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春節后安全生產(chǎn)應急預案

時(shí)間:2022-12-01 17:06:47 應急預案 我要投稿

春節后安全生產(chǎn)應急預案(通用5篇)

  在日常學(xué)習、工作或生活中,難免會(huì )有事故發(fā)生,為了降低事故后果,就不得不需要事先制定應急預案。那么問(wèn)題來(lái)了,應急預案應該怎么寫(xiě)?以下是小編為大家整理的春節后安全生產(chǎn)應急預案(通用5篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

春節后安全生產(chǎn)應急預案(通用5篇)

春節后安全生產(chǎn)應急預案(通用5篇)1

  為保障廣場(chǎng)項目“春節”期間的安全穩定運行,保安部結合廣場(chǎng)實(shí)際情況和政府相關(guān)部門(mén)的要求,特制定安保工作方案如下:

  一、 節前安全準備工作

  1.召開(kāi)部門(mén)全體人員安全保衛工作動(dòng)員會(huì )議,明確“春節”期間各崗職責及工作重點(diǎn);

  2.配合各部門(mén)分組對大廈進(jìn)行安全大檢查,詳細記錄檢查內容整理報告上報公司領(lǐng)導,對需節前整改的內容馬上整改;

  3.核實(shí)客戶(hù)公司緊急聯(lián)系人及聯(lián)系方式,留存客戶(hù)公司封存鑰匙,確認客戶(hù)封存鑰匙是否有效,以備應急時(shí)啟用;

  4.客服部聯(lián)系各公司節日期間到大廈值班、加班的人員名單,報保安部備案。

  二、節日期間人員、物品及車(chē)輛的進(jìn)出管理規定

  1.節假日期間A座大廈東門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟,西門(mén)關(guān)閉;B座大廈南門(mén)24小時(shí)開(kāi)啟,北門(mén)關(guān)閉;員工通道7:30—20:30開(kāi)啟,其它時(shí)間關(guān)閉;車(chē)場(chǎng)出入口22:00—6:00關(guān)閉,臨時(shí)來(lái)往車(chē)輛另行開(kāi)啟,收費崗位人員不變動(dòng);

  2.按照各公司提供的節日加班值班人員名單核對登記后方可進(jìn)入大廈;

  3.對未在名單內的人員,對其身份必須核實(shí)清楚,是本大廈的員工登記進(jìn)入,不是本大廈的人員一律禁止進(jìn)入大廈,到廈找人的聯(lián)系后由被訪(fǎng)人到一層確認清楚登記后進(jìn)入;

  4.對節日期間各公司人員帶出大件物品的,一律收取各公司部門(mén)負責人簽字或者蓋章有效物品出門(mén)單,無(wú)有效的物品出門(mén)單時(shí)保安員禁止物品帶出大廈;

  5.檢查客戶(hù)公司的房門(mén)是否鎖好,發(fā)現未鎖房門(mén)時(shí)應及時(shí)通知該公司安全負責人,請公司來(lái)人鎖門(mén),或者由保安部將未鎖房門(mén)鎖好;

  6.節日期間進(jìn)出大廈頂層平臺的",必須上報總值,經(jīng)總值同意后方可進(jìn)入;

  7.節日期間進(jìn)出大廈的車(chē)輛,一律憑有效的停車(chē)證及車(chē)卡進(jìn)出,無(wú)車(chē)證車(chē)卡的車(chē)輛禁止進(jìn)入,特殊情況下經(jīng)部門(mén)領(lǐng)導同意的允許進(jìn)入。

  三、 巡視檢查工作

  1.嚴格按照部門(mén)的巡視路線(xiàn)及巡視時(shí)間進(jìn)行巡視,不得漏巡及倒簽;

  2.對重點(diǎn)區域重點(diǎn)巡視,特別是施工區域、外圍、至高點(diǎn)及各樓層機房的巡視;

  3.檢查各樓層門(mén)戶(hù)是否鎖好,關(guān)閉樓層窗戶(hù)及公共區域照明;

  4.對發(fā)現的安全隱患必須及時(shí)采取有效措施進(jìn)行處理,并及時(shí)匯報當日值班經(jīng)理及部門(mén)領(lǐng)導;

