公司管理制度（通用20篇）

　　在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用制度，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編收集整理的公司管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　公司管理制度 篇1

　　第一章 總則

　　1、企業(yè)核心文化：誠信立足天下，品質(zhì)引領(lǐng)未來(lái)。

　　2、企業(yè)基本目標：身心健康，質(zhì)量可靠。

　　3、企業(yè)精神觀(guān)：虛心接受，刻苦追求，尊重他人，集體奮斗。

　　4、本公司為建立制度、健全組織與管理，制定此規章制度。本公司員工的管理，除法令及勞動(dòng)契約另有規定外，悉以本規則辦理。

　　第二章 員工日常行為規范

　　第一條 員工必須遵紀守法，自覺(jué)維護社會(huì )公共秩序，如有違反國家法規者，一律解職。

　　第二條 員工必須嚴格遵守公司各項規章制度，服從指揮。

　　第三條 員工對內應善盡本份，認真工作，愛(ài)惜公物，減少浪費，提升品質(zhì);對外應嚴守職務(wù)機密，維護公司形象。

　　第四條 員工應樹(shù)立主人翁精神、增強責任感。

　　第五條 員工應樹(shù)立良好的工作態(tài)度，著(zhù)工作服，穿著(zhù)整潔，積極上進(jìn)，培養公司榮譽(yù)感。

　　第六條 公司員工應和眾共濟，通力合作，友愛(ài)相處。不得滋生事端，擾亂秩序，不得有組織派系，搬弄是非及爭吵逗毆以防礙公司士氣與團結。

　　第七條 員工應時(shí)刻維護公司利益，勇于制止任何損害公司利益的事情。

　　第八條 認真接聽(tīng)、轉接公司電話(huà)，做好電話(huà)留言;

　　第九條 熱情接待公司來(lái)訪(fǎng)人員;

　　第十條 對公司輸出的郵件、傳真、信息等必須及時(shí)與客戶(hù)確認查詢(xún)。

　　第十一條 員工按照有關(guān)規定申領(lǐng)辦公用品，所有從公司申領(lǐng)的用品均為公司財物，要妥善保管、正確使用，不能占為己有，離職時(shí)須交還。

　　第十二條 員工上班時(shí)間內不得兼差或從事其它危害公司業(yè)務(wù)的行為

　　第十三條 員工承辦事務(wù)不得收受饋贈或回扣，亦不得借機為自己或他人圖利。

　　第十四條 員工應奉公守法，不得假籍職權貪污舞弊，亦不得假籍公司名義在外招搖撞騙。不得侵吞公款。凡發(fā)現有經(jīng)濟不規行為，一般不宜擔任領(lǐng)導職務(wù)，數額巨大的應送公安部門(mén)，追究刑事責任。

　　第十五條 公司員工在職務(wù)上，應注意下列事情;

　　1.確實(shí)掌握及了解本身職務(wù)與工作內容范圍;

　　2.處理事物應明確、負責、重時(shí)效，凡事應今天事今天畢;

　　3.交辦事情完成后，應主動(dòng)報告經(jīng)理或交辦部門(mén)知曉;

　　4.服從組織體制及規定，團結諧和，排除本位主義，以公司為重;

　　5.工作如有疑難，應即請示上級，不得借故拖延，積壓或擅做主張。

　　第三章 聘任管理制度

　　第一條 本公司各部門(mén)如因業(yè)務(wù)需要，必須增加人員時(shí)，應先依人員征募流程的規定提出申請，經(jīng)過(guò)系列審核批準，才可下達指令。

　　第二條 新進(jìn)人員經(jīng)考試或審查合格后，經(jīng)總經(jīng)理核準后任用，若有特殊人才或特定人員可由部門(mén)經(jīng)理推薦，經(jīng)總經(jīng)理核準后方可任用。

　　第三條 部門(mén)經(jīng)理應將核準后的新進(jìn)人員資料(應征資料)及人員任用申請書(shū)一并送交人事部門(mén)依新進(jìn)人員手續辦理。

　　第四條 新進(jìn)人員于報道七天內，應繳交下列文件，否則不予任用。

　　1、身份證影本(需繳驗正本);

　　2、個(gè)人人事資料及三個(gè)月內半身照片四張;

　　3、其它必備的.證件。

　　第五條 新進(jìn)人員交齊上述文件并經(jīng)過(guò)試用期后，人事部門(mén)方可辦理加入社會(huì )保險手續。

　　第六條 經(jīng)公司錄用新進(jìn)人員到職起職員試用期為2至3個(gè)月，但成績(jì)優(yōu)良者，可縮短其試用時(shí)間。期滿(mǎn)考核合格者，方得正式雇用并簽訂勞動(dòng)合同。

　　考察期間或試用期間經(jīng)考核：

　　1、不適用者，公司得隨時(shí)無(wú)條件予以解雇，其薪資按照實(shí)際工作天數核算; 但總共在本公司服務(wù)未滿(mǎn)七天而自動(dòng)離職者不予發(fā)放薪資。

　　2、品行不良或服務(wù)成績(jì)欠佳或無(wú)故曠工者，可隨時(shí)停止試用，予以解雇。

　　3、表現特優(yōu)者，得由部門(mén)經(jīng)理簽報總經(jīng)理核準縮短試用期限(試用期最短為十五個(gè)工作天)。

　　第七條 試用人員的考核依據：

　　1.工作能力與表現——對工作熟練、謹慎及勝任度;

　　2.對公司的自信力——是否有認同公司的經(jīng)營(yíng)理念與策略;

　　3.敬業(yè)精神——對所交付的工作是否兢兢業(yè)業(yè)、如期完成;

　　4.出勤記錄——有無(wú)遲到、早退、曠職等記錄;

　　5.榮譽(yù)感——是否具有團對精神及意識;

　　6.親和力——是否待人接物和睦相處、坦誠真實(shí)。

　　第八條 試用期滿(mǎn)人員，由直屬部門(mén)經(jīng)理予以考核，若通過(guò)考核，簽訂協(xié)議之后，方為正式任用(薪資調整實(shí)施天從正式任用天算起)。

　　第九條 有下列情事的一者，非經(jīng)總經(jīng)理特別核準者一概不得錄用：

　　1.負案在身且尚在緩刑期或被褫權尚未復權者;

　　2.原在其它公司和機關(guān)服務(wù)時(shí)，未辦離職手續、名聲很差或被解職免職者。

　　第十條 服務(wù)年資自到職天算起，停薪留職或服役期間不予計算;辭職或退休后復經(jīng)任用者其原有年資不予連續計算(除特殊情況經(jīng)總經(jīng)理核準外)。

　　第四章 作息與考勤制度

　　第一條 作息時(shí)間：

　　1、星期一至五：8:30——17：30;

　　2、中午休息時(shí)間：11：30——13：30 ;

　　3、本公司為雙休制。

　　4、 周日及國家法定假天均休息.

　　第二條 員工上下班自有專(zhuān)門(mén)人員記載出勤。

　　第三條 遲到(早退)：

　　1.朝、夕會(huì )未到并未請假者給與相應處罰。

　　2.上班遲到15分鐘之內者為遲到。

　　3.上班遲到15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計;

　　4.無(wú)故遲到1小時(shí)以上者，以曠職1天計;

　　5.提早下班15分鐘之內者為早退。

　　6.提前下班15分鐘至1小時(shí)者，以曠工半天計;

　　7.提前下班1小時(shí)以上者，以曠職1天計;

　　8.于一個(gè)月內遲到及早退合計超過(guò)一次者不予發(fā)放全勤獎金;

　　9.于一個(gè)月內遲到及早退合計超過(guò)三次(含三次)者，每三次視為曠工一天。

　　10.以上情況均會(huì )根據情況給予罰款，因處罰得來(lái)的罰款本公司一律不歸為己有，勻平均補貼給所有員工。

　　第四條 財務(wù)部負責每月員工出勤的統計，作為當月工資發(fā)放的依據。

　　第五章 請假制度

　　第一條 員工確因事或因病需要請假時(shí)須填寫(xiě)請假單，按規定程序辦理請假手續。

　　第二條 事假、病假

　　1.一次請假超過(guò)三天(不包含三天)者，須辦理停薪留職手續;

　　2.皆為無(wú)薪給假，(以天數為計算單位)。

　　第三條 婚假：請假期間基本工資照發(fā)。

　　第四條 公假：

　　1.公司派遣學(xué)習、考察、辦事或特別指定任務(wù)、拜訪(fǎng)客戶(hù)者;

　　2.請假期間薪資照發(fā)。

　　第五條 工傷假：

　　1.員工因執行職務(wù)而受傷或致病者，須申請工傷假;

　　2.工傷假在一年(含)的內者，基本工資照發(fā);

　　第六條 請假時(shí)依下列規定呈報核準：

　　一般員工請假兩天以?xún)?含)由副總經(jīng)理核準;三天以上由總經(jīng)理核準。

　　第七條 凡請事假先申請，如因患病或特殊狀況者或不可抗力因素，不能事先申請時(shí)，應先以電話(huà)向所屬部門(mén)經(jīng)理報備并向人事部門(mén)負責人報備，但應于假后兩天內補辦請假手續;逾期則視為曠工。

　　第八條 凡國家法定節假日的前后，不得請假。

　　第九條 事假、病假的規定天數，年度中途到職者按比例計算。

　　第十條 員工請假期間無(wú)論假別或天數，應覓妥職務(wù)代理人，來(lái)負責一切事物事宜，否則視同曠職。

　　第六章 離職制度

　　第一條 員工擅自離職者，應以下列規定辦理：

　　1、經(jīng)理及會(huì )計人員于三十天前，一般職員于七天前，書(shū)面形式呈請核準;

　　2、離職須填寫(xiě)離職申請表、工作交接表、客戶(hù)資源信息交接表與物品交接表;

　　第二條 員工有下列事情之一者，公司可不經(jīng)預告，直接解雇并送有關(guān)部門(mén)處理：

　　1、利用公司名義在外招搖撞騙，證據確鑿者;

　　2、向外泄露公司機密，造成公司重大損失者;

　　3、偷竊或侵占公司財務(wù)或營(yíng)私舞弊或挪用公款者;

　　4、對公司人員實(shí)行暴行脅迫或重大侮辱行為;

　　5、故意損毀公司物品或機器設備者;

　　6、攜帶危險禁品或防礙公共安全的物品進(jìn)公司或釀成以外災害者;

　　7、有煽動(dòng)員工怠工或罷工的具體事實(shí)者。

　　第三條 員工有下列事情之一者，公司可以不經(jīng)預告，直接解雇：

　　1、工作態(tài)度惡劣，嚴重影響公司工作環(huán)境者;

　　2、在公司不自尊自重、使公司員工理念偏激，擾亂正常工作秩序者;

　　3、連續曠職三天或一個(gè)月內曠職達三次者;

　　4、與廠(chǎng)商勾結或收受廠(chǎng)商財務(wù)，證據確鑿者;

　　5、未經(jīng)許可，兼任其它職務(wù)或兼營(yíng)與本公司相近的業(yè)務(wù)者;

　　6、有其它重大過(guò)失或不檢行為導致較嚴重后果者。

　　第七章 移交制度

　　第一條 凡本公司任職的人員如遇人事變動(dòng)、離職、調職等，均應辦理移交手續。手續辦妥后方可離開(kāi)原職，未完成移交手續而離開(kāi)者，公司將扣發(fā)所有薪資，直至辦妥移交手續后補發(fā)(移交手續不得超過(guò)一個(gè)月)，若因移交不清或未辦理移交手續，而使公司受損時(shí)，公司將追究當事人責任。

　　第二條 員工移交事項如下：

　　1.個(gè)人保管或使用的公司物品;

　　2.本公司或部門(mén)有關(guān)的印章;

　　3.本部門(mén)及個(gè)人保管的客戶(hù)資源信息;

　　4.未辦完或未結案的重要業(yè)務(wù)資料;

　　5.本部門(mén)保管的其它所有資料，包括電子資料。

　　公司管理制度 篇2

　　第一章總則

　　1、本制度是公司全體員工在實(shí)施公司經(jīng)營(yíng)目標過(guò)程中的指導規范和行為準則。

　　2、公司全體員工應認真學(xué)習、貫徹執行，維護公司利益和形象。

　　3、公司員工應發(fā)揚“嚴謹、細致、進(jìn)取”的企業(yè)精神，為公司的發(fā)展而努力。

　　4、公司員工應倡導“品質(zhì)、高效、誠實(shí)”的企業(yè)文化。

　　5、本制度解釋權屬公司行政人事部。

　　一、公司管理制度大綱

　�。ㄒ唬�、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項管理規章制度及決議；

　�。ǘ�）、公司倡導樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、任何個(gè)人做無(wú)損公司形象、利益、聲譽(yù)和破壞公司發(fā)展的事情；

　�。ㄈ�）、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng )造性和提高全體員工作的思想素質(zhì)，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實(shí)力和經(jīng)濟效益；

　�。ㄋ模�、公司提倡員工刻苦學(xué)習專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識，努力提高其自身的思想素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍；

　�。ㄎ澹�、公司鼓勵員工發(fā)揮聰明才智，為公司的發(fā)展提出合理化的建議；

　�。�六）、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著(zhù)經(jīng)濟效益的提高，逐步提高員工的福利待遇；公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會(huì )；公司實(shí)行崗位責任制，實(shí)行考勤、績(jì)效考核制度、評優(yōu)樹(shù)先，對做出貢獻者予以表彰、獎勵；

　�。ㄆ撸�、公司倡導求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行

　　節約，反對鋪張浪費；倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng )造精神，增強團隊的`凝聚力和向心力；

　�。ò耍�、公司全體員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和公司各項規章管理制度的行為，都要予是追究。

　　二、員工守則

　�。ㄒ唬�、遵守國家法律、法規，遵守公司的各項規章制度；

　�。ǘ�）、熱愛(ài)公司，熱愛(ài)本職工作，關(guān)心并積極參與公司的各項管理；

　�。ㄈ�）、樹(shù)立全局觀(guān)念，服從指揮，主動(dòng)配合，不推諉，不扯皮，共同搞好相關(guān)工作；

　�。ㄋ模�、遵守社會(huì )公德，團結友愛(ài)，相互尊重，禮貌待人，樹(shù)立公司良好形象；

　�。ㄎ澹�、保守公司商業(yè)機密，愛(ài)惜公司財物，自覺(jué)維護公司信譽(yù)及利益；

　�。�六）、不營(yíng)私舞弊，不濫用職權，不拉幫結派，自覺(jué)維護公司的團結穩定及良性運作；

　�。ㄆ撸�、恪守職責，不越權行事，如遇緊急情況，妥善處理后要及時(shí)向上級報告；

　�。ò耍�、實(shí)事求是，不搞形式主義；堅持原則，不利用工作之便謀私利；

　�。ň牛�、不得將公司物品擅自帶出公司，不得將公司資料據為己有，對內封鎖，對外泄露；

　�。ㄊ�）、不任意翻閱、復制不屬于本職范圍的文件、函電；

　�。ㄊ�一）、工作時(shí)間要精神飽滿(mǎn)，穿著(zhù)得體，談吐文明，舉止莊重；

　�。ㄊ�二）、嚴格要求自己，積極進(jìn)取，努力鉆研業(yè)務(wù)，與公司共同成長(cháng)。

　　第二章部門(mén)設置及崗位職責

　　一、行政人事部

　�。ㄒ唬�、辦公室主任崗位職責

　　1、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導下全面主持行政人事部工作；

　　2、負責本部門(mén)的日常工作；協(xié)助領(lǐng)導做好與公司有關(guān)職能部門(mén)、兄弟單位的溝通與協(xié)調，安排或代表領(lǐng)導參加有關(guān)公務(wù)接待；

