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銷(xiāo)售競聘演講稿

時(shí)間:2021-02-02 15:44:23 演講稿 我要投稿

銷(xiāo)售競聘演講稿范文五篇

  演講稿以發(fā)表意見(jiàn),表達觀(guān)點(diǎn)為主,是為演講而事先準備好的文稿。在學(xué)習、工作生活中,越來(lái)越多地方需要用到演講稿,那么你有了解過(guò)演講稿嗎?下面是小編精心整理的銷(xiāo)售競聘演講稿范文五篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

銷(xiāo)售競聘演講稿范文五篇

銷(xiāo)售競聘演講稿范文五篇1

  我叫xx,是公司的改革浪潮把我推上了今天這個(gè)講臺,我競聘的職位是經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,站在這里競聘,既在自己的意料之外,又在自己的意料之中,意料之外是我沒(méi)有當領(lǐng)導的經(jīng)驗,意料之中是我相信自己的優(yōu)勢。正因為沒(méi)有當過(guò)領(lǐng)導,便少了一些為官的禁錮,一張白紙好為大家、也為自已勾畫(huà)一幅理想的藍圖,我愿意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

  在營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)工作了五年,對全省的水泥行業(yè)有了一定的認識,我省現有水泥企業(yè)237戶(hù),年生產(chǎn)能力為2693萬(wàn)噸,我公司經(jīng)過(guò)了四十多年的發(fā)展,占有一定的品牌優(yōu)勢、質(zhì)量?jì)?yōu)勢和區位優(yōu)勢。近年來(lái),隨著(zhù)水泥市場(chǎng)風(fēng)起云涌的變化,競爭日益加劇,公司面臨著(zhù)生存和發(fā)展的雙重壓力。因此,營(yíng)銷(xiāo)工作必須在思想觀(guān)念、內部管理和營(yíng)銷(xiāo)方面實(shí)現根本性的轉變。

  基于上述思考,假如我能擔任經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理,我的設想是:轉變一個(gè)觀(guān)念、培養二個(gè)意識、實(shí)現三個(gè)目標。具體來(lái)說(shuō):

  一是轉變營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。目前的經(jīng)營(yíng)理念還停留在由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)過(guò)渡的推銷(xiāo)階段,雖然名稱(chēng)叫營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理部,但仍然只“銷(xiāo)”,不“營(yíng)”。因此,樹(shù)立以客戶(hù)為中心,以顧客需求為導間的現代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念勢在必行。

  二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發(fā),堅決服從企業(yè)的改革大局,貫徹執行公司方針目標,培養營(yíng)銷(xiāo)隊伍觀(guān)全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時(shí),在法律的框架下規范營(yíng)銷(xiāo)行為。因為,在依法治國、依法治企的大背景下,法律行為與人們的生活、工作息息相關(guān),對于營(yíng)銷(xiāo)人員尤是如此,例如:目前的營(yíng)銷(xiāo)人員對法律中的訴訟時(shí)效理解出現偏差,導致過(guò)早的放棄訴訟時(shí)效,失去貨款回籠的最后一道法律保護屏障。所以,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行有針對性的法律知識培訓,提高法律意識,既可以保護本企業(yè)的合法權益,又可運用法律知識為企業(yè)挽回不必要的經(jīng)濟損失。

  實(shí)現三個(gè)目標的內容是:

  1、建構營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )。在做好水泥市場(chǎng)的同時(shí),營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點(diǎn),分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處,以溪洛渡、問(wèn)家壩、小灣電站為突破口,搶占62·5級和特種水泥等高端市場(chǎng),利用營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )覆蓋全施兼并、收購地州中小水泥廠(chǎng),進(jìn)行技術(shù)改造,興建粉磨站,實(shí)現產(chǎn)品的戰略擴張。

  2、建設營(yíng)銷(xiāo)渠道。結合中間商營(yíng)銷(xiāo)和直銷(xiāo)兩條渠道來(lái)達到更多的細分市場(chǎng),增加市場(chǎng)覆蓋面,作到優(yōu)勢互補,規避市場(chǎng)單一帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,克服“以量定價(jià)”的弊端。

