煤礦管理制度（通用20篇）
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編精心整理的煤礦管理制度，歡迎大家分享。
煤礦管理制度 篇1
安全質(zhì)量標準化是實(shí)現安全生產(chǎn)的基礎工程，是實(shí)現神寶公司超常規跨越式發(fā)展的重要手段，為進(jìn)一步強化安全質(zhì)量標準化工作，制定露天礦安全質(zhì)量標準化管理制度。
1、露天礦成立安全質(zhì)量標準化委員會(huì )，負責對礦所屬單位及考核部門(mén)工作的指導、監督、檢查、考核、評價(jià)、獎罰。下設安全質(zhì)量標準化辦公室，辦公室設在安全科，安全科負責組織、協(xié)調評比各單位質(zhì)量標準化工作，日常業(yè)務(wù)由具體考核部門(mén)負責組織安排。
2、露天礦成立安全質(zhì)量標準化檢查小組。專(zhuān)業(yè)組組長(cháng)負責組織本專(zhuān)業(yè)質(zhì)量標準化檢查。
3、礦質(zhì)量標準化考核標準執行《新疆露天礦質(zhì)量標準化考核標準》的有關(guān)標準。
4、各單位成立安全質(zhì)量標準化領(lǐng)導小組，組長(cháng)由本單位正職負責人擔任，負責本單位安全質(zhì)量標準化工作。
5、礦對生產(chǎn)單位每月不少于三次動(dòng)態(tài)安全質(zhì)量標準化檢查。(生產(chǎn)單位包括:各段、調度室);生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化自檢每月不少于三次。
6、安全質(zhì)量標準化專(zhuān)業(yè)檢查組檢查評分辦法是:生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標準化的月得分以三次檢查平均分為月得分。
7、考核形式采用日常管理(每班考核)為主，礦考核領(lǐng)導小組與各考核職能部門(mén)采用平時(shí)抽查和定期檢查的方式，月底匯總并落實(shí)到責任人。各專(zhuān)業(yè)檢查組每月檢查的基礎表及得分，于當月26日前上報質(zhì)量標準化辦公室(各專(zhuān)業(yè)檢查組留一份存檔)，質(zhì)量標準化辦公室在調度會(huì )上通報質(zhì)量標準化檢查情況。
8、礦對質(zhì)量標準化工作采用獎罰辦法，獎勵分物質(zhì)獎勵、表?yè)P，處罰分通報批評、經(jīng)濟處罰兩種。
9、安全質(zhì)量標準化組織機構
主任:礦長(cháng)
副主任:安全副礦長(cháng)
成員:生產(chǎn)副礦長(cháng)、機電副礦長(cháng)、總工程師、安全科長(cháng)、生產(chǎn)科長(cháng)、綜合科科長(cháng)及主管機電、采礦、水文地質(zhì)、測量、工程管理技術(shù)員和煤場(chǎng)主任。
10、有下列情形之一的，對被檢查單位進(jìn)行處罰
10.1月評比得分沒(méi)有達到考核基準分90分的，取消該單位當月業(yè)績(jì)工資。
10.2對檢查組檢查態(tài)度消極、弄虛作假的，對當事人罰款100元;對被檢查單位罰款1000元。
10.3檢查組檢查時(shí)，被檢單位負責人必須參加陪檢，否則對單位罰款500元，對單位負責人罰款100元。
10.4對檢查組提出的整改意見(jiàn)沒(méi)有按期整改的，對其單位罰款1000元，仍沒(méi)整改的加倍處罰。
10.5被檢單位沒(méi)有按規定進(jìn)行自檢。罰單位負責人100元，對單位罰款1000元。
10.6檢查組在檢查中對特殊崗位(工種)作業(yè)人員應知應會(huì )現場(chǎng)考核不合格，對當事人罰款100元，對被檢單位罰款500元，并勒令被檢單位當事人進(jìn)行培訓。
10.7檢查組對現場(chǎng)檢查存在下列問(wèn)題除按檢查標準進(jìn)行扣分外，并進(jìn)行追加處罰。
10.7.1辦公場(chǎng)所臟亂差處罰單位500元
10.7.2物品、材料擺放無(wú)序，處罰單位200元
10.7.3涉及到安全生產(chǎn)的其它情形，按照安全處罰細則進(jìn)行處罰
11、有下列情形之一的，對檢查組進(jìn)行處罰
11.1沒(méi)有按規定次數進(jìn)行檢查，對檢查組組長(cháng)罰款200元，對檢查組成員每人罰款100元。
11.2檢查中不認真負責，應付了事或打人情分的，罰檢查組組長(cháng)200元，檢查組成員每人100元。
11.3檢查結果沒(méi)有按規定時(shí)間上報質(zhì)量標準化辦公室的，每遲報一天罰專(zhuān)業(yè)檢查組組長(cháng)50元。
11.4對本專(zhuān)業(yè)檢查內業(yè)沒(méi)有建立檔案或檔案不規范的，對其檢查組組長(cháng)罰款100元，對其檢查組成員每人罰款50元。
11.5各專(zhuān)業(yè)檢查組每次檢查的評分結果和檢查意見(jiàn)以書(shū)面形式上報質(zhì)量標準化辦公室，月終檢查結果不得超過(guò)當月26日。
11.6礦對質(zhì)量標準化達到獎勵條件的單位年終給予物質(zhì)獎勵。
11.6.1完成年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)計劃。
11.6.2安全質(zhì)量標準化年平均得分在90分(含90分)以上。
12、質(zhì)量標準化標準執行新疆標準和礦自定標準。
煤礦管理制度 篇2
我礦的水文地質(zhì)條件屬簡(jiǎn)單──中等型，即第四紀全履蓋的地下水補給不良、排泄不暢的半封閉單斜水文地質(zhì)構造。為進(jìn)一步加強我礦的安全基礎工作，突出抓好我礦的水害預防管理，根據礦發(fā)《十項安全專(zhuān)業(yè)管理規定》的通知里的要求和《煤礦安全規程》的規定，特對我礦水患的防治作如下規定:
一、水患的預防:
我礦的水患類(lèi)型有:老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂底板砂巖水。
二、水患的分析:
礦技術(shù)科分管水文地質(zhì)的同志，每月的月初要定期對我礦現在生產(chǎn)布局中的巷道進(jìn)行一次全面的系統的水害分析，并把分析結果及時(shí)報告有關(guān)領(lǐng)導并通知有關(guān)單位做好相應防范措施，確保安全生產(chǎn)。
三、處理措施:
1、各工作面之間要留足區段煤柱，防止采空區局部積水發(fā)生透水事故。
2、加強上風(fēng)巷的質(zhì)量管理，防止抽冒。
3、第一水平最上一個(gè)工作面，要按設計標高施工，工作面回采時(shí)不得超上限回采、超高回采或放頂煤回采，以防止煤層露頭沖擊層水下瀉造成事故。
4、三水平做好頂板水的預防工作。首采工作面回采時(shí)，或掘進(jìn)接近大斷層時(shí)都要加強防水。
5、在巷道掘進(jìn)和工作面回采通過(guò)鉆孔和接近鉆孔時(shí)，必須打超前鉆進(jìn)行探放水處理，嚴防發(fā)生出水事故。
6、掘進(jìn)工作面必須執行“有疑必探，先探后掘”的原則，當工作面出現掛汗、空氣變冷、掛紅、發(fā)生霧氣、水叫、頂板松軟破碎、壓力加大、淋水逐漸增大等現象時(shí)，都可能出現掉突水事故，發(fā)現此情況必須立即撤人，并匯報調度室，采取措施進(jìn)行處理。
7、-390和-600中央水倉及大巷水溝應定期進(jìn)行檢查和清淤，水泵管路必須完好，確保出現水害時(shí)能及時(shí)排水。
8、各變電所水泵房防水密閉門(mén)必須完好可靠，保證水突發(fā)生時(shí)排水安全。
9、汛期礦要成立防汛搶險突擊隊，各采掘區隊的區長(cháng)任搶險隊的隊長(cháng)。
10、汛前供應科倉庫內要備足、備齊防汛所需的材料物資，確保汛期搶險工作的順利進(jìn)行。
11、汛前應對工業(yè)廣場(chǎng)及地面所有的排水溝進(jìn)行一次全面清理，確保雨季排水暢通和雨季井口的安全。
12、技術(shù)科要按公司要求，做好年、季、月水害預報工作，做到安全優(yōu)質(zhì)管理。
四、發(fā)生水災時(shí)的撤退路線(xiàn)及救災要求:
1、當發(fā)生水災時(shí)，首先應按水患避災路線(xiàn)撤出受水威脅的人員，并報告調度室，按救災程序組織搶救。
2、-600水平發(fā)生水害時(shí)，立即將付下山供水管-390閥門(mén)打開(kāi)，并關(guān)閉水閥，將對下的供水管改為排水管。
3、-390水平以上掉水時(shí)，要在主付下山、a區-390石門(mén)繞道及回風(fēng)上山上口阻水，不經(jīng)批準不準往下放水。
4、保護排水設備不被淹沒(méi)，當威脅泵房安全時(shí)，要及時(shí)關(guān)閉泵房水閘門(mén)，在受水威脅的下部人員撤出后，經(jīng)批準可將水引入下部巷道。
5、三水平-800泵房，變電所完工后要及時(shí)安裝排水設備，確保及時(shí)排水。
6、東翼二八采區生產(chǎn)前，臨時(shí)排水設施必須到位，下部排水基地完工后立即安設正式排水設備。
煤礦管理制度 篇3
一、防滅火隱患排查的范圍
煤礦井下的工作面、機電設備、各封閉地點(diǎn)可能發(fā)生火災的區域，地面主扇風(fēng)機房、充電室，以及發(fā)生火災后會(huì )波及井下的所有區域。
二、防滅火隱患排查的時(shí)間
