項目運營(yíng)方案（通用16篇）
為了保障事情或工作順利、圓滿(mǎn)進(jìn)行，通常需要提前準備好一份方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？下面是小編幫大家整理的項目運營(yíng)方案，希望對大家有所幫助。
項目運營(yíng)方案 1
一、活動(dòng)背景
在活動(dòng)前夕，商家可以參加聚劃算等活動(dòng)以增加其的品牌曝光率，提高品牌知名度，從而在活動(dòng)中的銷(xiāo)售做鋪墊。
二、活動(dòng)方案
1、活動(dòng)形式：
預熱：時(shí)間：x月x日至x月x日
圖片：通過(guò)店鋪自主設計預熱活動(dòng)頁(yè)面，包括首頁(yè)海報，店招，寶貝詳情頁(yè)，全部圖片以為主題元素，旨在營(yíng)造購物狂歡氛圍，為活動(dòng)打下基礎、儲備流量，圖片。
正式活動(dòng)：x月x日00：00~x月x日23：59
圖片：店鋪活動(dòng)主會(huì )場(chǎng)頁(yè)面，產(chǎn)品詳情頁(yè)關(guān)聯(lián)海報，活動(dòng)推廣海報，圖片，圖片，店鋪首頁(yè)海報，店招，引導自主下單流程圖等。
2、活動(dòng)力度：
�。�1）收藏領(lǐng)卷。
�。�2）關(guān)注有好禮。
�。�3）抽獎贏(yíng)免單，每次購買(mǎi)滿(mǎn)元獲一次抽獎機會(huì )，有機會(huì )贏(yíng)取免單大獎，消費金額越大，中獎機會(huì )越大。
�。�4）邀請好友參與抽獎，邀請人有機會(huì )獲得店鋪送出價(jià)值x元神秘禮物一份，共x個(gè)名額，被邀請人有機會(huì )獲得價(jià)值x元神秘小禮物一份，共個(gè)名額，活動(dòng)禮品將在活動(dòng)結束后三個(gè)工作日內發(fā)出，屆時(shí)會(huì )聯(lián)系顧客本人確定收貨地址及發(fā)貨方式，禮品數量有限，將隨機抽取中獎客戶(hù)，中獎名單將在活動(dòng)結束后次日公布。
3、活動(dòng)推廣：
�。�1）引流
�。�2）店鋪活動(dòng)通告
�。�3）寶貝描述通告
�。�4）社區宣傳
�。�5）簽名活動(dòng)預告
�。�6）聯(lián)盟
三、活動(dòng)跟進(jìn)
美工：做好退款辦理時(shí)間、訂單信息修改、發(fā)貨快遞和時(shí)間等聲明放置在首頁(yè)及商品詳情頁(yè)。
客服：售前x名+售后x名+客審x名（負責訂單審核和打�。┐_保電腦配置；確保公司網(wǎng)絡(luò )；檢查促銷(xiāo)軟件設置�？旖荻陶Z(yǔ)和自動(dòng)回復（提前準備、包含促銷(xiāo)、盡量少用）。
倉庫：確保庫存準確，避免缺貨。準備好打印機及相關(guān)材料和打包用的材料。準備適當比例的貨品提前包裝并分開(kāi)堆放在活動(dòng)中，保證客服端、制單員、倉庫的溝通暢通，以保證售中過(guò)程中修改訂單信息等情況的順利解決。
四、庫存準備
�。�1）確定活動(dòng)上線(xiàn)產(chǎn)品，所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的x%—%所有產(chǎn)品在x月x日之前一周內必須全部入庫完成，店鋪庫存按實(shí)際的x%—x%去完成，如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進(jìn)行備貨。
�。�2）根據預期銷(xiāo)售規模，做好大促活動(dòng)主要銷(xiāo)售商品庫存的提前備貨。務(wù)必于活動(dòng)前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時(shí)下架。
�。�3）檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。
�。�4）務(wù)必于活動(dòng)前的2~3天做一次全倉盤(pán)點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤(pán)點(diǎn)，清晰庫存規模，并將真實(shí)庫存數據%錄入到ops中。
五、人員準備
�。�1）對可能出現的訂單暴漲而需要招聘臨時(shí)兼職員工的，提前做好兼職員工工作安排計劃，并做好相應的培訓工作，做好打包環(huán)節，提前培訓好相關(guān)的.打包貼面單工作細節，提前做好員工培訓工作。
�。�2）對所有員工，尤其是訂單處理相關(guān)部門(mén)的員工，做完善的網(wǎng)店管家系統操作的培訓及其他培訓。
�。�3）制定好部門(mén)間員工臨時(shí)調度、培訓和工作的應急方案，以及大促活動(dòng)持續期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。
�。�4）按照流量的高低去計算各個(gè)崗位的人員數量。
�。�5）物料要針對可能出現的流量和包裹數去計算。
六、物料準備
�。�1）包裝材料準備，對大促活動(dòng)銷(xiāo)售的商品牽涉到的各類(lèi)包裝袋、包裝盒做好庫存保障，并可提前對一些特定包裝進(jìn)行初步整理，到時(shí)候只要放入商品就可以。也可以提前將商品直接打包好，只等打好快遞單后就直接張貼單據并發(fā)貨。
�。�2）快遞面單、發(fā)貨單紙張貯備，打印機調試、打印耗材（色帶、墨盒）準備，為提升打單環(huán)節的速度，不建議大促活動(dòng)期間使用普通針式打印機打印發(fā)貨單，而是建議采用激光打印機或熱敏標簽打印機打印發(fā)貨單。對需要打印配貨匯總單或分單匯總單配貨的商家，務(wù)必準備高速?lài)娔蚣す獯蛴C及其耗材。
�。�3）本次活動(dòng)提出的要求更多的是對商家的服務(wù)方面的要求，特別是發(fā)貨環(huán)節的要求，要求在2天內將所有……的客戶(hù)優(yōu)先發(fā)貨。所以建議在包裝或面單上有明顯的文字標示或顏色標示等方式。以便快速分揀。
項目運營(yíng)方案 2
一、活動(dòng)目標
1、進(jìn)行品牌文化的深度宣傳，將今麥郎彈面“彈”的品牌理念明確地傳達給學(xué)生�；顒�(dòng)主題：“有您參與，會(huì )讓災區兒童插上希望的翅膀！今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻愛(ài)心活動(dòng)�！�
2、開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)。由于“康師傅”已經(jīng)在我院搞過(guò)4次促銷(xiāo)活動(dòng)，學(xué)生對“康師傅”有了一定的好感，超市貨架貨物擺放對今麥郎也不利。但是“康師傅”是以?xún)r(jià)格和贈品來(lái)吸引學(xué)生的并沒(méi)有從情感方面做文章也沒(méi)有體現自己的品牌理念，更沒(méi)有和學(xué)生的主流文化相結合。我們將今麥郎方便面的獨特配方（今麥郎方便面在配方設計上，根據中國人的營(yíng)養需求特性強化了易損失的營(yíng)養素。經(jīng)測試，其100克產(chǎn)品中主要營(yíng)養素含量相當于每日營(yíng)養素推薦量的三分之一，比普通掛面營(yíng)養素密度高。）和災區兒童的未來(lái)相結合用情感訴求來(lái)打動(dòng)學(xué)生，從而開(kāi)拓大學(xué)生市場(chǎng)。
3、現場(chǎng)銷(xiāo)售。我們將分為三個(gè)銷(xiāo)售小組進(jìn)行銷(xiāo)售同時(shí)還有捐贈、事件報告、抗震救災歌曲等活動(dòng)來(lái)吸引廣大同學(xué)并讓同學(xué)們參與到活動(dòng)當中。
二、市場(chǎng)分析
口味：根據簡(jiǎn)單隨機調查和超市調查，我們發(fā)現學(xué)生吃面主要集中于香辣、牛肉、原汁豬骨三個(gè)口味。學(xué)生可接受的價(jià)格是：袋裝，1元—1.5元；碗裝，3元—4元。
現狀：我院共有學(xué)生6000多人，其中大三有xxx人已畢業(yè)，800人在北戴河校區，即現在本校區實(shí)際有3200人。
促銷(xiāo)：
�。�1）7月4日前將今麥郎方便面袋交到營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室即可為災區兒童教育捐出0.3元。
�。�2）一次購買(mǎi)一箱贈送精美餐盒一個(gè)。
�。�3）一次購買(mǎi)一桶桶裝面贈送今麥郎礦泉水一瓶，兩桶贈送今麥郎茶一瓶。
�。�4）7月5日上午捐贈儀式，邀請今麥郎營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理出席。
三、活動(dòng)主題
有您參與，會(huì )讓災區兒童插上希望的翅膀！今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻愛(ài)心活動(dòng)。
四、活動(dòng)流程
娛樂(lè )活動(dòng)和銷(xiāo)售同時(shí)進(jìn)行。
1、主持人開(kāi)場(chǎng)介紹本次活動(dòng)的主題和今麥郎的理念“今麥郎理念是：產(chǎn)業(yè)報國，造福社會(huì )。今麥郎精神是：團結拼搏、超前突破、爭創(chuàng )最佳、挑戰自己；今麥郎形象是：文明、誠信、高效、進(jìn)取�！焙蛷椕娴奶攸c(diǎn)“越是經(jīng)煮、經(jīng)泡的方便面，質(zhì)量就越好，而這一切都是由面的韌性決定的'。
2、開(kāi)始煮面。
3、事件介紹“今麥郎為災區捐贈價(jià)值一百五十萬(wàn)的方便面并第一時(shí)間送達災區�！�
4、歌曲演唱《生死不離》、《愛(ài)的奉獻》等。
5、災區英雄事跡介紹
6、今麥郎方便面袋捐贈活動(dòng)，捐贈一個(gè)今麥郎方便面袋為災區兒童教育事業(yè)捐贈0.3元。
7、事件介紹“今麥郎為災區捐贈價(jià)值一百五十萬(wàn)的方便面并第一時(shí)間送達災區�！�
8、主持人再次重復本次活動(dòng)的主題和今麥郎的理念并宣布本次活動(dòng)結束。
五、促銷(xiāo)工具