  5.做好日報工作,每日晚19:00時(shí)用短信形式向部門(mén)經(jīng)理、主管報平安,部門(mén)領(lǐng)導不定時(shí)到廈進(jìn)行巡視檢查工作;

  6.政府部門(mén)人員及公司領(lǐng)導(股份公司、人壽中心、養老金、國壽投)到廣場(chǎng)檢查工作或者來(lái)訪(fǎng)時(shí),必須核對身份,身份核對明確后第一時(shí)間通知值班領(lǐng)導、部門(mén)經(jīng)理,后通知工程部值班人員,由值班領(lǐng)導或中控人員陪同檢查,詳細記錄檢查情況,照相存檔,并及時(shí)向領(lǐng)導匯報檢查情況。

  四、人員管理

  1.駐場(chǎng)保安人員嚴格遵守保安公司及廣場(chǎng)的各項規定;

  2.所有駐場(chǎng)人員外出必須請假,嚴格遵守請消制度,按時(shí)返回廣場(chǎng);

  3.年底人員更換比較頻繁,所有新員工必須培訓上崗,培訓帶領(lǐng)一段時(shí)間后方可一人值崗;

  4.禁止邀請朋友、親人等人員到廣場(chǎng)住宿、喝酒等做與工作無(wú)關(guān)的事。

  5.員工與員工之間必須和睦相處,禁止發(fā)生互相擠兌、排斥、辱罵及打架等過(guò)激行為,人人監督發(fā)現類(lèi)似問(wèn)題及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導;

  6.管好自己,不該說(shuō)的話(huà)不說(shuō),不該做的事不做,不該去的地不去;

  7.中控換班及加崗人員,服從領(lǐng)班的崗位安排,做好各崗崗位職責的各項工作。

  五、防火安全管理

  1.春節期間(年三十至正月十六)廣場(chǎng)周邊禁止燃放煙花爆竹,發(fā)現燃放者將其勸離廣場(chǎng)區域,A座、B座及公寓大堂臨時(shí)增配滅火器各8具備用。

  2..發(fā)生火災報警時(shí),必須在規定時(shí)間內到達現場(chǎng)進(jìn)行火情確認;

  3.巡視檢查消防設備的完好性,做好設備的檢查記錄,發(fā)現隱患及時(shí)上報整改;

  4.每日對重點(diǎn)區域的巡視檢查不得少于三次,做好巡視記錄,排除安全隱患。

  六、 鑰匙管理

  1.做好公共區域鑰匙的借用管理,并檢查現場(chǎng)房門(mén)是否鎖好;

  2.客戶(hù)封存鑰匙啟用時(shí),必須同時(shí)通知部門(mén)經(jīng)理及客戶(hù)公司負責人,經(jīng)雙方同意后方可啟用,啟用后按照規定進(jìn)行鑰匙封存;

  3.頂層平臺鑰匙禁止外借,必須使用時(shí)經(jīng)主管批準后值班人員到場(chǎng)開(kāi)啟,做好使用登記,人員離開(kāi)后將門(mén)鎖好。

  4.大通門(mén)禁卡使用時(shí),必須經(jīng)總務(wù)處領(lǐng)導及部門(mén)經(jīng)理同意后方可啟用,做好登記工作,人員離開(kāi)后鎖閉門(mén)戶(hù)。

  七、 二裝現場(chǎng)管理

  1.節日期間禁止動(dòng)火作業(yè),經(jīng)部門(mén)批準的二裝單位動(dòng)火作業(yè)時(shí),必須遵守動(dòng)火操作程序,持證上崗,開(kāi)據動(dòng)火證,準備防火設備,設立看火人,不得動(dòng)火與油漆同時(shí)交叉作業(yè);

  2.嚴格檢查施工人員的出入證,無(wú)證人員禁止進(jìn)入,施工人員必須由指定通道進(jìn)出大廈,只限在施工作業(yè)區域活動(dòng),不得到其它樓層;

  3.易燃易爆的施工設備及材料禁止放在大廈過(guò)夜,必須當日清離大廈;

  4.嚴格監管施工人員使用電梯情況及作業(yè)區域的成品保護,防止大廈設備被破壞,發(fā)現損壞設備時(shí)及時(shí)上報值班領(lǐng)導,做好賠償的工作;

