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關(guān)于整改報告 19篇
在現在社會(huì )，報告不再是罕見(jiàn)的東西，不同的報告內容同樣也是不同的。為了讓您不再為寫(xiě)報告頭疼，以下是小編幫大家整理的關(guān)于整改報告 ，希望對大家有所幫助。
關(guān)于整改報告 1
為進(jìn)一步提高公共服務(wù)水平，逐步完善公共服務(wù)體系，切實(shí)順應民情、改善民生，提升我鎮廣大群眾對公共服務(wù)工作的好評程度，現結合我鎮實(shí)際，特制定此提升方案。
一、工作目標
以村（社區）為重點(diǎn)，按照統籌功能配套、體現資源共享的原則，以加大政府主導投入、引導市場(chǎng)主體投入和吸引社會(huì )組織廣泛參與等各種方式，完善公共服務(wù)基礎配套和基本制度，重點(diǎn)實(shí)施好文體、教育、醫療衛生、就業(yè)保障、基礎設施和環(huán)境建設、農業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、社會(huì )管理、生活服務(wù)等方面資料。堅持社會(huì )公平化、管理民主化的工作取向，注重公眾參與評議，做到“遂群眾意愿，讓群眾明白，得群眾支持”，切實(shí)踐行“充分尊重群眾意愿，深入做好群眾工作，維護群眾合法權益”，逐步完善“貼合國情、比較完整、覆蓋城鄉、可持續”的基本公共服務(wù)體系，在整體提升社區公共服務(wù)和社會(huì )管理水平的同時(shí)，大幅提升群眾滿(mǎn)意度。力爭在20xx年公共服務(wù)群眾滿(mǎn)意度測評中各項測評指標均超過(guò)90%，相比20xx年有較大提升。
二、工作重點(diǎn)
�。ㄒ唬┘哟笮麄髁Χ�，切實(shí)反映工作開(kāi)展情景。
采取宣傳單、宣傳活動(dòng)等各種形式，讓群眾明白政府在做什么、忙什么，出臺了些什么政策，異常是群眾如何享受相關(guān)政策、措施，讓群眾切實(shí)獲取到相關(guān)的利益、好處。群眾經(jīng)過(guò)自身的切實(shí)體驗，加深對相關(guān)服務(wù)的理解、知曉，從而正確回答相關(guān)提問(wèn)，提高群眾滿(mǎn)意率。
�。ǘ┣謇肀∪醐h(huán)節，全面提升公共服務(wù)水平。
對我鎮公共服務(wù)基礎配套設施和社會(huì )管理服務(wù)水平進(jìn)行全面清理，找出薄弱環(huán)節，有針對性的完善相關(guān)基礎配套設施，加強社會(huì )管理服務(wù)隊伍，從而全面提升我鎮公共服務(wù)和社會(huì )管理水平，讓群眾切實(shí)享受到公共服務(wù)帶來(lái)的方便、快捷及生活條件的提高，從根本上提升公共服務(wù)群眾滿(mǎn)意率。
1、社會(huì )治安：引導各村（社區）成立治安巡邏隊伍，加強治安巡邏力度。
2、交通出行：加大村級公路建設力度，搞好路面維護，同時(shí)引導社會(huì )資源參與村級交通出行，解決村級公交較少局面。
3、食品藥品安全：積極協(xié)助區級相關(guān)部門(mén)，加大對假冒偽劣食品的打擊力度。
4、環(huán)境與生態(tài)：搞好20xx年斗農毛渠疏掏工作，加快西江河一、二期整治建設，統籌安排路燈和公共衛生間的建設工作。
5、基層組織服務(wù)：加快居民綜合服務(wù)站的建設，加大政策理論宣傳，為居民供給更多便民服務(wù)。
6、文化體育活動(dòng)：統籌配套各村（社區）體育健身設施，多組織文化及體育健身活動(dòng)，并廣泛邀請群眾參與，及時(shí)總結開(kāi)展的文化及體育健身活動(dòng)，將相關(guān)圖片、資料以展板的方式進(jìn)行宣傳。
7、法律服務(wù)：將法律服務(wù)工作滲透到各項工作當中，加大法律知識宣傳力度和普法力度。
8、農業(yè)科技服務(wù)：引導特色產(chǎn)業(yè)或種植成片的相關(guān)農戶(hù)成立農民專(zhuān)業(yè)合作社或農業(yè)協(xié)會(huì )，加強對農民的專(zhuān)業(yè)指導。
三、工作措施
�。ㄒ唬┘訌姳O督，動(dòng)態(tài)監測。
由鎮黨委委員、副鎮長(cháng)許衛東牽頭，鎮推進(jìn)辦負責，成立石板灘鎮公共服務(wù)滿(mǎn)意率提升工作動(dòng)態(tài)督導組，不定期對各村（社區）進(jìn)行監督和監測，采集數據，動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)查找問(wèn)題，改善不足。
�。ǘ┲贫ㄓ瓩z工作長(cháng)效機制。
制定《石板灘鎮20xx年鎮、村公共服務(wù)群眾滿(mǎn)意率迎檢方案》。各村（社區）支部書(shū)記作為聯(lián)系人員負責做好本村（社區）的工作安排，安排三名善于與人溝通、性格外向、態(tài)度謙和、熟悉當地情景的人為引領(lǐng)員，搞好協(xié)調和服務(wù)。
關(guān)于整改報告 2
一：當前的市場(chǎng)形勢分析：
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)政策持續緊縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售與去年同期下滑嚴峻。
2.全國市場(chǎng)陶瓷銷(xiāo)售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比不足50%。
二：公司目前現狀;
1.國內線(xiàn)業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序，技能不足，工作懶散，監督不力，缺乏配合。
2.每一天與客戶(hù)較少，部門(mén)主管沒(méi)有安排員工每一天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門(mén)管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場(chǎng)的影響力嚴重不足，缺乏有效、合理的廣告投入和渠道費用投入。
三：?jiǎn)?wèn)題解決的主要方向;
1.調整和細化各部門(mén)銷(xiāo)量目標和績(jì)效核算方式，務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強化人員的技能培訓和實(shí)戰演練及考核。
3.加強現場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)人員的監管和實(shí)戰指導。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類(lèi)多樣化及店面接待本事、競爭意識。
5.調整部門(mén)結構和職能嫁接，讓更多的人銷(xiāo)售產(chǎn)品創(chuàng )造價(jià)值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補充適當本事的新人做好培訓工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的本事素質(zhì)要求。
四：具體各部門(mén)整改細節如下;
(一)銷(xiāo)售部整改方案：
1.將現拓展部江揚提升為酷高品牌銷(xiāo)售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓銷(xiāo)售隊伍。
4.修訂銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理規范及薪資核算辦法。
就此意見(jiàn)，請公司陳總仔細斟酌、妥善研究。
關(guān)于整改報告 3
分行工會(huì )通過(guò)現場(chǎng)與非現場(chǎng)檢查相結合，從各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對于“文優(yōu)四化”工作的重視與落實(shí)情況出發(fā)，對第二季度各支行的文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)考核已得出了客觀(guān)公正的結果。反映的問(wèn)題一目了然且有章可循。我支行雖在此期間考核排名靠前，但仍是喜憂(yōu)參半，因為服務(wù)工作不容半點(diǎn)馬虎，特別對于某些問(wèn)題是一提再提、老生常談�？梢�(jiàn)，文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)任重道遠，還須堅持不懈。
根據檢查的結果來(lái)看。我支行存在的主要問(wèn)題為以下幾點(diǎn)：
一、無(wú)迎、送用語(yǔ)；二、無(wú)雙手接遞；三、柜員無(wú)一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。其他因此期間我支行正處于裝修檔期，現場(chǎng)檢查缺乏可比性，雖未見(jiàn)問(wèn)題，但不代表不存在問(wèn)題，我支行對于檢查發(fā)現的問(wèn)題已做出了及時(shí)的整改方案與落實(shí)措施，對于兄弟支行存在的問(wèn)題，我們同樣引以為戒。
針對以上問(wèn)題，我支行做出的整改方案與落實(shí)情況如下：
一、再次認真學(xué)習《中國銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規范》，重申“十個(gè)一”的標準，特別對于晨會(huì )和例會(huì )的把握，做到及時(shí)、深刻、有效，嚴抓當下急需解決的問(wèn)題，時(shí)刻提醒前臺服務(wù)人員務(wù)必謹遵服務(wù)規范待客處事。
