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鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘的演講稿

時(shí)間:2021-01-30 14:12:17 演講稿 我要投稿

鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘的演講稿范文

  鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘演講稿(一)

鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘的演講稿范文

各位領(lǐng)導、各位同仁:

  大家上午好!我叫,現任職務(wù)。從事醫療事業(yè)已經(jīng)個(gè)年頭了,今天站在這里參與醫院院長(cháng)的競聘,我既榮幸又非常感慨,因為如果沒(méi)有各位領(lǐng)導和同志們多年來(lái)的關(guān)心、培養和幫助,我不會(huì )扎扎實(shí)實(shí)地走到今天;如果沒(méi)有你們的鼓勵和支持,我不會(huì )像今天這樣理性和成熟。今天,我滿(mǎn)懷自信地走上演講臺,就是希望用自己的學(xué)識和能力回報大家院長(cháng)競聘演講稿范文,回報醫療事業(yè)。

  第一部分,個(gè)人情況。

  我今年歲,(是否)黨員,學(xué)歷,職稱(chēng)。我于年月畢業(yè)于中醫學(xué)院中醫專(zhuān)業(yè),進(jìn)入醫院,先后從事、職務(wù)。工作中,我深知,一份耕耘,一份收獲。所以,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力,曾先后榮獲、榮譽(yù)稱(chēng)號。

  第二部分,優(yōu)勢介紹

  一是我善于學(xué)習,具有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識。21世紀是學(xué)習的世紀,多年來(lái),我從未放棄過(guò)充實(shí)自己的機會(huì ),在單位虛心向技術(shù)水平高的同事及領(lǐng)導學(xué)習,工作之余我還先后參加了醫學(xué)院臨床專(zhuān)業(yè)及放射影象專(zhuān)業(yè)的學(xué)習,取得了文憑,掌握了扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識副院長(cháng)競聘演講稿,并積極用在臨床實(shí)踐中?梢哉f(shuō)我從知識儲備上為做好下步工作打下了堅實(shí)的基礎。

  二是熱愛(ài)醫療事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。我于年參加工作,生命中最美好的年華都奉獻給了醫療事業(yè),對醫療事業(yè)具有極深厚的感情。多年來(lái),我先后從事很多崗位,因為我無(wú)論在哪一個(gè)崗位都努力工作,力求不斷提高,因而對醫院的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。不同的工作性質(zhì)鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗。有人說(shuō),經(jīng)歷是一筆財富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源,利用這些資源在新的崗位上做出更多的貢獻。

  三是我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習和鍛煉,我的組織協(xié)調能力、領(lǐng)導部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是擔任、職務(wù)期間,曾多次參加、工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的工作打下了基礎。

  四是我具有強高的綜合素質(zhì)。我參加工作以來(lái),牢固樹(shù)立了全心全意為醫療事業(yè)服務(wù)的思想,在工作中,辦事講求原則,講黨性,思想進(jìn)步,能夠認真學(xué)習政治理論院長(cháng)競聘上崗演講稿和黨的路線(xiàn)、方針和政策并與實(shí)際工作相結合,在思想上與中央保持高度一致。工作中具有強烈的工作責任感和勇于創(chuàng )新的精神,常常自加壓力廢寢忘食地加班工作。我相信我的綜合素質(zhì)將無(wú)愧于領(lǐng)導的信任。

  第三部分,崗位認識

  各位領(lǐng)導,各位評委,醫院院長(cháng)這個(gè)職務(wù)在我眼中不只意味著(zhù)一個(gè)有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的責任。他必須不折不扣的貫徹執行醫院的經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)戰略,落實(shí)醫院的核心理念,配合上級部門(mén)做好醫院的管理工作,適時(shí)制定和調整推動(dòng)方案和激勵措施,并督促落實(shí),保證本院醫療水平良性發(fā)展;管理和調動(dòng)現有員工的積極性和主動(dòng)性;同時(shí)在各部門(mén)負責人的協(xié)助下,抓好各部門(mén)的人員管理、甄選、培訓、激勵,并指導員工達到目標;同時(shí)還要搞好與當地政府的關(guān)系,為本院的業(yè)務(wù)發(fā)展營(yíng)造一個(gè)寬松的環(huán)境。

  第四部分,工作思路

  如果我有幸競聘成功,我將從以下幾方面入手開(kāi)展工作:

