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施工整改報告

時(shí)間:2024-08-20 09:26:33 澤彪 整改報告 我要投稿

施工整改報告(通用15篇)

  在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,我們使用報告的情況越來(lái)越多,報告中涉及到專(zhuān)業(yè)性術(shù)語(yǔ)要解釋清楚。在寫(xiě)之前,可以先參考范文,以下是小編整理的施工整改報告,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

施工整改報告(通用15篇)

  施工整改報告 1

  根據市安委安全通知的要求,針對我部G4路工程當前施工現場(chǎng)的實(shí)際情況和安全生產(chǎn)的基本現狀,我們項目部立即組織相關(guān)人員成立了安全隱患整改領(lǐng)導小組,全面負責整改工作的方案制定、措施落實(shí)、過(guò)程檢查、整改驗收工作,具體整改工作匯報如下:

  安全隱患整改領(lǐng)導小組,組長(cháng)由項目經(jīng)理?yè),成員為技術(shù)負責、各施工段負責、安全管理人員。安全隱患整改小組成立后,馬上召開(kāi)項目部管理人員會(huì )議,統一思想,提高認識,明確這次安全隱患排查整改的任務(wù)、要求、目標,并進(jìn)行了具體的分工和布置,要求對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面徹底檢查,不留死角,對排查發(fā)現的問(wèn)題立即采取措施加以整改。

  一、安全管理方面

  1.進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,明確項目部管理人員安全生產(chǎn)責任制考核標準,做到人人有責,獎懲分明。

  2.進(jìn)一步明確管理目標,進(jìn)行安全責任目標分解,制定責任目標考核制度,認真落實(shí)安全責任目標考核辦法。

  3.加強分部、分項工程的安全技術(shù)交底工作,結合本工程特點(diǎn),做到安全技術(shù)的內容和措施針對性強,切實(shí)可行,并跟蹤檢查安全措施落實(shí)的.情況,隨時(shí)糾正施工中不規范的行為。

  4.進(jìn)一步加強公司、項目部定期檢查制度的落實(shí),對每次檢查出的安全事故隱患,整改時(shí)做到定人、定時(shí)間、定措施。

  5.進(jìn)一步完善安全教育制度,新進(jìn)場(chǎng)工人必須進(jìn)行三級安全教育,交換工種前必須進(jìn)行安全教育。

  6.加強特殊工種的培訓管理工作,杜絕無(wú)證上崗現象。

  7.進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全標志的布置和維護,并根據施工進(jìn)度及時(shí)補充安全標志,確保施工過(guò)程中施工現場(chǎng)始終保持濃厚的安全生產(chǎn)氛圍。

  二、文明施工方面

  1.進(jìn)一步加強現場(chǎng)圍擋的管理,及時(shí)設置完整的現場(chǎng)圍擋,保持圍擋的堅固、穩定、整潔、美觀(guān)。

  2.加強施工現場(chǎng)的環(huán)境管理,保持施工現場(chǎng)的道路暢通,繼續做好施工現場(chǎng)的排水設施,保持場(chǎng)內無(wú)積水。

  3.做好職工宿舍的衛生管理工作,全面清理生活區的垃圾,檢查和整改宿舍內電氣照明線(xiàn)路,消除電氣、火災隱患。

  4.按照現場(chǎng)消防要求,合理配置滅火器材,進(jìn)一步加強現場(chǎng)、辦公室、生活區的消防管理,尤其是繼續加強職工宿舍的消防管理,禁止宿舍內有生火做飯現象,禁止在宿舍內使用大功率電器,禁止宿舍內存在私拉亂接和長(cháng)明燈現象。

  三、施工用電方面

  檢查和整改的內容如下:

  1.接地與接零保護系統采用TN-S系統,專(zhuān)用保護零線(xiàn)的設置必須符合規范要求,保護零線(xiàn)與工作零線(xiàn)應分開(kāi)設置。

  2.所有用電設備均必須實(shí)行“三級配電兩級保護”,開(kāi)關(guān)箱的漏電保護器必須靈敏可靠,漏電保護必須與用電設備的參數匹配,電箱內應設隔離開(kāi)關(guān),所有用電設備均必須做到“一機、一閘、一漏、一箱”。

  3.照明專(zhuān)用回路必須設置漏電保護器,燈具的金屬外殼必須作接零保護。室內線(xiàn)路及燈具安裝高度不得低于2.4m,當無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)必須使用安全電壓供電。潮濕作業(yè)環(huán)境和手持照明燈具必須采用安全電壓。

  4.電焊機必須使用自動(dòng)開(kāi)關(guān),電焊機必須設防雨罩。

  四、立足崗位實(shí)際,繼續深入開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。

  結合“查一起事故隱患、糾一次違章行為、提一條合理化建議、做一件預防事故的實(shí)事”活動(dòng),對現場(chǎng)安全因素進(jìn)行一次徹底排查,集中整改,及時(shí)糾正習慣性違章,加大現場(chǎng)管理與設備管理的控制、檢查力度,杜絕個(gè)人違章行為,真正用制度規范個(gè)人行為。

  針對相關(guān)的作業(yè)崗位,繼續加強施工用具使用過(guò)程的控制,并且對工具在使用過(guò)程中可能造成的風(fēng)險采取可靠的防范措施。

  安全生產(chǎn),責任重大。應緊緊圍繞安全生產(chǎn),多層次、多角度地開(kāi)展安全生產(chǎn)活動(dòng),實(shí)現安全與生產(chǎn)同頻共振;應以人為本,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作更加深入開(kāi)展。開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習,認真排查隱患,及時(shí)消除整改。強化安全管理工作,傾力創(chuàng )建安全生產(chǎn)環(huán)境;使安全生產(chǎn)氛圍更加濃厚;進(jìn)一步改進(jìn)工作,更加提升履行職能水平,精心組織長(cháng)期有效的安全生產(chǎn)活動(dòng);注重學(xué)習,完善機制,更加強化自身建設。因此,在今后的施工過(guò)程中我們將繼續加強學(xué)習,強化安全管理,從機制上對各部門(mén)管理人員進(jìn)行激勵和約束,強化管理人員的主人翁意識,提高管理人員在安全管理中的責任感。牢固樹(shù)立“安全第一,預防為主,綜合治理”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)全體人員自覺(jué)參與“自查自糾”活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入到每位職工心中。

  施工整改報告 2

  20xx年10月08日上午,文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進(jìn)行了檢查和指導,提出了若干寶貴、具體的指導性意見(jiàn)、建議和要求。金王寺水庫工程建設指揮部一班人高度重視,將省廳、市局領(lǐng)導的意見(jiàn)、建議和要求進(jìn)行了認真梳理,及時(shí)落實(shí)了整改。

  一、安全與質(zhì)量并重,全面優(yōu)化、細化工期布置

  為進(jìn)一步全面優(yōu)化和細化工期布置,項目部召集項目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門(mén)負責人進(jìn)行了認真的會(huì )商和研究。針對施工現場(chǎng)臨時(shí)用電、臨邊安全防護、現場(chǎng)文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進(jìn)滯緩等實(shí)際情況進(jìn)行分析。工程實(shí)際情況,在重安全、重質(zhì)量的前提下,逐一優(yōu)化、細化施工進(jìn)度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實(shí)處,項目部增派了管理人員各司其職進(jìn)行監督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實(shí)到位,按施工時(shí)段和作業(yè)面進(jìn)行包干負責,把具體工作和責任都細化落實(shí)到了人頭。在落實(shí)整改責任集中解決突出問(wèn)題上下功夫,在建立完善項目管理組織,圓滿(mǎn)完成了整改落實(shí)階段各個(gè)環(huán)節的工作任務(wù),取得了階段性成效,F將工作情況總結報告如下:

  二、整改落實(shí)階段活動(dòng)開(kāi)展情況

  在整改落實(shí)階段,我項目部嚴格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規范執行及云南電網(wǎng)文山供電局規章制度和要求,采取相信切實(shí)可行的措施,認真做好各個(gè)環(huán)節的相關(guān)工作。

 。ㄒ唬┳ズ霉こ淌┕がF場(chǎng)安全文明措施及安全文明施工工作。

  1、嚴格按照《現場(chǎng)施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規范》要求,采用三相五線(xiàn)制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施,在擋土墻四周設置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設安全防護網(wǎng)。施工現場(chǎng)增設安全警示牌,警戒線(xiàn),做到不遺漏任何一個(gè)危險點(diǎn),做到每個(gè)危險點(diǎn)都做好相應的.防護措施,確保工程零事故。

  2、加強現場(chǎng)文明工作措施,在施工現場(chǎng)搭設施工臨時(shí)辦公室,安排2人以上人員入住施工現場(chǎng),確保24小時(shí)值班做好施工安保工作。在施工現場(chǎng)設置施工棚、做到定置化區域管理,材料分類(lèi)集中堆放,設置水泥臨時(shí)倉庫、鋼筋堆放區、砂石料堆放區并設置相應的標識牌。