二、認真學(xué)習《中國銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)銷(xiāo)售服務(wù)流程手冊》，大力拓展網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)，特別是封閉式柜臺的一句話(huà)營(yíng)銷(xiāo)工作，爭取充分挖掘和利用發(fā)現潛在客戶(hù)和營(yíng)銷(xiāo)良機的資源。為網(wǎng)點(diǎn)乃至全行創(chuàng )百億利潤添磚加瓦，多做貢獻。
三、深刻認識各問(wèn)題的存在之不容小覷，特別是內控防案工作，認真做好自查，力爭做到無(wú)論小事大事都能合乎規范，無(wú)論何時(shí)何地都能笑臉相迎，把文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)、內控、營(yíng)銷(xiāo)等工作提到相同的高度，嚴格按照相關(guān)規章制度執行，爭做分行“抓轉型提升服務(wù)品質(zhì)，注活力爭創(chuàng )百億利潤”排頭兵。
第二季度已經(jīng)結束，相繼第三季度也已經(jīng)邁出，在我網(wǎng)點(diǎn)升級改造完成順利開(kāi)業(yè)后，相信在硬件設施得到大力改善與提高的同時(shí)，只要我們全行員工同心同德，齊心協(xié)力，把服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)工作抓牢抓實(shí)，定能取得軟件與硬件對等的提升，樹(shù)立梅州金融領(lǐng)域優(yōu)質(zhì)服務(wù)的典范，行業(yè)學(xué)習的標兵。
關(guān)于整改報告 4
我現任養護中心主任，xx年，在市公路局黨委的正確領(lǐng)導和支持下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”學(xué)習活動(dòng)，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級廉政建設規定，全面提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真貫徹落實(shí)廉政建設職責制，認真貫徹執行上級黨委的各項決議和精神，帶領(lǐng)團結全體職工，銳意積極，奮力拼搏，各項工作又上了一個(gè)新的臺階。結合本職工作，我從下頭幾個(gè)方面談?wù)勎业恼J識：
一、存在的問(wèn)題及思想根源
作為一名黨員干部，如何在當前的新形勢下抓好黨員干部隊伍建設，發(fā)揮好黨支部的戰斗堡壘作用，是擺在面前的一個(gè)新課題。自深入學(xué)習“一創(chuàng )雙優(yōu)”學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，經(jīng)過(guò)系統的學(xué)習，對我的思想觸動(dòng)很大，我和領(lǐng)廣大黨員干部一齊，按照實(shí)施方案要求，認真做好每個(gè)階段的工作，撰寫(xiě)了心得體會(huì )，按照工作目標任務(wù)安排，將目標層層分解落實(shí)到人，制定下發(fā)了工作安排計劃，調動(dòng)了廣大職工的工作積極性，目前各項工作正有條不紊的開(kāi)展。對于我個(gè)人雖然做了必須的工作，但也存在一些問(wèn)題，主要表此刻：
1、學(xué)習方面：學(xué)習熱情比較高，但時(shí)緊時(shí)松不夠系統、不夠深刻，缺乏持之以很的精神。
2、工作方面：工作的標準定位不高，主動(dòng)性和創(chuàng )造性不強，工作不夠細的問(wèn)題。
3、從作風(fēng)方面：工作中調查研究少，深入淺出，了解情景少，與職工溝通少，需進(jìn)一步加強和改善。
4、從管理方面：思想還比較保守，工作中有些放不開(kāi)，循規蹈矩，職責感不夠強、缺乏超前意識和開(kāi)拓創(chuàng )新精神。
作為一名黨員領(lǐng)導干部必須要有職責感，異常是學(xué)習“一創(chuàng )雙優(yōu)”學(xué)習活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來(lái)自組織對我的信任，另一方面來(lái)自我自身素質(zhì)和信心的不足。俗話(huà)說(shuō)，有壓力才有動(dòng)力，有緊張感才有緊迫感。身為黨員領(lǐng)導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個(gè)觀(guān)點(diǎn)。領(lǐng)導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為干部起著(zhù)表率作用。應當放下一些私心雜念，全心全意地投入到工作中去。思想工作很關(guān)鍵，如何去做，我認為既要嚴格管理又要愛(ài)護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害干部。要從制度上約束他們自覺(jué)地遵守紀律，執行制度要嚴肅，落實(shí)政策要到位。其次是“愛(ài)護”，不愛(ài)護職工的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。僅有關(guān)心職工的疾苦，了解大家所想的事情，才能充分調動(dòng)大家的工作積極性，這樣大家才能全心全意地投入到實(shí)際工作中去。
5、從廉潔自律方面看，自我約束本事不強，自重、自強、自警、自勵意識應當進(jìn)一步加強。管住自我，才能管得住下屬，要求下屬和職工做到的，自我首先必須做到。威信是自我樹(shù)起來(lái)的，不是別人吹出來(lái)的；廉政是自我做出來(lái)的，不是別人寫(xiě)出來(lái)的；路是自我走出來(lái)的，不是別人鋪出來(lái)的。想讓干部廉潔自律，自我本身要廉潔。在這方面我還是從嚴要求自我的，不論是財務(wù)審批、經(jīng)費劃撥還是設備購置、出差消費，同時(shí)，我也深深地認識到，在某些具體事務(wù)的處理上我管得是比較嚴了一點(diǎn)，大至吃飯接待、小到筆墨紙張、郵資話(huà)費、對大家要求的有些過(guò)嚴，但我覺(jué)得這是職責，不在其位、不謀其政，誰(shuí)都理解其中的含意。把誰(shuí)放在主要領(lǐng)導崗位上，都會(huì )認真思考和加以對待的，決不會(huì )做出讓不負職責的事來(lái)。
二、整改措施及思路
(一)是要不斷加強理論的學(xué)習，增強思想敏銳性和政治鑒別力。人的頭腦，正確的思想文化不去占領(lǐng)，消極錯誤和腐朽的東西就會(huì )侵入。思想的庸俗，根本原因就在于理論政策水平低，思維層次低，缺乏應有的敏銳性和鑒別力。所以，加強革命理論的學(xué)習是防止思想庸俗化的根本之舉，也是堅定夢(mèng)想信念，到達政治上過(guò)硬的根本之舉。就是要認真學(xué)習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習黨的路線(xiàn)方針政策，樹(shù)立共產(chǎn)主義世界觀(guān)、人生觀(guān)，掌握馬克思主義的立暢觀(guān)點(diǎn)和方法，用先進(jìn)的思想武裝自我，用提高東西抵制錯誤的東西。否則，就容易被消極落后、腐朽陳舊的思想文化所迷惑。
(二)是要樹(shù)立崇高的夢(mèng)想追求，擯棄低級趣味。一個(gè)人的人生追求越高，精神就越充實(shí)，情操就越高尚；反之，一個(gè)人追求的是低級趣味，那么精神境界就越低，思想必然庸俗。由此可見(jiàn)，擯棄低級趣味，追求崇高的人生夢(mèng)想，培養自覺(jué)的犧牲奉獻精神，兢兢業(yè)業(yè)干事業(yè)，就能夠使一個(gè)人思想充實(shí)，精神振作，有所作為，非但對那些腐朽沒(méi)落、消極落后的東西不感興趣，趨而避之，并且還會(huì )自覺(jué)抵制，不至于受侵襲受腐蝕。異常是在當前思想文化多元，社會(huì )關(guān)系復雜的情景下，尤其要堅持高尚的人生追求。
(三)是要理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)用結合。再高、再好的理論不去指導實(shí)踐，不用于實(shí)踐，都是空的、沒(méi)用的理論，僅有理論與實(shí)踐相結合，用理論指導實(shí)踐才能做到學(xué)以致用，才能真正做到為科技人員、為廣大群眾服務(wù)。作為黨員干部，如何才能堅持黨員的先進(jìn)性，我認為，最根本的就是，按照黨的宗旨要求，認認真真、踏踏實(shí)實(shí)為職工多辦實(shí)事、多辦好事，讓職工能夠從我們的一言一行中感受到黨的溫暖，體會(huì )到黨的執政威力。僅有這樣，我們才能夠稱(chēng)得上是一名基層領(lǐng)導干部。
(四)是加強自我改造，提高綜合素質(zhì)。加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，夯實(shí)基礎，靈活運用合理的方法和措施，堅持理論聯(lián)系實(shí)際的原則，勇于實(shí)踐，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以高度工作職責感和踏實(shí)工作作風(fēng)，嚴格、公正、禮貌行駛自我的職責。以高度的政治職責感、使命感和的事業(yè)心，腳踏實(shí)地、勤勤懇懇的扎實(shí)工作作風(fēng)完成黨和人民交辦的各項工作任務(wù)。工作中多動(dòng)腦子想辦法，敢于管理，大膽管理，堅持原則，不做“老好人”。發(fā)揚勇于開(kāi)拓創(chuàng )新、敢于勝利的優(yōu)良傳統和作風(fēng)，努力開(kāi)拓工作新局面。同時(shí)，作為一名黨員領(lǐng)導干部，要始終堅持清醒的頭腦，緊跟時(shí)代脈搏，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，以高度的政治職責心和踏實(shí)的工作作風(fēng)，堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅持實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，爭做一名合格的領(lǐng)導干部。