  第一、真誠講團結,做好醫院的各項工作衛生院長(cháng)競聘演講稿。多年的工作經(jīng)歷和經(jīng)驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己,胸懷全局,不搞一言堂。在工作中多向上級部門(mén)請示工作,做到管理科學(xué)性和藝術(shù)性。同時(shí)還要敢于指揮,善于創(chuàng )新,敢于承擔責任。在生活上多關(guān)心同事,做到多理解,多鼓勵、多支持。團結他們一道獻身醫療事業(yè)。

  第二、加強醫療隊伍建設。

  人力資源是一個(gè)團體發(fā)展的不竭動(dòng)力和力量源泉。同樣,醫院的發(fā)展,也需要一支業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過(guò)硬的團隊。所以,建立一支來(lái)者能戰、戰者能勝的團隊至關(guān)重要。首先,我將建立一支具有團結協(xié)作精神和清正廉潔的作風(fēng)的強有力的領(lǐng)導班子;其次,我要實(shí)施人才培養戰略,為醫院培養出優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人,為今后醫院的發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。另外,為使醫院全面可持續發(fā)展,我將進(jìn)一步推進(jìn)和深化職工的思想教育工作,提高中醫院的凝聚力、戰斗力。

  第三、全力以赴建設現代化中醫院,實(shí)現雙贏(yíng)。如今,醫療市場(chǎng)競爭日顯激烈。為此我將積極營(yíng)造一個(gè)現代化的醫療服務(wù)氛圍,爭取引進(jìn)先進(jìn)的醫療院長(cháng)競聘述職報告設備,提供良好的就醫環(huán)境。積極改造醫院病房設備,改善病人住院環(huán)境,使我院的醫療水平再上一個(gè)新臺階。此外,我還將積極拓寬醫療服務(wù)渠道,以“服務(wù)要優(yōu)、療效要好、價(jià)格要低”的服務(wù)宗旨,爭取讓每一位病人以合理的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的'服務(wù)。從而贏(yíng)得病人、贏(yíng)得市場(chǎng)、贏(yíng)得社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

  第四、抓素質(zhì),抓作風(fēng),注重醫風(fēng)醫德建設。如果我能夠競聘成功,我將以身作則,帶動(dòng)全院加強學(xué)習與修養,不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,樹(shù)立正確的榮辱觀(guān),自覺(jué)優(yōu)良作風(fēng),抑制不正之風(fēng),強化醫風(fēng)醫德建設,做到做人講品德,工作講醫德,提升全院綜合素質(zhì),力爭使全院醫風(fēng)醫德建設再上一個(gè)新臺階。

  鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘演講稿(二)

尊敬的各位衛生院領(lǐng)導評委,同事們:

  大家好!我叫XXX,現年53歲,中共黨員,中專(zhuān)文化程度,副主任醫師職稱(chēng)。我于1983年畢業(yè)于衛校醫療專(zhuān)業(yè),先后在多個(gè)衛生院任職,20xx年任木樓衛生院院長(cháng),20xx年12月任鄉鎮衛生院副院長(cháng)至今。鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘是醫療改革的重要組成部分,這次鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘,是對鄉鎮衛生院現有管理隊伍的一次檢閱,更是對基層衛生工作乃至全市衛生事業(yè)的極大促進(jìn),因此,我堅決擁護和支持這次改革,我也非常重視和珍惜這次競聘,更為我能站在這里而感到無(wú)比的榮幸和自豪。

  我在鄉鎮衛生院工作了多年,因此對鄉鎮衛生院有著(zhù)特殊的感情。所以要參加今天此次競聘,我認為我具有以下幾方面優(yōu)勢:

  一是具有良好的個(gè)人修養和穩重的工作作風(fēng)。在生活中我能夠謙虛做人,作為醫院的管理者,只有做好人才能管好人,用好人,帶動(dòng)人。在工作中能夠恪盡職守,廉潔清正,無(wú)私奉獻,愛(ài)崗敬業(yè),勤勤懇懇,任勞任怨。在日常工作生活中,我時(shí)刻反省自己,嚴格要求自己,做到德高為范,為職工做好表率。

  二是具有長(cháng)期的工作實(shí)踐經(jīng)驗和扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力。我十分了解鄉鎮衛生院的現狀和發(fā)展。我自1974年參加工作以來(lái)一直在鄉鎮衛生院工作鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘方案,經(jīng)歷了我市鄉鎮衛生院發(fā)展的起起伏伏,練就了過(guò)硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。我個(gè)人也被多次評為先進(jìn)衛生工作者,在同事和上級領(lǐng)導心目中樹(shù)立了良好形象,得到了一定的社會(huì )效應。