 。ǘ┘訌姽こ淌┕べ|(zhì)量控制嚴格按照工程施工規范及設計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實(shí)驗配比計量,保證砂漿強度及穩定性。對施工進(jìn)場(chǎng)原材料嚴格按照材料驗收流程,驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進(jìn)入施工場(chǎng)地、并設置好材料驗收合格標識牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開(kāi)始控制。嚴格要設計要求施工,控制施工工藝,擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿(mǎn);炷潦┕ぃ夯炷烈藘(yōu)先選用同一可靠廠(chǎng)家的商品混凝土,因為同一可靠廠(chǎng)家的混凝土原材料性能穩定,實(shí)驗設施完備,而且混凝土供應、運輸、澆筑能力都能得到相應的保障。當現場(chǎng)進(jìn)行攪拌時(shí),攪拌設備必須滿(mǎn)足施工要求,材料來(lái)源穩定、可靠,現場(chǎng)存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮;炷翝仓䲡r(shí)要嚴格按規范要求進(jìn)行振搗,振動(dòng)棒嚴禁碰擊模板,應派專(zhuān)人在模板外側或底側適當敲擊模板,以排除混凝土內部氣泡。并嚴格按混凝土養護要求養護到位,保證混凝土強度要求同時(shí)保證外觀(guān)達到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗收要求規范要求。

 。ㄈ┕こ踢M(jìn)度控制措施;針對目前工期滯后問(wèn)題,重新編制施工總進(jìn)度計劃、合理安排后續工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設單位。

  三、目前存在問(wèn)題

  我項目部通過(guò)這次停工整改落實(shí)階段工作雖然取得了很大成效,但仍存在一些問(wèn)題和不足。一是工程對施工困難估計不足,站區石方挖方量超出預期、前期在施工場(chǎng)地平整滯后工期過(guò)多。二是對現場(chǎng)整體施工安排不夠全面合同,施工作業(yè)面未能全面展開(kāi)。

  四、下一步工作安排

  下一步,我們將按文山供電基建工程建設項目部要求,加強項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排,全面展開(kāi)作業(yè)面。目前正在展開(kāi)擋土墻、主控樓施工。站區圍墻、站內設備基礎計劃本月18開(kāi)全面開(kāi)工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人,20號后人員投入將達到40人同時(shí)施工。

  經(jīng)過(guò)這次上整改,文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導、丘北縣主管部門(mén)領(lǐng)導對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導使我項目認識到自己的諸多不足之處,工程進(jìn)度迫在眉睫我部在后續時(shí)間里將全力以赴確保工程如期順利完工。

  施工整改報告 3

  根據管理總部8月5日安全會(huì )議要求,結合市地產(chǎn)集團下發(fā)的在建工程18項的自查安全通知,我城建集團木耳平場(chǎng)工程項目部展開(kāi)了由項目負責人徐勇,技術(shù)負責人曾春艷為主的自查工作小組,對照通知要求,逐一進(jìn)行排查,現將安全自查情況作匯報。

  1. 我項目部的各類(lèi)管理人員都具備項目工程的各類(lèi)要求,持有各類(lèi)對照的上崗證,集團公司的資質(zhì),安全生產(chǎn)許可證等一應具備,符合建設工程的要求。

  2. 對各類(lèi)進(jìn)場(chǎng)的工人進(jìn)行了三改教育,強化安全意識,機械操作人員都進(jìn)行了各自的安全技術(shù)交底,懂得自己在工地操作的各類(lèi)安全要求。

  3. 建立了各類(lèi)安全臺帳,規范各類(lèi)安全規章制度,應急預案,突發(fā)事件應急處理等方案,對可能造成安全隱患進(jìn)行了識別,做到項目部對平場(chǎng)工地各施工點(diǎn)、面的'確切了解,搞好安全工作。需要整改的地方。

  1. 因爆破工作未開(kāi)展起來(lái),工地處于停工狀態(tài),自查組在檢查中要求對清理表土后存在的高邊坡、深坑等臨邊地點(diǎn),要用警示帶圍起來(lái),立上警示牌,提醒路人注意安全。

  2. 在施工紅線(xiàn)邊上有高壓電桿有3處,如爆破工作開(kāi)展,將造成飛石打壞的可能,此事已向總部反應,自查小組要求此地塊的爆破要先遠離電桿施工,在有處理電桿的施工方案后方施工此處。

  3. 項目部的加油罐堆放在公路邊,這樣存在安全隱患,由管理員蔡道富派專(zhuān)人值守,待施工條件成熟后,將油罐移到遠離人、車(chē)的地方,杜絕安全隱患。

  4. 在停工期間,將組織項目管理人員、機手、工人進(jìn)行各類(lèi)的安全教育和培訓,做到人人知道安全、人人重視安全,真正做到安全第一,預防為主,綜合治理的守則。

  施工整改報告 4

  緊張的一個(gè)月的實(shí)習生活結束了,在這一個(gè)多月里有了不小的收獲。首先,實(shí)習對我個(gè)人來(lái)說(shuō)是既熟悉又陌生的,將全面檢驗我各方面的能力:學(xué)習、生活、心理、身體、思想等。通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識。所謂實(shí)踐是檢驗真理的唯一標準,通過(guò)旁站,使我近距離的觀(guān)察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識,這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎的知識。

  一、引樁、施工放樣。

  進(jìn)入施工現場(chǎng)后,首先根據主樓定位樁樁對定位樁進(jìn)行引樁,引樁一般都確定一條或兩條主軸線(xiàn),這些主線(xiàn)作為建筑物施工的主要控制依據,用木樁埋設在固定位置,加以保護。當建筑物放樣時(shí),按照建筑物輪廓用建立施工控制網(wǎng),放設基坑輪廓線(xiàn)開(kāi)始進(jìn)行土方開(kāi)挖施工,放樣,也稱(chēng)放線(xiàn),就是將圖紙各部分位置在實(shí)際的土地上找到,并作 出標記。放樣是將圖紙轉換成實(shí)物過(guò)程中最重要和關(guān)鍵的步驟之一,大樣影響地基的位置,地基影響柱子的位置,影響墻體的位置,整個(gè)建筑的位置。

  第一,放樣的質(zhì)量直接影響施工速度和質(zhì)量。軸線(xiàn)及基礎梁板位置直接影響到結構的安全,放樣過(guò)程中不能圖一時(shí)之快,要得有足夠的耐心,并對每個(gè)步驟成竹在胸。制定合理的放線(xiàn)方案,放完后,質(zhì)量員要及時(shí)檢查,只有這樣,才能高質(zhì)量、高標準的完成放樣工作,才能給施工人員以正確的信息,高質(zhì)量的完成工程。

  第二,放樣的先后次序,會(huì )給施工人員以第一印象,他們會(huì )自然的以這個(gè)順序施工。施工工程人員往往是不會(huì )看設計圖的,他們會(huì )習慣性的以施工員的思想為指導,跟著(zhù)施工員的步驟走。所以,施工員必須得有清醒的頭腦,應該正確理解設計者的意圖,并進(jìn)行消化;同時(shí),工作過(guò)程中積極考慮自己對施工者的影響。積極思考,并對現場(chǎng)作仔細的'勘查,了解當地氣候、進(jìn)來(lái)天氣等,制定出切實(shí)設計、同時(shí)滿(mǎn)足現場(chǎng)需要的施工方案。

  第三,施工人員要相互協(xié)作,共同完成放線(xiàn)工作,讓其他師傅多了解放線(xiàn)過(guò)程,保證施工質(zhì)量。施工過(guò)程中,線(xiàn)有多種多樣,最常用的是墻中線(xiàn)和邊線(xiàn),有的甚至有三等分線(xiàn),而那些線(xiàn)不會(huì )象圖紙上的那么明確,所以施工人員必須對整個(gè)施工放樣過(guò)程有所了解,否則一旦出了狀況,后果將不堪設想,由于前面的過(guò)程影響后面整個(gè)施工。所以,木工安裝模板時(shí)一定明確所在邊緣是正確的,泥水工也得對模板安裝出錯的地方作出反映。這樣相互協(xié)作工作,不但可以相互學(xué)習,還可以提升施工質(zhì)量和速度,大家齊心協(xié)力作工程。

  第四,每進(jìn)行一個(gè)施工步驟,最好到源頭開(kāi)始拉線(xiàn)。這就要求源頭樣本是誤差最小的地方。比如柱基礎完成以后不能直接在基礎上進(jìn)行測量柱的位置,由于柱基礎有自身的縮放范圍,本身就不標準(我那次施工,柱基礎比柱四周寬10cm,但很大都不是10cm),這就要求在主基上安裝模板,模板位置應該從最初的墻中線(xiàn)位置開(kāi)始測量。這樣柱才不會(huì )偏離墻面,符合建筑施工質(zhì)量要求。

  還有一個(gè)技巧性的東西,就是拉線(xiàn)。拉線(xiàn)時(shí)千萬(wàn)不能舍不得花力氣,線(xiàn)必須拉緊,并盡可能保持線(xiàn)張力和拉力保持平衡。在夏日里施工,施工員總會(huì )很矛盾,一方面希望能夠起風(fēng),那樣涼快,另一方面,萬(wàn)一有風(fēng),將直接影響施工質(zhì)量,這對施工肯定是百害無(wú)利的。還有,如果施工剛完,下雨了,那些石灰、墨線(xiàn)將被雨水沖掉,這樣也直接影響施工速度。