為了能及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)治理，防止火災事故發(fā)生，每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發(fā)生火災的地點(diǎn)進(jìn)行全方位隱患大排查。
三、防滅火隱患排查的內容
1、查井下消防器材的配備數量、質(zhì)量，以及存放地點(diǎn)是否符合要求。
2、查井下火工品管理是否到位。
3、查井下爆破管理是否嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。
4、查井下電氣設備是否有失爆現象。
5、查井下是否存在不安全的“三違”現象。
6、查礦井消防系統的完好情況，以及礦井防火措施的執行情況和礦井通風(fēng)系統的完好情況。
7、要從各個(gè)方面，不留死角全面徹底的進(jìn)行排查。
四、防滅火隱患排查的工作要求
1、要確實(shí)加大防滅火隱患排查治理力度，從地面、井下、外因、內因各方面進(jìn)行預防。
2、嚴格遵守有關(guān)防火的規程制度，積極取得當地消防部門(mén)的指導，在建設過(guò)程中加大防火檢查，消除一切隱患，并隨時(shí)做好防火技術(shù)措施的準備工作。
3、要積極采取措施，預防放炮引火和電器引火，確實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
4、對排查出的隱患要分類(lèi)編號、登記建檔，立即制定整改措施，確定人員，限期整改。整改完畢后要申請隱患治理辦公室組織人員驗收，經(jīng)驗收合格后方可消號。做到有排查治理，有整改措施，有嚴格落實(shí)，確實(shí)保證礦井不發(fā)生火災事故。
煤礦管理制度 篇4
為貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規范公司應急管理工作，提高應對風(fēng)險和防范事故的能力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會(huì )影響。根據國家有關(guān)法律法規制定本制度。
1.應急管理工作堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統一領(lǐng)導，分級負責，職責明確，快速反應”的原則，
2.應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個(gè)過(guò)程。主要內容包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3.成立以本單位主要負責人為組長(cháng)，主管安全生產(chǎn)負責人為副組長(cháng)，安監科長(cháng)、各采區負責人為成員的應急管理領(lǐng)導小組。應急管理辦公室設在安監科，并負責日常管理。
4.生產(chǎn)安全事故應急救援預案的編寫(xiě)與修訂。
5.應急管理培訓，每年至少進(jìn)行一次全員應急管理培訓。培訓內容應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類(lèi)事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
6.應急演練。根據年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實(shí)戰能力。安監科負責做好演練記錄和總結。
7.應急通訊設備保障。公司要對電話(huà)、對講機、手機等通訊器材進(jìn)行經(jīng)常性維護或更新，確保通訊暢通。
8.應急救援物資保障。根據公司預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經(jīng)費、物資供應，切實(shí)加強應急保障能力，并對應急救援設備、設施要定期進(jìn)行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9.應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動(dòng)應急預案，以營(yíng)救遇險人員為重點(diǎn)，開(kāi)展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產(chǎn)損失和環(huán)境污染；要及時(shí)組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
10.成立兼職救護隊，人員由各科室、采區主要負責人及業(yè)務(wù)骨干組成，并進(jìn)行經(jīng)常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援能力。
11.應急救援協(xié)議。充分利用社會(huì )應急資源，與地方政府預案、上級主管單位及相關(guān)部門(mén)的預案和應急組織相銜接。
13.應急管理費用由本單位主要負責人審批，財務(wù)部門(mén)予以保障。
煤礦管理制度 篇5
一、消防安全管理落實(shí)逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確逐級和崗位消防安全職責，確定各級、各崗位的消防安全責任人。做到所有部門(mén)的消防工作，明確有人負責管理。
二、建立消防安全例會(huì )制度，定期召開(kāi)消防安全例會(huì )，處理涉及消防安全的重大問(wèn)題，研究、部署、落實(shí)本場(chǎng)所的消防安全工作計劃和措施。
三、建立防火巡查和防火檢查制度，確定巡查和檢查的人員、內容、部位和頻次。
四、通過(guò)多種形式開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全宣傳與培訓。
五、建立疏散設施管理制度，明確消防安全疏散設施管理的責任部門(mén)和責任人，定期維護、檢查的要求，確保安全疏散設施的管理要求。
六、建立消防設施管理制度，明確消防設施管理的責任部門(mén)和責任人，消防設施的檢查內容和要求，消防設施定期維護保養的要求。
七、建立火災隱患整改制度，明確火災隱患整改責任部門(mén)、責任人、整改的期限和所需經(jīng)費來(lái)源。
八、建立用電防火安全管理制度，確用電防火安全管理的責任部門(mén)和責任人。
九、建立用火、動(dòng)火安全管理制度，并明確用火、動(dòng)火管理的責任部門(mén)和責任人，用火、動(dòng)火的審批范圍、程序和要求以及電氣焊工的崗位資格及其職責要求等內容。
十、建立易燃易爆化學(xué)物品管理制度，明確易燃易爆化學(xué)物品管理的責任部門(mén)和責任人。
十一、建立消防安全重點(diǎn)部位管理制度，確定消防安全重點(diǎn)部位，并明確消防安全管理的責任部門(mén)和責任人。
十二、建立消防檔案管理制度，其內容應明確消防檔案管理的責任部門(mén)和責任人，消防檔案的制作、使用、更新及銷(xiāo)毀的要求。
十三、制訂有針對性的滅火和應急疏散預案，并開(kāi)展消防演練。
十四、火災發(fā)生后，立即啟動(dòng)滅火和應急疏散預案，疏散建筑內所有人員，實(shí)施初期火災撲救，并報火警。應保護火災現場(chǎng)，接受火災事故調查，總結事故教訓，改善消防安全管理。
煤礦管理制度 篇6
1、電機車(chē)司機離開(kāi)操作位置時(shí)沒(méi)有切斷電動(dòng)機或沒(méi)有將控制手把取下、扳緊車(chē)閘，罰電機車(chē)司機30元。
2、無(wú)電機車(chē)司機合格證操作電機車(chē)的，對責任者罰款50元。
3、電機車(chē)的燈、鈴、閘、連接器以及撒砂裝置必須經(jīng)常檢查維修，任何一項不正�；蚍辣糠质シ辣阅�，均罰責任者20元/次。
4、列車(chē)在過(guò)道岔、拐彎道、出硐口、調車(chē)場(chǎng)及地面工業(yè)廣場(chǎng)運行時(shí)不減速、不鳴笛者，罰機車(chē)司機20元。
5、列車(chē)在行駛時(shí)沒(méi)有前照明或后尾紅燈的罰司機或押車(chē)工20-50元。
6、機車(chē)與礦車(chē)及礦車(chē)與礦車(chē)之間的聯(lián)結，使用非專(zhuān)用插銷(xiāo)和三環(huán)扣聯(lián)結的，罰押運工30元，司機20元。
7、礦車(chē)聯(lián)結處缺碰頭或鎖口及礦車(chē)嚴重變形不及時(shí)修復的，罰款10元/個(gè)。
8、違章爬、蹬、跳車(chē)的每次罰款50-200元/人
9、機車(chē)違章捎帶非本機車(chē)人員的，對機車(chē)司機、押車(chē)工和乘車(chē)者各罰50元。
10、機車(chē)司機和押車(chē)工不聽(tīng)從運輸調度指揮，擅自改變行車(chē)路線(xiàn)，罰司機、押車(chē)工各100元，造成事故的從重處罰直至開(kāi)除。
11、使用期限較長(cháng)的小絞車(chē)沒(méi)有打固定基礎或四壓兩戧柱不牢固，絞車(chē)無(wú)護板，罰使用單位負責人100元。
12、非絞車(chē)司機操作絞車(chē)或絞車(chē)司機信號不明開(kāi)動(dòng)絞車(chē)的，罰責任者50元，無(wú)提升信號裝置罰責任單位100元。
13、掛鉤工沒(méi)有認真使用正規插銷(xiāo)或插銷(xiāo)不到位，不掛保險繩或直接用保險繩代替鉤頭提放車(chē)以及掛車(chē)數超出措施規定的，不管造成事故與否，罰掛鉤工100-200元，情節嚴重者開(kāi)出工作籍。
