建設工程公司規章制度（精選6篇）
現如今，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編收集整理的建設工程公司規章制度（精選6篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
建設工程公司規章制度1
為支持工業(yè)項目建設，加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，推動(dòng)新型工業(yè)強縣建設，特制定本規定。
一、工業(yè)項目供地實(shí)行招標、拍賣(mài)、掛牌出讓。對注冊資本在500萬(wàn)元以上、固定資產(chǎn)投資強度達到國家規定標準的工業(yè)項目，占用國有土地繳納的土地出讓收入，由縣財政局會(huì )同縣國土資源局核定后，于企業(yè)繳款的五個(gè)工作日內由縣財政局直接分解或劃入開(kāi)發(fā)區財政分局，用于工業(yè)項目征地拆遷和基礎設施建設。
二、開(kāi)發(fā)區基礎設施建設項目，由開(kāi)發(fā)區管委會(huì )按照規劃制定年度計劃，報縣政府審批后實(shí)施�？h財政每年籌措一定資金，本著(zhù)先急后緩、適度超前的原則，用于開(kāi)發(fā)區重大基礎設施建設�？h直相關(guān)部門(mén)要將工業(yè)園區重大基礎設施建設項目予以?xún)?yōu)先安排，積極向上爭取，捆綁項目資金支持開(kāi)發(fā)區基礎設施建設。
三、對工業(yè)項目建設應繳納的縣級行政事業(yè)性收費、政府性基金（附件1所列項目），一律免收或由征管部門(mén)辦理全額返還手續。工業(yè)項目建設需要中介機構提供服務(wù)的，可由各有關(guān)部門(mén)會(huì )同縣政府采購中心公開(kāi)招標選定的機構提供，其中介服務(wù)收費按附件2載明的標準執行。
四、實(shí)行供電優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供電設施，由供電單位負責至項目紅線(xiàn)的供電系統建設并承擔費用；對用電等級在10千伏以上的專(zhuān)線(xiàn)用戶(hù)，紅線(xiàn)內的電力設施由用電企業(yè)和供電企業(yè)聯(lián)合招標建設。
五、實(shí)行供水優(yōu)惠。工業(yè)項目或企業(yè)新增供水設施，由供水單位負責主管網(wǎng)和主管網(wǎng)至項目紅線(xiàn)的管網(wǎng)建設并承擔費用；紅線(xiàn)內的管網(wǎng)建設，按成本價(jià)收取建設費用。
六、建立融資激勵制度�？h政府按金融機構、擔保機構當年新增工業(yè)項目貸款余額和新增貸款擔保余額的一定比例，對機構負責人實(shí)施獎勵。
七、縣行政服務(wù)中心設立“工業(yè)項目建設綠色通道”。對工業(yè)項目建設中的行政許可、審批事項統一受理、集中辦理，實(shí)行“一表制”和并聯(lián)審批；各行政許可、審批部門(mén)必須按附件3載明的承諾時(shí)限辦結。
八、建立縣級領(lǐng)導聯(lián)系重點(diǎn)工業(yè)項目制度。組建專(zhuān)班對項目建設手續實(shí)行全程免費代辦服務(wù)，專(zhuān)班所需工作經(jīng)費由牽頭單位報縣政府審批后，縣財政予以安排。
九、建立工業(yè)項目建設效能監察制度。各有關(guān)部門(mén)對行政許可、審批、驗收事項不予辦理或延遲辦理的，或者對項目建設單位給予行政處罰的，必須事前將依據和理由書(shū)面報縣監察局；縣監察局要加大監察力度，對申報事項進(jìn)行嚴格審查，對漏報、瞞報或遲報的單位及其責任人進(jìn)行嚴肅查處。
本規定適用于本縣區域內新建工業(yè)項目及現有企業(yè)的技改擴建再投資工業(yè)項目�？h人民政府原發(fā)布的有關(guān)文件與本規定不一致的，以本規定為準。
建設工程公司規章制度2
第一章：總則
第一條、為加強公司各項事務(wù)的管理，理順公司內部關(guān)系，采用橫向聯(lián)系、縱向整合、豎向協(xié)作等經(jīng)營(yíng)方式，真正實(shí)現個(gè)人經(jīng)濟提高創(chuàng )收，公司經(jīng)濟基礎不斷發(fā)展壯大，并使公司的各項管理工作制度化、標準化，依據相關(guān)法律、法規及公司章程特制定本管理制度。
第二條、公司全體股東及員工必須遵守公司章程及管理制度的規定和決定、紀律。
第三條、本制度所指各項管理包括公司管理、財務(wù)管理、合同管理、物業(yè)管理、勞資管理、工程項目管理。
第二章：公司管理
公司管理包括檔案管理、印鑒管理、文印管理、公司財產(chǎn)及辦公用品管理、報刊及郵發(fā)管理等。
第四條、檔案管理：
1、歸檔范圍：公司規劃、年度計劃、統計資料、規范、標準圖集、財務(wù)審計、勞動(dòng)工資、人事檔案、會(huì )議紀錄、決議；聘任書(shū)、協(xié)議合同、項目管理方案、通知、通告等具有參考價(jià)值的文件資料。
2、檔案管理：指定專(zhuān)人負責管理、明確責任、保證原始資料及單據齊全完整；密級檔案必須保證安全。
3、檔案的借閱；總經(jīng)理、副總經(jīng)理借閱非密級檔案，可通過(guò)管理人員辦理手續，直接提檔。公司其他人員借閱檔案時(shí)，必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，并辦理借閱手續。
4、借閱的檔案必須愛(ài)護，保持整潔，嚴禁涂改，注意安全和保密，嚴禁擅自翻印、抄錄、轉借、遺失，如確屬工作需用要摘錄或復制的，秘密檔案必須經(jīng)總經(jīng)理批準，一般檔案必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，方可摘錄復制。
5、公司所聘員工的相關(guān)技術(shù)職稱(chēng)及各類(lèi)證書(shū)，屬公司無(wú)形資產(chǎn)，由公司統一管理，未經(jīng)同意，任何個(gè)人或公司負責保管人員，不得以任何方式或借口，外借其他經(jīng)濟組織和團體使用，對已與公司解除勞動(dòng)合同的離聘人員，向公司索要證書(shū)的，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，由本人賠付公司為此證件支出的培訓費、工資等相關(guān)費用及本人在工作期間領(lǐng)用的用具用品等，若當事人在工作期間曾因工作失誤給公司造成損失的，公司有權要求其進(jìn)行經(jīng)濟賠償，對拒不進(jìn)行賠償，而又情節惡劣的，公司有權向人民法院提起訴訟，要求當事人承擔民事賠償責任。
第五條、印鑒管理
1、公司印鑒由辦公室和業(yè)務(wù)、財務(wù)部門(mén)分別保管。
2、印鑒的使用一律經(jīng)公司總經(jīng)理許可，主管副總經(jīng)理簽字允許后方可加蓋，如違反此項規定，造成后果由直接責任人員負責。
3、公司所有需要加蓋印鑒的介紹信、說(shuō)明及對外開(kāi)出的任何公文，應統一編號登記，以備查詢(xún)、存檔。
第六條、文印管理
1、文印由辦公室統一負責。
2、確需到公司以外去打印的文件、資料須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準，由具體打印人員將原件、廢件全部收回交辦公室集中處理，嚴防泄密，如違反此規定造成的后果，由直接責任人負責。
第七條、公司財產(chǎn)及辦公用品管理
1、公司庫房由材料設備股負責管理。