　　3、負責上級部門(mén)來(lái)文的接收、登記、傳閱、整理歸檔工作；

　　4、協(xié)助公司領(lǐng)導做好對各類(lèi)人員的考核、制定公司工資分配方案；

　　5、協(xié)助公司領(lǐng)導制定各類(lèi)規章制度，起草年度工作計劃、工作總結以及各類(lèi)公文；

　　6、組織安排工作例會(huì )、行政性會(huì )議及其它專(zhuān)門(mén)會(huì )議，做好會(huì )議的記錄、整理、存檔工作；

　　7、根據上級指示精神和具體情況，向公司領(lǐng)導提出各時(shí)期工作建議；

　　8、負責傳達總經(jīng)理對公司各部門(mén)的指示、通知，傳遞各部門(mén)給總經(jīng)理的報告、請示；

　　9、按公司領(lǐng)導的部署，檢查各部門(mén)對公司行政決議、決定、工作計劃的完成情況，并負責督辦落實(shí)；

　　10、負責辦理行政介紹信、證明信和其它函件等；

　　11、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

　�。ǘ�）、行政助理崗位職責

　　1、協(xié)助部門(mén)領(lǐng)導完成公司各種證照的申報、變更、年檢、注銷(xiāo)等工作；

　　2、協(xié)助部門(mén)負責人做好公司的人事管理工作。即新員工的招聘、培訓、入職手續、員工信息檔案/人事檔案的建立及管理工作；

　　3、協(xié)助部門(mén)負責人搞好公司各部門(mén)之間的綜合協(xié)調，督查并落實(shí)。

　　公司管理制度 篇3

　　一、制定考勤管理制度的目的

　　建立和完善員工的各項考勤制度，通過(guò)對員工各項考勤情況的統計，為所員工月、年度績(jì)效考核提供依據，引導員工考勤行為與公司目標保持一致，保證公司、所整體目標的實(shí)現，提高公司所在監理市場(chǎng)競爭環(huán)境中的競爭實(shí)力。

　　二、考勤管理的原則

　　考勤管理應當遵循“客觀(guān)、公正、人性、靈活、賞罰分明”的原則。

　　三、考勤管理制度適用范圍

　　本制度適應監理二所所有員工及由參與監理二所主辦項目的其他所部員工。

　　四、考勤管理制度內容

　�。ㄒ唬┳飨⒅贫群凸ぷ髦�

　　依據公司相關(guān)文件精神，作息時(shí)間安排如下：

　�。�1）所一般實(shí)行每天8小時(shí)標準工作日制度。

　�。�2）每周周日為公休日，

　�。�3）其他工作時(shí)間制度：根據項目實(shí)際情況所需，調整工作時(shí)間及安排加班。

　�。�4）法定節假日各項目根據公司統一安排的休息時(shí)間結合本項目實(shí)際情況酌情按排。

　�。�5）所屬各項目（含主辦項目）的加班情況必須在安排加班當日的下午17時(shí)報至文員處進(jìn)行登記，由文員將加班情況報至公司人力資源部。如遇不確定加班情況，必須在加班后的次日報文員登記。除此之外，加班的起止時(shí)間必須在考勤表中注明。

　　每周由一名項目負責人對所屬各項目（含主辦項目）進(jìn)行抽查（每周抽查不得少于二至三個(gè)項目，每季度必須確保所有在建項目抽查一次）。

　　各項目考勤由項目負責人或項目負責人指定的專(zhuān)人進(jìn)行負責。

　　各項目必須在每周六將周考勤表交至文員處登記，有文員進(jìn)行匯總。

　　所屬人員（含所主辦項目的.其他合做所部的人員）請假，請假1天的由項目總監或項目負責人直接批準，請假時(shí)間超過(guò)2天（含2天），需書(shū)面報所長(cháng)批準。請假未被批準的，人員不能離崗，否則按曠工處理。

　　請假者，手機必須開(kāi)機，以保證公司、所能隨時(shí)聯(lián)系上。

　�。ǘ�）所周例會(huì )簽到制

　　所屬人員（含合作項目人員）如無(wú)特殊原由，周例會(huì )必須參加并簽到（參加非本所主辦的合作項目，參建人員應參加主辦所周例會(huì )），確屬無(wú)法參加的，應向所屬項目負責人請假。無(wú)故不參加周例會(huì )的記缺席，記入當月績(jì)效，缺席達到10次的記入當年績(jì)效。

　�。ㄈ�）周報、月報制度

　　周報、月報的編制也列入到本制度。

　　所屬各項目（含主辦項目）必須在周六將形成正式文本的周報交至所文員處。

　　月報，必須每月按時(shí)編制，每月25日至次月2日為上交月報時(shí)間。

　　對周、月報逾期未交的項目部，記為缺勤。周報缺勤記入當月績(jì)效，月報缺勤記入當年年終績(jì)效。

　　各項目部可根據所監項目的實(shí)際情況適當調整周、月報的編制時(shí)間，并報文員備案，未審請調整的項目一律按上述時(shí)間安排執行。

　　所可根據項目的實(shí)際要求增加日報和旬報的編制時(shí)間，時(shí)間安排依照項目情況確定，由文員登記備案。

　�。ㄋ模�學(xué)習簽到制

　　將所組織的各項學(xué)習簽到納入到考勤制度。

　　每次學(xué)習前，由所擬定出參加學(xué)習的人員名單，由文員通知到個(gè)人。參加學(xué)習的人員無(wú)特殊事由不得缺席，參加人員必須簽到，參加未簽到者一律視為缺席，記入月績(jì)效考核。

　　五、獎懲制度

　�。ㄒ唬┻t到、早退

　　以上下班時(shí)間為標準，以公司制式考勤表時(shí)間為依據，超過(guò)上班時(shí)間十分鐘視為遲到，提前十分鐘下班視為早退，遲到、早退超過(guò)30分鐘且沒(méi)有向部門(mén)負責人請假者，按曠工一天處理。遲到、早退一次處罰人民幣10元，一個(gè)月累計遲到、早退3次，扣除當月全勤獎。

　�。ǘ�）曠工

　�。�1）未經(jīng)請假或假滿(mǎn)未續而擅自不到崗者，以曠工論處。

　�。�2）偽造出勤記錄者，一旦查明以曠工論處，并追查考勤記錄者與總監/項目負責人的連帶責任。

　�。�3）曠工一天罰款100元。超過(guò)七日者扣發(fā)一個(gè)月的工資，所部視情節輕重對當事人予以警告、辭退、除名等處罰。

　�。ㄈ�）缺席

　　對無(wú)故不參加所周例會(huì )、學(xué)習的行為，視為缺席。缺席一次處罰人民幣10元，一個(gè)月周例會(huì )、學(xué)習累計達3次，扣除當月全勤獎。

　�。ㄋ模┤鼻�

　�。�1）周報無(wú)原由的未按時(shí)將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣10元，月累計達2次，扣除當月全勤獎。

　�。�2）月報無(wú)原由的未按時(shí)將正式文本交至文員處的視為缺勤。缺勤一次處罰人民幣20元，年度累計達3次，年終績(jì)效獎扣10%。

　　公司管理制度 篇4

　　一、設計部經(jīng)理職責

　　負責對本公司所有設計人員工作的安排和計劃，對所有的設計方案、工程預算、施工圖紙的審核。如因審核不到位造成損失的，一次給予200―2000元罰款，同時(shí)協(xié)助設計師談單及跟蹤有效客戶(hù)。對于所有的飛單，設計部經(jīng)理必須找出原因，如因跟單不到位造成飛單者，一次罰款200―500元。

　　二、設計部成員職責

　　1、設計師應當嚴格遵守公司的各項管理制度。

　　2、在接到設計任務(wù)書(shū)后，必須在限定的時(shí)間內完成設計任務(wù)不得有誤。

　　3、在設計過(guò)程中應當多與設計主管或總監、工程部或材料部溝通完善設計。

　　4、設計完成后，圖紙按照統一的規定裝訂成冊。

　　5、設計圖紙實(shí)行分級審核制度，設計師自審，設計部主管審核，工程部審核。

　　6、設計任務(wù)完成后，設計師應當配合施工方做好開(kāi)工前的技術(shù)交底工作，并做好施工中的技術(shù)跟蹤服務(wù)。

　　7、在項目完工時(shí)，設計師或繪圖員應當親自到施工現場(chǎng)測量，并在短時(shí)間內繪制好項目竣工圖。

　　8、竣工圖在經(jīng)各級審核無(wú)誤后，設計師和繪圖員必須簽字，然后交各級部門(mén)審核簽字，加蓋竣工章后交于甲方。

　　9、設計師必須了解施工工藝、材料及材料的.價(jià)格，并及時(shí)掌握新的材料信息及動(dòng)向，不斷提高業(yè)務(wù)技能。

　　10、設計師應當和預算部配合完成工程量提取工作。

　　11、做好和工程部、預算部的協(xié)調配合工作。

　　12、設計師應當配合資料員在工程的前后期做好資料的建檔入庫。

　　三、設計師工作流程

　　1、設計師在接到設計任務(wù)后，應首先了解收集有關(guān)資料，如設計任務(wù)書(shū)或相關(guān)的圖文資料，并與甲方代表或公司業(yè)務(wù)人員溝通，深入了解設計內容、設計方向、設計風(fēng)格等。

　　2、設計師在與甲方深入溝通達成基本共識的情況下，簽訂設計合同。

　　3、初步方案設計。

　　4、繪制基本的設計方案圖。包括：a、原始平面圖；b、墻體改動(dòng)圖；c、平面布置圖；d、地面鋪設圖；e、天花吊頂圖；f、主體立面圖；g、重點(diǎn)突出部分的透視圖。并可附手繪及設計說(shuō)明。

　　5、在與甲方進(jìn)行初步方案交流后進(jìn)入方案深化階段。包括以下圖紙：a、電腦效果圖；b、三維模擬畫(huà)；c、第一階段的修改、補充。

　　6、方案確認階段。包括以下圖紙：a、完整的施工圖紙繪制；b、水、電走向圖；c、平面、立面、剖面圖；d、節點(diǎn)、大樣圖；e、所有應有尺寸、材質(zhì)、工藝、色彩。

　　7、項目實(shí)施階段(客戶(hù)對全套設計簽字確認后)。設計師配合施工方做好技術(shù)交底。

　　四、設計圖紙內容及裝訂的規定

　　1、設計圖紙應包括如下的全部?jì)热�，出圖幅面均為a4圖紙。設計師可根據實(shí)際需要合并，若客戶(hù)不要求設計的部分才可省略。

　　1）、封面；

　　2）圖紙編號詳細說(shuō)明圖；

　　3）、設計及施工說(shuō)明；

　　4）、原始房型平面測量圖(含所有墻體內部尺寸、門(mén)窗尺寸、上水、煤氣、暖氣、下水、地漏、管、空調洞、排風(fēng)、配電箱位置標注)；

　　5）、設計平面布置圖；

　　6）、電源、電話(huà)、電視、多媒體插座分布圖；

　　7）、開(kāi)關(guān)控制線(xiàn)路示意圖；

　　8）、冷熱水管排放走向示意圖；

　　9）、廚、衛墻面和地面設施布置圖；

　　10）、各立面圖詳圖；

　　11）、局部透視圖；

　　12）、節點(diǎn)及放大詳圖；

　　l3）、封底；

　　2、封面、封底均按公司統一的模板出圖。

　　3、設計與施工說(shuō)明由設計師根據公司統一模板就具體設計作增減。

　　4、設計圖紙采用公司統一的圖框模板；圖紙名稱(chēng)按圖樣圖紙內容命名；圖紙編號按順序編號，圖樣分類(lèi)按方案圖及施工圖分類(lèi)；圖紙比例按實(shí)際比例填寫(xiě)；設計號按照項目編號填寫(xiě)。

　　5、設計圖紙應表達清晰、準確、無(wú)誤，明確設計內容和非設計內容，標明材料的品牌等。

　　公司管理制度 篇5

　　為調動(dòng)中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開(kāi)透明、有效激勵的內部分配機制，根據〔20xx〕號文件精神，結合我中心的實(shí)際情況，特制定本分配方案。

　　一、指導思想

　　在上級核撥的績(jì)效工資總量?jì)�，建立以職工奉獻精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛(ài)崗精神為核心，以促進(jìn)職工績(jì)效為導向的分配激勵機制，調動(dòng)全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實(shí)行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高”的績(jì)效工資分配機制。

　　二、分配原則

　　公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責重酬高。

　　三、獎勵性績(jì)效工資的構成比例

　　我中心在職人員6人，全年績(jì)效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎性績(jì)效工資為229680元(占全年績(jì)效工資總量的54.8%)，全年獎勵性績(jì)效工資為189216元(占全年績(jì)效工資總量的45.2%)。獎勵性績(jì)效工資由四部分組成，與績(jì)效考核掛鉤，根據績(jì)效考核情況發(fā)放。

　　(一)月考勤獎，600元/月/人，按月發(fā)放。全年月考勤獎43200元，占全年獎勵性績(jì)效工資的22.8%;

　　(二)月績(jì)效獎，基數為800元/月/人，根據不同的崗位職責進(jìn)行分配。正科實(shí)職、副科實(shí)職、管理八級和專(zhuān)技十級職員、一般工作人員(包含管理九、十級和專(zhuān)技十一、十二、十三級)比例為1.3：1.2：1.1：1，按月發(fā)放。全年月考勤獎58560元，占全年獎勵性績(jì)效工資的30.9%;

　　(三)年度績(jì)效獎，年末發(fā)放，年度績(jì)效獎=(基本工資+基礎性績(jì)效工資)3.5。年度績(jì)效獎71778元，占全年獎勵性績(jì)效工資的37.9%。

　　(四)其他績(jì)效獎，年末發(fā)放，總額為15678元(未包含月考勤獎、月績(jì)效獎、年度績(jì)效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵)，占全年獎勵性績(jì)效工資的8.3%。

　　四、考核辦法

　　(一)月考勤獎

　　1、工作人員當月遲到或早退5次以?xún)鹊�，每次扣發(fā)50元，當月遲到或早退5次或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎。無(wú)故曠工的，扣發(fā)當月全部月考勤獎;

　　2、當月請病事假3個(gè)工作日以?xún)鹊�，每個(gè)工作日扣發(fā)50元，當月請病假10個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎，當月請事假3個(gè)工作日或以上的，全額扣發(fā)當月月考勤獎;

　　3、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的月考勤獎全部納入單位其他績(jì)效獎中。

　　(二)月績(jì)效獎

　　1、滿(mǎn)足以下條件之一的扣發(fā)當月月績(jì)效獎25%：

　�、佼斣逻t到或早退達到6-10次的;

　�、诋斣率录倮塾嬤_4-6個(gè)工作日的;

　　2、滿(mǎn)足以下條件之一的扣發(fā)當月月績(jì)效獎50%：

　�、佼斣逻t到或早退超過(guò)10次的;

　�、诋斣率录倮塾嬤_到7-10個(gè)工作日的;

　�、郛斣聼o(wú)故曠工累計達2個(gè)工作日的;

　　3、滿(mǎn)足以下條件之一的全額扣發(fā)當月月績(jì)效獎：

　�、佼斣率录倮塾嬤_10個(gè)工作日的;

　�、诋斣聼o(wú)故曠工累計達2個(gè)工作日的;

　�、垡蚬ぷ魇�職或違法亂紀，造成重大經(jīng)濟損失或惡劣影響的;

　�、芤蚬ぷ魇�職在社會(huì )上造成嚴重不良影響的;

　�、莨ぷ髦信�虛作假、致使工作目標完不成或造成嚴重后果的。

　　4、經(jīng)批準請病假的，按病假日數比例，扣發(fā)月績(jì)效獎;