1、6個(gè)展臺，12把傘。（一個(gè)小組2個(gè)展臺，一個(gè)展臺2把傘）
2、一套音響設備。
一個(gè)20米長(cháng)的條幅（紅底白字），條幅內容是“有您參與，會(huì )讓災區兒童插上希望的翅膀！今麥郎攜環(huán)保學(xué)院師生獻愛(ài)心活動(dòng)�！�
3、3個(gè)電磁爐，3個(gè)插排（10米、20米、20米）。
六、人員安排
總指揮：
人事處：
總導演：
1、活動(dòng)主持人兩名（一男一女）：李德赫、趙懿。
2、活動(dòng)小組
第一組：
煮面人員：
貨物管理員：
收銀員：
銷(xiāo)售員：
第二組：
煮面人員：
貨物管理員：
收銀員：
銷(xiāo)售員：
七、市場(chǎng)預測
我們調查顯示有823%的人有購買(mǎi)方便面的習慣（一周至少購買(mǎi)一次），現在在校生有3200多人。按一人一次購買(mǎi)4袋計算潛在市場(chǎng)是3200x4x82.3%=10534.4袋。據我們調查顯示活動(dòng)當天大概有10%的人會(huì )購買(mǎi)即10534.4x10%=1053.44袋。我們建議香辣、原汁豬骨、牛肉三個(gè)口味按2/1/2的比例供貨。碗面主要是回家是才購買(mǎi)，對此我們建議這次銷(xiāo)售以袋裝面為主。
八、資金及設備投入
1、6個(gè)展臺，12把傘。
2、一個(gè)20米長(cháng)的條幅。
3、3個(gè)電磁爐，3個(gè)插排（10米、20米、20米）。
4、租用一套音響設備150元。
5、廠(chǎng)家負責提供贈品、試用面、一次性餐具，并負責貨物的運輸。
6、贈送市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)訓室80袋面作為晚飯，200元人民幣作為活動(dòng)經(jīng)費。
九、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
20xx年6月27日17點(diǎn)30分至19點(diǎn)30分
中國環(huán)境管理干部學(xué)院西教籃球場(chǎng)
十、校園營(yíng)銷(xiāo)建議
1、因為康師傅已經(jīng)搞過(guò)四次促銷(xiāo)活動(dòng)，所以一次活動(dòng)難以拉回消費者。我們建議做一個(gè)高校系列行活動(dòng)，讓學(xué)生們對今麥郎的感情從認知到喜歡最終到忠誠。
2、高校系列行
�。�1）學(xué)期末“為災區兒童助教”主題活動(dòng)，讓學(xué)生對今麥郎有一個(gè)深入的了解。
�。�2）下個(gè)學(xué)期初“健康”主題活動(dòng)，讓學(xué)生感到今麥郎是為大家的健康成長(cháng)著(zhù)想的從而喜歡上今麥郎。
�。�3）下個(gè)學(xué)期中“團結”主題活動(dòng)，讓學(xué)生和今麥郎緊緊的團結在一起，從而成為今麥郎的忠誠顧客。
如此一來(lái)能夠很快很好的啟動(dòng)高校市場(chǎng)，樹(shù)立良好品牌形象，奪取高校市場(chǎng)的勝利。
項目運營(yíng)方案 3
一、活動(dòng)目的及活動(dòng)意義
“創(chuàng )意改變世界”營(yíng)銷(xiāo)方案大賽，是由娃哈哈集團發(fā)起，面向全國大學(xué)生團隊的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新實(shí)踐大賽。旨在鍛煉和提高大學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐技能和創(chuàng )新能力。學(xué)生團隊設計的方案如被采納，娃哈哈集團將予以表彰，具有可實(shí)施性的方案娃哈哈集團將協(xié)助學(xué)生直接在校內、市內乃至全國推廣實(shí)施（即使方案沒(méi)有獲獎，學(xué)生也有機會(huì )在校內或者市內實(shí)施自己的方案，并在實(shí)踐中不斷修正方案）。
二、競賽組織機構
主辦單位：
承辦單位：
協(xié)辦單位：娃哈哈集團大連公司、校大學(xué)生職業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì )
三、參賽對象與要求
在校所有專(zhuān)業(yè)的x級到x級本科生（包括國際教育學(xué)院與繼續教育學(xué)院）和x級與x級研究生均可報名參賽（研究生不能獨立組隊，可與本科學(xué)生一起組隊）。
組隊的'具體要求如下：
1、每8～15名在校生可組成一個(gè)參賽團隊，每隊成員中需由兩個(gè)以上專(zhuān)業(yè)學(xué)生組成，鼓勵跨學(xué)院，跨年級組隊；
2、每隊由1～2名指導教師進(jìn)行指導，每個(gè)指導教師最多指導兩個(gè)團隊。
四、競賽內容
本次大賽設置五個(gè)系列競賽內容，每個(gè)團隊可以自由選定內容進(jìn)行策劃，提交1～3個(gè)方案參賽，具體內容如下：
1、營(yíng)銷(xiāo)或促銷(xiāo)方案策劃
可針對營(yíng)養快線(xiàn)、爽歪歪、純凈水、茶飲、果汁飲料、非�？蓸�(lè )、八寶粥、啟力、格瓦斯、阿米諾、谷物傳奇等任一品類(lèi)或產(chǎn)品進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)或促銷(xiāo)方案策劃書(shū)。
2、市場(chǎng)定位設計
可在市場(chǎng)調研及分析基礎上，就娃哈哈現有營(yíng)養快線(xiàn)、爽歪歪、茶飲料、果汁飲料、非�？蓸�(lè )、八寶粥等任一品類(lèi)或單個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行重新定位。
3、廣告策劃
項目3A：?jiǎn)⒘V告策劃。以啟力產(chǎn)品廣告策劃作為案例實(shí)踐，結合娃哈哈與曼聯(lián)的贊助合作，為啟力策劃一支新的廣告，廣告中應包含啟力產(chǎn)品特點(diǎn)、曼聯(lián)球星、曼聯(lián)標識等元素。
項目3B：營(yíng)養快線(xiàn)廣告策劃。以營(yíng)養快線(xiàn)產(chǎn)品廣告策劃作為案例實(shí)踐，為娃哈哈產(chǎn)品營(yíng)養快線(xiàn)策劃全新廣告。
4、品名征集
為果汁、蛋白乳飲料（植物、動(dòng)物蛋白）、果味乳飲料、碳酸與微碳酸飲料、水系列、茶飲料、兒童乳飲料設計產(chǎn)品名稱(chēng)。
5、包裝設計
項目5A：娃哈哈飲用純凈水包裝設計。
項目5B：娃哈哈冰紅茶包裝設計。
五、參賽方式
1、本次競賽采用學(xué)生自由報名、自愿組隊，指導教師由學(xué)生團隊在大連工業(yè)大學(xué)在職教師中進(jìn)行選擇；
2、參賽團隊要將設計方案的整個(gè)過(guò)程包括構思、討論、指導、調研，設計制作等各個(gè)環(huán)節用照片、視頻、實(shí)物等記錄下來(lái)并在參賽時(shí)進(jìn)行展示。
3、報名方式
�。�1）參賽學(xué)生首先按規定組隊，選出組長(cháng)，并聘請指導教師1～2名；
�。�2）填好報名表，報名表以組長(cháng)所在學(xué)院+姓名命名，如管院侯傳斌。
4、報名截止時(shí)間：x年7月8日。
5、競賽時(shí)間安排：
6月28日～7月8日；競賽報名、組隊。
7月9日～7月14日；賽前咨詢(xún)。
7月15日～9月30日；策劃調研、策劃方案設計。
10月10日～10月15日；策劃方案初審并公布初審通過(guò)小組名單。
10月16日～11月3日；策劃方案終審，進(jìn)行公開(kāi)答辯，對獲獎團隊及指導老師進(jìn)行表彰。
11月4日～12月20日；被選中的方案與合作企業(yè)進(jìn)行實(shí)地演練。
六、成績(jì)評定與獎項設置
1、評委組成
評審委員會(huì )由娃哈哈集團負責人、合作企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)主管、大連市高校教師等組成；
2、評審流程
評委會(huì )將首先對參賽方案進(jìn)行初審，最終篩選出12～18組方案進(jìn)入現場(chǎng)答辯環(huán)節；
3、現場(chǎng)答辯規則
現場(chǎng)答辯每隊共15～20分鐘。其中前5分鐘為策劃書(shū)介紹，演示，后10～15分鐘評委提問(wèn)及答辯。成績(jì)采取現場(chǎng)評委評分的方式。
4、現場(chǎng)答辯評分標準
規范性（20分）：主題明確，結構清晰，層次分明，內容完整；
創(chuàng )新性（30分）：策劃方案不簡(jiǎn)單照搬，構思獨特新穎；
可行性（30分）：方案與市場(chǎng)需求緊密結合，充分考慮客觀(guān)實(shí)際條件，市場(chǎng)推廣前景好。
答辯表現（20分）：小組成員儀表、儀態(tài)好，表達流暢，回答問(wèn)題有針對性。
5、獎項設置
�。�1）選拔賽將評出校級一等獎、二等獎、三等獎若干，一等獎的指導教師為優(yōu)秀指導教師，頒發(fā)獲獎證書(shū)。
�。�2）實(shí)施方案成效獎（此獎就娃哈哈集團選出的可落地實(shí)施的方案在實(shí)施以后，由集團視成果而定）
七、全國賽區評審流程
所有通過(guò)選拔的策劃案由大連工業(yè)大學(xué)競賽組委會(huì )統一上報娃哈哈集團營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐基地，將由全國指導老師代表、知名營(yíng)銷(xiāo)策劃人、娃哈哈各省銷(xiāo)售分公司總經(jīng)理代表、市場(chǎng)部部長(cháng)進(jìn)行評選，每輪評選10個(gè)優(yōu)秀方案，并在娃哈哈網(wǎng)站公示，通過(guò)網(wǎng)友投票評選出“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意金點(diǎn)子”2個(gè)。獲得“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意金點(diǎn)子”獎的2個(gè)團隊，獎勵現金2萬(wàn)元，授予證書(shū)；方案直接被娃哈哈全國范圍內采納的，獎勵現金2萬(wàn)元，授予證書(shū)。