2、庫存、入庫材料設備做好防盜、防火、防潮、防銹蝕，并應統一編號、分類(lèi)、排放。
3、公司各股室辦公用品由辦公室負責統一采購。
4、各股室應按實(shí)際需用量領(lǐng)取，不得私用、浪費。
5、各股室配備的電腦等高檔辦公用品的采購、更換必須經(jīng)總經(jīng)理批準，指定專(zhuān)人負責。
6、辦公電腦使用人員要保持用品干凈、整潔；因使用不當造成損壞的由責任人負責賠償，如違反以上規定造成工作延誤或損失的由責任人負責。
第八條、公司資質(zhì)及職能股室
1、公司所屬業(yè)務(wù)股、辦公室、資料室面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。
2、公司所屬機械設備、場(chǎng)地面向市場(chǎng)，均實(shí)行有償服務(wù)。
3、公司允許有信譽(yù)的單位或個(gè)人掛靠，但須收取1—3%的管理費用，所發(fā)生的稅金、人工工資、質(zhì)量、安全保證金等相關(guān)費用均由掛靠人負擔。但介紹人或推薦人應對信譽(yù)戶(hù)進(jìn)行詳細調查，否則造成的損失由直接責任人負責對公司承擔賠償責任。
4、凡有要求陪標、標書(shū)制作、工程資料等服務(wù)的單位必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準后方可。并收取費用，費用額以市場(chǎng)價(jià)為基礎
第九條、報刊及郵發(fā)管理報刊征訂、文件郵發(fā)由辦公室負責統一征訂，但必須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準。
第三章：財務(wù)管理
第十條、公司一切財務(wù)、會(huì )計活動(dòng)均應符合《會(huì )計法》《企業(yè)財、務(wù)通則》和《企業(yè)會(huì )計準則》的要求，具體會(huì )計核算遵照《股份有限公司會(huì )計制度》執行。
第十一條、本財務(wù)管理內容屬公司《內部財務(wù)管理制度》各股室、2項目部、廠(chǎng)及各職能人員應嚴格遵守執行。
第十二條、公司資金管理的原則是：合理使用、降低風(fēng)險、加速周轉、提高效益、減少壓占。
第十三條、為保證庫存現金的安全合理，公司下屬各部門(mén)應按規定限額提取備用金，一般不超過(guò)2000—5000元，備用金的支取必須經(jīng)總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理簽字批準后，方可辦理。備用金的支取必須注明用途、金額。
第十四條、任何部門(mén)和個(gè)人，一律不得以任何借口坐支或挪用營(yíng)業(yè)收入款，否則公司將依據相關(guān)法律法規、章程、制度的規定予以罰款，情節嚴重的將由公司提起訴訟，依法索賠。
第十五條、各項目部、廠(chǎng)應經(jīng)常和客戶(hù)保持聯(lián)系，按期進(jìn)行賬款催收，由主管副經(jīng)理和財務(wù)部門(mén)監督。
第十六條、財務(wù)部門(mén)對固定資產(chǎn)應進(jìn)行年度可行性分析，以便為固定資產(chǎn)的增減提供準確依據。
第十七條、支票管理嚴禁簽發(fā)空白支票；持票人應妥善保管，如丟失將由個(gè)人承擔全部經(jīng)濟責任。支票印鑒應由專(zhuān)人分別保管。
第十八條、信貸管理由財務(wù)部門(mén)統一負責。
第十九條、根據國家稅法規定，按時(shí)繳納各種稅金及員工“兩金”、職工醫療保險等。
第二十條、參加工程的決算會(huì )議。
第四章：合同管理
第二十一條、為加強公司內部合同意識，強化法制觀(guān)念要求股東及員工極積學(xué)心《合同法》《建筑法》《招投標法》等一系列法律法規。
第二十二條、業(yè)務(wù)部門(mén)應根據合同履行的實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行分析、記錄、總結。為合同的完善提供依據。
第二十三條、業(yè)務(wù)部門(mén)對合同的文本應逐字逐句進(jìn)行推敲研究，力求杜絕漏洞；杜絕含有模糊不清、模棱兩可的條款詞句。避免造成不必要的損失。
第二十四條、施工合同由業(yè)務(wù)部門(mén)（預算股）統一負責保管。
第二十五條、公司內部項目承包合同由辦公室負責保管。
第二十六條、物業(yè)管理部門(mén)簽訂的合同，由物業(yè)部門(mén)負責保管，但應轉辦公室留存一份，以便存檔。
第二十七條、材料設備部門(mén)簽訂的采購合同由材料設備部門(mén)負責保管，并轉財務(wù)股一份作為記賬憑證。
第二十八條、預制廠(chǎng)簽訂的供銷(xiāo)合同由預制廠(chǎng)設專(zhuān)人負責保管，并轉財務(wù)股一份以備查存。
第二十九條、公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。
第五章：考勤管理
第三十、公司管理人員實(shí)行年薪制和效益分配制，勞務(wù)人員實(shí)行計件制、計時(shí)制、計工制。
第三十一條、公司聘用的人員，凡實(shí)行年薪制的“兩金”按比例上繳，實(shí)行計件制、計時(shí)制人員，按考勤自然天數計繳。
第三十二條、公司員工年度工資及獎金總額，由總經(jīng)理按章程的規定擬訂。
第三十三條、公司執行董事會(huì )批準實(shí)施的工資系列。
第三十四條、員工的獎金由公司根據實(shí)際效益按有關(guān)規定提取、發(fā)放。
第三十五條、特殊情況下工資支付參照《勞動(dòng)法》有關(guān)規定執行，標準為員工的基本工資。
第三十六條、公司有權辭退不合格的員工，員工有辭職的自由。但必須按本制度規定履行手續。
第三十七條、員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行勞動(dòng)合同。員工不得隨便辭職，用人單位不準無(wú)故辭退員工。
第三十八條、合同期內員工辭職的，必須提前10日向公司提出書(shū)面辭職報告，否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應付賠償責任。
第三十九條、員工未經(jīng)批準而自行離職的，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的，應付賠償責任。
第四十條、員工必須服從公司安排，遵守各項規章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權予以解聘、辭退。
第四十一條、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財務(wù)、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道。否則，公司不予辦理任何手續；給公司造成損失的應付賠償責任。
建設工程公司規章制度3
1、各單位包括各施工單位和監理單位進(jìn)場(chǎng)前，應向甲方供給現場(chǎng)各級管理人員及班組負責人的詳細名單及聯(lián)系方式，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進(jìn)入施工補充協(xié)議，方可安排進(jìn)場(chǎng)。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權根據施工和監理單位現場(chǎng)管理人員的實(shí)際本事和水平，決定其是否留退。
