電信客服提升服務(wù)演講稿（通用8篇）
演講稿是作為在特定的情境中供口語(yǔ)表達使用的文稿。在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們都可能會(huì )用到演講稿，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，以下是小編為大家收集的電信客服提升服務(wù)演講稿（通用8篇），希望對大家有所幫助。
電信客服提升服務(wù)演講稿1
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人將以開(kāi)放的心態(tài)，面對競爭，希望通過(guò)競爭，盡已所能，更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值，同時(shí)，為公司、為社會(huì )作應有的貢獻。
今天，我站在這里競聘客服主管職位，內容主要分為三個(gè)部分：一、客服存在的問(wèn)題有哪些？如何解決？二、我的優(yōu)勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。
一、你認為目前我們客服團隊存在的問(wèn)題有哪些及解決方法？
1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。舉例來(lái)說(shuō)，我們在不斷的補充員工，我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中，暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn)，我認為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程，而且因人而異，還有很多人服務(wù)規范用語(yǔ)不規范，回復用語(yǔ)和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長(cháng)的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，如何快速并有效的做的非常滿(mǎn)意，我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢？建議培訓關(guān)于服務(wù)意識，情緒管理方面的培訓，關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù)，對點(diǎn)語(yǔ)言等培訓，把服務(wù)語(yǔ)言作為一項重點(diǎn)來(lái)考核，重點(diǎn)放在加大服務(wù)監督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶(hù)感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶(hù)。
2、銷(xiāo)售意識方面：請大家思考一個(gè)問(wèn)題：在淘寶這個(gè)大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買(mǎi)你的衣服？為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服？為什么我要多買(mǎi)幾衣服？質(zhì)量，款式，價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過(guò)別人？這是我們的銷(xiāo)售意識需要改進(jìn)的：不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服，買(mǎi)2件衣服，而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。2：他進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷(xiāo)售呢？
如何改善這個(gè)呢？首先你想比別人賣(mài)的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷(xiāo)售意識需加強，這個(gè)會(huì )在過(guò)后我成為主管的時(shí)候，會(huì )和大家分享！
二、我的優(yōu)勢，分為3個(gè)方面。
心態(tài)：我從XX年開(kāi)始做客服服務(wù)，這些年里面積累了很多經(jīng)驗，以前看的人會(huì )很害怕，當我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導購師，每次顧客回訪(fǎng)的時(shí)候，夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候，這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的，沒(méi)有比別人給你肯定最好的體現了