八、其他
1、本次活動(dòng)解釋權歸大連工業(yè)大學(xué)教務(wù)處。
2、本次競賽規則未盡事宜，由競賽工作組委會(huì )修正或補充。
3、本次競賽規則解釋權歸屬競賽工作組委會(huì )。
項目運營(yíng)方案 4
為進(jìn)一步加大招商引資力度，促進(jìn)招商工作取得明顯成效，實(shí)現園區跨越式發(fā)展，現制定園區招商工作方案。
一、工作思路
招商工作思路：緊緊抓住xx區成立的良好契機，以建設xx地區主導產(chǎn)業(yè)綜合配套園區為目標，進(jìn)一步拓寬招商領(lǐng)域，創(chuàng )新招商方式，培育新興產(chǎn)業(yè)，提升引資水平，積極延伸xx各專(zhuān)業(yè)功能區主導產(chǎn)業(yè)鏈條，注重錯位發(fā)展，主動(dòng)承接國內外產(chǎn)業(yè)轉移，實(shí)現與各專(zhuān)業(yè)功能區的功能互補，促進(jìn)園區成為xx區域基礎設施完善、產(chǎn)業(yè)特色鮮明、功能布局合理、服務(wù)機制完備的中小企業(yè)基地。
二、工作目標
任務(wù)目標：園區招商部工作人員每人每年引進(jìn)投資2億元，其中科長(cháng)引進(jìn)投資3億元。園區管委會(huì )其他工作人員每人每年提供招商信息不少于10條，并積極協(xié)助做好所提供信息的招商洽談、引進(jìn)等相關(guān)工作。
預計到年底：后四個(gè)月內園區引進(jìn)企業(yè)2家以上，引進(jìn)投資3億元以上。
三、工作重點(diǎn)
(一)完善產(chǎn)業(yè)定位。結合園區原產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，重新聘請高水平的規劃設計單位對園區在xx區域中的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)選擇、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化進(jìn)行深入細致的研究，修定園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃，突出產(chǎn)業(yè)特色，初步形成以裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工等為主導產(chǎn)業(yè)，新型建材、汽車(chē)零部件、食品加工、精細化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)協(xié)調發(fā)展的產(chǎn)業(yè)布局，努力打造一個(gè)以臨港配套工業(yè)為定位的現代化的中小企業(yè)園區。園區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃計劃于明年3月底前完成。
(二)謀劃儲備項目。密切聯(lián)系各專(zhuān)業(yè)功能區，圍繞裝備制造、現代物流、鋼鐵精深加工、新型建材、汽車(chē)零部件、食品加工、精細化工、綜合服務(wù)等產(chǎn)業(yè)，瞄準上下游產(chǎn)業(yè)鏈條，謀劃一批關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項目。在此基礎上，面向韓日、東南亞，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預期實(shí)現最大的對接，集中研發(fā)一批對全區經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展有較大影響的精品項目、品牌項目對外招商，并達到園區項目?jì)鋷靸漤椖勘３衷?0個(gè)以上的目標。
(三)多措并舉開(kāi)展招商活動(dòng)。一是做好小團組招商。挑選一些“懂招商”、“有人脈”的能人進(jìn)行招商技能培訓，組建2-3個(gè)專(zhuān)業(yè)招商小組，每個(gè)招商小組由2人組成。重點(diǎn)對長(cháng)三角、珠三角、京津唐及東北老工業(yè)基地等地區，廣泛聯(lián)絡(luò )重點(diǎn)摸排，鎖定目標產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，進(jìn)行敲門(mén)招商。每個(gè)招商小組每月外出招商不少于2次。二是開(kāi)展好專(zhuān)項招商。充分利用各專(zhuān)業(yè)類(lèi)招商洽談會(huì )平臺，廣泛開(kāi)展各項推介洽談活動(dòng)。積極參加北京、上海、廣州、深圳等重點(diǎn)城市投資洽談活動(dòng)，不斷擴大園區知名度，吸引客商落戶(hù)。三是充分調動(dòng)各方關(guān)系招商。積極與各大科研院所、大學(xué)院校聯(lián)系合作，重點(diǎn)引進(jìn)高新技術(shù)、新興產(chǎn)業(yè)等項目，年內力爭實(shí)現與3家以上科研院所或大學(xué)院校實(shí)現合作。同時(shí)，主動(dòng)對接xx各功能區，密切聯(lián)系合作，深入研究延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現招商整體優(yōu)勢，擴大招商工作成果。在此基礎上，積極與省、市招商部門(mén)溝通，采取多種措施密切聯(lián)系，充分發(fā)揮省、市招商部門(mén)招商資源豐富、人脈關(guān)系廣泛的優(yōu)勢，為園區引進(jìn)一批高質(zhì)量的'項目。四是做好網(wǎng)絡(luò )招商。盡快完成園區網(wǎng)站建設，計劃于10月底前完成，每月上網(wǎng)發(fā)布招商信息不少于10條。此基礎上，廣泛搜集國內外招商信息，充分利用各種關(guān)系，積極加強與國內外大集團、大企業(yè)、科研院所、各地商會(huì )及各類(lèi)投資機構溝通聯(lián)系，及時(shí)了解各大企業(yè)投資動(dòng)態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供全面的信息服務(wù)，每月收集信息不少于10條。五是做好以商招商。依托xx七大專(zhuān)業(yè)功能區內領(lǐng)軍企業(yè)，以及園區內xx裝備制造、xx綠色能源汽車(chē)等現有規模較大企業(yè)，拉長(cháng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以企引企，以商招商，壯大現有產(chǎn)業(yè)規模。同時(shí)，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規模的招商引資活動(dòng)，到重點(diǎn)區域進(jìn)行考察洽談，優(yōu)化資本結構，擴大經(jīng)營(yíng)規模，進(jìn)而推進(jìn)園區快速發(fā)展。六是做好中介招商。目前園區招商部已與xx鋼鐵服務(wù)業(yè)協(xié)會(huì )、xx商會(huì )、xx湘籍企業(yè)家協(xié)會(huì )、xx創(chuàng )意產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì )等建立聯(lián)系，可在其引薦項目完工投產(chǎn)后，給予一定的獎勵，以調動(dòng)其招商引資的積極性。
(四)加強項目服務(wù)。強化抓招商必須重點(diǎn)抓落地，抓落地重點(diǎn)抓服務(wù)的意識，營(yíng)造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地開(kāi)工作為招商引資工作的主要抓手和擴大招商成果的最關(guān)鍵環(huán)節，組織主要招商力量盯辦有投資合作意向的項目。對有投資意向的項目，積極聯(lián)系洽談，爭取早日簽約。對簽訂合作意向的項目，通過(guò)服務(wù)督導，積極促進(jìn)項目盡快實(shí)施，早日轉變?yōu)楝F實(shí)生產(chǎn)力。同時(shí)，進(jìn)一步加強投資軟環(huán)境建設，嚴格落實(shí)入區企業(yè)“全程一站式”服務(wù)制度，全面實(shí)施項目代辦、領(lǐng)辦制度，為入區企業(yè)提供最優(yōu)、最快、最好的服務(wù)，促進(jìn)入區企業(yè)早日開(kāi)工建設。
四、保證措施
一是制定優(yōu)惠的招商政策。在xx區招商政策的基礎上，結合園區實(shí)際，研究更加優(yōu)惠、切實(shí)可行的招商政策，以最優(yōu)的政策，不斷加大招商引資力度。固定資產(chǎn)投資3億元以上的項目，獎勵2萬(wàn)元/畝；固定資產(chǎn)投資5億元以上的項目，獎勵3萬(wàn)元/畝；固定資產(chǎn)投資10億元以上的項目，獎勵4萬(wàn)元/畝；對固定資產(chǎn)投資20億元以上的，區域稅收貢獻大的，產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)能力強的，取得省級以上高新技術(shù)認證的，以及世界和國內500強企業(yè)，大型央企、上市公司等投資的項目，采取一事一議的方法，給予更加優(yōu)惠的政策。對跨國、跨省企業(yè)將總部、生產(chǎn)基地、研發(fā)中心、銷(xiāo)售中心設在園區的，除享受正常稅收優(yōu)惠外，增加2年企業(yè)所得稅地方留成部分50%的財政獎勵。對高層次人才帶具有自主知識產(chǎn)權、技術(shù)國內外領(lǐng)先、具有良好市場(chǎng)潛力和產(chǎn)業(yè)化條件的項目，給予50-100萬(wàn)元的創(chuàng )業(yè)啟動(dòng)資金。