14、掛鉤工在操作時(shí)使用鎖口圈變形，沒(méi)有碰頭的礦車(chē)、不合格的三環(huán)和插銷(xiāo)，罰責任者50元/個(gè)。
15、主提升井筒或斜巷變坡點(diǎn)、甩車(chē)道的地輥天輪不齊全、不運轉的，罰責任單位50元/個(gè)。
16、裝車(chē)超高、超寬的，罰責任單位20元/車(chē)。
17、提升絞車(chē)的各類(lèi)保護裝置不完備、不可靠者，嚴禁開(kāi)車(chē)使用，并罰責任單位50元。
18、絞車(chē)使用中或礦車(chē)在半道而司機擅自脫離崗位的，罰絞車(chē)司機50元，造成嚴重后果的另行追查處理。
19、小絞車(chē)鋼絲繩斷絲或磨損超過(guò)規定或鋼絲繩嚴重扭曲變形以及垛繩處連接固定不符合規定的，罰責任單位50元。
20、絞車(chē)滾筒上最后剩余的鋼絲繩纏繞數不符合規定的，罰責任單位負責人50元，罰操作絞車(chē)者30元。
21、絞車(chē)司機在開(kāi)車(chē)前沒(méi)有事先檢查絞車(chē)零部件齊全完好情況的，罰司機20元。
煤礦管理制度 篇7
1．司機必須專(zhuān)職、專(zhuān)責。
2．司機必須經(jīng)過(guò)培訓，熟悉主扇的一般構造，工作原理，技術(shù)特征，供電系統和控制回路，并經(jīng)過(guò)考試合格，取得上崗證方準上崗操作。
3．司機必須遵守各項規章制度。
4．開(kāi)機前的檢查準備工作：
�。�1）檢查固定部分，各處螺絲對輪是否對正，是否緊固可靠。
�。�2）檢查轉動(dòng)部分是否靈活，是否有足夠的潤滑油。
�。�3）起動(dòng)器不帶電試驗是否靈活，操作手柄是否在停止位置。
�。�4）查看水柱計，電流表，電壓表，溫度計指示是否正確。
�。�5）盤(pán)車(chē)1——2轉，靈活無(wú)阻。
5．操作：
�。�1）操作風(fēng)機時(shí)在電網(wǎng)允許條件下，直接啟動(dòng)。
�。�2）打開(kāi)風(fēng)門(mén)，合上高壓開(kāi)關(guān)，合起動(dòng)刀閘，推動(dòng)啟動(dòng)手柄。
�。�3）查看電流表，負壓表指示是否正確
�。�4）經(jīng)常查看電流表，電壓表指示是否正確。電源電壓與電動(dòng)機額定電壓相差不得超過(guò)±5%。
�。�5）檢查各部軸承溫度是否正確。
�。�6）隨時(shí)檢查和傾聽(tīng)轉動(dòng)部分，聲音有無(wú)異常變化，發(fā)現異狀應及時(shí)向調度室或科值班人員匯報。
�。�7）停機后注意事項
�、偻C立即打開(kāi)防爆蓋，自然通風(fēng)。
�、谑鹿释C應查明原因及時(shí)向調度室和機動(dòng)科值班室人員匯報，組織人員立即處理。
�、廴缯{度室通知需要反風(fēng)，必須能在10分鐘內，改變巷道內風(fēng)流方向，首先停風(fēng)機，用壓塊將防暴蓋壓住，合反風(fēng)高壓開(kāi)關(guān)，合啟動(dòng)刀閘開(kāi)關(guān)，啟動(dòng)風(fēng)機使風(fēng)機反轉。
6．扇風(fēng)機有以下情況之一時(shí)，應停風(fēng)匯報調度室
�。�1）各主要轉動(dòng)部件有故障性異響或意外震蕩。
�。�2）電機掃膛，冒煙著(zhù)火，滑環(huán)打火。
�。�3）軸承溫度急劇上升，已超限不下降。
�。�4）進(jìn)風(fēng)閘門(mén)掉落關(guān)閉，無(wú)法立即恢復。
�。�5）其他緊急事故故障。
7．風(fēng)機操作順序：
正常操作：（備用風(fēng)機）
起動(dòng)前檢查——關(guān)閉在用風(fēng)機閘門(mén)——打開(kāi)備用風(fēng)機閘門(mén)———盤(pán)車(chē)1—2圈——合3#高壓開(kāi)關(guān)柜（隔離開(kāi)關(guān)及斷路器）——合起動(dòng)柜刀閘——合低壓對應電源開(kāi)關(guān)——合起動(dòng)手柄——檢查指示燈，電流表是否正常
8．反風(fēng)操作2#機（專(zhuān)用風(fēng)機）
停2#風(fēng)機——壓緊防爆蓋——打1#啟動(dòng)柜轉換開(kāi)關(guān)（反轉）——起系統啟動(dòng)健——檢查風(fēng)機及各種儀表
1#機（備用）
停1#風(fēng)機——壓緊防爆蓋——停3#高壓開(kāi)關(guān)——合2#高壓開(kāi)關(guān)——合啟動(dòng)柜啟動(dòng)手柄。
9．注意事項
�。�1）合專(zhuān)用線(xiàn)高壓開(kāi)關(guān)時(shí)，低壓控制電源必須對應合上。
�。�2）合八分礦高壓開(kāi)關(guān)柜時(shí)，低壓控制電源必須對應合上。
�。�3）2#高壓開(kāi)關(guān)嚴禁與3#高壓開(kāi)關(guān)同時(shí)合。
10．按規定認真填寫(xiě)和保管好各種記錄。
11．認真搞好機房?jì)韧獾沫h(huán)境衛生，工具、備用品擺放整齊。
煤礦管理制度 篇8
一、施工概況：
由于主副水倉淤泥較多，造成水倉容積變小，水流不暢，不能滿(mǎn)足正常安全生產(chǎn)需要，為保證礦井排水系統的正常運行及搞好20xx年雨季的防水工作，確保礦井安全生產(chǎn)，經(jīng)礦研究決定，需對主副水倉進(jìn)行清理，為保證整個(gè)施工過(guò)程安全順利進(jìn)行，特報此措施。
二、施工技術(shù)要求：
�。ㄒ唬�、施工程序：
先將主副水倉通道處用編制袋裝煤泥施工一道擋水欄，利用主水倉進(jìn)行抽水，同時(shí)安設潛水泵，清理副水倉。待副水倉清理完畢后，然后進(jìn)入主水倉進(jìn)行清理。在清理水倉時(shí)用絞車(chē)放下礦車(chē)，人工用鐵锨向礦車(chē)內裝渣
�。ǘ�、施工前準備：
1、由于水倉沒(méi)有被淤泥堵死，通風(fēng)不存在問(wèn)題，現場(chǎng)負壓通風(fēng)，因此，不考慮安裝局扇風(fēng)機。
2、檢查副井提升絞車(chē)及水倉入口處提升絞車(chē)的各種保護裝置是否齊全可靠，能否正常運行。
3、在清理水倉前，要備有7．5kw的水泵不少于5臺，并配套管路。
4、準備好施工工具，便于施工用。
5、在施工地點(diǎn)安設通訊電話(huà)一部，并保證使用正常，如有異常情況及時(shí)和調度室聯(lián)系處理。
6、清倉裝車(chē)時(shí)，所裝運的煤泥每車(chē)只能裝到礦車(chē)2/3，避免在主斜井提升時(shí)，煤泥灑到巷道內。
三、安全措施：
1、施工人員必須先學(xué)習本措施簽字后才能進(jìn)入工作場(chǎng)所施工。
2、工作人員進(jìn)入施工地點(diǎn)以前，必須由跟班班隊長(cháng)現場(chǎng)指揮，跟班干部要隨身佩戴便攜式瓦檢儀，便于隊氣體的檢測。及時(shí)排除安全隱患，確認安全無(wú)問(wèn)題，其它人員方可進(jìn)入施工地點(diǎn)，發(fā)現不安全因素，要及時(shí)處理，處理好后方可繼續施工。
3、重點(diǎn)檢查作業(yè)范圍內氧氣含量，氧氣低于《煤礦安全規程》要求必須禁止作業(yè)。
4、每班作業(yè)前由跟班班隊長(cháng)詳細檢查工具、材料是否齊全、是否符合要求，嚴禁使用不合格的工具。
5、因水倉坡度較陡，且有淤泥，底板較滑，所有人員上下水倉時(shí)必須注意頭上腳下，以防滑倒，必須走專(zhuān)用的臺階。
6、清理淤泥時(shí)，礦車(chē)下方（下山方向）嚴禁有人，并在礦車(chē)下方（下山方向）支設兩棵戧柱頂牢礦車(chē)，同時(shí)絞車(chē)絕不能松，在礦車(chē)底部安設可靠的擋車(chē)裝置。
7、人工用鐵锨向礦車(chē)內裝渣時(shí)，礦車(chē)內的渣不許超高。
8、上提或下松車(chē)輛時(shí)，必須有可靠的信號聯(lián)系，不得用口令傳遞信號，待人員全部躲到附近安全地點(diǎn)后，方可發(fā)出開(kāi)車(chē)信號。
9、清理出的煤渣及水煤如何處理要得到礦領(lǐng)導的同意。
10、必須配備專(zhuān)職瓦斯檢員檢測施工地點(diǎn)瓦斯、二氧化碳及其他有害氣體的濃度。
11、礦井主要通風(fēng)機若出現停風(fēng)，清倉人員必須立即撤離至井底車(chē)場(chǎng)并聽(tīng)候礦調度通知。
12、在排水時(shí)，先安排專(zhuān)人把吸水小井的淤煤清理干凈，以確保能把主水倉水抽完。
13、機電運輸科要安排班班抽水。
14、副井運輸必須嚴格遵守提升運輸管理規定防止跑車(chē)傷人。
15、清倉期間，所有入井作業(yè)人員必須由主井上下。
四、使用絞車(chē)安全注意事項：
1、絞車(chē)司機必須經(jīng)過(guò)培訓、考試合格，取得操作證后方可上崗，嚴禁無(wú)證開(kāi)絞車(chē)。
2、絞車(chē)控制按扭，信號按扭安裝在操作盤(pán)上，操作盤(pán)應固定于司機易操作的合適位置，聲光信號裝置必須設在便于司機望的位置。開(kāi)絞車(chē)前司機要檢查聲光信號，要齊全有效，嚴格按照信號進(jìn)行操作，嚴禁用非正規信號聯(lián)系。
3、小絞車(chē)固定，必須保證“四柱一錨”，小絞車(chē)鋼絲繩盡量與軌道方向一致或呈較小角度，以防鋼絲繩跑偏、咬繩。
4、鋼絲繩不得彎折、打結、斷絲、斷股不得超過(guò)規定位置，滾筒繩端固定可靠、排列整齊，放繩不得放完，必須保證留有不低于3圈；鋼絲繩需要接繩時(shí)，編繩交叉接繩長(cháng)度不得低于15倍的鋼絲繩繩徑，并且不得低于300mm．
