主人翁精神演講稿（通用8篇）
演講稿可以提高演講人的自信心，有助發(fā)言人更好地展現自己。在快速變化和不斷變革的新時(shí)代，接觸并使用演講稿的人越來(lái)越多，相信許多人會(huì )覺(jué)得演講稿很難寫(xiě)吧，下面是小編為大家收集的主人翁精神演講稿，希望對大家有所幫助。
主人翁精神演講稿 篇1
各位領(lǐng)導，各位評委：
你們好!
很榮幸今天能在這里為大家演講。
我叫xx，來(lái)自xx供電公司，今天我演講的題目是：塑造優(yōu)秀品質(zhì)，鑄就輝煌企業(yè)。
xx供電公司位于青弋江畔，綠水環(huán)抱之間。
公司以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實(shí)守信為重點(diǎn)，以提高職業(yè)道德為著(zhù)力點(diǎn)，切實(shí)加強思想道德建設，積極開(kāi)展創(chuàng )建一流企業(yè)、“文明單位”等實(shí)踐活動(dòng)。
廣大員工積極參與，奮發(fā)向上，把《員工服務(wù)手冊》作為自己的行為準則，增強主人翁責任意識，愛(ài)崗敬業(yè)、勇于奉獻，忠誠于事業(yè)，服務(wù)于人民，用激情燃燒的生命創(chuàng )造了無(wú)愧于時(shí)代的耀眼光環(huán)。
客戶(hù)服務(wù)中心作為與客戶(hù)直接打交道的服務(wù)窗口,數年來(lái)，一直始終不渝地推行供電承諾制服務(wù)，用心血和汗水兌現每一句諾言。
他們堅持與時(shí)俱進(jìn)地改進(jìn)服務(wù)措施，開(kāi)展以“人人都是形象，人人都是窗口”為主題的形象工程活動(dòng)，深化供電服務(wù)內涵，增強服務(wù)功能，拓展服務(wù)領(lǐng)域。
實(shí)行無(wú)雙休日制度，所有營(yíng)業(yè)窗口全部實(shí)行“一口對外”，實(shí)現了進(jìn)一次門(mén)、找一個(gè)人、交一次費、確保一次辦成。
不論是電力搶修還是電力報裝，電力投訴還是電力咨詢(xún)，都實(shí)現了“只要您一個(gè)電話(huà)，余下的事情由我來(lái)辦”的服務(wù)標準，大大地方便了客戶(hù)，使客戶(hù)對我們的滿(mǎn)意度有了進(jìn)一步提升。
走進(jìn)營(yíng)業(yè)大廳,你就會(huì )被每位員工如花般的笑臉深深吸引，再看看四周寬敞明亮的廳堂、整齊上墻的規章制度，坐在椅子上，喝上一杯熱氣騰騰的茶水，您會(huì )有種賓至如歸的感覺(jué)。
客戶(hù)服務(wù)中心的全體員工都時(shí)刻銘記“盡心服務(wù)，盡力先行”的服務(wù)理念，在服務(wù)中注重以誠待人，以情感人。
“沒(méi)有不對的客戶(hù)，只有不對的服務(wù)”是他們的座右銘。
他們知道，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)需要有承受委屈的心胸和解釋的耐心，唯有注入真情才能真正做到這一點(diǎn)。
今年年初,有一位王姓老人來(lái)繳費，因為過(guò)了繳交時(shí)間，雖然他上月用電費用只有11.5元，但按照電費違約金不足1元應按1元收取的規定，他必須繳交1元的電費違約金。
但在他看來(lái)，用電才十幾元，電費違約金卻要繳1元，簡(jiǎn)直是不可思議的事。
因此，他拒不繳納，還口吐臟言，嚷嚷供電公司亂收費，坑害老百姓，甚至揚言要砸了營(yíng)業(yè)廳。
見(jiàn)此情景，收費員盡管心中十分委屈，但依然笑臉相迎，把他扶到一旁坐下，遞上一杯熱茶，翻開(kāi)《供電營(yíng)業(yè)規則》,一句一個(gè)“老伯”，和聲細氣耐心地跟他解釋“什么是電費違約金?為什么要收電費違約金?電費違約金如何計算?”等一系列問(wèn)題。
終于，老人的情緒平穩下來(lái)了，不僅繳清了所有費用，還感動(dòng)地握住收費員的手直賠不是，并再三夸贊他們的服務(wù)態(tài)度真是好!
客戶(hù)服務(wù)中心的工作人員讓客戶(hù)真切感受到我們公司的服務(wù)效率和真誠，與客戶(hù)搭建起良好的關(guān)系，使營(yíng)銷(xiāo)工作更為順利地開(kāi)展。
不過(guò)只有良好的服務(wù)隊伍是不夠的，一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必須還要有堅實(shí)的建設基礎作為保障。
輸變電公司作為“先鋒部隊”，一直活躍在公司的第一線(xiàn)。
他們以身作則，無(wú)私奉獻，為了公司這個(gè)大家，犧牲了“小家”，譜寫(xiě)了一曲曲感人的奉獻之歌。
一直以來(lái)，他們風(fēng)里來(lái)，雨里去，晴天一身灰，雨天一身泥，頭頂安全帽，心系騰飛夢(mèng)。
為了電力建設，有的人顧不上照顧自己的家庭，有的人放棄了與妻兒團聚的時(shí)刻，有的人帶病仍然堅持工作，沒(méi)有星期天，沒(méi)有節假日，中午加班，晚上還在加班。
他們并不是不懂得生活，也并非不珍惜感情，而是對事業(yè)的執著(zhù)追求，對企業(yè)的主人翁責任感，如一汪海洋，一片藍天，深沉而熱烈，又如長(cháng)風(fēng)出谷，鏘鏗和嗚。
他們以扎實(shí)工作、無(wú)私奉獻的精神風(fēng)貌體現了我們廣大員工愛(ài)崗敬業(yè)的決心;以無(wú)怨無(wú)悔，盡職盡責的實(shí)際行動(dòng)，譜寫(xiě)著(zhù)電力建設的動(dòng)人篇章。
有一種工作，你沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)就不知道其中的艱辛;有一種艱辛，你沒(méi)有體會(huì )過(guò)就不知道其中的快樂(lè );有一種快樂(lè )你沒(méi)有擁有過(guò)就不知道其中蘊涵的精神;有一種精神，你沒(méi)有感受過(guò)，就不知道其中的自豪與驕傲。
也許，看到大家熱火朝天、揮汗如雨的場(chǎng)景，看到大家早晨睡意朦朧的眼神，看到大家下班時(shí)疲倦的神色，你會(huì )覺(jué)得不可理解。
干活，又不是拼命，至于這么認真嗎?但如果你看到公司正穩步有序的運行，看到公司的大好局面時(shí)，就不難體會(huì )這些辛苦背后真正的含義。
永不熄滅的電塔，恰如我們心中不變的信念，要永遠為五彩的天空帶來(lái)光明和亮色。
大禹治水只是一個(gè)美麗的傳說(shuō)，愚公移山只是一個(gè)動(dòng)人的寓言，但我們蕪湖縣供電公司的全體員工卻再次用現實(shí)主義的大手筆證明了一個(gè)永遠的真理：責任牢記心中，堅持定有回報。
“衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴�！备冻龅男难�，無(wú)私的奉獻，迎來(lái)的是一份心靈的慰藉，一份心田的收獲。