(五)結合實(shí)際工作，理清工作思路，提高工作實(shí)效。這次市委安排的“一創(chuàng )雙優(yōu)”活動(dòng)，為推進(jìn)新形勢下公路事業(yè)的新發(fā)展創(chuàng )造了新的機遇，我們僅有嚴格要求自我，不斷提高自身綜合素質(zhì)和領(lǐng)導本事，才能不辱使命、不負重托，適應快速發(fā)展的形勢變化需要。開(kāi)展“一創(chuàng )雙優(yōu)”學(xué)習活動(dòng)以來(lái)，經(jīng)過(guò)學(xué)習調研，我深深感到我們公路養護管理基層工作面臨的形勢越來(lái)越嚴峻，任務(wù)越來(lái)越艱巨，職責越來(lái)越重大。異常是今年以來(lái)，上級養護資金列支大幅減少，工程量減少，人員大部分時(shí)間閑置，養護費標準多年不變，人員工資不斷上漲，人工費越來(lái)越高；造成資金嚴重不足，職工的待遇、養護作業(yè)方式有待改善和提高；養護機制改革力度有待進(jìn)一步加大。應對這些新的形勢和問(wèn)題，公路養護管理工作如何適應新形勢，如何創(chuàng )新發(fā)展，是擺在我及班子、全體干部職工面前的一道難題，異常是對我來(lái)說(shuō)壓力更大，如何帶領(lǐng)處班子一道發(fā)揚成績(jì)，有所創(chuàng )新，是對我們班子的一個(gè)挑戰和考驗�？墒�，全體干部職工爭一流的干勁沒(méi)有變，敬業(yè)干事的作風(fēng)沒(méi)有變，團結和諧的養護中心成員沒(méi)有變，這給了我做好工作的信心。我們班子成員共事多年來(lái)，相互支持、相互理解、相互幫忙，和諧共事，民主集中，有活潑有嚴肅，有分工有協(xié)作，即便是班子內部有不一樣
意見(jiàn)，也能坦誠相待，不挑剔，不搞小動(dòng)作，顧全大局，不做不利于團結的事。只要是班子研究確定的事就步調一致，堅決落實(shí)，和諧的環(huán)境使養護中心班子能聽(tīng)到不一樣的意見(jiàn)和提議，使大家積極的為養護工作獻言建策。我決心和廣大職工一齊，團結一致，齊心協(xié)力，推動(dòng)養護中心各項工作向規范化、科學(xué)化、精細化發(fā)展，以更大的工作熱情投入到工作中，為促進(jìn)公路事業(yè)實(shí)現更好更快發(fā)展、為地方經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展、為建設富足和諧美麗新濮陽(yáng)做出更大貢獻！
關(guān)于整改報告 5
我校接到《睢縣人民檢察院檢察建議書(shū)》（睢檢預建（20xx）95號）文件后，學(xué)校領(lǐng)導高度重視，組成了以黨委書(shū)記孫明衛同志為組長(cháng)的財務(wù)管理檢查領(lǐng)導組，對學(xué)校的財務(wù)管理進(jìn)行了認真自查，現將自查整改情況總結如下：
1、我校學(xué)生均在政府組織下辦理了城鎮居民醫療保險，人身傷害保險業(yè)務(wù)在自愿自費的原則下，由學(xué)生自行辦理參加，學(xué)校教師和有關(guān)人員一律不準參與，不存在回扣和私吞自肥現象。
2、每學(xué)期開(kāi)學(xué)收費時(shí)，都由上級財政部門(mén)派專(zhuān)人到校收費，學(xué)校提供場(chǎng)地和人員配合，學(xué)校內部人員不經(jīng)手財務(wù)收費，不存在私設帳外帳等現象。
3、嚴格遵守報銷(xiāo)簽字程序，所有需要報銷(xiāo)的票據經(jīng)辦人首先簽字；經(jīng)總務(wù)處核實(shí)以后，由總務(wù)主任簽字；最后由學(xué)校校長(cháng)簽字批準報銷(xiāo)。這種報銷(xiāo)程序模式，從根本上杜絕了貪污公款、不記賬和貪污自費等問(wèn)題。
在今后的工作中，我校將一如既往的執行嚴格的財務(wù)管理制度，并遵照檢察院建議，在財務(wù)管理中開(kāi)展下列方面的工作：
1、加強思想政治教育和法制教育，提高廣大教育干部和工作人員遵守守法意識。通過(guò)各種形式宣傳法制，使廣大教育工作人員充分了罪與非罪的界限，掌握基礎的法律法規，增強自我約束和自我保護的意識。
2、建立、完善學(xué)校的各項規章制度。結合教育改革的實(shí)際，堅持用改革的創(chuàng )新方法，從機制、制度和基礎入手，加強用改革創(chuàng )新的方法，從機制、制度和基礎入手，加強對策研究，建立健全、落實(shí)管理制度和監督制約機制，加強對收費、財務(wù)支出、學(xué)校領(lǐng)導、財務(wù)人員等重點(diǎn)環(huán)節和重點(diǎn)人員的制度建設，用制度管事、用制度管人、用制度規范行為。
3、建立有效的監督制機制，加強對有關(guān)人員的監督。加強學(xué)校內部監督，完善領(lǐng)導班子決策制度，實(shí)施校務(wù)公開(kāi)等監督辦法，強化制約機制，實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。
關(guān)于整改報告 6
XXXXXXX：
×年×月×日貴局的各位領(lǐng)導親臨我司進(jìn)行QS獲證企業(yè)專(zhuān)項檢查。對我司的基本情況及現場(chǎng)情況做了詳細的檢查工作，給我司提出很多的寶貴意見(jiàn)及發(fā)現我司現場(chǎng)有許多不足之處，我司將針對貴局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：
1、檢查室擺放無(wú)關(guān)物品
整改措施：已將無(wú)關(guān)物品移出（附整改后照片）。
2、更衣室內工作服未懸掛，放在柜內
整改措施：撤出更衣柜，改用衣架離墻懸掛工作服（附整改后照片）。
3、內外包裝間的門(mén)敞開(kāi)，工作人員直接進(jìn)出
整改措施：內外包裝車(chē)間之間的門(mén)關(guān)閉，僅留一個(gè)傳遞口傳遞包裝物品（附整改后照片）；
組織包裝車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行培訓，講授食品質(zhì)量安全知識，加強人員管理（附培訓記錄）。
4、庫房管理較亂
整改措施：倉庫物品按不同類(lèi)別，分類(lèi)擺放并標識清楚（附整改后照片）。
5、未按規定實(shí)施出廠(chǎng)檢驗
整改措施：出廠(chǎng)檢驗嚴格按照審查細則去做（附×年×月×日檢驗報告）。
6、使用的載貨升降機未辦理使用登記
整改措施：拆掉鋼繩并立即禁止使用（附整改后照片）。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導們帶來(lái)的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導為我司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見(jiàn)，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝��！
××××公司(蓋章)
×年×月×日
關(guān)于整改報告 7
一、整改目的
經(jīng)過(guò)此次對超市全方位的診斷和調整，發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題，實(shí)現超市的良性運轉，從超市管理的各個(gè)層面來(lái)提高超市的總獲利本事，使超市不偏離我們正規化、標準化的管理軌道。
二、整改思路
經(jīng)過(guò)實(shí)地考察，對超市進(jìn)行全方位的診斷，根據診斷出的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)和措施，并按計劃進(jìn)行實(shí)施。對尚不具備整改條件、暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行的做出規劃，分步運作。做到既要解決眼前的現實(shí)問(wèn)題，更要為將來(lái)的發(fā)展做好鋪墊，作為一項系統工程來(lái)抓，杜絕隨機性，從總體上進(jìn)行規劃。
三、時(shí)間進(jìn)程
力爭在今年6月底之前，有從內到外的變化，見(jiàn)到成效，為接下來(lái)每一個(gè)集日、節日做好準備，具體時(shí)間安排將在下頭的整改資料中作具體說(shuō)明。各項整改措施的落實(shí)將逐步開(kāi)展、分步到位。
四、整改規劃
整改大致資料包括：人力資源的重新規劃與培訓、約束與激勵制度的建設；超市經(jīng)營(yíng)結構的重新定位；商品結構優(yōu)化；商品擺設重整等。
�。ㄒ唬�、人力資源的重新規劃、培訓與考核
現狀：
1、崗位職責不明確，制度約束力不強。
2、負責人管理水平偏低
3、員工服務(wù)意識不強，服務(wù)技能高，服務(wù)技巧不靈活。
4、現場(chǎng)紀律松懈，管理技術(shù)有待提高。
解決方案：
1、組織架構整合，重新對人力資源配置進(jìn)行規劃、設計；建立相應的崗位職責及規范；完善并實(shí)施適合超市現狀的管理制度。
2、改變此刻的薪酬體制，逐步推行績(jì)效考核，把超市盈虧情景與員工的貢獻度緊密對接，建立健全超市的激勵與約束機制。
注：在績(jì)效考核的從上往下的推行中，應讓大家意識到這種變革不會(huì )只會(huì )讓老板一個(gè)人獲利，僅有重視激勵與約束，企業(yè)才能增強競爭力，大家的共同利益才有保障。
�。ǘ�、超市的經(jīng)營(yíng)結構和商品結構
現狀：