5、絞車(chē)下放車(chē)輛時(shí)，嚴禁放飛車(chē)。
6、絞車(chē)因意外情況中途停車(chē)時(shí)，司機不得離開(kāi)工作崗位。絞車(chē)司機不得兼作把鉤工等工作。
7、把鉤人員必須固定并到機電運輸科和安全科備案。
8、運輸線(xiàn)，擋車(chē)杠要齊全有效，礦車(chē)過(guò)后要及時(shí)將檔車(chē)杠放進(jìn)道芯。
9、絞車(chē)鉤頭必須使用繩皮，主鉤頭不少5個(gè)繩卡，保險繩不少3個(gè)繩卡。主副繩僅用同一型號鋼絲繩，鉤頭使用雞型環(huán)鉤頭。
10、嚴格的執行“行車(chē)不行人，行人不行車(chē)”制度。
11、礦車(chē)必須存放在檔車(chē)杠前，不能存在檔車(chē)杠前的必須用道木打成十字交叉掩好，并且絞車(chē)司機不準離開(kāi)崗位。
12、摘掛礦車(chē)時(shí)一律要停車(chē)，人員要站在人行道側，兩腳站在道外，嚴禁在礦車(chē)未停穩或在軌道中摘掛鉤。
13、信號規定：一聲停、二聲拉、三聲放、四聲慢拉、五聲慢放、亂點(diǎn)叫對方過(guò)來(lái)。
14、副斜井運輸期間，必須嚴格堅持“三固定、四保險”，“四保險”設施要求靈敏可靠，每班要設專(zhuān)人檢查、維護。
15、副斜井的上口、下口必須設信號工，并安裝信號，信號工必須躲到硐室內。
16、副斜井上下兩口必須安裝電話(huà)，以便聯(lián)系。
17、機電運輸科每班應有專(zhuān)人負責監督，檢查副斜井運輸的安全工作。
18、斜井提升必須使用經(jīng)加焊處理的連車(chē)環(huán)連車(chē)，嚴禁使用鋼絲繩環(huán)代替。
19、嚴禁登鉤、扒車(chē)、跟車(chē)，嚴禁超掛車(chē)，副斜井掛車(chē)不得超過(guò)三輛。
五、避災路線(xiàn)：
水倉→井底車(chē)場(chǎng)→主井→地面
未盡事項嚴格按照《煤礦安全規程》及《副井行人、運輸安全技術(shù)措施》規定執行。
煤礦管理制度 篇9
1、配電室所有人員必須認真學(xué)習和遵守“作業(yè)安全工作規程”，每年電業(yè)安全規程進(jìn)行一次考試，取得合格證后，方可從事本工作。
2、所有作業(yè)人員必須熟悉本單位的供電系統，并經(jīng)過(guò)一定培訓，達到處理日常故障的能力。
3、高壓設備的操作，必須由兩人以上進(jìn)行，并穿絕緣鞋或合格的絕緣手套，填寫(xiě)操作票。
4、倒閘操作必須嚴格遵守“電業(yè)安全規程”，嚴禁帶負荷拉合刀閘。
5、配電室操作程序為：在所有低壓側總開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，坑下低壓總饋電開(kāi)關(guān)斷開(kāi)，高壓真空開(kāi)關(guān)斷開(kāi)的情況下，才允許送2號高壓開(kāi)關(guān)柜，然后送5號高壓開(kāi)關(guān)柜，在1號主變投入運行后，送中配電室低壓側總開(kāi)關(guān)，在主風(fēng)機開(kāi)啟后，和井下中央變電所值班人員取得聯(lián)系后送6號開(kāi)關(guān)柜。
6、網(wǎng)路斷開(kāi)后，必須先斷開(kāi)所有高壓開(kāi)關(guān)柜，低壓室總刀閘，然后進(jìn)行發(fā)電機發(fā)電、送電、主風(fēng)機啟動(dòng)柜，再和井下變電所取得聯(lián)系后合上6號低壓盤(pán)刀閘，向升壓變壓器送電，然后送7號柜向井下供電。
7、所有停送電必須兩人進(jìn)行，一人口述，一人操作，操作時(shí)絕緣用具必須戴全。
煤礦管理制度 篇10
第一章總則
第一條為落實(shí)項目部領(lǐng)導帶班制度，根據《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》(國發(fā)[20xx]23號、《領(lǐng)導帶班入坑及安全監督檢查規定》(國家安全生產(chǎn)監督管理總局33號令)、領(lǐng)導現場(chǎng)帶班管理辦法和有關(guān)法律、行政法規的規定，制定本制度。
第二條本制度適用范圍為蘭家塔露天煤礦采剝項目部。
第三條本制度中帶班領(lǐng)導范圍為：經(jīng)理、安全經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理。
第二章領(lǐng)導帶班
第四條帶班規定：
(一)經(jīng)理每月帶班不得少于5次，其它帶班領(lǐng)導每人每月帶班不得少于8次。
(二)每月對帶班領(lǐng)導的姓名和班次在項目部會(huì )議室公示，并接受員工對其帶班情況的監督。
(三)領(lǐng)導帶班按照蘭家塔露天煤礦采剝項目部員工倒班方式，執行三個(gè)班次(一班06:30—12:00;二班12:00—18:30;三班18:30—06:30)帶班，做到班班見(jiàn)領(lǐng)導。
(四)帶班領(lǐng)導因公出差、突發(fā)事件或其他原因不能帶班時(shí)，須提前聯(lián)系其他帶班領(lǐng)導換班，并匯報項目部，帶班領(lǐng)導需在交接班記錄中詳細載明換班原因。
(五)凡帶一班的領(lǐng)導，在帶班結束后，可酌情休息。
(六)每月28日前，由項目部辦公室編制下月領(lǐng)導帶班表，由主要負責人審批后實(shí)施，報送項目部備案。
第五條帶班領(lǐng)導職責
(一)帶班領(lǐng)導必須掌握當班現場(chǎng)的安全生產(chǎn)狀況，帶班領(lǐng)導要把保證安全生產(chǎn)作為第一位責任，對當班安全生產(chǎn)負責;并要對生產(chǎn)現場(chǎng)中的安全重點(diǎn)部位進(jìn)行巡視、督查。
(二)熟知前一班的安全生產(chǎn)情況，掌握本班應該注意安全生產(chǎn)重點(diǎn)部位，并在《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領(lǐng)導交接班記錄》接班欄里簽字。當班領(lǐng)導帶班結束時(shí)，應對采坑的安全生產(chǎn)狀況、存在的問(wèn)題、隱患及注意事項進(jìn)行詳細記錄。
(三)三班和一班的`帶班領(lǐng)導每班需參加一個(gè)隊的班前會(huì )，督查當班職工的出勤情況和班前安全生產(chǎn)工作的布置情況。
(四)深入生產(chǎn)現場(chǎng)發(fā)現和組織消除事故隱患和險情，及時(shí)制止違章違紀行為，嚴禁違章指揮，在遇到險情時(shí)，立即下達停產(chǎn)、撤人命令，組織涉險區域人員及時(shí)、有序撤離到安全地點(diǎn)，待隱患排除后方可繼續工作。
(五)發(fā)生事故時(shí)，及時(shí)趕赴現場(chǎng)，采取有效措施，控制事故的擴大，組織搶險、救援工作。
第六條領(lǐng)導帶班檔案管理：
(一)帶班領(lǐng)導及時(shí)將帶班的時(shí)間、巡視路線(xiàn)、發(fā)現的問(wèn)題及處理情況、意見(jiàn)等相關(guān)情況的具體內容詳細地登記在《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領(lǐng)導交接班記錄》中。
(二)項目部查看上班領(lǐng)導帶班記錄，對記錄中尚未處理的問(wèn)題安排有關(guān)人員進(jìn)行處理，并對帶班記錄和處理結果進(jìn)行梳理，摘錄于《蘭家塔露天煤礦采剝項目部領(lǐng)導帶班檔案》中。
(三)調度指揮中心設專(zhuān)人管理《蘭家塔露天煤礦采剝項目部帶班領(lǐng)導交接班記錄》、《蘭家塔露天煤礦采剝項目部領(lǐng)導帶班檔案》，存檔。
第三章考核獎懲
第七條本質(zhì)安全管理委員會(huì )對領(lǐng)導帶班工作計劃的完成情況進(jìn)行考核，考核結果由安委會(huì )在每月安全例會(huì )中通報。
第八條根據考核結果對帶班領(lǐng)導進(jìn)行獎懲：
(一)未按規定帶班、缺班者，處500元罰款;
(二)未按規定履行好帶班職責，帶班記錄填寫(xiě)不規范者，處以3000元罰款。
煤礦管理制度 篇11
一、對于主扇除正常檢修外還要掌握其運行情況。即設備的聲音、需動(dòng)等情況發(fā)現問(wèn)題及時(shí)上報處理。
二、根據設備的性能及有關(guān)技術(shù)參數對設備定期保養如加油、防腐、更換零件、調整測試等使設備經(jīng)常處于完好狀態(tài)。
三、操作人員要經(jīng)常巡回檢查深入實(shí)際做好記錄以便組織及制定季檢、月檢、年檢計劃為中修和大修打好基礎。
四、主扇除正常的日檢外還要根據日檢情況安排大、中、小修理周期一筧表。
五、設備的使用不得超過(guò)使用期限按照制度必須進(jìn)行認真、細致的進(jìn)行設備周期性檢修。
六、操作人員對自己所操作的設備必須每班做一次清潔衛生保持設備干凈、整潔。
煤礦管理制度 篇12
為了切實(shí)搞好瓦斯抽放工作，提高瓦斯抽放效率，保證瓦斯抽放系統的正常運行，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
1.井下測試人員必須嚴格按照操作規程對各種參數及時(shí)、認真地測試，出現謊報者，每次對責任人罰款50元。出現兩次者，調離工作崗位。
2.井下測試人員要保護好測試儀器，導致儀器丟失或嚴重損壞的，照價(jià)賠償。光學(xué)儀器要定時(shí)升井維修(三天一次)，每推延一班，對抽放隊主管抽放的副隊長(cháng)罰款10元。