　　5、以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jì)效獎全部納入單位其他績(jì)效獎中。

　　(三)年度績(jì)效獎年度績(jì)效獎根據個(gè)人年度考核情況，合格(含合格)以上的領(lǐng)取與個(gè)人職務(wù)(崗位、技術(shù)等級)相對應的年度績(jì)效獎。合格(不含合格)以下的`扣發(fā)當年年度績(jì)效獎。年度考核優(yōu)秀的工作人員在年度績(jì)效獎部分基礎上另加500元。年度累計事假超過(guò)60個(gè)工作日、病假90個(gè)工作日的全額扣發(fā)年度績(jì)效獎。以上扣除、停發(fā)、沒(méi)有領(lǐng)取的每月績(jì)效獎全部納入單位其他績(jì)效獎中。

　　(四)其他績(jì)效獎加班、值班、超工作量、年終先進(jìn)獎勵，按規定系數比例進(jìn)行統籌發(fā)放。

　　五、其他問(wèn)題

　　(一)有下列情形之一的，扣發(fā)全年獎勵性績(jì)效工資：

　　1、受刑事處罰，或受黨、團內嚴重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期限未滿(mǎn)或雖未規定處分期但處分期未滿(mǎn)一年的;

　　2、被市級(含市級)以上效能告誡或通報的;

　　3、表現很差、群眾意見(jiàn)很大的�？郯l(fā)的獎勵性績(jì)效工資全部納入單位其他績(jì)效獎中。

　　(二)國家法定的假期(如探親假、婚假、生育假、喪假等)按有關(guān)規定執行。

　　(三)本文未涉及而政策法規有規定的，按相應規定處理。

　　六、其它事項

　　本方案XX月XX日經(jīng)職工大會(huì )表決通過(guò)，于XX年XX月XX日起生效。

　　公司管理制度 篇6

　　第一條著(zhù)裝儀表規范

　　1、公司員工日常著(zhù)裝應以端莊大方、整齊清潔為標準。

　　2、儀容要以干凈、整潔、素雅為標準，不得濃妝。

　　3、行為舉止要文明、禮貌，不得打架，斗毆，酗酒，從事違法亂紀的活動(dòng)。

　　4、說(shuō)話(huà)要和氣、謙遜，要使用“請、您好、謝謝、對不起、再見(jiàn)”等文明用語(yǔ)。為集體創(chuàng )造團結、友善的氛圍。

　　第二條工作行為規范

　　1、遵守黨和國家的法律、法規，遵守公司的各項規章制度。

　　2、各部門(mén)員工應按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門(mén)主管領(lǐng)導請假，經(jīng)領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)。

　　3、辦公室工作人員在接待來(lái)訪(fǎng)和接聽(tīng)電話(huà)時(shí)要注意行為規范和文明用語(yǔ)；辦公電話(huà)鈴聲應調到適量位置，講電話(huà)聲音應適量；不準用辦公室電話(huà)進(jìn)行私人交往或閑聊。

　　4、各部門(mén)應每天安排部員值日，注意保持室內辦公環(huán)境和辦公臺面的整潔有序

　　5、保守企業(yè)秘密和施工技術(shù)秘密，不準對外泄露與施工質(zhì)量、技術(shù)、單價(jià)、資金及經(jīng)營(yíng)管理等有關(guān)的事情。

　　6、生活區內嚴禁隨地亂扔、亂倒垃圾，嚴禁從窗戶(hù)向外或從樓上往下倒水、扔煙頭、紙屑、吐痰等

　　7、節約用電、用水，做到人走燈滅，人走水停。

　　8、愛(ài)護辦公設備、儀器，節約使用紙張，能用廢紙打印復印的不得使用新紙，嚴格按照辦公室規定使用辦公設備。

　　9、每位員工都有權利、有義務(wù)維護公司利益，愛(ài)護公司財產(chǎn)，嚴禁將公司財產(chǎn)居為私有。為企業(yè)樹(shù)立良好的形象，

　　第三條就餐制度

　　1、開(kāi)飯時(shí)間：早7：30中12：00晚6：00

　　2、全體工作人員都要按時(shí)就餐，無(wú)故延時(shí)就餐者，不能要求炊事員另外做飯。因加班或因工作外出辦事不能按時(shí)就餐者，要通知炊事員預留飯菜。

　　3.、公司所有人員，除事假和出差之外，無(wú)論是否在項目部吃飯，均扣除生活費

　　4、就餐人員要理解炊事員的辛苦，尊重炊事員的勞動(dòng)。就餐時(shí)，如對飯菜不可口或有建議的，可向辦公室反映，以便加以改進(jìn)。

　　5、眾口難調，不能超標準要求飯菜質(zhì)量，不能挑肥揀瘦，鋪張浪費。

　　第四條辦公用品購買(mǎi)

　　1、辦公用品購買(mǎi)本著(zhù)實(shí)用、節約的原則，每月由辦公室統一購買(mǎi)。

　　2、臨時(shí)急需使用的辦公用品由辦公室報經(jīng)理同意后采購。大型辦公用品采購必須報請經(jīng)理審批后方可購買(mǎi)。

　　3、采購人員應嚴格遵守職業(yè)道德，及時(shí)了解市場(chǎng)商品信息，選擇對口適用，質(zhì)量可靠，價(jià)格合理的辦公用品

　　第五條辦公用品發(fā)放和使用

　　1、本著(zhù)節約的原則使用辦公用品。

　　2、辦公室管理人員須清楚的掌握辦公用品庫存情況，經(jīng)常整理清點(diǎn)，庫存不足及時(shí)申請和購進(jìn)。

　　3、已配發(fā)的各種生活用具，由使用部門(mén)和個(gè)人認真保管、愛(ài)惜使用，不得私自轉借和處理。對無(wú)故損壞者，由個(gè)人負責。

　　4、各部門(mén)的電腦、打印機、復印機等設備由部門(mén)主管指定專(zhuān)人負責，禁止其他人員隨便使用；出現故障需以報告形式交辦公室，由辦公室報請經(jīng)理批準后聯(lián)系維修，并對故障原因予以追查對相關(guān)責任人給予相應處罰

　　5、公用復印機，由辦公室指定專(zhuān)人負責，實(shí)行打印復印登記制度。辦公室應每次對打印復印的部門(mén)、人員、主題、份數和日期做好登記。

　　6、嚴禁員工將辦公用品帶出單位挪作私用。員工離職時(shí)應將所負責保管和使用的物品退回辦公室（消耗品除外），

　　第六條辦公室負責全體員工的考勤工作。

　　第七條考勤由辦公室安排專(zhuān)人記錄，記錄必須準確真實(shí)，相關(guān)票據要和考勤表有照應可追溯。

　　第八條出勤規定。本公司工作人員節假日實(shí)行輪換休息制度，應按時(shí)上下班，事假及正常休假應按照請銷(xiāo)假制度執行，到辦公室備案。

　　第九條考勤員應認真負責，加強考勤，做到不虛報、不亂報、不徇私情；

　　第十條考勤表必須與所批復的請假條相一致。無(wú)假外出者按曠工處理，曠工期間無(wú)工資獎金，月曠工天數累積超過(guò)3天者，扣發(fā)當月工資和獎金；年累計曠工超過(guò)10天者，扣除所有剩余工資福利，清退回公司。

　　第十一條考勤表在每月的1號由考勤員負責整理，報送財務(wù)部門(mén)經(jīng)領(lǐng)導審查后作為當月工資獎金發(fā)放的依據。

　　第十二條印章種類(lèi)

　　1、公章：是單位的最重要的印章，代表單位的`權利、憑信和職責。

　　2、專(zhuān)用印章：是項目為了使職能部門(mén)履行自己的專(zhuān)業(yè)性職責而發(fā)給部門(mén)使用的印章，這種印章有單位名稱(chēng)及用途。

　　3、領(lǐng)導人名章：是項目領(lǐng)導或部門(mén)主管的身份印章，是行使職權的標志。

　　4、其他印章：是起標識作用，如財務(wù)用的各類(lèi)標識章、竣工資料特定章。

　　第十三條印章保管

　　1、公章、領(lǐng)導人名章應有專(zhuān)人負責保管，專(zhuān)業(yè)印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人負責保管，專(zhuān)人印章由各部門(mén)指定專(zhuān)人保管；財務(wù)專(zhuān)用章和經(jīng)理私章必須分開(kāi)由專(zhuān)人保管。

　　2、印章要放在保險、安全的地方，放置印章的柜子鑰匙不得亂放。

　　3、印章保管人外出時(shí)，由領(lǐng)導批準后交給指定人代為保管。

　　第十四條印章使用

　　1、凡蓋公章、領(lǐng)導人名章，必須經(jīng)公司領(lǐng)導批準或授權。

　　2、凡蓋專(zhuān)業(yè)印章，須經(jīng)部門(mén)主管批準。

　　3、印章保管人在蓋章前應認真檢查領(lǐng)導簽字，審閱用章文件和全部資料。

　　4、印章保管人用印須登記，并填寫(xiě)《印章使用登記表》。

　　5、蓋印要符合要求、位置恰當、字跡端正、字圖清晰。

　　6、不準在空白信紙、信封、紙張和介紹信蓋章。

　　7、在文件、文書(shū)、資料上蓋錯了章要及時(shí)銷(xiāo)毀。

　　8、嚴禁私自帶印外出，如因投標、簽訂合同須帶印時(shí)，須經(jīng)公司經(jīng)理批準，印章保管人或指定保管人帶上，并按規定實(shí)施使用。

　　第十五條印章丟失

　　如印章遺失，立即報告領(lǐng)導和上級機關(guān)，及時(shí)到當地公安部門(mén)登記，并聲明作廢，其補刻按印章頒發(fā)權限再行刻制，新刻制印章應與原印章有明顯的區別。

　　收發(fā)文制度

　　請銷(xiāo)假制度

　　第十六條職工外出，必須履行請銷(xiāo)假制度，并按時(shí)返回銷(xiāo)假，工作時(shí)間內無(wú)特殊事由不得請假。

　　第十七條批準事假權限

　　1、各部門(mén)主管請假需報分管領(lǐng)導同意后由經(jīng)理審批。

　　2、所有批準假期時(shí)間包括往返時(shí)間。

　　第十八條出差

　　1、公司人員出差一律書(shū)面報批，出差人員需填寫(xiě)《出差審批單》，由經(jīng)理簽字批準。

　　2、部門(mén)以上負責人出差需報分管領(lǐng)導和公司經(jīng)理批準；各部門(mén)部員出差需報部門(mén)主管和公司經(jīng)理批準。

　　3、如有特殊情況需出差，來(lái)不及辦理手續的，應先電話(huà)告知經(jīng)理事后補辦手續。

　　公司管理制度 篇7

　　1.為加強公司勞動(dòng)管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本規定。

　　2.日�？记谝幎�

　　2.1員工正常工作時(shí)間為每周一至周五上午9時(shí)至12時(shí)，下午2時(shí)至6時(shí)。(如果周末加班，那么就是上午九時(shí)30分至12時(shí)，下午2時(shí)至5時(shí)30分。)

　　2.2員工必須按時(shí)上下班，不遲到，不早退，不無(wú)故缺勤。

　　遲到：超過(guò)規定上班時(shí)間未到崗位為遲到。

　　早退：未到規定下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位為早退。

　　2.3員工日�？记趯�(shí)行打卡制。

　　2.3.1公司員工一律實(shí)行上下班打卡制度，所有出勤員工每天(包括加班)須保證至少兩個(gè)考勤記錄;

　　2.3.2員工上下班需打卡，違反此規定者，給予雙方各書(shū)面警告一次并處以100元罰款;

　　2.3.3員工因公外出不能按時(shí)打卡，應最晚于下一工作日內填寫(xiě)《未按時(shí)打卡說(shuō)明書(shū)》，注明因公外出時(shí)間及原因，由授權領(lǐng)導簽字，報公司考勤員留存;

　　2.3.4公司考勤員：人事專(zhuān)干、文員;

　　2.3.5遲到早退的處罰：

　　考慮公司辦公地點(diǎn)比較偏遠，目前公交車(chē)不太方便，員工在上班途中因不可抗拒原因(如電梯故障、交通堵塞等)而延遲到崗十五分鐘以?xún)�，不處罰，但必須對考勤員說(shuō)明遲到原因，但每月累計5次以上(含)9:00以后到崗的，給予口頭指導一次;每月累計10次以上(含)9:00以后到崗的，給予書(shū)面警告一次;單次遲到超過(guò)15分鐘不足1小時(shí)或早退一次按以下標準扣罰。

　　總經(jīng)理級：200元/次

　　部門(mén)經(jīng)理級：150元/次

　　部門(mén)主管級：100元/次

　　部門(mén)專(zhuān)員級：50元/次

　　部門(mén)文員級：40元/次

　　員工級：30元/次

　　2.4所有人員上班須先到公司報到后，方能外出辦理各項業(yè)務(wù)。特殊情況需經(jīng)部門(mén)主管批準，不辦理批準手續者，按遲到或曠工論處。員工外出辦理業(yè)務(wù)前，須向部門(mén)主管說(shuō)明外出理由，得到批準后，方可外出，否則按外出辦私事處理。上班時(shí)間未辦請假手續外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現，扣除當天工資的70%，并給予警告一次。

　　2.5缺勤：下列情形按曠工處理：

　　2.5.1不經(jīng)請假或請假未獲批準而擅自不上班者。

　　2.5.2請假期限已滿(mǎn)，未續假或續假未獲批準而逾期不歸者。

　　2.5.3不服從調動(dòng)和工作分配，未按時(shí)到工作崗位報到者。

　　2.5.4超過(guò)1小時(shí)未到(或離開(kāi))崗位，且無(wú)充分理由辦理補假手續者。

　　2.5.5請假原因不屬實(shí)者。

　　2.5.6曠工的處罰：按照月薪資標準÷28÷8×曠工時(shí)數×300%扣罰。年累計曠工達五天及其以上或連續曠工五天以上，解除勞動(dòng)合同。

　　3.員工請假的規定

　　員工因各種原因需要離開(kāi)工作崗位時(shí)，應辦理請假手續，員工未經(jīng)批準擅自離開(kāi)工作崗位達一小時(shí)以上者，按曠工處理。

　　3.1員工因事、病、婚、喪、生育以及其他特殊原因需要離開(kāi)工作崗位者，應事先辦理請假手續，并經(jīng)公司領(lǐng)導批準后方可離開(kāi)工作崗位;

　　3.2因突發(fā)事件或急病來(lái)不及事先請假的，可用電話(huà)、書(shū)信或帶口信等方式及時(shí)向部門(mén)主管報告，部門(mén)主管應向公司領(lǐng)導報告，并應于返回工作崗位的當天補辦請假手續。

　　3.3請假報批程序：

　　3.3.1請假二天以?xún)?含二天)，填制請假單，說(shuō)明請假事由報部門(mén)主管簽字批準;

　　3.3.2請假二天以上者，須經(jīng)公司領(lǐng)導簽字批準。

　　4.假期計算及待遇：

　　4.1事假

　　4.1.1事假須提前一天辦妥請假手續，部門(mén)主管憑本人在請假單上說(shuō)明的詳細事由準假，如請假理由不充分或足以妨礙公司業(yè)務(wù)者，公司有權不準假或縮短、暫緩準假。

　　4.1.2公司員工事假天數原則上年累計不得超過(guò)15天，月累計不得超過(guò)3天。

　　4.1.3公司員工因特殊原因需超出上述假期時(shí)限的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準，否則按曠工論處。

　　4.1.4員工請事假期間按事假時(shí)間扣除薪資。

　　4.2病假

　　4.2.1員工因病必須治療及休養時(shí)，憑市級以上醫院診斷書(shū)辦理請假手續，一天以?xún)鹊牟⌒菘梢悦飧皆\斷證明;