  八、 上訪(fǎng)人員處理

  1.節日期間發(fā)現上訪(fǎng)人員到大廈時(shí),必須馬上向總值領(lǐng)導匯報,并向部門(mén)主管級以上領(lǐng)導匯報;

  2.本著(zhù)“可散不可聚,可解不可結,可緩不可急,可順不可逆”盡力勸導,耐心調解的處理原則;

  3.對待節日期間上訪(fǎng)的人員,禁止其進(jìn)入大廈,勸離大廈范圍,請其在大廈正常辦公時(shí)間內再來(lái);

  4.對待不聽(tīng)勸阻,行為過(guò)激,調解不了的必須及時(shí)上報部門(mén)領(lǐng)導,請求幫助,不得與上訪(fǎng)人員發(fā)生過(guò)激行為;

  九、 突發(fā)事件及處理

  1.發(fā)生突發(fā)事件必須及時(shí)報總值和部門(mén)領(lǐng)導,并通知應急人員做好準備;

  2.及時(shí)采取有效措施,搶救受傷人及重要物資,將損失降到最低點(diǎn);

  3.做好現場(chǎng)的安全防范及圍擋,疏導過(guò)往人員及車(chē)輛,保證人身財產(chǎn)的安全,保護現場(chǎng),檢查有無(wú)可疑人及可疑物;

  4.照相存檔,留存證據備查,書(shū)寫(xiě)事故報告;

  5.及時(shí)報保險公司,做好理賠的準備工作。

春節后安全生產(chǎn)應急預案(通用5篇)2

  為積極防范重、特大事故發(fā)生,確保本系統春節期間平安穩定,讓全區人民度過(guò)歡樂(lè )、祥和的節日,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)規定,結合本系統實(shí)際情況,特制定春節期間安全生產(chǎn)應急預案。

  一、組織機構

  總 指 揮:

  副 指 揮:

  成 員:當日值班人員

  指揮部下設一室三組,即商務(wù)和經(jīng)信科技局安全事故應急救援辦公室(以下稱(chēng)安全事故應急辦)、現場(chǎng)處置組、監督檢查組和綜合保障組。

  二、預防、預警

  1、事故預防

  對轄區內相關(guān)企業(yè)、糧食倉庫、市場(chǎng)、超市、加油站、家庭旅館(香期客棧)等管轄領(lǐng)域要進(jìn)行定期檢查,及時(shí)排查重大危險源、重大事故隱患。建立救援物資、救援隊伍等應急資源信息檔案。建立健全應急救援體系,組織應急演練。

  各相關(guān)企業(yè)、糧食倉庫、市場(chǎng)、超市、加油站、家庭旅館(香期客棧)等要對本單位、本行業(yè)的重大危險源登記建檔,進(jìn)行定期檢測、評估、監控,制定應急預案,并報區商務(wù)和經(jīng)信科技局備案。加強教育培訓,提高從業(yè)人員應對突發(fā)事件的能力。

  2、 信息監測與報告

  幫助各相關(guān)企業(yè)、糧食倉庫、市場(chǎng)、超市、家庭旅館(香期客棧)等管轄的領(lǐng)域加強對危險源的監測,對可能發(fā)生事故的險情或重要信息,要按照規定及時(shí)上報,同時(shí)做好預警信息發(fā)布和應急救援的前期準備工作。

  報告的主要內容:

 。1)事故發(fā)生單位概況;

 。2)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、類(lèi)別、簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)以及事故現場(chǎng)情況等;

 。3)事故已造成或者可能造成的.傷亡人數(包括下落不明的人數)和初步估計的直接經(jīng)濟損失;

 。4)事故發(fā)生原因的初步判定,事故采取的措施及事故控制情況;

 。5)救援所需的專(zhuān)業(yè)人員和搶險設備、器材等;

 。6)報告人、報告簽發(fā)人、聯(lián)系人等。

  3、 應急報告

  相關(guān)企業(yè)、市場(chǎng)、超市、加油站、家庭旅館(香期客棧)等單位或行業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,應按照國務(wù)院《生產(chǎn)安全事故報告和調查處理條例》有關(guān)規定及時(shí)報告,對其事故國家有關(guān)部門(mén)有具體規定的,從其規定。