超市的經(jīng)營(yíng)結構，優(yōu)勢是新經(jīng)營(yíng)品項的引進(jìn)，豐富了超市的服務(wù)功能，滿(mǎn)足了消費者的多樣需求，地理位置優(yōu)越，只要超市足夠引人注意，客源就會(huì )充足�？墒墙�(jīng)營(yíng)特色依然不夠突出。在商品結構上，有同一類(lèi)商品的構成比例失調，動(dòng)銷(xiāo)情景不明，對滯銷(xiāo)品的淘汰重視程度不夠等現象。
解決方案
1、超市經(jīng)營(yíng)再定位：采取實(shí)地考察的方式，做出與競爭店之間的優(yōu)劣勢比較分析，洞悉雙方勢力，了解消費動(dòng)態(tài)，挖掘百姓潛在需求，洞察消費者對超市的忠誠度的制約因素。xxxxxx對超市歷史經(jīng)營(yíng)數據分析比較，了解各類(lèi)別商品對超市的貢獻度，包括銷(xiāo)售額、毛利額、動(dòng)銷(xiāo)率等，核定各類(lèi)商品的經(jīng)營(yíng)規模和投入力量的大小。
xxxxxx各經(jīng)營(yíng)小組對競爭店作細致的市調，充分掌握通遼市超市業(yè)態(tài)的經(jīng)營(yíng)商品總品種數，有哪些暢銷(xiāo)商品我們還未涉足，哪些商品還需要我們引導消費，更加全面具體的了解老百姓的此刻及未來(lái)一段時(shí)間內的需求。
2、經(jīng)營(yíng)結構調整
集中供貨商，將零散且要超市負責運貨的小供貨商刪掉，盡量爭取供貨商送貨上門(mén)，從而使的利益最大化。
3、商品結構調整
盤(pán)點(diǎn)工作的全面實(shí)施，以便更新系統數據，并解決缺貨斷貨的問(wèn)題；確定主力商品，淘汰滯銷(xiāo)商品。主力商品大致有：紙制品、洗化用品、休閑食品、副食調料、糧油制品等。對超標庫存進(jìn)行清理，原則上食品周轉天數大于30天，非食品周轉天數大于45天都視為超標庫存，堅決予以清退。避免造成不必要的積壓、損耗。
注：周轉天數：企業(yè)從取得存貨開(kāi)始，至消耗、銷(xiāo)售為止所經(jīng)歷的天數。
�。ㄈ�、商品擺設重整
商品陳列
現狀：
1、目前商品的排列還比較凌亂，不規范，季節性不明顯。
2、一樓貨柜擺放空置明顯，浪費空間。
解決方案
商品陳列的原則很多，可是大體能夠根據這些原則采取措施：
1、季節性：商品的銷(xiāo)售是隨著(zhù)產(chǎn)品的季節而有變化的，在商品陳列上必須要突出本季的特點(diǎn)。冬季暖柜，夏季冰柜。
2、整潔性：商品陳列擺放整齊，需要在很多方面汲取藝術(shù)的眼光和角度來(lái)看問(wèn)題，把整個(gè)版面生動(dòng)、美觀(guān)充滿(mǎn)藝術(shù)性。這樣才能夠吸引顧客，刺激消費。每一天上班前進(jìn)行衛生清理工作，異常是門(mén)面衛生（冰凍柜），二樓貨柜的清理。
3、及時(shí)性：要定期及時(shí)調換更新陳列商品的位置，對于暢銷(xiāo)的貨品要多點(diǎn)陳列，給顧客以新的面貌，擴大購買(mǎi)機率。對于缺貨、暢銷(xiāo)的貨品要及時(shí)申請補進(jìn)�？爝^(guò)期商品及時(shí)促銷(xiāo)，過(guò)期商品及時(shí)下架。
4、緊湊性：充分利用空間，緊湊陳列，以到達商品多、商品流通速度快的氣勢，使顧客產(chǎn)生視覺(jué)沖擊。
�。ㄋ模┢放仆茝V
1.擴大宣傳力度，異常是特價(jià)商品、特色商品的的宣傳，以?xún)?yōu)勢項目吸引顧客，擴大商圈輻射力。
2.搞好團購銷(xiāo)售和會(huì )員銷(xiāo)售，爭取長(cháng)期穩定顧客群。
3.搞好服務(wù)工作，提升服務(wù)質(zhì)量，在服務(wù)上構成自已的特色。比如能夠利用商圈消費者較集中的特點(diǎn)，擴大免費送貨上門(mén)的范圍，拉近和消費者距離。
關(guān)于整改報告 8
尊敬的市紀委領(lǐng)導:
20xx年11月21日紀委王程波書(shū)記來(lái)到紀委信息中心，視察濟南市綜合電子監察系統建設情況的過(guò)程中，發(fā)現系統存在諸多問(wèn)題，并要求承建公司短期內整改。事后浪潮公司高層領(lǐng)導非常重視，責令公司各部門(mén)全力配合，并要求項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理在短期內將系統問(wèn)題整改完畢。項目經(jīng)理馮麗娜、技術(shù)經(jīng)理高欣，帶領(lǐng)實(shí)施人員、技術(shù)人員在項目現場(chǎng)加班加點(diǎn)解決問(wèn)題。經(jīng)過(guò)三周的不懈努力，系統所存在的問(wèn)題目前已經(jīng)整改完畢。
針對系統存在的問(wèn)題，浪潮主要做了以下三大方面的整改處理：一方面是綜合電子監察系統bug以及子系統bug的修改；另一方面是綜合電子監察系統子系統功能菜單的調整；第三方面是綜合電子監察系統首頁(yè)功能的實(shí)現。由于業(yè)務(wù)數據未在本地存儲，綜合電子監察系統的一些分析處理數據的功能暫時(shí)還無(wú)法實(shí)現。但針對此問(wèn)題，我公司已經(jīng)提出了解決方案。即將現有的綜合電子監察系統升級到新版本，利用信息中心承建的數據中心，將數據交換到綜合電子監察系統中，從而使綜合電子監察系統獲取數據。此方案不但可以解決現有問(wèn)題，還可以統一界面整體風(fēng)格。從長(cháng)遠考慮，綜合電子監察系統擴充新的監察點(diǎn)和新的功能就不再受數據的制約（具體整改問(wèn)題詳見(jiàn)附件“整改列表”）。
結合綜合電子監察系統建設的現狀，我們公司建議，請負
責相關(guān)子系統的紀委處室參與到項目建設中來(lái)，對子系統的功能、監察點(diǎn)的設置進(jìn)行把關(guān)。相關(guān)處室指派一名比較熟悉業(yè)務(wù)的人員全程跟蹤項目建設，這樣設置的監察點(diǎn)和功能更加符合紀委需求。
鑒于本事件的發(fā)生給貴局的領(lǐng)導們帶來(lái)的不便，在此表示深深的歉意。同時(shí)也萬(wàn)分感謝各位領(lǐng)導為我公司的發(fā)展提出了如此寶貴的意見(jiàn)，也希望在今后的日子中，給予我們更多的支持與指導，謝謝！
關(guān)于整改報告 9
民主評議做為一種有效的監督形式，是能夠給干部本人的工作以較公正評價(jià)的一面鏡子，時(shí)常照照鏡子，不但能夠更好的發(fā)揮自己的長(cháng)處，更有利于克服和改正自身的不足。通過(guò)參加幾次民主評議，我深刻地體會(huì )到了干部職工對我的鼓勵、愛(ài)護、期待和幫助。
一、對評議意見(jiàn)的基本認識
本次民主評議，職工群眾對我的具體意見(jiàn)是表?yè)P和鼓勵多于批評和建議，其中大多數是對股份公司去年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的充分肯定。面對表?yè)P，實(shí)事求是地說(shuō)，這里既有集團公司領(lǐng)導的大力指導、支持與幫助，也是股份公司班子成員的精誠團結、分工協(xié)作的結果，而非我一己之功，但是，職工群眾對我的鼓勵和信任還是使我倍受鼓舞;面對批評，本著(zhù)“有則改之，無(wú)則嘉勉”的態(tài)度我對每一條意見(jiàn)都進(jìn)行了認真的分析，對能夠落實(shí)的盡快、妥善落實(shí);對職工群眾的建議，我也結合公司實(shí)際進(jìn)行了認真的思考。
二、整改措施
此次民主評議職工群眾共給我提了二條批評和二條建議，下面針對這些批評和建議結合自身情況談一下個(gè)人的整改措施。
1.關(guān)于“為了私利是不拘小節”的思考
在20xx年9、10月份我參加了中組部舉辦的x教育活動(dòng)，感想很多、收獲很大，深刻領(lǐng)會(huì )了警示教育的重大意義。所謂“公生明，廉生威”，作為本公司的領(lǐng)導干部，近幾年，在擔任領(lǐng)導工作崗位后，我更加嚴格把握自己的言行、嚴格要求自己、規范自己的行為，堅持自重、自省、自警、自勵、自律，自覺(jué)抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義等資產(chǎn)階級腐朽價(jià)值觀(guān)念的腐蝕，不給為謀個(gè)人私利而不擇手段的不法之徒以可乘之機，從而抵擋住了糖衣炮彈的襲擊，在群眾中樹(shù)立起了較高的形象和威信。在實(shí)際工作中，不該去的地方不去、不該見(jiàn)的人不單獨見(jiàn)，時(shí)刻保持高度的政治警覺(jué)，不以任何理由為借口去干違紀的事情;嚴格要求自己的下屬和親人提高反腐敗的警惕性，盡量給下屬創(chuàng )造一種無(wú)權謀私、無(wú)機會(huì )謀私的環(huán)境，對親人經(jīng)常教育、嚴格管理和要求，防止他們利用自己的職權和影響做違紀違法的事情。實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，涉及管人、財、物的部門(mén)的領(lǐng)導和職工，實(shí)行輪換制、對外采購比價(jià)制、招標制、特殊商品的定價(jià)委員會(huì )討論制，資金使用透明后，使公司的各項經(jīng)營(yíng)活動(dòng)趨于制度化、程序化，大大減少了人為因素的影響。在大項目的招標、物資采購、人員使用、人員變動(dòng)等方面自覺(jué)接受紀委的監督、并向紀委報告。
因為自己思想上的高度重視和制定了相應的防范措施、監督機制，在擔任公司的領(lǐng)導干部期間，我沒(méi)有利用手中的職權謀取過(guò)個(gè)人私利，在原則問(wèn)題上決不講情面，所以，對于“為了私利是不拘小節”這一提法我不敢茍同。但是，既然職工提出了這一點(diǎn)，就說(shuō)明我們的工作在這一點(diǎn)上還存在差距，還需要在加強監督機制的同時(shí)，進(jìn)一步增加廠(chǎng)務(wù)工作的透明度，從小事做起，嚴格要求。
