公司中介代理部副經(jīng)理的競聘演講稿范文
演講稿是為了在會(huì )議或重要活動(dòng)上表達自己意見(jiàn)、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在現在的社會(huì )生活中,演講稿在我們的視野里出現的頻率越來(lái)越高,怎么寫(xiě)演講稿才能避免踩雷呢?以下是小編為大家整理的公司中介代理部副經(jīng)理的競聘演講稿范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
我今天競聘的崗位是中介代理部副經(jīng)理,我競聘的優(yōu)勢有以下幾方面:
一、熟悉業(yè)務(wù)流程。
5年的柜面工作使我對于各項業(yè)務(wù)流程包括中介代理業(yè)務(wù)的各項流程非常熟悉,有利于指導一線(xiàn)中介代理業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展。
二、掌握中介代理業(yè)務(wù)的各項業(yè)務(wù)管理規定。
我以前所從事的業(yè)務(wù)管理工作,既有直接面向客戶(hù)和銷(xiāo)售人員的具體業(yè)務(wù)處理工作,又有宏觀(guān)的業(yè)務(wù)管理工作,既是各項管理規定的制定者或參與者,又是這些管理規定的具體執行者。因此,我能熟練掌握關(guān)于中介代理業(yè)務(wù)的管理規定,有利于按照公司的各項管理規定輔助中介代理部經(jīng)理開(kāi)展中介代理的各項工作,同時(shí)也有利于同運營(yíng)支持部門(mén)進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調。
三、有一定的管理經(jīng)驗。
5年的理賠及營(yíng)業(yè)廳管理工作使我積累了一定的管理經(jīng)驗,根據工作的實(shí)際結合上級公司的.要求,先后制定或參與制定了《分公司理賠管理辦法》《客戶(hù)理賠服務(wù)指南》《分公司理賠定點(diǎn)醫院范圍》《分公司理賠爭議案件管理規定》《分公司理賠時(shí)效評估細則》等一系列切實(shí)有效可行的管理規定,通過(guò)兩年多的營(yíng)業(yè)廳柜面管理,使我對工作管理和人力管理有了更新的認識,積累了更多的經(jīng)驗。這些管理的經(jīng)驗方法和溝通協(xié)調能力,會(huì )使我能夠更好的做好綜合管理工作和銷(xiāo)售隊伍管理工作
四、溝通和協(xié)調能力。
通過(guò)做柜面主管工作和理賠調查工作,我接觸到各種不同的客戶(hù)和單位,處理過(guò)很多疑難問(wèn)題,鍛煉了我的溝通和協(xié)調能力,面對全新的工作領(lǐng)域,這些溝通和協(xié)調的能力,會(huì )使我能夠更好的輔助中介代理部經(jīng)理開(kāi)展銷(xiāo)售渠道維護工作。
五、培訓能力。
從事理賠主管工作5年來(lái),先后對縣市區理賠人員進(jìn)行了5次培訓,培訓的內容既有一般的實(shí)務(wù)與操作,也有疑難問(wèn)題的處理、調查的方法與技巧和理賠話(huà)術(shù)等深層次的培訓,通過(guò)這些培訓,也提升了自己的培訓能力。中介代理部作為銷(xiāo)售管理部門(mén),培訓也是必不可少的,這將有助于我輔助中介代理部經(jīng)理做好各種培訓工作。
六、熟練的計算機操作和業(yè)務(wù)系統使用能力,有利于做好信息統計和銀保通系統的推廣應用和使用指導。
如果我這次能夠競聘成功,不會(huì )辜負各位領(lǐng)導和同仁的信任,我會(huì )認真做好以下幾方面的工作,真正當好中介代理部經(jīng)理的助手和參謀:
一、加強對中介代理各方面的業(yè)務(wù)學(xué)習,以最短的時(shí)間實(shí)現由業(yè)務(wù)管理人員到中介管理人員的角色轉變。
二、協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定全年中介代理發(fā)展規劃和年度銷(xiāo)售計劃。協(xié)助中介部經(jīng)理組織和制定業(yè)務(wù)推動(dòng)方案,為縣市區支公司的中介代理業(yè)務(wù)提供銷(xiāo)售支持,輔助中介部經(jīng)理督導各縣市區公司中介代理業(yè)務(wù)目標的達成。
三、協(xié)助中介部經(jīng)理做好中介理財經(jīng)理隊伍建設和專(zhuān)管員隊伍建設,輔助經(jīng)理做好人力培訓工作,保持兩支隊伍的穩定和持續擴展,以此保證中介業(yè)務(wù)的持續發(fā)展。
四、協(xié)助經(jīng)理做好中介銷(xiāo)售渠道維護工作和渠道拓展工作,與各銷(xiāo)售渠道保持良好的合作關(guān)系,提高銷(xiāo)售渠道的產(chǎn)能。
五、做好銀保通系統的推廣應用和使用指導,保證銀保通系統的正常運行。
六、做好行政綜合管理、信息交流和統計管理工作,為中介工作的順利開(kāi)展提供后援支持和服務(wù)。
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