二是加強招商隊伍建設。加強招商人員的業(yè)務(wù)學(xué)習培訓，嚴格實(shí)施每周六下午例會(huì )學(xué)習制度，使招商工作人員全面掌握國家當前的經(jīng)濟政策、產(chǎn)業(yè)政策，充分了解國內外經(jīng)濟趨勢，熟悉先進(jìn)的招商引資模式，全面提升園區招商人員業(yè)務(wù)水平。鼓勵、組織招商人員“走出去”，學(xué)習各地先進(jìn)招商引資經(jīng)驗。同時(shí)，建立健全招商人才選拔、使用、考核機制，年初招商引資工作指標下達到個(gè)人，年終量化考核。招商工作業(yè)績(jì)突出的，予以重用提拔。以更好發(fā)揮招商人員主觀(guān)能動(dòng)性，培養和造就一支高素質(zhì)、復合型、專(zhuān)業(yè)化的招商人才隊伍。
項目運營(yíng)方案 5
一、招商項目研究
重點(diǎn)是與招商項目有關(guān)要素的調查分析（調查分析的內容、方法與前述可行性研究、市場(chǎng)專(zhuān)項調查相似）。
二、招商項目定位
包括項目經(jīng)營(yíng)內容（產(chǎn)業(yè)）定位、招商規模定位、服務(wù)對象（消費者）定位、市場(chǎng)地位定位、招商對象（投資人）定位、經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營(yíng)主體定位、預期收益定位、核心競爭力定位等。
三、招商策略確定
重點(diǎn)是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀(guān)環(huán)境所構成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細化成不同的戰術(shù)組合。
四、傳播策略
任何一次招商活動(dòng)都離不開(kāi)傳播。恰當的媒介傳播（省錢(qián)、有效）是招商過(guò)程中關(guān)鍵環(huán)節。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動(dòng)傳播策略?xún)刹糠�，且二者組合互動(dòng)應用。傳播策略對到達率和影響效果要進(jìn)行定量描述。
五、招商預算
1、招商成本
由兩部分組成：一是可用貨幣價(jià)值尺度表現的成本招商的貨幣支出總額；二是運用社會(huì )資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動(dòng)、政府公權力扶持、智力后援等，這些社會(huì )資源雖然在本次招商活動(dòng)中沒(méi)有表現為貨幣支出的成本形態(tài)，但卻是過(guò)去或未來(lái)必須或必然轉化為貨幣支出的成本形態(tài)，或者是單純的貨幣成本所不能動(dòng)用的資源，如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權力，并非單純支付貨幣就能動(dòng)員利用。
2、招商成果
由兩部分組成：一是以貨幣價(jià)值尺度表現的引入資本金總額和無(wú)形資產(chǎn)積累（需經(jīng)評估才能確定其價(jià)值量）；二是引入的'經(jīng)營(yíng)主體規模，即經(jīng)營(yíng)主體的個(gè)數和經(jīng)營(yíng)能力（年經(jīng)營(yíng)總額、總生產(chǎn)量、輻射市場(chǎng)輻度）。
六、項目愿景
是招商人講述給招商對象的未來(lái)收益（包括經(jīng)營(yíng)收益和增值收益）、形象（可轉化為招商對象的品牌要素）、發(fā)展潛力的描述。這種描述既是經(jīng)濟的、物質(zhì)的，也是文化的、精神的，對于招商對象來(lái)說(shuō)，它既是歷史的積淀，未來(lái)的圖畫(huà)，同時(shí)也是現實(shí)的真面目。
七、招商進(jìn)程
依據市場(chǎng)現實(shí)環(huán)境和招商目標確定，表達為進(jìn)程計劃網(wǎng)絡(luò )圖或甘特圖（橫道表）。
八、危機處理預案
招商過(guò)程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執行偏差等原因出現的過(guò)程危機不可避免，因此，策劃方案中的危機處理預案是針對招商方案執行過(guò)程中最可能產(chǎn)生的危機事件所做的一種預測狀態(tài)的方案。預案重點(diǎn)是對危機產(chǎn)生的負面影響進(jìn)行化解和轉化。
項目運營(yíng)方案 6
為進(jìn)一步加強招商引資工作，加快縣域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展，結合我縣實(shí)際，制定本工作方案。
一、指導思想
積極適應新常態(tài)要求，緊扣建設“中心縣”戰略目標，著(zhù)力創(chuàng )新招商引資工作方式、考核方式，強力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)招商和項目建設，形成全民招商、服務(wù)項目的濃厚氛圍。
二、工作原則
�。ㄒ唬﹫猿秩裾猩膛c精準招商相結合。對招商引資任務(wù)進(jìn)行細化分解，實(shí)行分類(lèi)考核，著(zhù)力調動(dòng)鄉鎮（街道）和縣直單位的積極性。繼續推進(jìn)小分隊招商、上門(mén)招商�？h“四大家”主要領(lǐng)導掛帥領(lǐng)銜小分隊，主攻特色和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。
�。ǘ﹫猿忠幏墩吲c靈活執行相結合。依法依規開(kāi)展招商引資工作，著(zhù)力建立公正公平的政策環(huán)境。進(jìn)一步梳理和完善政策，進(jìn)一步完善招商領(lǐng)導小組工作制度，定期研究招商引資工作。對重大項目實(shí)行一事一議，一企一策。
�。ㄈ﹫猿謽I(yè)績(jì)評估與經(jīng)濟獎勵相結合。擴大招商引資任務(wù)單位范圍，對鄉鎮（街道）和與招商關(guān)聯(lián)度較高的縣直部門(mén)進(jìn)行招商考核，并納入政績(jì)評估體系內容。加大對項目招引、項目落地的`考核獎勵力度。
三、組織領(lǐng)導
成立縣招商引資工作領(lǐng)導小組，由彭新軍任政委，江小忠任組長(cháng)，付訪(fǎng)華、彭小中、胡松田、肖雄、劉繼承（常務(wù)）、費必明、劉曉偉、郭漸雄任副組長(cháng)，縣委辦、政府辦、經(jīng)開(kāi)區、公安局、商務(wù)局、監察局、督查局、發(fā)改局、財政局、人社局（勞動(dòng)）、供電公司、國土資源局、住建局、工商局、規劃局、國稅局、地稅局、林業(yè)局、環(huán)保局、經(jīng)信局、法制辦等為成員單位。
下設招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，由縣商務(wù)局局長(cháng)劉小明兼任辦公室主任，辦公室地點(diǎn)設在商務(wù)局。
四、工作舉措
�。ㄒ唬┩怀霎a(chǎn)業(yè)培育。主攻工業(yè)制造、旅游休閑、商貿物流、現代農業(yè)，立足資源和區位優(yōu)勢，著(zhù)力招大引強，著(zhù)力引進(jìn)關(guān)聯(lián)性企業(yè)，在產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力，在培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)上下功夫，實(shí)現引進(jìn)一批企業(yè)、帶動(dòng)一方產(chǎn)業(yè)的目的。
�。ǘ┲鲃�(dòng)銜接對接。積極開(kāi)展招商引資活動(dòng)，變“坐地為莊”為“主動(dòng)上門(mén)”。在積極參加省市招商活動(dòng)的基礎上，以小分隊為主要形式主動(dòng)出擊。策劃開(kāi)展以特色產(chǎn)業(yè)為主題的招商推介活動(dòng)。鼓勵支持任務(wù)單位參與和承辦招商活動(dòng)。
�。ㄈ⿲�(shí)行考核獎勵。優(yōu)化考核辦法，與政績(jì)考核指標體系無(wú)縫銜接。完善招商項目獎勵政策，重獎?wù)猩毯吐涞毓ぷ�，重獎�(wù)猩逃泄θ藛T。對年度招商引資考核不合格且考核得分倒數一、二名的單位，在文明建設中不能評先評優(yōu)，主要負責人不能評為優(yōu)秀等級。
�。ㄋ模⿵娀M織領(lǐng)導。建立縣招商引資工作領(lǐng)導小組定期會(huì )商工作機制，一月一調度，一月一總結。各單位要高度重視招商引資工作，加強對招商引資的領(lǐng)導，安排充實(shí)工作力量，加強工作調度，力爭取得優(yōu)異成績(jì)。
項目運營(yíng)方案 7
一、項目招商條件
竹海湖是赤水竹海國家森林公園重要景點(diǎn)，由赤水市旅游開(kāi)發(fā)投資公司于20xx年動(dòng)工修建的人工湖，是竹海公園主要游覽景段和游客集散地。竹海湖現已完成了一、二壩體建設，包含湖區外停車(chē)場(chǎng)、旅游公路、碼頭和移民街等設施建設，已投入資金1000多萬(wàn)元，長(cháng)期以來(lái)，由于資金和竹海游客量稀少等原因，竹海湖水上項目一直未得到較好開(kāi)發(fā)，致使公司資產(chǎn)閑置達1000多萬(wàn)元，難以發(fā)揮經(jīng)營(yíng)效益。
竹海湖庫容40.6萬(wàn)立方米，蓄水面積為8萬(wàn)平方米，是赤水仍至周邊難得的高峽平湖，湖水清澈見(jiàn)底，湖區兩岸修竹齊天，山水一體，景色如畫(huà)。目前，竹海公園已是赤水較為成熟的旅游區，隨著(zhù)竹海公園大門(mén)、竹海湖碼頭、步道、公廁等竹海公園旅游基礎設施的不斷完善，以及赤水旅游大環(huán)境的不斷發(fā)展和改善，竹海湖水上旅游項目開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)有著(zhù)較好收益的現實(shí)意義。
竹海湖水上旅游項目是竹海公園極其重要的衍生旅游產(chǎn)品，是竹海公園開(kāi)展休閑度假的主要載體。除開(kāi)發(fā)建設度假酒店（山莊）旅游產(chǎn)品，游客可在湖區泛舟賞竹、快艇沖浪、湖洲野炊、戲水垂釣、天然泳場(chǎng)、滑道漂流、水上餐廳等水上觀(guān)光、水上餐飲、水上娛樂(lè )、水上運動(dòng)旅游項目，充實(shí)公園的.項目?jì)热�，增強竹海公園的可游性，改變單一的“門(mén)票經(jīng)濟”現狀，使其獲得較好的利潤增長(cháng)，實(shí)施好了，可能成為景區收入的主要來(lái)源。項目的實(shí)施同時(shí)也是促進(jìn)當地村民就業(yè)增收的有效途徑。