3.井下測試人員和管路維護人員，在鉆孔正常抽放期間，要分別檢查鉆場(chǎng)管路連接處和工作區域抽放管路的氣密性，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，否則，每處對當班責任人罰款10元，對抽放隊主管抽放的副隊長(cháng)罰款5元/處。每次測試后要對測量孔進(jìn)行封堵，發(fā)現漏氣對測試工罰5元/次。
4.井下測試人員如果隨意傾倒水銀，一經(jīng)發(fā)現或得到確切舉報時(shí)，對抽放隊長(cháng)罰款30元，相關(guān)人員罰款100元。
5.因測壓人員攜帶或操作“u”型管不當，導致水銀丟失的，給予有關(guān)人員50元/次的罰款。
6.封孔人員必須嚴格按操作規程進(jìn)行封孔，鉆孔開(kāi)口處用黃泥封填嚴實(shí)，以確保其氣密性，否則每處對施工人員罰款5元。連接抽放軟管時(shí)，要捆扎牢固，每出現一處漏氣，對施工人員罰款5元。
7.回采或掘進(jìn)工作面抽放鉆場(chǎng)，施工隊必須按時(shí)間和設計要求進(jìn)行施工，如果鉆場(chǎng)不按設計要求施工的，對施工隊每個(gè)鉆場(chǎng)罰款1000元，對施工隊現場(chǎng)負責人罰款100元，對隊長(cháng)罰款50元;鉆場(chǎng)施工完畢后，里面堆積有雜物或閉子打設不合格的，對施工隊每個(gè)鉆場(chǎng)罰款200元，存在問(wèn)題限期內仍不處理的，每個(gè)鉆場(chǎng)加罰100元，對隊長(cháng)加罰100元。
8.抽放鉆場(chǎng)內除抽放隊維護及檢查人員外，其它無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入，更不準存放物料，鉆場(chǎng)衛生由抽放隊負責，衛生不合格的對抽放隊一處罰20元，不經(jīng)通防科同意存放物料的，每處罰責任單位50元。
9.需要安裝抽放管路的，由通防科提出設計，機電隊在規定的時(shí)間內按設計要求進(jìn)行安裝，每推遲一天，對機電隊罰款100元，對機電隊隊長(cháng)罰款20元。
10.抽放管路及附件的回收工作由抽放隊負責。
11.泵站及抽放管路交與抽放隊后，由抽放隊負責管路的維護工作。泵站或抽放管路出現故障，抽放隊必須當班處理，不得無(wú)故推延至下班，否則對抽放隊罰款100元，對隊長(cháng)罰款20元。對各種原因損壞抽放管路的單位除按原制度加倍處罰外，并照價(jià)賠償。故意破壞管路的按破壞安全生產(chǎn)處理。
12.因巷道擠壓抽放管路的，由生產(chǎn)區域的施工隊負責處理，不及時(shí)處理而影響瓦斯抽放的，每班對修護隊罰款50元，對修護隊隊長(cháng)罰款20元。因擠壓管路造成管路損壞的，按價(jià)賠償，并對修護隊罰款1000元，對隊長(cháng)罰50元。
13.因運輸而撞壞抽放管路的對責任人罰款50元，對責任單位給予損壞抽放管路的數量進(jìn)行罰款(每節400元)外，并對責任單位罰款1000元。
14.打鉆參數、實(shí)測資料、抽放情況不及時(shí)匯報的，每次對探放隊罰款20元。
煤礦管理制度 篇13
隱患排查是貫徹落實(shí)'安全第一、預防為主方針的主要手段之一，為了強化各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制和各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責任制，強化現場(chǎng)安全管理，規范隱患排查，杜絕重大事故的發(fā)生，同時(shí)也為了加強安全調度管理，特作如下規定，望認真執行。
一、組織機構及責任劃分
(一)組織機構
礦成立隱患排查領(lǐng)導組:
組長(cháng):xxx
副組長(cháng):xxx
成員:區負責人。
(二)職責分工
1、礦長(cháng)對全礦隱患排查工作全面負責。
2、各分管副礦長(cháng)、總工程師對礦長(cháng)負責，并對分管范圍內的隱患排查工作負全面管理責任。
3、各業(yè)務(wù)科室的科長(cháng)(主任)負責本業(yè)務(wù)范圍內的隱患排查工作，對本業(yè)務(wù)范圍內的隱患排查工作負直接管理責任。
4、安監科負責全礦隱患排查的收集、確認、統計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實(shí)與考核工作。
5、各工區的區長(cháng)、班長(cháng)，對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責任。
二、隱患的定義、分級、分類(lèi)
1、隱患的定義
隱患是指煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。
2、隱患的分級
按隱患嚴重程度，解決難易分為a、b、c三級。
a級:難度大，礦解決不了，須由集團公司解決的隱患;
b級:難度較大，區隊解決不了，須由礦解決的隱患;
c級:難度較小，由區隊、業(yè)務(wù)部門(mén)必須解決的隱患。
3、隱患的分類(lèi)
按事故隱患的種類(lèi)，可分為:頂板、運輸、機電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類(lèi)。
三、隱患的查出與收集、確認與上報、處理
(一)隱患的查出與收集
1、集團公司和礦各種檢查中查出的隱患;2、各業(yè)務(wù)科室月度、季度各種檢查查出的隱患;
3、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現場(chǎng)查出的隱患;
4、安全質(zhì)量安監員匯報的隱患;
5、職工舉報的隱患。
安全科每天對業(yè)務(wù)科室上報的隱患，進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記，下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。
(二)隱患的確認與上報
1、各單位均要建立隱患排查制度，從隱患的收集、篩選、確認、上報，到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法，使隱患在閉路循環(huán)中運作。
2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的a、b級隱患按專(zhuān)業(yè)報對口業(yè)務(wù)科室。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過(guò)確認后在規定時(shí)間上報安全科信息站。
3、基層各區隊安全第一責任者要深入發(fā)動(dòng)群眾，認真查找和排查本單位管轄范圍內的事故隱患，對現場(chǎng)發(fā)現的a、b級隱患要及時(shí)分別上報安全科和分管業(yè)務(wù)科室，對查出的c級隱患要全力組織排除，做到項目、措施、資金、負責人、整改時(shí)間五落實(shí)。對業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規定等要認真貫徹落實(shí)，并經(jīng)常在班前會(huì )或安全活動(dòng)時(shí)間向職工宣傳貫徹，讓每個(gè)職工都做到心中有數，提高自�；ケＲ庾R。
4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程，在原有的基礎上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò )和獎罰制度，并責任到人，從上到下，形成全員、全方位、全過(guò)程控制和排查隱患的濃郁氛圍，把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過(guò)程。
5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理，而且要作為安全調度匯報的一項重要內容。
6、各業(yè)務(wù)科室負責將本月本系統范圍內a、b級隱患整改情況，c級嚴重隱患的整改條數，以及本系統范圍內新增的a、b級隱患，按排查表的內容要求填好并附總結于每月24日報安全科，安監科將各業(yè)務(wù)部門(mén)上報的a、 b級隱患整改情況，嚴重c級隱患整改條數，以及各系統范圍內新增的a、b級隱患在隱患排查會(huì )上進(jìn)一步確認，匯總后附總結(匯報上月隱患排查情況，包括a、b級處理條數，c級查處條數及c級嚴重條數)和本月上報隱患情況(包括新增a、b級隱患)每月報送上級有關(guān)部門(mén)，
7、礦每月7日由安全礦長(cháng)組織業(yè)務(wù)科室負責人召開(kāi)一次隱患排查會(huì )議，在安監科和各業(yè)務(wù)科室初步確認的基礎上，對a、b級隱患作進(jìn)一步的確認，做到項目、措施、資金、負責人、整改時(shí)間五落實(shí)。
8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會(huì )上確認的a、b級隱患整改進(jìn)展情況及新增a、 b級隱患以書(shū)面形式報安全科。各業(yè)務(wù)科室往對口處室與安全科上報的隱患應一致，出現一處不一致扣單位200元。