客服專(zhuān)家：在XX年的時(shí)候，剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有，在這里，我首先和顧客溝通，我先幫你解決問(wèn)題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場(chǎng)，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說(shuō)，非常謝謝你，我不是對你生氣。
總之，我考慮的是，每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞，對于我來(lái)說(shuō)，我有著(zhù)責任，我要扛起來(lái)，并帶好團隊向前進(jìn)步。
電信客服提升服務(wù)演講稿2
大家好！今天講的是如何進(jìn)行有效溝通。
一、學(xué)會(huì )聆聽(tīng)：這是溝通的基礎，我們可以從對方的傾訴中，理解和揣摩其想向你表述的內容；因此，我們需要耐心去聆聽(tīng)，并且學(xué)會(huì )聆聽(tīng)，聽(tīng)出對方表述的主要思想，從而了解其目的或者需求；不必要時(shí)等對方先表述完畢才插話(huà)，免得影響部分人的思路，而達不到理想的溝通效果；渠道建設也一樣，我們需要做好渠道，除了好的市場(chǎng)開(kāi)拓策略外，對客戶(hù)的服務(wù)或者跟進(jìn)非常重要；我們如何做好客戶(hù)服務(wù)，基礎是聆聽(tīng)，耐心聆聽(tīng)客戶(hù)的需要求助的事情，并做好跟進(jìn)；如果面對客戶(hù)的傾訴，你自己控制不了不耐煩的情緒，不清晰客戶(hù)的需求，就無(wú)法為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)；
二、建立信任：信任是溝通的催化劑，同時(shí)也是溝通的基礎；當一個(gè)客戶(hù)面對你，滿(mǎn)懷疑心時(shí)，其不可能將真實(shí)的情況向你表述，其需求也自然不會(huì )明確于你，自然談不上溝通有效果，因為溝通還沒(méi)有正式開(kāi)始；因此，面對一個(gè)市場(chǎng)，服務(wù)一個(gè)客戶(hù)，要給客戶(hù)的第一感覺(jué)是信任你，他愿意與你溝通，用你的誠意先破冰釋疑；
三、將心比心：溝通的過(guò)程中，大家都可能有自己的目的或者需求，我們需要在聆聽(tīng)對方的同時(shí)，多點(diǎn)將心比心，學(xué)會(huì )包容對方，理解對方；當你覺(jué)得這個(gè)客戶(hù)的要求不合理，甚至過(guò)分時(shí)，自己要學(xué)會(huì )先控制情緒；這時(shí)，我們需要換一個(gè)角度，站在客戶(hù)的角度或者立場(chǎng)，假如自己就是那個(gè)客戶(hù)，自己會(huì )如何？分析他這樣的提出的要求的目的，如果確實(shí)是合理，我們就需要接納對方的意見(jiàn)或建議，從而達到良好的溝通；
四、控制情緒：溝通的過(guò)程，良好的溝通環(huán)境需要雙方都主動(dòng)積極為對方創(chuàng )造，從而達到良好的溝通目的；但其中一個(gè)帶著(zhù)情緒的人與你溝通，你要學(xué)會(huì )控制自己的情緒，盡量避免受其影響，冷靜地聆聽(tīng)他的聲音，等他傾訴完畢后，思路多對其作引導，從而緩解其情緒的同時(shí)，自己也搞清楚了其表述的內涵，通�？梢圆扇�(wèn)和答的形式較有效；如果兩個(gè)人都不能控制好情緒而溝通，只能加深矛盾，不能解決問(wèn)題；
五、包容胸懷：在市場(chǎng)的過(guò)程中，客戶(hù)的投訴，自然有其的理由，或許有時(shí)候對你的語(yǔ)氣比較重，這是可以理解，因此我們要對客戶(hù)多一份寬容，少一分抱怨；為其設身處地著(zhù)想，設想下當自己遇到同樣的情況時(shí)，自己會(huì )不會(huì )也這樣的投訴？我們的服務(wù)是不是做得不到位？我們的方法是不是應該改進(jìn)？我們日后應該如何處理得更好？這些都需要我們去思考？但前提是包容了這些現象的出現，否則你對客戶(hù)只能抱怨，影響到你為其排憂(yōu)解難的積極性；
六、目的明確：我們要明白，溝通的目標是為了解決問(wèn)題；因此，溝通前我們應該明白自己想在溝通過(guò)程中解決什么問(wèn)題，或者了解對方什么情況，這樣就大大提高了溝通的效率；免得你在對方有意或無(wú)意的引導下，忘記了自己溝通的目的；我們需要學(xué)會(huì )主動(dòng)引導其思路，揣摩其心理，迅速找到解決問(wèn)題的突破口，從而達到事半功倍的目的；服務(wù)客戶(hù)應該如此，我們商務(wù)交談更應該如此。