  3、資源優(yōu)化配置。對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  今天的競聘,我的態(tài)度是:不怕失敗,因為我本來(lái)就不是經(jīng)理,但我更希望成功,因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

  最后,以一幅對聯(lián)來(lái)結束我的演講,上聯(lián)是“勝可喜,寵辱不驚看花開(kāi)!毕侣(lián)是“敗無(wú)悔,去留無(wú)意隨云卷”,橫批是“繼續工作”。

銷(xiāo)售競聘演講稿范文五篇2

尊敬的各位公司領(lǐng)導:

  你們好,我叫,感謝公司能夠給予我這次競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的機會(huì ),我來(lái)到本公司已經(jīng)有半月了,雖然現在我還在學(xué)習期間,但拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò):不想當將軍的士兵不是好兵,所以我特此申請競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理!

  我認為做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理,他與普通的營(yíng)銷(xiāo)員是不一樣的,他不但自己要有好的業(yè)績(jì),很強的責任感外,他還要具備很好的素質(zhì),因為他不但要對公司負責,對領(lǐng)導負責,更為重要的是還要為自己所帶領(lǐng)的團隊負責!

  大家都知道沒(méi)有完美的個(gè)人,但有完美的團隊,在營(yíng)銷(xiāo)的隊伍當中,自己業(yè)績(jì)好不能代表整個(gè)團隊,只有整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)都好,才能體現出營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的價(jià)值!

  而作為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理他必須要具有很強的市場(chǎng)洞察能力,能夠清晰明確的分析市場(chǎng),做好營(yíng)銷(xiāo)的策略與方針;制定好團隊目標,各營(yíng)銷(xiāo)員目標,合理的分配好任務(wù)計劃,做好年、月、周、日的工作計劃,除此之外,必須還要有很強的協(xié)調和溝通能力,充分的發(fā)揮每位營(yíng)銷(xiāo)員的特長(cháng),取長(cháng)補短,互相學(xué)習,互相幫助,互相合作!只有這樣有目標的帶領(lǐng)團隊,才能做好營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理。

  我認為我競選營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理的優(yōu)勢有:

  1、四年的工作管理經(jīng)驗。

  2、很強的責任感。

  3、積極向上的良好心態(tài)。

  4、能夠清晰明確的分析并部署市場(chǎng)。

  而我的不足之處是:

  1、對目前公司所銷(xiāo)售鋼材的市場(chǎng)狀態(tài)不夠了解。

  2、營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗不足。

  3、財務(wù)知識掌握不全面。

  但面對與我的不足之處,在以后的工作當中,日常生活中我會(huì )不斷的改善,積極的,努力的去學(xué)習,以實(shí)際的業(yè)績(jì)來(lái)證明自己!

  無(wú)論這次競選我是否能成功,我都認為,做為一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員必須要學(xué)會(huì )不斷的挑戰自我,只有不段的挑戰自己,才能在挑戰的過(guò)程當中,得到鍛煉,得到自我提升的機會(huì )!

  最后再次真誠的感謝公司的各位領(lǐng)導給予我這次難得的學(xué)習機會(huì )!

銷(xiāo)售競聘演講稿范文五篇3

各位領(lǐng)導、各位評委:

  您們好!很榮幸能參加總公司舉行的這次公開(kāi)選拔大會(huì )。對我來(lái)說(shuō),這是一次難得的,鍛煉和提高自己的機會(huì )。

  莎士比亞曾說(shuō)過(guò)一句家喻戶(hù)曉的名言:“人生是個(gè)大舞臺,每個(gè)人都是舞臺上的演員”。今天,我懷著(zhù)滿(mǎn)腔的熱情和強烈的主人翁責任感站在這里,就是要當個(gè)演員,接受大家的評判。