　　4.2.2員工連續病休超過(guò)三天，但不超過(guò)三個(gè)月時(shí)，按本人日工資的70%計發(fā)病假工資，福利照發(fā)，獎金按實(shí)際休假天數扣除。

　　4.2.4病休連續三個(gè)月以上為長(cháng)期病休，長(cháng)期病休須憑醫院住院證明或醫師病假建議請假，并須經(jīng)總經(jīng)理簽字批準。

　　4.2.5長(cháng)期病休人員按政府規定的最低生活標準，發(fā)給基本生活費。

　　4.3年假

　　4.3.1公司員工自入職之日起，工作滿(mǎn)一年后具備享受年假的資格，年假期間薪資照發(fā)。年假遇節假及公休順延。

　　4.3.2年假標準：?jiǎn)T工自入職之日起工作滿(mǎn)一年享受5天年假，1-10年可享受5天年假，10(含)-20年可享受10天年假，20(含)年以上可享受15天年假。

　　4.3.3每年元月一日為核定基準日，核定下年度年假天數。在當年度3月31日前(含)入職的員工下一年度可有4天年假;4月1日至9月30日入職的員工下一年度可有2天年假，10月1日后(含)入職的員工下一年度無(wú)年假。

　　4.4公傷假

　　4.4.1員工因執行公務(wù)受傷需休息時(shí)，須持省級醫院的休息證明，經(jīng)公司領(lǐng)導同意，辦理請假手續，才能休假。否則，病休一律無(wú)效;

　　4.4.2公傷假待遇，參照國家及地方政府有關(guān)規定執行。

　　4.5婚假

　　4.5.1員工請婚假必須憑本人的'結婚證明辦理請假手續，進(jìn)入公司前已領(lǐng)取結婚證的員工不可申請婚假，婚假需在結婚證書(shū)登記之日起12個(gè)月內申請;

　　4.5.2員工婚假為七天，遇節假日順延，超過(guò)時(shí)間按事假處理;

　　4.5.3員工請婚假需連續一次申請完;

　　4.5.4婚假期間不扣除薪資。

　　4.6產(chǎn)假

　　4.6.1員工本人分娩憑醫院證明，按<<中華人民共和國勞動(dòng)法>>規定準假。

　　4.6.2員工配偶分娩憑醫院證明，準假3天;

　　4.6.3妊娠三個(gè)月以上的流產(chǎn)或死產(chǎn)，憑醫院證明，按國家有關(guān)規定準假;

　　4.6.4產(chǎn)假在規定時(shí)間內不扣除薪資。

　　4.7喪假

　　4.7.1員工直系親屬喪亡包括:父母(養、繼)、祖父母、外祖父母、配偶父母、配偶、子女，可以休假三天。

　　4.7.2員工旁系親屬喪亡經(jīng)公司領(lǐng)導同意，可以休假一天。

　　4.7.3員工喪假在規定時(shí)間內，不扣除薪資。

　　4.7.4喪假需憑相關(guān)死亡證明。

　　5.加班的規定：

　　5.1加班申請——由公司安排加班的，需由擬加班部門(mén)經(jīng)理(主管)提前填寫(xiě)《加班申請表》，交人力資源部經(jīng)理簽字確認后，方可安排加班，加班申請表須交考勤員匯總;

　　5.2加班時(shí)數——原則上每月每人加班不允許超過(guò)16小時(shí)。

　　5.3申請調休——對于加班的員工，可以視情況安排員工調休。(調休限三個(gè)月內有效，倒休申請單上需注明沖抵加班日期)

　　5.4加班工資：

　　凡員工加班不能安排調休的，可以按以下標準核發(fā)加班工資：

　　5.4.1員工正常工作日延長(cháng)工作時(shí)間兩小時(shí)以?xún)炔挥嫾影�，延長(cháng)工作時(shí)間兩小時(shí)以上的，加班工資=實(shí)際加班時(shí)數小時(shí)工資150%;員工小時(shí)工資=基本工資/20.92/8。

　　5.4.2周六、日和節假日的加班工資按以下標準計發(fā)：

　　周六、日加班工資=基本工資/20.92200%

　　法定節假日加班工資=基本工資/20.92300%

　　5.4.3加班工資月核發(fā)天數：全月累計不得超過(guò)2天，并需以“加班申請單”和考勤卡為依據，沒(méi)有打考勤卡，一律不得計為加班。

　　6.附則：本規定由人資部制訂并負責解釋?zhuān)瑘罂偨?jīng)理核準后施行，修改或終止時(shí)亦同。

　　公司管理制度 篇8

　　一、考勤制度

　　1.所有員工必須自覺(jué)執行上下班制度，遲到或早退，第一次樂(lè )捐20元作為成長(cháng)基金，第二次50元并在薪資里扣除相應罰金，以此類(lèi)推累計疊加，其團隊主管負連帶責任50%；9:30以后點(diǎn)卡啊視為請假半天，扣除半天基本公司，并繳納相應罰金；12：00以后打卡視為曠工一天，按曠工制度處理；下午17：30以前打卡視為早退。

　　2.曠工：未說(shuō)明原因或未請假者，曠工一天罰三天基本工資，當月發(fā)生三次者，扣除正月工資；并視情節輕重給予警告直至開(kāi)除。

　　3.月底合計考勤無(wú)打卡記錄，若無(wú)假條，無(wú)補簽卡，則算沒(méi)出勤，按曠工制度處理。

　　二、請假制度

　　1.事假：公司員工如有特殊情況需請事假，需提前申請，并填寫(xiě)《員工請假審批單》待部門(mén)主管和綜合部主管批準后方可執行，如遇部門(mén)主管不在崗，交由總監批準，事假一天扣除當天基本工資。

　　2.病假：公司員工如因病需請假應提前通知部門(mén)主管和綜合部主管，在回公司后提交醫院檢查證明銷(xiāo)假，正常病假一天扣除當天基本工資。

　　3.上述內容不論是休班或請假需提前一天以電話(huà)或口頭的形式告知主管，以便于考勤的記錄，不接受短信請假。

　　三、外出制度

　　1.外出制度是指員工在工作時(shí)間內離開(kāi)公司辦理公司相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　2.員工外出前，應經(jīng)負責人通知并填寫(xiě)《外出登記表》，注明外出時(shí)間、外出事由等信息方可外出。

　　3.員工應合理安排外出工作時(shí)間，如能預計返回時(shí)間，在備注欄注明，預計返回時(shí)間應設定在下班時(shí)間之前。如不能預計返回時(shí)間，在備注欄注明“不確定”。返回工作崗位是在“返回時(shí)間”處簽到。

　　4.預計外出后因工作需要或有其他合理原因不返回的，需提前告知團隊負責人。

　　5.員工外出工作按計劃完成后，應實(shí)時(shí)返回公司，不得繞道、逗留或直接回家等，不能做與工作無(wú)關(guān)的私事。

　　6.員工外出工作時(shí)需穿工裝，佩戴工作證，保持手機暢通。

　　7.員工未填寫(xiě)而擅自離崗的，一經(jīng)發(fā)現則按曠工處理。

　　8.員工在外出工作中違反規定，發(fā)生溜班或早退行為的，按考勤管理規定相關(guān)條款處罰。

　　9. 《外出登記表》應由本人填寫(xiě)和簽名，不得代簽。

　　10.公司行政部是員工外出工作的監督部門(mén)，對員工的出入具有要求、監督等管理職能，同時(shí)各部門(mén)負責人對于本部門(mén)員工有同上義務(wù)與責任。

　　四、《未打卡補簽申請表》填寫(xiě)須知

　　凡因工作需要外出不能按時(shí)打卡的員工，由公司行政前臺提供此申請表，部門(mén)負責人審批后報綜合部作為考勤依據，限兩日內提交，若沒(méi)有按時(shí)提交一律按曠工處理。申請表的適用范圍：

　　1.因公外出不能按時(shí)打卡的；

　　2.因考勤機故障、員工指紋出現問(wèn)題無(wú)法識別等情況；

　　3.如出現下班忘記打卡，需在申請表上提供證明人提交。如當月此情況超過(guò)3次，且其部門(mén)主管確認該員工當日出勤，自第4次未打卡記錄起，直接按照曠工一天處理。

　　4.凡對考勤記錄弄虛作假（包括部門(mén)負責人虛假簽單）一經(jīng)查實(shí)相關(guān)人員各樂(lè )捐100元。

　　五、入離職制度

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　　1.經(jīng)面試、復試合格后仔細填寫(xiě)金巖控股集團有限公司員工登記表，轉角辦公室入檔，不得有遺漏的內容，并交納彩色免冠一寸照片二張，身份證復印件一張，學(xué)歷證書(shū)一張，工商銀行工資卡復印件一張。

　　2.新員工入職，要有一個(gè)簡(jiǎn)單的歡迎儀式，做一個(gè)自我介紹，和老員工有一個(gè)基本的認識。

　　3.所有員工必須接受公司安排的培訓，經(jīng)考核合格后方可分配團隊，并配備與工作相關(guān)的資料及證件。

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　　試用期內：

　　1.凡自動(dòng)辭職的員工，須提前3天提交書(shū)面申請，否則不計發(fā)當月薪酬。

　　2.凡被公司解雇的員工，只激發(fā)截止日期薪酬，如因違紀被辭退的員工，公司需追究其經(jīng)濟損失及保留法律追究權利。

　　試用期后：

　　1.凡提出辭職的員工，須提前10天提交離職申請單（主管級員工提前1個(gè)月），經(jīng)公司批準，并將本職工作交接完畢后方可辭職。公司計發(fā)截止日薪金（于下個(gè)月15日發(fā)薪日計發(fā)），如員工違紀、曠工或不辭而別，當月薪金不計發(fā)。

　　2.凡被公司解雇的員工，只計發(fā)截止日的薪金，如因違紀被辭退的`員工，公司需追究造成的經(jīng)濟損失及保留法律追究權利。

　　3.凡屬于正常離職員工在離職時(shí)交回公司內部所有資料以及物品，如有丟失按公司規定扣除相應罰金。辭職時(shí)需上交所有公司配備的資料文件，如不上交或資料不全，在工資里扣除相關(guān)費用。

　　六、辦公室管理制度

　　1.不得利用公司設施、電話(huà)等進(jìn)行個(gè)人業(yè)務(wù)活動(dòng)，特別是公話(huà)私打發(fā)現一次樂(lè )捐10元。

　　2.公司辦公區內禁止吸煙，發(fā)現一次樂(lè )捐20元（特殊區域除外）

　　3.辦公桌面禁止擺放于工作無(wú)關(guān)物品，辦公用品要擺放整齊，保持辦公桌面及座位周邊衛生的清潔，下班時(shí)將辦公物品收起，桌面不得有任何雜物。

　　4.不得帶與工作無(wú)關(guān)的人員進(jìn)入工作場(chǎng)所，若有外來(lái)推銷(xiāo)人員來(lái)辦公室，不得私自帶勁辦公室影響他人正常工作。

　　5.員工不得對外泄露公司的工作機密和客戶(hù)情況，如有違反立即辭退。

　　6.不向他人打聽(tīng)工資收入及各項福利待遇，一經(jīng)發(fā)現詢(xún)問(wèn)和回答者各罰款50元。

　　7.為樹(shù)立企業(yè)形象，發(fā)揚團隊精神，工作時(shí)間公司員工應保持衣服干凈整潔，不執行者樂(lè )捐10元。

　　8.不準在上班時(shí)間瀏覽與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)、看電影、打游戲，違者一次樂(lè )捐10元。

　　9.在公司工作時(shí)間睡覺(jué)、嬉戲、高聲喧嘩、打鬧、看與工作無(wú)關(guān)的讀物，造成影響處以20-50元罰款。

　　10.會(huì )議要準時(shí)到達，在會(huì )議期間參會(huì )人員不得擅自離開(kāi)座位，務(wù)必認真參會(huì )，積極發(fā)言，中途無(wú)特殊情況離開(kāi)者當眾樂(lè )捐20元。

　　11.會(huì )議期間手機要關(guān)閉或靜音，開(kāi)會(huì )時(shí)手機響鈴樂(lè )捐10元。

　　12.所有員工在職責范圍內保管的產(chǎn)品丟失或損毀，有關(guān)責任人按產(chǎn)品零售價(jià)1.5倍賠償。

　　13.業(yè)務(wù)人員每天的《工作計劃》、《工作總結》要按時(shí)填寫(xiě)上交，10:00之前交給團隊長(cháng)處，不交或漏交左俯臥撐50個(gè)。

　　公司管理制度 篇9

　　第一章：人事管理制度

　　第一條為加強公司的人事管理，明確人事管理權限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

　　第二條適用范圍：本規定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

　　第三條除遵照國家有關(guān)法律規定外，本公司的人事管理，均依本制度規定辦理。

　　第二章：人事管理權限

　　第四條總經(jīng)理確定公司的部門(mén)設置和人員編制、一線(xiàn)經(jīng)理的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。

　　第五條人力資源部工作職責：

　　一、協(xié)助各部門(mén)辦理人事招聘，聘用及解聘手續。

　　二、負責管理公司人事檔案資料。

　　三、負責公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

　　四、負責薪資方案的制定、實(shí)施和修訂。

　　五、負責公司日常勞動(dòng)紀律及考勤管理。

　　六、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

　　七、組織公司人事培訓工作。

　　八、協(xié)助各部門(mén)辦理公司職員的任免、晉升、調動(dòng)、獎懲等人事手續。

　　九、負責公司各項保險、福利制度的辦理。

　　十、組織各部門(mén)進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說(shuō)明書(shū)的編制。

　　十一、根據公司的經(jīng)營(yíng)目標、崗位設置制定人力資源規劃。

　　十二、負責勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

　　第六條部門(mén)主管提出部門(mén)人員需求計劃；部門(mén)主管決定部門(mén)經(jīng)理以下職員的.任免、考核、去留及晉降；部門(mén)主管建議本部門(mén)職員待遇方案。

　　第三章：人員需求

　　第七條在經(jīng)營(yíng)年度結束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各部門(mén)，部門(mén)主管須根據實(shí)際情況，認真填寫(xiě)后，上報總經(jīng)理審批。

　　第八條總經(jīng)理根據部門(mén)所上報的人數，以及公司的投資、經(jīng)營(yíng)方案，來(lái)確定公司下一年度人員的規模和部門(mén)設置。

　　第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責辦理招聘事宜。

　　第四章：職員的選聘

　　第十條各部門(mén)根據工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內增加人員，應按以下程序進(jìn)行：

　　一、進(jìn)行內部調整，最大限度的發(fā)揮現有人員的潛力。

　　二、從公司其他部門(mén)吸收適合該崗位需要的人才。

　　三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補申請表》，報部門(mén)主管、人力資源部主管、總經(jīng)理審批。

　　第十一條各部門(mén)編制滿(mǎn)后如需要增加人員，填好《人員增補申請表》后，報總經(jīng)理審批。

　　第十二條上述人員的申請獲得批準后，由人力資源部招聘所需人員。

　　第十三條求職人員應聘本公司，應按以下程序進(jìn)行：

　　一、所有求職人員應先認真填寫(xiě)《應聘人員登記表》，由人力資源部門(mén)進(jìn)行初試。

　　二、初試合格后，應聘人員詳細填寫(xiě)《應聘人員工作履歷表》和《應聘人員工作經(jīng)歷、社會(huì )關(guān)系情況表》，然后由人力資源部門(mén)安排與業(yè)務(wù)部門(mén)主管復試。

　　三、部門(mén)經(jīng)理以上人員應聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過(guò)。

　　四、復試合格后，通知應聘人員一周內等結果。

　　五、用人部門(mén)和人力資源部門(mén)根據應聘人員填寫(xiě)表格所反映的情況進(jìn)行調查。核實(shí)無(wú)誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門(mén)通知應聘人員到崗，并辦理體檢手續。

