煤礦隱患管理制度

　　在現在的社會(huì )生活中，需要使用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多，制度泛指以規則或運作模式，規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值，其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，以下是小編為大家收集的煤礦隱患管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

煤礦隱患管理制度1

　　為加強我公司煤塵管理，防治煤塵事故，根據有關(guān)規定和煤礦實(shí)際，特制定本制度：

　　1、礦井主要巷道每隔100米設一個(gè)三通閥門(mén)。

　　2、防塵管路安設平直，吊掛牢固，小于或等于90度的要設彎頭不拐死彎，接頭嚴密不漏水(滴水成線(xiàn)即為漏水)。

　　3、井下必須有完善的噴霧裝置，并實(shí)現自動(dòng)化，霧化好，靈敏可靠，使用正常。

　　4、凈化通風(fēng)實(shí)現自動(dòng)化，采區進(jìn)、回風(fēng)道、主要進(jìn)風(fēng)大巷及進(jìn)風(fēng)井都必須安裝凈化水幕，并實(shí)現自動(dòng)化，水幕應封閉全巷道斷面，靈敏可靠，霧化好，使用正常。

　　5、定期沖刷積塵，主要大巷每年至少刷白一次，主要進(jìn)、回風(fēng)巷至少每月沖刷一次積塵，大巷刷白、沖刷粉塵都要有記錄可查。井下巷道不得有厚度超過(guò)2毫米連續長(cháng)度超過(guò)5米的煤塵堆積。

　　6、隔爆設施標準化，隔爆設施安裝地點(diǎn)、數量、水量安裝質(zhì)量必須符合規定要求。

　　7、放炮前、后必須沖洗煤幫。

　　頂板隱患排查制度

　　為加強我公司頂板管理工作，防治頂板事故，根據有關(guān)規定和煤礦實(shí)際，特制定本制度：

　　1、每班在開(kāi)工前，現場(chǎng)工作負責人必須嚴格執行敲幫問(wèn)頂制度，對工作面安全情況進(jìn)行一次全面檢查，確認消除頂板隱患危險后，方可進(jìn)入工作面。

　　2、嚴禁空頂作業(yè)現象。

　　3、工作面出現倒架、歪架、壓架以及更換支架和拆修頂梁、支柱、座箱等大型部件時(shí)，是否有安全技術(shù)措施。

　　4、是否堅持支護質(zhì)量頂板動(dòng)態(tài)監測，是否掌握老頂活動(dòng)規律。是否掌握初次來(lái)壓和周期來(lái)壓步距，是否監測支柱工作阻力、頂板下沉量及下沉速度、支柱下縮量、下縮速度及其變化情況等。

　　5、嚴禁在空頂區域內提前摘柱，碰倒或損壞失效的支柱，是否立即恢復或更換。

煤礦隱患管理制度2

　　為進(jìn)一步加強我礦的安全基礎工作，突出抓好我礦的水害預防管理，強化安全建設主體責任，加強事故隱患監督管理，防止和減少事故，保障職工生命和公司財產(chǎn)安全，根據《煤礦安全規程》的要求，特制定本制度。

　　一、 本制度所稱(chēng)水害隱患類(lèi)型有老塘水、煤層露頭沖擊層水、鉆孔水、頂底板砂巖水。

　　二、 礦井地測防治水主要負責人對礦水害隱患排查工作全面負責。

　　三、 職工發(fā)現水害隱患，均有權向調度室及相關(guān)負責人報告。各級領(lǐng)導或部門(mén)接到報告后，應當按照職責分工立即組織核實(shí)并組織整改。

　　四、煤礦主要負責人以及財務(wù)部應當保證水害隱患排查治理所需的資金，將水害隱患排查治理資金列入安全投入費用。

　　五、 礦井地測防治水主要負責人每月組織一次水害隱患排查并召開(kāi)分析會(huì )議。對排查出的水害隱患，按照事故隱患的等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責分工實(shí)施監控治理。

