競聘銷(xiāo)售總監演講稿范文
演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在當下社會(huì )，演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高，怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢？下面是小編幫大家整理的競聘銷(xiāo)售總監演講稿范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
競聘銷(xiāo)售總監演講稿范文1
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家好！
能參與今天的銷(xiāo)售主管競聘，我深感榮幸。我競聘上崗的是本部營(yíng)銷(xiāo)中心銷(xiāo)售一部的xx品牌銷(xiāo)售主管。實(shí)行公平、公正、公開(kāi)競爭上崗，是公司人事制度的重大舉措，也是公司加強員工隊伍建設的有效方法。
我叫xxx，今年x歲。xx年x月x日-xx年x月x日，xx購物中心傳統工藝部工作任領(lǐng)班；兼超市部酒水銷(xiāo)售的領(lǐng)班。20xx年x月x日至今，任酒類(lèi)銷(xiāo)售代表；兼xx品牌部的品牌主管。在這近x年的歲月里，我在領(lǐng)導、同事的關(guān)心幫助下，年年完成銷(xiāo)售任務(wù)。近十二年的磨練和努力，我的知識結構、銷(xiāo)售能力和管理水平有了較大的提高。這也增強了我參加這次主管競聘的信心。
xx品牌銷(xiāo)售主管競聘書(shū)，帶好部門(mén)隊伍，帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行新品、變價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)等相關(guān)事項的談判工作；協(xié)調內勤、物流庫房車(chē)隊與生產(chǎn)廠(chǎng)家、賣(mài)場(chǎng)的送貨、退貨關(guān)系，應付緊急情況出現，能夠及時(shí)解決；部門(mén)每月每人的多維任務(wù)數據錄入、部門(mén)每月每人的工資績(jì)效的初步評定。重點(diǎn)是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門(mén)的全年銷(xiāo)售指標工作。雖然這一職位的要求很高，但我有勝任的自信和勇氣，因為我已在這個(gè)崗位上磨練和鍛煉了近x年。我的優(yōu)勢是：
1、具備良好的團隊管理、協(xié)調溝通能力和人際交往能力，管理不死板不生硬，善于激勵員工工作積極性。在日常生活和工作中，我非常注重在學(xué)習和實(shí)踐中不斷加強個(gè)人銷(xiāo)售能力，帶好隊伍的水平。
2、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗。xx品牌銷(xiāo)售主管工作做了八年多，累積了一定的工作經(jīng)驗。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔部門(mén)領(lǐng)導下達的各項銷(xiāo)售工作指標、抗壓力較強，具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力，有一定的談判技巧，工作責任心強，有一定的自我控制能力，能承受較大工作壓力。
3、有不斷進(jìn)取的意識。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò)，興趣是最好的教師。我喜歡xx品牌銷(xiāo)售工作，近幾年的學(xué)習和實(shí)踐，我拓寬了思路、開(kāi)闊了眼界，工作中善于學(xué)習新的東西，善于發(fā)現問(wèn)題，有一定處理突發(fā)事件的能力，為我今后的工作取得成績(jì)奠定堅實(shí)的基礎。
4、有較強的組織協(xié)調能力。與單位其它部門(mén)溝通順暢，增強了大局觀(guān)念，豐富了管理經(jīng)驗，提高了分析、綜合、決策能力。
回顧我的成長(cháng)歷程，我深深感謝各位領(lǐng)導和同事對我的支持。當然，由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限，工作的超前性和預見(jiàn)性還有待于加強，對原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競聘主管演講稿能成功，我將從以下幾個(gè)方面入手，做一名xx品牌銷(xiāo)售主管，絕不辜負大家的期望。