我們以勵精圖治、戰天斗地的豪情干勁譜寫(xiě)了一個(gè)個(gè)光明城市升起的序曲;用勤勞的雙手和汗水描繪了一幅幅壯麗的光明詩(shī)篇。
我們將繼續塑造優(yōu)秀的品質(zhì)，為鑄就更加輝煌的企業(yè)增光添彩。
我的演講完了，謝謝大家。
主人翁精神演講稿 篇2
乍一聽(tīng)到“主人翁精神”這幾個(gè)字，也許大家都會(huì )覺(jué)得似曾相識，你可能會(huì )有這樣的疑問(wèn)：在物欲橫流、追求效益的市場(chǎng)經(jīng)濟的時(shí)代，主人翁精神還有生存的土壤嗎?說(shuō)實(shí)話(huà)，我自己剛開(kāi)始也有這樣的困惑，覺(jué)得在當今時(shí)代再談主人翁精神是不是太奢侈了?可是我要告訴大家的是，在東信兩年多的時(shí)間里，我真切的感受到“主人翁精神”的存在，我也愈發(fā)明白了主人翁精神的真正內涵，
什么是主人翁精神呢?干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行”這12字就是主人翁精神的最好詮釋�！案梢恍小笔侵魅宋叹竦膬仍谝�，也是主人翁精神得以存在的前提條件。只有立足崗位，肩負起對崗位的責任感，完成自己工作崗位所要求的任務(wù)，才能體現自己的價(jià)值，在對企業(yè)負責的同時(shí)，也是對自己負責;如果說(shuō)責任感是前提的話(huà)，那“愛(ài)一行”就是主人翁精神的不竭動(dòng)力，我們都知道，興趣是最好的老師，只有將對崗位的責任感轉變?yōu)榘l(fā)自肺腑的熱愛(ài)，才能時(shí)刻保持激情，激勵我們去不停的完善自己，適應崗位不斷增長(cháng)的要求。有了責任感和熱愛(ài)，還不足以干好一個(gè)崗位，還需要去不斷的鉆研，做到鉆一行，深入挖掘本崗位所需的知識和技能，不停的去學(xué)習，去充實(shí)自己，完善自己，最終達到“精一行”的目標�！熬恍小眲t是主人翁精神的具體體現，360行，行行出狀元，只要我們能在平凡的崗位上干出不平凡的事情，都可以說(shuō)符合了主人翁精神的實(shí)質(zhì)。
在我的身邊，就活躍著(zhù)一群具有新時(shí)代主人翁精神的同事。
無(wú)線(xiàn)集群是公司新近成立的一個(gè)事業(yè)部，肩負著(zhù)振興東信的產(chǎn)業(yè)使命，事業(yè)部的人員來(lái)自五湖四海，他們中，有剛出校園，懷揣激情與夢(mèng)想的大學(xué)畢業(yè)生，也有工作多年經(jīng)驗豐富的技術(shù)專(zhuān)家，雖然大家來(lái)自不同的地方有著(zhù)不同的起，但所有的人，都懷揣著(zhù)同一個(gè)信念，用新時(shí)代主人翁的精神來(lái)激勵自我，奉獻自己。
研發(fā)部門(mén)擔負著(zhù)事業(yè)部最艱巨的任務(wù)，為了能早日的完成產(chǎn)品的研發(fā)，研發(fā)部的同事經(jīng)常不辭辛勞，加班加點(diǎn)，減少了了周末跟家人團聚的時(shí)間，也放棄了和朋友同學(xué)聚會(huì )的機會(huì )。有一次研發(fā)任務(wù)比較緊急的時(shí)候，因為忙于解決問(wèn)題，現場(chǎng)的每一個(gè)人都聚精會(huì )神，不停的討論，看代碼，提供解決問(wèn)題的思路，絲毫沒(méi)有沒(méi)考慮早已過(guò)了正常加班最晚的時(shí)間�，F場(chǎng)氣氛熱烈而又緊張。最終，經(jīng)過(guò)大家的努力，終于把問(wèn)題圓滿(mǎn)解決了，在場(chǎng)所有的人都抑制不住內心的喜悅……等到走出研發(fā)樓大廳的時(shí)候，才發(fā)現夜空繁星點(diǎn)點(diǎn)，月色正濃，此時(shí)已經(jīng)是深夜的兩點(diǎn)多，但所有的人都覺(jué)得意有猶未盡。當第二天其他同事來(lái)上班的時(shí)候，卻發(fā)現昨天參與攻關(guān)的同事們早已在自己的崗位上開(kāi)始新的一天的工作了，就像沒(méi)有昨天晚上加班到凌晨的事情沒(méi)有發(fā)生似的。
有很多同事，充分的利用業(yè)余休息時(shí)間，積極學(xué)習本崗位的知識技能，不斷地提高自己分析問(wèn)題的能力解決問(wèn)題的能力。
還有的同事，為公司出謀劃策，在產(chǎn)品的研發(fā)階段提出了很多具有創(chuàng )造性的設想，及時(shí)解決了研發(fā)過(guò)程中出現的技術(shù)難題。甚至有的同事，在系統聯(lián)調的階段，雖然自己感冒嚴重，在醫院打吊針，可回來(lái)后不顧醫生的囑咐，沒(méi)有休息片刻就又重新投入到聯(lián)調的工作中。
可以說(shuō)，研發(fā)階段每一個(gè)需求的實(shí)現，每一行代碼的編寫(xiě)，每一個(gè)測試用例的編寫(xiě)，每一個(gè)電路板，每一個(gè)技術(shù)指標的改善…….，都凝結了我們所有研發(fā)人員的心血工程中心承擔著(zhù)產(chǎn)品組網(wǎng)建設的任務(wù)，tetra無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的數據沒(méi)有可供參考的數據，一切都需要自己來(lái)慢慢的摸索，在整個(gè)過(guò)程中，工程中心所有人員不僅付出了腦力上的辛勤勞動(dòng)，很多時(shí)候，還需要付出艱辛的體力勞動(dòng)，但他們無(wú)怨無(wú)悔，只是在以自己的實(shí)際行動(dòng)來(lái)詮釋新時(shí)代主人翁的精神。
還記得剛開(kāi)設第一個(gè)實(shí)驗網(wǎng)的時(shí)候，正值杭州盛夏，酷暑難耐，地面溫度高達60多度，這樣的天氣，即使是單獨呆在房間里面，也會(huì )汗流浹背，更別提在室外工作了。但是我們的工程人員硬是頂著(zhù)烈日，冒著(zhù)酷暑，一步一個(gè)腳印，為了取的得一個(gè)個(gè)路測數據，作為網(wǎng)絡(luò )規劃的參考所用，他們的足跡跑遍了杭城的每一個(gè)角落，雖然杭城沿途的風(fēng)景很美，但他們來(lái)不及駐步欣賞，由于需要不停的在路上測量取數據，忙的時(shí)候甚至連吃飯也顧不上，餓了就用隨身攜帶的干糧就著(zhù)礦泉水充饑，通過(guò)這樣的方式，他們掌握了杭州城每一塊的無(wú)線(xiàn)數據，在他們的腦海中，繪制了一份屬于自己杭州地圖……
我們的市場(chǎng)人員，他們的匆忙的身影奔波在全過(guò)各地，他們來(lái)不及品位新疆天山雪蓮的潔白，來(lái)不及享受山城重慶的嫵媚，只是默默的將東信無(wú)線(xiàn)集群產(chǎn)品的品牌播撒在客戶(hù)的心中，從珠海迷人的沙灘，到激情猶在的南非大草原，再到加勒比海灣的古巴島嶼，從此飄揚著(zhù)對etra系統不絕的贊揚聲!