　　第十四條體檢合格后，人力資源部通知應聘者報到，所有應聘人員的材料由人力資源部統一存檔備查。

　　第五章：職員報到

　　第十五條所有招聘錄用的新職員正式上班當日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日期，即起薪日。

　　第十六條報道當天所有新職員須攜帶：

　　一、兩張一寸免冠照片；身份證、戶(hù)口薄、原件和復印件；學(xué)歷證明原件和復印件；職稱(chēng)證明原件和復印件，服務(wù)自愿書(shū)、醫院體檢表；

　　第十七條擔保書(shū)

　　一、本公司的所有員工均需辦理?yè)�保手續，并經(jīng)人力資源審核后方可報到。

　　二、擔保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、xx戶(hù)口。

　　三、凡為本公司員工與擔保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔保。

　　公司管理制度 篇10

　　為了樹(shù)立良好的企業(yè)形象，維護公司財物和員工的人身財產(chǎn)安全，促進(jìn)公司事業(yè)發(fā)展，結合公司實(shí)際情況，特制定本制度。

　　第一條外來(lái)人員因公需進(jìn)入公司，門(mén)衛詢(xún)問(wèn)事由，必要時(shí)應查驗證件，電話(huà)通知接洽部門(mén)，經(jīng)接洽部門(mén)或相關(guān)人員同意后，保安給來(lái)訪(fǎng)者指出接洽部門(mén)位置和車(chē)輛停放位置。如接洽部門(mén)或相關(guān)人員不在或有其他原因不愿接見(jiàn)的，保安應委婉拒絕。

　　第二條公司大門(mén)放行時(shí)間：6：30—21：30，其他時(shí)間保安有權不予通行（加班、倒班可視情延長(cháng)出入大門(mén)的時(shí)間）。員工嚴禁爬越圍墻進(jìn)出，違者罰款200元并開(kāi)除處理。

　　第三條宿舍門(mén)放行時(shí)間：早上6：30—8：30，中午11：40—13：30，晚上：17：30—23：20。晚上外出人員于23：20前回宿舍、節假日00：00前回公司。宿舍鐵門(mén)除特殊情況才可開(kāi)啟，原則上常關(guān)閉。

　　第四條被公司開(kāi)除及離職人員，保安應憑行政部核準后的《離職人員申請單》給予放行，并嚴格檢查其行李及物品，嚴禁攜帶任何具有本公司標志的`公司物品出公司。

　　第五條公司員工拿生活用品出宿舍，需作例行檢查，方可放行。

　　第六條公司各種物品均需憑相應出門(mén)單據放行：

　　1、成品出貨憑成品倉簽發(fā)的出貨單；

　　2、外加工憑半成品倉外加工單；

　　3、原物料需退換貨時(shí)，憑物料倉簽發(fā)的退貨單放行。

　　保安人員依相應單據，物品和數量核對無(wú)誤時(shí)方可放行。保安人員對出門(mén)證單據分類(lèi)夾放，每天8：30以前將前一天出門(mén)單據送交行政部。

　　第七條供應商來(lái)公司送貨時(shí)，由保安通知收貨部門(mén)后，方可放行進(jìn)入公司。

　　第八條快遞公司送的物品、信函、文件等應由保安代收發(fā)，如需付相關(guān)快遞費用時(shí)及時(shí)通知對應人員簽收，保安應做好收、發(fā)工作，并登記。

　　第九條外來(lái)車(chē)輛所攜帶物件有疑問(wèn)時(shí)，應及時(shí)報告行政人員并加以確認。

　　第十條摩托車(chē)出公司時(shí)保安人員應要求：其本人打開(kāi)坐箱及工具箱進(jìn)行檢查，如有手提袋者需一并檢查。

　　第十一條來(lái)訪(fǎng)者辦事完畢，需由接洽部門(mén)人員送至公司大門(mén)，如有特殊情況未有人員送至大門(mén)者，保安應打電話(huà)詢(xún)問(wèn)接洽部門(mén)溝通后方可放行。

　　第十二條下列外來(lái)人員嚴禁進(jìn)入公司大門(mén)：

　　1、攜帶易燃易爆及危險品的人員。

　　2、不明身份、衣冠不整的人員。

　　3、推銷(xiāo)產(chǎn)品及收購廢品的人員。

　　4、非洽談公務(wù)人員，或是洽談公務(wù)但被訪(fǎng)人員拒絕者。

　　5、來(lái)訪(fǎng)人員報不清受訪(fǎng)部門(mén)及受訪(fǎng)人者。

　　6、來(lái)訪(fǎng)人員不能出示有效證件者。

　　第十三條有下列行為之一的公司員工嚴禁離開(kāi)公司：

　　1、員工出公司或宿舍攜帶公司物品無(wú)放行單據者。

　　2、員工攜帶物品有放行單據，但物單不符者。

　　第十四條非計件員工進(jìn)入公司后，按照要求在保安室外打指紋卡。如打手紋卡有異常需真實(shí)手工登記上班時(shí)間或下班時(shí)間，由公司副總以上人員核準生效。

　　第十五條車(chē)間員工嚴禁帶手提包、背包及零食進(jìn)入車(chē)間。

　　第十六條上班時(shí)間，車(chē)間上班的人員原則上嚴禁接訪(fǎng)客人，若有特殊情況，需向保安說(shuō)明情況，行政主管同意后在公司會(huì )議室會(huì )客。未經(jīng)行政主管同意嚴禁將面試人員帶入車(chē)間參觀(guān)。車(chē)間員工有攜帶公司物品離開(kāi)車(chē)間時(shí)，須有公司副總以上簽發(fā)的放行條，否則保安有權限制止其外出。

　　第十七條外來(lái)人員未經(jīng)公司總經(jīng)理同意和接待部門(mén)人員陪同嚴禁進(jìn)入車(chē)間，擅自進(jìn)入車(chē)間者保安和車(chē)間工作人員應以阻止。

　　第十八條節假日及上班以外時(shí)間，如果公司制造部沒(méi)安排上班，各車(chē)間門(mén)需落鎖，關(guān)閉窗戶(hù)及電源，員工如需進(jìn)入車(chē)間，需經(jīng)公司副總以上人員同意后方可進(jìn)入，離開(kāi)時(shí)需及時(shí)鎖門(mén)。

　　第十九條公司員工進(jìn)入公司嚴禁穿拖鞋、短褲、衣帽不整，女生嚴禁穿超短裙。

　　第二十條所有車(chē)輛進(jìn)入公司后均應在指定地點(diǎn)停放，摩托車(chē)、電動(dòng)車(chē)、自行車(chē)出入廠(chǎng)門(mén)時(shí)，必須下車(chē)推行。

　　第二十一條嚴禁出公司的車(chē)輛：

　　1、外來(lái)車(chē)輛出公司時(shí)拒絕檢查者。

　　2、貨物出公司無(wú)出門(mén)單據或所裝貨物與單據不符合者。

　　第二十二條檢查時(shí)應注意的事項：

　　1、不可觸及人身。

　　2、檢查時(shí)態(tài)度要謙和有禮，避免引起被檢查人的誤會(huì )與反感，必要時(shí)婉言說(shuō)明，并請諒解。

　　公司管理制度 篇11

　　第一條總則為提高會(huì )議質(zhì)量，特制訂本制度。

　　第二條會(huì )議分類(lèi)及組織1.全公司會(huì )議歸納為三類(lèi):

　　1)公司級會(huì )議:主要包括董事(擴大)會(huì )，公司領(lǐng)導層會(huì )議、全公司職工大會(huì )，全公司技術(shù)人員會(huì )議以及各種代表大會(huì )。

　　應分別報請公司董事會(huì )、公司辦公室批準后，由辦事部門(mén)分別負責組織召開(kāi)。

　　2)專(zhuān)業(yè)會(huì )議:系全公司性的技術(shù)、業(yè)務(wù)綜合會(huì )，由分管公司領(lǐng)導批準，主管業(yè)務(wù)部門(mén)負責組織。

　　3.)系統和部門(mén)工作會(huì ):由部門(mén)領(lǐng)導決定召開(kāi)并負責組織。

　　2.上級或外單位在我公司召開(kāi)的會(huì )議(如現場(chǎng)會(huì )、報告會(huì )、辦公會(huì )等)或公司級業(yè)務(wù)會(huì )一律由辦公室受理安排，有關(guān)業(yè)務(wù)對口部門(mén)協(xié)作做好會(huì )務(wù)工作。

　　第三條例會(huì )的安排為避免會(huì )議過(guò)多或重復，全公司正常性的會(huì )議一律納入例會(huì )制，原則上要按例行規定的時(shí)間、地點(diǎn)、內容、組織召開(kāi)。

　　例行會(huì )議安排如下:1.公司董事辦公會(huì ):研究、部署行政工作，討論決定全公司行政工作重大問(wèn)題。

　　2.公司總經(jīng)理辦公會(huì ):總結評價(jià)每月行政工作情況，安排布置下月工作任務(wù)。

　　3.主管以上干部大會(huì )(或全公司職工大會(huì )):總結上季(半年、全年)工作情況、部署本季(半年、新年)工作任務(wù)，表彰獎勵先進(jìn)集體、個(gè)人。

　　4.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì ):匯報、分析公司計劃執行情況和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)成果，評價(jià)各方面的工作情況，肯定成績(jì)，揭露矛盾，提出改進(jìn)措施，不斷提高公司經(jīng)濟效益。

　　5.質(zhì)量分析會(huì ):匯報、總結、上月產(chǎn)品質(zhì)量情況，討論分析質(zhì)量事故(問(wèn)題)、研究決定質(zhì)量改進(jìn)措施。

　　6.安全工作會(huì )(含治安、消防工作):匯報總結前季治安、消防工作情況，分析處理事故，檢查分析事故隱患，研究確定安全防范措施。

　　7.技術(shù)工作會(huì )匯報、總結工作計劃完成情況，布置技術(shù)工作任務(wù)、研究確定解決有關(guān)技術(shù)問(wèn)題的措施方案。

　　8.部門(mén)會(huì )檢查、總結、布置工作。

　　第四條其他會(huì )議的安排:凡涉及多個(gè)部門(mén)負責人參加的各種會(huì )議，均須于會(huì )議召開(kāi)前兩日經(jīng)部門(mén)或分管公司領(lǐng)導批準后，由辦公室統一安排，方可召開(kāi)。

　　第五條凡公司辦公室已列入會(huì )議計劃的會(huì )議，如需改期，或遇特殊情況需安排新的其他會(huì )議時(shí)，召集單位應提前2天報請公司辦公室調整會(huì )議計劃。

　　未經(jīng)公司辦公室同意，任何人不得隨便打亂正常會(huì )議計劃。

　　第六條對于準備不充分、或重復性、或無(wú)多大作用的`會(huì )議，辦公室有權拒絕安排。

　　第七條對于參加人員相同、內容接近、時(shí)間相適的幾個(gè)會(huì )議，辦公室有權安排合并召開(kāi)。

　　第八條各部門(mén)會(huì )期必須服從全公司統一安排，各部門(mén)小會(huì )不應安排在全公司例會(huì )同期召開(kāi)，(與會(huì )人員不發(fā)生時(shí)間上的沖突除外)應堅持小會(huì )服從大會(huì )，局部服從整體的原則。

　　第九條會(huì )議的準備所有會(huì )議主持人和召集單位與會(huì )人員都應分別作好有關(guān)準備工作。

　　(包括擬好會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱，發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案、落實(shí)會(huì )場(chǎng)、備好坐位、茶具茶水、獎品、紀念品，通知與會(huì )人等)。

　　會(huì )議議程、提案、匯報總結提綱，發(fā)言要點(diǎn)、工作計劃草案、決議決定草案等提前半天提交給有關(guān)負責人。

　　第十條會(huì )議秘書(shū)的安排1.公司級會(huì )議由辦公室主任擔任會(huì )議秘書(shū)，負責安排會(huì )議紀要工作，辦公室人員配合會(huì )場(chǎng)服務(wù);2.專(zhuān)業(yè)會(huì )議級部門(mén)會(huì )議由領(lǐng)導指定會(huì )議秘書(shū);3.公司副總以上參加的會(huì )議，由自己擔任會(huì )議秘書(shū)，會(huì )議主持人指定人員做會(huì )議紀要;4.會(huì )議紀要應于即日或隔日下發(fā)并存檔。

　　第十一條會(huì )議現場(chǎng)規定

　　1、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)前，必須簽到，否則視為缺席;

　　2、必須按時(shí)到會(huì )，不遲到、早退，不得擅自離開(kāi)，做到有事須提前請假，不得無(wú)故缺席;

　　3、開(kāi)會(huì )期間內，必須手機、傳呼機等所有通訊工具;

　　4、進(jìn)入會(huì )場(chǎng)內不得大聲喧嘩，嚴禁吸煙;

　　會(huì )議期間，不得交頭接耳，隨意聊天;

　　5、參加會(huì )議必須攜帶記錄本，做好會(huì )議記錄。

　　6、會(huì )議精神需要傳達的，要做到及時(shí)、準確。

　　7、無(wú)故缺席者，按考勤制度執行。

　　公司管理制度 篇12

　　第一章總則

　　第一條根據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，和《工作場(chǎng)所職業(yè)衛生監督管理規定》總局47號令相關(guān)制定本制度。為規范作業(yè)場(chǎng)所危害因素的監測工作，全面地評定作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害程度，并通過(guò)改善勞動(dòng)作業(yè)環(huán)境和加強個(gè)體防護以實(shí)現保護員工身心健康，特制定本制度。

　　第二條本制度適用于石油銷(xiāo)售公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)'hb公司'或'公司')各部室以及所有從事勞動(dòng)的員工。

　　第三條定義

　　(一)職業(yè)危害因素:在生產(chǎn)中使用和產(chǎn)生的，并在作業(yè)時(shí)以較少的量經(jīng)呼吸道、皮膚、口進(jìn)入人體并與人體發(fā)生化學(xué)作用，而對健康產(chǎn)生危害的各種物質(zhì)的總稱(chēng);

　　(二)有害作業(yè)場(chǎng)所監測:指對生產(chǎn)過(guò)程中從業(yè)人員易接觸職業(yè)危害因素的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行定點(diǎn)、定時(shí)監測;

　　第二章職責

　　第四條公司綜合辦公室是職業(yè)危害因素監測的歸口部門(mén)，負責組織監督公司作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的分布、監測、分級管理，對本規定執行情況進(jìn)行檢查與考核;

　　第三章工作程序

　　第五條作業(yè)場(chǎng)所監測數據必須具有科學(xué)性、可靠性和可比性，通過(guò)監測對作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素的接觸水平、變化趨勢及其危害性做出評定，進(jìn)而通過(guò)改善勞動(dòng)環(huán)境和加強個(gè)體防護以實(shí)現控制接觸來(lái)保護員工的健康;

　　第六條監測工作包括以下幾個(gè)方面:

　　有害作業(yè)場(chǎng)所的定期定點(diǎn)監測;現有裝置、生產(chǎn)設施更新、改造、檢修的檢測;事故性監測;新建、改建、擴建及技術(shù)改造等項目竣工前和竣工后驗收的監測;衛生防護技術(shù)措施效果評價(jià)的監測等;

　　第七條監測點(diǎn)的確定

　　職業(yè)病危害因素檢測點(diǎn)的設定和檢測周期的確定應符合gbz 159-《工作場(chǎng)所空氣中有害物質(zhì)監測的采樣規范》等規范要求，由公司職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構、檢測人員和被檢測單位職業(yè)衛生管理人員共同確定，所有的職業(yè)病危害因素每年至少檢測一次，高毒物質(zhì)至少每季度檢測三次。檢測方法應符合國家有關(guān)標準要求。