2、各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須在現場(chǎng)辦公室安裝電話(huà)或報送手機號，并保證每日24小時(shí)暢通，工地有人值守。
3、監理公司人員必須保證每日8小時(shí)以上現場(chǎng)工作時(shí)間，保證每一天24小時(shí)通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問(wèn)題，應保證及時(shí)到工地解決。
4、各施工單位應在臨設施工前向甲方提交相應臨設安排方案，在正式開(kāi)工前15天應向甲方報送有關(guān)施工組織設計，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進(jìn)行施工安排，正式動(dòng)工前一天必須提交開(kāi)工報告。
5、各施工單位必須服從甲方現場(chǎng)代表的協(xié)調安排，服從監理公司的技術(shù)指導和監督。
6、施工現場(chǎng)內各單位之間包括建設單位、施工單位、監理單位等所有協(xié)調安排事項，均應以書(shū)面形式傳達，如有特殊情景需立即口頭處理時(shí)也必須在12小時(shí)內完善正規手續。
7、現場(chǎng)所有往來(lái)文件均以標準打印文本為準，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權拒絕簽收，相應產(chǎn)生的影響和職責由發(fā)出方承擔。所有發(fā)出的文件均應有簽收回執。
8、現場(chǎng)內各種往來(lái)書(shū)面文件、通知，施工單位必須在規定的時(shí)間內由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當日內提出，否則視為認同，并應嚴格按照文件內規定時(shí)限內執行完成。
9、在施工過(guò)程中，各單位如有管理或技術(shù)問(wèn)題需協(xié)調解決，須立即直接向甲方提出，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書(shū)面答復后方可按書(shū)面決議執行，切忌擅自行事。
10、施工單位制定的各項現場(chǎng)管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應在進(jìn)場(chǎng)前隨施工組織設計報交甲方審核完善后方可執行。
11、經(jīng)建設單位或監理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執行將給予500—2000項。
工地現場(chǎng)會(huì )議管理制度
1、為了便于銜接，甲方實(shí)行現場(chǎng)周例會(huì )制度，以及不定期安排臨時(shí)現場(chǎng)專(zhuān)題會(huì )，時(shí)間、地點(diǎn)由甲方屆時(shí)通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執行經(jīng)理或技術(shù)負責人或職責工長(cháng)，所有人員不得無(wú)故遲到、缺席。遲到者罰款50元人，缺席者罰款100元人。
2、與會(huì )人員手機均調為振動(dòng)或關(guān)機，會(huì )場(chǎng)中手機不能發(fā)出聲響，不得在會(huì )議場(chǎng)中接聽(tīng)手機，否則罰款50元人。
3、甲方對施工單位的管理實(shí)行目標職責制，即每周例會(huì )時(shí)提出下周計劃（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、禮貌施工），同時(shí)檢查本周計劃完成情景。配合協(xié)調情景、約定事項的執行情景、材料供應情景、違規通報、各種材料、設備準備、重大問(wèn)題的論證解決等。
4、會(huì )議記錄由與會(huì )各方各自進(jìn)行記錄整理，會(huì )議當日之內必須構成正式文本報甲方進(jìn)行匯總整理。
5、若會(huì )議中有重要決議問(wèn)題可單獨構成會(huì )議紀要，經(jīng)各方負責人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力。
工期管理制度
1、施工單位進(jìn)度嚴格按照合同工期執行：
1。1開(kāi)工日期：?jiǎn)螚澒て谝约追浆F場(chǎng)代表簽發(fā)的開(kāi)工令為準。
1。2施工單位和建設單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時(shí)，已充分研究：
A、可能出現的各種規模的下雨、大風(fēng)、高低溫天氣、停水、停電、節假日因素。
B、建設單位分包工程的合理工期。
2、各施工單位必須在甲方總體工期控制節點(diǎn)前提下，于每月25日前報下月進(jìn)度計劃，每周工地例會(huì )前報上周工作完成情景及下周工作計劃。所有報送的進(jìn)度計劃文件必須由項目經(jīng)理及職責工長(cháng)簽字并加蓋項目章。
竣工日期的控制：
3、甲方另行安排的剛性進(jìn)度指標必須按時(shí)完成。
4、竣工日期：以合同約定為準。
5、按照合同，以及雙方對工期控制節點(diǎn)的約定，乙方無(wú)正當理由使工期延誤將處于1000—5000天的罰款。
現場(chǎng)施工臨時(shí)用水用電管理制度
1、甲方在工地上統一設置配電房，并指定專(zhuān)職人員負責，任何人未經(jīng)甲方項目負責人許可不得私自接近及開(kāi)啟動(dòng)用。
2、施工單位進(jìn)入現場(chǎng)需根據自身用水用電量的大小自備水電表，并準確記錄起始數字，報交甲方現場(chǎng)代表核定。
3、臨時(shí)水電表安裝位置應經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝。
4、水電線(xiàn)路的敷設應貼合施工現場(chǎng)安全管理規范。
5、水電抄表應于每月25日完成并報交甲方現場(chǎng)代表核定，施工單位負責人給予簽字認可。
6、按照合同約定，施工單位按時(shí)向有關(guān)部門(mén)繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付。
對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—10000元的罰款。
建設工程公司規章制度4
第一章總則
第一條為進(jìn)一步加強建筑施工安全生產(chǎn)管理，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，推動(dòng)全省建筑施工安全生產(chǎn)標準化工作，全面提升全省建筑施工企業(yè)和施工項目安全生產(chǎn)管理水平，根據住建部《建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評暫行辦法》（建質(zhì)〔20xx〕111號），結合我省實(shí)際，制定本細則。