2.繼續深入基層，掌握職工思想動(dòng)態(tài)及現場(chǎng)情況
職工群眾給我提的另一條意見(jiàn)是“深入基層不夠”，做為公司領(lǐng)導，因為要兼顧生產(chǎn)、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)管理、等各個(gè)方面的工作，還要不斷加強學(xué)習，提高自身的業(yè)務(wù)水平，所以，盡管自己也總下基層了解一些情況，但在時(shí)間的分配上，確實(shí)在“深入基層”方面還有欠缺，做的還很不夠。
職工反映的“xx車(chē)間競爭上崗沒(méi)考上人員還在經(jīng)管室里養著(zhù)”，經(jīng)過(guò)核實(shí)，已經(jīng)責令車(chē)間進(jìn)行了處理。通過(guò)這件事，也使我更深刻地認識到了深入基層的重要性，因為各種原因，現在部分單位仍然存在“報喜不報憂(yōu)”的現象，這就造成出現問(wèn)題或者被淡化，或者失真，從而，給公司的發(fā)展帶來(lái)隱患，只有深入基層，才能更及時(shí)地發(fā)現各項工作在推進(jìn)過(guò)程中存在的問(wèn)題，同時(shí)，對可能存在的弄虛作假或只做表面文章的部分干部也是一種威懾。為了隨時(shí)了解各項工作推進(jìn)的真實(shí)情況(而不是表象)，使每項工作都能從貼近職工的利益出發(fā)，各項工作的開(kāi)展都不脫離實(shí)際，在今后的工作中，我將繼續加大深入基層的力度，堅持每天走訪(fǎng)生產(chǎn)單位和關(guān)鍵崗位，每天走訪(fǎng)車(chē)間級領(lǐng)導和工人不少于三次，認真聽(tīng)取干部職工的意見(jiàn)和反映，對他們所反映的情況及時(shí)核實(shí)并責成相關(guān)部門(mén)進(jìn)行處理。
3.關(guān)于兩點(diǎn)建議
職工群眾建議“把股份公司產(chǎn)品銷(xiāo)售再創(chuàng )一個(gè)新紀元”，這是一個(gè)美好的愿望，也是股份公司全體干部職工的熱切希望。在公司的職代會(huì )上以及上1100臺動(dòng)員大會(huì )上，董事長(cháng)和我也都反復強調了“市場(chǎng)化”的重要意義，集團公司領(lǐng)導以及股份公司班子成員，還有銷(xiāo)售部都在全力在做拓寬市場(chǎng)的工作，集團公司各單位也都給了我們大力的支持，股份公司其他各單位也都做了大量的保銷(xiāo)售的舉措。市場(chǎng)是變化莫測的，雖然我們做了大量的工作，“產(chǎn)品銷(xiāo)售再創(chuàng )一個(gè)新紀元”也還不能妄加承諾，但有一點(diǎn)可以肯定：我們一直在朝著(zhù)這個(gè)方向努力。
“希望對檢驗、技術(shù)隊伍認真整改”，這項工作我們一直在做，可以肯定的是，現在檢驗、技術(shù)隊伍的整體素質(zhì)已經(jīng)有了一定程度的提高。但對檢驗、技術(shù)隊伍的整改，非一朝一夕之功，這是一項長(cháng)期的工作，不能急于求成。技術(shù)、檢驗隊伍的整體實(shí)力直接影響產(chǎn)品的更新?lián)Q代和產(chǎn)品質(zhì)量，對公司的發(fā)展作用不容低估，所以，我們領(lǐng)導班子也一直很重視這項工作。
4.注意工作的方法和領(lǐng)導藝術(shù)，形成良好的民主氣氛
“有時(shí)候說(shuō)話(huà)太沖，態(tài)度比較蠻橫”，這一點(diǎn)雖然職工群眾沒(méi)有提到，但我自己卻有所體會(huì )。因為所處職位的關(guān)系，要處理和做出決策的問(wèn)題很多，常常覺(jué)得時(shí)間緊迫，為了提高工作效率，在給公司中層及基層布置工作時(shí)，有時(shí)因為過(guò)于苛求部屬的理解力和工作能力，可能就忽略了多交流和耐心聽(tīng)取困難的程序，這樣就給他們開(kāi)展工作帶來(lái)了一定的難度。同時(shí)，為了減少推委扯皮現象和畏難情緒，有時(shí)在工作方法上有些強硬、態(tài)度過(guò)于蠻橫。盡管這樣有可能提高一點(diǎn)工作效率，但同時(shí)，也壓抑了民主，可能會(huì )使部屬為取悅領(lǐng)導而不敢講真話(huà)，錯失了一些了解真實(shí)情況的機會(huì )。鑒于此，在今后的工作中，我一定會(huì )盡力克服自己的急噪情緒，注意工作方法和領(lǐng)導藝術(shù)，在身邊形成濃郁的民主氣氛，使公司上下群策群力為公司的美好明天而努力奮斗。
關(guān)于整改報告 10
為了完善公司各部門(mén)工作制度的管理，根據各部門(mén)的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導補充參考。
一、銷(xiāo)售：
1、銷(xiāo)售人員主要做好個(gè)人的業(yè)務(wù)工作，當有新的訂單意向時(shí)，在銷(xiāo)售人員技術(shù)知識欠缺的情景下，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員要及時(shí)給予參考和提議，并盡早做出設計方案。
2、對于客戶(hù)所反饋的產(chǎn)品信息或補充條件時(shí)，銷(xiāo)售人員應及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設備，負責該設備的銷(xiāo)售人員應做好該設備所有相關(guān)資料的備份，并進(jìn)行編號、存檔。
4、銷(xiāo)售人員應對自我當日出廠(chǎng)的設備進(jìn)行物流跟蹤，直至確定客戶(hù)單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應規范化管理：分類(lèi)、定置存放。
6、應安排銷(xiāo)售人員或指定某一個(gè)人做好每月銷(xiāo)售額的統計工作并上報財務(wù)部門(mén)。
二、財務(wù)及采購：
1、財務(wù)部每月應提前備好設備生產(chǎn)前期所需投資的必須量的周轉資金，并及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬，為采購工作供給有力的基礎條件。
2、當銷(xiāo)售部簽訂新的銷(xiāo)售合同時(shí)，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購通知的情景下，根據公司的相關(guān)規定，采購人員應及時(shí)做好各種產(chǎn)品的采購訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無(wú)固定供應商時(shí)，采購人員應負責詢(xún)價(jià)、比價(jià)、篩選、議價(jià)等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購及財務(wù)應做好每一天的工作記錄，以便追溯。
三、車(chē)間及倉庫：
(1)、車(chē)間：
1、車(chē)間負責人。
車(chē)間負責人應根據實(shí)際生產(chǎn)情景，對當天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實(shí)施。
2、車(chē)間操作人員應進(jìn)行分組。
3、設備生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節應進(jìn)行歸類(lèi)、分組式操作。
由于工作出差而導致的某個(gè)生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節需要的情景下，車(chē)間負責人可自行臨時(shí)性調動(dòng)各小組人員，相互配合，以便完成當日生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)過(guò)程中存在的技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，應及時(shí)向公司技術(shù)人員反饋，以確保設備生產(chǎn)周期在計劃周期內完成。
5、每套設備在出廠(chǎng)前，應由技術(shù)人員和車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行調試、試機，做好數據統計，并拍照存檔。
(2)、倉庫：
1、常用的'各類(lèi)液壓元件應堅持必須量的備貨。
2、貨物進(jìn)、出倉庫應有記錄，以便盤(pán)點(diǎn)數量，及時(shí)備貨。
3、貨物進(jìn)入倉庫，應及時(shí)分類(lèi)，定置存放。
4、應定人負責各類(lèi)液壓元件的簽收與發(fā)放。
四、人事及行政：(以公司實(shí)際情景統稱(chēng)“后勤部”)
1、公司在職人員的個(gè)人檔案資料應進(jìn)行核對、編號、存檔。
2、公司員工的轉崗、晉級、離職等應有相關(guān)手續的辦理。
3、公司各部門(mén)員工每日的考勤及出差情景，應有記錄。
4、應完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應有相應的管理文件及設備操作文件。
關(guān)于整改報告 11
公司現狀：
1、公司組織架構較混亂，權責不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機制，管理效率低下。
2、現場(chǎng)臟亂差現象嚴重，車(chē)間、倉庫、辦公區域均存在規劃不合理現象，部份區域存在嚴重的安全隱患。
3、員工士氣低落，工作紀律渙散;各部門(mén)人浮于事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養斷層，激勵機制不健全，干部無(wú)危機意識，工作無(wú)活力。
