鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘演講稿范文
大家好！我叫###，31歲，中國共產(chǎn)黨黨員，本科學(xué)歷，主治醫師，**年進(jìn)入西村中心衛生院做臨床醫生，**年至今任西村衛生院的分院副院長(cháng)，主持全面工作。從事衛生事業(yè)12年來(lái)，始終認認真真學(xué)習，熱情服務(wù)患者，精心細致抓好分院管理，較為出色地完成了各階段的任務(wù)，多次被區衛生局評為先進(jìn)衛生工作者、優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)稱(chēng)號。
以往的工作，得到了各級領(lǐng)導的關(guān)心和指導，得到了同仁們的熱心支持，我當以更大的努力回報各位同志的厚愛(ài)。今天參加衛生院院長(cháng)崗位競聘，是希望能夠在新崗位上為我區衛生事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出更大貢獻，更好地服務(wù)社會(huì )主義新農村建設，經(jīng)過(guò)思考，我感覺(jué)自己具備競聘崗位的各項條件，并且具備以下優(yōu)勢：
一具備加強學(xué)習能力和專(zhuān)業(yè)能力。
我一向比較注重學(xué)習，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，曾在萍鄉煤礦集團總醫院普外科進(jìn)修一年；后參加成人高考進(jìn)入宜春學(xué)院專(zhuān)修臨床專(zhuān)業(yè)，分別取得專(zhuān)科、本科學(xué)歷和主治醫生職稱(chēng)；多次成功地做過(guò)外科、婦科、剖腹產(chǎn)等手術(shù)，積累了豐富的知識，得到了患者的廣泛好評。
二具備較強的協(xié)調能力和管理能力。
我在西村衛生院的分院主持了五年工作，在業(yè)務(wù)管理、隊伍管理、財物管理和基礎設施建設等方面積累了豐富的經(jīng)驗，在與鄉鎮政府、基層行政村以及周邊學(xué)校、銀行等方面打交道過(guò)程中，鍛煉了較高的溝通協(xié)調能力，能夠得心應手地開(kāi)展各項工作。工作思路清晰，能夠抓住主要矛盾，兼顧細節，統籌規劃安排各項工作，能夠應付各類(lèi)突發(fā)事件和應急事件，正確處理處理醫患糾紛，化解矛盾，綜合素質(zhì)較高。
三具備良好的大局意識和政治素質(zhì)。
作為一名黨員，我時(shí)刻嚴格要求自己，認真學(xué)習黨的方針政策，貫徹執行黨的的路線(xiàn)。工作中，不但傾情為患者提供優(yōu)良的服務(wù)，而且熱心服務(wù)于本院職工，關(guān)心同事的學(xué)習生活，營(yíng)造和諧的人際關(guān)系。在實(shí)踐鍛煉中，自身協(xié)作意識、服務(wù)意識、大局意識也得到了增強。
回顧個(gè)人成長(cháng)的經(jīng)歷和工作中取得一些成績(jì)，離不開(kāi)黨組織的精心培養，是領(lǐng)導和同志們一貫支持的結果。如果能夠再次得到組織和領(lǐng)導的支持，我將不辱使命，開(kāi)拓創(chuàng )新，用具體的行動(dòng)和豐碩的成績(jì)來(lái)回報同志們的厚愛(ài)。具體來(lái)講，要做好以下幾點(diǎn)。
一圍繞中心，服務(wù)大局。
我將緊緊圍繞我區衛生中心工作，貫徹執行上級決策，統籌安排衛生防疫、醫療業(yè)務(wù)、管理服務(wù)、醫院建設等各項工作，創(chuàng )造良好的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。要高度重視醫改工作，成立醫改工作領(lǐng)導小組，制定實(shí)施方案，明確醫改工作目標，加強績(jì)效考核，將員工工作數量，工作質(zhì)量，工作業(yè)績(jì)，職業(yè)道德，群眾滿(mǎn)意度等工資掛鉤，完善分配制度，調動(dòng)本院職工的積極性；要堅決執行國家基本藥物制度，實(shí)現零差價(jià)，維護好群眾利益；要高度重視社區醫療服務(wù)工作，單獨建立一支社區服務(wù)隊伍，專(zhuān)門(mén)從事外訪(fǎng)、體檢、健康檔案管理等工作，推進(jìn)社區衛生服務(wù)向專(zhuān)業(yè)化、標準化、正規化方向發(fā)展。
二加強硬件建設，強化內部管理。
結合國家政策，爭取上級資金支持，適當添置硬件設備，做好所有設備和基礎設施的保養工作，進(jìn)一步改善醫療條件；(w w w . f w s i r . c o m)要結合實(shí)際，進(jìn)一步完善人財物、薪資福利分配、設備管理、安全管理、勞動(dòng)紀律等基礎制度，力行節約，以最小的投入換取最大的收益，提高管理運行質(zhì)量。
三多措并舉，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過(guò)硬的基層衛生隊伍。
人力資源是第一大資源，對于衛生院的可持續發(fā)展具有決定性意義。要積極與上級部門(mén)、大型醫院、醫學(xué)院等加強聯(lián)系，積極為醫務(wù)人員專(zhuān)業(yè)培訓爭取更多的機會(huì )；要適當放寬政策，積極支持人員外出參加在職教育；要合理配置人才資源，給人才留下發(fā)揮才華的空間，做到人盡其才，惜才愛(ài)才；要出臺激勵措施，激發(fā)人員創(chuàng )業(yè)干事和科研的熱情；要以崗位輪換、內部培訓、結對幫扶等形式培養全科醫師，實(shí)現多技多能，提高人才利用率；要充分發(fā)揮黨政工團各系統的'作用，強化思想教育，提高職業(yè)道德素質(zhì)，打造業(yè)務(wù)精湛、思想過(guò)硬的基層衛生隊伍。
四創(chuàng )新思路，創(chuàng )建人民群眾滿(mǎn)意的和諧衛生院。
要優(yōu)化服務(wù)流程，提高隊伍服務(wù)意識和責任意識；定期召開(kāi)醫患交流會(huì )議，健全醫患溝通機制，以到位的溝通和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，堅決杜絕醫療事故，盡量避免醫療糾紛；同時(shí)，要與政府部門(mén)、社區行政村、周邊企業(yè)等加強聯(lián)系，為衛生院發(fā)展創(chuàng )造寬松的外部環(huán)境，一旦產(chǎn)生醫療糾紛，利用各類(lèi)社會(huì )資源快速化解。同時(shí)，開(kāi)展衛生院文化建設，組織豐富多彩的宣傳教育和文娛活動(dòng)，營(yíng)造團結協(xié)作、積極健康的氛圍，激發(fā)職工工作積極性，提升衛生院的社會(huì )形象，創(chuàng )建人民群眾和職工都滿(mǎn)意的和諧衛生院。
各位領(lǐng)導，組織的培養教育和多年的副院長(cháng)崗位鍛煉已經(jīng)讓我成長(cháng)為處事穩健、作風(fēng)優(yōu)良、能夠獨當一面的年輕干部，如果承蒙大家的信任，讓我走上新崗位，我將全力以赴，以切實(shí)的行動(dòng)出色履行的職責，決不讓組織失望！
謝謝大家！
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