1、通過(guò)自身的努力提高工作能力，起到帶頭作用，增強部門(mén)整體凝聚力，加強部門(mén)工作、人員的精細化管理。
2、配合經(jīng)理，采取多種形式搞好xx品牌銷(xiāo)售工作，帶領(lǐng)部門(mén)員工堅決完成公司下達的各項銷(xiāo)售指標，創(chuàng )新舉措搞營(yíng)銷(xiāo)。任務(wù)指標是按商品品類(lèi)分配的，因此先前所制定的“終端賣(mài)場(chǎng)品項、陳列互察表”是否能夠按要求執行，就顯得尤為重要了。在督促此項工作進(jìn)行的同時(shí)，自身還要不斷的深入到終端賣(mài)場(chǎng)，第一時(shí)間掌握客戶(hù)的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，也是做好此項工作的重要環(huán)節。另外對此項工作，我計劃在以后做月度任務(wù)指標分配時(shí)，適當考慮現實(shí)中的部分客觀(guān)因素，盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標分配到個(gè)人。
3、堅決有效執行公司今年9月份實(shí)行的5G手機業(yè)務(wù)定位管理。嚴格按照制定的要求去管理，解決業(yè)務(wù)員出現的問(wèn)題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對一些能夠通過(guò)溝通解決的問(wèn)題，改正不犯即可。對另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通，但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門(mén)帶來(lái)?yè)p失的嚴重問(wèn)題，一定要上報到經(jīng)理，并提出自己的處理意見(jiàn)，通過(guò)事實(shí)來(lái)教育部門(mén)其他人員引以為戒。
4、加大對業(yè)務(wù)人員工作情況的監察力度。嚴格要求業(yè)務(wù)人員按照規定詳盡填寫(xiě)“業(yè)務(wù)員跑店計劃表”、“終端賣(mài)場(chǎng)品項、陳列互察表”�！爸挥锌吹降牟攀亲钫鎸�(shí)的”，本著(zhù)這種想法，我也要每周給自己制定察店計劃，并作出詳細的察店情況記錄，每日進(jìn)行匯總，將問(wèn)題當日通報給相關(guān)業(yè)務(wù)人員，規定整改日期，預期未改的將在月績(jì)效中給予處罰，并繼續跟蹤整改結果，直至解決。
5、提高市場(chǎng)分析能力。商品庫存把控能力方面，在今后工作中，我將更加注重同各廠(chǎng)家間的及時(shí)有效溝通，每次將與廠(chǎng)家進(jìn)行溝通談判的內容加以備忘、注重對事件處理的跟蹤記錄、加大對存儲量不足產(chǎn)品廠(chǎng)家發(fā)貨的督促力度。注重廠(chǎng)家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見(jiàn)，將信息以備忘形式記錄，并第一時(shí)間上傳至部門(mén)經(jīng)理。
6、針對違規銷(xiāo)售行為予以嚴查嚴處。在貨源上嚴格控制，能夠第一時(shí)間掌握客戶(hù)的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，向賣(mài)場(chǎng)施加壓力的同時(shí)，也要對相應的業(yè)務(wù)人員制定適當的明確的處罰標準，雙管齊下，以此來(lái)增強部門(mén)整體對市場(chǎng)的把控力度。
假如我主管競聘演講稿成功，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己，以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標，自強不息，積極進(jìn)取，做到“以為爭位，以位促為”！
我的競爭上崗演講稿結束。謝謝大家！
競聘銷(xiāo)售總監演講稿范文2
尊敬的領(lǐng)導：
你們好！
在我來(lái)xx就職前的3年里在3家公司擔任銷(xiāo)售的工作，2家合資企業(yè)1家民企。我下半年的工作是業(yè)務(wù)支持部作為供應商的客服人員。作為一個(gè)總監應該做到，順應企業(yè)的決策利于市場(chǎng)趨勢，我們還沒(méi)有做到主宰市場(chǎng)的能力，雖然政策的傾向讓我們有寡頭壟斷的紅利。每一個(gè)不符合市場(chǎng)規則的行為都會(huì )慢慢喪失我們公司所擁有的優(yōu)勢，回頭看“調價(jià)補差到位后再補”“每筆退貨采購簽字”“采購毛利必須高于個(gè)點(diǎn)”是不是符合市場(chǎng)的規則。