  二、筏板基礎鋼筋梁鋼筋綁扎及地下室剪力墻插筋施工

  基礎鋼筋施工是整個(gè)鋼筋工程的重點(diǎn),難點(diǎn)。作為施工人員首先對圖紙進(jìn)行深入理解,了解設計者的設計意圖,對于鋼筋進(jìn)行翻樣,制作。本次實(shí)習的樓為高層剪力墻結構,從結構上才說(shuō)基礎為反向受力,就要考慮到那個(gè)基礎梁在上,那個(gè)在下,基礎梁綁扎順序問(wèn)題,基礎梁相交區域箍筋設置構造問(wèn)題,另外還要考慮到結構梁鋼筋比較多規格比較大,基礎箍筋多為復合箍筋。

  基礎梁內柱箍筋設計問(wèn)題,根據G101系列圖紙規定,剪力墻在基礎梁內箍筋小于500mm時(shí),不少于兩道箍筋,而基礎梁為復合六支箍,所以水平方向與垂直方向箍筋發(fā)生沖突,而08G101-11針對這一問(wèn)題給出解決方案。

  總之,這次社會(huì )實(shí)踐是走上社會(huì )、走上崗位的開(kāi)始,只有不斷的學(xué)習,理論聯(lián)系實(shí)際,同時(shí),不斷的進(jìn)行總結,學(xué)習先人的經(jīng)驗教訓,才能不斷進(jìn)步,在人群中凸現自己,立于不敗之地。

  施工整改報告 5

  一、工程概況

  本合同項目是清塘鋪鎮廖家坪馬頸坳渡口碼頭升級改造建設工程,為水泥砼路面工程,工程地點(diǎn)位于清塘鋪鎮廖家坪庫區馬頸坳渡口,全長(cháng)170米。

  擋土墻身材料:內護坡?lián)跬翂t按實(shí)際需要采用C25塊石漿砌,外墻按實(shí)際需高采用鋼筋墊塊按C25片石混泥土裝模防滲水修建,保持坡度正常,轉灣線(xiàn)形流暢。

  清塘鋪鎮廖家坪馬頸坳渡口碼頭升級改造建設合同段從20xx年12月20日開(kāi)工,清塘鋪鎮政府和村委的監督及大力支持、指導下,在項目部領(lǐng)導的精心組織,嚴格管理下,于20xx年4月20日圓滿(mǎn)地完成了本合同段的所有施工任務(wù)。

  二、組織機構

  我單位中標清塘鋪鎮廖家坪馬頸坳渡口碼頭升級改造建設工程合同段后,立即組成項目部。項目部是現場(chǎng)施工生產(chǎn)的管理機構,接受益陽(yáng)市永順公路養護建設有限公司的領(lǐng)導,接受他們的指令并付諸實(shí)施。項目經(jīng)理部全面負責施工管理、物資采購供應、施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護等項工作。

  項目部由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工構成管理核心層。項目部下設四部一室,即工程技術(shù)部、設備物資部、計劃財務(wù)部、安全質(zhì)量部、一個(gè)綜合施工隊負責全標段路基及其附屬工程的施工。

  三、質(zhì)量管理情況

  項目經(jīng)理部建立完善的質(zhì)量檢測結構,按專(zhuān)業(yè)配齊專(zhuān)職人員,建立嚴格的質(zhì)量保證制度、管理程序。

  施工過(guò)程中,我們主要從以下幾點(diǎn)加以控制:

  1、建立技術(shù)交底制度:分項工程開(kāi)工前,須由主管工程師向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,講清該工程的技術(shù)標準、定位方法、幾何尺寸、施工方法和注意事項,使全體施工人員在徹底明確施工對象的情況下投入施工。

  2、建立“五不施工”制度:即未進(jìn)行技術(shù)交底不施工;圖紙和技術(shù)要求不清楚不施工;測量樁和資料未經(jīng)換手復核不施工;材料無(wú)合格證或試驗不合格不施工;上道工序不檢查簽證不施工。這樣就使整個(gè)工程質(zhì)量達到了有序可控。

  3、對工序實(shí)行嚴格的“三檢”:即自檢、互檢、交接檢。上道工序不合格,不準進(jìn)入下道工序,確保各道工序的工程質(zhì)量。

  4、建立嚴格的隱蔽工程檢查簽證制度:凡屬隱蔽工程項目,會(huì )同監理工程師檢查,結果填入驗收表格,雙方簽字。

  5、做好原材的試驗鑒定工作,從源頭上控制質(zhì)量。

  6、明確質(zhì)量管理目標責任制,項目部領(lǐng)導分區負責,做到人人有目標,有責任。

  7、建立嚴格的施工資料管理制度:施工原始資料的積累和保存設專(zhuān)人負責,確保資料與施工同步。

  結果通過(guò)對我合同段各分項、分部及單位工程的評定匯總,單位工程合格率達100%,合同段工程質(zhì)量自檢評定得分95.25分,合同段質(zhì)量等級為合格。沒(méi)有一項工程是由于施工原因而造成工程質(zhì)量問(wèn)題,在管理上做到強管理、狠落實(shí),真正做到了“以質(zhì)量求生存”的公司理念。

  四、施工進(jìn)度控制

  根據清塘鋪鎮廖家村村民委員會(huì )總工期要求,經(jīng)過(guò)我單位全體職工的共同努力,通過(guò)合理安排工期,我們保證了目標的基本實(shí)現,全部工程于20xx年4月20日完工。具體進(jìn)度措施如下:

  1、重視施工前的各項準備工作。開(kāi)工前盡快完成了場(chǎng)地的“三通一平”工作,完成機械設備進(jìn)場(chǎng)和料場(chǎng)設備安裝,提前完成開(kāi)工前的準備工作。

  2、開(kāi)展勞動(dòng)競賽活動(dòng)。我單位為確保完成施工任務(wù),加大了人力、機械設備的投入,嚴密組織管理,協(xié)調各方面的積極性,加快施工進(jìn)度。

  3、統計工程、制定計劃、落實(shí)隊伍、倒排工期。在工程開(kāi)工后,項目部組織專(zhuān)人認真統計工程,細致劃分,落實(shí)施工隊伍,并與施工隊伍簽訂施工合同,明確質(zhì)量要求和進(jìn)度。根據總工期的要求,項目部倒排工期,認真劃分每一道工序,使工作能落實(shí)到實(shí)處。

  4、攻堅克難,確保工期目標。我們通過(guò)增加人員和設備投入,施工管理與勞動(dòng)競賽統一,做到了各部門(mén)的協(xié)調配和、指揮靈敏,確保工期的實(shí)現。

  我施工單位在克服重重困難的前提下,在前期設備估計、配置很不充分的前提下,后期為了向業(yè)主擬定的節點(diǎn)目標邁進(jìn),并且考慮到我合同段的自然、天氣條件,我施工單位通過(guò)以上進(jìn)度控制措施,增加資源配置、發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng),不怕苦、不怕累,順利完成業(yè)主的目標,順利完成預定工期,使得公司設備、人員等能完成撤離,最大的節約了工程投資。

  五、施工安全與文明施工措施

  在施工安全與文明施工措施方面,主要采取如下措施:

  1、建立安全組織機構,健全安全保證體系,實(shí)行全員風(fēng)險抵押金制度。

  2、建立健全安全生產(chǎn)責任制,明確項目經(jīng)理、項目總工、項目班子成員及其他管理人員的安全職責,做到人人管安全,人人重安全的安全管理氛圍。

  3、貫徹安全生產(chǎn),人人有責的安全管理理念。

  4、加強安全投入,針對相應路段設立了安全指示牌和行車(chē)指示牌。針對施工危險路段,派專(zhuān)人進(jìn)行有效的'安全防護。

  5、針對各種危險源制定專(zhuān)項安全技術(shù)交底和應急預案。如《森林防火應急預案》等。

  6、每周一進(jìn)行安全講話(huà),強化管理人員和施工人員的安全意識。定期和不定期的進(jìn)行安全檢查,及時(shí)排除安全隱患和制止違章作業(yè)及違章指揮行為。

  在文明施工方面,我們主要采取了兩項措施:一是高起點(diǎn)抓好工地宣傳,做到駐地規范、標語(yǔ)醒目。二是高標準建好標準化工地,做到現場(chǎng)布局合理、材料堆碼整齊、施工便道平整。通過(guò)安全、文明施工教育,增強了大家的責任心、提高了大家的安全、文明理念,“人人都是安全員,安全隱患便無(wú)處藏身”。

  通過(guò)文明施工教育,領(lǐng)導積極配合,工地上到處可見(jiàn)施工標識牌,做到駐地規范、標語(yǔ)醒目,及時(shí)提醒過(guò)往車(chē)輛、人員。全線(xiàn)未出現一處安全、交通事故。通過(guò)安全教育,保證安全的前提下,設置警戒線(xiàn),專(zhuān)人看護,使得這個(gè)重中之重受到嚴格控制,未出現較大安全事故。

  六、環(huán)境保護與節約用地措施

  在項目部成立環(huán)保工作小組,項目經(jīng)理任組長(cháng),項目總工任副組長(cháng),項目主管工程師及相關(guān)負責人任組員。

  環(huán)保工作小組負責本單位所轄段落的環(huán)境保護工作,嚴格要求所轄施工隊伍認真開(kāi)展保護工作,提高員工的環(huán)保意識,在施工中嚴格貫徹國家、省關(guān)于公路建設項目環(huán)境保護法律法規和項目合同文件有關(guān)環(huán)保方面的各項管理制度。

  環(huán)保工作小組對所轄段落的環(huán)境保護工作負責,督促施工單位按指揮部有關(guān)要求施工。對所轄段落的環(huán)保工作定期檢查,定期向上一級環(huán)保領(lǐng)導小組匯報環(huán)保工作情況和匯總各種記錄,整理資料歸檔備案。