謝謝大家！
電信客服提升服務(wù)演講稿3
尊敬的各位領(lǐng)導，同事們：
大家好！我是來(lái)自咨詢(xún)客服的陳誠。今天我演講的主題是"周口婦產(chǎn)醫院，我的家".
家，是個(gè)很溫馨的詞，他既是品味生活的小天地，也是享受幸福的港灣，那是一個(gè)當你累時(shí)可以倒頭就睡的地方，當你受了委屈，可以?xún)A訴的地方，無(wú)論走到哪里，都會(huì )時(shí)時(shí)牽掛的地方。家，是溫暖的避風(fēng)港，是理想的.始發(fā)站，是追求的后勤部。其實(shí)，我們每個(gè)人擁有小家的同時(shí)，也有著(zhù)另外一個(gè)重要的家，工作的場(chǎng)所，他同樣是心靈的港灣，是每個(gè)人一生的加油站，每天24小時(shí)，去掉吃飯、睡覺(jué)，剩下半路上所用下的時(shí)間，占最大比例而就是我們工作的8小時(shí)，所以，這個(gè)家，很重要。
社會(huì )，在提高精神生活質(zhì)量的同時(shí)，在呼吁，我們要快樂(lè )的生活，快樂(lè )的工作。在家里，每個(gè)成員之間，需要相互體貼、相互尊重、相互理解，這樣，才可以令家庭變的溫暖、和諧。很多人，把人際關(guān)系說(shuō)的很復雜。其實(shí)，我們在工作中，相互之間配合，多為對方考慮，做起事來(lái)不僅事伴功倍，而且還很愉悅。因為我們的合作，換來(lái)了伙伴的開(kāi)心、快樂(lè )。有時(shí)候，一個(gè)班下來(lái)，累的飯也不想吃，只想倒頭就睡，在熟睡中的我也一定是嘴角上揚的，因為，心情是快樂(lè )的。
我有一朋友是位白領(lǐng)，月收入上萬(wàn)元，在當下來(lái)說(shuō)也是足以讓我很羨慕了，可是她并不快樂(lè )，聊天時(shí)都向我抱怨，自己的客戶(hù)很難纏，時(shí)刻都要小心被套進(jìn)去，有一次，突然想起問(wèn)我說(shuō)：你工作的對象是患者，豈不是更麻煩，生病的人哪有好心情。這，是我第一次想這個(gè)問(wèn)題，參加這份工作以來(lái)，也有不愉快，也有受委屈的時(shí)候，但留到我印象中最多的是感動(dòng)，盡管是很小的感動(dòng)。很高興，記得在導診上班帶患者去婦科就診的步梯上，很遠就看到患者的家屬熱情的向我打招呼；很高興，當我推車(chē)慢步穿行于各個(gè)樓層，忙于贈送養肝茶時(shí)，患者家屬真誠的說(shuō)，原來(lái)，你們是如此的辛苦。很感動(dòng)，一位初為人母的媽媽在咨詢(xún)QQ上說(shuō)：能讓我的孩子，一生下來(lái)就看到你們這些真正的天使，她長(cháng)大以后，也一定會(huì )像你們一樣；也很感謝，鄉下的老大娘，在我值夜班時(shí)塞給我的兩個(gè)蘋(píng)果？怕我餓；也忘不了，一位網(wǎng)絡(luò )預約人流患者家屬真誠的說(shuō)：你微笑著(zhù)來(lái)醫院門(mén)口為我們迎診，又為我媳婦兒做術(shù)前講解，讓她消除了不安情緒。因為，我們的微笑影響每一位患者的情緒，在我們醫院這樣的大家庭里，要快樂(lè )的工作，無(wú)非是要處理好與同事、醫患之間的關(guān)系，不知道大家是否有同感？
我在家人、朋友聊天時(shí)，會(huì )很自然的把醫院的事講給她們聽(tīng)，很多朋友問(wèn)我說(shuō)：你一定很愛(ài)你們醫院了？我，與我的同事從未有過(guò)這樣的表白，但大家的表現無(wú)疑都認識了這一點(diǎn)。從院長(cháng)到科室的每一位主任、護士，都會(huì )隨手關(guān)掉不該亮的燈，關(guān)掉殘留水，看到臟污隨手清理。當別人問(wèn)起工作單位時(shí)，我會(huì )自豪的說(shuō)出醫院的名稱(chēng)。在面對咨詢(xún)患者時(shí)會(huì )注重自己的技能與態(tài)度，決不能讓患者與人家說(shuō)，周口婦產(chǎn)醫院怎么會(huì )有這么低素質(zhì)的人，當被患者與家屬表?yè)P時(shí)，第一反應是為科室掙得了榮譽(yù)，為醫院創(chuàng )了口碑，當護士為患者做治療時(shí)，先做細致的講解？緩解不了解的恐懼，當醫生下了夜班卻未回家休息，忙到中午竟然忘了吃飯，聽(tīng)起來(lái)，多像是個(gè)笑話(huà)，但，是我親眼所見(jiàn)。難道，她們是要得到領(lǐng)導表?yè)P，還是想評到先進(jìn)。其實(shí)，根本沒(méi)有這么多想法，就像為自己喜歡的人不懼困難的做任何事一樣。她們也在為自己能成為家的一員有更好的明天全心的付出著(zhù)。是的，醫院這個(gè)大家庭，是有恩于我們每一個(gè)人的，我們從這里獲得了一定的生存條件和發(fā)展機會(huì )，我們愛(ài)這個(gè)大家庭。愛(ài)，就像一種傳染病，感染著(zhù)你、我、她；感染著(zhù)來(lái)到我們醫院的每一個(gè)人。有愛(ài)的人是有感恩之心的。