  我叫___,今年33歲,中共黨員,大專(zhuān)學(xué)歷,高級營(yíng)銷(xiāo)員職稱(chēng)。1995年參加工作,曾在瓢井煙站工作;曾在瓢井訪(fǎng)銷(xiāo)部任訪(fǎng)銷(xiāo)員;曾在核桃訪(fǎng)銷(xiāo)部從事庫管辦公室副主任競聘演講稿工作;曾在名優(yōu)卷煙專(zhuān)賣(mài)店工作;曾在物流分庫從事過(guò)微機員工作;曾在城關(guān)客戶(hù)服務(wù)部擔任客戶(hù)經(jīng)理。__年1月至今在營(yíng)銷(xiāo)部工作。__年榮獲先進(jìn)工作者。

  我知道,要成為一名合格的營(yíng)銷(xiāo)部副主任不容易,因為這個(gè)崗位要負責貫徹執行國家《煙草專(zhuān)賣(mài)法》等相關(guān)法規和規章制度,負責組織開(kāi)我縣展我縣的卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作,包括:制定我縣的卷煙營(yíng)銷(xiāo)目標;指導和檢查的客戶(hù)關(guān)系管理工作;組織市場(chǎng)分析預測,匯報市場(chǎng)分析報告;檢查、督促品牌宣傳、促銷(xiāo)、推廣等工作;協(xié)調與其他部門(mén)的信用社主任競聘工作關(guān)系,加強本部員工的內部管理、業(yè)務(wù)培訓、業(yè)績(jì)考核等,需要多方面的綜合能力。但我覺(jué)得我能勝任這個(gè)職位,因為我具備以下四個(gè)優(yōu)勢:

  一是熱愛(ài)卷煙工作,工作積極、辦事耐心。多年來(lái),不同的工作崗位鍛煉了我不同的工作能力,拓展了我的視野,更重要的是培養了我樂(lè )觀(guān)豁達、冷靜沉穩的性格和顧全大局的工作態(tài)度。

  二是具有極強的組織協(xié)調能力和管理能力。工作多年來(lái),我能與同事友好相處,對領(lǐng)導部門(mén)員工能夠團結、互助,對其他部門(mén)能夠積極溝通協(xié)調幫助,與大家一起營(yíng)造和諧有序融洽的工作氛圍,贏(yíng)得了大家的信任與支持。

  三是卷煙營(yíng)銷(xiāo)理論基礎扎實(shí),業(yè)務(wù)操作熟練,具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和較強的管理能力,在聯(lián)社工作中恪盡職守、處事嚴謹,有良好的溝通能力,與營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)間建立了良好的人際關(guān)系,個(gè)人社會(huì )資源、人脈資源也較為豐富。

  四是具有豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰經(jīng)驗、市場(chǎng)開(kāi)拓能力和組織協(xié)調能力,在營(yíng)銷(xiāo)部工作期間,不斷追求創(chuàng )新,深入推進(jìn)營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷(xiāo)團隊建設,組織落實(shí)各項業(yè)務(wù)合作及宣傳,積極引導客戶(hù)參與卷煙營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng),營(yíng)銷(xiāo)部客戶(hù)開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)拓展各項工作均取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。馬,只有跑過(guò)千里,才能知其是否為良駒;人,只有通過(guò)競爭,才能知其是否為棟梁。如果在這次競聘中我能脫穎而出,我將會(huì )在各位領(lǐng)導及營(yíng)銷(xiāo)部主任的幫助下,根據營(yíng)銷(xiāo)部的教務(wù)處副主任競聘工作職能和工作特點(diǎn),做好以下工作:

  一、努力鉆研業(yè)務(wù),盡快進(jìn)入角色。走上新的工作崗位,要干出成績(jì),必須有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高只能靠不斷的學(xué)習,不僅要從書(shū)本上學(xué)習,而且還要從實(shí)踐中學(xué)習,不斷汲取理論和實(shí)踐的滋養,將所學(xué)到的知識運用到實(shí)踐中去,指導具體的工作,使自身理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。還要開(kāi)展調查研究、結合業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)際,迅速開(kāi)展社區主任競聘演講工作,要想當好一位領(lǐng)導,要學(xué)會(huì )先做人后做事,以打開(kāi)工作局面,提高工作的準確性,減少盲目性。