還有綜合管理部的同事，還有太多太多的同事，他們都用自己的實(shí)際行動(dòng)在自己的崗位上付出了艱苦的勞動(dòng)……
從成立之初到現在今天，大家的努力沒(méi)有白費。部門(mén)不僅提前完成了研發(fā)etra系統第一階段的任務(wù)，順利的通過(guò)公司的驗收，同時(shí)順利的開(kāi)通了杭州公安試驗網(wǎng)。目前，pdt項目第一個(gè)里程碑已經(jīng)完成，而etra系統第二階段也馬上要進(jìn)行公司的驗收階段。能夠取得如此優(yōu)異的成績(jì)，是部門(mén)全體員工發(fā)揚“干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行”的主人翁精神的結果，也是當代主人翁精神的最好體現!
各位同事，經(jīng)過(guò)上述12個(gè)字的詮釋和我身邊的事例，大家還會(huì )覺(jué)得主人翁精神是抽象、不可琢磨的嗎?我想答案是否定的!主人翁精神是具體的，是我們每一個(gè)人都可以具有的!它是一部關(guān)于責任，激情，奉獻和夢(mèng)想的故事，主角是你，是我，屬于我們每一個(gè)人。懷疑者一定要說(shuō)它不過(guò)是一個(gè)名詞，一個(gè)口號。有人會(huì )企圖貶低它，甚至達到愚弄，嘲笑它的程度。但這個(gè)名詞卻能完成這些事，它建立起你在企業(yè)的基本特性，塑造你成為企業(yè)中堅的角色，它使你擔負起企業(yè)員工的責任，激發(fā)你心中火一樣的熱情，用辛勤的汗水去收獲那份真正屬于自己的秋天的果實(shí)。它教導你在日常工作中要耐心，認真;在遇到困難時(shí)要有永往直前;在前進(jìn)的道路上要善于鉆研，為成功找方法。在取得成績(jì)時(shí)要謙遜，切不可驕傲自滿(mǎn)。它將青春的足跡作歌，譜寫(xiě)最動(dòng)聽(tīng)的旋律，讓我們在白發(fā)皓首，記憶模糊的年齡總會(huì )來(lái)到一個(gè)屬于你我的東信時(shí)光，此時(shí)耳畔又回響起天空中那最悠揚的歌聲：主人翁精神與你我同在!
各位同事，毛主席說(shuō)過(guò)“一萬(wàn)年太久，只爭朝夕”，現在正是我們奉獻青春的時(shí)候。面對21世紀經(jīng)濟全球化，競爭全球化的浪潮，東信人要實(shí)現成為國際領(lǐng)先企業(yè)的愿景，需要我們在座的每一個(gè)人的共同努力。我們要珍惜這來(lái)之不易的工作機會(huì )，發(fā)揚新時(shí)代的主人翁精神，以我們的身邊先進(jìn)人物為榜樣，用青春的熱血來(lái)鑄就東信明天的輝煌!
主人翁精神演講稿 篇3
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、職工同志們：
大家好，今天我演講的題目是《激勵我們奮進(jìn)的新主人翁精神》。
新主人翁精神以“獻出自己所有，才能得到需要的，做好自己該做的，就能得到該得的，爭做崗位的主人，努力為自己打工”的思想理念深入人心，讓我陪受鼓舞。
同樣在我的身邊就出現了這樣一群忘我奉獻，愛(ài)崗如家的人。
她們頭戴防塵帽、身穿藍色工裝，不知疲倦的忙碌在手選臺旁。
寒來(lái)暑往，她們日夜與笨重的矸石和煤炭打著(zhù)交道，她們能準確的將參雜在煤中的矸石撿出，汗水裹著(zhù)煤塵在一張張笑臉上刻畫(huà)出道道的溪流，柔弱的身體磨礪出與煤海礦工一樣堅強的性格。
她們，就是來(lái)自于連續兩年被評為鶴崗分公司“幗國建功立業(yè)標兵崗”的中部煤廠(chǎng)手選班。
手選工作看起來(lái)是那么的`枯燥，那么的辛苦，那么的平凡，事實(shí)上這項工作卻與企業(yè)效益惜惜相關(guān)，自20xx年以來(lái)，我礦的原煤產(chǎn)量持續攀升，一個(gè)班平均提煤由原來(lái)的280多罐，上升到340罐左右，原煤產(chǎn)量的不斷提高，無(wú)疑，對手選工作是一項巨大的挑戰。
面對如此挑戰我們的手選職工們，卻以她們嫻熟的揀選技能和高度的認真的責任心，一絲不茍的工作作風(fēng)，保質(zhì)保量的完成了手選任務(wù)，為企業(yè)創(chuàng )造了效益。
她們日復一日，年復一年的從事著(zhù)這樣單調而乏味的工作，纖細的手掌已被磨出老繭，歲月的風(fēng)霜過(guò)早的面滿(mǎn)了臉龐，但她們無(wú)怨無(wú)悔，默默地堅守在自己的崗位上。
朋友，你去過(guò)手選車(chē)間嗎，有機會(huì )您不妨去走一走看一看，當礦井提煤時(shí)，手選車(chē)間那轟隆隆的機器噪音讓你心煩意亂;那運轉的皮帶讓人感到陣陣眩暈;就是在這樣嘈雜的環(huán)境下，我們的手選職工們卻用那單薄的身體和積極向上的團隊精神，征服了那些讓男人們都望而卻步的大型矸石，為保證煤質(zhì)努力著(zhù)。
我們的手選女工都是那樣的普實(shí)，那樣的能干，她們把人生年華揮灑在手選車(chē)間，纖纖手指在煤矸間奏鳴，額頭上的汗水與工裝上的煤塵向我們講述著(zhù)她們的艱辛。
在礦山，這片男人的天地里體現出煤質(zhì)女性的斗志豪情，展示出了無(wú)愧于時(shí)代的巾幗的風(fēng)采。
在她們身上所表現出來(lái)的精神就是新主人翁精神最完美的詮釋!