感恩，是對生命恩賜的領(lǐng)略。
感恩，是對現在擁有的在意。
感恩，是對賜予我們生命人的牽掛。
感恩，是對有限生命的珍惜。
感恩，是對陌路關(guān)愛(ài)的感動(dòng)。
在感恩的空氣里，人們可以真正目視著(zhù)每一件事做起。
在感恩的空氣里，人們可以正視錯誤，互相幫助。
在感恩的空氣里，人們可以真正的、自發(fā)的坐到嚴于利己、寬以待人。
在感恩的空氣里，人們將不會(huì )感到自己的孤獨。
對太陽(yáng)的感恩，是對溫暖的領(lǐng)悟。
對藍天的感恩，那是我們對藍一無(wú)所有崇敬的一種認可。
對草原的感恩，那是我們對野火燒不盡、春風(fēng)吹又生的嘆服。
對大海的感恩，那是我們對兼收并蓄的傾聽(tīng)。
所以，我會(huì )用我所能做到的一切，去感謝這個(gè)世界；感謝周口婦產(chǎn)醫院，感謝這個(gè)家。用我所能及的全部力量來(lái)報答，家，給予我的溫暖。
電信客服提升服務(wù)演講稿4
尊敬的領(lǐng)導，親愛(ài)的同事們：
大家好！
今天，我帶著(zhù)一份客服工作的榮耀站在這里。能夠被這樣的一份榮光環(huán)繞，是我在這份工作上最為自豪的一件事情。我知道，今天我頭上所頂著(zhù)的光亮，是每一位領(lǐng)導以及同事對我的支持和鼓勵，也是大家對我之前工作的認可和肯定，我很開(kāi)心在這個(gè)集體之中工作生活，也很開(kāi)心在公司這個(gè)平臺上發(fā)展創(chuàng )造，在這里，我真誠的感謝我們的公司，也真誠的感謝每一位幫助過(guò)我的家人，謝謝大家！
這次在員工大會(huì )上發(fā)言我真的很緊張。因為我進(jìn)入這個(gè)行業(yè)不是很久，現在就得到了這一份殊榮，我真的很激動(dòng)同時(shí)也很害怕，我害怕自己會(huì )因為一點(diǎn)小失誤而讓大家失望，我也很害怕自己不夠膽大，讓大家看到了我不好的一面。但是這次，我還是鼓勵了自己要勇敢出發(fā)，不要害怕，不管是站在臺上還是在平凡的崗位上工作，我都應該帶著(zhù)一份決心和勇氣前行，這是我在這條道路上越走越遠的真諦。
還記得兩年前自己剛剛畢業(yè)，被公司錄用之后，我就開(kāi)始慢慢去挖掘和發(fā)展自己了。那時(shí)候我并不知道自己在客服工作上會(huì )有這么大的優(yōu)勢，我總覺(jué)得自己什么事情都沒(méi)有辦法做好，所以一開(kāi)始情緒也是比較低落的。直到后來(lái)領(lǐng)導把我叫到辦公室去聊了一會(huì )天，我就對自己多了一些信心了。
他鼓勵了我，并且激勵著(zhù)我去發(fā)現自己最好的那一面。在此之前，我對自己并沒(méi)有太大的定義的，對于自己的這份工作也是摸不著(zhù)頭腦的，但是當我把心態(tài)放正了之后，我才發(fā)現原來(lái)做好一件事情很難，同時(shí)也很簡(jiǎn)單。只要我們有一個(gè)積極向上的心態(tài)其實(shí)就已經(jīng)足夠了。沒(méi)有任何一個(gè)人會(huì )平白無(wú)故的接觸成功，也沒(méi)有任何一個(gè)人可以在一條道路上永遠的順風(fēng)順水，所以只要我們放正了心態(tài)，成長(cháng)就會(huì )開(kāi)始邁步，我們接近成功就會(huì )又近了一步了。
客服是一份需要耐心和細心的工作，這是這份工作的基礎，也是我們每個(gè)人都嚴格要求自己的一部分。很多事情說(shuō)起來(lái)容易做起來(lái)難，但其實(shí)如果我們稍微多去努力一下，任何事情都會(huì )有所解決，或許時(shí)間會(huì )有一些長(cháng)，但是這個(gè)結果也會(huì )是非常令人滿(mǎn)意的。我想再一次感謝這些年不斷鼓勵我、幫助我、提升我的家人們。是你們，讓我走向了一個(gè)我所喜愛(ài)的自己，感謝大家！
電信客服提升服務(wù)演講稿5
本人自20xx年入司至今，已經(jīng)和公司一起走過(guò)四個(gè)春秋。四年時(shí)間的歷練，承蒙公司給我搭建鍛煉的舞臺和公司領(lǐng)導給我言猶在耳的孜孜教誨，讓我勇于從一名普通員工開(kāi)始向更高一層階梯邁進(jìn)，讓我的職業(yè)生涯綻放出更多的充實(shí)和精彩，讓我收獲更多的是內在心境的成長(cháng)、工作能力的提升、工作經(jīng)驗的積累以及自我價(jià)值的釋放。