  二、加強管理。只有加強管理才能保證業(yè)績(jì),我將會(huì )加強管理,努力創(chuàng )造一個(gè)團結和諧、自覺(jué)勤勉、有所作為、利于進(jìn)步的好環(huán)境,充分調動(dòng)大家的積極性和創(chuàng )造性,使營(yíng)銷(xiāo)部成為一個(gè)團結協(xié)作的戰斗集體。從方方面面把工作做好做細,關(guān)心干部職工的疾苦,經(jīng)常和他們談心,幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題,使他們振奮精神,以積極態(tài)度投入工作。

銷(xiāo)售競聘演講稿范文五篇4

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  我是來(lái)自xx部的xx。人們常說(shuō):心有多大,舞臺就有多大。對于我們銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō):心有多高,業(yè)績(jì)就有多高;努力有多大。市場(chǎng)就有多大。

  如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,我既要高瞻遠矚,策劃營(yíng)銷(xiāo);又要腳踏實(shí)地,開(kāi)拓市場(chǎng)。如何做到高瞻遠矚呢?喬·吉拉德曾說(shuō)過(guò)這樣一句話(huà):“如果你想要把東西賣(mài)給某人,你就應該盡自己的力量去收集他與你生意有關(guān)的情報……是啊,只有充分了解相關(guān)的情況,才能在銷(xiāo)售上開(kāi)拓出一條嶄新的路子。所謂站得高才能看得遠。對于一名銷(xiāo)售銷(xiāo)售經(jīng)理來(lái)說(shuō),想要站得高,首先就要充分了解市場(chǎng),了解客戶(hù),了解同行,了解團隊,了解產(chǎn)品、還要了解自己。如果我們把市場(chǎng)、客戶(hù)、同行、團隊、產(chǎn)品、自己看作一座座高山,那么,了解的過(guò)程,即是登山的過(guò)程。只有“會(huì )當臨絕頂”才能“一覽眾山小”,才能做到“知己知彼,百戰不殆”;才能胸有成竹,規劃合理的目標,制定可行的營(yíng)銷(xiāo)方案。

  如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,我將協(xié)同各位同事,通過(guò)廣泛調研市場(chǎng),制定系統大客戶(hù)市場(chǎng)企劃方案,找準目標,做到有的放矢。在此基礎上,我將積極參與部門(mén)內研究制定系統大客戶(hù)滿(mǎn)意度提升方案,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)和誠摯的態(tài)度贏(yíng)得客戶(hù)的認可,從而唱響我們企業(yè)品牌,提升我們公司形象。而腳踏實(shí)地,我以為就是一種執行能力,一種扎實(shí)的工作作風(fēng)。有人說(shuō),當今時(shí)代,贏(yíng)在思維力、贏(yíng)在執行力。有了好的方案、好的產(chǎn)品,如果沒(méi)有一定的執行能力,那么再好的藍圖,也只能是海市蜃樓,永遠難以達到。而這種執行力,并不是指銷(xiāo)售經(jīng)理個(gè)人的能力,而是要依靠全體同仁的共同努力加以體現的。正如孟子所說(shuō),“天時(shí)不如地利,地利不如人和”?梢哉f(shuō),一個(gè)和諧的團隊,是一切經(jīng)營(yíng)目標得以實(shí)現的保證。

  因此,如果我是銷(xiāo)售經(jīng)理,對營(yíng)銷(xiāo)人員進(jìn)行一次徹底的摸底調查,根據其特長(cháng)、能力安排合適的工作崗位,實(shí)現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛(ài)心去善待每一位同事,充分尊重他們的人格,營(yíng)造出愉快、和諧的工作氛圍,真正產(chǎn)生“人心齊、泰山移”的效果。

  我的發(fā)言到此結束,謝謝各位!

銷(xiāo)售競聘演講稿范文五篇5

尊敬的各位領(lǐng)導,各位評委,同事們:

  大家好!