二、項目招商宗旨
通過(guò)招商項目，整合竹海公園旅游資源，合理開(kāi)發(fā)利用，增加景區經(jīng)濟效益，促進(jìn)就業(yè)，打造環(huán)境幽靜秀美、具有現代特色的國際高端生態(tài)休閑度假旅游區，繁榮赤水市的`旅游市場(chǎng)。
三、項目招商模式
以國有土地出讓金優(yōu)惠形式進(jìn)行招商，即以土地置項目。一方面滿(mǎn)足投資商地產(chǎn)開(kāi)發(fā)或某些經(jīng)營(yíng)性項目的合理回報，另一方面改善景區基礎設施條件，解決景區建設資金投入困難。國土部門(mén)提供該項目所需的土地，投資方依照景區規劃和相關(guān)要求對項目進(jìn)行策劃，經(jīng)審批后進(jìn)行建設和運營(yíng)管理，自負盈虧，負責全額支付本項目建設所涉及到的地上物賠償，土地出讓金優(yōu)惠按照市政府先繳后返方式進(jìn)行返還。
四、招商項目?jì)热?/strong>
招商項目?jì)热輵凑找巹澓途皡^發(fā)展需求進(jìn)行設計建設。建議如下一些可選項目。
1、露天游泳場(chǎng)
建于竹海湖二道壩，按照一定標準修建露天游泳場(chǎng)地，配置更衣室、管理房等設施，主要為游客在夏季提供露天游泳服務(wù)。
2、水滑道漂流
從竹海湖二道壩至野竹坪（現在的公廁下端）建設1公里長(cháng)的水式滑道，以現在舊渠道為線(xiàn)路基礎進(jìn)行改造，將渠道按照不規則形狀拓寬，使之符合小型橡皮艇滑動(dòng)，同時(shí)又極具情趣，為游客提供親水體驗，并在參與性的活動(dòng)中同時(shí)起到游客代步工具作用。
3、親水體驗區
主要是以竹海湖靠近水面修建臨湖路親水棧道式走廊，并在親水體驗區沿線(xiàn)設置旅游小型項目，主要是深入竹海湖水庫的棧橋、咖啡屋、情人道、垂釣區、水上酒吧、茶水吧等，并以旅游項目形成臨湖旅游小環(huán)線(xiàn)。
4、水上餐廳：可有兩種方案，一是依托湖岸，設固定式建筑，設計為室內或露天兩種；二是利用新型科技成果，搭建活動(dòng)式水上平臺，建設成移動(dòng)的真正的水上露天餐廳。
5、酒店接待設施
一是在現竹海湖停車(chē)場(chǎng)旁建設竹海湖度假酒店，為旅游團隊和普通游客提供酒店服務(wù)。
二是在竹海湖區內建別墅型高檔度假住宅（產(chǎn)權式住宅別墅），在功能上和竹海湖酒店形成互補。主要針對部分對酒店檔次和私密性要求嚴格的游客提供住宿服務(wù)。為獨棟式，建筑以中西結合風(fēng)格為主，并充分考慮與當地建筑風(fēng)格相協(xié)調，所有房間面向湖區，同時(shí)設置露臺，各住宿單元之間有步行小徑相連，中間輔之以綠化景觀(guān)，私密性極佳，并配置相關(guān)配套服務(wù)設施。
6、環(huán)湖道
環(huán)湖道主要設置為一方面為作為竹海景區內的交通樞紐，同時(shí)在環(huán)湖道上根據旅游運營(yíng)的需要，設計環(huán)湖自行車(chē)騎游道、健步走廊、卡丁車(chē)道等項目，為游客提供健康體育休閑項目。環(huán)湖道同時(shí)也可解決當地村民伐竹運竹需要。
7、篝火場(chǎng)
在竹海湖停車(chē)場(chǎng)區域建設篝火場(chǎng)，為游客提供夜間篝火表演。
8、燒烤（野炊）場(chǎng)
在二道壩湖邊的竹林中修建，湖邊翠竹悠悠，風(fēng)景秀麗，空氣新鮮特適合野外活動(dòng)，燒烤場(chǎng)設置固定的燒烤臺，有連體式，也有單獨式，并留有擺放桌椅的空間。在燒烤場(chǎng)邊配有水源、洗手池等，并設有相應配套服務(wù)的公共廁所及環(huán)衛設施和商店。
9、停車(chē)場(chǎng)及配套服務(wù)設施
該項目于竹海公園入口（野竹坪）停車(chē)場(chǎng)建設，停車(chē)場(chǎng)面積約12000平方米，配套有游客接待中心（含部分客房和餐飲設施、管理用房等），主要以功能性基礎設施為主。
10、竹文化展示
在竹海湖林區建設有特色和豐富底蘊的竹文化展陳館、長(cháng)廊、竹簡(jiǎn)、雕塑等展示地方竹文化的建筑或小品。
以上項目投資商以酒店和產(chǎn)權墅型為主要招商項目，停車(chē)場(chǎng)、環(huán)湖道、游客中心、竹文化產(chǎn)品、供電供水排污等為土地出讓金優(yōu)惠部分置換項目，其他經(jīng)營(yíng)性項目可由政府景區經(jīng)營(yíng)性單位參與共同或自主配套開(kāi)發(fā)。
五、投資規模及經(jīng)營(yíng)要求
項目投資根據投資項目?jì)热菀约巴恋厥褂昧可套h確定。投資方式繳納一定數量的履約金用于征用林地和其它地面附著(zhù)物補償。
經(jīng)營(yíng)年限：地產(chǎn)式別墅型按國家土地出讓政策界定，酒店等經(jīng)營(yíng)性項目根據投資方投入非經(jīng)營(yíng)性項目和投資額雙方商議經(jīng)營(yíng)年限，20-50年不等。
六、招商辦法
1、建議由市政府成立項目招商工作領(lǐng)導小組加強招商工作領(lǐng)導，在相關(guān)單位抽調人員組成工作機構專(zhuān)門(mén)負責項目招商服務(wù)工作，發(fā)布招商啟示，尋求符合條件的投資商。
2、項目招商從現在起進(jìn)行籌備，到年內完成招商任務(wù)，并啟動(dòng)項目建設。
項目運營(yíng)方案 8
根據工業(yè)區工委、管委20xx年的工作安排意見(jiàn)，為進(jìn)一步加快我區整體開(kāi)發(fā)建設步伐，切實(shí)加大招商引資力度，擴大招商引資規模，提高全區投資促進(jìn)工作水平，我們特擬定工作方案如下：
一、工作措施
1、根據《工業(yè)基地產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃》和《補充規劃》，不斷充實(shí)和更新招商引資項目庫，聘請有資質(zhì)的專(zhuān)家或機構對項目庫編制進(jìn)行指導。
2、進(jìn)一步完善工業(yè)區（含功能區）的招商引資政策和健全激勵機制并爭取上級黨委政府及有關(guān)部門(mén)的大力支持和政策傾斜。
3、努力打造承接中東部產(chǎn)業(yè)轉移引資項目平臺，做好引資信息的聯(lián)絡(luò )工作，加強與沿海地區（如廣東省等）投資促進(jìn)機構和招商中介機構的聯(lián)系，并做好項目推介。
4、加大工業(yè)區對外宣傳工作力度，搭建工業(yè)區網(wǎng)上招商平臺。力爭今年6月底開(kāi)通招商網(wǎng)站，同時(shí)在媒體上多層次宣傳工業(yè)區各項工作進(jìn)展成效，提高和擴大知名度和美譽(yù)度。
5、組織好重大招商活動(dòng)，積極參與省、州舉辦的各項重要招商活動(dòng)或商務(wù)會(huì )議、會(huì )展，精心組織好年內到長(cháng)三角、珠三角等地招商活動(dòng)，開(kāi)展小分隊招商、開(kāi)展以商招商活動(dòng)，有選擇地參加國家級、區域性博覽會(huì )、交易會(huì )和貿洽會(huì )及項目推介會(huì )，力求多開(kāi)展一些綜合性或專(zhuān)題招商活動(dòng)。
6、優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，在逐步加快投資硬環(huán)境建設的基礎上，進(jìn)一步深化招商引資服務(wù)體制建設，認真落實(shí)服務(wù)承諾制，建立健全投資者投訴中心，建立辦證辦照“綠色通道”，創(chuàng )建依法辦事、公開(kāi)公正、高效誠信的投資軟環(huán)境。
7、健全協(xié)調聯(lián)動(dòng)招商機制和工作調度會(huì )議制度，使工業(yè)區與核心區、功能區之間做到聯(lián)合招商，形成合力，口徑一致、整合資源，落戶(hù)項目布局合理，達到利益共享的目的。
8、協(xié)助工業(yè)區搭建投融資平臺，組建開(kāi)發(fā)投資公司，為招商引資夯實(shí)投資良好環(huán)境。
二、工作思路和目標
緊緊圍繞州委、州政府“工業(yè)強州”發(fā)展戰略和做強核心區，帶動(dòng)功能區的思路，按照以資源定規劃，以規劃定項目的原則，突出特色，優(yōu)化結構，加快循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)基地建設，大力引進(jìn)符合我區產(chǎn)業(yè)規劃和優(yōu)先發(fā)展資源開(kāi)發(fā)型、規模相對較大的項目，尤其注重引進(jìn)資源消耗低、環(huán)境污染少、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、有長(cháng)遠效益的工業(yè)項目，適當發(fā)展服務(wù)業(yè)和房地產(chǎn)經(jīng)濟。切實(shí)提高招商引資的'項目質(zhì)量和資金到位率，大力加強投資環(huán)境建設，營(yíng)造親商、招商、安商、富商的良好氛圍。在20xx年實(shí)現協(xié)議引資6億元，力爭到位資金3億元（含續建項目）的工作奮斗目標。
�、賲f(xié)助做好黔東火電廠(chǎng)一期（2×60萬(wàn)KW）工程通過(guò)國家有關(guān)部門(mén)核準服務(wù)工作和電廠(chǎng)二期啟動(dòng)協(xié)調服務(wù)工作；
�、谧龊觅F州省東立水泥有限公司年產(chǎn)120萬(wàn)噸新型干法水泥生產(chǎn)線(xiàn)項目及配套產(chǎn)業(yè)鏈包裝廠(chǎng)等項目的引進(jìn)和協(xié)調服務(wù)及建設工作；
�、圩龊媚戤a(chǎn)80萬(wàn)噸林漿紙一體化項目落實(shí)和開(kāi)工建設前期工作的協(xié)調及其產(chǎn)業(yè)鏈配套的衛星項目引資工作；
�、茏龊脝�(dòng)實(shí)施黔東工業(yè)區道路網(wǎng)建設（長(cháng)10公里、寬36米城市主干道建設工程和長(cháng)6公里、寬26米工業(yè)主干道建設工程）的項目融資招商工作；