  施工中應提高自身環(huán)保意識,采取切實(shí)有效的措施,對工程建設的全過(guò)程進(jìn)行環(huán)?刂。在建設的全過(guò)程中動(dòng)員全體建設者保護環(huán)境,全員實(shí)施環(huán)保的各項規定。

  旱季施工,施工單位應經(jīng)常采用灑水設備對施工現場(chǎng)和施工便道灑水壓塵,以減少對施工人員、周?chē)迕窈娃r作物的污染,樹(shù)立文明施工形象。

  施工中應采取一切合理措施盡量使筑路機械的噪聲公害減少到允許范圍內,在距居民區150米以?xún)鹊氖┕がF場(chǎng),施工時(shí)間應加以控制,特別在夜間不得安排噪音很大的機械施工。為減輕揚塵對現場(chǎng)大氣的污染,在施工過(guò)程中應采取以下措施:

  拌和設備應有較好的密封,或有防塵設備。施工便道應進(jìn)行灑水處理。生產(chǎn)及生活遺散物、廢棄物及污水生產(chǎn)、生活產(chǎn)生的廢棄物及時(shí)處理或運至監理工程師及當地環(huán)保部門(mén)同意的指定地點(diǎn)棄置,防止散失或者隨意傾倒致使阻塞河道或污染水源,遵守有關(guān)部門(mén)對環(huán)境衛生的規定,保證運輸和儲存任何物質(zhì)時(shí)均采取措施防止漏、撤、失而污染沿途環(huán)境。施工及生活中產(chǎn)生的污水、廢水、應集中處理,經(jīng)檢驗符合環(huán)保標準后才能排放到河流中。

  工中應盡量保護公路用地范圍之外的現有綠色植被。若因修建臨時(shí)工程破壞了現有的綠色植被,應在拆除臨時(shí)工程時(shí)予以恢復。

  要保護公路兩旁的古樹(shù)名木和法定保護的樹(shù)種,即使處在公路用地范圍內,有可能時(shí)也要盡量設法保護。施工期間工程破壞植被的面積應嚴格控制,除了不可避免的工程占地、砍伐以外,不應再發(fā)生其它形式的人為破壞。通過(guò)環(huán)境保護和用地措施,使得我標段原始森林、植被受到良好保護。

  七、施工體會(huì )

  本工程工期較緊,保通壓力和氣候條件壓力大。面對這些壓力,我項目部認真部署,精心組織,一切服從服務(wù)于施工現場(chǎng),全方位投入施工大干中,在確保安全質(zhì)量的前提下按期完成施工任務(wù),克服了停電、復雜的地質(zhì)狀況和惡劣的施工自然條件等施工困難。

  通過(guò)本項目的施工,我們體會(huì )到進(jìn)度的保證完全在于施工資源的合理配置,和超前的預見(jiàn)性。從大局考慮,合理安排,配合工期及節點(diǎn)目標的要求增加人員和機械。只有超前機會(huì ),才有準確的策略。通過(guò)本合同的精心組織施工,在以后施工中,資源結構的協(xié)調有了更大的提高。

  由于前期施工,對設備的投入積極性不高,現場(chǎng)被動(dòng)不能完成預定目標。通過(guò)項目認真總結分析,在必須盡快投入資源情況下,才能讓項目有所起色。通過(guò)最快的決斷和積極的投入,最終完成節點(diǎn)目標。

  通過(guò)對本項目施工的總結分析,我施工單位將對今后施工工期緊湊、自然條件惡劣的施工工地更有了經(jīng)驗、實(shí)力、與信心。

  施工整改報告 6

  薛苗灘煤礦消防工程已完工,10月17日榆林市消防公安支隊、中煤西安設計工程有限責任公司、西安煤炭建設監理中心、陜西銀河工程監理有限公司、銀河煤業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司、陜西建工集團總公司等施工單位共同對消防工程進(jìn)行了現場(chǎng)驗收。通過(guò)驗收提出了整改意見(jiàn),驗收結束后,我公司立即組織相關(guān)部門(mén)和各施工單位進(jìn)行了積極整改,月30日已按整改意見(jiàn)的要求,整改完畢,具體情況如下:

  1、辦公樓、職工食堂疏散標志懸掛方向不正確,個(gè)別地方?jīng)]有懸掛疏散標志整改措施:將面朝樓梯的疏散標志重新懸掛,面朝樓道;沒(méi)有懸掛疏散標志的'地方,進(jìn)行了補掛。

  2、辦公樓管道井沒(méi)有封閉整改措施:已用3㎜厚花紋鋼板進(jìn)行了封閉。

  3、辦公樓、單身公寓配置的由連云港市天意消防器材有限公司生產(chǎn)的滅火器沒(méi)有身份證整改措施:經(jīng)現場(chǎng)檢查所有滅火器為生產(chǎn),由于生產(chǎn)日期不是很清楚,看起來(lái)很象;并進(jìn)行了年檢。

  4、驅動(dòng)機房及輸煤棧橋水幕系統,安裝了開(kāi)式噴頭,應該安裝水幕噴頭,手動(dòng)旋塞閥開(kāi)閉困難。整改措施:根據《自動(dòng)噴水滅火系統設計規范》GB50084-(版),6.1.5中第1條防火分隔水幕應采用開(kāi)式灑水噴頭或水幕噴頭,原設計采用開(kāi)式噴頭無(wú)違反規范之處(見(jiàn):中煤西安設計工程有限責任公司回復函)。手動(dòng)旋塞閥進(jìn)行了處理,現在開(kāi)閉已靈活。

  5、鍋爐房?jì)葲](méi)有配置消火栓整改措施:根據《鍋爐房設計規范》GB50041-92中第13.4.2條及《煤炭工業(yè)給水排水設計規范》MT/T5014-96中第2.3.4條,可不設室內消火栓(見(jiàn):中煤西安設計工程有限責任公司回復函)。

  6、材料庫內滅火劑量25公斤的磷酸銨鹽干粉推車(chē)式滅火器檢查中為B型,應為A型。

  整改措施:已經(jīng)進(jìn)行了更換。

  施工整改報告 7

  去年8月份,市人大常委會(huì )針對部分企業(yè)和人大代表反映比較集中的供電設施安裝及收費情況進(jìn)行了調查。指出了供電設施安裝及收費存在的“供電設施安裝經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引入競爭機制;供電設備材料市場(chǎng)沒(méi)有放開(kāi);有些收費項目不規范、不透明”等幾個(gè)方面的問(wèn)題,向市政府發(fā)出了《關(guān)于供電設施安裝及收費情況的審議意見(jiàn)書(shū)》,市政府和供電部門(mén)進(jìn)行了認真整改。前段時(shí)間,市人大常委會(huì )又組織調查組對供電設施安裝及收費整改情況進(jìn)行了跟蹤調查。其間,實(shí)地察看了菲達電力安裝公司、豪邁科技箱式變電站、廣播局配變工程、95598客戶(hù)服務(wù)中心等企業(yè)供電設施安裝現場(chǎng)和整改現場(chǎng),聽(tīng)取了市政府的工作匯報,召開(kāi)了由市發(fā)改局、經(jīng)貿局、物價(jià)局、供電公司負責同志和部分人大代表參加的座談會(huì ),F將跟蹤調查情況報告如下:

  一是關(guān)于“供電設施安裝經(jīng)營(yíng)沒(méi)有引入競爭機制”問(wèn)題。調查發(fā)現,市供電公司在這個(gè)方面的整改還不夠徹底,不準為客戶(hù)指定設計、供貨、施工單位的“三不指定”規定,未落到實(shí)處。業(yè)擴市場(chǎng)沒(méi)有完全引入市場(chǎng)機制,菲達電力安裝公司仍然占有較大的市場(chǎng)份額,其他電力安裝公司的市場(chǎng)占有率較低。建議市供電部門(mén)樹(shù)立放開(kāi)競爭的經(jīng)營(yíng)理念,精選考察一批具備資質(zhì)的安裝企業(yè)進(jìn)入供電設施安裝市場(chǎng),并跟上落實(shí)相對應的配套管理措施。要建立購買(mǎi)大件設備材料招投標機制,由供電部門(mén)和用戶(hù)分別確定2—3家企業(yè)進(jìn)行招投標,確保用戶(hù)用上物美價(jià)廉的電力設備。

  二是關(guān)于“供電設備材料市場(chǎng)沒(méi)有放開(kāi)”問(wèn)題。調查發(fā)現,市供電公司整改效果明顯,注重了“一中心、一超市、一展板、一監管”四項建設。在營(yíng)銷(xiāo)部營(yíng)業(yè)大廳配置了專(zhuān)用資料展示臺;在安裝公司設立了優(yōu)劣質(zhì)材料展覽看板;建立了相對完善的內部監管機制。但在安裝公司設立的電氣設備超市仍然不很規范,特別是外地產(chǎn)品的目錄、價(jià)格及性能、規格等均未體現,超市中擺放的變壓器、高低壓電纜、絕緣線(xiàn)、絕緣材料等產(chǎn)品多數是由菲達公司生產(chǎn),引入的.幾家外地生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品數量較少。建議進(jìn)一步規范電氣設備超市建設,做到“有售貨員、有產(chǎn)品目錄、有明碼標價(jià)、有產(chǎn)品簡(jiǎn)介”四有標準,同時(shí)要大力引進(jìn)外地生產(chǎn)企業(yè),引進(jìn)更多的.合格產(chǎn)品。