　　六、礦每月進(jìn)行對水害隱患進(jìn)行統計分析，并與下月5日前向相關(guān)部門(mén)報送水患排查記錄表。

　　七、礦組織水害隱患排查分析會(huì )議后由地測科編制水情水害預報，并每月向相關(guān)部門(mén)報送。

煤礦隱患管理制度3

　　一、防滅火隱患排查的范圍

　　煤礦井下的工作面、機電設備、各封閉地點(diǎn)可能發(fā)生火災的區域，地面主扇風(fēng)機房、充電室，以及發(fā)生火災后會(huì )波及井下的所有區域。

　　二、防滅火隱患排查的時(shí)間

　　為了能及時(shí)發(fā)現隱患，及時(shí)治理，防止火災事故發(fā)生，每月由防滅火隱患排查科室組織成員于5日、15日、25日對我公司上、下所有可能發(fā)生火災的地點(diǎn)進(jìn)行全方位隱患大排查。

　　三、防滅火隱患排查的內容

　　1、查井下消防器材的配備數量、質(zhì)量，以及存放地點(diǎn)是否符合要求。

　　2、查井下火工品管理是否到位。

　　3、查井下爆破管理是否嚴格執行“一炮三檢”和“三人連鎖放炮”制度。

　　4、查井下電氣設備是否有失爆現象。

　　5、查井下是否存在不安全的“三違”現象。

　　6、查礦井消防系統的完好情況，以及礦井防火措施的執行情況和礦井通風(fēng)系統的完好情況。

　　7、要從各個(gè)方面，不留死角全面徹底的進(jìn)行排查。

　　四、防滅火隱患排查的工作要求

　　1、要確實(shí)加大防滅火隱患排查治理力度，從地面、井下、外因、內因各方面進(jìn)行預防。

　　2、嚴格遵守有關(guān)防火的規程制度，積極取得當地消防部門(mén)的指導，在建設過(guò)程中加大防火檢查，消除一切隱患，并隨時(shí)做好防火技術(shù)措施的準備工作。

　　3、要積極采取措施，預防放炮引火和電器引火，確實(shí)將隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

　　4、對排查出的隱患要分類(lèi)編號、登記建檔，立即制定整改措施，確定人員，限期整改。整改完畢后要申請隱患治理辦公室組織人員驗收，經(jīng)驗收合格后方可消號。做到有排查治理，有整改措施，有嚴格落實(shí)，確實(shí)保證礦井不發(fā)生火災事故。

煤礦隱患管理制度4

　　隱患排查是貫徹落實(shí)'安全第一、預防為主方針的主要手段之一,為了強化各級領(lǐng)導的安全生產(chǎn)責任制和各業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責任制,強化現場(chǎng)安全管理,規范隱患排查,杜絕重大事故的發(fā)生,同時(shí)也為了加強安全調度管理,特作如下規定,望認真執行。

　　一、組織機構及責任劃分

　　(一)組織機構

　　礦成立隱患排查領(lǐng)導組:

　　組長(cháng):xxx

　　副組長(cháng):xxx

　　成員:區負責人。

　　(二)職責分工

　　1、礦長(cháng)對全礦隱患排查工作全面負責。

　　2、各分管副礦長(cháng)、總工程師對礦長(cháng)負責,并對分管范圍內的隱患排查工作負全面管理責任。

　　3、各業(yè)務(wù)科室的科長(cháng)(主任)負責本業(yè)務(wù)范圍內的隱患排查工作,對本業(yè)務(wù)范圍內的隱患排查工作負直接管理責任。

　　4、安監科負責全礦隱患排查的收集、確認、統計、上報工作和對隱患整改的檢查、落實(shí)與考核工作。

　　5、各工區的區長(cháng)、班長(cháng),對本單位管轄范圍的隱患排查工作負直接管理責任。

　　二、隱患的定義、分級、分類(lèi)