基層應該有什么樣的意識，作為企業(yè)的一份子，我們只是分工不同而已，相信我是企業(yè)的主人，我就是，擔當起每一個(gè)崗位的職責。充分理解國企的正向意義，實(shí)現自己對職業(yè)想象的最終結果，享受工作的快樂(lè )。所以踐行很重要，在這里我說(shuō)得再好也沒(méi)用，用毛主席的話(huà)說(shuō)就是端起碗可以吃肉，放下碗可以罵人。正如今年我看到一些有價(jià)值的同事正在離職，我覺(jué)得讓員工快樂(lè )工作不應該是競聘時(shí)的口號。
崗位優(yōu)勢，在我來(lái)之前，朋友勸我，崗位優(yōu)勢就是夸自己，拼命夸自己。我說(shuō)好，我知道了。請大家聽(tīng)一下我拼命夸自己。我來(lái)這里上班已經(jīng)第八年半了，第四年的時(shí)候我結婚了，第五年的時(shí)候我生了第一個(gè)女兒，第七年的時(shí)候我生下了第二個(gè)女兒。是這里提供了我生活的所有資源，除了老婆不是單位里的同事。我有我的職業(yè)理想，這里也有言論自由的充分空間。所以沒(méi)有我不忠誠的道理。
學(xué)習很重要，學(xué)習也是一種態(tài)度，在作為客服專(zhuān)員的半年里，我以外資商務(wù)的ppt為學(xué)習對象，通入到了這次的競聘ppt中。這是一部飛機，我們有政策的支持，有固有資源的支持，但是需要兩個(gè)輪子的滑翔才能起飛，一個(gè)是法，就是規則，第二個(gè)是信，對外界的信譽(yù)，對員工的信譽(yù)，這是職位展望的最高理想。
我的講話(huà)完畢，謝謝！
競聘銷(xiāo)售總監演講稿范文3
尊敬的羅總、敬愛(ài)的汪律師、雷經(jīng)理、親愛(ài)的伙伴們：
大家好！
首先，感謝公司提供了這個(gè)展示自己、讓大家認識我、了解我的機會(huì )。這是個(gè)“公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)”的機會(huì )！這次競聘對我個(gè)人是一個(gè)重要的激勵和挑戰，將有益于我個(gè)人素質(zhì)的提高。此次競爭，無(wú)論成功與否，我都將一如既往的聽(tīng)從公司的安排，干好自己的本職工作。
我競聘的崗位是營(yíng)銷(xiāo)總監！下面我將分三個(gè)部分進(jìn)行我的競聘演講。
一、個(gè)人簡(jiǎn)介
我叫xxx，xx省xx人，出生于農歷xx年x月x日，即將x歲，高中學(xué)歷，現任xx市xx文化傳媒有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理。20xx年x月x日到xx市xx文化傳媒有限公司工作至今，曾經(jīng)在xx市xx電腦有限公司、xx市xx企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司、xx快訊廣告xx分公司及xx網(wǎng)絡(luò )咨詢(xún)有限公司工作，分別擔任：副主管、項目經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理及客戶(hù)經(jīng)理！主要負責人力資源管理、團隊管理、市場(chǎng)拓展、客戶(hù)關(guān)系維護相關(guān)工作！工作近10年來(lái)，我認真的做好人力資源管理、市場(chǎng)拓展、團隊帶領(lǐng)及客戶(hù)關(guān)系維護各項工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，在同事們的支持配合下，我取得一定的成績(jì)，也得到了公司領(lǐng)導與同事的贊許！
二、崗位認識
我競聘的崗位是xx市xx文化傳媒有限公司營(yíng)銷(xiāo)總監！隨著(zhù)公司的發(fā)展，市場(chǎng)的變化，結合公司實(shí)際情況，公司是業(yè)務(wù)型服務(wù)性公司，必須建立以企業(yè)文化為基礎，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為根本，在不斷滿(mǎn)足顧客需求的.競爭環(huán)境中良性發(fā)展，充分挖掘客戶(hù)需求，充分做好“營(yíng)”與“銷(xiāo)”的工作，也就是做好市場(chǎng)部的“營(yíng)”（策劃工作）與業(yè)務(wù)部的“銷(xiāo)”（銷(xiāo)售工作），才能真正把企業(yè)“做大、做強、做精、做優(yōu)、做久”。因此，在當前競爭激烈的環(huán)境下，我們企業(yè)如何保障公司利益最大化，“以人為本，客戶(hù)至上”為策動(dòng)力，是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎和關(guān)鍵。