我從事過(guò)多個(gè)崗位的工作，從最基層的一線(xiàn)做起，先后在安檢、撬裝、巡線(xiàn)、抄表、輸配、調度、行政等崗位上任職。由于多崗位的輪換經(jīng)歷，我的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力得到很大提升，不僅熟悉公司的生產(chǎn)運營(yíng)和管理流程，而且在通過(guò)任行政主管期間的鍛煉得到了較強的管理能力、溝通協(xié)調能力、團隊協(xié)作能力。我相信這些工作經(jīng)歷能夠給我此次的競聘和未來(lái)的職業(yè)生涯添鉆加瓦。我在競聘客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理上有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、 具備較強的學(xué)習能力和適應能力。
不僅在公司輪換崗位時(shí)，能迅速學(xué)習各種專(zhuān)業(yè)知識，提升相關(guān)業(yè)務(wù)能力。而且在較短時(shí)間內適應了從一線(xiàn)到后勤管理部門(mén)的角色轉換，不斷豐富自身的同時(shí)，也為公司的發(fā)展貢獻了一份力量。
二、 具備較強的管理能力和溝通協(xié)調能力。
在行政主管崗位上的磨練，使我深刻體會(huì )到只有站在公司的全局的高度，樹(shù)立大局意識才能做好工作；只有學(xué)會(huì )溝通協(xié)調才能順利開(kāi)展工作；只有充分發(fā)揮團隊的合力和每一個(gè)員工的力量才能出色工作。
三、 具有較強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗。
從事多個(gè)崗位工作的經(jīng)歷，讓我明白了客戶(hù)服務(wù)工作要用心、細心、耐心、恒心，而這些都需要較強的工作能力和豐富的工作經(jīng)驗來(lái)實(shí)現，對上，服從公司的領(lǐng)導和指揮，認真貫徹落實(shí)各項工作任務(wù)，實(shí)現各種指標順利完成；對下，服務(wù)于員工，努力提高部門(mén)員工的工作效率和水平；對外，要積極服務(wù)和維護好現有客戶(hù)，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，努力通過(guò)新的形式和渠道為公司創(chuàng )收。
如果我能夠競聘成功，走上客戶(hù)服務(wù)部經(jīng)理的崗位，我將努力做到以下幾點(diǎn)：
一、加大與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部的合作和聯(lián)動(dòng)，實(shí)現增值業(yè)務(wù)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相結合。通過(guò)多形式的合作和聯(lián)動(dòng)，實(shí)現互利。
二、內強素質(zhì)，外樹(shù)形象，落實(shí)規范，提升能力。
建立健全客戶(hù)服務(wù)標準和服務(wù)管理規范，使客戶(hù)服務(wù)工作有章可循。建立完善長(cháng)效內部競爭激勵機制，制定確實(shí)可行的獎勵辦法，獎勵先進(jìn)，激勵后進(jìn)，提升員工的積極能動(dòng)性。
實(shí)行精細化管理，為客戶(hù)提供熱情、及時(shí)、周到的服務(wù)，樹(shù)立我司誠信經(jīng)營(yíng)、真誠服務(wù)的形象，加大對外及入戶(hù)宣傳，讓安然的品牌形象溫暖入人心，安全送到家。
三、以人為本，加強團隊建設。
沒(méi)有滿(mǎn)意的員工，就沒(méi)有滿(mǎn)意的服務(wù)。結合客服隊伍的特點(diǎn)，進(jìn)行多管齊下的團隊建設，比如通過(guò)組織部門(mén)內部的員工集體活動(dòng)，提升員工的凝聚力和集體榮譽(yù)感、歸宿感；定期的評選優(yōu)秀標兵、才藝比拼等活動(dòng)，提高員工的積極性和競爭意識；定期舉辦交流會(huì )，傾聽(tīng)員工心聲，認可員工價(jià)值。通過(guò)以上這些多形式的活動(dòng)，打造建設一支有戰斗力、競爭力、凝聚力的高效團隊，營(yíng)造奮發(fā)向上，團隊奮進(jìn)的良好氛圍。
四、合理安排，全面統籌，確�？头黜椫笜朔�步提升。
現有完成情況從歷年指標走勢上看雖然呈逐年上升趨勢，但俗話(huà)說(shuō)“打江山易，守江山難”，如何保證客服指標的的穩步快速上升是客服的重點(diǎn)工作之一。我認為：指標除分解到個(gè)人外還需建立完善與之相對應相輔助的管理機制系統，例如：競爭機制、輪崗機制、獎懲機制等。
競爭機制：以月積分的形式、以小組為單位、以月度為節點(diǎn)，形成有效的良性的競爭，這樣不僅可以把枯燥的指標數據變?yōu)楦挥懈偁幍母傎惸繕�，而且可以大浪淘沙從眾多員工中發(fā)現骨干，培養骨干，激勵后進(jìn)。
輪崗機制：每月進(jìn)行技術(shù)及服務(wù)人員大輪崗，例如：開(kāi)通人員與搶修人員、熱線(xiàn)人員與抄收人員間的輪崗，這樣不僅可以使崗位與崗位間、人員與人間進(jìn)行熟悉，加強部門(mén)員工間的相互協(xié)調配合能力，更有助于加深員工對部門(mén)內各個(gè)崗位的理解和了解，而且可以最大程度避免崗位疲勞和職業(yè)疲倦的產(chǎn)生。