�、萃瓿汕瓥|循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)基地發(fā)展規劃的補充規劃工作，力爭在4月底前提交規劃成果；
�、薷櫠嗑Ч枭a(chǎn)、鎳鐵合金生產(chǎn)、高鈦鐵合金生產(chǎn)和實(shí)木復合地板木材綜合開(kāi)發(fā)等項目，爭取早日簽約落戶(hù)；
�、吒鶕I(yè)區產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃布局，做好各工業(yè)區與各園區、功能區投資促進(jìn)的協(xié)調服務(wù)和項目準入落戶(hù)工作；
�、喔鶕a(chǎn)業(yè)規劃和項目庫，做好定點(diǎn)定項目招商工作。
力爭引進(jìn)一批造紙、化工、冶金、能源、建材大中型工業(yè)項目，初步形成以林業(yè)、礦產(chǎn)資源為重點(diǎn)的主導產(chǎn)業(yè)和循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈，初步形成循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)示范基地，建立健全良好的投資環(huán)境和招商引資管理服務(wù)體制及運行機制。
重點(diǎn)發(fā)展能源、新型建材、冶金、化工、白酒及飲料、生物制藥、農林產(chǎn)品加工等七大產(chǎn)業(yè)群及附屬配套產(chǎn)業(yè)鏈，進(jìn)一步調整產(chǎn)業(yè)結構，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，形成運行較為良好、效益較為顯著(zhù)的循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)鏈。
項目運營(yíng)方案 9
為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府關(guān)于抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，重大項目招商引資工作部署，創(chuàng )新招商方式，擴大引資規模，提高招商引資水平，現制定20xx年招商引資工作方案。
一、指導思想
以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以發(fā)展經(jīng)濟為核心，圍繞“產(chǎn)業(yè)興鎮、創(chuàng )新活鎮、精神立鎮、依法治鎮”的戰略目標，明確重點(diǎn)招商產(chǎn)業(yè)，招商重點(diǎn)區域，做大產(chǎn)業(yè)規模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策實(shí)現招商引資的新跨越和對外開(kāi)放的新突破，開(kāi)創(chuàng )渠江鎮招商引資工作新局面。
二、目標任務(wù)
預計引進(jìn)資金x千萬(wàn)元，項目不少于x個(gè)。
三、招商引資重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，主攻區域
圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，結合我鎮的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點(diǎn)抓好：
1、針對目前已納入渠江鎮發(fā)展規劃的3個(gè)項目：
�、賦x村渠水界土地開(kāi)發(fā)項目，引資外來(lái)投資1000萬(wàn)元，力爭在下半年完成該項目1000畝的示范基地建設。
�、趚x茶業(yè)有限公司茶園基地建設項目，引進(jìn)外來(lái)資金1000萬(wàn)元，力爭在年底完成該茶園基地建設項目。
�、踴x旅游休閑xx建設項目，引進(jìn)外來(lái)投資3000萬(wàn)元，預計下半年實(shí)行該項目的前期工作。
2、加大招商引資度，拓寬招商引資渠道。在今年x月份，將由主要領(lǐng)導帶隊前往經(jīng)濟發(fā)達地區開(kāi)展招商引資活動(dòng)。
四、組織機構和工作措施
1、加強領(lǐng)導，落實(shí)保障措施
成立xx鎮招商引資領(lǐng)導小組，實(shí)行招商引資工作“一把手”負總責，分管領(lǐng)導具體負責，黨政班子成員及其他相關(guān)部門(mén)負責人齊抓共管的招商引資格局。
為保證招商引資工作的順利開(kāi)展，經(jīng)鎮黨委政府研究，安排了招商引資工作專(zhuān)項經(jīng)費12萬(wàn)元，使招商引資領(lǐng)導小組及招商辦的各項活動(dòng)、項目服務(wù)等有良好的.保障。
2、建立招商引資激勵機制，嚴格獎懲措施
為充分調動(dòng)鎮村干部參與招商引資工作的.積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導，配合協(xié)調，實(shí)行鎮班子成員、各辦公室、村委會(huì )捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入村級年度目標管理考評與鎮機關(guān)干部考評重要內容。同時(shí)對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個(gè)人給予一定的獎勵，具體措施如下：
新建項目竣工投產(chǎn)后，對項目引薦人由鎮政府給予獎勵。對單位實(shí)際完成固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元以上的項目，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結果為準）的5%給予獎勵；對引進(jìn)世界500強、中國500強、上市公司和升級以上高新技術(shù)項目的，按實(shí)際完成固定資產(chǎn)投入（以審計結果為準）的1%給予獎勵。
獎金在項目建成投產(chǎn)后，從企業(yè)實(shí)現的地方財政純收益中優(yōu)先兌付。凡當年實(shí)現的地方財政純收益高于獎勵金額的當年付清；低于獎勵金額的分期兌付。每年兌付一次，直到全部付清為止。
五、創(chuàng )新招商引資方式，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境
按照縣委、縣政府招商引資工作的具體要求，熱忱招商，真誠服務(wù)，突出以商招商，以友招商，以情招商，以項目招商，以網(wǎng)絡(luò )招商，積極開(kāi)展全方位、寬領(lǐng)域、多渠道的招商，不斷創(chuàng )新招商工作方式，開(kāi)創(chuàng )招商引資新局面。
項目運營(yíng)方案 10
為不斷創(chuàng )新招商引資工作思路、改進(jìn)招商引資方式、落實(shí)招商引資工作責任，積極營(yíng)造“領(lǐng)導干部帶頭、全員力量參與”的招商引資大格局，不斷推動(dòng)招商引資工作，現結合我區實(shí)際，特制定20xx年招商引資高潮實(shí)施方案。
一、指導思想
以區委六屆三次全會(huì )精神為指導，結合我區“十三五”規劃，搶抓長(cháng)三角一體化發(fā)展政策機遇，深度對接珠三角等發(fā)達地區，重點(diǎn)瞄準江、浙、滬經(jīng)濟圈，以引進(jìn)大項目、實(shí)現大投資、做強大企業(yè)、培育大產(chǎn)業(yè)為目標，確保完成20xx年招商引資工作任務(wù)
二、年度工作任務(wù)
引進(jìn)億元以上項目12個(gè)，工業(yè)項目不少于6個(gè)；新簽項目到位資金19.8億元,同比增長(cháng)10%。
三、主要推進(jìn)措施
�。ㄒ唬﹪@主導產(chǎn)業(yè)，堅持工業(yè)實(shí)體招商
緊扣“工業(yè)強區”戰略，圍繞主導產(chǎn)業(yè)，聚焦完善產(chǎn)業(yè)鏈，聚焦壯大龍頭企業(yè)，聚焦培育產(chǎn)業(yè)基地、突出工業(yè)招商，為區域經(jīng)濟增長(cháng)提供強有力地支撐。
1、拓展園區空間，夯實(shí)招商承載平臺
針對園區現有可利用的成熟地塊少，大強項目承載能力受限的現狀，適時(shí)啟動(dòng)低碳園三期、循環(huán)園鐵沿線(xiàn)基礎設施路建設和征遷工作，完善園區硬件設施，為招商新項目入駐提供平臺保障。低碳園三期重點(diǎn)引進(jìn)具備高新技術(shù)、高產(chǎn)出、低碳環(huán)保型的項目；根據豐樂(lè )河三期綜合治理項目進(jìn)展，引進(jìn)信息平臺、現代物流等生產(chǎn)性服務(wù)項目；循環(huán)園主要圍繞環(huán)境污染小、產(chǎn)品附加值高的項目實(shí)施“東擴南進(jìn)”戰略。
2、保障項目用地，深化永佳戰略合作
深化同永佳集團的戰略合作，充分運用集團在資金、人才、管理等方面的優(yōu)勢，優(yōu)先保障項目用地，鼓勵積極開(kāi)展對外合作，加快項目選取力度，力爭戰略合作早出成果。
3、培育本土企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)轉型升級
借鑒神劍集團收購永佳三利新增產(chǎn)能、奔馬與立馬合作新上電動(dòng)車(chē)變速器總成的成功經(jīng)驗，鼓勵企業(yè)通過(guò)對外合作、增資擴股、科技創(chuàng )新、融資上市等方式，促進(jìn)企業(yè)“二次創(chuàng )業(yè)”，實(shí)現企業(yè)轉型升級，拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)。
4、閑置低效處置，利用存量換取增量
按照提質(zhì)增效、轉型升級的要求，聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)全力攻堅，大力開(kāi)展閑置低效土地清理工作。把摸排出的依元服飾、瑞園科技、恒鷹實(shí)業(yè)、佳美機電等16戶(hù)企業(yè)作為招商資源，鼓勵通過(guò)嫁接盤(pán)活、技改擴建、股權轉讓、整體轉讓等方式進(jìn)行“二次招商”，重點(diǎn)關(guān)注飛鴻實(shí)業(yè)、任翔鋼貿。