  4、事件報告及前期處置

  接企事業(yè)單位安全生產(chǎn)事故報告后,本局按規定上報。對于較大(Ⅲ級)、一般安全事故,安全事故應急辦要立即組織人員赴現場(chǎng)檢查,控制好現場(chǎng),了解和初步評估事件狀態(tài),同時(shí)向指揮部報告情況。

  5、 啟動(dòng)應急預案

  指揮部依據現場(chǎng)評估情況,匯總有關(guān)信息,決定是否啟動(dòng)應急預案。

  6、下達處置指令

  根據區商務(wù)和經(jīng)信科技局行業(yè)安全生產(chǎn)事故應急救援指揮部下達啟動(dòng)應急預案的決定,應急辦公室組織協(xié)調各工作組趕赴現場(chǎng),各工作小組按照職責分工開(kāi)展工作。

  7、 實(shí)施應急處置

  各工作組到達現場(chǎng)后依據職責開(kāi)展工作,同時(shí)要注意加強協(xié)調,配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展應急救援,遇有新情況要及時(shí)調整工作方案,并向安全事故應急辦報告。

  8、 終止應急處置

  各工作小組應急處置結束后,向安全事故應急辦報告,經(jīng)應急辦確認應急處置完成,事件危害消除或基本消除后,報請指揮部下達事件應急處置結束指令。

  9、 調查和恢復重建

  應急處置結束后,指揮部應組織對事件原因進(jìn)行進(jìn)一步的調查分析,制定和完善相應的監管和處理措施,預防類(lèi)似事件的再次發(fā)生。

  三、應急措施

  1、春節放假期間,春節值班人員及領(lǐng)導小組人員的手機要 求24小時(shí)保持通暢。春節值班人員不得離開(kāi)南岳。

  2、遇有事故向春節值班領(lǐng)導報告。

  四、 急救電話(huà)

  匪警:110

  火警:119

  急救:120

  五、聯(lián)系方式:xxxxxxx

  六、應急響應

  1、發(fā)生事故時(shí),迅速向上級報告;

  2、迅速向有關(guān)部門(mén)報警;

  3、按安全應急預案計劃實(shí)施搶險;

  4、做好應急情況處理記錄。

春節后安全生產(chǎn)應急預案(通用5篇)3

  為積極防范重、特大事故發(fā)生,確保全鎮春節期間社會(huì )穩定和安全生產(chǎn),讓全鎮人民度過(guò)歡樂(lè )、祥和的節日,根據《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》相關(guān)規定,結合我鎮實(shí)際情況,特制定全鎮春節期間安全生產(chǎn)應急救援預案。

  一、成立應急救援指揮系統

  總 指 揮:

  副 指 揮:

  成 員:

  應急救援指揮部下設辦公室,其組成人員如下:

  主 任:三套班子當日值班領(lǐng)導

  成 員:派出所全體聯(lián)防隊隊員及鎮政府當日值班人員

  二、建立健全應急救援網(wǎng)絡(luò )

  建立包括各部門(mén)、各單位在內的全鎮安全生產(chǎn)應急救援網(wǎng)絡(luò ),確保指揮系統迅速調度、有效運作、信息暢通,及時(shí)處理事故。

  三、制定應急救援和事故處理方案

  為保證春節期間安全生產(chǎn)應急救援工作有效開(kāi)展,在救援工作和處理事故上應做到現場(chǎng)指揮及時(shí)果斷,事故報告及時(shí)準確,事故處理認真負責。

  1、現場(chǎng)指揮。24小時(shí)內必須保證信息暢通,接到報告后按照實(shí)際情況和有關(guān)規定要求果斷處置,及時(shí)上報。在應急救援中,公安、交通、衛生等部門(mén)要全力支持,相互配合,服從指揮部統一指揮、調派。

  2、事故報告。各部門(mén)、各單位在春節期間發(fā)生事故要及時(shí)上報派出所,對發(fā)生事故而未及時(shí)上報的,將追究有關(guān)責任人的責任。

  3、事故應急措施。

  重、特大事故發(fā)生后,應急處理指揮部有關(guān)負責人應迅速到位履行職責。及時(shí)擔保實(shí)施相應事故應急預案,并隨時(shí)將事故應急處理情況上報鎮政府。