獎懲機制：建立長(cháng)效合理規范的獎懲機制，其內容包括：指標沖刺完成情況、日常工作表現情況（含服務(wù)態(tài)度和規范操作）、小組綜合測評、個(gè)人能力（含個(gè)人進(jìn)步）等，對取得優(yōu)良成績(jì)的隊伍和個(gè)人予以部門(mén)表?yè)P或適當物質(zhì)獎勵，為部門(mén)內部員工樹(shù)立榜樣、目標，將部門(mén)員工的積極性大幅提升，在部門(mén)內部營(yíng)造出積極向上的工作氛圍。
每季度舉辦一次：如果我是經(jīng)理活動(dòng)。
通過(guò)活動(dòng)使部門(mén)員工學(xué)會(huì )換位思考，從自身工作崗位出發(fā)找出存在的漏洞和不足，提出自己的想法和看法。并從中挑取最有想法和思路的部門(mén)員工擔任一日部門(mén)負責人，以一名部門(mén)負責人的角度來(lái)看待問(wèn)題，解決問(wèn)題。這樣不僅能讓員工體驗并學(xué)會(huì )如何做一名部門(mén)負責人，而且能增加其責任感、提高組織協(xié)調能力，還能讓每位員工都能以我是部門(mén)主人公的思想來(lái)推動(dòng)部門(mén)整體發(fā)展。
有助于在部門(mén)內部發(fā)現人才、培養人才、使用人才，最后達到向公司輸送人才的目的。
電信客服提升服務(wù)演講稿6
各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好！
今天，能參加這次崗位競聘演講，我感到十分榮幸和激動(dòng)，當然也不乏緊張。在此，我想說(shuō)三個(gè)感謝：感謝公司提供的競聘機會(huì )，感謝競爭讓我站在演講臺上，感謝在座各位給了我競聘的勇氣和力量。
下面，我分四個(gè)方面進(jìn)行競聘演講：
一、自我介紹
我叫王朔，今年30歲，20XX年—20XX年任樣板間接待員，主要從事管理樣板間物品，接待看房人員。20XX年4月至今在總部前臺工作，主要從事會(huì )議服務(wù)，接待客戶(hù)，負責領(lǐng)導辦公室的衛生。特別在會(huì )議服務(wù)接待工作中，我能做到吃苦耐勞，勇于創(chuàng )新，積極向上，并把自己融入團隊當中，與同事們密切協(xié)作，具有較強的團隊精神，自身工作能力有了明顯地提升，服務(wù)意識明顯增強。
二、崗位認識
前臺是公司總部中的一個(gè)重要部門(mén)，它主要承擔著(zhù)以公司房產(chǎn)的實(shí)際銷(xiāo)售為中心的一系列工作。同時(shí)，前臺還是公司業(yè)務(wù)活動(dòng)和對客服務(wù)的一個(gè)綜合行政部門(mén)，起著(zhù)極為重要的作用。前臺作為公司的窗口，是公司對客戶(hù)的第一印象。我們應該保持自己最好的形象，面帶微笑、精神飽滿(mǎn)，用我們最美麗的一面去迎接客戶(hù)，讓每個(gè)客戶(hù)走進(jìn)公司都會(huì )體驗到我們的真誠和熱情。
三、競聘優(yōu)勢
在前臺工作將近一年時(shí)間，我感到自己已經(jīng)適應了這個(gè)工作崗位。工作當中，我很敬業(yè)，責任心強。對工作做到周到細致，對客戶(hù)熱情大方，講文明，懂禮貌。無(wú)論在哪個(gè)工作崗位，都能做到勤奮工作，干一行，愛(ài)一行，專(zhuān)一行。積累了工作經(jīng)驗，增添了自信，享受到工作中的快樂(lè )。今天，我覺(jué)得自身競聘的三個(gè)優(yōu)勢是：一是自信、二是能力、三是經(jīng)驗。我認為，自信是前提，能力是基礎，經(jīng)驗是保障。
四、工作思路
如果我能繼續留在這個(gè)崗位，我將一如既往地把自己的本職工作做得更好。
1、愛(ài)崗敬業(yè)。既然選擇了這個(gè)特殊的工作崗位，就要熱愛(ài)前臺的工作，相信用自己的熱情和愛(ài)心能把前臺的工作做的井井有條。
2、注重儀表。穿著(zhù)自然大方得體，面帶微笑，語(yǔ)氣平和，維護公司良好的形象。
3、熟悉業(yè)務(wù)。在客戶(hù)問(wèn)到公司業(yè)務(wù)時(shí)，有問(wèn)必答。堅持做到誠信、禮貌、把本職工作做到位。
4、提升能力。選擇這份工作，我很幸運和驕傲，我將會(huì )繼續在這個(gè)崗位上積極進(jìn)取，努力工作，為公司的發(fā)展壯大盡自己的一分力量。
各位領(lǐng)導、各位評委：我關(guān)注競聘結果，渴望成功。無(wú)論結果如何，我都會(huì )以積極的心態(tài)去面對今后的工作。
謝謝大家！
電信客服提升服務(wù)演講稿7
尊敬的各位領(lǐng)導、各位主考官：
大家好！首先感謝領(lǐng)導們給我這次機會(huì )讓我站在這里，來(lái)進(jìn)行移動(dòng)客服競聘演講稿。相信這次競聘將是我未來(lái)人生中的一大轉折。