5、承接產(chǎn)業(yè)轉移，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)行業(yè)發(fā)展
利用大企業(yè)大集團兼并重組不斷加快的'機遇，加強大企業(yè)“敲門(mén)招商”力度，促進(jìn)與國內知名企業(yè)、上市公司等大企業(yè)大集團合作。重點(diǎn)收集上市公司、知名企業(yè)對外擴張及大企業(yè)、大集團轉移發(fā)展的產(chǎn)業(yè)現狀情況，加強跟蹤對接有產(chǎn)業(yè)轉移、搬遷擴產(chǎn)意向的企業(yè)，選取符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求有選擇地引進(jìn)產(chǎn)業(yè)成熟度高、成長(cháng)性好的優(yōu)質(zhì)項目。
�。ǘ﹪@雙創(chuàng )基地，堅持服務(wù)業(yè)招商
依托置業(yè)大廈建設雙創(chuàng )基地，打造雙創(chuàng )示范平臺，促進(jìn)“大眾創(chuàng )業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng )新”，重點(diǎn)發(fā)展電子商務(wù)、文創(chuàng )產(chǎn)業(yè)和總部經(jīng)濟項目。按照“一年建成運營(yíng)、兩年培育扶持、三年見(jiàn)成效”的目標思路，借鑒外地先進(jìn)理念、開(kāi)放政策并結合運營(yíng)意見(jiàn)，制定完善雙創(chuàng )扶持政策；依托杭州頤高電子運營(yíng)公司市場(chǎng)資源和專(zhuān)業(yè)招商優(yōu)勢的同時(shí)，緊盯天凡星網(wǎng)絡(luò )、志合實(shí)業(yè)、恒隆集團、深圳前海等在談項目，提高項目入駐率和成長(cháng)性；力爭同普天集團、中東集團的實(shí)現合作做強雙創(chuàng )基金，發(fā)揮雙創(chuàng )示范基地配套功能和集聚效應。力爭完成招商入駐成熟項目10個(gè)以上，創(chuàng )業(yè)團隊10個(gè)以上，實(shí)現稅收100萬(wàn)元以上。
�。ㄈ﹪@文旅資源，突出特色小鎮招商
充分挖掘西溪南鎮、潛口鎮的自然生態(tài)、文化旅游、紅色文化、飲食特色、田園風(fēng)光、名人故居等內涵、資源和優(yōu)勢，在土人學(xué)社、美麗之冠、太極養生等項目基礎上，結合美麗鄉村、特色小鎮建設，整合包裝一批具有吸引力的招商合作項目，把引進(jìn)符合小鎮業(yè)態(tài)打造的項目作為招商重點(diǎn)。多形式、多渠道積極宣傳我區的特色小鎮優(yōu)勢，重點(diǎn)吸引一些關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)和資本。強化鄉鎮、相關(guān)部門(mén)溝通聯(lián)系，合力推進(jìn)，著(zhù)力把特色小鎮打造成養生度假、鄉野體驗、投資創(chuàng )業(yè)的最佳目的地。
�。ㄋ模﹪@存量資源，做好房地產(chǎn)類(lèi)招商
抓住當前房地產(chǎn)市場(chǎng)逐漸回暖的有利契機，發(fā)揮黃山市中心城區組團定位和工業(yè)集聚的優(yōu)勢，圍繞富繞、老皖機、農商行北側等存量可開(kāi)發(fā)資源，積極開(kāi)展對外推介，盤(pán)活存量土地，提升城市品質(zhì)和壯大城市規模，緩解財政增長(cháng)壓力。
�。ㄎ澹┮劳姓邇�(yōu)勢，做好總部經(jīng)濟招商
積極會(huì )同有關(guān)部門(mén)開(kāi)展總部經(jīng)濟招商工作，發(fā)揮總部經(jīng)濟辦公室協(xié)調作用，制定總部經(jīng)濟招商方案，舉行招商推介會(huì )，強化總部經(jīng)濟招商工作，重點(diǎn)加大對商貿、建筑、規劃設計等行業(yè)的招商力度，力爭實(shí)現總部經(jīng)濟稅收1.1億元，進(jìn)一步壯大財稅規模。
四、健全保障機制
強化組織領(lǐng)導：
成立“招商引資高潮”工作領(lǐng)導小組，具體人員組成：
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
成員：各鄉鎮、開(kāi)發(fā)區管委會(huì )、區直各部門(mén)、區國稅局、地稅局、供電所、電信局等駐徽有關(guān)單位及自來(lái)水公司主要負責人。
領(lǐng)導小組下設辦公室，辦公室設在區招商局，許敏亮同志任辦公室主任。
項目運營(yíng)方案 11
淘寶網(wǎng)作為全球最大的網(wǎng)絡(luò )零售平臺，擁有海量的精準目標消費者群體和巨大的購買(mǎi)流量，是傳統企業(yè)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )零售類(lèi)電子商務(wù)的首選之地，不管是淘寶商城還是淘寶網(wǎng)C店。因為自建獨立B2C商城的運營(yíng)投入巨大，而借助淘寶的精準流量，卻可以節省大量運營(yíng)費用。
下面，簡(jiǎn)單介紹下淘寶店鋪運營(yíng)的一些方法和技巧。
一、店鋪內功
規劃裝修好店鋪：店名、店招、店鋪的裝修，寶貝描述等等，掌柜的必須根據自己產(chǎn)品特點(diǎn)設計自己店鋪的風(fēng)格，突出賣(mài)點(diǎn)，一定是在店鋪規劃好的風(fēng)格下進(jìn)行視覺(jué)表現，寶貝數量不求多，但要分門(mén)別類(lèi)，熱鬧而不雜亂，要有購物的氛圍，同時(shí)要清晰有序。
二、產(chǎn)品策劃
產(chǎn)品的'包裝與策劃，也就是打造爆款、明星款，等優(yōu)勢寶貝上人氣了，再來(lái)推廣其它的，這樣做起來(lái)就事半功倍了!
三、客服工作
搞好顧客關(guān)系，好的服務(wù)也是贏(yíng)得回頭客的很重要的因素�？头龊每旖荻陶Z(yǔ)回復，精明的商家總是把店鋪地址第一時(shí)間發(fā)給客戶(hù)，給人很專(zhuān)業(yè)、很周到的服務(wù)。
四、促銷(xiāo)活動(dòng)
淘寶店鋪的商品促銷(xiāo)，分成三大類(lèi)：一參加淘寶各種促銷(xiāo)活動(dòng)；二、策劃創(chuàng )意自己店鋪各種主題活動(dòng)；三、利用關(guān)聯(lián)銷(xiāo)售、交叉銷(xiāo)售等手段方式，實(shí)現商品生動(dòng)化，提升用戶(hù)粘性，提升客單價(jià)。
具體做法：
1、贈品策略(贈送產(chǎn)品或者贈送服務(wù))
2、包郵促銷(xiāo)
3、秒殺限時(shí)搶購(底價(jià)秒殺造氣勢)
促銷(xiāo)策略有很多種，但是這三種最適合淘寶!
五、推廣運營(yíng)
淘寶店鋪的運營(yíng)推廣關(guān)系著(zhù)店鋪生存，而淘寶店鋪的推廣運營(yíng)，一定是把重點(diǎn)放在淘寶站內流量的，站外的推廣精準度不夠，轉化效率低下。
項目運營(yíng)方案 12
一、產(chǎn)品調研
我們先要對產(chǎn)品做到充分的了解，和市場(chǎng)的調查，在就是用簡(jiǎn)短的文字，把我們的產(chǎn)品描述一下，其中包括，產(chǎn)品的特點(diǎn)，用途、功能、目標人群，這幾個(gè)內容。
二、寫(xiě)作承諾
其次就是我們的產(chǎn)品可以做到哪些承諾，這一點(diǎn)很重要，如果沒(méi)有確切的承諾，誰(shuí)都不會(huì )買(mǎi)我們的產(chǎn)品，要做到越具體越好，一些夸大的承諾就不要寫(xiě)了，你的承諾必須真實(shí)可靠的，讓你消費者的更加的信賴(lài)。
三、有故事性
寫(xiě)作故事性文案會(huì )更加的.吸引人們進(jìn)行閱讀，比如，一個(gè)具有故事性的創(chuàng )意文案標題，《意想不到，一部賽車(chē)開(kāi)進(jìn)了廚房》這是通過(guò)故事的寫(xiě)法的創(chuàng )意文案，將賽車(chē)開(kāi)進(jìn)廚房，產(chǎn)生了一種故事性，吸引了人們閱讀的興趣。
四、擬人化
當我們把文案擬人化之后，一般都會(huì )有好的策劃創(chuàng )意。比如，一家賣(mài)摩絲的創(chuàng )意文案《你的頭發(fā)在生氣？》，還有一家防裂霜的文案《北京人，誰(shuí)的手足在哭泣？》，等等，這些文案寫(xiě)作都運用了擬人的手法，相當生動(dòng)。
五、逆向思維
如果，有人說(shuō)自己的老大，你偏偏承認自己就是老二，就顯得與眾不同，別人說(shuō)往西，你偏偏往東，使用逆向的思維去寫(xiě)作，在許多文案寫(xiě)作中，都善于運用此方法，比如一些房地產(chǎn)的人，總說(shuō)自己是黃金地段，偏偏有一個(gè)文案說(shuō)自己是白銀地段，來(lái)說(shuō)明他有升值的潛力。
六、情景想象
有不少的文案策劃寫(xiě)作，要利用一些生活中熟悉的場(chǎng)景，比如，一些全家創(chuàng )意的《歸心似箭》篇、還有益生堂的《你準備送我什么》、《年輕人火氣不要太大》、《這一回，別烤“糊”了》，等等，這些文案的策劃，都是利用的生活中的場(chǎng)景，策劃寫(xiě)作出有人情味的文案。
項目運營(yíng)方案 13
1、方案目的
首先我們應該思考做這個(gè)短視頻賬號，或者賬號矩陣，是為了什么?這個(gè)需要和具體的產(chǎn)品或者服務(wù)相結合。如果有能變現的產(chǎn)品和服務(wù)，就需要把在短視頻賬號運營(yíng)當中體現出重點(diǎn)要轉化的產(chǎn)品或服務(wù)。
短視頻內容變現的路徑相比圖文是更短，更直接的。但是方案目的要求就是要唯一，要具體，要純粹。賺錢(qián)與情懷一般來(lái)說(shuō)是沖突的，所以在做之前要想好怎么取舍。
2、目標用戶(hù)群體和賬號內容定位