　　第八條具體監測項目由職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構根據實(shí)際情況確定和實(shí)施;對已確認的監測點(diǎn)，職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構按規定監測頻次進(jìn)行監測;

　　第九條檢測的職業(yè)病危害因素種類(lèi)主要包括作業(yè)場(chǎng)所空氣中有毒氣體、粉塵、噪聲等危害因素。

　　第十條檢測人員進(jìn)入現場(chǎng)必須佩戴安全帽、工作服、防護手套、防護眼鏡、防毒面罩等相關(guān)防護用品，委托職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構進(jìn)行的檢測，應根據檢測結果，比對國家有關(guān)工作場(chǎng)所有害因素職業(yè)接觸限值標準做出符合性判定和評價(jià)并出具《監測報告》，并根據檢測周期向公司報告，填制《職業(yè)病危害因素日常檢測結果告知書(shū)》，并由受檢測的單位將檢測結果進(jìn)行公示。

　　第十一條公司接到《職業(yè)病危害因素日常檢測結果告知書(shū)》后，應立即組織對檢測結果異常的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行整改。對跑、冒、滴、漏引起的現場(chǎng)物質(zhì)超過(guò)規定標準的，必須采取有力的防護措施，責成專(zhuān)人處理，及時(shí)消除，杜絕事故的發(fā)生。對暫時(shí)不能整改或整改后不能達標的作業(yè)場(chǎng)所，公司應專(zhuān)題報告產(chǎn)品經(jīng)銷(xiāo)公司立項進(jìn)行整改。

　　第十二條在公司生產(chǎn)裝置檢修期間的`密閉空間、受限空間、粉塵、焊接等作業(yè)場(chǎng)所，相關(guān)檢測機構要按照作業(yè)證的要求及時(shí)進(jìn)行檢測。

　　第十三條對發(fā)現職業(yè)病危害因素有不符合國家衛生標準和衛生要求的，職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構應及時(shí)下發(fā)整改通知書(shū)給有關(guān)單位，督促其采取相關(guān)的治理措施，如仍不達標的應通知立刻停產(chǎn)，治理達標后方能生產(chǎn)。

　　第十四條公司應制定年度檢測計劃和檢測經(jīng)費預算，財務(wù)部要保障檢測經(jīng)費的落實(shí)。

　　第十五條公司應根據監測結果在檢測點(diǎn)設置標識牌予以告知，并存入職業(yè)衛生檔案。

　　第十六條產(chǎn)生職業(yè)危害的崗位，在醒目位置設置公告欄，公布有關(guān)職業(yè)危害防治的規章制度、操作規程、職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場(chǎng)所職業(yè)危害因素監測結果。

　　第四章附則

　　第十七條本制度自發(fā)布之日起執行。

　　公司管理制度 篇13

　　第一章 總則

　　辦公場(chǎng)所是員工從事經(jīng)營(yíng)管理的勞動(dòng)場(chǎng)所，公司努力創(chuàng )造一個(gè)安全、舒適、健康的辦公環(huán)境，員工應自覺(jué)維護良好的辦公環(huán)境，特制定本制度。

　　第二章 員工行為規范

　　1、員工著(zhù)裝要求得體、大方、整潔。

　　a）女員工上班時(shí)光不可著(zhù)濃妝，勿佩戴過(guò)多飾品；領(lǐng)口過(guò)低，裙、褲過(guò)短的服裝禁止穿著(zhù)。

　　b）男員工上班時(shí)光不得著(zhù)背心、短褲、拖鞋。

　　2、員工舉止要求文雅、禮貌、精神。

　　a）上班時(shí)光堅持良好的精神狀態(tài)，精力充沛，樂(lè )觀(guān)進(jìn)取。

　　b）對待上司要尊重，對待同事要禮貌，對待客戶(hù)要熱情，處理工作堅持頭腦清醒冷靜，提倡微笑待人，微笑服務(wù)。

　　c）堅持良好坐姿、行姿，切勿高聲呼叫他人。

　　d）出入會(huì )議室或上司辦公室，主動(dòng)敲門(mén)示意；出入房間隨手關(guān)門(mén)。

　　3、員工言談要求親切、誠懇、謙虛。

　　a）與他人交談，要專(zhuān)心致志，面帶微笑，言語(yǔ)平和，語(yǔ)意明確。

　　b）嚴禁說(shuō)臟話(huà)、忌語(yǔ)，使用禮貌用語(yǔ)。

　　c）同事之間溝通問(wèn)題時(shí)，應本著(zhù)“換位思考、解決問(wèn)題”的原則，語(yǔ)言應禮貌，平和。

　　d）見(jiàn)到領(lǐng)導時(shí)應主動(dòng)打招呼，向上級匯報工作時(shí)應簡(jiǎn)明扼要、實(shí)事求是。

　　第三章 員工日常工作行為規范

　　1、辦公大廳、各獨立辦公室上班時(shí)光應堅持安靜，禁止高聲喧嘩、嬉戲打鬧。

　　2、禁止在上班時(shí)光玩游戲、進(jìn)行與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)絡(luò )聊天、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè)和視頻、下載電影游戲及做與工作無(wú)關(guān)之事。

　　3、公司的電腦、傳真機、復印機原則上不能用于私人用途，若有特殊原因，須事先向人力資源部提出申請，經(jīng)批準后方可使用。

　　4、員工產(chǎn)生打印或傳真后的稿件，應立即拿走，禁止堆放在傳真機或復印機上。

　　5、嚴禁在上班時(shí)光內使用公司電話(huà)播打私人電話(huà)；上班時(shí)光如需接聽(tīng)或撥打私人手機，應做到言簡(jiǎn)意賅、長(cháng)話(huà)短說(shuō)，不允許長(cháng)時(shí)光接聽(tīng)或撥打私人電話(huà)。

　　6、工作時(shí)光內禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。

　　7、工作中未經(jīng)他人許可，不得擅自翻閱他人的.文件、資料、報告等材料。

　　8、辦公桌上應素雅、整齊、清潔，各類(lèi)文件存放應注意保密，不得隨意擺放；資料堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

　　9、辦公座椅不能隨意擺放，離座后要將座椅推進(jìn)辦公桌下頭。

　　10、未經(jīng)人力資源部同意，禁止私自調換工作位置或挪動(dòng)辦公設備。

　　11、工作時(shí)光對待領(lǐng)導、同事、來(lái)訪(fǎng)者等應熱情、有禮貌。堅持良好的工作情緒，禁止將私人情緒帶入工作當中。

　　12、工作中同事之間應本著(zhù)以公司利益為重，團結合作、快捷高效為原則，應及時(shí)解決可能存在的矛盾和問(wèn)題。

　　第四章 辦公室安全衛生管理規范

　�。ㄒ唬┬l生管理

　　辦公室是大家日常工作的勞動(dòng)場(chǎng)所，衛生情景能直接影響到個(gè)人的工作情緒，為使大家能夠擁有一個(gè)舒暢、完美的辦公心境，營(yíng)造潔凈、宜人的辦公環(huán)境，制定本制度。

　　1、公共衛生

　　已由公司請專(zhuān)人打掃，每位員工應自覺(jué)維護干凈、整潔的辦公環(huán)境。具體維護措施如下：

　　公用設備：打印機、飲水機等公用設備附近不得存放個(gè)人物品，打印廢紙需碼整齊后放在打印機旁。

　　會(huì )議室：使用過(guò)后需將桌面整理干凈，雜志水杯各自歸位，并將椅子推進(jìn)會(huì )議桌下面，堅持橫面平行。

　　休息區：沙發(fā)、茶幾使用過(guò)后主動(dòng)整理干凈，不允許存放雜志和報紙等。

　　衛生間：堅持地面干凈無(wú)水漬，便池、洗手池使用過(guò)后沖洗干凈。

　　地面：堅持地面干凈清潔、無(wú)污物，不得隨地吐痰、亂扔廢棄物等。

　　2、員工個(gè)人衛生

　　員工個(gè)人工位衛生由個(gè)人負責整理干凈，須做到：

　　辦公電腦：要定期清理，需做到表面干凈、無(wú)污漬灰塵。

　　資料：擺放整齊，堆砌高度須低于辦公桌隔板立面高度。

　　桌面：堅持干凈、整潔、無(wú)污漬灰塵，不得在桌面上擺放與工作無(wú)關(guān)的物品。

　　3、軟環(huán)境

　　吸煙：公共、辦公區域內嚴禁吸煙，需要吸煙的人可去樓道或者不影響他人工作的地方。

　　食品：禁止在辦公區域內食用有氣味的食品及零食。

　　公司管理制度 篇14

　　一、工程預算

　　第一條安裝項目施工圖紙由房產(chǎn)總師室發(fā)到建筑公司總師室，再由建筑公司總師室發(fā)到安裝分公司，然后再由安裝分公司發(fā)到項目部，由安裝分公司及項目部進(jìn)行圖紙優(yōu)化和工程預算，從而做好招投標工作并掌握好成本和施工計劃。

　　第二條分公司預算員編制完項目預算后應作材料分析并參照進(jìn)度計劃作材料計劃。

　　第三條分公司預算員每月審核項目編制產(chǎn)值報表，按公司流轉審核簽字后，按照合同約定，作為工程進(jìn)度款（生活費）結算依據。

　　第四條

　�、夙椖款A算員（除專(zhuān)業(yè)分包以外，安裝班組內部的安裝項目預算員）在圖紙下發(fā)后一個(gè)月內編制完項目預算，并主動(dòng)與分公司預算員核對預算數量，而分公司預算員應積極配合項目預算員做好核對工作，確定后作為成本控制及材料限額的依據。

　�、诟鶕�工程施工計劃每月25日前由項目預算員編制好每月的計劃產(chǎn)值、本月實(shí)際完成產(chǎn)值、生活費，下月材料計劃、資金計劃經(jīng)上報項目安裝負責人審核后匯總由項目經(jīng)理確認后，然后由項目安裝負責人交安裝公司副經(jīng)理，再由安裝分公司副經(jīng)理交分公司預算員審核，分公司預算員每月30日前審核好報公司資料員匯總。

　�、垌椖款A算員必須在每季度前五天內編制好每季度施工計劃、每年12月底應編制好一年的工作總結及下一年度的工作計劃，交由項目安裝負責人審核并經(jīng)項目經(jīng)理確認后，再由安裝項目負責人交分公司預算員復核，最后由分公司預算員交公司資料員匯總。

　　第五條分公司預算員應加強工程成本的過(guò)程控制，做好對項目預算員所報產(chǎn)值及計劃的審核及確認，做到產(chǎn)值、計劃數據化，真正做到管理出效益。

　　第六條項目預算員拿到施工圖紙，一般在一個(gè)月內要做好施工預算工作，做到對工程施工過(guò)程中用的人工、材料、機械定額用量一目了然，成本控制有數據，并由安裝項目負責人落實(shí)項目施工人員、技術(shù)員、質(zhì)量員、施工員、班組長(cháng)及安裝承包組負責人，大家共同做好項目安裝工程預算二算對比（即施工圖紙預算、施工預算），并進(jìn)行控制。

　　第七條分公司預算員拿到施工圖紙，一般的工程須在一個(gè)月內完成工程施工圖預算工作，特殊情況如圖紙不到位，一邊施工一邊出圖的情況，分公司預算員可根據實(shí)際情況，與項目預算員一起做好施工圖預算、施工預算，并做好二算對比及計劃工作（并在拿到施工圖紙一個(gè)半月內，提供出工料機分析及材料計劃），并做好對項目預算員及安裝項目負責人的預算業(yè)務(wù)知識的'指導、檢查、督促工作。

　　第八條分公司預算員應負責對外結算材料設備報價(jià)、結算資料及竣工圖紙的核實(shí)工作。

　　二、工程結算

　　總則竣工結算資料遵循安裝項目負責人確認簽字，再由安裝分公司資料員復核，分公司預算員審核負責制。

　　1、外部結算

　　第九條一般工程結算，分公司預算員應該在工程竣工后的30天內編制好完整的工程結算書(shū)，并提供相關(guān)的結算資料手續一次到位，交安裝分公司預算負責人審核。結算書(shū)每推遲一天，罰預算員50元/天。由預算負責人、分公司經(jīng)理簽字。

　　第十條分公司預算負責人接到工程結算書(shū)后，必須及時(shí)完成審核，如若發(fā)現有較大或明顯的錯誤，要求預算員重新調整結算。

　　第十一條完成審核后，安裝公司預算負責人向公司上報完整的結算資料（完整結算書(shū)、合同復印件、工程變更洽商、其他相關(guān)資料），由公司統一送審，分公司預算人員配合審價(jià)部門(mén)做好核對工作，直至審價(jià)部門(mén)出具審價(jià)報告。

　　第十二條分公司預算員應深入現場(chǎng)，隨時(shí)了解現場(chǎng)施工情況，隨時(shí)收集竣工結算資料，如：技術(shù)核定、設計變更、現場(chǎng)簽證、竣工圖紙、圖紙會(huì )審、材料價(jià)格認可單、進(jìn)口材料報關(guān)單等，現場(chǎng)報給公司的變更及簽證需要公司核定的清單，預算員應積極配合做好核定，做到給現場(chǎng)所給，做現場(chǎng)所做，做到結算數據及時(shí)、準確。

　　2、內部結算

　�。�1）專(zhuān)業(yè)分包結算

　　第十三條專(zhuān)業(yè)分包結算應根據合同約定一般在一個(gè)月內，由專(zhuān)業(yè)分包單位

　　公司管理制度 篇15

　　一、總則

　　為保證空港服務(wù)公司正常的工作秩序，強化勞動(dòng)管理，提高工作效率，特制訂本管理規定。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于空港服務(wù)公司及所屬公司。

　　三、工作時(shí)間

　　1、乘坐班車(chē)的職工，到崗和離崗的時(shí)間以班車(chē)為準；

　　自行開(kāi)車(chē)上、下班的人員，到崗時(shí)間為08:30、離崗時(shí)間為16:20（極端天氣情況下除外）。

　　2、實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在完成工作任務(wù)的情況下，可報請空港服務(wù)公司備案，自行安排工作和休息的時(shí)間。

　　四、各類(lèi)假期及規定

　　1、工齡假

　　職工工齡假原則上不允許跨年度使用，特殊情況由于工作需要，不能安排職工當年休假的，需上報空港服務(wù)公司總經(jīng)理批準，次年補休。職工應按年度順序使用工齡假，在上一年度工齡假休完的情況下，方可申請本年度休假，否則上一年度工齡假作廢。上一年度工齡假僅限一次性使用。當年休假兩周以?xún)鹊目煞譃閮纱问褂�，三周的`可分為三次使用�！墩埣賹徟�表》必須在請假事由中注明上一年或當年工齡假，無(wú)特殊說(shuō)明按當年工齡假上報。休假日期須嚴格按照《請假審批表》簽批時(shí)間執行。

　　2、病假

　　職工病假結束后，應于五個(gè)工作日內將《請假審批表》及有效相關(guān)醫療證明報至綜合辦公室備案，除特殊情況外，否則按事假處理。

　　3、事假

　�。�1）因個(gè)人原因不能正常出勤的，須請事假，完成審批程序后方可休假。未辦理請假手續擅自離開(kāi)崗位、或請假期滿(mǎn)未來(lái)上班也未續假者，3天（含）以?xún)劝磿绻ぬ幚恚?天以上按違紀解除勞動(dòng)合同處理。

　�。�2）休事假須提前填寫(xiě)《請假審批表》，并注明請假事由，職工休事假2天以上的，須提前2天（含）以上報空港服務(wù)公司總經(jīng)理批準， 5天（含）以上須報請集團公司分管領(lǐng)導批準。