第二條本細則所稱(chēng)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評包括建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評和建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評。建筑施工項目是指新建、擴建、改建房屋建筑和市政基礎設施工程項目（以下統稱(chēng)工程項目）。建筑施工企業(yè)是指在我省從事房屋建筑和市政基礎設施工程施工活動(dòng)的建筑施工總承包單位和專(zhuān)業(yè)承包單位。
第三條全省各級住房和城鄉建設行政主管部門(mén)負責建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作，具體考評工作由各級建設工程質(zhì)量安全監督站（以下簡(jiǎn)稱(chēng)考評主體）實(shí)施。
省級考評主體負責全省特級、一級（含專(zhuān)業(yè)承包一級）、中央在陜建筑施工企業(yè)和所監管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。
市級考評主體負責本轄區二級（含專(zhuān)業(yè)承包二級）建筑施工企業(yè)和所監管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。
縣級考評主體負責本轄區三級（含專(zhuān)業(yè)承包三級）及以下建筑施工企業(yè)和所監管工程項目的安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第四條建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作應當堅持客觀(guān)、公正、公開(kāi)的原則。
第五條鼓勵應用信息化手段開(kāi)展建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第六條各級建筑業(yè)協(xié)會(huì )要加強安全生產(chǎn)標準化考評的宣傳、教育及相關(guān)培訓工作。
第二章工程項目考評
第七條考評主體對本轄區已辦理質(zhì)量安全監督手續、并取得施工許可證的建筑施工項目實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評工作。
第八條建筑施工企業(yè)應當建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構，負責組織實(shí)施工程項目安全生產(chǎn)標準化自評。
第九條工程項目實(shí)行施工總承包的，施工總承包單位對工程項目安全生產(chǎn)標準化考評工作負總責，由總包、專(zhuān)業(yè)承包單位的項目負責人、技術(shù)負責人和專(zhuān)職安全員等相關(guān)人員共同組成自評機構開(kāi)展項目安全生產(chǎn)標準化考評工作。項目首次開(kāi)展自評的時(shí)間為辦理監督手續當月起。
第十條工程項目自評機構每月依據《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）開(kāi)展安全標準化自評工作，項目自評材料須留檔備查；在對施工各分部分項工程進(jìn)行檢查評分時(shí)，屬于專(zhuān)業(yè)承包單位施工的，應注明該單位名稱(chēng)。建設、監理單位對項目自評材料進(jìn)行審核并簽署意見(jiàn)，發(fā)現自評工作不認真或安全隱患未消除的，責令其整改或重新自評。
第十一條工程項目因特殊情況中止施工時(shí)，總承包單位應向工程項目考評主體出具經(jīng)駐工地監理機構及建設單位簽署的中止考評報告，報告中應說(shuō)明中止原因；復工前，總承包單位向工程項目考評主體出具復工報告以及對施工現場(chǎng)進(jìn)行自查的相關(guān)資料。
第十二條工程項目考評在自評的基礎上進(jìn)行。工程項目考評主體應當在實(shí)施日常安全監督時(shí)同步開(kāi)展工程項目考評工作，并抽查項目階段性自評情況，指導監督工程項目自評工作。
第十三條工程項目完工后辦理竣工驗收前，由建筑施工企業(yè)向工程項目考評主體提交《陜西省建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評申請表》（附件1）及項目安全生產(chǎn)標準化自評材料。主要包括：
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO、監理、施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包單位及其主要負責人名錄及變更文件資料；
�。ǘ┙ㄖ┕ろ椖堪踩a(chǎn)標準化月自評表；
�。ㄈ┙ㄖ┕ろ椖堪踩a(chǎn)標準化月自評匯總表；
�。ㄋ模┢髽I(yè)對項目安全生產(chǎn)標準化工作季度評價(jià)匯總表；
�。ㄎ澹┕こ添椖堪l(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況；
�。┕こ添椖渴┕て陂g因安全生產(chǎn)受到住房城鄉建設主管部門(mén)獎懲情況（包括通報表?yè)P、表彰獎勵、限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰等）；
�。ㄆ撸┕こ添椖靠荚u主體要求的其他資料。
第十四條工程項目考評主體收到建筑施工企業(yè)提交的考評資料后，以工程項目自評為基礎，結合監督檢查情況，對工程項目安全生產(chǎn)標準化工作進(jìn)行評定，在10個(gè)工作日內向建筑施工企業(yè)下發(fā)《建筑施工項目安全生產(chǎn)標準化考評結果告知書(shū)》。項目考評結果告知書(shū)中應包括項目建設、監理、施工總承包、專(zhuān)業(yè)承包等單位及其項目主要負責人信息。項目自評資料不符合要求，或與實(shí)際狀況不符的，項目考評主體書(shū)面說(shuō)明理由并退回資料。
第十五條工程項目安全生產(chǎn)標準化考評的結果分為“優(yōu)良”、“合格”、“不合格”。綜合得分在80分（含）以上的為“優(yōu)良”，70分（含）以上80分（不含）以下的為“合格”，70分（不含）以下的為“不合格”。
第十六條具備下列條件之一的工程項目，優(yōu)先評定為優(yōu)良。
�。ㄒ唬┇@得全國建筑工程安全文明標準化工地、省級文明工地或者工程所在地安全文明施工觀(guān)摩工地的；
�。ǘ┌踩a(chǎn)、文明施工受到省級以上有關(guān)部門(mén)表彰獎勵的；
�。ㄈ┰谑┕ぐ踩夹g(shù)和標準化研發(fā)方面獲得專(zhuān)利或省級以上科學(xué)技術(shù)獎的。
第十七條工程項目具有下列情形之一的，安全生產(chǎn)標準化評定為不合格：
�。ㄒ唬┌l(fā)生生產(chǎn)安全責任事故的（不再統計行政處罰次數）；
�。ǘ┮虼嬖诎踩[患在一年內受到建設行政主管部門(mén)或項目考評主體2次及以上限期整改、停工整改、通報批評、行政處罰的；
�。ㄈ┰伦栽u資料不健全、不連續或企業(yè)未對項目標準化工作進(jìn)行季度檢查評分的；
�。ㄋ模┺k理竣工驗收前建筑施工企業(yè)未提交工程項目自評及申請材料或項目自評材料弄虛作假的。
第三章企業(yè)考評
第十八條考評主體應當對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內的建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評。