朋友們!作為年輕一代的我們，更要珍惜這來(lái)之不易的工作機會(huì )，要傳承和發(fā)揚新主人翁精神，以我們可愛(ài)手選職工為榜樣，讓我們擰在一起，成為一道閃電，一束火繩!讓我們聚在一起，成為整個(gè)太陽(yáng)，整個(gè)星空!讓我們站在一處，成為用心靈結成的信念不到之墻!讓我們用青春熱血鑄就礦山事業(yè)的新輝煌。
從此，讓記憶刻骨銘心，讓青春無(wú)怨無(wú)悔。
謝謝大家!
主人翁精神演講稿 篇4
如果一個(gè)企業(yè)希望獲得可持續發(fā)展，在市場(chǎng)上具有持久的競爭力，就必須培養員工的主人翁意識，而這種意識最容易塑造的階段是在新員工剛加入企業(yè)的時(shí)候，就如同父母培養孩子一樣，從孩子剛出生時(shí)不斷強化對孩子性格的培養似乎比較容易，而當孩子長(cháng)大成人再去塑造或改變其行為和意識，在很大程度上不僅徒勞，往往還產(chǎn)生新的矛盾與隔閡，從而使培養與管理的過(guò)程越來(lái)越復雜，越來(lái)越遙不可及。
首先、新員工心理特征
新員工進(jìn)入企業(yè)都需要經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的試用。在此期間，由于新員工處于和企業(yè)相互熟悉、磨合、適應的階段，或多或少地要面臨許多問(wèn)題和困惑。由于招聘過(guò)程中信息不對稱(chēng)，新員工往往在工作之初便發(fā)現企業(yè)并不符合心目中地期望，容易出現心理落差而產(chǎn)生離職傾向。因此，站在新員工的角度去關(guān)注并分析其入職心理，對于成功激發(fā)新員工的主人翁意識，是十分必要的，以我個(gè)人為例：我剛進(jìn)企業(yè)時(shí)就發(fā)現所做的工作并不符合心中的目標，一開(kāi)始確實(shí)存在一定的心理落差，而這個(gè)階段正是培養員工的主人翁意識的關(guān)鍵時(shí)期，只有擺正心態(tài)讓自己在新的起點(diǎn)上重新認識自我、認識企業(yè)、認識自己的工作特點(diǎn)，才能讓一個(gè)新員工更快的溶入企業(yè)，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)或者說(shuō)企業(yè)中新員工的直接上級將起到關(guān)鍵的作用。
其次、價(jià)值觀(guān)的統一
目前大部分企業(yè)里新招聘的員工都具有獨特的個(gè)性。當前企業(yè)聘用的大部分是上個(gè)世紀七八十年代出生的，他們大多是受過(guò)教育的知識型員工，有自己獨立的價(jià)值觀(guān)，不喜歡受約束，強調在工作過(guò)程中獲得自我實(shí)現。正因為他們有知識、較獨立，因此流動(dòng)的意愿和能力也比較強。他們在接受企業(yè)的價(jià)值觀(guān)和管理理念之前，通常會(huì )與自我價(jià)值觀(guān)相比較，從而考慮這個(gè)企業(yè)是否值得自己為之效力，在這個(gè)過(guò)程中企業(yè)能否主動(dòng)介入到將員工價(jià)值觀(guān)納入到企業(yè)價(jià)值觀(guān)的體系中來(lái)會(huì )對員工和企業(yè)的共同發(fā)展起到關(guān)鍵性的作用。任人為賢、效率優(yōu)先、忠誠敬業(yè)、追求卓越是我們電建一公司的核心價(jià)值觀(guān)，怎樣為員工提供進(jìn)步的舞臺幫助其實(shí)現自身價(jià)值觀(guān)，是實(shí)現企業(yè)價(jià)值觀(guān)的基礎，同時(shí)也是保障企業(yè)價(jià)值觀(guān)順利實(shí)現的前提。
最后、如何激發(fā)新員工的主人翁意識
企業(yè)要想規避新員工的離職風(fēng)險，就應在短時(shí)間內讓他們盡快進(jìn)入角色、融入企業(yè)，從局外人轉變成企業(yè)人。這需要通過(guò)規范系統的方法使其感到受尊重、被關(guān)注，從而形成歸屬感，激發(fā)其主人翁意識，并使其對自己在企業(yè)中的職業(yè)發(fā)展充滿(mǎn)信心。在我們一公司通過(guò)幫助新員工制訂職業(yè)發(fā)展計劃，使其樹(shù)立對職業(yè)發(fā)展地信心，找到合適地職業(yè)定位，在工作中獲得成長(cháng)和自我實(shí)現，從而避免與現實(shí)沖擊。這樣會(huì )使新員工對企業(yè)地歸屬感和主人翁意識得到增強，是一種很好的嘗試。
在一個(gè)企業(yè)里面，你如果想所有的員工都有主人翁精神，首先必須先要有一個(gè)很公平、公開(kāi)、公正的平臺，讓所有人在其中都有“自己是這個(gè)公司主人翁”的味道。換句話(huà)說(shuō)，你自己首先要有一種“你想別人怎么對待你，你就要怎么對待別人”的意識，然后讓公司、員工在潛移默化里，都能夠培養這種推己及人的想法，培養這種“己所不欲，勿施于人”的觀(guān)念，這種大家都是在集體工作、在集體創(chuàng )業(yè)，要有人人平等的精神。其次，要鼓勵員工有冒險的精神，犯錯是正常的。因為我們從小到大都歷經(jīng)的考試制度，考得好就可以升，一直到進(jìn)入高校，考不好，做錯了，等于是愚笨，就要被淘汰。在這樣一種情況下，養成我們一種“多做多錯，少做少錯，不做不錯”的集體心態(tài)。沒(méi)有人愿意嘗試，因為大家太在乎錯誤背后所帶來(lái)的負面影響，以至大家就喪失了這種冒險精神�？傊�，培養員工具有主人翁意識，就必須讓他們知道，企業(yè)鼓勵每位員工多學(xué)一些知識，給他們創(chuàng )造良好的平臺，是他們盡快地溶入企業(yè)之中將企業(yè)當成自己的家，培養員工的主人翁精神，自然大家就會(huì )有學(xué)習的精神，就會(huì )有創(chuàng )新的精神。而學(xué)習與創(chuàng )新就是企業(yè)的核心競爭力，有助于降低企業(yè)管理、監督、實(shí)施的成本，提升人的最大潛能。