　　1、隱患的定義

　　隱患是指煤礦生產(chǎn)現場(chǎng)、技術(shù)管理、裝備設施等所存在的可能導致事故的各種不安全因素。

　　2、隱患的分級

　　按隱患嚴重程度,解決難易分為a、b、c三級。

　　a級:難度大,礦解決不了,須由集團公司解決的隱患;

　　b級:難度較大,區隊解決不了,須由礦解決的隱患;

　　c級:難度較小,由區隊、業(yè)務(wù)部門(mén)必須解決的隱患。

　　3、隱患的分類(lèi)

　　按事故隱患的種類(lèi),可分為:頂板、運輸、機電、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、放炮、火災、水害和其它共十類(lèi)。

　　三、隱患的查出與收集、確認與上報、處理

　　(一)隱患的查出與收集

　　1、集團公司和礦各種檢查中查出的隱患;2、各業(yè)務(wù)科室月度、季度各種檢查查出的隱患;

　　3、各級管理人員日常深入生產(chǎn)現場(chǎng)查出的隱患;

　　4、安全質(zhì)量安監員匯報的隱患;

　　5、職工舉報的隱患。

　　安全科每天對業(yè)務(wù)科室上報的隱患,進(jìn)行全面的收集、篩選、初步確認、分級登記,下發(fā)通知單定期整改、反饋、驗收。

　　(二)隱患的確認與上報

　　1、各單位均要建立隱患排查制度,從隱患的收集、篩選、確認、上報,到隱患的跟蹤排查、直至隱患整改完成建立一整套的管理辦法,使隱患在閉路循環(huán)中運作。

　　2、井上下各生產(chǎn)單位必須及時(shí)將生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現的a、b級隱患按專(zhuān)業(yè)報對口業(yè)務(wù)科室。各業(yè)務(wù)科室經(jīng)過(guò)確認后在規定時(shí)間上報安全科信息站。

　　3、基層各區隊安全第一責任者要深入發(fā)動(dòng)群眾,認真查找和排查本單位管轄范圍內的事故隱患,對現場(chǎng)發(fā)現的a、b級隱患要及時(shí)分別上報安全科和分管業(yè)務(wù)科室,對查出的c級隱患要全力組織排除,做到項目、措施、資金、負責人、整改時(shí)間五落實(shí)。對業(yè)務(wù)科室下發(fā)的有關(guān)隱患方面的措施、規定等要認真貫徹落實(shí),并經(jīng)常在班前會(huì )或安全活動(dòng)時(shí)間向職工宣傳貫徹,讓每個(gè)職工都做到心中有數,提高自�；ケＲ庾R。

　　4、各單位要把隱患排查工作列入議事日程,在原有的基礎上要層層建立和完善隱患排查管理網(wǎng)絡(luò )和獎罰制度,并責任到人,從上到下,形成全員、全方位、全過(guò)程控制和排查隱患的濃郁氛圍,把超前防范滲透于安全生產(chǎn)全過(guò)程。

　　5、各單位不僅要將隱患排查工作納入體系管理,而且要作為安全調度匯報的一項重要內容。

　　6、各業(yè)務(wù)科室負責將本月本系統范圍內a、b級隱患整改情況,c級嚴重隱患的整改條數,以及本系統范圍內新增的'a、b級隱患,按排查表的內容要求填好并附總結于每月24日報安全科,安監科將各業(yè)務(wù)部門(mén)上報的a、 b級隱患整改情況,嚴重c級隱患整改條數,以及各系統范圍內新增的a、b級隱患在隱患排查會(huì )上進(jìn)一步確認,匯總后附總結(匯報上月隱患排查情況,包括a、b級處理條數,c級查處條數及c級嚴重條數)和本月上報隱患情況(包括新增a、b級隱患)每月報送上級有關(guān)部門(mén),

　　7、礦每月7日由安全礦長(cháng)組織業(yè)務(wù)科室負責人召開(kāi)一次隱患排查會(huì )議,在安監科和各業(yè)務(wù)科室初步確認的基礎上,對a、b級隱患作進(jìn)一步的確認,做到項目、措施、資金、負責人、整改時(shí)間五落實(shí)。