第十九條建筑施工企業(yè)（含外省進(jìn)陜企業(yè)）成立以企業(yè)主要負責人負責的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機構，依據《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價(jià)標準》（JGJ/T77—20xx）開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評工作，形成自評報告，并向考評主體報備，自評工作每年進(jìn)行一次。
第二十條建筑施工企業(yè)在辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí)，應提前90日向考評主體提交《陜西省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化評申請表》（附表2）及安全生產(chǎn)標準化自評材料。主要包括：
�。ㄒ唬┙ㄖ┕て髽I(yè)安全生產(chǎn)標準化年周期自評表；
�。ǘ┙陜绕髽I(yè)承建項目的安全生產(chǎn)標準化考評結果匯總表；
�。ㄈ┮虬踩a(chǎn)受到住房城鄉建設主管部門(mén)獎懲情況（包括通報表?yè)P、表彰、獎勵、通報批評、行政處罰等）；
�。ㄋ模┏薪椖堪l(fā)生生產(chǎn)安全責任事故情況；
�。ㄎ澹┛荚u主體規定的其它材料。
由省級考評主體考評的企業(yè)，應提前90天向省建筑業(yè)協(xié)會(huì )安全分會(huì )提交有關(guān)資料，省建筑業(yè)協(xié)會(huì )安全分會(huì )對企業(yè)提交的申請資料完整性進(jìn)行審查，將符合要求的資料移交省級考評主體進(jìn)行考評。
第二十一條企業(yè)考評在企業(yè)自評的基礎上進(jìn)行�？荚u主體收到建筑施工企業(yè)提交的材料后，經(jīng)查驗符合要求的，以企業(yè)自評為基礎，結合企業(yè)自評報告、企業(yè)承建項目考評結果，評定企業(yè)安全生產(chǎn)標準化工作，在20個(gè)工作日內向企業(yè)發(fā)放《建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評結果告知書(shū)》。
第二十二條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化考評或復核結果分為“優(yōu)良、合格、不合格”。匯總得分在80分（含）以上為“優(yōu)良”，70分（含）以上80分（不含）以下為“合格”，70分（不含）以下為“不合格”。
第二十三條建筑施工企業(yè)在考評周期內（三年）未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故，并具備下列情形之一的，可優(yōu)先評為優(yōu)良：
1、竣工項目考評優(yōu)良率達到10%以上的；
2、在建工程全部實(shí)行關(guān)鍵崗位實(shí)名制管理的；
3、省級文明工地數量達到已考評項目總數量10%以上；或者獲得全國建筑工程安全文明標準化工地2個(gè)及以上、或者獲得省級文明工地觀(guān)摩工地1個(gè)及以上的；
4、獲得省級以上有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)和文明施工表彰獎勵的；
5、在施工安全技術(shù)和標準化研發(fā)方面獲得專(zhuān)利或省級以上科學(xué)技術(shù)獎的。
第二十四條建筑施工企業(yè)具有下列情形之一的，安全生產(chǎn)標準化考評結果為不合格：
�。ㄒ唬┪窗匆幎ㄩ_(kāi)展企業(yè)自評工作或自評結果低于70分的；
�。ǘ┢髽I(yè)近三年所承建的項目發(fā)生較大及以上生產(chǎn)安全責任事故的（不再統計行政處罰次數）；
�。ㄈ┢髽I(yè)近三年已竣工項目安全生產(chǎn)標準化考評不合格率超過(guò)5%的。
第四章獎勵和懲戒
第二十五條各級住房城鄉建設主管部門(mén)應當將建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評情況記入安全生產(chǎn)信用檔案。
第二十六條安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)，住房城鄉建設主管部門(mén)應當責令限期整改，在企業(yè)辦理安全生產(chǎn)許可證延期時(shí)，重新復核其安全生產(chǎn)條件，對整改后具備安全生產(chǎn)條件的，安全生產(chǎn)標準化考評結果為“整改后合格”，核發(fā)安全生產(chǎn)許可證；對不再具備安全生產(chǎn)條件的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)許可證。
第二十七條對于安全生產(chǎn)標準化考評不合格的建筑施工企業(yè)及項目，住房城鄉建設主管部門(mén)應當責令企業(yè)主要負責人（法人、總經(jīng)理、安全生產(chǎn)負責人）、安全管理部門(mén)負責人、項目負責人在30日內重新進(jìn)行安全生產(chǎn)知識考核，對重新考核合格的，核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證；對重新考核不合格或逾期未考的，不予核發(fā)安全生產(chǎn)考核合格證。
第二十八條經(jīng)安全生產(chǎn)標準化考評合格或優(yōu)良的建筑施工企業(yè)及項目，發(fā)現有下列情形之一的，由考評主體撤銷(xiāo)原安全生產(chǎn)標準化考評結果，直接評定為不合格，并對有關(guān)責任單位和責任人員依法予以處罰。
�。ㄒ唬┨峤坏牟牧吓撟骷俚�；
�。ǘ┞﹫�、謊報、瞞報生產(chǎn)安全事故的；
�。ㄈ┛荚u過(guò)程中有其他違法違規行為的。
第五章考評管理
第二十九條外省進(jìn)陜建筑施工企業(yè)和外省進(jìn)陜建筑施工企業(yè)承建的工程項目考評結果，由省級考評主體匯總，省廳每年12月轉送至企業(yè)注冊地省級住房城鄉建設主管部門(mén)。
第三十條考評主體應當建立健全安全生產(chǎn)標準化考評工作制度、流程，加強考評管理。各級考評主體應當指定專(zhuān)人負責轄區考評工作，并將其單位、姓名、電話(huà)報省考評主體備案。
第三十一條各級考評主體在對轄區企業(yè)進(jìn)行考評時(shí)，可根據省住房和城鄉建設廳公布的該企業(yè)在外市（區）及外省項目考評情況、結合該企業(yè)在轄區的實(shí)際，做出考評結果；
各市（區）將轄區項目考評結果統計后，于次月前5個(gè)工作日向省考評主體報送。對企業(yè)考評結果原則上每季度報送1次。
省住房和城鄉建設廳每月中旬在陜西建設網(wǎng)公布各市（區）上報和外省轉送的項目考評結果以及企業(yè)考評結果。
第三十二條對于工程項目或施工企業(yè)因受到行政處罰、通報批評、安全生產(chǎn)責任事故等不良行為被評定為不合格的，或因獲得通報表?yè)P、表彰、獎勵等業(yè)績(jì)被評定為優(yōu)良的，均以各級人民政府或行政主管部門(mén)的文件為準。
第三十三條建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)標準化年周期自評工作不足半年的，可以不向考評主體提交該年度周期自評表，但應提供本細則第二十條第一款之外的其他材料；半年以上的，按一個(gè)年周期計起。
第六章附則
第三十四條本《細則》自20xx年5月22日起施行，至20xx年5月21日自行廢止，有效期五年。