  派出所要加強安全保衛、治安管理和交通疏導工作,維護社會(huì )治安。

  衛生院應立即組織急救隊伍,利用好各種藥品。

  4、事故發(fā)生初期,事故單位或現場(chǎng)人員應積極采取自救措施,防止事故擴大。

  5、事故處理。發(fā)生事故后要立即保護現場(chǎng),并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn),嚴防事故的擴大和蔓延。涉及到各部門(mén)各包點(diǎn)人員,都應該親臨現場(chǎng)處理,不得相互推諉,而延誤最佳救護時(shí)間,要確,F場(chǎng)搶救和事故處理的及時(shí)、有效、果斷、正確。

春節后安全生產(chǎn)應急預案(通用5篇)4

  為切實(shí)做好春節期間安全保衛工作,維護分行安全運營(yíng),根據《xxx安全保衛工作進(jìn)行檢查的通知》(xxx〔20xx〕xxx號)文件要求,組織開(kāi)展安全保衛工作,制訂方案如下:

  一、組織領(lǐng)導

  成立安全隱患領(lǐng)導小組:xx

  組長(cháng):xx

  副組長(cháng):xx

  成員:xx

  二、檢查內容

  檢查內容以營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、自助銀行、現金押運防盜搶、防破壞、防火災事故為重點(diǎn),根據安全保衛工作評估標準,具體做好對安全防范設施設施建設達標、規章制度的貫徹落實(shí)、日常消防安全管理等方面全面檢查,同時(shí)做好內部安全宣傳教育安排。

  三、實(shí)施方案

  1.x月x日-x日,成立安全隱患自查領(lǐng)導小組,完成安全保衛工作自查方案上報。

  2. x月x日-x日,實(shí)地檢查一樓營(yíng)業(yè)部和監控室、機房人防、物防、技防情況,對照《評估標準》第一部分的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所安全(物防設施、技防設施)、第三部分的運鈔交接款安全、第四部分的自助機具、自助銀行防范能力、第五部分的內部消防安全和第六部分的機房安全,認真逐個(gè)逐條檢查,做到有文字記錄,有書(shū)面材料。

  3.x月x日-x日,對照《評估標準》第七部分的案件防范能力和第九部分的其它內容,對安全保衛各項規章制度、案件防范要求、各類(lèi)處置突發(fā)事件預案和安全保衛檔案進(jìn)行修訂整理,開(kāi)展一次綜合演練,開(kāi)展一次內部安全宣傳集中教育。

  4. x月x日-x日,對本次檢查進(jìn)行評估總結,形成書(shū)面材料,經(jīng)審核后,將自查整改情況及自我評估打分情況上報。

春節后安全生產(chǎn)應急預案(通用5篇)5

  隨著(zhù)酒店各營(yíng)業(yè)部門(mén)的相繼開(kāi)業(yè),在春節期間,到酒店客房、中餐、夜總會(huì )消費的客流量和車(chē)流量均較大,大眾廣場(chǎng)游客云集等實(shí)際情況,給酒店的安全、消防工作帶成了較大的壓力。為保障春節期間酒店的安全保衛和消防安全,特制定此方案。

  第一部分 消防安全保衛方案

  一、根據大廈內的實(shí)際情況,春節前由本部牽頭組織相關(guān)部門(mén)對酒店進(jìn)行一次全面的消防、安全檢查工作。(爭取在本月15日前完成),對檢查出的問(wèn)題要明確提出整改意見(jiàn),并監督整改完畢。

  二、針對部分施工隊在桑拿施工的實(shí)際情況,重點(diǎn)對施工區域的用火、用電進(jìn)行全面檢查和監督。

  三、加強對xx酒家和員工飯堂用氣、用電的檢查,節日期間本部值班人員須加強與xx酒家和員工飯堂管理層人員的溝通,做到勤查、早發(fā)現早整改,確保安全經(jīng)營(yíng)。

  四、對活力天地娛樂(lè )廳的用電須經(jīng)常檢查,發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)報修,有效排除安全隱患。