主人翁精神演講稿 篇5
各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
今天，我站在這里，心中有一種抑制不住的喜悅和緊張，喜悅的是公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大員工，促進(jìn)企業(yè)持續穩定發(fā)展為主題，積極適應新體制的要求，用創(chuàng )新的思路解決發(fā)展中的矛盾，用變革性的措施克服工作中的難題，使公司的核心競爭力不斷提升，兩個(gè)文明建設取得了豐碩成果，公司上下呈現出了前所未有的新氣象，緊張的是作為一名公司員工，為公司的發(fā)展貢獻得還太少太少，總有一種恨鐵不成鋼的感覺(jué)……
一滴水只有融入大海才能永不枯竭，一個(gè)人只有投身集體才能迸發(fā)出勃勃生機。作為加油站的一名基層領(lǐng)導，如何才能帶領(lǐng)全班人員為公司爭光？如何才能更好地為零售做貢獻？是每時(shí)每刻縈繞在我腦海中的一件大事。為此，我把加油站做為施展自己才華的平臺，努力創(chuàng )造卓越、優(yōu)質(zhì)、高效、永恒的形象，使銷(xiāo)量增加，人員素質(zhì)提高，全力打造公司品牌，構筑起具有本站特色的零售營(yíng)銷(xiāo)站點(diǎn)。
在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，商品營(yíng)銷(xiāo)對企業(yè)的生存發(fā)展起著(zhù)決定性的作用，然而，營(yíng)銷(xiāo)不只是一種藝術(shù)和技巧，單從表面看，營(yíng)銷(xiāo)的主體是品牌，而從本質(zhì)上看，營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)整體素質(zhì)的綜合展示。
在實(shí)際操作中，我認為：首先，要樹(shù)立以站為家的凝聚機制，以站為校的學(xué)習機制和以站為榮的激勵機制，緊緊圍繞公司這個(gè)根本，發(fā)揚光大公司形象，全力開(kāi)拓市場(chǎng)，抓住公司給我們帶來(lái)的良好機遇，深入挖潛，改革創(chuàng )新，力求銷(xiāo)量穩中有升，千方百計增加企業(yè)發(fā)展的后勁。
其次，要內強素質(zhì)，外樹(shù)形象。人才成就企業(yè)，企業(yè)造就人才。在當今石油產(chǎn)業(yè)突飛猛進(jìn)的新形勢下，沒(méi)有遠大的理想就要掉隊落伍。所以，學(xué)習、學(xué)習再學(xué)習，創(chuàng )造、創(chuàng )造再創(chuàng )造是擺在我們面前的首要任務(wù)，我們要把充分調動(dòng)廣大員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性作為出發(fā)點(diǎn)，建立完善的培訓、學(xué)習、崗位練兵制度，提高員工的實(shí)際操作技能和綜合素質(zhì)，樹(shù)立起石化工人的現代形象。
再就是以全面實(shí)現維護和發(fā)展廣大員工的經(jīng)濟利益、政治利益和文化利益為落腳點(diǎn)，強化形勢任務(wù)教育，增強員工戰勝困難的信心，消除零售過(guò)程中的不利因素，努力提高員工以公司為大家庭的高度責任感，堅持以人為本和可持續發(fā)展戰略，做到政治上相信他們，工作上支持他們，生活上關(guān)心他們，并做出表率帶動(dòng)他們。把本職工作做好做扎實(shí)，牢固樹(shù)立用戶(hù)就是上帝的思想。
我是公司的一員，公司就是我的家，零售工作是我的具體業(yè)務(wù)，如何使零售工作再上新臺階？如何為零售工作做出貢獻？我作為一個(gè)石化人，有決心，有信心為公司總體目標披荊斬棘，努力奮斗，我要把自己準確定位，把著(zhù)眼點(diǎn)放在贏(yíng)得市場(chǎng)就贏(yíng)得發(fā)展時(shí)機的目標上來(lái)，面對經(jīng)營(yíng)形勢，根據對市場(chǎng)的深入研究和現有資源的客觀(guān)分析，在競爭激烈、強手如云的情況下，加大市場(chǎng)研究，調整經(jīng)營(yíng)策略和營(yíng)銷(xiāo)戰略，打開(kāi)市場(chǎng)，占穩市場(chǎng)，以營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)，以質(zhì)量鞏固市場(chǎng)，為零售開(kāi)路，為公司爭光。
當好主人翁，為零售做貢獻，是我的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。當前，我國已經(jīng)加入wto，開(kāi)放的市場(chǎng)給了我們施展本領(lǐng)的寬廣空間，我們要在創(chuàng )精品油站，在數量、環(huán)境、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、人員素質(zhì)上多下功夫，苦練內功，全方位參與市場(chǎng)競爭，樹(shù)立公司品牌，為企業(yè)做出更大的貢獻。
我的演講完了。
謝謝大家。
主人翁精神演講稿 篇6
一只蝴蝶在巴西煽動(dòng)翅膀，有可能在美國的得克薩斯洲引起一場(chǎng)龍卷風(fēng)。
一個(gè)微不足道的動(dòng)作，或許會(huì )改變人的一生，這絕不是夸大其辭。美國福特公司名揚天下，不僅使美國汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在世界占居熬頭，而且改變了整個(gè)美國的國民經(jīng)濟狀況，誰(shuí)又能想到該奇跡的創(chuàng )造者福特當初進(jìn)入公司的“敲門(mén)磚”竟是“撿廢紙”這個(gè)簡(jiǎn)單的動(dòng)作？