陜西省印發(fā)建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評實(shí)施細則
根據《細則》，全省各級住建行政主管部門(mén)將負責建筑施工安全生產(chǎn)標準化考評工作，具體考評工作由各級建設工程質(zhì)量安全監督站實(shí)施�！都殑t》明確，工程項目考評是對本轄區已辦理質(zhì)量安全監督手續、并取得施工許可證的建筑施工項目實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評工作。建筑施工企業(yè)應建立以工程項目負責人為第一責任人的項目標準化自評機構，負責組織實(shí)施工程項目安全生產(chǎn)標準化自評。
企業(yè)考評主體應對取得安全生產(chǎn)許可證且許可證在有效期內的建筑施工企業(yè)實(shí)施安全生產(chǎn)標準化考評。
建筑施工企業(yè)（含外省進(jìn)陜企業(yè)）應成立以企業(yè)主要負責人負責的企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評機構，開(kāi)展企業(yè)安全生產(chǎn)標準化自評工作，形成自評報告，并向考評主體報備，自評工作每年進(jìn)行一次。
建設工程公司規章制度5
一、行為規范管理
1、維護本項目部利益，熱愛(ài)本職工作，遵守項目部管理制度，牢固樹(shù)立主人翁意識。
2、遵守下級服從上級的原則，項目部人員必須服從項目負責人的統一領(lǐng)導和分工安排。
3、愛(ài)護公司財產(chǎn)，如有損失或遺失照價(jià)賠償。嚴禁盜竊集體財物，發(fā)現以一罰十，情節嚴重的移交司法部門(mén)處理。
4、 由于工作失誤造成材料報廢或消耗超標、以及經(jīng)濟損失等由責任人全額賠償。
5、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人如需離職，須提前提出申請，技術(shù)資料交接完畢后方可離職。 。
二、勞動(dòng)紀律管理
1、 嚴格執行施工規范、文明施工，如因違反操作規程或野蠻作業(yè)而造成的一切責任由當事人負全責。
2、上班時(shí)間不得溜班、竄崗，不得在施工場(chǎng)地追逐打鬧，不得在上班途中無(wú)故滯留宿舍。
3、項目部物資、財務(wù)等重要崗位責任人員不得接受供料方和下屬施工隊的宴請。
三、安全生產(chǎn)(文明施工)管理
1、嚴格按照操作規程施工，遵守“進(jìn)場(chǎng)須知”等各項規章制度，增強自我防范意識和自我保護意識，杜絕違章作業(yè)。
2、項目部人員一律統一佩帶安全帽、工作服，持證作業(yè)。
3、不準在營(yíng)區內私拉亂接電線(xiàn)。正常的接線(xiàn)應由電工統一安排。
4、項目部人員如發(fā)現不安全因素應及時(shí)反映，及時(shí)清除，并有責任勸阻、制止其他人員的違章作業(yè)。
四、考勤、請假管理
1、 嚴格執行請假制度，請假應有正當理由，并按手續提前提出申請，經(jīng)批準后方可離崗。期滿(mǎn)后按時(shí)上班，如特殊情況，期滿(mǎn)后不能上班的及時(shí)補辦手續。
2、 凡未經(jīng)批準而擅自離崗者，第一次在工程例會(huì )上通報并作曠工處理，累計三次以上報公司做除名處理。
3、病假(除急病外)，根據病情及本人的任務(wù)安排情況確定修息時(shí)間。確需住院治療的，由項目部領(lǐng)導統一安排有關(guān)事宜。
4、項目部考勤必須在次月兩日內報到公司，考勤須以真實(shí)出勤為準，不得弄虛作假。
五、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理
1、項目部堅決貫徹執行公司頒布的各種質(zhì)量管理文件、規程、規范和標準，牢固樹(shù)立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想。
2、項目部為了保證工程質(zhì)量，由項目技術(shù)負責人專(zhuān)管質(zhì)量安全，專(zhuān)人負責施工質(zhì)量檢測和核驗記錄，并認真做好施工記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄，整理完善各項施工技術(shù)資料，確保施工質(zhì)量符合要求。
3、進(jìn)行經(jīng)常性的工程質(zhì)量知識教育，提高工人的操作技術(shù)水平，在施工到關(guān)鍵部位時(shí)，由項目技術(shù)負責人和專(zhuān)職質(zhì)量檢查員到現場(chǎng)進(jìn)行指揮和技術(shù)指導。
4、施工現場(chǎng)工程質(zhì)量管理嚴格按照施工規范要求層層落實(shí)，保證每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。堅持做到每個(gè)分項、分部工程施工質(zhì)量自檢自查，嚴格執行“三檢”制度;不符合要求的不處理好決不進(jìn)行下道工序的施工。
5、隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后報監理公司查驗，經(jīng)監理工程師查驗合格后及時(shí)辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進(jìn)入下道工序的施工。
6、嚴格把好材料質(zhì)量關(guān)，不合格的材料不準使用，不合格的產(chǎn)品不準進(jìn)入施工現場(chǎng)。
7、建立健全工程技術(shù)資料檔案制度，專(zhuān)人負責整理工程技術(shù)資料，認真按照工程竣工驗收資料要求，根據工程進(jìn)度及時(shí)作好施工記錄、自檢記錄和隱蔽工程驗收簽證記錄。將自檢資料和工程質(zhì)量控制資料分類(lèi)整理保管好，隨時(shí)接受公司部門(mén)的檢查。
8、對違反工程質(zhì)量管理制度的人，將按不同程度給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對發(fā)生事故的當事人和責任人，將按公司有關(guān)規定程序追究其責任并做出處理。
六、技術(shù)交底制度
1、堅持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原則，每個(gè)工種、每道工序施工前，項目部必須進(jìn)行技術(shù)交底。
2、項目技術(shù)負責人對施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確關(guān)鍵性的施工問(wèn)題，主要工種工程的施工方法和控制要點(diǎn)、采用技術(shù)文件、檢測要求以及安全技術(shù)要點(diǎn)。
3、施工員對班組長(cháng)進(jìn)行技術(shù)交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書(shū)，施工方法要點(diǎn)，技術(shù)措施要點(diǎn)，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點(diǎn)。
4、班組長(cháng)對作業(yè)班組進(jìn)行技術(shù)交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點(diǎn)，技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。