  五、對一、二層各營(yíng)業(yè)、裝修鋪位要加大巡查力度,與店主密切配合、加強溝通,及時(shí)解決消防隱患。

  六、與消防安裝公司協(xié)商,在春節前對酒店已投入使用的消防設施設備進(jìn)行一次前面檢測,保障消防系統正常運作。

  七、節日期間本部每天都有管理人員值班。每天組織安全生產(chǎn)員對大廈內的各類(lèi)消防設施(備)進(jìn)行檢查、測試,發(fā)現故障要及時(shí)排除。

  第二部分 安全保衛方案

  一、重點(diǎn)保衛區域

 。ㄒ唬┩\(chē)場(chǎng)安全管理

  為滿(mǎn)足營(yíng)業(yè)部門(mén)客人的龐大車(chē)流量,大眾廣場(chǎng)、廣深路、寶民和地下停車(chē)場(chǎng)在同時(shí)運轉的情況下,早、中班當值人員每班至少配置16名安全生產(chǎn)員。

  具體要求:

  1、當值主管必須堅持在四個(gè)車(chē)場(chǎng)頻繁巡邏檢查。檢查安全生產(chǎn)員值勤質(zhì)量及車(chē)輛安全狀況,及時(shí)糾正安全生產(chǎn)員不規范行為,并協(xié)助和頂替空缺崗位。

  2、安全生產(chǎn)員必須規范、準確指揮車(chē)輛停放(在車(chē)流量較緩的情況下,為客人開(kāi)啟車(chē)門(mén)),并提醒客人鎖好門(mén)窗。

 。ǘ、中餐區安全管理

  中餐區域每天將有近千人消費,由于客流量較大,當客梯不夠用時(shí),需引導部分客人在消防梯通行。故需加強安全防范措施:

  1、巡邏主管或安全主管應經(jīng)常巡查目前在使用的2部客梯出入口及通往中餐較近的9#、1#、2#、8#、7#五個(gè)消防樓梯。

  2、設置在中餐的9號消防樓梯口的固定執勤哨24小時(shí)不得離崗,并要經(jīng)常與中餐內保人員及我部巡邏人員保持聯(lián)系,及時(shí)查處中餐區域發(fā)生的各種安全問(wèn)題。疑難或重大問(wèn)題必須及時(shí)向上級匯報,并做好記錄。

  3、巡邏安全生產(chǎn)員必須按指定的巡邏路線(xiàn)按時(shí)、仔細巡檢,要善于發(fā)現非正,F象,并巧妙解決。

 。ㄈ、一、二層業(yè)主(租戶(hù))營(yíng)業(yè)區域安全管理

  一、二層在國慶期間人流量較大,商鋪營(yíng)業(yè)時(shí)間不間斷,加之有活力天地、麥當勞等,故一、二層仍然是本部保衛的重點(diǎn)區域,要求巡邏安全生產(chǎn)員每一小時(shí)進(jìn)行一次巡查,發(fā)現問(wèn)題及早處理。

 。ㄋ模、夜總會(huì )安全管理

  在夜總會(huì )上班時(shí)間段,由應急分隊負責里面的安全保衛工作,夜總會(huì )下班后,安排安全生產(chǎn)員每一小時(shí)對夜總會(huì )巡邏一次,當值主管每個(gè)班次最少巡邏兩次。

 。ㄎ澹、巡邏安全生產(chǎn)員必須每一小時(shí)對桑拿區域巡邏一次。

  二、相關(guān)規定

 。ㄒ唬┌嗪笠幎

  節日期間實(shí)行待命制度,應負各種突發(fā)事件,具體要求如下:

  1、班后每隊外出人數不得超過(guò)本隊人數的50%。

  2、外出4小時(shí)以?xún)鹊,須向主管請假;外?小時(shí)以?xún)鹊,須向當日值班負責人請假;超過(guò)8小時(shí)的,須韓助理審批。

  3、每天均安排一名主管為當值待命主管,待命人員統一由待命主管管理、指揮。

 。ǘ⿷币幎

  在接到上級指令后,待命主管須立即召集待命人員在宿舍樓下集合,時(shí)間不得超過(guò)2分鐘。集合后,統一跑步到本部辦公室門(mén)口集合,時(shí)間不超過(guò)2分鐘。

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