那時(shí)侯福特剛從大學(xué)畢業(yè)，他到一家汽車(chē)公司應聘，一同應聘的幾個(gè)人學(xué)歷都比他高，在其他人面試時(shí)，福特感到?jīng)]有希望了。當他敲門(mén)走進(jìn)董事長(cháng)辦公室時(shí)，發(fā)現門(mén)口地上有一張紙，很自然地彎腰把他撿了起來(lái)，看了看，原來(lái)是一張廢紙，就順手把它扔進(jìn)了垃圾簍。董事長(cháng)對這一切都看在眼里。福特剛說(shuō)了一句話(huà)：“我是來(lái)應聘的福特”。董事長(cháng)就發(fā)出了邀請：“很好，很好，福特先生，你已經(jīng)被我們錄用了�！边@個(gè)讓福特感到驚異的決定，實(shí)際上源于他那個(gè)不經(jīng)意的動(dòng)作。從此以后，福特開(kāi)始了他的輝煌之路，直到把公司改名，讓福特汽車(chē)聞名全世界。
福特的收獲看似偶然，實(shí)則必然，他下意識的動(dòng)作出自一種習慣，而習慣的養成來(lái)源于他的積極態(tài)度，著(zhù)名心理學(xué)家、哲學(xué)家威廉詹姆士所說(shuō)：“播下一個(gè)行動(dòng)，你將收獲一種習慣；播下一種習慣，你將收獲一種性格；播下一種性格，你將收獲一種命運�！�
一次大膽的嘗試，一個(gè)燦爛的微笑，一個(gè)習慣性的動(dòng)作，一種積極的態(tài)度和真誠的服務(wù)，都可以發(fā)出生命中意想不到的起點(diǎn)，它能帶來(lái)的遠遠不止于一點(diǎn)點(diǎn)喜悅和表面上的報酬。這就是主人翁意識。誰(shuí)能捕捉到對生命有益的“蝴蝶”，誰(shuí)樹(shù)立了主人翁意識，誰(shuí)就不會(huì )被社會(huì )拋棄。
主人翁意識的培養過(guò)程就是人力資本的積累過(guò)程：?jiǎn)T工的人力資本表現為知識、經(jīng)驗、技能。人力資本一是用來(lái)勞動(dòng)，二是用來(lái)投資。
每個(gè)崗位都是一個(gè)股份制公司，員工與老板都是崗位股份制公司的股東，只不過(guò)員工投入的不是貨幣資本，而是人力資本。員工要求的回報也不表現為利潤，而是首先表現為人力資本，。這種把知識、經(jīng)驗、技能當作自己的資本的員工，關(guān)注的首先不是工作之后的工資回報，而是工作之后的知識、經(jīng)驗、技能是否有所增長(cháng)。就像企業(yè)老板一樣，老板投資創(chuàng )建了公司，同時(shí)也參加公司的工作和勞動(dòng)，但是，沒(méi)有幾個(gè)老板真正關(guān)心自己的工資獎金是多少，而是關(guān)心自己的投資回報—利潤的高低。因此，關(guān)注投資回報是典型的老板心態(tài)。當員工關(guān)注的焦點(diǎn)從工資獎金轉移到知識經(jīng)驗技能的積累時(shí)，員工的心態(tài)也就從打工心態(tài)轉移到了老板心態(tài)，只不過(guò)他不是企業(yè)的老板，而是崗位老板。
我們把這個(gè)理論稱(chēng)為崗位股份制公司理論。這是一種全新的職業(yè)觀(guān)、利益觀(guān)或價(jià)值觀(guān)，它的最大功能就是扭轉員工的打工心態(tài)為主人翁心態(tài)。使員工在打工心態(tài)下認為是吃虧而不愿意做的事，變?yōu)椴慌鲁蕴澏e極做，甚至是主動(dòng)做別人不愿意做的“吃虧”事；甚至可以把以打工心態(tài)精于“算計”的“精”員工改造成企業(yè)需要的不太算計的“傻”員工。
例如，老板雇用了20個(gè)員工，就相當于成立了20個(gè)股份制公司，雇用了20個(gè)總經(jīng)理。但是，這些總經(jīng)理有“精”的，有“傻”的。老板給他們各布置了三個(gè)工作，“精”員工只做了一個(gè)，老板沒(méi)有考核，照發(fā)工資600元，“傻”員工做5個(gè)，也照發(fā)工資600元。按照打工心態(tài)，當然是做一個(gè)工作掙600元的員工“賺”了，屬于“精”員工；做5個(gè)工作掙600元的員工“賠了”，屬于“傻”員工。但是，當按照“員工是人力資本投資者”的理念分析時(shí)正好相反：老板給他們各自三個(gè)工作，就相當于給他們三次積累知識、經(jīng)驗、技能的機會(huì )，也就是三次分紅的機會(huì )，“精”員工分紅了一次，而“傻”員工分紅了5次�！吧怠眴T工相當于“精”員工分紅的5倍。按照同比例分紅的原則，老板在“傻”員工崗位的分紅相當于在“精”員工崗位分紅的5倍。在下一步追加投資時(shí)，當然是追加給投資回報率高的“傻”員工。結果，“傻”員工工資越來(lái)越高，職位也越來(lái)越高，職業(yè)生涯得到了快速發(fā)展。而“精”員工長(cháng)期得不到老板的投資，最后，越來(lái)越萎縮，最后倒閉了。也就是下崗了。
因此，同一個(gè)事情，按照勞動(dòng)者定位、打工心態(tài)是一個(gè)判斷，按照投資者定位和主人翁心態(tài)又是另一個(gè)判斷。顯然，第一個(gè)判斷既不利于企業(yè)，也不利于員工；第二種判斷，不僅是企業(yè)需要的，更是員工需要的。不僅有利于企業(yè)的發(fā)展，更有利于員工職業(yè)生涯的發(fā)展。因此，樹(shù)立主人翁的精神、主人翁的意識和心態(tài)從事崗位工作，不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是員工職業(yè)發(fā)展的需要。
崗位向上連結著(zhù)集體，向下連結著(zhù)個(gè)人。集體主義精神下的主人翁要求為集體做貢獻，但是貢獻的著(zhù)力點(diǎn)是崗位；個(gè)人主義精神下的主人翁要求實(shí)現自我價(jià)值，但是，自我價(jià)值實(shí)現的平臺也在崗位。所以，無(wú)論集體主義還是個(gè)人主義，都要求員工以主人的心態(tài)做好崗位工作。換句話(huà)說(shuō)，只要員工樹(shù)立了崗位主人翁精神，以主人翁的心態(tài)做好崗位工作，就能實(shí)現自我價(jià)值，也就符合了傳統意義的主人翁的要求。