5、各級技術(shù)交底以口頭進(jìn)行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續，技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責任。
七、材料、機械設備管理
(一)材料管理
1.材料入庫實(shí)行質(zhì)檢員、統計員、材料員聯(lián)合作業(yè)，對材料質(zhì)量、數量進(jìn)行嚴格檢查，嚴格過(guò)磅、打方的入庫手續，詳細核查發(fā)票與物資是否相符，對重要材料要留取材料標本，所有施工材料的入庫必須通過(guò)項目經(jīng)理簽字認可，嚴格材料入庫質(zhì)量關(guān)。
2.各種材料要分別保管，對怕風(fēng)、怕雨、怕爆曬、易損易變的材料要提前安排好苫布、容器等防范措施，嚴格杜絕非損失的消耗。
3.施工材料的采購數量要根據工地需求量進(jìn)行分期分批的購進(jìn)，對易損易變的材料盡量隨用隨進(jìn)。杜絕因盲目進(jìn)料造成的誤工和浪費，施工材料消耗必須通過(guò)工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后方可領(lǐng)料，嚴格領(lǐng)料手續，真實(shí)的反應出入庫情況，做到日清月結，賬實(shí)相符，及時(shí)向公司財務(wù)報告材料的結存情況，做好購消存情況的旬報、月報表。
4.材料除合理?yè)p耗外的損失，項目部及主管部門(mén)必須詳細報告事故原因隨出庫單上報財務(wù)部門(mén)，經(jīng)財務(wù)總監和總經(jīng)理審批后報銷(xiāo)，應追究事故責任的，追究責任人責任或經(jīng)濟處罰。
(二)機械管理
1.本公司所有施工機械租賃必須全部建立顧客臺帳檔案，租賃機械設備前要摸清各種機械設備的使用及技術(shù)狀況，要做到因機而用，因機而管，以最少的投入，獲最大的經(jīng)濟效益。
2.機械的使用服從項目部的生產(chǎn)需要，使其在施工生產(chǎn)中發(fā)揮機械的'優(yōu)勢，在保證設備安全的情況下，多拉快跑，提高效率，不準任何借口消極怠工。
4.機械負責人依據項目工程需要，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去的租用紀錄，挑選三家以上的機主辦理比價(jià)分析后議價(jià)。
5.機械員詢(xún)價(jià)完成后將詢(xún)價(jià)結果及擬定的“訂租機主”進(jìn)場(chǎng)日期等，由機械材料供應部負責人報主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理及財務(wù)總監審批。
6.經(jīng)公司總經(jīng)理及財務(wù)總監批準后，機械員應與選定的機主簽定租用合同。合同一式二份，機主一份，交財務(wù)部一份，供應部進(jìn)行合同登記后及時(shí)通知項目部機械租賃情況。
7.機械進(jìn)場(chǎng)后，機械負責人應協(xié)調相關(guān)人員完成入場(chǎng)手續，由項目負責人、統計同時(shí)接收及時(shí)做好接收記錄(記錄機械進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、機械型號、租賃情況、機械油箱含油量等內容)。
8.機械撤場(chǎng)時(shí)，由項目部負責人及時(shí)提出機械調離時(shí)間，機械負責人積極做好退場(chǎng)工作，避免浪費。
八、安全管理
(一)安全教育制度
1、工人上崗前必須通過(guò)公司、項目部、班組的三級安全教育;
1)、 先由公司對全體員工進(jìn)行一次(包括一般安全知識、勞動(dòng)保護法規、典型事故教育等)全面性安全教育。
2 )、項目部結合本工地的實(shí)際情況，對本工程所用的機械設備，施工用電及一般性的防火知識等進(jìn)行交底。
3 )、班組應針對本工種的安全操作規程和機械性能及安全勞動(dòng)保護用品的使用等進(jìn)行學(xué)習了解，然后由公司統一試卷進(jìn)行考試，合格后方準上班施工。
2、 上班前安全教育：班組長(cháng)應針對當班的重要工作內容，結合作業(yè)環(huán)境，氣候條件對本班員工交待操作中各個(gè)環(huán)節應注意事項與特殊工種的配合等。
3、 上班前安全檢查：每天上班前班組長(cháng)或安全員檢查每個(gè)員工的勞動(dòng)防護情況，每個(gè)崗位周?chē)淖鳂I(yè)環(huán)境是否無(wú)患，各類(lèi)安全技術(shù)措施的落實(shí)情況。
4、 工人變換工種必須進(jìn)行新工種的安全技術(shù)教育。
5、 做好記錄，對上班交底內容，檢查情況，安全活動(dòng)情況進(jìn)行記錄總結經(jīng)驗教訓。同時(shí)為安全經(jīng)濟獎罰做好原始依據。
(二)安全生產(chǎn)檢查制度
1、項目部每月對工地現場(chǎng)進(jìn)行全面的安全大檢查。
2、本工地安全生產(chǎn)檢查內容為：施工用電、施工機具等硬件是否完正有效，以及安全生產(chǎn)組織管理資料記錄等軟件設施，有否完善。
3、檢查由項目經(jīng)理或安全員組織，施工員、各工種班組長(cháng)必須參加，根據實(shí)際情況，抽調特殊工種人員參加各項目檢查。
4、檢查中發(fā)現隱患必須當浮整改，不能當浮整改的做到“定人、定時(shí)間、 定措施”，由安全員落實(shí)并做好復查工作。
5、及時(shí)做好項目部組織的定期檢查記錄，同時(shí)對各級部門(mén)檢查整改通知書(shū)，以及所整改的結果，也作如實(shí)記錄。
九、工地綜合治安管理
1、每個(gè)員工必須熱愛(ài)自已的工作崗位，安心工作，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從指揮，圓滿(mǎn)完成公司下達的各項施工任務(wù)。
2、員工之間、班組之間要互敬互愛(ài)，團結友好。發(fā)生矛盾時(shí)，大家都要互相讓步，以共同方便施工作業(yè)為前提。解決不了時(shí)，要及時(shí)報請班組長(cháng)或項目部領(lǐng)導協(xié)調解決。嚴禁輕易發(fā)生罵人、打人等粗暴行為。打架者要根據動(dòng)手先后、是非程度及認錯態(tài)度好壞，視情節處以100-300元的罰款。對團體性的群架行為，帶頭鬧事者處以1000-5000元的罰款，并對所在班組長(cháng)進(jìn)行經(jīng)濟處罰，情節惡劣者呈報公安機關(guān)處理。
3 、為了確保工地內的消防安全，任何員工都不得用煤油爐、電爐等大功率電器，否則一切后果自負。項目部并視情節輕重程度給予200元的罰款。
4、 本工地內和生活區生活用電，必須由項目部電工負責安裝，任何人都不得私接亂拉電線(xiàn)及私安插座，違者視情節嚴重程度給以當事人50元的罰款。如出現任何問(wèn)題，一切后果有當事人負責。
5、嚴禁在燈頭上或電線(xiàn)中段上掛鉤用電，違者每次罰款50元，如出現問(wèn)題，一切后果自負。
6、 每個(gè)員工都要愛(ài)護工地和他人的財物，對偷竊工地和他人財物者，處以偷竊者價(jià)值5-20倍的罰款，情節嚴重者，送公安機關(guān)處理并逐出項目部。
7、本工地全體人員，應為本工地的工程施工盡心盡力，如和工地外人員里應外合進(jìn)行盜竊者，或給工程施工造成不利后果者，視情處以罰款300-1000元。情節嚴重者呈報公安機關(guān)處理。