  三是關(guān)于“有些收費項目不規范、不透明”問(wèn)題。對于這個(gè)問(wèn)題,市供電公司整改效果明顯。對工程安裝中存在的環(huán)境保護費、文明施工費、臨時(shí)設施費、夜間施工費等費用,在客戶(hù)與安裝公司進(jìn)行工程決算時(shí),認真進(jìn)行統計,對未采取措施、實(shí)施效果不明顯的不收取相關(guān)費用。通過(guò)設備安裝前進(jìn)行嚴格審核、明細收費項目,業(yè)務(wù)流程和收費標準做到了公開(kāi)透明。自20xx年10月份以來(lái),市供電公司安裝的華裕燃料公司、德興制底公司、日升煤炭銷(xiāo)售公司、華捷鋁業(yè)公司等18個(gè)客戶(hù)工程,工程造價(jià)較去年平均下降了25%左右。調查了解到,雖然供電設施安裝收費較過(guò)去降低幅度較大,但和外地相比,價(jià)格仍然偏高,還有較大的降價(jià)空間。建議供電部門(mén)加大對供電設施安裝流程、收費標準、收費內容及收費方式的公開(kāi)力度,進(jìn)一步規范內部管理,降低成本,實(shí)現和用戶(hù)的雙贏(yíng)。

  施工整改報告 8

  一、工程概況

  翼城縣武池喬澤廟至故城遺址旅游公路路線(xiàn)全長(cháng)6.317km,設計等級一級,路基寬度24.5m(改建段23.5m),設計時(shí)速60km/h。工程包含路基、橋梁、路面、交安及綠化工程。合同清單總價(jià)8680.4215萬(wàn)元,預決算價(jià)9402.9456萬(wàn)元。

  二、工程完成情況

  截止20xx年3月底,工程主體完工,具備交工條件,完工工程數量如下:

  路基挖方14.03萬(wàn)m3,路基填方7.6萬(wàn)m3,臺背及特殊路基填砂礫7.19萬(wàn)m3,排水工程1.21萬(wàn)m3,涵洞工程1081m/31道,10孔×25m箱梁大橋256m/1座,改性瀝青上面層14.06萬(wàn)m2,普通瀝青下面層16.67萬(wàn)m2,水穩基層和底基層42.93萬(wàn)m2,交通標志51個(gè),波形護欄24km,標線(xiàn)7356m2,太陽(yáng)能路燈424套,綠化帶種植喬木2919株。

  遺留工程:K6+055鐵路道口平交道工程(包括非遠程集控系統和道口鋪設)未能施工,其原因是鐵路所屬單位“中信機電制造公司鐵運部”自身問(wèn)題導致與其協(xié)作合同一直無(wú)法簽訂。該遺留工程涉及費用101.1913萬(wàn)元(含清單65.2199萬(wàn)元和變更35.9714萬(wàn)元)。

  經(jīng)過(guò)與縣交通運輸局協(xié)商,20xx年9月份完成了工程交工前的試驗檢測工作,并向縣交通運輸局提交了交工驗收申請。目前,臨汾市交通質(zhì)監站已經(jīng)出具了交工檢測意見(jiàn),就等待縣交通運輸局組織交工驗收。

  三、工程變更批復情況

  截止目前,所有工程變更手續已批復完畢,累計批復變更文件980.3194萬(wàn)元/14項。

  四、工程計量支付情況

  本年度完成工程計量一期,計量金額912.3241萬(wàn)元,累計計量金額9298.7543萬(wàn)元,占預決算價(jià)的98.9%,剩余未計量金額104.1913萬(wàn)元(鐵路平交道和竣工文件費用)。

  五、工程結算情況

  所有工程結算工作已全部完成,均已入賬。

  六、QES執行情況

  作為全省農村旅游公路項目,我們按照省廳、市局和集團公司要求,始終以“優(yōu)良工程”為目標組織施工,爭創(chuàng )“三個(gè)一流”:即施工一流、管理一流、質(zhì)量一流,努力打造高質(zhì)量、高標準和安全、舒適、環(huán)保、美觀(guān)的'.特色旅游路。施工過(guò)程中,通過(guò)各種措施的實(shí)施,質(zhì)量、安全、環(huán)保均取得良好成效,實(shí)現了質(zhì)量、安全零事故,環(huán)保零投訴的既定目標。

  七、科技研發(fā)工作開(kāi)展情況

  施工過(guò)程中,開(kāi)展了提高箱梁預制質(zhì)量QC活動(dòng)、水穩碎石養生技術(shù)研究、小箱梁內模施工工法和稀漿封層對水穩碎石基層養生施工工法,最終獲得了省級工法一項—小箱梁內模施工工法。

  施工整改報告 9

  致:xxx工程質(zhì)量監督管理中心:

  20xx年xx月xx日貴單位在對我公司正在施工的xxx市xxx地塊拆遷安置小區xxx標段1#-5#樓地下室筏板及部分人防設施進(jìn)行檢查。并且對部分質(zhì)量問(wèn)題提出了整改意見(jiàn),根據整改內容,我公司已于20xx年xx月xx日整改完畢。

  1、人防地下室底板厚度不足,應加設馬蹬。

  整改情況:派專(zhuān)人對整個(gè)地下室面層進(jìn)行整改,按照圖紙要求放置馬蹬。

  2、人防區底板拉結筋應綁扎牢固。

  整改情況:安排鋼筋班組對未綁扎到位的拉結筋進(jìn)行綁扎。

  3、人防口部放爆地漏應預埋到位。

  整改情況:按照人防圖紙設計要求、型號預埋好。

  4、外墻止水鋼板將筋割斷,應焊接加固。

  整改情況:我項目部派專(zhuān)門(mén)的`電焊工對割除部位的.鋼筋進(jìn)行雙面焊接加固。

  5:活置式人防門(mén)下檻應按規定設置插筋,開(kāi)口筋,水平筋,人防洞斜向加強筋位置應調整到門(mén)洞角上。(擴散室巖板活門(mén)洞口)

  整改情況:全部按照規范要求整改完畢。

  以上整改工作均已完成,并經(jīng)過(guò)了建設單位、監理公司檢查。請貴站予以復查。

  施工整改報告 10

  為加強經(jīng)理部工程質(zhì)量管理,規范工程質(zhì)量事故處理行為,特制定本制度

  一、質(zhì)量事故的范圍及類(lèi)別。

  1、一般質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟損失在5000元(含5000元)以上,不滿(mǎn)50000元的;

  2、嚴重質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟損失在50000元(含50000元)以上,不滿(mǎn)10萬(wàn)元的;

  3、重大質(zhì)量事故:直接經(jīng)濟損失10萬(wàn)元以上。

  二、質(zhì)量事故的報告、調查與處理。

  1、質(zhì)量事故的報告程序

  重大質(zhì)量事故發(fā)生后,發(fā)現部門(mén)應于當天立即填報質(zhì)量事故單,報送質(zhì)量檢驗部門(mén),不得隱瞞。質(zhì)量檢驗部門(mén)收到事故報告后,應立即會(huì )同有關(guān)部門(mén)初步查明事故原因,并向單位負責人匯報。單位負責人在調查的基礎上,召集會(huì )議,對事故進(jìn)行深入分析,確定事故原因及責任者,責成責任部門(mén)認真總結事故教訓,制定和落實(shí)糾正措施。重大質(zhì)量事故發(fā)生后,一般規定在三天內報告上級主管部門(mén),并在一周內寫(xiě)出質(zhì)量事故書(shū)面報告,送上級主管部門(mén)。重大質(zhì)量事故的全部材料,匯總后作為產(chǎn)品質(zhì)量檔案歸檔保存。

  2、質(zhì)量事故調查

  項目經(jīng)理在事故發(fā)生的三天內,需組織調查組進(jìn)行事故調查,深入現場(chǎng)查清事實(shí),分析質(zhì)量事故發(fā)生原因。一般事故由項目經(jīng)理部組織施工、技術(shù)、質(zhì)量監察人員進(jìn)行調查,調查結果報項目主管部門(mén)核備。嚴重質(zhì)量事故由公司主管部門(mén)組織調查組進(jìn)行調查,調查結果報上級主管部門(mén)批準并報行政主管部門(mén)。提交事故調查報告,事故調查組提交的調查報告經(jīng)主持單位同意后,調查工作即告結束。

  3、質(zhì)量事故報告應當包括以下內容:

 。1)工程名稱(chēng)、建設規模、建設地點(diǎn)、工期,項目法人、主管部門(mén)及負責人聯(lián)系電話(huà);

 。2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位以及相應的參建單位名稱(chēng);

 。3)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)和直接經(jīng)濟損失的初步估計;

 。4)事故發(fā)生原因初步分析;

 。5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況;

 。6)事故報告單位、負責人及聯(lián)系方式。

  4、質(zhì)量事故處理

 。1)質(zhì)量事故處理堅持“四不放過(guò)”原則,即事故原因不清不放過(guò)、責任者沒(méi)有受到處罰不放過(guò)、責任者和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)、沒(méi)有防范措施不放過(guò)。