4、倉庫庫存偏高，大批呆滯物料積壓，庫存周轉率低，物料管理失控，造成物流受阻和財務(wù)資金損失。
5、業(yè)務(wù)量偏小，訂單嚴重不飽和;訂單交期急，計劃性差，生產(chǎn)部門(mén)被動(dòng)應付，計劃失控、均衡性差，導致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。
6、作為20多年的老廠(chǎng)，企業(yè)文化建設滯后，管理模式落后，思想觀(guān)念陳舊，固步自封，未與時(shí)俱進(jìn)，缺乏足夠的創(chuàng )新本事和發(fā)展戰略。
整改方案：
1、企業(yè)文化建設方面
(1)建立公司宣傳專(zhuān)欄，培育積極向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。
(2)添置文體器材，開(kāi)展文體活動(dòng)，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統佳節組織竟賽;
(3)組織郊游，如春季、夏季或秋季，開(kāi)拓員工視野，融入大自然，塑造員工團隊意識。
(4)利用傳統佳節(如中秋、元旦、春節)舉辦慶祝晚會(huì )及抽獎晚會(huì )，增加員工歸宿感和團體榮譽(yù)感。
(5)開(kāi)展“6S”活動(dòng)，每周評比，并實(shí)施獎懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
(6)開(kāi)展崗位技能竟賽，培育操作能手，評選月度年度優(yōu)秀員工。
(7)開(kāi)展職業(yè)培訓，提升員工素質(zhì)。
(8)設立意見(jiàn)箱，建立提案獎勵制度，集思廣益，讓全員獻計獻策，參與公司管理，塑立“廠(chǎng)興我榮、廠(chǎng)衰我恥”的全員意識。
2、管理體系建立方面
(1)調整組織架構，減少管理層級，采用扁平化的組織結構，推行部門(mén)職責制。
(2)組建計劃部門(mén)，發(fā)揮生產(chǎn)計劃和物料控制功能。
(3)精簡(jiǎn)機構和人員，各部門(mén)定編定崗，降低人工成本。
(4)理順工廠(chǎng)與銷(xiāo)售部、采購部、財務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。
(5)修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，明確各部門(mén)工作職責和工作流程。
3、推進(jìn)重大領(lǐng)域的改革和制度完善
(1)薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。
(2)物料管理領(lǐng)域的重大改革
(3)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革
(4)品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革
(5)營(yíng)銷(xiāo)體系領(lǐng)域的重大改革
(6)企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革
關(guān)于整改報告 12
xxxx年5月28日衛生局的各位領(lǐng)導親臨我院進(jìn)行慢性病等專(zhuān)項檢查。對我院的基本情況做了詳細的檢查工作，給我院提出很多的寶貴意見(jiàn)許多不足之處，我院將針對衛生局提出的問(wèn)題積極配合做如下整改：
1、部分老年人未做輔助檢查
整改措施：老年人輔查目前正與院領(lǐng)導溝通落實(shí)，確定好后馬上進(jìn)行工作。
2、個(gè)別隨訪(fǎng)表未測血糖
整改措施：目前鼓勵村醫生購買(mǎi)血壓儀或由我院統計發(fā)放血糖儀，做到人手一臺為糖尿病患者做好隨訪(fǎng)管理。
3、精神病患者均未開(kāi)展輔查，無(wú)監護人拒絕檢查簽字記錄，少精神專(zhuān)科診斷記錄
整改措施：馬上聯(lián)系鄉村醫生，由他們通知精神病患者家屬，統計檢查人數，對不同意檢查的患者予以簽字證明。積極收集精神病患者相關(guān)住院或門(mén)診診斷記錄。
整改報告人：xxxx
xxxx年5月29日
關(guān)于整改報告 13
《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準》包括四個(gè)理念——學(xué)生為本、師德為先、能力為重、終生學(xué)習�！皩W(xué)生為本”就是教師要充分地尊重學(xué)生,體現在學(xué)生可以不成才,但是要成 人:“師德為先”是關(guān)愛(ài)學(xué)生,注意自己形象,言傳身教,以人格魅力和學(xué)識魅力教育感染學(xué)生,做學(xué)生健康成長(cháng)的引路人:“能力為重”是不斷提高教育教學(xué)專(zhuān)業(yè) 化水平,把握好課堂的組織與教學(xué),以達到較好的教學(xué)效果�！敖K生學(xué)習”是要會(huì )不斷反思,人要有終身學(xué)習和持續發(fā)展的意識。我認為,《標準》的基本理念其實(shí)就是德.育.能,學(xué)四個(gè)字。只有把他們貫徹落實(shí)到教學(xué)工作 中,才能培養出德智體美全面發(fā)展的社會(huì )全能人才。
《小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準》從三個(gè)維度來(lái)要求教師.專(zhuān)業(yè)理念與師德、專(zhuān)業(yè)知識和專(zhuān)業(yè)能力�！皩�(zhuān)業(yè)理念與師德”這個(gè)維度覆蓋了“對職業(yè)的理解與認識”、“對小學(xué)生 的態(tài)度和行為”、“對教育教學(xué)的態(tài)度和行為”、“個(gè)人的修養和行為”等四個(gè)領(lǐng)域�！皩β殬I(yè)的理解與認識”要求我們教師要處理好個(gè)人與國家、職業(yè)、專(zhuān)業(yè)成長(cháng)、社會(huì )以及與同事之間的關(guān)系�！皩πW(xué)生的態(tài)度和行為”方面要求教師對學(xué)生的態(tài)度 應該是“關(guān)愛(ài)、重視、保護學(xué)生的身心安全”“尊重、平等、維護、學(xué)生，不諷刺挖苦、不體罰.不對學(xué)生使用語(yǔ)言和肢體暴力.要尊重學(xué)生的個(gè)體差異:要信任學(xué) 生就是對學(xué)生不放棄、不拋棄。應該培養小學(xué)生的自主學(xué)習和良好的思維習慣,保護并培養學(xué)生的興趣、愛(ài)好和好奇心、求知欲。在“個(gè)人的修養和
行為”方面我 們應該做到要有愛(ài)心、責任心、耐心、細心等.要有親和力、熱情開(kāi)朗:要會(huì )調節情緒.具有平和的心態(tài).我們教師要有勤于學(xué)習、不斷進(jìn)取的精神:教師應該衣著(zhù) 得體、語(yǔ)言規范、舉止要文明禮貌。我認為,在小學(xué)階段,學(xué)科知識在本階段教育的作用很大，知識本身的邏輯性對學(xué)生思維品質(zhì)的培養越來(lái)越重要，而差異性、價(jià) 值觀(guān)、教學(xué)設計能力是當今小學(xué)教師專(zhuān)業(yè)知識迫切需要的組成部分。
通過(guò)學(xué)習《中學(xué)教師專(zhuān)業(yè)標準》他為我的專(zhuān)業(yè)發(fā)展、自身修養指明了方向。讓我了解到自己的不足，也給了我一個(gè)要努力發(fā)展的方向。多了解學(xué)生、多學(xué)習專(zhuān)業(yè)技 能、不斷完善自己的教育教學(xué)方法。我希望通過(guò)自己的不懈努力，不斷的學(xué)習，不斷的充電，不斷的補充新知識，才能適應知識經(jīng)濟時(shí)代的要求。做到愛(ài)崗、敬業(yè)、 團結向上，努力提高自己教育教學(xué)理論水平和實(shí)踐能力,以奉獻精神和全心全意為人民服務(wù)的思想對待本職工作,能夠成為一名新時(shí)代的優(yōu)秀人民教師。
關(guān)于整改報告 14
教育局檢查組20xx年5月9日對我站財務(wù)工作進(jìn)行了檢查，針對檢查情景，現將整改情景匯報如下：
一、領(lǐng)導高度重視
組織學(xué)習教學(xué)育局有關(guān)財務(wù)文件，提高認識。要求財務(wù)人員，掌握財務(wù)制度，查找問(wèn)題，認真反思，找差距，尋原因。使財務(wù)工作做到精、準、細、嚴。
二、存在的問(wèn)題，及整改情景
1、財務(wù)人員沒(méi)有從業(yè)資格證。
2、未完全執行中小學(xué)生公用經(jīng)費使用辦法。
3、財務(wù)票據不規范。
4、固定資產(chǎn)登記手續不規范。
5、資金管理不規范。
6、存在購置設備30000元以上，未履行向教育局領(lǐng)導審批程序。
7、貧困生補助資料不全。
三、針對實(shí)際情景，進(jìn)一步規范財務(wù)管理，嚴格按照有關(guān)會(huì )計制度核算收支，認真整改存在問(wèn)題。
1、財務(wù)人員沒(méi)有從業(yè)資格證。準備參加培訓，理解專(zhuān)業(yè)知識培訓，取得從業(yè)資格證。
2、杜絕福利、獎金、津貼、加班等人員費用支出。公用經(jīng)費不能用作對其教師的任何勞務(wù)費支出。
3、對于寄宿生生活補助費用，嚴格執行“收支兩條線(xiàn)”管理制度。
4、規范固定資產(chǎn)登記手續，隨時(shí)發(fā)生，隨時(shí)登記，作到不積累，不遺漏任何一筆手續。
5、規范資金管理，對于上級撥款資金，專(zhuān)款專(zhuān)用。嚴格遵守財務(wù)制度，堅決杜絕使用大額現金支付，收款收據、白條報賬等現象發(fā)生。首先要明白發(fā)票的定義：發(fā)票是記錄經(jīng)濟業(yè)務(wù)，明確經(jīng)濟職責的一種書(shū)面證明。