  由衷地感謝領(lǐng)導和同志們?yōu)槲掖罱诉@樣一個(gè)展示才干,首先。公平競爭的舞臺。面對這樣一場(chǎng)強者之間的角逐,曾反復地問(wèn)過(guò)自己,什么樣的力量支持我走上這個(gè)圓夢(mèng)的講臺?深思良久,覺(jué)得今天給予我最大力量的對工作的強烈熱愛(ài)以及由此而迸發(fā)出的激情與自信!這里我以年輕人的坦誠,用“心“回答以下問(wèn)題并真誠地接受大家的審視與評價(jià):金融專(zhuān)業(yè)本科學(xué)歷。今天我競聘的崗位是支行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部副經(jīng)理。

  第一,我為什么自信能夠勝任這一工作

  我的自信首先來(lái)自于豐富的工作經(jīng)驗。

  有人說(shuō),經(jīng)驗是最寶貴的財富,是做好工作的前提。我到商行工作已經(jīng)年了。這些年來(lái),我的工作崗位不斷變化,從營(yíng)業(yè)部出納柜柜長(cháng)、信貸科副科長(cháng)、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部副經(jīng)理、再到營(yíng)業(yè)部副主任,在這十幾年中,雖然我的崗位“終點(diǎn)又回到了起點(diǎn)”,但工作歷程的.輪回,卻使我積累了豐富的工作經(jīng)驗,無(wú)論在業(yè)務(wù)能力和管理水平和溝通協(xié)調能力上,我都取得了長(cháng)足進(jìn)步。

  我的自信還來(lái)自于對自己的嚴格要求。

  我具有強烈的事業(yè)心,精業(yè)敬業(yè)是我對自己的要求。為此,我常年堅持學(xué)習,通過(guò)學(xué)習開(kāi)闊自己的視野,增長(cháng)自己的才干。這些年來(lái),我學(xué)過(guò)文秘,還參加了經(jīng)濟師和注冊會(huì )計師的學(xué)習。特別是近年來(lái),我著(zhù)重加強了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論與技巧的學(xué)習,掌握了扎實(shí)的理論知識,具備了一定的市場(chǎng)拓展能力。

  我的自信更來(lái)源于對自己性格的認知。

  “大雪壓青松,青松挺且直”是我最喜歡的兩句詩(shī),也是我性格的真實(shí)寫(xiě)照。我不怕吃苦,不怕承擔繁重工作的壓力,敢于應對挑戰。我想這對于市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作者來(lái)說(shuō)是極其為重要的素養。面對異常慘烈的競爭,面對紛繁復雜的局面,只有堅毅的性格才能支撐我們頑強拼搏進(jìn)取,奮力開(kāi)拓市場(chǎng)。

  我們敬愛(ài)的周總理有一句名言:“坐而言不如起而行”。那么我以什么來(lái)獲得大家的信任呢?我的答案也是行動(dòng)!

  第二,如果競聘成功我的工作設想是什么

  首先,以提高服務(wù)質(zhì)量為前提,協(xié)助經(jīng)理做好傳統業(yè)務(wù)。

  不可否認,存款工作目前仍然是我們主要的利潤來(lái)源之一,是我們必須做好的一塊傳統業(yè)務(wù)。我們要創(chuàng )新工作方法,實(shí)現這項業(yè)務(wù)內涵上的增長(cháng)。具體來(lái)說(shuō),我將積極協(xié)助經(jīng)理做好人員轉變觀(guān)念工作,要由“主人”變“仆人”,要明確客戶(hù)滿(mǎn)意是衡量我們工作的唯一標準。要爭取更多的客戶(hù),就必須打造服務(wù)品牌。為此,我們要完善服務(wù)功能,真正使客戶(hù)進(jìn)門(mén)有舒適感、臨柜有親切感、離柜有留戀感,留住老客戶(hù),吸引新客戶(hù);同時(shí),對重要客戶(hù)可以采取電話(huà)預約、優(yōu)先辦理,上門(mén)服務(wù)等方法,增加客戶(hù)的信任感和忠誠度,以保有我們穩定的客戶(hù)群,實(shí)現客戶(hù)資源內涵上的增長(cháng),提高我們的利潤水平。