　　8、每旬各相關(guān)科室將在隱患排查會(huì )上確認的a、b級隱患整改進(jìn)展情況及新增a、 b級隱患以書(shū)面形式報安全科。各業(yè)務(wù)科室往對口處室與安全科上報的隱患應一致,出現一處不一致扣單位200元。

　　9、各單位、各專(zhuān)業(yè)的c級隱患都要列入本單位的月度安全工作計劃,每旬由單位負責人親自組織本部門(mén)人員對每條隱患進(jìn)行一次專(zhuān)門(mén)的研究治理,責任到人,督促整改,對越期不能整改完成的,對牽頭科室負責人處以每條100-200元罰款,對隱患排查負責人處以每條50-100元罰款。

　　10、安監科要及時(shí)接受、篩選、處理、反饋各種隱患信息。對查處的c級隱患要填寫(xiě)事故隱患排查登記臺帳,并要以隱患通知書(shū)的形式及時(shí)通知有關(guān)區隊,由小班安檢工監督整改落實(shí)情況。待隱患處理完后,由區隊負責人簽字,將通知書(shū)返回安全科。

　　11、加強對隱患排查工作的調度。隱患排查工作是一個(gè)與生產(chǎn)相適應的動(dòng)態(tài)過(guò)程,為此,要求要做好五件事:一是在礦調度會(huì )上安監值班人員要通報當天的隱患;二是各隊組利用班前會(huì )將當前存在隱患的范圍、影響程度等向安檢工交代清楚,使每個(gè)安檢工都做到心中有數,便于落實(shí)隱患整改進(jìn)展情況、捕捉安全信息;三是充分發(fā)揮安

　　檢工信息員的作用,小班安檢工、跟班區長(cháng)班班要對所管轄范圍內的各級隱患的具體現狀(包括影響范圍、危害程度、進(jìn)展情況、措施落實(shí)情況等)向調度室詳細匯報;四是安全科要全面收集隱患信息;五是各單位值班干部每天要將隱患向安全科匯報。

　　12、隱患在整改完成前必須月月上報,同時(shí)要制定安全措施,而且措施必須切實(shí)可行,能夠真正消除不安全因素,措施要規范化,統一會(huì )審簽字后下發(fā)到有關(guān)人員和區隊,安全科要嚴格監督檢查,無(wú)措施的,罰責任單位100元。

　　(三)隱患的處理

　　1、隱患排查工作列入礦長(cháng)安全辦公會(huì )的議事日程,各業(yè)務(wù)科室成立由3至4人組成的隱患排查信息組,并由一名副職負責;其它單位成立信息臺,指定專(zhuān)人負責。各單位要制定隱患排查制度,建立隱患排查臺帳,明確任務(wù)落實(shí)責任,考核兌現,形成從上到下,全員、全方位、全過(guò)程的控制和排查網(wǎng)絡(luò )。

　　2、a級隱患由集團公司業(yè)務(wù)處室和分管副總經(jīng)理負責整改,督促有關(guān)部門(mén)排計劃、列資金、購設備、想辦法、定措施,力爭在最短的時(shí)間內安排礦上整改,同時(shí)公司、礦要共同制定防范措施,并嚴格監督執行。每月上、中旬由安監科牽頭,有關(guān)業(yè)務(wù)科室參加,對a級隱患采取相應整改措施,進(jìn)行跟蹤檢查,檢查后寫(xiě)出三定表。

　　3、b級隱患由業(yè)務(wù)科室和分管副礦長(cháng)負責整改,督促有關(guān)部門(mén)排計劃,列資金、購設備、定措施,安排隊組盡快整改,安監科督促檢查整改和措施實(shí)施情況并按規定向安監局匯報。

　　4、c級隱患由安監科給區隊下'三定表',由區隊整改。

　　5、各業(yè)務(wù)科室(生產(chǎn)、機電、通風(fēng)、調度、信息監控中心)對系統范圍內的隱患要制定措施,狠抓落實(shí)和整改。對查出的a、b級隱患、c級嚴重隱患要認真填寫(xiě)隱患登記臺帳,待隱患處理完成后,將隱患通知書(shū)由科室負責人簽字后,返回安監科。

