)交接
1、接班班組長(cháng)在開(kāi)工前應與交班班組長(cháng)詳細檢查本班組所用各工序設備、電器運轉情況，但檢查前應注意是否有人在維修或操作。
2、負責查對本班組機床上的安全防護裝置和各道工序的.產(chǎn)品數，刀卡量具是否齊全符合標準。
�。ㄈ┎僮魅藛T交接
1、接班人檢查本崗位機床運轉是否正常，有無(wú)故障和不安全之處，所需用的工具，量具是否良好，防護信號。保險裝置、電器是否靈敏可靠，易燃易爆物品是否進(jìn)行了清理。
2、交班人應將當班設備運轉，刀卡量具、電器設備、產(chǎn)品數量，操作中發(fā)生的事故或故障、文明衛生等情況，在交接班本上填寫(xiě)清楚，向接班人做詳細交待，然后雙方簽名，如兩班操作人員不能當面交接時(shí)，則由交班人填寫(xiě)交班記錄，接班人仔細查閱記錄。
3、對交接中所有的故障和問(wèn)題，沒(méi)有排除解決和得到帶班負責人指令前，不得任意開(kāi)工。
4、交班人因未交待清楚而使下班發(fā)生事故，應由上班交班、負責。接班人如疏忽大意，不詳細檢查而發(fā)生事故，則應由本人負責。
第七條 安全管理部門(mén)負責對各單位的安全值班工作和交接班制度執行情況進(jìn)行監督檢查，并負責向主管副總經(jīng)理匯報。
交接班制度 11
1.0目的
規范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責任明確到人。
2.0適用范圍
適用于物管公司保安部各崗位每天的交接工作。
3.0職責
3.1保安部主管負責交接工作的講評、指導及檢查工作。
3.2當值領(lǐng)班負責所帶班組的交接工作。
3.3當值保安員負責具體的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1嚴格執行《員工手冊》中的有關(guān)規定,不符合該規定中的'儀容儀表不準上崗。
4.1.2所有接班人員應于接班前15分鐘到達指定地點(diǎn)集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著(zhù)裝,當值領(lǐng)班按《員工手冊》的有關(guān)規定檢查員工著(zhù)裝。
4.1.4當值領(lǐng)班集合隊伍,清點(diǎn)人數,并安排崗位。
4.1.5保安部主管下達工作指令,并交待有關(guān)工作注意事項。
4.1.6集合過(guò)程應在15分鐘之內完成。
4.2接班。
4.2.1所有當值人員準時(shí)到達各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮問(wèn)好。
4.2.3接班人員清點(diǎn)崗位上所有公共物品,如:對講機、崗臺、太陽(yáng)傘、路障、鐵馬、護攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現損壞或遺失應立即向領(lǐng)班匯報,并要求上一班當值人員說(shuō)明物品去向及做好記錄。
4.2.4認真查閱上一班值班記錄,詢(xún)問(wèn)上一班工作完成情況,如有需要繼續跟進(jìn)的工作應作好記錄以便跟進(jìn)。
4.2.5檢查區域內有無(wú)異常情況,在上一班當值保安員的帶領(lǐng)下,系統地檢查責任區域內的工作情況,如發(fā)現有異常則要求上一班當值人員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來(lái)處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認無(wú)誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開(kāi)始接崗值勤。
4.3交接。
4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2認真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據,如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3在接班人員到達崗位時(shí),主動(dòng)向對方敬禮問(wèn)好。
4.3.4將未完成的工作如實(shí)向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統地檢查區域內的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊趕往集合地點(diǎn)。
4.4交接班后集合。
4.4.1當值領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點(diǎn)人數,并對值班情況進(jìn)行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見(jiàn)。
4.4.2解散隊伍。
5.0記錄
5.1《保安部日報表》
5.2《保安部各崗位交接班表》
交接班制度 12
一、在臨床科室整個(gè)醫療活動(dòng)中，必須履行三級負責制度，逐級負責、逐級請示，即科主任或主治醫師應對住院醫士(師)的診療工作負責，業(yè)務(wù)院長(cháng)應對主治醫師或科主任的診療工作負責。
二、醫師三級負責制體現有查房、手術(shù)、門(mén)診、急診、值班、搶救、解決疑難、醫療文件書(shū)寫(xiě)、質(zhì)量管理等方面。
三、在各種診療活動(dòng)中，下級醫師應及時(shí)向上級醫師匯報。并聽(tīng)取上級醫師的指導意見(jiàn)，上級醫師有責任查詢(xún)下級醫師的工作，上傳下達，形成一個(gè)完整的診療體系。