  三是具有一定的管理能力。多年來(lái),我先后擔任衛生院中層領(lǐng)導干部、衛生院副院長(cháng)一職,積累了大量的管理工作經(jīng)驗。在任職期間,我經(jīng)常深入一線(xiàn),了解關(guān)心職工生活。合理的規劃了我院的分配制度,后勤管理制度等等,并且十分注重我院的醫療質(zhì)量管理和基本藥物制度的落實(shí),突出做好新型農村合作醫療工作、公共衛生、預防保健、鄉村一體化和綜合治理工作。這些在鄉鎮衛生院的管理過(guò)程中是十分重要的,將有利于鄉鎮衛生院的整體發(fā)展,在我的帶領(lǐng)下衛生院的各項工作都取得了長(cháng)足的發(fā)展,受到了上級領(lǐng)導的好評。

  四是具有求真務(wù)實(shí)的工作精神。在工作中實(shí)實(shí)在在,處處為患者利益著(zhù)想,為方便轄區內老百姓就醫著(zhù)想。在新農合工作上,進(jìn)一步建立、健全規章制度、工作制度、人員職責,并不定期召開(kāi)醫護人員會(huì )議,通報本院合作醫療工作運行情況。還督促審核員將各類(lèi)資料整理清楚,保存完善,歸檔及時(shí),方便了患者核銷(xiāo);在公共衛生方面,組織全院職工分成小組,走村入戶(hù)深入百姓家中,為老百姓開(kāi)展公共衛生服務(wù);積極落實(shí)好國家的基本藥物制度,所有藥品零利潤銷(xiāo)售等等,實(shí)實(shí)在在的落實(shí)了國家的好政策,為廣大老百姓帶來(lái)了福利。

  五是具有不斷學(xué)習的良好習慣。常學(xué)習、勤看書(shū),已經(jīng)成了我的生活習慣。平時(shí)還緊跟時(shí)代步伐,及時(shí)掌握醫改的新方針新政策,尤其是與農村醫療衛生工作相關(guān)的內容,了解新時(shí)期衛生院工作的側重點(diǎn)。還注重拓寬知識面,積極參加上級部門(mén)組織的各項學(xué)習、培訓。

  因此,請組織相信我,我有信心院長(cháng)競聘書(shū)、有決心、有能力勝任鄉鎮衛生院院長(cháng)的工作。

  如果本次競聘成功,我將在市委、市政府和市衛生局的正確領(lǐng)導下,恪盡職守,開(kāi)拓進(jìn)取,認真履行工作職責,如果競聘成功我將做好以下幾方面的工作:

  一、把握政策方向、明確工作思路

  深刻理解醫改工作方針政策,認真落實(shí)基本公共衛生服務(wù)工作和國家基本藥物制度。

  1、在公共衛生服務(wù)方面:一是分工明確,責任到人。分工協(xié)作,有機結合,共同做好農村居民健康檔案的建檔和管理工作。定期自查工作開(kāi)展情況,及時(shí)解決工作中遇到的各項問(wèn)題,定期向上級匯報工作進(jìn)展。二是組織有序,要求統一,保障到位。統一標準,集思廣益,進(jìn)一步提高工作人員對農村居民健康檔案工作的認識,統一了思想;定期召開(kāi)建檔培訓會(huì ),培訓工作人員,提高衛生院建檔醫生護士的操作技能,統一標準;召集有關(guān)人員到建檔工作速度快、質(zhì)量好的單位進(jìn)行了學(xué)習觀(guān)摩,熟悉建檔工作的程序、方式方法、管理措施等。結合實(shí)際,靈活操作,提高質(zhì)量。三是創(chuàng )新管理、嚴格要求。采取從信息的采集、紙質(zhì)檔案的建立、電子檔案的錄入全程分片包干,明確建檔任務(wù)的方法進(jìn)行管理;安排一名以上的專(zhuān)職人員負責檔案管理,按照面積15平方米以上衛生院院長(cháng)競聘、符合十防(即防盜、防光、防高溫、防火、防水、防潮、防塵、防鼠、防蟲(chóng)、防泄密)要求的房間存放檔案。

  2、在基本藥物制度實(shí)施方面:全部使用目錄內的藥品,所有藥品按規定程序采購入庫,全部藥品零利潤銷(xiāo)售。爭取實(shí)現衛生院的“兩降、兩增”,即藥品價(jià)格下降、門(mén)診均次費用下降,門(mén)診量增加、醫務(wù)人員工作量增加。