我今天參加競聘的崗位是濰坊.移動(dòng)分公司客戶(hù)區域中心主任。這一職位肩負著(zhù)四大職責，即銷(xiāo)售、服務(wù)、信息搜集、社會(huì )營(yíng)銷(xiāo)組建及管理。其核心是服務(wù),基礎是管理。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿(mǎn)足客戶(hù)對我們服務(wù)的價(jià)值感受，最終在基層區域實(shí)現中國移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰略目標。我的具體認識是：
一、通過(guò)服務(wù)創(chuàng )新實(shí)現服務(wù)領(lǐng)先。
中國移動(dòng)通信的服務(wù)理念是“溝通從心開(kāi)始”。我認為：要切實(shí)做好“溝通從心開(kāi)始”，必須要做到“溝通從‘新’開(kāi)始”和“溝通從‘行’開(kāi)始”。也就是說(shuō)我們每一位員工不僅僅要有服務(wù)創(chuàng )新的意識，而且更重要的是要將這種服務(wù)創(chuàng )新的意識應用到實(shí)際工作中去。
二、打造服務(wù)品牌實(shí)現業(yè)務(wù)領(lǐng)先。
打造服務(wù)品牌這就要求我們的服務(wù)不能只停留在表面要向深層次發(fā)展。服務(wù)要向深層次發(fā)展：首先，要強化員工服務(wù)意識，認識到做好服務(wù)，不僅關(guān)系到企業(yè)的生死存亡和發(fā)展，更容量的多少不取決于最長(cháng)的木板或全部木板長(cháng)度的平均值，而取決于最短那塊木板。我認為基層管理者首先應該是一名勞動(dòng)者，是為企業(yè)、為員工、為客戶(hù)的服務(wù)者。所以說(shuō)在制度面前要人人平等，管理者要帶頭遵守各項制度，自覺(jué)接受制度的約束，率先垂范。要求員工做到的管理者自己應該首先作到。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內員工的行為和結果負責，要為企業(yè)負責。只有這樣才能樹(shù)立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想、勁往一處使，拋棄個(gè)人得失，追求著(zhù)企業(yè)的追求,幸福著(zhù)企業(yè)的幸福，做到“金杯銀杯不如客戶(hù)的口碑，金獎銀獎不如客戶(hù)的夸獎”。最終達到客戶(hù)完全滿(mǎn)意的宗旨�？傊�，只要我們揮動(dòng)創(chuàng )新的指揮棒，齊奏市場(chǎng)的樂(lè )章，合唱服務(wù)的主旋律，中國移動(dòng)的音樂(lè )一定會(huì )更加美妙動(dòng)聽(tīng)。
電信客服提升服務(wù)演講稿8
尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
大家好！
首先，感謝公司領(lǐng)導為我們創(chuàng )造了這次公平競爭的機會(huì )！此次競聘，本人將以開(kāi)放的心態(tài)，面對競爭，希望通過(guò)競爭，盡已所能，更好地實(shí)現自己的人生價(jià)值，同時(shí)，為公司、為社會(huì )作應有的貢獻。
今天，我站在這里競聘客服主管職位，內容主要分為三個(gè)部分：一、客服存在的問(wèn)題有哪些？如何解決？二、我的優(yōu)勢。三、我的任職目標以及主要工作思路和措施。
一、你認為目前我們客服團隊存在的問(wèn)題有哪些及解決方法？
1、客服整體的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量有待加強。舉個(gè)例來(lái)說(shuō)，我們在不斷的補充員工，我們其他部門(mén)的人員也在不斷的努力中，暫且撇開(kāi)優(yōu)點(diǎn)，我認為他們熟練度需要一個(gè)過(guò)程，而且因人而異，還有很多人服務(wù)規范用語(yǔ)不規范，回復的用語(yǔ)和自己聊天一樣，那么如何迅速的結束冗長(cháng)的培訓和指導，鍛煉一支成熟的隊伍，如何加強客服代表的職業(yè)心理素質(zhì)，把枯燥和單調的工作做得有聲有色，怎樣快速并有效的做的非常滿(mǎn)意，我想這是我們值得思考的問(wèn)題。如何解決呢？建議培訓關(guān)于服務(wù)意識，情緒管理方面的培訓，關(guān)于語(yǔ)言藝術(shù)，對點(diǎn)語(yǔ)言等培訓，把服務(wù)語(yǔ)言作為一項重點(diǎn)來(lái)考核,重點(diǎn)放在加大服務(wù)監督力度方面。目標是產(chǎn)生一批固定而且出色的客服代表，讓用戶(hù)感覺(jué)到我們很專(zhuān)業(yè)，并愿意成為我們的終身用戶(hù)。