9、各單位、各專(zhuān)業(yè)的c級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃，每旬由單位負責人親自組織本部門(mén)人員對每條隱患進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)的研究治理，責任到人，督促整改，對越期不能整改完成的，對牽頭科室負責人處以每條100-200元罰款，對隱患排查負責人處以每條50-100元罰款。
10、安監科要及時(shí)接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的c級隱患要填寫(xiě)事故隱患排查登記臺帳，并要以隱患通知書(shū)的形式及時(shí)通知有關(guān)區隊，由小班安檢工監督整改落實(shí)情況。待隱患處理完后，由區隊負責人簽字，將通知書(shū)返回安全科。
11、加強對隱患排查工作的調度。隱患排查工作是一個(gè)與生產(chǎn)相適應的動(dòng)態(tài)過(guò)程，為此，要求要做好五件事:一是在礦調度會(huì )上安監值班人員要通報當天的隱患;二是各隊組利用班前會(huì )將當前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚，使每個(gè)安檢工都做到心中有數，便于落實(shí)隱患整改進(jìn)展情況、捕捉安全信息;三是充分發(fā)揮安
檢工信息員的作用，小班安檢工、跟班區長(cháng)班班要對所管轄范圍內的各級隱患的具體現狀(包括影響范圍、危害程度、進(jìn)展情況、措施落實(shí)情況等)向調度室詳細匯報;四是安全科要全面收集隱患信息;五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。
12、隱患在整改完成前必須月月上報，同時(shí)要制定安全措施，而且措施必須切實(shí)可行，能夠真正消除不安全因素，措施要規范化，統一會(huì )審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區隊，安全科要嚴格監督檢查，無(wú)措施的，罰責任單位100元。
(三)隱患的處理
1、隱患排查工作列入礦長(cháng)安全辦公會(huì )的議事日程，各業(yè)務(wù)科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組，并由一名副職負責;其它單位成立信息臺，指定專(zhuān)人負責。各單位要制定隱患排查制度，建立隱患排查臺帳，明確任務(wù)落實(shí)責任，考核兌現，形成從上到下，全員、全方位、全過(guò)程的控制和排查網(wǎng)絡(luò )。
2、a級隱患由集團公司業(yè)務(wù)處室和分管副總經(jīng)理負責整改，督促有關(guān)部門(mén)排計劃、列資金、購設備、想辦法、定措施，力爭在最短的時(shí)間內安排礦上整改，同時(shí)公司、礦要共同制定防范措施，并嚴格監督執行。每月上、中旬由安監科牽頭，有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加，對a級隱患采取相應整改措施，進(jìn)行跟蹤檢查，檢查后寫(xiě)出三定表。
3、b級隱患由業(yè)務(wù)科室和分管副礦長(cháng)負責整改，督促有關(guān)部門(mén)排計劃，列資金、購設備、定措施，安排隊組盡快整改，安監科督促檢查整改和措施實(shí)施情況并按規定向安監局匯報。
4、c級隱患由安監科給區隊下'三定表'，由區隊整改。
5、各業(yè)務(wù)科室(生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、調度、信息監控中心)對系統范圍內的隱患要制定措施，狠抓落實(shí)和整改。對查出的a、b級隱患、c級嚴重隱患要認真填寫(xiě)隱患登記臺帳，待隱患處理完成后，將隱患通知書(shū)由科室負責人簽字后，返回安監科。
(四)隱患填寫(xiě)標準
1、'國有重點(diǎn)煤礦事故隱患統計表'a、b級隱患填寫(xiě)標準。
(1)隱患地點(diǎn)分為:地面、大巷、采煤面、掘進(jìn)頭、上下山、井筒、其它等七類(lèi)，本欄內容填寫(xiě)時(shí)，必須是其中之一。
(2)隱患類(lèi)別分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水害、火災、其它等十類(lèi)。本欄內容在填寫(xiě)時(shí)，必須是上述類(lèi)別之一。
(3)所需資金和完成資金二欄內容應以萬(wàn)元為計量單位，整數部位不超過(guò)三位，小數部位不超過(guò)一位。
(4)負責人一欄的內容要求為一個(gè)人名(礦級)，如有多個(gè)負責人的情況，可填寫(xiě)其中一名主要負責人。
(5)凡新增加的隱患，必須在負責人一欄內人名后打'﹡'符號。
(6)整改措施:要求文字簡(jiǎn)練，措施得力。
2、c級隱患卡的填寫(xiě)標準:隱患的地點(diǎn)(巷道名稱(chēng)、隱患所在位置、最好用數字說(shuō)清)，設備編號、內容、時(shí)間、點(diǎn)班必須寫(xiě)清，下卡時(shí)再另外寫(xiě)明整改措施、限改時(shí)間、負責人。所查出的隱患在現場(chǎng)填卡，并對現場(chǎng)負責人講清楚，由其簽字認可后方有效(現場(chǎng)無(wú)人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。
四、隱患的復查與處罰
1、對c級隱患的復查，礦領(lǐng)導和安監科查的隱患由安監科復查，各業(yè)務(wù)科室查的隱患由各業(yè)務(wù)科室復查，復查結果及時(shí)報安監科井上下檢查組，由安監科考核處理，各業(yè)務(wù)科室按系統把上月報的a、b級隱患，每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查，填寫(xiě)三定表，一式三份，交安監科一份。
2、本單位查出的隱患不罰款，由本單位負責登記、整改、復查，每天將c級隱患報安監科井上下檢查組，將a、b級隱患報對口科室，不按時(shí)整改的按標準處罰。
3、本單位安檢員在評估表上填寫(xiě)的隱患問(wèn)題，同時(shí)要報本單位登記處理，如本單位不能處理應在評估表中注明，或由本單位上報安監科，由安監科統計、協(xié)調、下通知單處理。
4、當天查出的同一條隱患只罰一次，不重復罰款，多系統聯(lián)合檢查的隱患，由安監科罰款，其它系統不再罰款，隱患標準中沒(méi)有的條款，由各系統按標準化或其它規定罰款。
5、一家管理多家使用的設備、設施查出的隱患，罰造成隱患的責任者或單位，不按時(shí)整改的，罰管理單位。
6、對c級隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患，對責任單位每一條輕微隱患罰10元;每一條一般隱患罰30元;每一條嚴重隱患罰100元。未按期進(jìn)行整改的每條輕微隱患罰20元，每一條一般隱患罰60元，每一條嚴重隱患罰200元，此后每重復一次再處罰一次，直至整改完畢為止，單位對隱患的罰款要落實(shí)到責任者頭上。
7、凡在集團公司及以上單位各類(lèi)檢查中查出的隱患，按'月度動(dòng)態(tài)檢查'和'職業(yè)安全健康管理體系季度考核'等管理規定執行，對所查隱患的罰款，各分管礦領(lǐng)導承擔分管范圍罰款的5%，對口業(yè)務(wù)科室承擔罰款的15%，被檢單位承擔罰款的80%。
煤礦管理制度 篇14
煤礦存貨管理制度為加強存貨管理，保證存貨安全完整，提高存貨運營(yíng)效率，保證合理確認存貨價(jià)值，防止并及時(shí)發(fā)現和糾正存貨業(yè)務(wù)中的各種差錯和舞弊，特制定本制度。
第一條管理內容存貨，是指企業(yè)在日�；顒�(dòng)中持有以備出售的產(chǎn)成品或商品、在生產(chǎn)過(guò)程中的在產(chǎn)品、在生產(chǎn)過(guò)程或提供勞務(wù)過(guò)程中耗用的材料、物料等。
第二條庫管科對入庫材料應當建立明細賬，詳細登記存貨類(lèi)別、編號、名稱(chēng)、規格型號、數量、計量單位等內容，并定期與財務(wù)科就存貨品種、數量、金額等進(jìn)行核對。入庫記錄不得隨意修改，如確需修改入庫記錄，應當經(jīng)授權批準。
第三條財務(wù)科應當針對存貨種類(lèi)繁多、存放地點(diǎn)復雜、出入庫發(fā)生頻率高等特點(diǎn)，加強與倉儲部門(mén)經(jīng)常性賬實(shí)核對工作，避免出現將已入庫存貨不入賬或已出庫不銷(xiāo)賬的情形。
第四條庫管科定期對存貨進(jìn)行檢查，確保及時(shí)發(fā)現存貨損壞、變質(zhì)等情況，重視現場(chǎng)管理控制，防止浪費、被盜和流失。
第五條財務(wù)科嚴格按照會(huì )計核算規定進(jìn)行存貨的初始計量，正確核算存貨的采購成本，進(jìn)行存貨的賬務(wù)處理。
第六條材料發(fā)出計價(jià)方法采用計劃成本法，并按照公司會(huì )計核算辦法規定執行。存貨的計價(jià)方法一經(jīng)確定，未經(jīng)批準，不得隨意變更。
第七條存貨的清查盤(pán)點(diǎn)原材料清查，由財務(wù)科和庫管科共同負責，每年除必須在年終決算前全面清查一次外，在年度期間，還應區別不同情況，對存貨進(jìn)行輪流盤(pán)點(diǎn)、重點(diǎn)抽查或定期清查。對貴重物資至少每月清查一次；倉庫保管員崗位調動(dòng)時(shí)，必須進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。盤(pán)點(diǎn)必須形成《存貨盤(pán)點(diǎn)表》，并由參加盤(pán)點(diǎn)人員簽字確認。