  二、強化管理,切實(shí)發(fā)揮衛生院應有的功能和作用

  對單位實(shí)行有效的管理是單位負責人的主要職責之一。作為一名鄉鎮衛生院院長(cháng),我將高度認識自己的使命感和責任感,采取切實(shí)可行的管理措施,確保單位又好又快發(fā)展。

  加強領(lǐng)導班子建設。作為院長(cháng),我將在抓好專(zhuān)業(yè)學(xué)習的同時(shí),積極參加上級組織的各種院長(cháng)培訓班,認真學(xué)習和掌握衛生管理知識,提高管理單位日常事務(wù)的能力。要認真總結,努力探索與單位發(fā)展相適應的管理舉措,并將做好示范帶頭作用,以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)醫務(wù)人員醫德醫風(fēng)的全面轉變和服務(wù)質(zhì)量的不斷提高。

  2、建立健全管理制度。要積極建立健全科室、人員、設備、財務(wù)、后勤管理等方面的管理制度,制定切實(shí)可行的崗位責任制,并按照衛生局的目標任務(wù),嚴格考核考勤,做到有章必循、責罰分明?朔鞣N困難,不折不扣的落實(shí)上級部門(mén)的安排,降低醫療成本,勤儉節約,減少不必要開(kāi)支,以保障單位年終應有的收益和積累。加強對醫務(wù)人員的技術(shù)培訓和素質(zhì)教育,努力改善職工的工作條件,提高服務(wù)水平,堅決杜絕人浮于事、推諉患者醫院院長(cháng)競聘演講、設備閑置等不良現象,真正使單位成為群眾滿(mǎn)意的基層站所,切實(shí)做到全心全意為人民服務(wù)。

  三、積極做好臨時(shí)工的分流工作

  根據醫改工作的要求及上級的工作安排,在保障廣大職工的合法權益,維護社會(huì )和諧穩定的前提下,將積極做好臨時(shí)工的分流工作。一是對于有能力自謀職業(yè)的職工,在給予一定經(jīng)濟補償的基礎上鼓勵其自謀職業(yè);二是積極推薦聘用。對具有相應執業(yè)(從業(yè))資格的衛生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,可由鄉鎮衛生院幫助聯(lián)系、推薦到行政村衛生室競聘。

  四、突出重點(diǎn),全力促進(jìn)各項工作的全面開(kāi)展

  隨著(zhù)各級政府和上級部門(mén)對基層衛生工作投資力度的不斷加大和對鄉鎮衛生院功能定位的進(jìn)一步明確,鄉鎮衛生院步入了歷史上最好的發(fā)展階段。作為一名院長(cháng),我要倍加珍惜這難得的發(fā)展機遇,不斷轉變工作觀(guān)念。

  一是要抓好突發(fā)性公共衛生事件和預防保健等基礎工作。落實(shí)突發(fā)公共衛生應急處理和預防保健工作是鄉鎮衛生院最基本的工作職能。因此,要按照上級衛生部門(mén)的要求和業(yè)務(wù)單位的指導,做好計劃免疫、傳染病的登記上報和救治,及突發(fā)性公共衛生事件的應急處理等工作,切實(shí)維護群眾健康。

  二是要抓好農村合作醫療工作政策的宣傳和執行,嚴格執行合作醫療報銷(xiāo)政策,嚴把報銷(xiāo)范圍、報銷(xiāo)比例和報銷(xiāo)程序鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘演講三個(gè)關(guān)口,堅決杜絕違反制度報銷(xiāo)費用發(fā)生,真正使群眾最大限度的享受到這項惠民工程的好處。

  五、強化人才制度建設、構建和諧醫患關(guān)系

  加強衛生院職工學(xué)歷再教育,安排資金有計劃的選送職工到上級醫院進(jìn)修學(xué)習,積極參加上級部門(mén)組織的各種醫療衛生培訓,特別注重全科醫師轉崗培訓和鄉村醫生的培養。

  六、加強醫院管理工作,促進(jìn)醫院和諧發(fā)展

  一是抓好醫院各科室的業(yè)務(wù)工作,協(xié)調好各科室之間的利益分配,以績(jì)效考核指標為標準,合理分配職工收入。二是帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排都經(jīng)過(guò)衛生局和全院職工集體討論決定。三是要統籌兼顧,抓好醫療安全,防范檢查排除安全隱患,教育職工注意醫療安全,堅決杜絕發(fā)生醫療糾紛和醫療差錯。四是帶頭廉潔自律,使用好醫院資金。

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