主人翁精神演講稿 篇7
“社會(huì )要發(fā)展，電力需先行”，我們供電企業(yè)，承擔著(zhù)時(shí)代賦予的歷史使命，也承載著(zhù)千百萬(wàn)員工的命運與希望。隨著(zhù)供電企業(yè)的壟斷被打破，競爭日益激烈，我們要盡快適應日益深化的電力體制改革形勢，認真解決思想觀(guān)念和行為方式與建設“一強三優(yōu)”現代公司戰略目標和“三抓一創(chuàng )”工作思路不適應的問(wèn)題，從而建設一支一流的員工隊伍，為此，我們唯有在困難中求生存，在困境中求發(fā)展，搶抓時(shí)間與機遇，加快改革與發(fā)展，把企業(yè)做大做強，才能做到電力先行。
在現實(shí)工作中，大多數員工能夠做到愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，但也有部分員工缺乏敬業(yè)精神和奉獻精神，注重待遇享受，工作被動(dòng)消極，遵章守紀的意識淡薄，違章違紀行為時(shí)有發(fā)生，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟損失，危及員工的生命安全。我認為作為一名生產(chǎn)一線(xiàn)的員工，首先，要有強烈的主人翁意識。主人翁意識不是與生俱來(lái)的，當我們認識不到自己與企業(yè)之間是一榮俱榮、一損俱損的關(guān)系時(shí)，我們自然不會(huì )產(chǎn)生主人翁意識，尤其是當前強調個(gè)人利益越來(lái)越“理直氣壯”的時(shí)候，個(gè)人與企業(yè)的潛在沖突便會(huì )有愈演愈烈的趨勢。應該加強培養，樹(shù)立企業(yè)人文關(guān)懷意識，建立企業(yè)人文關(guān)懷機制。營(yíng)造企業(yè)上下相互信賴(lài)、合作的良好氛圍。強烈的主人翁意識具體體現在責任感、敬業(yè)精神、創(chuàng )新精神、大局意識、奉獻精神、團隊精神上。對基層管理者來(lái)說(shuō)，主人翁意識就是愛(ài)崗敬業(yè)，關(guān)愛(ài)員工，各方面做出表率的同時(shí)，積極認真落實(shí)公司下達的各項任務(wù)，主動(dòng)解決工作中難點(diǎn)問(wèn)題，創(chuàng )新管理，不斷提升本部門(mén)的管理水平。為企業(yè)創(chuàng )造更多的價(jià)值和財富。
在當前的班組“四個(gè)一”建設工作中，如何充分調動(dòng)員工積極性，增強企業(yè)向心力呢？我認為首先要真正從思想上樹(shù)立員工是主人翁的意識。加強員工敬業(yè)精神和奉獻精神的培養，用教育引導員工增強主人翁意識。要堅定不移地依靠企業(yè)員工，激起他們的榮譽(yù)感、責任感和使命感，使全體員工自覺(jué)地把個(gè)人命運和企業(yè)命運聯(lián)系在一起，腳踏實(shí)地做好本職工作。然后注重從機制上給員工提供實(shí)現自身價(jià)值的舞臺。為員工提高素質(zhì)、發(fā)揮才能創(chuàng )造條件。有計劃、有步驟地從員工中選拔人才，努力解決分配不公問(wèn)題，收人分配向工作業(yè)績(jì)好的員工傾斜。通過(guò)開(kāi)展各種勞動(dòng)競賽，對有突出貢獻的員工給予重獎。
作為我們計量部門(mén)，要保證計量的準確性，這關(guān)系到我們供電企業(yè)的信譽(yù)，我們既要對企業(yè)負責也要對客戶(hù)負責。如何嚴格把好電能計量這桿秤呢？首先我們要轉變服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。作為營(yíng)銷(xiāo)人員應嚴格執行“兩個(gè)十條”，表計校驗規范認真，特別是計量用的大用戶(hù)現場(chǎng)校驗，上門(mén)服務(wù)要熱情，認真解答客戶(hù)的疑問(wèn)，解除客戶(hù)的疑慮。做到“四個(gè)服務(wù)”，即服務(wù)于黨和國家工作大局，服務(wù)于電力客戶(hù)，服務(wù)于發(fā)電企業(yè)，服務(wù)于社會(huì )發(fā)展。要查找工作中的“短板”，在規范的基礎上細化管理。在規范的基礎上，強調細化管理。如表記管理是否規范細致、現場(chǎng)校驗是否都有臺帳等。我們每一個(gè)員工都要樹(shù)立“主人翁”意識，對一些細節主動(dòng)地去挖掘，檢定工作中運行設備的每一個(gè)疑點(diǎn)，都不能放過(guò)。特別是技能方面，略顯欠缺的員工要主動(dòng)向班長(cháng)學(xué)習、看齊，工作的積極性需進(jìn)一步提高。對于工作中存在的問(wèn)題，我們要主動(dòng)地去攻關(guān)、解決，可采取各種形式，如成立攻關(guān)小組，作為一個(gè)科技項目或qc課題等去攻克，并及時(shí)歸納總結，形成最佳實(shí)踐。計量是個(gè)技術(shù)密集的部門(mén)，各專(zhuān)業(yè)班組平時(shí)要注意科技攻關(guān)、創(chuàng )新，在好的辦法中立項，使經(jīng)驗成果得以推廣。營(yíng)造出講奉獻、比技能，勇于創(chuàng )新、爭做佳績(jì)的良好氛圍。抓好安全管理基礎，實(shí)現計量安全生產(chǎn)的可控、在控和能控。加強員工安全教育和培訓和對各項安全制度的執行力，按照公司要求認真做好安全性評價(jià)動(dòng)態(tài)管理，提高作業(yè)指導書(shū)的應用與執行效果。推進(jìn)“設備、制度、素質(zhì)、環(huán)境”四個(gè)環(huán)節安全文化建設，在公司上下樹(shù)立“平安理念”，建立“平安機制”，建設“平安文化”，形成從人與物、人與環(huán)境、思想與行為都有利于安全的和諧氛圍實(shí)現計量安全生產(chǎn)的可控、在控和能控。