這部分需要講清楚是針對什么人群在做內容，所做的內容可滿(mǎn)足針對人群的哪些需求。這點(diǎn)可以通過(guò)分析競品賬號，對典型的目標用戶(hù)進(jìn)行深度訪(fǎng)談來(lái)實(shí)現。定位不是一成不變的`，可能需要多次做出調整。但是一定要有一個(gè)方向。重復試錯也得是在一定基礎上做迭代才有價(jià)值。如果沒(méi)有方向盲目的試錯，也是不可取的。
如何分析一個(gè)競品賬號，推測內容團隊大小，生產(chǎn)流程，選題方向，目標用戶(hù)群特征，變現和轉化，粉絲運營(yíng)等，這個(gè)需要多練習，把一個(gè)完整的短視頻運營(yíng)方案當做填空題來(lái)做，就能復原對方的運營(yíng)思路。
3、賬號裝修和內容生產(chǎn)
這部分是重點(diǎn)。賬號裝修，思路可以參考個(gè)人微信號的整體裝修思路，也可以參考qq空間的裝修思路。頭像，昵稱(chēng)，主頁(yè)封面圖，個(gè)人簽名/簡(jiǎn)介等。
內容生產(chǎn)方面，重要的是細節，就是把每次段子更新，都做到智能手機新品發(fā)布會(huì )那樣細致。一個(gè)完整的視頻段子作品，段子本身只是其中一環(huán)，除了段子還有好幾個(gè)方面。
4、粉絲運營(yíng)
漲粉是個(gè)任務(wù)指標。具體漲粉增粉策略，分為平臺內，和平臺外。平臺內有很多具體的方法和套路。比如評論區互動(dòng)，就是很重要的一個(gè)點(diǎn)。
平臺外，就是把短視頻賬號，和其他自媒體平臺，還有社群，售前客服，售后服務(wù)，線(xiàn)下活動(dòng)等串聯(lián)起來(lái)。
5、轉化變現
很多人內容做的挺好，粉絲量也可以，但是在轉化變現環(huán)節，有些尷尬。其實(shí)變現是取決于內容，如果內容當中沒(méi)有給觀(guān)眾做心理暗示設置，就沒(méi)辦法有目的的引導觀(guān)眾購買(mǎi)下單。
項目運營(yíng)方案 14
一、目的
為落實(shí)公司的目標管理責任制，確保完成公司各項銷(xiāo)售任務(wù)目標，提高公司的經(jīng)濟效益，完成經(jīng)營(yíng)目標，特制定本目標責任書(shū)。
二、責任期限
本方案有效期為壹年，自xx年日至xx年xx月xx日。
三、權限
1、有權參與制定公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃并提出建議。
2、有權組織制定并修改運營(yíng)中心規章制度、運營(yíng)活動(dòng)策略、活動(dòng)銷(xiāo)售目標。
3、有權建立、培訓、管理公司的運營(yíng)隊伍。
4、有權控制、監督運營(yíng)活動(dòng)業(yè)務(wù)的開(kāi)展情況，帶領(lǐng)、指導各運營(yíng)團隊完成活動(dòng)銷(xiāo)售任務(wù)。
四、考核指標體系
運營(yíng)總監的考核指標分為業(yè)績(jì)指標和管理績(jì)效指標。具體考核指標體系及指標說(shuō)明如下表所示。
考 核 指 標
五、工作目標與考核評分
1、公司人事行政部根據已確定的考核指標體系，根據公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃和運營(yíng)銷(xiāo)售計劃、目標，參考外部市場(chǎng)環(huán)境，制定相應的工作目標及評分標準。
2、考核項目
�。�1）銷(xiāo)售計劃完成率
A、xx年度銷(xiāo)售目標為
績(jì)效方案
B、業(yè)績(jì)提成比例
�。�2）管理指標：
3、控制文件
六、考核結果將作為運營(yíng)總監的季度、年度績(jì)效獎金發(fā)放和崗位調動(dòng)的'依據。
�。�1）年度績(jì)效獎勵=企業(yè)年銷(xiāo)售目標達成獎勵+運營(yíng)活動(dòng)銷(xiāo)售目標達成獎勵
A、企業(yè)年銷(xiāo)售目標達成獎勵
B、運營(yíng)活動(dòng)銷(xiāo)售目標達成獎勵
�。�2）工資調整：
A、如企業(yè)本年度銷(xiāo)售目標達到 億，且運營(yíng)活動(dòng)銷(xiāo)售目標達到 萬(wàn)，則來(lái)年工資上調 %； 如企業(yè)本年度銷(xiāo)售目標達到 億，且運營(yíng)活動(dòng)銷(xiāo)售目標達到 萬(wàn)，則來(lái)年工資上調 %；
七、附則
1、本公司在經(jīng)營(yíng)環(huán)境發(fā)生重大變化或發(fā)生其他情況時(shí)，可修改績(jì)效方案。
2、公司總經(jīng)理、人事行政部對績(jì)效方案的的執行情況進(jìn)行過(guò)程監控。
3、本方案自簽訂之日起開(kāi)始生效，方案一式二份，公司與運營(yíng)總監雙方各執一份。
項目運營(yíng)方案 15
為了平等互利、共同做大做強區縣論壇，共同推動(dòng)區縣論壇聯(lián)盟健康有序、可持續發(fā)展，特制定以下運營(yíng)規則。
一、活動(dòng)聯(lián)動(dòng)
1、市里面下達的公益或者指令性宣傳活動(dòng)，涉及到聯(lián)盟成員單位應給予支持，但全年次數不超過(guò)5次。
2、聯(lián)盟活動(dòng)原則上每年組織一到兩次活動(dòng)，涉及到聯(lián)盟成員單位應給予支持。
3、聯(lián)盟成員單位，對聯(lián)盟其他成員的非商業(yè)性活動(dòng)和主題宣傳，應給予對等支持。
二、廣告聯(lián)動(dòng)
1、聯(lián)盟成員以自愿形式為其他成員提供最優(yōu)惠的廣告異地代理形式。聯(lián)盟鼓勵成員單位之間進(jìn)行廣告聯(lián)動(dòng)。
2、聯(lián)盟成員單位拿出自身閑置廣告資源，由華龍網(wǎng)經(jīng)營(yíng)部門(mén)牽頭，統一進(jìn)行商業(yè)運作，按各自出力大小，對相關(guān)效益進(jìn)行分配。
三、合作招商
1、聯(lián)盟成員單位提供向聯(lián)盟理事會(huì )提供相關(guān)資料，聯(lián)盟理事會(huì )制作成招商宣傳手冊，制定統一的內部結算價(jià)，以備聯(lián)盟成員單位對外合作或招商之用。
2、經(jīng)聯(lián)盟理事會(huì )同意，任何聯(lián)盟成員單位均可以在聯(lián)盟名義下對外招商。合作方及商家可根據我們提供的'各類(lèi)資源自主選擇合作的載體資源。
3、當合作或招商談判達成一致后，由資源所屬單位與投資商獨立簽約，報聯(lián)盟理事會(huì )備案。合作招商合同郵寄至各擬參加成員單位審簽。
4、本著(zhù)誰(shuí)招商誰(shuí)獲利的原則，誰(shuí)招來(lái)的項目，在扣除內部結算價(jià)后，其余利潤歸招商者所有。
四、其他
1、理事長(cháng)和副理事長(cháng)單位，原則上輪流負責每年組織一次區縣論壇發(fā)展大會(huì )。所需經(jīng)費由輪值單位自行解決。
2、聯(lián)盟各成員單位之間，如條件成熟，在自愿情況下，可互相注資、合資成立新的公司，用以商業(yè)項目的運作。
3、任何聯(lián)盟成員單位，在聯(lián)盟理事會(huì )（或秘書(shū)處）毫不知情的情況下，做出以下行為，將立即取消聯(lián)盟成員資格：
�。�1）不得私自假借聯(lián)盟名義進(jìn)行任何商業(yè)操作。一經(jīng)發(fā)現，可取消聯(lián)盟成員資格。
�。�2）不得私自假借聯(lián)盟名義進(jìn)行任何有損聯(lián)盟形象的違規操作，一經(jīng)發(fā)現，可取消聯(lián)盟成員資格。
項目運營(yíng)方案 16
1、活動(dòng)背景：
石河子已經(jīng)迎來(lái)了寒冷的冬天，在冬天校園里總會(huì )
散發(fā)出一絲沉悶的氣息，顯得死氣沉沉。每到這時(shí)，大家只想窩在溫暖的宿舍里，這讓校園沒(méi)有了生機。需要在冬天給校園添加一抹亮色，鼓勵大家走出宿舍，感受冬天。
2、活動(dòng)目的及意義：
隨著(zhù)冬天的來(lái)臨，大雪也會(huì )如期而至，將雪堆砌出不同的造型，并在上面配以燈光，可以使全校同學(xué)能在寒冷的冬天走出宿舍，去欣賞冰雪節的.作品，從而使大家喜歡上冬天，充分感受到冰雪節帶來(lái)的樂(lè )趣。
3、活動(dòng)時(shí)間：
20xx年11月18日至20xx年12月20日
4、活動(dòng)地點(diǎn)：
北區田徑場(chǎng)
5、活動(dòng)對象：
石河子大學(xué)全體同學(xué)
6、活動(dòng)流程：
1）前期宣傳：前期在各大校區（五家渠校區除外）進(jìn)行線(xiàn)下宣傳和各大微信公眾平臺推送以及QQ群轉發(fā)。
2）活動(dòng)報名：通過(guò)水建社聯(lián)微信公眾號線(xiàn)上報名以及線(xiàn)下報名。
3）活動(dòng)開(kāi)始：首先進(jìn)行培訓通過(guò)對3D軟件的學(xué)習，由各小組提前制作概念圖，并在微信上投票，前十的同學(xué)可以進(jìn)行雕塑制作。在制作完成后，對成品進(jìn)行推送投票，選出前三，頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。
4）場(chǎng)地安排：將場(chǎng)地加以劃區布置（可以增加創(chuàng )意走廊，棧道等）。
5）活動(dòng)持續：在完成后，對全校同學(xué)開(kāi)放，宣傳大美水建。
7、活動(dòng)道具：
雪，鏟雪工具若干，PVC管若干，燈管若干，電線(xiàn)
若干，橫幅，海報，宣傳展板，手套。
8、人員安排：
1）宣傳部及辦公室進(jìn)行前期宣傳及報名情況匯總。
2）組織部負責前期策劃、場(chǎng)地申請及布置、維持現場(chǎng)秩序。
3）外聯(lián)部負責活動(dòng)贊助事宜。
9、注意事項：
1）協(xié)調場(chǎng)地的申請
2）注意活動(dòng)時(shí)的秩序及安全
3）做好材料的最后回收及利用
4）保持活動(dòng)場(chǎng)地的清潔
10、活動(dòng)經(jīng)費：
PVC管：10×N元
燈管：10×N元
電線(xiàn)：1×N元
其余工具贊助
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