同時(shí)，為保證企業(yè)利益最大化，我認為應按照市場(chǎng)行情、季節變化、客戶(hù)動(dòng)態(tài)、廣告公司動(dòng)態(tài)等因素有序、高效的制定策劃方案，最大限度地挖掘客戶(hù)需求，搶占廣告市場(chǎng)，讓每個(gè)市場(chǎng)人員、業(yè)務(wù)人員取得更大的業(yè)績(jì)，讓公司利潤實(shí)現最大化！使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。
我認為設立本崗位的目的就是要適應當前的競爭環(huán)境，提高公司業(yè)績(jì)，為公司的發(fā)展做最前緣的鋪墊，為公司的長(cháng)足發(fā)展打下基礎！主要實(shí)現以下7個(gè)要點(diǎn)：
1、貫徹落實(shí)及組織制定各項規章制度、業(yè)務(wù)指標及任務(wù)、人員管理辦法，保證營(yíng)銷(xiāo)部的安全、高效、穩定運行。
2、加強檢查、監督力度和人員能力開(kāi)發(fā)，作好人員調配，讓各人各盡所能，有效提升公司業(yè)績(jì)。
3、及時(shí)、準確、有序的開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓，確保員工時(shí)刻提升綜合能力。
4、掌控團隊成員的動(dòng)態(tài)，時(shí)刻了解員工的想法，確保團隊的穩定性。
5、對公司產(chǎn)品不斷更新，隨時(shí)了解客戶(hù)需求，盡量在最短時(shí)間成交客戶(hù)，實(shí)現公司利益最大化。
6、組織團體活動(dòng)，增強團隊的團結性、主動(dòng)性、積極性。
7、保證公司制定的制度與任務(wù)有效實(shí)行，并全力完成任務(wù)！
以上七個(gè)要點(diǎn)是相輔相成的，整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)部人員整體水平的提高，必將能夠保障我公司的積極、高效、穩定運行，也必將提升公司的業(yè)績(jì)。
三、工作計劃
如果這次我能夠順利競聘成功，我將做好以下工作履行自己得崗位職責：
1、協(xié)助各部門(mén)搞好公司制度，提高崗位執行力，高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導、控制和管理工作
我認為，作為營(yíng)銷(xiāo)總監，是公司總經(jīng)理對部門(mén)管理的分擔者，因此，我要擺正自己的位子，嚴格做到：工作主動(dòng)積極不越位，協(xié)助管理不越權，加強團結不分散。充分調動(dòng)部門(mén)員工的工作積極性，發(fā)揮他們的聰明才智；加強內部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，提高整體員工的技術(shù)水平。加強各項管理制度、業(yè)務(wù)流程、管理辦法的執行力度，做好監督、檢查、指導、考核，使得各項維護工作能夠貫徹、落實(shí)。
2、努力完善自我，提高工作能力
我認為，作為管理者要以身作責，加強自我時(shí)間管理、衛生管理、紀律管理、業(yè)績(jì)管理，在團隊面前起表率作用，公司活動(dòng)齊參與，這樣才能服眾！只有不斷努力學(xué)習，提升自我能力，深入實(shí)踐，才能做到與團隊同步，才能擔當起領(lǐng)導和管理的任務(wù)。
3、創(chuàng )新解決問(wèn)題的方法，加強團隊交流和對外協(xié)作
營(yíng)銷(xiāo)人員在不斷提高自己水平的同時(shí)，還應該組織團隊多交流多合作，做狼性團隊！另外還要多引進(jìn)外部培訓課程，提高團隊綜合能力，以保證團隊的積極、高效、穩定運行。
4、加強應用開(kāi)發(fā)，利用先進(jìn)的方法進(jìn)行科學(xué)管理，提高管理成效
作為業(yè)務(wù)型服務(wù)型企業(yè)，我們在為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，也應該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢，為本企業(yè)建立先進(jìn)的科學(xué)管理平臺。以后我們還應加強應用管理開(kāi)發(fā)，充分利用我們的資源，進(jìn)行科學(xué)管理，提高企業(yè)管理效益和管理水平。
