交接班制度范本

　　在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，大家逐漸認識到制度的重要性，制度具有使我們知道，應該做什么，不應該做什么，懲惡揚善、維護公平的作用。到底應如何擬定制度呢？以下是小編為大家整理的交接班制度范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

交接班制度范本1

　　一、住院護理部門(mén)、注射室、搶救室，藥房等科室實(shí)行交接班制，并建立交接班記錄本。值班人員必須堅守工作崗位，履行職責，保證搶救、醫療、治療、護理、調劑工作的及時(shí)準確地進(jìn)行。

　　二、按時(shí)進(jìn)行交接班，接班者必須提前xxxxxx分鐘到達科室，閱讀當天的交班、醫囑本或必要的`口頭交待，在接班者未到來(lái)或未交接清楚之前，交班者必須堅守工作崗位，不得離開(kāi)。

　　三、值班者必須在交班前完成本班的各項任務(wù)，寫(xiě)好交班報告及各項護理記錄，整理好物品，遇到特殊情況必須口頭詳細交待，并與接班者共同處理好后才能離去。交班者必須為下一班做好工作準備，白班要為夜班做好物品準備工作，夜班也必須為白班作必要的藥品準備。

　　四、接班者如發(fā)現病情、治療、物品、藥品等交待不清楚時(shí)，應當立即查問(wèn)，接班時(shí)發(fā)現問(wèn)題，應由交班者負責，接班后發(fā)現問(wèn)題，則應由接班者負責。交接班應當進(jìn)行書(shū)面、床旁、桌旁交接，實(shí)物進(jìn)行數量清點(diǎn)在交接本上要寫(xiě)清楚，病員床旁要看清�？陬^交待要講解明白，交接班完畢時(shí)，雙方應當在交接班記錄本上簽名。

交接班制度范本2

　　1、我廠(chǎng)凡從事倒班工作的崗位，前后兩班的操作員工必須遵守交接班制度，做到交的清，接的明，以利于生產(chǎn)的穩定進(jìn)行。

　　2、接班人員提前二十分鐘穿戴好勞保，參加班前會(huì )，對勞保不齊者，不準上崗。

　　3、接班人員提前十分鐘到達崗位，認真聽(tīng)取接班人員介紹本崗位生產(chǎn)操作，設備運轉，事故處理，安全生產(chǎn)，衛生清掃和上級交辦的工作。

　　4、接班人員按上班人員交代的`事項進(jìn)行認真檢查核對，并做好記錄，交接班班長(cháng)雙方認真填寫(xiě)交接記錄，寫(xiě)上接班任務(wù)簽字。

　　5、交接班任務(wù)要做到

　　(1)本班任務(wù)完成和設備運行記錄清楚

　　(2)本班發(fā)生的主要事情記錄清楚

　　(3)本班發(fā)生的異�，F象以及處理記錄清楚

　　(4)上班交代或領(lǐng)導講評批示，傳達會(huì )議精神記錄清楚

　　(5)簽字記錄清楚。

　　七不交

　　(1)設備不保養不接班

　　(2)設備異常不記錄無(wú)明確指示不交班

　　(3)安裝裝置不齊全無(wú)記錄無(wú)明確指示不交班

　　(4)區域設備衛生不符合要求不接班

　　(5)崗位不明確負責交接班人員不交班

　　(6)工具、用具、儀器不齊全不交班

　　(7)原料物資需要交待不清不交班

交接班制度范本3

　　1、針對住宿幼兒,白班、夜班老師要互相溝通,配合一致地向幼兒進(jìn)行體、智、德、美全面發(fā)展的。

　　2、要求交班老師認真填寫(xiě)交班記錄,接班老師認真檢查每一個(gè)幼兒的身體狀況,幼兒人數與交班記錄相符,方可簽上自己的.名字,誰(shuí)簽名誰(shuí)負責,如接班人未簽名,發(fā)生事故由交班人負責。因此交班人應要求接班人在檢查幼兒身體后簽上自己名字方可離崗。

　　3、交班記錄內容如下:

　　(1)幼兒基本情況(人數、情緒及健康狀況、帶藥情況及對體弱兒照顧等)。

　　(2)幼兒進(jìn)食情況、教育教學(xué)情況、活動(dòng)情況。

　　(3)有無(wú)事故發(fā)生(包括小傷、破皮情況)。

　　(4)家長(cháng)工作

　　4、無(wú)論任何情況,交接班程序不能簡(jiǎn)化,交接班記錄不能漏寫(xiě)或補寫(xiě)。

交接班制度范本4

　　1.酒店餐飲部管理制度要求餐廳接班人員必須10分鐘到崗，交班人員在接班人員未到時(shí)，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

　　2.酒店餐飲部管理制度要求交班人員應對本班工作及上一班留下工作進(jìn)行情況，需交接的事宜都要有詳細文字記錄，并口頭交代清楚。

　　3.酒店餐飲部管理制度要求接班人員認真核對交接班記錄，了解上一班工作情況和本班注意事項，確認后在交接記錄上簽名，并立即著(zhù)手處理有關(guān)事宜。

　　3.1交接記錄應列明下列事項：人員交接、物品交接、交接班記錄;

　　3.2客人的預定;

　　3.3重要客人的`情況;

　　3.4客人的投訴;

　　3.5未辦完的準備工作;

　　3.6客人的特別要求;

　　3.7餐廳工作的變化情況;

　　3.8經(jīng)理(主管)交辦的工作。

　　4、酒店餐飲部管理制度要求餐廳結束營(yíng)業(yè)后，當班人員應做好擺臺工作和衛生清理工作，使全面器具完整、衛生;餐廳內無(wú)酒瓶、垃圾等物品，所有物品擺放有序;關(guān)閉所有電器開(kāi)關(guān)，檢查有無(wú)安全隱患，之后與值班保安人員進(jìn)行交接，做好交接記錄，餐廳人員離崗。

　　5、酒店餐飲部管理制度要求午餐臨近結束時(shí)，值班經(jīng)理應來(lái)到訂餐員處，與相關(guān)人員做好工作交接，之后進(jìn)入值班狀態(tài);期間應做好后期服務(wù)監督，有客人不滿(mǎn)或投訴時(shí)及時(shí)處理，如有不能解決的問(wèn)題應及時(shí)上報;做好電話(huà)訂餐記錄工作和客人離店后提醒服務(wù)員關(guān)閉電源，值班結束時(shí)與接班人員作好交接。

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