　　職工遇有突發(fā)情況，無(wú)法填寫(xiě)《請假審批表》的，在單位主管領(lǐng)導準假的情況下，于上班首日補填《請假審批表》。

　�。�3）上班期間，各單位、部門(mén)負責人離開(kāi)機場(chǎng)，須上報空港服務(wù)公司總經(jīng)理批準，并在綜合辦公室備案；各單位工作人員離開(kāi)機場(chǎng)時(shí)，須報請各單位、部門(mén)負責人批準，同時(shí)在空港綜合辦公室備案。

　　4、《請假審批表》不可涂改。

　　5、其它規定參照《吉林省民航機場(chǎng)集團公司考勤管理規定》執行。

　　五、考勤辦法

　　1、各部門(mén)、單位的負責人指定專(zhuān)人填寫(xiě)考勤表，由本部門(mén)負責人批準后報至綜合辦公室審核，由公司總經(jīng)理審批通過(guò)后上報集團公司，考勤員對本單位考勤表的真實(shí)性負責。

　　2、每日下班前，各單位、部門(mén)向空港服務(wù)公司綜合辦公室發(fā)送次日在崗管理人員、行政辦公人員名單（電子版）；每月30日前上報《考勤月報表》，由部門(mén)負責人審核后報至綜合辦公室。

　　3、綜合辦公室根據各單位、部門(mén)報送的名單對管理人員、行政辦公人員在崗情況以及各單位、部門(mén)普通職工的考勤情況進(jìn)行抽查。

　　六、處罰辦法（10元/分，處罰總額度以不違反法律相關(guān)規定為限）

　　1、初次未按規定考勤的考勤員、部門(mén)負責人，每人扣2分/次，并在空港服務(wù)公司講評會(huì )上點(diǎn)名批評，立即進(jìn)行整改。

　　2、再次出現以欺瞞方式，違反考勤管理規定的考勤員和部門(mén)負責人，每人扣5分/次，并根據情節要求所屬單位負責人在講評會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)檢討。

　　3、考勤員未按規定時(shí)間上報考勤情況，致使集團公司人力資源部薪酬統計受到影響，部門(mén)考勤員、負責人每人扣5分/次。

　　4、未按規定填寫(xiě)《請假審批表》，致使員工休假誤報，部門(mén)考勤員扣2分/次。

　　5、員工遲到、早退30分鐘以?xún)鹊目?分/次。

　　6、員工在工作時(shí)間擅自脫離崗位30分鐘以?xún)鹊目?分/次。

　　7、員工在值班期間睡崗扣2分/次，給公司造成損失的，視違紀程度給予處分。

　　8、與年度干部考核、工作目標考核相結合，作為對管理人員的業(yè)績(jì)評定、獎勵懲處、選拔任用的重要依據，并將處罰情況納入管理人員年底考核中。

　　9、遇有重大、有爭議問(wèn)題，由總經(jīng)理辦公會(huì )議研究決定。

　　10、其他規定參照《吉林省民航機場(chǎng)集團公司獎懲規定》執行。

　　公司管理制度 篇16

　　一、管理宗旨：

　　以最少的投資、最少的成本，科學(xué)的、合法的、切合實(shí)際的方式，變消極因素為積極因素，變被動(dòng)為主動(dòng)，變落后為領(lǐng)先，創(chuàng )造最大的效益、最大的利潤。

　　二、管理的層次及組織機構：

　　公司實(shí)行高管到中層，然后從中層再到普通員工的垂直管理模式。每一個(gè)員工，上至董事長(cháng)、下至普通員工，在工作和業(yè)務(wù)處理活動(dòng)中必須找準自己的位置，各司其職、各謀其政。按層次、按程序、按規定辦理，禁止違規辦理。

　　三、管理措施：

　�。�1）公司管理實(shí)行逐級分層垂直管理模式。從上到下：實(shí)行老總到中層，然后從中層再到普通員工；從下到上：實(shí)行普通員工到中層，然后從中層再到老總。在工作中，老總就是老總、中層就是中層、普通員工就是普通員工，各自職責分明，等級森嚴。大家彼此要認清自己和對方的身份，下級必須服從和尊重上級。有不同意見(jiàn)，可以保留，但是工作中下級必須服從上級的管理和安排。否則給予犯規者嚴厲的經(jīng)濟或行政處罰，不能適應公司的管理要求的員工，公司予以待崗或辭退。

　�。�2）大力樹(shù)立上級在工作中的權威性，加強實(shí)際工作的執行力。在工作中“官大一級壓死人”。下級必須對上級在工作中絕對服從，只有這樣，仿佛軍隊打仗一樣，才能擁有充足的執行力。在工作執行中，上級永遠是對的。只有這樣，上級的工作安排才會(huì )不折不扣地得到下級的執行。在工作執行過(guò)程，下級對上級有意見(jiàn)、有疑問(wèn)、有不同看法時(shí)，可以保留，可以溝通交流，甚至可以越級申訴，但是在此過(guò)程中上級安排的'工作仍然必須不折不扣地得到下級的執行，除非安排此項工作的上級對下級發(fā)出停止、暫停、延期或調整的指令。因為只有這樣，一項工作從上到下，才會(huì )不折不扣地得到逐級落實(shí)、圓滿(mǎn)完成。

　�。�3）公司員工從上而下實(shí)行逐級問(wèn)責制。每個(gè)員工從公司領(lǐng)取薪水，做好本職工作是應該的。如果某一項工作沒(méi)做好、沒(méi)做完，那么，執行該項工作的普通員工有義務(wù)向他的直接主管匯報和說(shuō)明具體情況和原因；則由主管領(lǐng)導予以協(xié)調解決，主管領(lǐng)導解決不了的，由主管領(lǐng)導上報老總，說(shuō)明具體情況和原因。如果匯報的情況主管經(jīng)理置之不理或拖沓不予處理，普通員工有權向總經(jīng)理反映情況。

　�。�4）公司員工從上而下實(shí)行逐級限期完成制。相關(guān)工作，先由老總給部門(mén)主管限期完成，到期無(wú)正當理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)部門(mén)主管。同樣，部門(mén)主管把相關(guān)工作分解安排給普通員工限期完成，到期無(wú)正當理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)普通員工。如果老總把工作安排給部門(mén)主管，部門(mén)主管把相關(guān)工作沒(méi)有分解安排給普通員工限期完成，則處罰部門(mén)主管，不處罰普通員工。如果部門(mén)主管把相關(guān)工作分解安排給普通員工限期完成，到期無(wú)正當理由未按期完成布置的工作，則處罰相關(guān)普通員工，不處罰部門(mén)主管。

　�。�5）公司員工從上而下實(shí)行工作管理及工資待遇逐級崗位責任制。任何一個(gè)員工任職于某一個(gè)工作崗位，那么他就行使該崗位的權力、承擔該崗位的責任、享受該崗位的工資待遇。如果換崗，則根據新崗位行使新崗位的權力、承擔新崗位的責任、享受新崗位的工資待遇，不再享受換崗前原工作崗位的工資待遇。公司不實(shí)行論資排輩。

　　四、管理重點(diǎn)：

　　公司員工要做到：“三個(gè)歸零”。

　　一、心態(tài)歸零：不論自己以前職位多高、權力多大、能力多強，那些都已經(jīng)屬于過(guò)去，我們把它歸零。我們要調整心態(tài)，面對現實(shí)，從現在開(kāi)始，從零開(kāi)始，從現在的工作崗位重新開(kāi)始。

　　二、貢獻歸零：不論自己以前對公司有多大貢獻、有多大付出、有多大成績(jì)，那些都已經(jīng)屬于過(guò)去，我們把它歸零。我們重要的是從現在開(kāi)始，從零開(kāi)始，把現在的工作做好。

　　三、過(guò)失歸零：不論自己以前對公司造成多大損失、有多大失誤、有多大過(guò)錯，那些都已經(jīng)屬于過(guò)去，我們把它歸零。放下思想包袱，從現在開(kāi)始，從零開(kāi)始，把現在的工作做合格。

　　公司管理制度 篇17

　　總則

　　為改進(jìn)作風(fēng)，減少會(huì )議、縮短會(huì )議時(shí)間，提高會(huì )議質(zhì)量，特制訂本制度。

　　第一條：管理內容和要求

　　1.1重要會(huì )議、例會(huì )、緊急會(huì )議等的召開(kāi)，必須嚴格會(huì )議的組織性、紀律性。

　　1.2

　　可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì )議不開(kāi)，能合并召會(huì )的會(huì )議，盡量合并，要精簡(jiǎn)會(huì )議，講究實(shí)效。

　　1.3

　　會(huì )議議題要明確，中心要突出，議程有安排，議論研究問(wèn)題不要偏離主要內容，要議而有決，作出結論，個(gè)別問(wèn)題可適當擱置下次再議。

　　1.5充分發(fā)揚民主，堅持集中統一、經(jīng)過(guò)論證有利于公司發(fā)展的決議，由直屬經(jīng)理審批后責成有關(guān)部門(mén)或當事人進(jìn)行辦理且議定完成時(shí)限，事中應向直屬審批經(jīng)理時(shí)時(shí)匯報。

　　1.6

　　堅持會(huì )議保密原則，有話(huà)會(huì )上講，會(huì )后不亂說(shuō)。

　　第二條：總經(jīng)理會(huì )議

　　2.1各部門(mén)經(jīng)理每周一上午9：00召開(kāi)，由總經(jīng)理主持。

　　2.2會(huì )議討論、研究和決定的內容與議題：

　　公司周和具體工作安排布置，下發(fā)的重要文件，一周的工作總結。

　　匯報本部門(mén)工作計劃、部門(mén)內與部門(mén)間需要相互協(xié)調，公司支持解決的`本周重大問(wèn)題。

　　根據不同時(shí)期的中心工作，總經(jīng)理決定工作重心、工作環(huán)節和具體計劃措施，布置本周內工作。

　　會(huì )議的內容和由公司行政主管發(fā)出通知，并做好會(huì )議準備工作。

　　對于會(huì )議中總經(jīng)理下達的工作任務(wù)，執行者到人事部簽署任務(wù)派遣單，經(jīng)確認后簽字，由人事部追蹤工作完成情況。

　　第三條：部門(mén)例會(huì )會(huì )議規定

　　3.1部門(mén)例會(huì )的時(shí)間與人員

　　部門(mén)例會(huì )會(huì )議一般每周星期一下午17：00分召開(kāi)，遇有臨時(shí)性的重要問(wèn)題可隨時(shí)召開(kāi)。部門(mén)例會(huì )人員會(huì )議一般由部門(mén)經(jīng)理主持，部門(mén)所屬人員參加。

　　3.2部門(mén)會(huì )議的主要內容

　　傳達部門(mén)經(jīng)理聯(lián)系會(huì )議有關(guān)文件、會(huì )議精神，安排落實(shí)，貫徹執行、總結上周工作、安排本周任務(wù)。

　　收集部門(mén)內部員工意見(jiàn)聽(tīng)取員工上周與本周工作安排。

　　會(huì )議由部門(mén)經(jīng)理組織，結束后部門(mén)經(jīng)理撰寫(xiě)會(huì )議報告填寫(xiě)會(huì )議記錄表

　　第四條：公司內大型會(huì )議，年中會(huì )議，年終會(huì )議規定

　　4.1會(huì )議時(shí)間與人員

　　公司大型會(huì )議根據需要由公司通知時(shí)間

　　根據議題，充分做好會(huì )議文件資料的準備、參加人員范圍或人員名單(年中，年終會(huì )議參加人員為公司全體員工)。

　　提前安排會(huì )議地點(diǎn)，發(fā)出會(huì )議通知，擬定會(huì )議議程，布置會(huì )場(chǎng)組織報到和簽到，做好會(huì )中服務(wù)，完成預定目標，達到預期目的(暫由行政主管負責)。

　　4.2會(huì )議內容

　　公司下年(半)度工作計劃和具體工作安排布置，全(半)年工作總結。

　　根據不同時(shí)期的中心工作，決定工作重心、工作環(huán)節和具體計劃措施的改變修整。

　　基層部門(mén)提出重大問(wèn)題的請示、報告。(年中，年終會(huì )議為基層部門(mén)提供年中、年終總結與下階段工作計劃)

　　會(huì )議的內容和議題確定后，暫由公司行政主管發(fā)出通知，并做好會(huì )議準備工作。

　　第五條：會(huì )議紀律

　　5.1參加會(huì )議人員必須按規定時(shí)間參加會(huì )議，提前到場(chǎng)，不許中途退會(huì )。

　　5.2嚴禁帶與會(huì )議無(wú)關(guān)的東西進(jìn)入會(huì )場(chǎng)，認真做好筆記.開(kāi)重要會(huì )議時(shí)應關(guān)閉手機。

　　5.3所有會(huì )議嚴禁吸煙，嚴禁嬉笑打鬧。

　　5.4總經(jīng)理會(huì )議參會(huì )人員為主管級別以上人員，各部門(mén)發(fā)言?xún)热菥鶠楣ぷ鲄R報及工作總結，會(huì )中不做集體討論。如有必要，提報解決方案后，由部門(mén)經(jīng)理直接與總經(jīng)理匯報工作。

　　第六條：會(huì )議紀錄、紀要、反饋的要求

　　6.1凡會(huì )議需要做記錄的，要有專(zhuān)人記錄，記錄要字跡清晰、內容完整、準確。記錄本要妥善保管，歸檔備查。重要會(huì )議要進(jìn)行錄單存檔備查。

　　6.2會(huì )議要求整理紀要的，記錄人員要在兩天內整理好會(huì )議紀要，要求文字簡(jiǎn)明扼要，內容準確，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導會(huì )審后及時(shí)下發(fā)，存檔備查。暫由公司人力資源部負責了解會(huì )議的決議、決定執行和落實(shí)情況，及時(shí)、準確進(jìn)行反饋。

　　會(huì )議記錄表

　　主持人：

　　記錄人：

　　時(shí)間：

　　地點(diǎn)：

　　會(huì )議名稱(chēng)

　　參加者

　　主要議題

　　解決措施

　　期限

　　負責人

　　追蹤情況

　　公司管理制度 篇18

　　一、財產(chǎn)的管理范圍

　　1、固定資產(chǎn):凡價(jià)值超過(guò)2000元的設備;價(jià)值超過(guò)1000元、使用年限超過(guò)1年的財產(chǎn)，均屬固定資產(chǎn)。

　　2、其它資產(chǎn):未達到固定資產(chǎn)條件的低值易耗品及物料消耗品。

　　二、財產(chǎn)分類(lèi)

　　1、固定資產(chǎn):辦公設備、交通設備、通訊設備。

　　2、其他財產(chǎn):辦公家具、電話(huà)機、辦公用品、辦公耗材。

　　三、財產(chǎn)管理的部門(mén)

　　1、運營(yíng)中心技術(shù)部負責辦公設備(計算機及其外設、附屬配件、投影儀、集團電話(huà)及線(xiàn)路等)。

　　2、運營(yíng)中心綜合部負責其他財產(chǎn)(辦公家具，電話(huà)機、辦公用品、辦公耗材等)。

　　3、各部門(mén)負責使用財產(chǎn)的保管、維護，要求設專(zhuān)人管理財產(chǎn)并負責配合公司財產(chǎn)管理。

　　四、財產(chǎn)購置程序

　　1、購置計算機等辦公設備，由申請部門(mén)將計劃提交運營(yíng)中心技術(shù)部，再經(jīng)各級領(lǐng)導批準后由技術(shù)部負責購置;

　　2、購置其他財產(chǎn)，由申請部門(mén)將計劃提交運營(yíng)中心，由運營(yíng)中心負責統一購置;

　　3、凡購置各類(lèi)財產(chǎn)，必須及時(shí)驗收入庫，經(jīng)辦人持入庫單到財務(wù)部辦理報銷(xiāo)手續;

　　4、凡應入庫而未辦理入庫手續的，財務(wù)部不予報銷(xiāo);