8、本工地員工無(wú)論在工地內或在工地外，都要遵紀守法，如在工地外社會(huì )上違法亂紀，除一切后果由當事人負責外，本工地也要視情按本工地有關(guān)規定作相應的處罰。
9、嚴禁無(wú)關(guān)人員隨意動(dòng)用機械設備，擅自開(kāi)動(dòng)或損壞機械設備者每次處罰款50元，損壞者照價(jià)賠償。
10、禁止隨地亂倒剩菜剩飯及其污水等，嚴禁往窗戶(hù)外潑水、亂扔廢物
11、非本工地施工人員嚴禁進(jìn)入施工現場(chǎng)，不聽(tīng)勸告者，視情論處。
12、班組長(cháng)要努力履行自已的職責，在員工中特別是新收員工中及時(shí)傳達本工地各項規章制度和條例，使工地的各項規章制度人人皆知。
十、工地宿舍管理
1、每個(gè)宿舍必須選定(或班長(cháng)指定)一名負責人，督促其管理室內的清潔衛生和安全用電等有關(guān)事項，確保室內整潔。
2、遵守作息時(shí)間，不要在宿舍內大聲喧嘩和戲鬧，特別是夜間加班回室時(shí);不影響他人修息。
3、不隨意亂倒剩菜剩飯或亂潑廢水。做好個(gè)人衛生，衣物整潔，擺放正齊。
4、損壞公物，照價(jià)賠償。有意破壞者，按有關(guān)規定處罰。
5、為了安全起見(jiàn)，嚴禁在使用的電線(xiàn)中或燈頭上掛鉤用電。不準在宿舍內接電爐子等引起火災的電器等。
6、未經(jīng)項目部經(jīng)理審批，嚴禁任何人隨意私裝插座或燈頭。
十一、食堂管理
1、炊事員必須身體健康，無(wú)任何傳染病，持有效健康證。對員工態(tài)度和氣，做到微笑服務(wù)。
2、確�！叭齼簟�，一凈為食堂人員衛生干凈，勤洗手，勤剪指甲。二凈為鍋、瓢、勺洗凈落鍋。三凈為各種蔬菜洗凈落鍋。
3 、對食堂各類(lèi)食品實(shí)現生熟分開(kāi)放置，不準買(mǎi)變質(zhì)異味的食品、蔬菜。為了調劑員工的口味，盡量做到蔬菜多樣化。
4、炊事員應隨時(shí)保持食堂場(chǎng)地清潔，每天打掃地面，物品堆放正齊。
5、早晨不按時(shí)起床或因工作之外的事延誤吃飯時(shí)間者，禁止利用上班時(shí)間到外私自就餐
6、食堂工作人員應保證按時(shí)開(kāi)飯，并予飯后準時(shí)鎖門(mén)。除食堂除炊事員外任何人不得擅自動(dòng)用灶火。
7、 對食堂炊事員要及時(shí)進(jìn)行防火知識教育，食堂必須按規范配備一定數量和滅火器，并對全體員工進(jìn)行不定期的安全防火知識教育。
十二、財務(wù)管理
1、工地出納管理
1)、項目部大宗材料、機械、人工由公司統一支付。
2)、工地出納記現金日記賬，逐筆登記現金發(fā)生額，余額為現金余額，工地出納無(wú)權存有任何票據及借條(應做到賬實(shí)相符)。每月與公司核對現金結存情況。目員工如有特殊情況向公司借款，寫(xiě)書(shū)面申請由項目經(jīng)理簽字后報到公司辦公室。
3)、工地出納支付小額材料時(shí)，需向統計索要報公司財務(wù)的入庫單(二聯(lián))，費用報銷(xiāo)單后必須附入庫單(三聯(lián)，已給對方聯(lián))及發(fā)票或收款人收條。
4)、工地出納支付機械、人工費時(shí)，需向統計索要報公司財務(wù)的計量單，費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))、合同、發(fā)票或收款人收條。如為預付款項在費用報銷(xiāo)單上注明。
5)、機械進(jìn)出場(chǎng)運費由工地統一支付，需向統計索要報公司財務(wù)計量單，費用報銷(xiāo)單后必須附機械計量單(已給對方聯(lián))，以免出現重付現象。
6)、工地出納每月匯總已付人工費、機械費、材料款，與公司財務(wù)對賬。
7)、工程完工后，所有材料交財務(wù)核銷(xiāo)后歸檔。
8)、如出納調離崗位時(shí)，由財務(wù)和辦公室監督交接，如賬實(shí)不符，由工資中扣除，超出部分工資部分，按法律規定處理。
把手所有報銷(xiāo)單均由經(jīng)辦人、相關(guān)負責人、項目經(jīng)理簽字后公司財務(wù)才予以報銷(xiāo)，否則不予報銷(xiāo)。
2、工地統計管理
1)、工票(人工、機械)一式三聯(lián)，一聯(lián)交財務(wù)蓋項目部章，二聯(lián)交提供勞物者，三聯(lián)存根。出入單一式三聯(lián)，一聯(lián)存根，二聯(lián)交公司財務(wù)，三聯(lián)對方聯(lián)。
2)、統計在填寫(xiě)人工、機械計量單時(shí)，應按單位詳細填寫(xiě)施工位置、部位、施工內容、工作起始時(shí)間。如有與單項承包項目重復的應注明原因，以備核查。工程所有機械、材料、人工合同及時(shí)報到公司財務(wù)，如沒(méi)合同的單據予以退回(臨時(shí)租用除外)。
3)、工地統計應及時(shí)對所有材料出入庫，并填寫(xiě)出入庫單。已付款材料入庫單(二聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的材料入庫單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。將材料出庫每月下旬報到公司財務(wù)，未出庫視同工地未使用，月底對賬盤(pán)點(diǎn)庫存并報庫存盤(pán)點(diǎn)表，做到賬實(shí)相符。
4)、工地統計應準確無(wú)誤填寫(xiě)人工、機械計量單，并由統計、工長(cháng)、項目經(jīng)理簽字后報到公司財務(wù)。已付款人工、機械(一聯(lián))交給工地出納作為付款憑證;未付款的人工、機械計量單每旬交到公司財務(wù)做應付賬款處理。統計每月匯總已付及未付人工、機械、材料匯總表，報到財務(wù)。
5)、機械場(chǎng)內外運土計量單總車(chē)數后應付土條。
6)、每月下旬將本月所有人工、機械、材料存根聯(lián)與財務(wù)對賬，核對相符后公司財務(wù)收回存檔。
7)、建立統計臺賬，詳細記載所發(fā)生事項。
8)、如統計調離崗位時(shí)由財務(wù)和辦公室監督交接。
建設工程公司規章制度6
為了加強消防工作，確保本工程的順利施工，依照國家消防條例，吸取各方面的經(jīng)驗教訓，根據本工程的場(chǎng)地、工程的實(shí)際特點(diǎn)等，特制定施工現場(chǎng)安全防火措施：
1、消防工作：實(shí)行“預防為主，消防結合”的方針，加強消防教育，提高對安全防火工作的認識，把安全防火工作提到工作的議事日程上來(lái)，作為一件大事來(lái)抓。
2、建立健全組織：為加強安全防火工作的管理，公司成立防火安全委員會(huì )，項目部成立防火安全領(lǐng)導小組，工地有專(zhuān)職防火安全員和義務(wù)消防員，形成公司、處、工地安全防火體系。
3、加強對消防器具的配備：在地面臨時(shí)設施周?chē)溆幸欢〝盗康臏缁鹌�、砂箱、鐵鏟、消防水桶等設防設及工具，指派專(zhuān)人負責，消防設施及工具供消防專(zhuān)用，任何人不得以任何借口挪作他用。
4、施工現場(chǎng)的防火管理：施工現場(chǎng)和員工住宿區，嚴禁燒電滬、煤油爐，施工現場(chǎng)中需要動(dòng)用氣割、氣焊和電焊及動(dòng)用火種，存在事故隱患時(shí)應嚴密注意，現場(chǎng)要有足夠的防火設施。
5、監督檢查：為確保防火工作落實(shí)到實(shí)處，經(jīng)常監督檢查。
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