 。2)發(fā)生質(zhì)量事故,必須針對事故原因提出工程處理方案,經(jīng)有關(guān)單位審定后實(shí)施。一般質(zhì)量事故由經(jīng)理部組織評審,技術(shù)負責人提出處置方案,經(jīng)項目經(jīng)理審批后并組織實(shí)施備案。

 。3)對工程中發(fā)生的嚴重質(zhì)量事故,項目部質(zhì)檢員按規定上報上級部門(mén),由公司總工程師組織調查、分析、評審、提出處置方案,經(jīng)公司總經(jīng)理批準后,由主管生產(chǎn)的副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)組織實(shí)施。

 。4)當發(fā)生10萬(wàn)元以上重大質(zhì)量事故按法律法規文件規定執行。

 。5)事故處理需要進(jìn)行設計變更的,需原設計單位或有資質(zhì)的單位提出設計變更方案。需要進(jìn)行重大設計變更的,必須經(jīng)原設計審批部門(mén)審定后實(shí)施。

  5、質(zhì)量事故處罰

  對于造成重大質(zhì)量事故的部門(mén)必須追究有關(guān)人員的責任,并上報主管部門(mén),對于直接責任者要給予處罰。

 。1)凡有建設單位、監理單位或政府監督部門(mén)以及新聞媒體對工程質(zhì)量進(jìn)行投訴或曝光的,每發(fā)生一起,罰責任人(項目經(jīng)理和總工程師)各500~3000元。

 。2)質(zhì)檢員對玩忽職守、粗制濫造、偷工減料和違章作業(yè)的有權制止,并根據情節處以5000元以下的.罰款,對施工負責人處1000元以下的罰款。

 。3)質(zhì)檢員檢查發(fā)現工程質(zhì)量問(wèn)題的,可對責任部門(mén)處以1000~5000元罰款,對施工負責人和技術(shù)負責人各處500~1000元罰款,并填寫(xiě)《工程質(zhì)量問(wèn)題罰款通知單》,遞交經(jīng)理部有關(guān)部門(mén)處理。

 。4)應填寫(xiě)工程檢查證的工程沒(méi)填寫(xiě)或填寫(xiě)不全者;工程未檢查填寫(xiě)質(zhì)量檢驗評定標準者;原材料、成品無(wú)產(chǎn)品合格證或試驗報告單及現場(chǎng)原材料不做標識或標識不全者;涂改、偽造試驗報告單者;檢驗、試驗和測量設備未建臺帳或未按規定進(jìn)行檢驗者,對責任人均處以500~元罰款。

 。5)工程質(zhì)量事故處理,除執行本制度外,還應執行國家有關(guān)規定。因質(zhì)量事故造成人身傷亡的,還應遵從國家傷亡事故處理的有關(guān)規定,情節嚴重的交由司法機關(guān)處理。

  施工整改報告 11

  一、整改背景

  近期,我司負責的xx公路工程在施工中出現了一些問(wèn)題,主要包括施工質(zhì)量不達標、進(jìn)度滯后以及安全管理不到位等。為了保障公路工程的順利進(jìn)行和最終質(zhì)量,我司高度重視,立即組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行整改工作。

  二、整改措施

  1. 施工質(zhì)量整改

  針對施工質(zhì)量不達標的問(wèn)題,我司采取以下措施:

 。1)加強施工人員技術(shù)培訓,提高操作技能和質(zhì)量意識。

 。2)嚴格執行施工規范和質(zhì)量標準,對不符合要求的工程部位進(jìn)行返工處理。

 。3)增加質(zhì)量檢查頻次,確保每道工序都符合設計要求。

  2. 施工進(jìn)度整改

  針對進(jìn)度滯后的'問(wèn)題,我司采取以下措施:

 。1)優(yōu)化施工方案,合理安排施工順序,提高施工效率。

 。2)增加施工人員和設備投入,加快施工進(jìn)度。

 。3)加強與業(yè)主、監理等單位的溝通協(xié)調,及時(shí)解決施工中遇到的問(wèn)題。

  3. 安全管理整改

  針對安全管理不到位的問(wèn)題,我司采取以下措施:

 。1)加強施工現場(chǎng)安全管理,確保施工人員佩戴安全防護用品。

 。2)定期開(kāi)展安全教育培訓,提高施工人員的安全意識和自我保護能力。

 。3)建立安全隱患排查整改制度,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)整改并上報。

  三、整改成效

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改工作,我司取得了以下成效:

  1. 施工質(zhì)量顯著(zhù)提升

  通過(guò)加強技術(shù)培訓和質(zhì)量管理,施工質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升,返工率明顯降低,工程合格率大幅提高。

  2. 施工進(jìn)度得到有效控制

  通過(guò)優(yōu)化施工方案和增加投入,施工進(jìn)度得到了有效控制,目前工程已按照計劃有序進(jìn)行。

  3. 安全管理水平明顯提升

  通過(guò)加強安全管理和教育培訓,施工現場(chǎng)的安全管理水平得到了明顯提升,安全事故發(fā)生率明顯降低。

  四、后續工作計劃

  雖然整改工作取得了一定成效,但我司仍將繼續努力,確保公路工程的高質(zhì)量完成。后續工作計劃如下:

  1. 持續推進(jìn)施工質(zhì)量管控

  我司將繼續加強施工質(zhì)量管控,確保每道工序都符合設計要求,提高工程整體質(zhì)量。

  2. 加強施工進(jìn)度管理

  我司將進(jìn)一步優(yōu)化施工方案,合理安排施工資源,確保工程按計劃順利進(jìn)行。

  3. 深化安全管理體系建設

  我司將進(jìn)一步完善安全管理體系,加強安全教育培訓和隱患排查整改工作,確保施工現場(chǎng)的安全穩定。

  本次整改工作對于提高我司公路工程的質(zhì)量、進(jìn)度和安全管理水平具有重要意義。我司將認真總結經(jīng)驗教訓,不斷完善管理制度和技術(shù)手段,為今后的公路工程建設奠定堅實(shí)基礎。同時(shí),我司也將加強與相關(guān)單位的溝通協(xié)調,共同推動(dòng)公路工程的順利進(jìn)行。

  施工整改報告 12

  近期,在對xx公路工程項目進(jìn)行例行檢查時(shí),發(fā)現該項目在施工質(zhì)量、安全管理和環(huán)境保護等方面存在一系列問(wèn)題。為確保工程質(zhì)量,保障施工安全,以及達到環(huán)保要求,公司決定立即對該公路工程項目進(jìn)行整改。

  一、整改目標

  本次整改旨在解決以下問(wèn)題:

  1. 提高工程施工質(zhì)量,確保路面平整、堅固耐用。

  2. 加強施工現場(chǎng)安全管理,消除安全隱患。

  3. 落實(shí)環(huán)保措施,減少施工對周邊環(huán)境的影響。

  二、整改措施及實(shí)施情況

  1. 施工質(zhì)量整改

  對已鋪設的路面進(jìn)行質(zhì)量檢測,對不合格路段進(jìn)行返工處理,確保路面平整度和強度符合設計要求。

  加強對原材料的質(zhì)量控制,嚴格篩選供應商,確保使用的砂石、水泥等材料符合標準。

  提高施工人員的.技術(shù)水平,加強技術(shù)培訓,確保施工操作規范。

  2. 安全管理整改

  完善施工現場(chǎng)安全管理制度,明確安全責任,加強安全巡查力度。

  對施工現場(chǎng)進(jìn)行安全風(fēng)險評估,制定針對性的防范措施,消除安全隱患。

  加強對施工人員的安全教育和培訓,提高安全意識和自我保護能力。

  3. 環(huán)保措施整改

  嚴格落實(shí)施工揚塵控制措施,如安裝灑水設施、設置擋風(fēng)墻等,減少揚塵對周邊環(huán)境的影響。

  加強廢水、廢渣的處理和排放管理,確保達到環(huán)保標準。

  優(yōu)化施工方案,減少施工噪音和振動(dòng)對周邊居民的影響。

  三、整改效果

  經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的整改工作,該公路工程項目在施工質(zhì)量、安全管理和環(huán)保方面取得了顯著(zhù)成效。

  1. 施工質(zhì)量得到明顯提升,路面平整度和強度均達到設計要求。

  2. 施工現場(chǎng)安全管理得到有效加強,安全事故率明顯降低。

  3. 環(huán)保措施得到有效落實(shí),施工對周邊環(huán)境的影響得到明顯控制。

  四、后續工作計劃

  為確保整改成果得到鞏固和提升,我們將繼續做好以下工作:

  1. 加強對整改成果的監督和檢查,確保各項措施得到持續有效執行。

  2. 定期對施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓和安全教育,提高施工質(zhì)量和安全意識。

  3. 積極推廣先進(jìn)的施工技術(shù)和環(huán)保措施,不斷提升工程質(zhì)量和環(huán)保水平。

  本次公路工程整改工作雖然取得了一定成效,但我們也清醒地認識到仍存在一些不足之處。我們將繼續努力,不斷完善和改進(jìn)工作,為打造優(yōu)質(zhì)、安全、環(huán)保的公路工程項目而不懈努力。

  施工整改報告 13

  近期,我單位在公路工程實(shí)施過(guò)程中,發(fā)現存在一些施工細節不符合技術(shù)規范及質(zhì)量要求的問(wèn)題,這不僅影響工程質(zhì)量的整體穩定,也對公路的使用安全造成了一定的隱患。為了確保公路工程的安全和質(zhì)量,我單位迅速組織了整改工作,并現將整改情況匯報如下。