5、明確的做好分工與合作，讓各盡所能，為公司創(chuàng )造最大利潤
嚴格制定出營(yíng)銷(xiāo)部的職責，列出市場(chǎng)部與業(yè)務(wù)布職責，做好市場(chǎng)部與營(yíng)銷(xiāo)部的分工與合作，讓各人員責任到人，各盡所能！為自己創(chuàng )造最大的業(yè)績(jì)，為公司創(chuàng )造最大的利潤！
最好，衷心祝愿公司：事業(yè)發(fā)達，財源滾滾，長(cháng)長(cháng)久久！
我的講話(huà)完畢，謝謝！
競聘銷(xiāo)售總監演講稿范文4
各位領(lǐng)導、各位同事：
大家好！
首先，我想談一下自已對營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)總監崗位的認識。
我認為，營(yíng)銷(xiāo)總監不是權力與榮譽(yù)的象征，而是一種責任。作為營(yíng)業(yè)部整體營(yíng)銷(xiāo)戰略的策劃者和實(shí)施者，他應對營(yíng)業(yè)部年度營(yíng)銷(xiāo)計劃與目標進(jìn)行制定、執行與評估，并策劃市場(chǎng)渠道的拓展方案，完成公司年度營(yíng)銷(xiāo)目標。并應負責客戶(hù)經(jīng)理的團隊建設，包括招聘、培訓等。同時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)總監還是營(yíng)業(yè)部資源的整合者，應以嚴謹的態(tài)度將資源效用最大化、減少浪費，是營(yíng)銷(xiāo)總監必須樹(shù)立的自我品牌，并協(xié)調營(yíng)業(yè)部部門(mén)間的關(guān)系。
其次，參加營(yíng)銷(xiāo)總監崗位競聘，我認為自己具備四個(gè)方面優(yōu)勢
第一，我具有較好的綜合素質(zhì)。
我今年x歲，比較年輕，大學(xué)本科畢業(yè)，接受能力強，對新業(yè)務(wù)敏感，并且有信心，有決心，也有能力在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，圓滿(mǎn)完成上級分配的各項任務(wù)。參加工作以來(lái)，我積極溝通、協(xié)調各種關(guān)系，在工作圈里開(kāi)創(chuàng )了和諧的氛圍，由于我工作認真努力，我曾多次受到領(lǐng)導和同事們的肯定。
第二，客戶(hù)資源和營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗都很豐富。
從工作到現在已有7年的時(shí)間了，我從最基本的工作做起，工作的這7年是我人生中成長(cháng)最快，進(jìn)步最大的7年。剛從事?tīng)I業(yè)部糧貿大中戶(hù)區任客戶(hù)主管時(shí)，通過(guò)我不懈的努力，沒(méi)有一個(gè)核心客戶(hù)撤指定轉走。目前我部已發(fā)展客戶(hù)經(jīng)理6名。并組織客戶(hù)經(jīng)理通過(guò)與銀行、保險合作等渠道與方式挖掘增量客戶(hù)，20xx年營(yíng)業(yè)部新增了3000多的賬戶(hù)，其中我們和xx中行合作，開(kāi)辟了一個(gè)新的市場(chǎng)，新增賬戶(hù)700多戶(hù)。
第三，有團隊意識，能提升團隊戰斗力。
我始終認為，帶給團隊最大的利益就是能帶領(lǐng)團隊成員一起進(jìn)步，并樂(lè )于將自己知道的東西與團隊成員分享。工作中，我經(jīng)常組織營(yíng)銷(xiāo)人員召開(kāi)晨會(huì )、夕會(huì )、周會(huì )、月會(huì )，建立客戶(hù)與客戶(hù)、客戶(hù)與員工之間的“沙龍”交流平臺，及時(shí)了解掌握工作進(jìn)度，落實(shí)各項工作任務(wù)，加強員工的學(xué)習與溝通，鼓舞了工作士氣。
第四，具有良好的職業(yè)道德。
我具有高度的事業(yè)心和責任感，工作熱情，愛(ài)崗敬業(yè)，誠信務(wù)實(shí)。在日常工作中，為解決個(gè)人客戶(hù)的疑難問(wèn)題和遺留障礙，我經(jīng)常加班加點(diǎn)，不計個(gè)人得失。把客戶(hù)滿(mǎn)意的作為自己的最大追求。我認同并努力實(shí)踐“先做人后做事”。