�、儆每钣媱澆灰幏�。對于辦公經(jīng)費和購買(mǎi)實(shí)物的報告要報多少拔付多少，對于工程類(lèi)的報告不能全部支付，要到工程驗收完成后才全部拔付，以免造成很多資金流入學(xué)校而跨期間不結帳。（用款計劃是在校長(cháng)的帶領(lǐng)下，有財務(wù)、總務(wù)、教務(wù)和教師代表。要經(jīng)這五類(lèi)人員的商討后所得出的用款計劃，方為有效合法的計劃。）
�、诤炞植灰幏叮喝炞趾皖I(lǐng)導簽字不規范，三簽字是指經(jīng)辦人簽字、實(shí)物接收人或保管人簽字和領(lǐng)導簽字，經(jīng)辦人要簽明用途，領(lǐng)導要根據不一樣的發(fā)票要簽明同意報銷(xiāo)、同意支付、同意匯款、同意轉賬等字樣。簽字的同時(shí)一般不允許出現代簽字現象，當出現需要代簽字的時(shí)候要寫(xiě)明經(jīng)×××同意×××代簽。
�、郯l(fā)票金額和清單金額不相符；對于購買(mǎi)辦公用品的發(fā)票，當發(fā)票金額與清單金額不相等的情景，將作為作廢發(fā)票；對于就餐發(fā)票，當發(fā)票金額大于清單金額時(shí)以清單金額為準，當發(fā)票金額小于清單金額時(shí)以發(fā)票金額為準，簡(jiǎn)單說(shuō)就是就低不就高。
�、芄こ填�(lèi)發(fā)發(fā)票要付雙方所簽定的合同、會(huì )議記錄、預算報告、驗收報告等；大規模的購買(mǎi)物品要有銷(xiāo)售方和購買(mǎi)方所簽定的合同，預算報告、物品清單，保管人要在清單上一一鉤對。其中購置電腦類(lèi)電器發(fā)票，要有配置清單，要用配置的材料來(lái)評估物品的價(jià)格。
�、莶荒艹霈F湊票報賬，發(fā)票和清單上的單位名稱(chēng)要一至，在一次經(jīng)濟業(yè)務(wù)中，面額相同的發(fā)票該連號的必須要連號，該斷號的必須要斷號。
�、薨讞l是我站存在的一個(gè)重大問(wèn)題，大多為勞務(wù)費。自20xx年起，要向稅務(wù)部門(mén)交納勞務(wù)費稅金，取得相應的發(fā)票，得以規范資金的管理。
�、咄獬雠嘤枌W(xué)習或團體出行等上級所組織的活動(dòng)，應嚴格按出差的標準執行。
�、嘭攧�(wù)公示要成為各校的一種制度，每一月末要向教師公示出本月的收支明細賬，公示欄下要寫(xiě)明監督電話(huà)：...。并照照片存檔，以照片作為公示的證明，期望廣大教師監督。
6、在購置設備時(shí)，凡使用資金超過(guò)3000元，堅持向教教輔站打報告，上3萬(wàn)以上的報告要經(jīng)教育局領(lǐng)導簽字，學(xué)校方可實(shí)施。杜絕采用分割方式使發(fā)票不滿(mǎn)3萬(wàn)元。
7、對于貧困生資料問(wèn)題，要嚴格按照規范要求，收齊資料，存檔備查。今后，我們將按照財務(wù)制度管理經(jīng)費，按照教育局要求嚴格把關(guān)，加強管理，不斷積極、使工作規范化、制度化。
關(guān)于整改報告 15
湖北寰安安全咨詢(xún)有限責任公司：
貴公司受洪山區安全生產(chǎn)管理監督局授權委托，于20xx年9月24日組織考評員和專(zhuān)家對我司進(jìn)行了安全標準化現場(chǎng)評審，開(kāi)出《評審扣分點(diǎn)及原因說(shuō)明匯總表》一份。評審結束后，公司對于評審專(zhuān)家組提出的32條扣分點(diǎn)和存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真分析，并且按照評審組的要求成立了整改小組，將公司從現場(chǎng)和資料方面的不足之處，層層分解，期望能將安全隱患整改到位。
整改小組名單如下： 整改小組負責人：馮書(shū)云
成員：李正武 王繼川 王 健 程 慧 那 鍇 整改小組已對專(zhuān)家提出的情況逐一落實(shí)，現能整改的已經(jīng)整改，整改項為32項；不能立即整改的項有2項，現列舉如下：
1、關(guān)于廠(chǎng)房的照明進(jìn)行照顧測量，由于涉及到資金投入，以及相關(guān)申請程序較多，已擬定整改計劃提交領(lǐng)導審批。
2、對于員工職業(yè)衛生健康監護檔案，需要將重新梳理員工所有檔案資料，并分類(lèi)整理過(guò)程較長(cháng)，已明確相關(guān)責任部門(mén)和負責人。
具體整改進(jìn)度及措施如下表所示：
扣分項匯總表
企業(yè)主要負責人簽字：xxxx
企業(yè)蓋章：xxxx
評審組組長(cháng)：xxxx
評審組成員：xxxx
時(shí)間：xxxx
關(guān)于整改報告 16
根據《中華人民共和國審計法》和XX年年度計劃及XX通知精神，XX審計局于XX年X月X日-XX年X月X日派出審計組，對XXXX送達審計。XX單位負責人對本單位提供的財務(wù)會(huì )計資料的真實(shí)性和完整性負責，并且作出了書(shū)面承諾。在審計過(guò)程中，得到被審計單位的支持和配合，使審計工作得以正常開(kāi)展20xx關(guān)于審計整改報告20xx關(guān)于審計整改報告。審計局按照《中華人民共和國審計法》和其他法律法規進(jìn)行審計，出具審計報告。
一、基本情況
(一)項目基本情況(按立項批復內容)
計劃總投資XX萬(wàn)元，其中：中央XX萬(wàn)元，省XX萬(wàn)元，州XX萬(wàn)元，縣配套XX萬(wàn)元，自籌XX萬(wàn)元
實(shí)施地點(diǎn)：xxxx
實(shí)施內容：xxxx
實(shí)施時(shí)間：xxxx
(二)項目前置情況(工程建設程序)
前置審計情況：送審投資XX萬(wàn)元，審定投資XX萬(wàn)元，審計核減XX萬(wàn)元，建議攔標價(jià)XX萬(wàn)元。
招標投標情況：(招標代理機構名稱(chēng)、投標單位[公司]名稱(chēng)及投標價(jià)，中標單位[公司]名稱(chēng)及中標價(jià))
合同簽訂情況：(合同簽訂時(shí)間，項目實(shí)施區間、合同價(jià))
二、資金到位及撥付情況
(一)資金到位情況：
(二)資金撥付情況：
截止XX年X月X日，總計支付項目資金XX萬(wàn)元，其中：
1、建筑安裝支出XX萬(wàn)元;
2、勘探費支出XX萬(wàn)元;
3、設計費支出XX萬(wàn)元;
4、監理費支出XX萬(wàn)元;
5、管理費支出XX萬(wàn)元;
三、投資完成情況
送審投資XX萬(wàn)元，審定投資XX萬(wàn)元，核減投資XX萬(wàn)元。投資完成情況如下(審定投資)：
(一)建筑安裝工程投資完成XX萬(wàn)元;
(二)待攤投資完成XX萬(wàn)元，其中：
1、管理費XX萬(wàn)元;
2、勘察設計費XX萬(wàn)元;
3、監理費XX萬(wàn)元
四、審計評價(jià)
(圍繞被審計單位或項目的財政收支、財務(wù)收支的真實(shí)性、合法性和效益性三個(gè)方面進(jìn)行評價(jià)20xx關(guān)于審計整改報告工作報告。具體是：第一、根據審計結果及其得出的結論寫(xiě)作，切忌大包大攬，偏離審計結論主題;第二、審計結論應包括肯定成績(jì)和概括問(wèn)題兩方面，都需要有證據支撐;第三、審計發(fā)現和處理問(wèn)題的合理延伸和濃縮。)
五、審計發(fā)現的主要問(wèn)題和處理意見(jiàn)
(一)基本程序方面發(fā)現的問(wèn)題
1、招標投標方面
2、前置審計方面
3、合同簽訂方面
關(guān)于整改報告 17
20xx年x月貴單位組織人員對我校食堂進(jìn)行了食品安全衛生工作檢查，并提出相應的要求和希望，在此，由衷地感謝你們對我校工作的關(guān)心和支持。
在虛心聽(tīng)取你們的意見(jiàn)后，學(xué)校領(lǐng)導和食堂管理人員十分重視，專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了食堂管理工作會(huì )議，針對我校食堂存在問(wèn)題并參照其他學(xué)校食堂存在的問(wèn)題，進(jìn)行了全面分析和認真整改：
一、進(jìn)一步強化校長(cháng)為第一責任人的校長(cháng)負責制度，強化學(xué)校食品衛生管理，進(jìn)一步明確專(zhuān)人負責學(xué)校食堂衛生管理和監督，建立建全監督管理與定期檢查制度，加大檢查力度，完善設施設備。
二、進(jìn)一步健全食品、食品原料、食品添加劑和相關(guān)產(chǎn)品的采購查驗和索票索證制度，完善供貨商檔案，實(shí)行定點(diǎn)采購，簽訂購銷(xiāo)，建立健全各類(lèi)臺賬。
三、組織人員對原有貨物進(jìn)行徹底排查，清理“三無(wú)”及過(guò)期產(chǎn)品，對不合格產(chǎn)品堅決銷(xiāo)毀，對檢驗檢疫不嚴格或者手續不全的產(chǎn)品進(jìn)行清退。如將原采購的食用豬油退貨，改用合格的產(chǎn)品“xxx”餐飲大豆油。
四、加大資金的投入，改善倉儲設施，加裝倉庫排風(fēng)扇，并計劃在最近時(shí)間內改裝地樓。同時(shí)要求倉管員加強倉庫管理，合理擺放，定期盤(pán)查，確保貨物質(zhì)量。
五、改善消毒設施，加強消毒管理，增設餐具保潔柜，進(jìn)一步加強場(chǎng)所、炊具、餐具的清洗消毒管理工作，安排人員對保潔消毒工作進(jìn)行全程監管。
六、加強添加劑使用管理，不使用非食用物質(zhì)加工食物。
七、進(jìn)一步規范餐廚廢棄油脂的處理，與潲水收取人員簽訂《潲水處理協(xié)議》，安排值班人員對潲水處理情況進(jìn)行登記，并隨時(shí)跟蹤考察。
八、對于其它做得較好的工作，如環(huán)境衛生、食品安全預警、食品留樣、含毒測試、消毒及記錄、健康管理、衛生許可等，我們一并予以完善和加強。
再次感謝上級對我們的關(guān)心和支持，歡迎上級相關(guān)部門(mén)隨時(shí)對我校食品安全工作進(jìn)行監督指導!