2、銷(xiāo)售意識方面：請大家思考一個(gè)問(wèn)題：在淘寶這個(gè)大舞臺上面，競爭對手強手如云，為什么別人要買(mǎi)你的衣服？為什么要在你家一直買(mǎi)你的衣服?為什么我要多買(mǎi)幾衣服？質(zhì)量，款式，價(jià)位差不多的比比皆是。你有什么優(yōu)勢可以競爭過(guò)別人？這是我們的銷(xiāo)售意識需要改進(jìn)的：不是普通的進(jìn)來(lái)買(mǎi)一件衣服，買(mǎi)2件衣服，而是要附件銷(xiāo)售。怎么樣才能多件銷(xiāo)售。他進(jìn)來(lái)不滿(mǎn)意，想考慮，想對比看看，是不是在這一步你就放棄堅持銷(xiāo)售呢？
如何改善這個(gè)呢？首先你想比別人賣(mài)的多，自身的軟件，硬件需要強大，強大的銷(xiāo)售意識需加強，這個(gè)會(huì )在過(guò)后我成為主管的時(shí)候，會(huì )和大家分享！
二、我的優(yōu)勢，分為3個(gè)方面。
心態(tài)：我從XX年開(kāi)始做客服服務(wù)，這些年里面積累了很多經(jīng)驗。以前看的人會(huì )很害怕，當我自己有了這個(gè)能力的時(shí)候，我對待顧客我是非常有自信，我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的導購師，每次顧客回訪(fǎng)的時(shí)候，夸贊我們的服務(wù)以及能力的時(shí)候，這個(gè)是我最開(kāi)心也是最自豪的，沒(méi)有比別人給你肯定最好的體現了
客服專(zhuān)家：在XX年的時(shí)候，剛開(kāi)始進(jìn)來(lái)的時(shí)候，碰到很多顧客的投訴，罵人的也有，投訴嚴重的也有，不理解我們的也有。在這里，我首先和顧客溝通，{我先幫你解決問(wèn)題，之后咱倆再溝通其他事情}平撫顧客的心態(tài)，站在顧客的立場(chǎng)，盡自己的能力幫顧客處理好他的事情。然后再和顧客商量其它的事情，最后幫處理完，顧客說(shuō)，非常謝謝你，我不是對你生氣。
培訓和幫帶：很多時(shí)候，我們的思維都局限在常規思路里面，
總之，我考慮的是，每個(gè)員工未來(lái)在客服崗位的好與壞，對于我來(lái)說(shuō)，我有著(zhù)責任，我要扛起來(lái)，并帶好團隊向前進(jìn)步。
說(shuō)完優(yōu)點(diǎn)，我想簡(jiǎn)單談一下我的缺點(diǎn)：我的學(xué)習能力還不夠。今后我要給自己制定短期學(xué)習目標和長(cháng)期學(xué)習目標
三、我的任職目標以及主要工作思路和措施
任職目標：
1、 使我們小組的每位員工都能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和長(cháng)處。
2、 與其他小組形成工作上競爭的良好狀態(tài)。
3、 形成學(xué)習為主的小組氛圍。
為完成這些目標，我準備按照以下思路開(kāi)展工作：
1、管理好自己，要成為一個(gè)優(yōu)秀團隊的管理者，自己在各方面一定要做的最好，是團隊的榜樣。把自己優(yōu)良的工作作風(fēng)帶到團隊中，影響到每一位團隊中的成員，用真誠去打動(dòng)每一位成員加強自身專(zhuān)業(yè)能力，在業(yè)務(wù)知識方面多學(xué)習，能指導組員工作。
2、管理和溝通方面：我會(huì )及時(shí)總結日常工作，不斷反思，對本部門(mén)的現狀，問(wèn)題作出分析、預測和規劃。反饋給相關(guān)部門(mén)并提出有效的意見(jiàn)及建議，為高層決策提供相關(guān)依據和報告。做好跨部門(mén)間的溝通，本部門(mén)內的溝通，員工工作中的問(wèn)題、思想動(dòng)態(tài)等等。
3、在團隊中建立好學(xué)習和培訓工作，結合公司的文化把自己的工作技能運用到實(shí)際工作中，傳授給團隊中的每一個(gè)成員，在團隊中培養良好嚴謹的工作作風(fēng)。
4.帶領(lǐng)小組成員完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，充分發(fā)揮每一個(gè)小組成員的能力。
最后我對今天這個(gè)競職演說(shuō)做個(gè)總結，今天，我是本著(zhù)鍛煉、學(xué)習、提高的目的來(lái)參加競聘。如果我競聘成功，我會(huì )努力；如果我競聘不成，我會(huì )更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn)：對待人生，會(huì )多一份夢(mèng)想；對待工作，會(huì )多一份努力；對待領(lǐng)導，會(huì )多一份尊敬；對待同事，會(huì )多一份微笑；對待生活，會(huì )多一份熱愛(ài)；我相信，機會(huì )只會(huì )垂青那些有準備的人。
謝謝大家！
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