  其次,以強化營(yíng)銷(xiāo)為突破口,積極拓展新業(yè)務(wù)。

  由于加入wto以后,給我們金融業(yè)帶來(lái)的嚴峻的形勢和挑戰,積極發(fā)展個(gè)人貸款和中間業(yè)務(wù),對各個(gè)銀行來(lái)說(shuō),都顯得極為重要。而做好這些業(yè)務(wù)的突破口,我認為在于堅強營(yíng)銷(xiāo)隊伍的建設。因而我將協(xié)助經(jīng)理進(jìn)一步加強對客戶(hù)經(jīng)理的培訓工作?蛻(hù)經(jīng)理是銀行向客戶(hù)全面營(yíng)銷(xiāo)所有金融產(chǎn)品和服務(wù)的主力軍,客戶(hù)經(jīng)理的工作能力和水平和我們的業(yè)績(jì)息息相關(guān)。首先,要加大他們的營(yíng)銷(xiāo)知識的培訓,以前沿的營(yíng)銷(xiāo)理念和銷(xiāo)售方式、方法他們的頭腦,使他們明確要向誰(shuí),以什么樣的態(tài)度,怎樣去營(yíng)銷(xiāo)我們的產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時(shí),要制定適合營(yíng)銷(xiāo)人員管理和激勵特點(diǎn)的考核激勵管理體系和規章制度,獎勤罰懶,以最大程度地鼓勵客戶(hù)經(jīng)理努力拓展市場(chǎng),打造一支特別能戰斗的客戶(hù)經(jīng)理隊伍,在維護現有客戶(hù)的基礎上,加大營(yíng)銷(xiāo)力度,爭攬潛在客戶(hù),擴大市場(chǎng)份額,并以各種金融產(chǎn)品為手段,為不同的客戶(hù)“量體裁衣”,實(shí)行存、貸、中間業(yè)務(wù)的捆綁式營(yíng)銷(xiāo),增加我們的贏(yíng)利能力。

  第三,提高貸款質(zhì)量、防范與化解信貸風(fēng)險。

  首先我要樹(shù)立安全、效益、競爭觀(guān)念,把貸款的安全性和效益性視為銀行信貸工作的生命線(xiàn),改變粗放式管理,實(shí)行集約化經(jīng)營(yíng)戰略,創(chuàng )造最大的經(jīng)濟效益。其次要對信貸資產(chǎn)的管理上要實(shí)現由“高風(fēng)險、低收益”到“低風(fēng)險、高收益”的轉變。為此我將充分利用目前國有企業(yè)優(yōu)化資本結構的良機,支持和幫助企業(yè)實(shí)現資產(chǎn)重組,把風(fēng)險承擔的主體轉移到高效低險的企業(yè),降低風(fēng)險系數,提高信貸資產(chǎn)的收益。我還將建立信貸風(fēng)險防范預警系統,從貸前調查入手,通過(guò)確立科學(xué)的貸前調查分析指標,全面分析貸款的安全性、效益性、可償還性等指標,提出科學(xué)的貸前預報;貸后要建立跟蹤檢查系統,形成信貸資金網(wǎng)絡(luò )風(fēng)險管理,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,起到預警、報警作用。

  最后,我還要以審慎的態(tài)度,在有效控制信貸風(fēng)險的基礎上,做好對企業(yè)的貸款工作。當然,作為部門(mén)副經(jīng)理,我還要注意協(xié)助經(jīng)理做好部門(mén)的各項管理工作。使各項工作在良好的氣氛中開(kāi)展,在和諧的環(huán)境中完成,從而提高我們部門(mén)的形象和競爭力。

  尊敬的各位領(lǐng)導,評委,此次競聘“我為榮譽(yù)而戰”,我為成功而來(lái),如果我的坦誠、自信與能力能夠得到大家的認可,我將倍加珍視這一機遇,倍加努力工作,以自己的工作業(yè)績(jì)回報大家的信任與厚愛(ài)。誠然,競爭就意味著(zhù)必然有人會(huì )被淘汰,我作好了充分的心理準備,成功的結果固然令人心醉,但追求成功的過(guò)程同樣魅力無(wú)限,今天,無(wú)論結果如何,我都要說(shuō)“我人生中的這一樂(lè )章無(wú)比輝煌與精彩!”

  我的演講完畢,謝謝大家!

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