四、上級醫師對診療活動(dòng)的指示應及時(shí)如實(shí)記載。下級醫師必須認真執行上組醫師的指示。下級醫師不請示上級醫師，主觀(guān)臆斷，對病人作出不正確的診斷和處理，由下級醫師負責;若下級醫師向上級匯報，上級醫師未能親自查看病人即作出不切實(shí)際的處理意見(jiàn)，所造成的不良后果，由上級醫師負責，若下級醫師不執行上級醫師的指示，擅自更改或拖延而延誤診治，甚至造成不良后果，由下級醫師負責。
五、若下級醫師對上級醫師的處理意見(jiàn)持不同見(jiàn)解時(shí)，仍應執行上級醫師的'決定，事后再與上級醫師進(jìn)行學(xué)術(shù)探討。
六、杜絕一個(gè)病人一個(gè)醫生診斷治療，防止誤診漏診，實(shí)行科主任或高年資醫師把關(guān)制。交接班制度管理制度2
1、我廠(chǎng)凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工務(wù)必遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩定進(jìn)行。
2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會(huì )，對勞保不齊者，不準上崗。
3、接班人員提前十分鐘到達崗位，認真聽(tīng)取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設備運轉，事故處理，安全生產(chǎn)，衛生清掃和上級交辦的工作。
4、接班人員按上班人員交代的事項進(jìn)行認真檢查核對，并做好記錄，交接班班長(cháng)雙方認真填寫(xiě)交接記錄，寫(xiě)上接班任務(wù)簽字。
5、交接班任務(wù)要做到：
�。�1）本班任務(wù)完成和設備運行記錄清楚。
�。�2）本班發(fā)生的主要事情記錄清楚。
�。�3）本班發(fā)生的異�，F象以及處理記錄清楚。
�。�4）上班交代或領(lǐng)導講評批示，傳達會(huì )議精神記錄清楚。
�。�5）簽字記錄清楚。
七不交：
�。�1）設備不保養不接班。
�。�2）設備異常不記錄無(wú)明確指示不交班。 交接班制度管理制度(15篇)
�。�3）安裝裝置不齊全無(wú)記錄無(wú)明確指示不交班。
�。�4）區域設備衛生不貼合要求不接班。
�。�5）崗位不明確負責交接班人員不交班。
�。�6）工具、用具、儀器不齊全不交班。
�。�7）原料物資需要交待不清不交班。
交接班制度 13
一、交接時(shí)間：
9：00——9：25進(jìn)行交接
二、交接地點(diǎn)：
大堂、鞋吧、收銀、男賓、女賓、休閑區、休息大廳、客房、
三、交接人員：
a班服務(wù)員和b班服務(wù)員、吧員、電輸、班長(cháng)、領(lǐng)班、主管、經(jīng)理等人員；
四、交接內容：
各崗位、部門(mén)經(jīng)營(yíng)物品、營(yíng)業(yè)區域環(huán)境衛生、設備維修和保養、賓客遺留問(wèn)題；會(huì )議紀要精神；上一個(gè)班出現的投訴；未做完的工作等
五、人員交接細則：
1、接班人員每日準時(shí)到崗，整理儀容、儀表準備開(kāi)會(huì )、交接；
2、交班人員在自己的工作崗位，分擔區準備與接班人員交接（要求站姿標準，相互行禮問(wèn)好）；
3、互相問(wèn)好之后，接班人員要自行進(jìn)行區域檢查，交班人員不用跟隨，繼續保持標準站姿，等待檢查結果，交班人員負責此時(shí)的服務(wù)工作；
4、接班人員清點(diǎn)檢查衛生之后站在相應對班人員身旁。以標準站姿等待領(lǐng)班及主管進(jìn)行檢查；
5、兩班班長(cháng)及領(lǐng)班在自我區域交接完畢后，要對其他員工負責區域進(jìn)行檢查，把出現的問(wèn)題進(jìn)行統計（要求物品數量準確，清潔干凈，無(wú)破損，無(wú)缺少）；
6、所有交接班人員等領(lǐng)班檢查后，開(kāi)始正常工作，交班人員如無(wú)其它事宜可正常下班；
7、檢查過(guò)程中如有衛生和設備檢修等問(wèn)題出現，能整改的立即整改，不能立即做的可由接班人員繼續完成，交班人員不用返工重做，可由領(lǐng)班做以記錄，日后杜絕出現問(wèn)題即可；
8、如有關(guān)于物品數量和顧客投訴問(wèn)題出現就一定要解決完畢方可離崗下班；
9、交接完畢無(wú)其它事宜后，各就各位，進(jìn)行正常工作；
10、各部領(lǐng)班有權對交接時(shí)出現的問(wèn)題進(jìn)行處理，并及時(shí)上報經(jīng)理，如處理不了及時(shí)上報經(jīng)理處理；
11、各部門(mén)員工在交接班或在工作時(shí)間不得并排行走；
12、交接班人員在交接時(shí)不得大聲喧嘩或談?wù)撆c工作無(wú)關(guān)的.事。
13、交接班后所有物品的數量、質(zhì)量要相符，如有異議應立即解決，不得拖延。衛生、工具、單據、客人交辦事項、會(huì )議決定、上級交待事項等要逐一交接。交接后兩班班長(cháng)、領(lǐng)班、主管等各自在相應的交接本上簽字認可。接班后若再出現的問(wèn)題由當班人員負責。
14、兩班交接不得相互扯皮，應以大局為重，不得惡意報復或人為制造交接班的麻煩（如不收理相應包房；謊報入住情況及信息；特意的挑三撿四；將本應做完的工作人為的留給下班等）。
15、交班后若無(wú)其它事項，交班的人應立即撤出場(chǎng)地，等待開(kāi)會(huì )。
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