關(guān)于整改報告 18
根據縣政府統一安排和部署，我行的民主評議行風(fēng)活動(dòng)已按照要求完成了宣傳發(fā)動(dòng)、征求意見(jiàn)、自查自糾等階段。為確保此項工作不走過(guò)場(chǎng)，取得實(shí)效，我行對征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行認真梳理匯總，高度重視，認真查找原因，研究整改措施，積極抓好整改，務(wù)求取得實(shí)效�，F將整改工作的有關(guān)情況報告如下：
一、高度重視，認真對待
今年以來(lái)，民權支行從全局發(fā)展的高度充分認識政風(fēng)行風(fēng)評議工作的重要意義，根據系統統一安排，結合單位實(shí)際，及時(shí)制定了年度行評工作方案，分階段明確了工作重點(diǎn)，成立了領(lǐng)導小組，扎實(shí)有效地開(kāi)展了一系列工作。針對市糾風(fēng)辦反饋給我行的行風(fēng)評議群眾代表提出的意見(jiàn)和建議，我行高度重視，認真對待，一是迅速召開(kāi)會(huì )議，統一思想，提高認識，端正態(tài)度，確定整改的重點(diǎn)內容。
二、明確責任，量化任務(wù)
按照誰(shuí)主管誰(shuí)負責、誰(shuí)的問(wèn)題誰(shuí)整改的要求，主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導各負其責，各部室具體負責各自業(yè)務(wù)范圍內的整改工作，各部室負責人為具體責任人，明確整改標準和整改時(shí)限，確保整改各項措施的落實(shí)。
三、一邊抓整改，一邊抓鞏固
行風(fēng)評議我行的主要問(wèn)題集中在辦理業(yè)務(wù)速度慢，客戶(hù)等待時(shí)間長(cháng)上，我行對此進(jìn)行了迅速整改，八月份我行新裝修營(yíng)業(yè)廳已投放使
用，從而結束了長(cháng)達三個(gè)月臨時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所，新增設了2個(gè)柜員窗口，新?tīng)I業(yè)廳環(huán)境優(yōu)美，設施齊全，與臨時(shí)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所相比有了全面改觀(guān)。同時(shí)我行狠抓文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)和技術(shù)練兵，要求，各個(gè)崗位服務(wù)到位，完全按照我行服務(wù)標準嚴格執行，每天對服務(wù)進(jìn)行檢查，對發(fā)現的服務(wù)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理，若屬于員工的問(wèn)題進(jìn)行重罰；全面加強技術(shù)練兵工作，制定技術(shù)練兵方案，對于能手級員工進(jìn)行重獎，對于長(cháng)期技術(shù)不達標員工要待崗培訓直至清退。經(jīng)過(guò)整改我行服務(wù)水平得到全面提升，客戶(hù)滿(mǎn)意度大大提高。今后，我行要把整改主要內容目標化、制度化，對一時(shí)不可能解決的問(wèn)題研究長(cháng)效措施分步整改，常抓不懈。力求通過(guò)整改，解決好我行工作作風(fēng)中存在的一些實(shí)際問(wèn)題，進(jìn)而推動(dòng)整體工作，通過(guò)整改收到實(shí)實(shí)在在的效果。
xx
二○XX年八月八日
關(guān)于整改報告 19
一、參加群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)情景。
自從開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)以來(lái)，我按照院里的安排，積極參加學(xué)習，認真查找問(wèn)題。在學(xué)習方面，無(wú)論是單位組織的干警學(xué)習會(huì )，還是科室小組學(xué)習會(huì )，我都按時(shí)參加，沒(méi)有缺席。除了團體學(xué)習外，個(gè)人還堅持自學(xué)。學(xué)習之后，及時(shí)撰寫(xiě)心得體會(huì )。在堅持學(xué)習的同時(shí)，我還注意對照要求，查找實(shí)際工作中和個(gè)人思想中的問(wèn)題和不足，努力糾正自我存在的作風(fēng)問(wèn)題。
二、自查情景。
對照院里要求查找的工作作風(fēng)重點(diǎn)進(jìn)行自查，自我認為我個(gè)人總體上還做得比較好。一是服從大局觀(guān)念好、有強烈的全局意識，在工作中和同志們的工作展開(kāi)了更好更多的合作。不管是份內份外，只要有任務(wù)，只要有利于工作，有利于檢察事業(yè)的發(fā)展，我們都是心往一處想，勁往一處使。二是認真搞好團結，充分發(fā)揮團結協(xié)作精神。我一向把搞好團結作為我個(gè)人工作的重要要求之一，不利于團結的事不做，不利團結的話(huà)不說(shuō)，維護檢察干警的形象。三是在平時(shí)的工作作風(fēng)上，個(gè)人也是做得比較好，比較注意工作紀律。我從參加工作以來(lái)，就養成了不遲到、不早退的習慣，要提前到辦公室。到了辦公室，就認認真真地做事，沒(méi)有擅自脫崗。
四是職責感較強，精神狀態(tài)好，我一向都有一種不甘落后的信念，千方百計要把自我的工作做好，我所做的一切也受到了領(lǐng)導的肯定。五是能不斷充實(shí)自已，努力提高工作技能和效率。在工作和生活中，能堅持學(xué)習，努力使自我不掉隊。
當然，與越來(lái)越高的工作要求相比，與不斷發(fā)展的形勢相比，個(gè)人身上仍存在一些問(wèn)題和不足。一是自身的本事和知識的局限，在新的形勢和新的任務(wù)面前，有時(shí)有心有余而力不足之感，不能主動(dòng)出擊，只能被動(dòng)應付。例如，3月10日正式運行的檢察機關(guān)統一業(yè)務(wù)軟件，我作為系統管理員，沒(méi)有研究到會(huì )遇到各種問(wèn)題與困難，心理準備不夠，沒(méi)有及時(shí)解決統一業(yè)務(wù)軟件運行中出現的各種運行維護問(wèn)題，和案管部門(mén)和各業(yè)務(wù)部門(mén)溝通了解不夠，目前正著(zhù)力解決電子印章庫的文書(shū)顯示用印打印問(wèn)題，跟蹤維護自偵案件辦理操作流程。
三、存在問(wèn)題的原因
1、思想跟不上形勢，沒(méi)有從政治大局研究。在理論學(xué)習中，自我沒(méi)有很好地堅持理論聯(lián)系實(shí)際，在改造主觀(guān)世界上下功夫，從而牢固樹(shù)立為黨和人民事業(yè)奮斗的信念，所以在思想上出現偏差。2、思想認識反思不夠。平時(shí)總是認為做好自我本職工作就行，只要不違犯紀律、不犯錯誤，工作上不求有功，但求無(wú)過(guò)，不求過(guò)得硬，但求過(guò)得去，缺乏積極積極的精神，滿(mǎn)足于完成領(lǐng)導交辦的工作任務(wù)，對如何開(kāi)拓性地開(kāi)展工作研究不夠，沒(méi)有從領(lǐng)導角度方面和政治高度方面研究問(wèn)題。
四、今后的整改措施
1、以學(xué)習教育為途徑，提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真學(xué)習和深刻理解有關(guān)黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)文件資料的精神實(shí)質(zhì)，把握起精神要點(diǎn)，提高理論素質(zhì)與思想政治水平。努力鉆研政治理論、業(yè)務(wù)知識，夯實(shí)基礎、拓展視野、堅定信念、提高素質(zhì)。教育學(xué)習是終身的事情，任何時(shí)候都不能放松。今后我要認真學(xué)習、精讀有關(guān)重點(diǎn)文件，進(jìn)一步增強紀律觀(guān)念，增強紀律意識，自覺(jué)地加強黨性煅煉，做到自重、自省、自警、自勵。
2、積極開(kāi)拓積極，提高工作水平。要不斷提高對學(xué)習業(yè)務(wù)知識重要性和迫切性的認識，自覺(jué)、刻苦地鉆研業(yè)務(wù)，努力提高自我工作的本事，多向領(lǐng)導、同事請教，要開(kāi)拓創(chuàng )新，積極積極，靈活運用合理的方法和措施，開(kāi)展工作，處理問(wèn)題，把工作本事提高到一個(gè)新的水平。經(jīng)過(guò)不斷加強學(xué)習，加強鍛煉，努力提高自我處理實(shí)際問(wèn)題的本事；要講究方法，注重實(shí)際，加強自我工作本事和修養。
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