  一、整改措施及實(shí)施情況

  1. 路基處理

  針對路基壓實(shí)度不足的問(wèn)題,我們重新調配了壓路機設備,增加了壓實(shí)遍數,并對部分松軟路基進(jìn)行了換填處理。經(jīng)過(guò)整改,路基壓實(shí)度達到了設計要求,保證了道路的承載力和穩定性。

  2. 路面施工

  對于路面出現的裂縫和不平整問(wèn)題,我們組織了專(zhuān)業(yè)的`施工隊伍,對路面進(jìn)行了重新鋪設和修復。在材料選用上,我們加強了質(zhì)量把關(guān),確保了瀝青混凝土的均勻性和耐久性。整改后的路面平整、無(wú)裂縫,行車(chē)舒適度得到了顯著(zhù)提升。

  3. 排水系統

  針對排水不暢的問(wèn)題,我們對排水溝進(jìn)行了清理和拓寬,增加了排水管道的直徑和數量。同時(shí),我們還優(yōu)化了排水系統的設計,確保雨水能夠迅速排出,防止積水對路基和路面的損害。

  4. 安全設施

  在安全設施方面,我們對護欄、標志牌等進(jìn)行了全面的檢查和維修。對于損壞嚴重的設施,我們進(jìn)行了更換;對于輕微損壞的設施,我們進(jìn)行了修復和加固。此外,我們還增設了部分安全提示標志,提高了道路的安全性能。

  二、整改效果評估

  經(jīng)過(guò)整改,公路工程的各項技術(shù)指標均達到了設計要求,工程質(zhì)量得到了顯著(zhù)提升。同時(shí),我們也得到了業(yè)主和監理單位的高度評價(jià),認為我們的整改工作及時(shí)、有效,為公路的安全運營(yíng)提供了有力保障。

  三、后續工作計劃

  我們將繼續加強對公路工程的質(zhì)量監管和巡查,及時(shí)發(fā)現并解決可能出現的問(wèn)題。同時(shí),我們還將加強對施工人員的培訓和管理,提高他們的專(zhuān)業(yè)技能和質(zhì)量意識,確保公路工程的質(zhì)量和安全。

  此外,我們還將加強與業(yè)主和監理單位的溝通協(xié)作,共同推進(jìn)公路工程的順利實(shí)施。我們將定期召開(kāi)工程例會(huì ),及時(shí)匯報工程進(jìn)度和質(zhì)量情況,聽(tīng)取業(yè)主和監理單位的意見(jiàn)和建議,不斷完善和改進(jìn)我們的工作。

  四、總結

  本次整改工作雖然取得了一定的成效,但我們也深知仍存在一些不足和需要改進(jìn)的地方。我們將以此次整改為契機,進(jìn)一步加強質(zhì)量管理,提升工程品質(zhì),為公路交通事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。

  在未來(lái)的工作中,我們將繼續秉承“質(zhì)量第一、安全至上”的原則,不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和管理水平,為公路工程的順利實(shí)施和公路交通的安全暢通貢獻我們的力量。

  施工整改報告 14

  由我公司承建的xx工程,由xx開(kāi)發(fā)有限公司集資建設,xx設計院負責設計,xx市建設工程質(zhì)量監督站負責質(zhì)量跟蹤監督,并委托xx消防工程監理有限公司承擔現場(chǎng)監督,并由xx消防設施檢測單位于20xx年11月245日完成本工程消防工程電氣及消防設施檢測,確認檢測結果為合格。

  本工程,自開(kāi)工以來(lái),在上級領(lǐng)導、質(zhì)監站、建設單位、設計單位、監理單位及有關(guān)部門(mén)的大力支持下,通過(guò)全體參建員工的努力和辛勤勞動(dòng),工程于20xx年xx月xx日通過(guò)了五方主體預驗收工作,并完成了有關(guān)問(wèn)題的質(zhì)量整改閉合,現消防工程已具備竣工驗收條件,下面就工程整改情況匯報如下:

  一、 工程概況:

  1、 xx與廣場(chǎng)路交叉口,南鄰廣場(chǎng)路,北鄰飛鵬巷,西朝信河街,東鄰居民區。屬居民集中區域,為消防重點(diǎn)控制單位,本工程建筑物為地下一層、地上十八~二十二層,獨立裙房二層組成?偨ㄖ娣e為40192㎡,地下部分5252.34㎡?偨ㄖ叨确謩e為:64.3m、70.30m、80.90m、9.30m。一層層高為4.50m、二層層高為4.80m,三層層高為4.50m;地下室一層高度分別為:機動(dòng)車(chē)庫5.60m;設備房4.80m非機動(dòng)車(chē)庫3.80m。地下事室主要有兩個(gè)消防通道口,設計容量為400m的消防水池及設計容量為18m的噴淋專(zhuān)用水池、消防排煙風(fēng)機房、自備發(fā)電房等設備房,地上二層~三層商場(chǎng)部分設置有兩座消防樓梯。屋頂設有電梯機房,正壓送風(fēng)機房及消防水池設計容量18m等設施。

  2、 建筑類(lèi)別及耐火等級:一類(lèi)高層建筑及地下室,耐火等級為一級,北側商業(yè)部分為二類(lèi)多層建筑,耐火等級為二級。

  3、 主體結構采用全現澆鋼筋砼框架—框支剪力墻結構,地下室連體,地下室設有汽車(chē)庫,非機動(dòng)車(chē)庫。一、二層設有商場(chǎng)、辦公區等公共場(chǎng)所,三層設為架空層(技術(shù)層)、露天部分設屋頂花園等休閑場(chǎng)所;四層及以上為住宅。

  二、 工程使用功能:

  1、 本工程消防報警系統采用消防中心控制系統,由自動(dòng)報警系統、樓層疏散指示系統、消火栓系統、噴淋系統、消防排煙系統、正壓送風(fēng)系統、消防廣播和消防電話(huà)等系統組成。消防中心設在D—1棟一層,消防中心采用集中報警控制器控制。

  2、 本工程聯(lián)動(dòng)系統為集中控制,聯(lián)動(dòng)控制臺設在一層消防控制中心內,聯(lián)動(dòng)功能主要有:火災報警后停止送排風(fēng)機,打開(kāi)排煙口和正壓送風(fēng)口,啟動(dòng)排煙風(fēng)機和正壓送風(fēng)機,火災確認后接通警報裝置,10~15秒后接通緊急廣播,組織疏散,同時(shí)啟動(dòng)消防水泵、噴淋泵,電梯迫降至底層。

  3、 消防控制室的`聯(lián)動(dòng)邏輯和手動(dòng)功能:

  a、手動(dòng)按鈕動(dòng)作時(shí),立即聯(lián)動(dòng)消防設備。

  b、消防栓按鈕動(dòng)作時(shí),立即啟動(dòng)消防泵和噴淋泵。

  c、煙感、溫感、水流指示器等報警時(shí),應確認后方可聯(lián)動(dòng)消防設備。

  d、消防緊急廣播揚聲器、排煙口及暫?照{機等功能應聯(lián)動(dòng)著(zhù)火層及上、下層。

  e、消防控制室應有各消防設備的啟停啟示,并能手動(dòng)控制各消防設備的啟停。

  f、消防控制室內的消防廣播應能手動(dòng)開(kāi)啟,也可自動(dòng)開(kāi)啟,設有話(huà)筒,也可放錄音帶。

  g、消防中心應設有消防支隊的直通專(zhuān)用電話(huà),在消防水泵、電梯機房、風(fēng)機房應設有消防電話(huà)。

  三、 工程施工過(guò)程:

  我公司建立了各部門(mén)及各級管理人員的質(zhì)量責任制,明確各自的質(zhì)量責任,建立完善的工程自檢制度,分工明確,責任到人。對整個(gè)工程施工程序進(jìn)行嚴格的.控制,在每個(gè)分項施工前,進(jìn)行嚴格的技術(shù)交底,并依據技術(shù)交底要求和驗評標準進(jìn)行檢查、驗收、做到跟蹤同步,各項技術(shù)復核項目,自行復核合格后,報請質(zhì)監站,建設單位和監理單位平行驗收,在符合設計要求和驗收規范的規定后,再進(jìn)行下一道工序施工,F場(chǎng)使用的各種材料均要求具備合格條件,對不合格,雜亂產(chǎn)品拒之門(mén)外。

  在施工過(guò)程中經(jīng)我公司、項目部不懈努力,全體員工的辛勤勞動(dòng)下,我施工方均已按設計要求和驗收規范的規定,以及合同約定的施工內容,完成了各項工作,各設備經(jīng)調試運行正常,各報警系統,經(jīng)檢測公司檢測合格。

  四、施工中余下的問(wèn)題:

  1、由于本工程項目投資時(shí)間比較早,按原先設計規范施工,與現消防驗收規范要求,存在一些不足之處。

  2、由于供電局負責配電房設備安裝,還沒(méi)有全部完成,現各設備所采用的電源為工地臨時(shí)用電,負載不能同時(shí)運轉時(shí)間太長(cháng)。