庫存商品每月盤(pán)點(diǎn)一次，由企業(yè)科、財務(wù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)檢科共同盤(pán)點(diǎn)。財務(wù)科負責編制《煤炭庫存盤(pán)點(diǎn)情況表》，盤(pán)點(diǎn)數量要與賬面數進(jìn)行核對，對差異率大于20%或絕對額超6000噸的要進(jìn)行原因分析，并由參加盤(pán)點(diǎn)人員簽字確認。
第八條存貨的清查主要抓好以下三方面的工作：
�。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)點(diǎn)數、過(guò)磅或測量等盤(pán)點(diǎn)方法，準確確定材料及產(chǎn)成品的實(shí)存數量，將盤(pán)點(diǎn)數量與賬面結存數量相核對，并查明賬實(shí)不符的原因。
�。ǘ┰谇宀橹幸⒁鈳齑娌牧霞爱a(chǎn)成品的質(zhì)量，發(fā)現霉爛變質(zhì)和毀損的物資以及超儲積壓的物資，應查明原因。
�。ㄈ┚幹频摹洞尕洷P(pán)點(diǎn)表》和《煤炭庫存盤(pán)點(diǎn)情況表》要正確反映各種材料及產(chǎn)成品的賬存、實(shí)存數量和金額，以及盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢的數量和金額，并說(shuō)明盤(pán)盈、盤(pán)虧、報廢的原因等情況。
第九條盤(pán)庫結束后，財務(wù)科根據盤(pán)點(diǎn)結果編制《存貨盤(pán)點(diǎn)報告》，報經(jīng)營(yíng)副經(jīng)理、分公司經(jīng)理審閱并提出處理意見(jiàn)。財務(wù)科根據處理意見(jiàn)進(jìn)行處理或上報公司財務(wù)部。
第十條本制度未盡事宜，嚴格按照公司財務(wù)管理制度和會(huì )計核算辦法執行。
第十一條本制度自發(fā)布之日起執行。
煤礦管理制度 篇15
�。ㄒ唬榧訌娒旱V油脂使用管理工作，根據《煤礦安全生產(chǎn)標準化基本要求及評分方法（試行）》機電專(zhuān)業(yè)“管理制度”中對機電管理制度建設的要求，制定本制度。
�。ǘ┯椭凑Ｇ肋M(jìn)貨，到貨后要認真驗收，如發(fā)現問(wèn)題，應及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導匯報，做出處理意見(jiàn)。要按計劃需要的油類(lèi)進(jìn)貨、提貨，油桶要專(zhuān)用。領(lǐng)油必須做好登記，油庫內外要保持清潔衛生。油庫的防火設備要保持完好、齊全。
�。ㄈ櫥椭洗娣艜r(shí)，必須分類(lèi)放置。桶上須有明顯標記，注明油脂的品種牌號、生產(chǎn)廠(chǎng)家和進(jìn)貨日期。且必須注明油脂貯存有效期限，超過(guò)有效期限不得使用。井下存放時(shí)，容器必須清潔密封。
�。ㄋ模櫥椭仨殞�(zhuān)用，不得混用，亂用。油脂要分類(lèi)保管，有明顯的掛牌標記，以免發(fā)生差錯。要愛(ài)護油脂，防止丟失、變質(zhì)和意外情況發(fā)生。
�。ㄎ澹└靼嘟M應配備熟悉油脂的工人負責設備注油、換油，要做好記錄，定期注、換油。
�。└靼嘟M在給設備注油時(shí)，必須使用專(zhuān)用注油工具，注油前必須將油桶口和盛放油的容器清洗干凈，方可注油。
�。ㄆ撸└靼嘟M要保證設備液壓系統、潤滑系統清潔，使之無(wú)油泥、水分、鐵銹、金屬及纖維等雜質(zhì)。換油時(shí)，要徹底清洗系統，加入的新油必須過(guò)濾。
�。ò耍﹤}庫要加強安全管理。制定符合國家有關(guān)規定的防滅火措施，并按要求配備消防器材。
煤礦管理制度 篇16
第一條為了更準確、詳細掌握職工信息、安全狀況，更好地排查出安全管理的重點(diǎn)人員，不斷提升職工綜合素質(zhì)，同時(shí)為職工評先、職務(wù)晉升及考核提供依據，特制定本制度，建立全礦職工安全檔案，并進(jìn)行集中統一管理。
第二條經(jīng)管科每月分單位向安檢科提供全礦所有人員的基本信息(人員情況變更的要注明)，包括姓名、年齡、性別、民族、身份證號碼、參加工作時(shí)間、工種等。
第三條安檢科統一制定員工安全檔案格式，對全礦員工安全檔案進(jìn)行統一管理。
第四條安檢科在信息站建立事故、“三違”、隱患、不規范登記記錄本，各級管理人員將日常查處的“三違”、隱患、不規范行為等情況在安檢科信息站設立的記錄本上進(jìn)行詳細登記，安檢科把登記的問(wèn)題納入當天安全考核。
第五條安檢科每天在礦早調度會(huì )上通報當天員工發(fā)生“三違”、隱患、不規范及處理情況。
第六條安檢科信息站根據在早調度會(huì )通過(guò)的處理決定，將員工出現的事故、“三違”、隱患、不規范等情況在員工個(gè)人安全檔案臺賬上分單位進(jìn)行登記。
第七條各單位、科室及時(shí)將專(zhuān)業(yè)檢查、隱患排查及事故追查中有關(guān)員工安全檔案所需相關(guān)資料及時(shí)報送到安檢科，以便統計建檔，安檢科及時(shí)完善修訂檔案管理的相關(guān)內容。
第八條員工安全檔案及相關(guān)資料由安檢科指定專(zhuān)人負責管理，電子版做好備份。檔案建立必須及時(shí)、完整、準確，不得隨意更改、嚴禁弄虛作假。
第九條需要向其他科室或單位提供有關(guān)員工安全檔案資料時(shí)，必須經(jīng)安檢科科長(cháng)同意，特殊情況需請示分管礦領(lǐng)導。
第十條因員工安全檔案管理不善，對員工利益或者有關(guān)單位造成損失的，根據影響情況，對責任人罰款200元到1000元，情節嚴重的給予行政或紀律處分。
第十一條本制度自下發(fā)之日起執行。
煤礦管理制度 篇17
為了提高我礦經(jīng)濟效益，確保集團公司、礦下達的噸煤材料費指標的順利完成，切實(shí)供好、管好、用好配件，搞好設備維修、大修，充分發(fā)揮設備效能，服務(wù)于安全生產(chǎn)，提高設備完好率，保證機電設備安全運轉，結合我礦具體情況，特制訂本辦法。
一、配件管理機構
1、加強對配件工作的領(lǐng)導，建立健全管理機構，配備配件管理人員4名。配件管理人員要加強配件管理，不斷提高配件管理水平。
2、成立機電科配件庫，配備配件保管2人，辦理配件入庫手續，發(fā)放配件。
3、各區隊應有一名由機電班長(cháng)兼職的配件計劃員，負責各區隊配件計劃編制和配件領(lǐng)用。
二、配件計劃
1、建立健全管理的規章制度，嚴格實(shí)行計劃管理和定額管理，認真執行配件“統一計劃，分級管理”的原則，實(shí)行統一計劃，統一訂購，統一分配，統一領(lǐng)用，統一管理。
2、礦屬各單位的配件計劃必須在每月的20日前，將下月所需的配件計劃，按外購件與自制件兩類(lèi)分別造表報機電科配件組。所報配件必須注明主機名稱(chēng)、型號、生產(chǎn)廠(chǎng)家、自制件必須帶圖紙。
3、機電科配件組按各單位上報配件計劃、按外購與自制兩類(lèi)利庫后、分別編制配件計劃分別送交供應科與礦機修廠(chǎng)。對于各區隊使用的零星配件，機電科配件組可自行編制采購自行儲備，以備急需。
4、配件計劃必須根據生產(chǎn)任務(wù)、設備使用臺數、設備狀態(tài)、檢修安排、配件的庫存和消耗情況來(lái)編制。
5、提報申請計劃要遵循“先利庫，后申請”“自制不申請”“提高自制率，降低外委量”的原則。
三、配件質(zhì)量的管理
1、凡經(jīng)機電科配件組負責下達的配件計劃，所出圖紙的制圖、描圖、校對、審核都應有專(zhuān)人負責，并在圖紙上簽字，如果下達計劃圖紙有誤造成損失的，應追究制圖審核者責任。
2、機修廠(chǎng)必須建立質(zhì)量保障體系，應設置1-2名質(zhì)量檢查員，對修理、加工的配件，嚴格按圖紙要求進(jìn)行檢驗，并在加工卡上簽字，對于不合格的產(chǎn)品，檢查員有權宣布配件報廢。機電科配件組保管員對沒(méi)有機廠(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的工件，配件組可不辦理入庫，發(fā)現有不合格產(chǎn)品，配件組按機械事故進(jìn)行追查分析，對責任人作處理，加倍對機廠(chǎng)工資總額進(jìn)行罰款。
3、對于外購配件的驗收入庫管理，必須由供應科按要求出具產(chǎn)品出廠(chǎng)檢驗合格證，由機電科、紀檢、企管、供應等有關(guān)科室組成聯(lián)合驗收小組，經(jīng)驗收合格后方可辦理入庫手續。
四、配件庫房管理
1、倉庫保管員要熟悉業(yè)務(wù)，掌握每種配件的用途、安裝部位、庫存數量。
2、保管員要精心對配件進(jìn)行保管。特殊配件要防護涂油，上蓋下墊，防止配件銹蝕損壞。
3、倉庫要保持清潔整齊，要堅持五五擺放(五五成行、成方、成垛、成串)定量包裝，標簽要填全、懸掛整齊。做到“四對口”(帳、卡、物、資金)，機型保管要系列化。
4、嚴格執行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料憑證發(fā)放，對于無(wú)手續的有權拒發(fā)，配件帳要整潔，技術(shù)數據要齊全準確，每日留存票據要裝訂成冊，妥善保管，每月25號前填報配件收、支存報表。
五、配件消耗與儲備
1、各級配件管理人員必須經(jīng)常調查了解分析并掌握配件動(dòng)態(tài)及消耗規律。