通過(guò)近幾年的努力，我也取得了一定的成績(jì)。20xx年糧貿經(jīng)紀小組獲得xx管理總部經(jīng)紀業(yè)務(wù)考核評比第一；20xx年以來(lái)，我部市場(chǎng)占有率不斷上升，在12月的市場(chǎng)占有率增幅排名居全公司第一；20xx年營(yíng)業(yè)部在1至5月份的市場(chǎng)占有率增幅排名分別為第二名、第四名、第二名、第二名、第四名；本人也連續多年被公司評為優(yōu)秀員工。誠然，我也有自身的一些不足，如創(chuàng )新不夠，使得做事方法相對固定，今后應加強學(xué)習，從實(shí)踐中總結經(jīng)驗，創(chuàng )新工作方法。
再次，受聘后的工作設想。
假如我能受聘的話(huà)，我將從以下幾方面開(kāi)展好工作：
第一，擺在位置，認清崗位職責。
我要迅速擺在位置，認清自己的崗位職責，并隨著(zhù)營(yíng)業(yè)部客戶(hù)經(jīng)理的增加，細化崗位才能做到對客戶(hù)全面的服務(wù)，制定細致的客戶(hù)經(jīng)理培訓計劃。讓客戶(hù)經(jīng)理在最短的時(shí)間內達到公司標準，培訓時(shí)也要跟據客戶(hù)經(jīng)理不同的崗位制定不同的計劃。
第二，通過(guò)各種渠道，發(fā)展客戶(hù)經(jīng)理。
我將交叉運用各種招聘渠道，除了常用的校園招聘方式外，還應重視社會(huì )招聘渠道的使用。用好各種招聘網(wǎng)站、招聘洽談會(huì )、招聘廣告。同時(shí)，還要注重證券公司內部人才市場(chǎng)的挖潛，通過(guò)競爭上崗等方式，激發(fā)內部員工的潛能，選拔優(yōu)秀的人才。
第三，用心經(jīng)營(yíng)好團隊，搞好內部團結。
實(shí)際工作中，要為客戶(hù)經(jīng)理設立一個(gè)統一、明確的目標，或讓客戶(hù)經(jīng)理來(lái)參與部門(mén)整體目標和計劃的設置，能使員工把企業(yè)目標當作個(gè)人目標。并加強團隊內部溝通，通過(guò)溝通塑造我們團隊的良好精神風(fēng)貌，使各成員之間遠離誤會(huì )、懷疑、猜忌和敵意，溝通中，擁抱的是共同的目標、共同的價(jià)值！
第四，創(chuàng )新方法，盤(pán)活客戶(hù)資產(chǎn)。
我將對長(cháng)期不動(dòng)的客戶(hù)的持倉進(jìn)行解作分析，堅持發(fā)送各種信息，對有較好效果的推薦進(jìn)行回訪(fǎng)。與客戶(hù)多交流溝通，加強他的分析操作能力。并通過(guò)參加股市沙龍，選擇一些頻繁操作但保持不虧損的客戶(hù)尤其是權證客戶(hù)，與他們認識、交流經(jīng)驗，帶動(dòng)成交量的提升。對那些深套客戶(hù)，要先進(jìn)行少量換股，讓其慢慢解套。
第五，開(kāi)展形式多樣活動(dòng)促營(yíng)銷(xiāo)。
我將利用奧運為宣傳背景，組織客戶(hù)進(jìn)行登山、棋牌、游園等一系列活動(dòng)，通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)維系客戶(hù)感情，樹(shù)立公司形象。與興業(yè)銀行合作開(kāi)展東興銀證聯(lián)名卡專(zhuān)項營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。
第六，提高自身素質(zhì)，適應未來(lái)需要。
我將進(jìn)一步加強學(xué)習，并從兩個(gè)方面增加自己的知識積累。一是要學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，特別要學(xué)習經(jīng)濟、營(yíng)銷(xiāo)、管理等知識，努力成為精通業(yè)務(wù)上行家里手；二是豐富自己的基礎知識，為做好下一步的工作提供保障。
各位領(lǐng)導，各位評委，我真心希望大家給我一個(gè)以實(shí)踐檢驗理論的機會(huì )。假如我能夠榮幸當選，我將在求真務(wù)實(shí)中認識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻自己，在崗位競爭中完善自己。如果不能競聘成功，我將以平常心對待，只要對公司的發(fā)展有利，我都大力支持！并一如既往的把現在的工作做好，更好地協(xié)助領(lǐng)導完成公司下達的任務(wù)，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻！
我的競聘演講完畢，謝謝大家！
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