  3、由于施工時(shí)間太緊,以及其它客觀(guān)因素,各系統功能調試過(guò)程中,存在一些小問(wèn)題。

  施工整改報告 15

  貴委《關(guān)于縣順河堰水利工程項目的整改意見(jiàn)》收悉,我縣高度重視,庚即責成縣發(fā)改局、縣財政局、縣水務(wù)局、順河堰水利工程有限責任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng):順河堰公司)進(jìn)行專(zhuān)題研究,逐條梳理,落實(shí)責任單位和責任人,嚴格按照整改意見(jiàn)及時(shí)整改,F將整改情況報告如下:

  一、招投標和合同管理方面整改情況

  一是針對部分合同簽訂不規范,部分合同簽字蓋章不全的問(wèn)題。順河堰公司對合同進(jìn)行了再次清理,并嚴格按照《水利水電建設工程驗收規程》、《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗與評定規程》等章程規定,將不規范和多余資料清理出卷,待簽字蓋章符合規范后再整理裝卷。

  二是針對部分合同未用原件歸檔,環(huán)評咨詢(xún)服務(wù)合同用復印件歸檔的問(wèn)題。順河堰公司已將該合同的原件歸檔入卷。

  三是針對監理單位現場(chǎng)派駐人員到位差,未按照投標文件承諾派駐監理人員的問(wèn)題。順河堰公司及時(shí)與項目監理單位(江河工程建設監理有限公司)取得聯(lián)系,并于4月28日下發(fā)了《關(guān)于要求縣順河堰水利工程監理單位人員到崗的緊急通知》,要求其在5月4日前按照“投標文件承諾”派駐8名監理人員到位。目前監理單位已調配監理人員到崗。

  同時(shí),經(jīng)順河堰水利工程建設領(lǐng)導小組辦公室和順河堰公司研究同意,已聘請專(zhuān)業(yè)的資料員對工程檔案資料進(jìn)行全面清理和歸卷,確保工程檔案規范完整,達到驗收要求。

  二、建設管理方面整改情況

  針對建設管理方面的問(wèn)題,順河堰公司及時(shí)召集項目監理、施工、設計、檢測單位進(jìn)行研究,要求各責任單位立即進(jìn)行自檢、復檢,并按照水利工程相關(guān)規程規范進(jìn)行整改。

  (一)監理單位整改情況。一是監理項目部全面規范相關(guān)監理程序和管理工作,并對前期工程監管不到位的地方進(jìn)行及時(shí)整改,加強監管力度,確保不再出現類(lèi)似問(wèn)題。二是監理單位及時(shí)派駐1名專(zhuān)業(yè)監理人員到崗,并積極協(xié)調總公司調配專(zhuān)業(yè)監理人員,確保8名監理人員全部到位,涉及人員變更的及時(shí)辦理相關(guān)手續,確保監理工作有序開(kāi)展。三是順河堰公司安排現場(chǎng)代表對監理人員到崗情況及旁站監理到位情況進(jìn)行全程監督,并將不定時(shí)對其監理工作開(kāi)展情況進(jìn)行抽查。

  (二)右干渠a標段施工單位整改情況。施工單位已按照《稽察和質(zhì)量監督檢查結果通知書(shū)》的要求進(jìn)行整改。一是針對溝渠內部砼擋墻存在的貫通性橫向裂紋的問(wèn)題,采用環(huán)氧砂漿表面涂抹,對開(kāi)裂較為嚴重的裂縫進(jìn)行鑿槽嵌補。二是采用瀝青木板對溝渠伸縮縫進(jìn)行嵌補,收縮縫面在溝渠抹面時(shí)以同標號砂漿抹平。三是在具備機具施工條件的地點(diǎn)采用機械工具施工,不具備機具施工條件的地點(diǎn),采取“混凝土澆筑過(guò)程中加強拌合機振搗”的方式,確保完成的混凝土工程達到質(zhì)量標準要求。四是在每個(gè)混凝土砂石料場(chǎng)堆方場(chǎng)及混凝土拌合處設置混凝土配合比標牌,并嚴格按照配合比標牌進(jìn)行拌合。五是對第三方檢測機構檢測出的'工程質(zhì)量達不到要求的部位,進(jìn)行補強及加強后期養護處理,確保溝渠質(zhì)量達到設計強度要求。六是按照“單元劃分及質(zhì)量評定表格”相關(guān)要求,抓緊開(kāi)展內業(yè)資料完善工作。

  (三)右干渠b標段施工單位整改情況。右干渠b標段工程進(jìn)度滯后,主要原因是該段發(fā)生了設計變更,按照設計變更的相關(guān)規程,需逐級上報至原審批單位(即省水利廳)批復。省水利廳雖經(jīng)過(guò)專(zhuān)家組審查后要求對設計變更資料進(jìn)行了多次修改,但長(cháng)時(shí)間未明確是否同意變更申請。經(jīng)多次銜接,20xx年4月初,省水利廳才同意按變更資料進(jìn)行施工,致使該合同段工程進(jìn)度滯后。目前,設計部門(mén)正抓緊按照專(zhuān)家組的意見(jiàn)開(kāi)展變更技施設計,并已向b標提供部分圖紙資料,b標段已完成部分變更后倒虹管的鎮墩、支墩基礎開(kāi)挖,并已訂購部分主要管材,待施工方案明確后庚即進(jìn)行施工建設。

  同時(shí),針對第三方質(zhì)量檢測機構檢測出“右干渠部分伸縮縫施工未達到設計要求”的問(wèn)題,b標段施工單位正通過(guò)“縫間采用焦油塑料膠泥填縫、縫口采用瀝青水泥砂漿勾縫”、“將裂縫位置整體拆除,用高一級標號的砼重新澆筑”的方式進(jìn)行整改。

  (四)設計單位整改情況。一是按照順河堰公司的要求,目前右干渠b標段的變更圖紙已基本完成,并已向施工單位提供部分圖紙,部分工程段已動(dòng)工建設。二是順河堰公司已向設計單位提出嚴重聲明,要求設計單位在今后的工程建設中,及時(shí)解決設計方面的各種問(wèn)題,及時(shí)提供各種資料、數據,確保滿(mǎn)足工程施工建設進(jìn)度的要求。若再因設計單位未按要求提供各項資料、數據等造成工程延誤,將由設計單位承擔相應責任。

  三、資金管理方面整改情況

  一是針對項目核算賬冊不規范,未配置專(zhuān)職會(huì )計人員的問(wèn)題?h水務(wù)局和順河堰公司已進(jìn)行整改,專(zhuān)職財務(wù)人員將于近期到崗。

  二是未按重點(diǎn)工程財務(wù)制度進(jìn)行電算化管理的問(wèn)題。順河堰公司已購買(mǎi)工程財務(wù)軟件,配備專(zhuān)門(mén)的電子設備,并按照重點(diǎn)工程財務(wù)制度和《會(huì )計電算化管理辦法》進(jìn)行財務(wù)管理。

  三是項目資金未實(shí)行專(zhuān)戶(hù)存儲的問(wèn)題。順河堰公司已經(jīng)著(zhù)手完善專(zhuān)戶(hù)存儲相關(guān)事宜近期將實(shí)現項目資金專(zhuān)戶(hù)存儲。

  四是項目征地款未按國土部門(mén)相關(guān)程序上繳,由財政統一安排劃撥的問(wèn)題。20xx年,由于征地工作任務(wù)重、時(shí)間緊,為確保工程順利建設,順河堰公司將由財政劃撥的767.43萬(wàn)元的征地款直接劃付到鄉鎮,最后由鄉鎮按照簽訂的協(xié)議兌付給被征地村民或集體。20xx年,順河堰公司已將右干渠土地補征款按相關(guān)程序上繳,由財政統一安排劃撥。同時(shí),順河堰公司已對財務(wù)管理制度、程序進(jìn)行了進(jìn)一步完善,在今后開(kāi)展征地補償款劃撥時(shí),將嚴格按程序及時(shí)撥付。

  五是接待費支付不規范,原始依據不足的問(wèn)題;熘兄赋觥20xx年11月14日評審誤餐費2990元”費用發(fā)生在20xx年11月,由于多年來(lái)單位職工報銷(xiāo)評審誤餐費時(shí)均采取提供發(fā)票報銷(xiāo)的方式,在新的費用管理辦法出臺后,干部職工未能引起高度重視,在異地支付了評審誤餐費后,未妥善保管菜單和pos小票。順河堰公司已責令報銷(xiāo)人補全相關(guān)手續,現雖已找回異地就餐菜單,但pos小票確定已遺失,無(wú)法提供,也無(wú)法補開(kāi)。為此,順河堰公司和報銷(xiāo)人已就此進(jìn)行了書(shū)面檢討,同時(shí)順河堰水利工程建設領(lǐng)導小組辦公室和順河堰公司要求財務(wù)人員,在今后的財務(wù)報銷(xiāo)過(guò)程中,報銷(xiāo)人未提供完整的手續和票據,所產(chǎn)生的費用一律不許報銷(xiāo)。順河堰公司承諾今后將進(jìn)一步健全資金管理制度,嚴格報銷(xiāo)程序,杜絕各種不合法、不合規定和程序的資金管理問(wèn)題的發(fā)生。

  此次重點(diǎn)項目稽察檢查發(fā)現的問(wèn)題我縣均積極進(jìn)行了整改,并完善了相關(guān)程序和制度,確保在今后的工程建設管理過(guò)程中不再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。同時(shí),懇請上級部門(mén)能夠給予我縣一如既往的關(guān)心和支持,并為工程建設提出寶貴意見(jiàn)和建議。

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