作為一名電力人，我們深深地知道該如何把握自己的命運。只有努力拼搏，團結一心，克難奮進(jìn)，才能讓我們的供電企業(yè)發(fā)展壯大，競爭力增強，立于不敗之地，我們供電人才能過(guò)上富足、安穩的生活。
“皮之不存，毛將何在”，一個(gè)企業(yè)，如同一個(gè)民族，當它強大時(shí)，它的人民就會(huì )揚眉吐氣，神采飛揚；當它衰落時(shí)，人們可能只有暗自嗟嘆。因此，應該把企業(yè)當成一種力量的源泉，生命的支撐，視企業(yè)如生命，與企業(yè)共命運。
主人翁精神演講稿 篇8
尊敬的各位領(lǐng)導、同仁們：
大家好！
我是來(lái)自XX行的XX，很高興和大家在此一起說(shuō)說(shuō)責任與擔當這個(gè)話(huà)題，今天我的演講題目是《擔當從責任中來(lái)》。
此時(shí)我的腦中想起易卜生的那句“社會(huì )猶如一條船，每個(gè)人都要有掌舵的準備”這樣一句話(huà)來(lái)，作為走上了工作崗位的年青人來(lái)說(shuō)，再也不可能在父母的庇護下生活，長(cháng)大的我們終究要獨自完成很多事情，特別是作為一名農發(fā)行的員工，如何地能夠詮釋這個(gè)角色呢？那就是要擔當，而擔當又源于那份深深的責任心。
那么責任心究竟是什么呢？歌德說(shuō)：“責任就是對自己要求去做的事情有一種愛(ài)�！边�有人說(shuō)做好每一件該做的事就是責任。而對我們年輕的銀行人來(lái)說(shuō)，責任就是做好自己份內的事情，在成長(cháng)中擔當。正如那句話(huà)一樣，“位不在高，愛(ài)崗則名；資不在深，敬業(yè)就行”。作為一名銀行員工，對本職工作的熱愛(ài)與敬重就是一份責任心下的擔當。一步一個(gè)腳印，在自己平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，耐心細致地做好每一件事，服務(wù)好每一位顧客。不找任何借口推脫，遇到問(wèn)題迎難而上，盡職盡守，勇于承擔。也只有擁有了那份責任心，才會(huì )“不以惡小而為之，不以善小而不為�！闭绻湃怂裕汉媳е�，生于毫末……..千里之行，始于足下。我拉只有從自身的點(diǎn)點(diǎn)滴滴小事做起，才能鑄就農發(fā)行的大夢(mèng)想，成就我們自身的夢(mèng)想。夢(mèng)想是需要堅持的，堅持是需要擔當的，而擔當的力量從何而來(lái)？那就是至始至終的責任心，指引著(zhù)我們堅持不懈、努力拼搏。人的一生可以一直平凡，亦或許能夠清貧而不富有，但是卻不能沒(méi)有擔當，一個(gè)人若然沒(méi)有了擔當就像航海的船沒(méi)有舵手，就像沒(méi)有了脊梁，拿什么去支撐自己立于天地之間？人，只有具備無(wú)限的責任心之后，才可以讓生活灑滿(mǎn)陽(yáng)光，讓工作擁有了愛(ài)和熱情，才會(huì )有無(wú)限的忠誠、不懈的追求來(lái)實(shí)現心中的夢(mèng)想，這一切，都離不開(kāi)責任心。對于我們銀行人來(lái)說(shuō)，這份責任心就是周到熱情的服務(wù)，在平常而瑣碎的每一筆業(yè)務(wù)中，認真、細致、專(zhuān)心地把關(guān)，記錄與核查、接待與辦理，都需要實(shí)實(shí)在在的責任心，若然沒(méi)有，又如何能夠擔當起農行窗口的重任？又如何能夠讓客戶(hù)放心、安心地把自己辛勤的勞動(dòng)成果交給我們來(lái)辦理？
所以，一切都在擔當的行為中加以詮釋�；咎m替父從軍的擔當是源于做子女對父母、家庭的責任，源于守護國家安寧的責任。這種勇于擔當的精神是一種自覺(jué)而奉獻的精神，對于我們的工作來(lái)說(shuō)就是一種強烈的使命感與責任心。作為農發(fā)行的員工，每天接觸的是形形色色的顧客，會(huì )碰到各種刁難與委屈，抱怨嗎？退縮嗎？當然不能，因為，只有懦夫才會(huì )放下肩頭的擔子，當逃兵，而對于勇敢的、有責任心的人來(lái)說(shuō)，卻是一種激勵與自我反省，我們要反省自己，是否服務(wù)不夠、做得不完善，才會(huì )讓顧客產(chǎn)生不滿(mǎn)。假如沒(méi)有擔當的勇氣、奉獻的責任心與使命，那么就不可能去思索和要求自己，工作自然不會(huì )認真、熱情、細心、耐心，甚至于不能勝任而被淘汰。所以說(shuō)，擔當是源于心中的的責任，而責任它就是一種實(shí)實(shí)在在執著(zhù)的信念，無(wú)論是從大處說(shuō)對單位、對群眾負責，即便是從自身個(gè)人來(lái)說(shuō)，也是一種對個(gè)人人生和負責。因為就像維克多?費蘭克所說(shuō)的那樣：每個(gè)人都會(huì )被生命詢(xún)問(wèn)，而他只有用自己的生命才能回答此問(wèn)題；只有以“負責”來(lái)答復生命。因此，“能夠負責”是人類(lèi)存在最重要的本質(zhì)。
我們的單位責任是無(wú)處不需要的，責任感是每個(gè)人都應具備的一種素養，只有擁有了這個(gè)素讀音節，我們才能夠不折不扣地承擔起自己的職責，履行該盡的義務(wù)，給了顧客責任，才會(huì )擁有信任與真誠，履行了職責才會(huì )擁有尊嚴，若然沒(méi)有責任，不能擔當，那這樣的人生就是空虛而脆弱的，是得不到別人的尊重與信任的，也是不能讓自己的生命獲得自豪與成就感的，因而只有責任才能產(chǎn)生擔當的能量，托起生命的堅實(shí)脊梁。
我們每個(gè)人既是自然的也是社會(huì )的，肩負著(zhù)自身、家庭、工作與社會(huì )的責任，只有具備這些責任心之時(shí)才可以把自身的潛能、內心的擔當喚醒，而不會(huì )成為不思進(jìn)取、逃避無(wú)能的人最終被社會(huì )所淘汰，書(shū)寫(xiě)不出“人”的尊嚴與情操。
讓我們一起為有擔當、有責任的人生喝彩吧，從現在開(kāi)始、從自己的一點(diǎn)一滴做起，那么，又何愁人生不燦爛、事業(yè)的明天不美好呢？
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