2、要抓好配件的定額管理，特別對用量多，價(jià)格高，易于損壞丟失的配件制訂消耗定額。
3、配件儲備主要由配件倉庫負責，各區隊可備有少量日常生產(chǎn)中需要的易損配件，實(shí)行三定二有(定指標、定品種、定數量、有專(zhuān)人保管，有領(lǐng)發(fā)數量帳)的管理制度，機電科有權檢查各區隊的配件倉庫，并進(jìn)行考核，并有權調出、調入。
六、配件的回收和修復
1、要加強對配件回收復用工作的組織領(lǐng)導，發(fā)動(dòng)群眾做好回收復用工作，把回收復用指標作為考核各區隊經(jīng)濟核算的內容。
2、對各種配件(一次性橡膠件可不交舊)要嚴格執行交舊換新制度。
3、要做好舊件的修復工作，原則上執行能自修的決不外修。機修廠(chǎng)對機電科安排的配件修復計劃要及時(shí)安排，對重點(diǎn)的、復雜的、零配件修理要組織專(zhuān)門(mén)人員組織攻關(guān)，確保修復質(zhì)量。對確需外修的配件，由機電科配件組報出計劃經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導同意后會(huì )同有關(guān)部門(mén)公開(kāi)招標進(jìn)行。
七、對自制件管理
1、機電科對各單位到機修廠(chǎng)加工配件實(shí)行統一管理、統一計劃、統一安排、統一加工、統一發(fā)放。月底機電科根據機修廠(chǎng)加工數量對機修廠(chǎng)進(jìn)行結算，各單位不再對機修廠(chǎng)結算。
2、對各單位計劃外的急用零星配件必須帶圖紙到機電科，由配件組下達急用件臨時(shí)任務(wù)通知單，機修廠(chǎng)方可加工。
3、對升井檢修的設備由機電科設備組匯同機修廠(chǎng)、使用單位等有關(guān)人員共同拆檢，填寫(xiě)檢修卡片并簽字，檢修卡片作為領(lǐng)用配件的依據。
4、機電科月底根據設備檢修量、自制加工量、所用材料對機修廠(chǎng)本月所領(lǐng)材料進(jìn)行考核。
5、機修廠(chǎng)月底上報機電科機修廠(chǎng)庫存材料及配件報表，機電科不定期查看機修廠(chǎng)材料及配件庫。
6、機修廠(chǎng)所領(lǐng)材料及配件與用量、庫存量差額較大時(shí)，機電科匯同有關(guān)部門(mén)對機修廠(chǎng)進(jìn)行分析。
八、獎罰制度
對于配件修理費管理，原則上實(shí)行上限定額管理，各區隊無(wú)論產(chǎn)量、進(jìn)尺超額多少，均確定一個(gè)合理的定額。
1、根據各單位使用設備多少，按區隊類(lèi)別分別提取配件消耗金額。1)機電運輸單位按礦下達指標控制、2)采煤隊按實(shí)際產(chǎn)量，礦下達噸煤指標計算、3)開(kāi)拓、掘進(jìn)隊按實(shí)際進(jìn)尺指標計算。統一實(shí)行節獎超罰。各區隊節約獎按節約價(jià)值的20%提取獎勵，超耗按超耗價(jià)值的100%扣罰。各區隊獎罰金額由機電科配件管理人員每月2號前上報礦企管科執行。
2、對各單位丟失的配件嚴格執行罰款，按丟失配件原值的100%罰款。
3、對大型材料:如皮帶、鋼絲繩等嚴格執行交舊制度，對執行好的單位可按原值的1%獎勵。皮帶回收必須保證單卷在80m以上，對超出80m以上的按超出米數原值的20%獎勵，對少于80m的按欠米數原值的100%罰款，對回收皮帶在600mm/800mm(原帶寬為800mm/1000mm)寬以上且符合以上條件的可按所交數量的10%獎勵，對拉扯、撕裂的按原值的100%罰款且追究當事人的責任。
煤礦管理制度 篇18
1、地質(zhì)測量技術(shù)員在礦長(cháng)、礦技術(shù)負責人領(lǐng)導下,負責煤礦井上下有關(guān)地測工作。
2、地測技術(shù)員負責煤礦“雨季三防”和“礦井地質(zhì)災害預防”工作。
3、地測技術(shù)員負責采掘工作面地質(zhì)資料收集、整理、判斷,做到巷道方向正確,不造成廢巷。做到及時(shí)給井下提供中腰線(xiàn),不造成巷道坡度過(guò)大和中心線(xiàn)錯誤。
4、地測技術(shù)員要經(jīng)常檢查貫通巷道的方向,提供貫通巷道的預計距離,做到因貫通造成事故。
5、地測技術(shù)員對采掘作業(yè)地點(diǎn)施工中遇地質(zhì)構造、斷層做到正確判斷,不造成廢巷。
6、地測技術(shù)員對長(cháng)距定向掘進(jìn)巷道要采取激光定向新技術(shù)。
7、地測技術(shù)員對煤礦周邊小煤窯要進(jìn)行實(shí)地調查,對有疑水區(含水的斷層、溶洞、裂隙),要在圖上標明。煤層頂底板有含水層對采、掘有影響,要提供資料。
8、地測技術(shù)員要提前預報煤礦井下采掘對地面塌陷、村莊、水域的影響,以便盡早采取措施。
9、地測技術(shù)員要做好煤礦環(huán)境保護工作。
10、地測技術(shù)員因工作失職造成災害和損失要追究責任,工作有貢獻、有成績(jì)要給予嘉獎。
煤礦管理制度 篇19
�。�1）依據《中華人民共和國計量法》的規定，合法煤礦企業(yè)不得使用下列計量器具：
a.國家明令淘汰或者禁止使用的； b.無(wú)檢定合格印、證，無(wú)制造企業(yè)名稱(chēng)、地址，無(wú)《制造計量器具許可證》標志、編號的； c.準確度不符合國家、市或行業(yè)規定的； d.未經(jīng)檢定、檢定不合格或者超過(guò)檢定證書(shū)有效期的。
�。�2）制定煤礦在用強檢計量器具自查計劃，對在用計量器具進(jìn)行定期或不定期自查。
�。�3）煤礦企業(yè)的自查工作由礦長(cháng)組織實(shí)施，分管領(lǐng)導負責落實(shí)，計量器具使用人員、管理人員參加。
�。�4）按照《煤礦生產(chǎn)企業(yè)在用強檢計量器具自查整改情況表》的自查內容逐項進(jìn)行對照檢查，并將檢查情況詳細記錄在自查整改表中。
�。�5）對發(fā)現的不符合項，應按照隱患通報要求進(jìn)行整改落實(shí)，同時(shí)對相關(guān)責任人按照煤礦企業(yè)內部管理制度進(jìn)行處理。
煤礦管理制度 篇20
一、施工準備階段的管理
1、建設單位與承包單位簽訂工程項目施工安全協(xié)議及文明協(xié)議書(shū);
2、審查專(zhuān)業(yè)分包單位和勞務(wù)分包單位安全生產(chǎn)資質(zhì);
3、審查承包單位提供的“施工組織設計”,“安全施工方案”、“安全技術(shù)措施”;
4、審查承包單位的安全生產(chǎn)管理體系,規章制度、安全生產(chǎn)目標;
5、督促承包單位建立、健全施工現場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系,督促承包單位檢查分包企業(yè)的安全制度;
6、審查承包單位特殊工種(大型機械設備操作工、電工、焊工、架子工、爆破工等)有關(guān)操作人員及指揮人員的資格證書(shū)、安全培訓及持證上崗情況;
7、審核承包單位編制的高危作業(yè)安全施工及應急搶險方案;
8、督促承包單位做好逐級安全交底工作;
9、督促承包單位按有關(guān)規定搭設安全生產(chǎn)設施和做好使用前的驗收工作。
二、施工過(guò)程中的管理
1、施工現場(chǎng)完成“安全第一、預防為主”方針的宣傳布置工作;
2、嚴格按照工程建設強制性標準和專(zhuān)項安全施工方案組織施工,制止違規施工作業(yè);
3、對施工過(guò)程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查;
4、督促承包單位做好施工安全的自檢落實(shí);
5、檢查施工現場(chǎng)三保(安全帽、安全帶、安全網(wǎng))的使用落實(shí)情況;
6、檢查施工現場(chǎng)四口(樓梯口、電梯口、預留洞口、通道口)及基坑邊沿的安全防護措施及警示標志的落實(shí)情況;
7、落實(shí)施工現場(chǎng)二牌(文明施工掛牌,無(wú)重大傷亡事故累計天數掛牌);
8、落實(shí)施工現場(chǎng)七圖(總體布置圖,安全文明施工管理網(wǎng)絡(luò )圖,電氣線(xiàn)路平面布置圖,地下管網(wǎng)分布圖,施工臨時(shí)通道、排水走向圖,消防器材布置圖,工程進(jìn)度計劃網(wǎng)絡(luò )圖);
9、監督施工現場(chǎng)所有管理人員、施工人員做好嚴禁酒后上班、有危險地段嚴禁吸煙工作;
10、監督檢查施工現場(chǎng)消防器材布置是否到位,是否符合消防要求;
11、監督檢查施工現場(chǎng)的場(chǎng)地布置,物料堆放、安全標志,活完物清,環(huán)境整潔,飲食衛生等文明施工的落實(shí)情況;
12、嚴格檢查和制止施工現場(chǎng)違章指揮,違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀律的情況發(fā)生;
13、及時(shí)檢查夏季、冬季、雨季等特殊情況下的安全生產(chǎn)措施的落實(shí)情況。
三、重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)安全管理檢查
1、基坑支護施工檢查;
2、高空作業(yè)施工檢查;
3、各種施工機械、設備的合格驗證、上崗操作、裝、運行、拆的安全檢查;
4、施工現場(chǎng)的安全用電的檢查;
5、腳手架裝卸臺等的施工、拆卸檢查;
6、其他特殊施工工序的安全檢查。
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