　　(四)隱患填寫(xiě)標準

　　1、'國有重點(diǎn)煤礦事故隱患統計表'a、b級隱患填寫(xiě)標準。

　　(1)隱患地點(diǎn)分為:地面、大巷、采煤面、掘進(jìn)頭、上下山、井筒、其它等七類(lèi),本欄內容填寫(xiě)時(shí),必須是其中之一。

　　(2)隱患類(lèi)別分為:頂板、通風(fēng)、瓦斯、煤塵、機電、運輸、放炮、水害、火災、其它等十類(lèi)。本欄內容在填寫(xiě)時(shí),必須是上述類(lèi)別之一。

　　(3)所需資金和完成資金二欄內容應以萬(wàn)元為計量單位,整數部位不超過(guò)三位,小數部位不超過(guò)一位。

　　(4)負責人一欄的內容要求為一個(gè)人名(礦級),如有多個(gè)負責人的情況,可填寫(xiě)其中一名主要負責人。

　　(5)凡新增加的隱患,必須在負責人一欄內人名后打'﹡'符號。

　　(6)整改措施:要求文字簡(jiǎn)練,措施得力。

　　2、c級隱患卡的填寫(xiě)標準:隱患的地點(diǎn)(巷道名稱(chēng)、隱患所在位置、最好用數字說(shuō)清),設備編號、內容、時(shí)間、點(diǎn)班必須寫(xiě)清,下卡時(shí)再另外寫(xiě)明整改措施、限改時(shí)間、負責人。所查出的隱患在現場(chǎng)填卡,并對現場(chǎng)負責人講清楚,由其簽字認可后方有效(現場(chǎng)無(wú)人或有組織的檢查查出的隱患可不簽字)。

　　四、隱患的復查與處罰

　　1、對c級隱患的復查,礦領(lǐng)導和安監科查的隱患由安監科復查,各業(yè)務(wù)科室查的隱患由各業(yè)務(wù)科室復查,復查結果及時(shí)報安監科井上下檢查組,由安監科考核處理,各業(yè)務(wù)科室按系統把上月報的a、b級隱患,每旬進(jìn)行一次跟蹤檢查,填寫(xiě)三定表,一式三份,交安監科一份。

　　2、本單位查出的隱患不罰款,由本單位負責登記、整改、復查,每天將c級隱患報安監科井上下檢查組,將a、b級隱患報對口科室,不按時(shí)整改的按標準處罰。

　　3、本單位安檢員在評估表上填寫(xiě)的隱患問(wèn)題,同時(shí)要報本單位登記處理,如本單位不能處理應在評估表中注明,或由本單位上報安監科,由安監科統計、協(xié)調、下通知單處理。

　　4、當天查出的同一條隱患只罰一次,不重復罰款,多系統聯(lián)合檢查的隱患,由安監科罰款,其它系統不再罰款,隱患標準中沒(méi)有的條款,由各系統按標準化或其它規定罰款。

　　5、一家管理多家使用的設備、設施查出的隱患,罰造成隱患的責任者或單位,不按時(shí)整改的,罰管理單位。

　　6、對c級隱患的處罰:非本單位職工查出的隱患,對責任單位每一條輕微隱患罰10元;每一條一般隱患罰30元;每一條嚴重隱患罰100元。未按期進(jìn)行整改的每條輕微隱患罰20元,每一條一般隱患罰60元,每一條嚴重隱患罰200元,此后每重復一次再處罰一次,直至整改完畢為止,單位對隱患的罰款要落實(shí)到責任者頭上。

　　7、凡在集團公司及以上單位各類(lèi)檢查中查出的隱患,按'月度動(dòng)態(tài)檢查'和'職業(yè)安全健康管理體系季度考核'等管理規定執行,對所查隱患的罰款,各分管礦領(lǐng)導承擔分管范圍罰款的5%,對口業(yè)務(wù)科室承擔罰款的15%,被檢單位承擔罰款的80%。

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