　　5、凡領(lǐng)用物品，必須辦理出庫手續。

　　五、注意事項:

　　1、凡在公司范圍內可調撥的財產(chǎn)，不得重新購置;確需添置的財產(chǎn)，由運營(yíng)中心或技術(shù)部核實(shí)，報總經(jīng)理審批后，方可購買(mǎi)。

　　2、辦公耗材(打印紙，菲林紙，傳真紙，墨盒，硒鼓，電話(huà)卡等)購置計劃，每月初須提交至運營(yíng)中心。

　　3、專(zhuān)業(yè)設備及其他財物，可根據需要由各部門(mén)自行購置或由運營(yíng)中心配合購置，但必須到運營(yíng)中心進(jìn)行出入庫登記。

　　4、凡領(lǐng)用辦公設備(計算機及外設等)，均需填寫(xiě)《計算機配置表》，本單一式三聯(lián)，分別由使用者留存、運營(yíng)中心技術(shù)部留存、財務(wù)部留存。

　　5、對辦公設備、辦公家具進(jìn)行編號，編號按財產(chǎn)分類(lèi)不同，分別順序編號;再由財務(wù)部建立固定資產(chǎn)帳及卡片，使用部門(mén)建立固定資產(chǎn)卡片，運營(yíng)中心建立表格。

　　6、運營(yíng)中心技術(shù)部對設備建立檔案，并制定出設備的`使用規范，每月定期對全公司設備進(jìn)行全面檢查。檢查內容包括檢查病毒、檢查機器的運行及使用情況等，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，確保辦公設備運行狀態(tài)良好。

　　7、部門(mén)財產(chǎn)責任人離崗，必須由財產(chǎn)管理部門(mén)會(huì )同財務(wù)部核實(shí)部門(mén)財產(chǎn)，確定財產(chǎn)完好程度;部門(mén)財產(chǎn)責任人變更，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)，以保證財產(chǎn)管理的連續性。

　　8、員工調離公司，運營(yíng)中心驗收并回收資產(chǎn)。

　　9、個(gè)人對所用資產(chǎn)承擔管理責任，部門(mén)負責人對本部門(mén)資產(chǎn)和轄區共用資產(chǎn)承擔責任，因人為因素造成資產(chǎn)損壞由當事人承擔責任，落實(shí)不到人的由部門(mén)負責人承擔責任。

　　六、財產(chǎn)使用中的規定

　　1、公司每位員工都應愛(ài)護公司財產(chǎn)。

　　2、部門(mén)財產(chǎn)不得隨意轉移、拆換。

　　3、財產(chǎn)使用中發(fā)生故障、出現問(wèn)題不能正常使用，應由部門(mén)財產(chǎn)責任人認真填寫(xiě)《設備報修單》或《報廢單》，于三日內及時(shí)通報技術(shù)部或后勤部門(mén)進(jìn)行維修。負責維修的部門(mén)應限期修復損壞的財產(chǎn)。

　　4、凡造成財產(chǎn)流失、損壞者，照財產(chǎn)原價(jià)值進(jìn)行賠償。同時(shí)，公司還將視其情節輕重，分別對肇事者處以罰款、通報批評直至解除合同的處罰。

　　七、財產(chǎn)調撥

　　1、使用部門(mén)內部調撥財產(chǎn)或員工調換座位等，財產(chǎn)責任人應及時(shí)通知運營(yíng)中心更改使用記錄;

　　2、使用部門(mén)間調撥財產(chǎn)，填寫(xiě)《財產(chǎn)轉移單》，本單一式三聯(lián)分別由財務(wù)部、使用部門(mén)、運營(yíng)中心留存并依此相應更改卡片及表格內容;

　　3、本公司財產(chǎn)除特殊原因外，不得調撥至外單位。

　　八、財產(chǎn)出售或報廢

　　1、財產(chǎn)發(fā)現壞損，確實(shí)無(wú)法修復時(shí)，填寫(xiě)《財產(chǎn)報損單》，本單一式三聯(lián)，經(jīng)各級領(lǐng)導批準后，分別由財務(wù)部、使用部門(mén)、運營(yíng)中心留存，并依此銷(xiāo)相應卡片及修改表格內容，報損財產(chǎn)統一由財務(wù)部處理。

　　2、固定資產(chǎn)使用部門(mén)將報廢的固定資產(chǎn)上交運營(yíng)中心，由運營(yíng)中心進(jìn)行清理或出售，并將出售收入交財務(wù)部，同時(shí)變更固定資產(chǎn)卡片。

　　3、財產(chǎn)使用部門(mén)發(fā)現財產(chǎn)丟失，必須在三日內上報運營(yíng)中心。

　　九、財產(chǎn)清查

　　1、運營(yíng)中心應會(huì )同財務(wù)部，每年中、年底盤(pán)點(diǎn)一次公司財產(chǎn)。

　　2、運營(yíng)中心應每季度對固定資產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)行抽查。

　　3、運營(yíng)中心每月對辦公耗材庫進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)。

　　公司管理制度 篇19

　　一、總則。

　　為引進(jìn)現代化計算機工具，推動(dòng)現代化管理，使公司管理規范化、程序化、迅速快捷，特制定本制度。

　　二、管理原則和體制。

　　1、公司按集中與分散相結合原則，有條件的可設立中心機房，各部門(mén)配備電腦系統。

　　2、條件成熟時(shí)，公司建立計算機內部網(wǎng)絡(luò )系統。

　　3、計算機系統本著(zhù)一次總體規劃、分步建設方式實(shí)施。

　　4、計算機系統建設應綜合考慮成本、費用、效率、效果、先進(jìn)性、適用性，選擇最優(yōu)技術(shù)經(jīng)濟方案。

　　三、電腦系統選取型及采購。

　　1、公司電腦系統統一采購。

　　2、按照計算機系統規劃和工作需要，公司各部門(mén)或有關(guān)部門(mén)提出購置電腦系統的申請，公司列入固定資產(chǎn)投資計劃，經(jīng)公司常務(wù)會(huì )議或總經(jīng)理批準方可采購。

　　3、電腦系統選取型須基于廣泛的市場(chǎng)調研，在掌握各類(lèi)電腦性能、價(jià)格之后選擇合格的機型 。

　　4、涉及重大電腦設備的.選購，須邀請專(zhuān)業(yè)公司招標或咨詢(xún)，確保電腦的功能升級，以及維修服務(wù)的承諾。

　　5、電腦采購過(guò)程中，做好硬件的驗機工作和軟件測試工作，確保電腦系統的可行性。

　　四、電腦使用和管理。

　　1、公司落實(shí)電腦管理責任部門(mén)和責任人，負責電腦管理的各種工作。

　　2、未經(jīng)許可，任何人不得隨便支用電腦設備。

　　3、未經(jīng)許可，任何人不得更換電腦硬件和軟件，拒絕使用來(lái)歷不明的軟件和光盤(pán)。

　　4、嚴格按規定程序開(kāi)啟和關(guān)閉的電腦系統。

　　五、開(kāi)機流程：

　　1、接通電源。

　　2、打開(kāi)顯示器、打印機等外設。

　　3、開(kāi)通電腦主機。

　　4、按顯示菜單提示，鍵入規定口令或密碼。

　　5、在權限內內對工作任務(wù)操作。

　　六、關(guān)機流程：

　　1、退出應用程序、各個(gè)子目錄。

　　2、關(guān)斷主機。

　　3、關(guān)閉顯示器、打印機。

　　4、關(guān)斷電源。

　　七、公司鼓勵員工使用電腦。在不影響業(yè)務(wù)情況下，員工應學(xué)習能熟練地進(jìn)行電腦操作。

　　八、對公司中心機房、使用網(wǎng)絡(luò )、工作站等高級電腦設備，則需經(jīng)年產(chǎn)值和予上機操作，并登記使用情況。

　　九、公司禁止使用、傳播、編制、復制電腦游戲，嚴禁上班時(shí)間玩電腦游戲。

　　十、公司鼓勵員工開(kāi)發(fā)電腦資源，提高公司決策和管理水平。

　　十一、電腦維護。

　　1、公司確立專(zhuān)職或兼職工程師（或由電腦公司）負責電腦系統的維護。

　　2、電腦發(fā)生故障時(shí)，使用者作簡(jiǎn)易處理仍不能排除的，應立即報告電腦主管。

　　3、電腦維修維護過(guò)程中，首先確保對公司信息進(jìn)行拷貝，做到不遺失。

　　4、電腦軟硬件更換需經(jīng)主管同意，如涉及金額較大的維修，應報公司領(lǐng)導批準。

　　5、UPS只作停電保護之用，在無(wú)市電情況下，迅速作存盤(pán)緊急操作。嚴禁將UPS作正常電源使用。

　　6、對重大電腦軟件、硬件損失事故，公司列入專(zhuān)案調查處理。

　　7、外請人員對電腦進(jìn)行維修時(shí)，公司應有人自始至終地陪同。

　　8、凡因個(gè)人使用不當所造成的電腦維護費用和損失，酌情由使用者賠償。

　　十二、機房管理制度。

　　1、機房安全規定：

　�。�1）機房（工作臺）不得攜入易燃、易爆物品。機房嚴禁亂拉接電源，以防造成短路或失火。

　�。�2）機房?jì)葒澜�吸煙�?/p>

　�。�3）機臺不準吃飯、吃零食或進(jìn)行其他有害、污損電腦的行為。

　�。�4）安裝堅固門(mén)鎖系統，防止電腦補充盜。

　　2、機房?jì)艋�規定�?/p>

　�。�1）機房?jì)炔坏糜行l生死角、可見(jiàn)灰塵。

　�。�2）調節適合電腦的溫度、濕度、負離子濃度，定時(shí)換風(fēng)。

　�。�3）門(mén)窗密封，防止外來(lái)粉塵污染。

　�。�4）機房?jì)炔粶蕩�入無(wú)關(guān)物品，不準睡覺(jué)休息。

　�。�5）中心機房人員進(jìn)入須穿軟底鞋，著(zhù)白色長(cháng)衫工作服。

　�。�6）機房用品定期清潔。

　　3、機房參觀(guān)管理的規定：

　�。�1）經(jīng)公司批準，外來(lái)人員才予安排參觀(guān)。外來(lái)人員參觀(guān)機房，須有公司指定人員陪同。

　�。�2）電腦處理秘密事務(wù)時(shí)，不得接待參觀(guān)人員或靠近觀(guān)看。

　　公司管理制度 篇20

　　第一章總則

　　一、目的

　　為加強物品采購管理，規范所有物品采購工作，保障公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需物品的正常持續供應，降低采購成本，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　公司對外采購相關(guān)固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購管理（以下統稱(chēng)為物品采購）。

　　第二章采購權限和原則

　　一、職責權限與公司經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn)、材料、配件等及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品的采購均由人事行政部負責。

　　其他業(yè)務(wù)相關(guān)的`采購則單獨申請報批后由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行采購。

　　二、采購原則

　　1、詢(xún)價(jià)比價(jià)原則

　　有兩家以上供應商提供報價(jià)，在權衡質(zhì)量、價(jià)格、交貨時(shí)間、售后服務(wù)、資信、客戶(hù)群等因素的基礎上進(jìn)行綜合評估，并與供應商進(jìn)一步議定最終價(jià)格，臨時(shí)性應急購買(mǎi)的物品除外。

　　2、一致性原則

　　采購人員定購的物品必須與請購單所列要求、規格、型號、數量一致。在市場(chǎng)條件不能滿(mǎn)足請購部門(mén)要求或成本過(guò)高的情況下，采購人員須及時(shí)反饋信息供請購部門(mén)更改請購單。

　　3、低價(jià)搜索原則

　　采購人員隨時(shí)搜集市場(chǎng)價(jià)格信息，了解市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)及最低價(jià)格，實(shí)現最優(yōu)化采購。

　　4、廉潔原則

　　自覺(jué)維護企業(yè)利益，努力提高采購物品質(zhì)量，降低采購成本。嚴格按采購制度和程序辦事，自覺(jué)接受監督。

　　5、監督問(wèn)責原則：采購人員要自覺(jué)接受財務(wù)部、請購部門(mén)及公司領(lǐng)導對采購活動(dòng)的監督和質(zhì)詢(xún)。在采購過(guò)程中，如果遇到采購商品質(zhì)量、價(jià)格等問(wèn)題，相關(guān)部門(mén)均可向采購部門(mén)提出異議。對采購人員在采購過(guò)程中發(fā)生的違犯廉潔制度的行為，公司有權對相關(guān)人員依照公司《員工獎懲制度》等進(jìn)行處罰直至追究其法律責任。

　　第三章采購流程

　　一、采購申請：

　　1、與公司經(jīng)營(yíng)及產(chǎn)品有關(guān)的固定資產(chǎn)、材料、配件（例如測試手機、機頂盒、手柄、各種產(chǎn)品配件）等及非經(jīng)營(yíng)性固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品（例如辦公設備、電腦、辦公文具、勞保等）的采購均由人事行政部負責。

　　2、其他業(yè)務(wù)相關(guān)的采購則單獨申請報批后由相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行采購（例如線(xiàn)上活動(dòng)活動(dòng)獎品、研發(fā)人員日常使用工具書(shū)等）。

　　3、物品需求部門(mén)提出采購申請，填寫(xiě)《請購單》，請購單要求注明名稱(chēng)、規格型號、數量、需求日期、參考價(jià)格、用途等，若涉及技術(shù)指標的，須注明相關(guān)參數、指標要求。

　　4、請購部門(mén)可在提出采購申請前先進(jìn)行市場(chǎng)調研，給出采購商家或采購價(jià)格的建議，采購部門(mén)可參考請購部門(mén)給出的調研數據進(jìn)行采購。

　　5、日常辦公文具及勞保用品的采購由人事行政部在每月月底進(jìn)行統計和收集，次月第一周進(jìn)行采購。并將此類(lèi)預算費用在每月月初及時(shí)報至財務(wù)審核。

　　二、詢(xún)價(jià)比價(jià)議價(jià)：

　　每一種物品（物資）原則上需兩家以上的供應商進(jìn)行報價(jià)。所有采購務(wù)必按低價(jià)原則進(jìn)行采購。但屬于獨家代理、獨家制造、專(zhuān)賣(mài)品等則無(wú)需比價(jià)議價(jià)。

　　三、供應商選擇：

　　1、具有合法經(jīng)營(yíng)主體者。

　　2、品質(zhì)、交貨期、價(jià)格、服務(wù)等條件良好者。

　　3、信譽(yù)良好者。

　　4、其他客戶(hù)認可的供應商。

　　四、采購合同簽定及采購過(guò)程的完成。

　　1、所有的采購項目原則上均需要提供采購合同或交易訂單，并附上送貨單及采購發(fā)票。

　　2、若無(wú)法提供采購合同和訂單的，采購過(guò)程需兩個(gè)人共同參與完成。

　　五、驗收入庫：

　　當各類(lèi)物品（文具、勞保用品除外）采購完后，需第一時(shí)間辦理資產(chǎn)登記。登記項目包括品名、型號、規格、用途、有效期等。并在物品上貼上資產(chǎn)標簽以便日常管理。

　　六、對帳付款：

　　第四章物品申領(lǐng)與保管

　　一、物品領(lǐng)用

　　1、所購買(mǎi)的物品在做好資產(chǎn)登記后便可進(jìn)行領(lǐng)用。

　　2、需要借用物品時(shí)需向人事行政部進(jìn)行申領(lǐng)并登記，登記內容包括借用物品名稱(chēng)、規格型號、數量、借用時(shí)間、借用期限和歸還時(shí)間。

　　3、物品用完之后須及時(shí)歸還于行政人事部，若已到歸還時(shí)間還需繼續使用的，需補辦續借手續。

　　4、行政人事部在物品被借出后應及時(shí)跟催物品的歸還情況。

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