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鄉鎮衛生院院長(cháng)的競聘演講稿
院長(cháng)，這一稱(chēng)呼泛指以院為名稱(chēng)的單位的主管人員，一般是某種單位的法定責任人，例如，法院的“院長(cháng)”，醫院的“院長(cháng)”，敬老院的“院長(cháng)”等。下面是小編給大家整理的鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘演講稿，僅供參考。
鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘演講稿篇1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、在坐的各位同事：
你們好！我叫，今年42歲，學(xué)歷，主治醫師，現任衛生院院長(cháng)，從事了20多年的農村基層衛生工作，到這個(gè)年齡了來(lái)參加這次院長(cháng)崗位競聘，不來(lái)感到可惜，40歲正是人生風(fēng)華正茂之時(shí)，來(lái)了也覺(jué)得過(guò)意不去，我倘若競聘成功了有人必將失去了成功的機會(huì )，這次來(lái)競聘院長(cháng)職位，我滿(mǎn)懷信心，我帶來(lái)了我制勝法寶—蒼白的頭發(fā)，在這里展示給你們，你們看到了這就看出了我工作勤勞勤懇，也會(huì )為我所感動(dòng)，四十多歲的人已將變成一個(gè)感人的白發(fā)蒼蒼的老人了呀。這僅僅是外表而已，但我今天還要說(shuō)出我真實(shí)競聘優(yōu)勢：
第一、我具有豐富的臨床工作經(jīng)驗和專(zhuān)業(yè)知識。20xx年參加工作，先后在中心衛生院、第二人民醫院工作，同時(shí)在人民醫院外科、骨科進(jìn)修一年，通過(guò)20多年的磨煉，我的業(yè)務(wù)水平在鄉鎮衛生院中處于領(lǐng)先地位，對農村常見(jiàn)病、多發(fā)病的診治積累了豐富的臨床經(jīng)驗，為此曾當過(guò)第二人民醫院內科副主任，醫教科副主任，對醫療質(zhì)量管理，公共衛生管理知識十分熟悉。
第二、具有駕馭鄉鎮衛生院全面工作的能力。從20xx年11月份開(kāi)始擔任了鄉衛生院院長(cháng)，對衛生院的基本醫療和農村公共衛生工作能做到有計劃、有組織的協(xié)調和運作，使衛生院的人、財、物等各個(gè)因素合理安排、充分利用，優(yōu)質(zhì)高效地完成各項工作任務(wù)。我院的農村公共衛生工作，已經(jīng)逐步規范化，在20xx年的農村公共衛生工作考核中，取得全縣第三名；我院的醫療管理工作也已經(jīng)規范化，我院在縣內鄉級衛生院是第一家開(kāi)展醫療器械消毒效果監測工作，我院的護理質(zhì)控以及醫院感染管理質(zhì)控，多次得到上級質(zhì)控組的表?yè)P和肯定。醫務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)也有了很大的提高，近三年每個(gè)年輕醫務(wù)人員都已經(jīng)派到上級醫院進(jìn)修了一次，在去年的全員業(yè)務(wù)考試中，我院的平均成績(jì)在三類(lèi)單位中，位于第二名。
第三、具有高尚的醫德和良好的工作作風(fēng)。我做事認真、誠實(shí)守信、待人真誠、勇于承擔責任，在日常工作中做到尊重病人、尊重職工，處處以病人為中心，做工作時(shí)以身作則，身先士卒，同時(shí)也能充分調動(dòng)每位職工的積極性，在人員十分緊缺情況下，能合理安排職工休息與工作，這幾年全院門(mén)診人次、業(yè)務(wù)收入大增，醫院在群眾中滿(mǎn)意度也明顯提高。
第四、具有任勞任怨的優(yōu)良品質(zhì)，我把醫院當成家。由于人員缺，全年幾乎沒(méi)有休息天，除了開(kāi)會(huì )外均在醫院守著(zhù)崗位。
這次崗位競聘，給了我們大家一個(gè)公平競爭的機遇和展示自我的舞臺。如果我能得到大家的信任和支持。在今后的工作中我決心做到：
首先，以人為本，勤政為民。作為一名優(yōu)秀的院長(cháng)，對以人為本理解，包涵有兩層含義，不單是醫務(wù)人員，更應該是全鄉所有的村民。醫務(wù)人員、村民都是我們鄉衛生院發(fā)展的根本�，F在，我們的'衛生院存在著(zhù)人才缺乏，人員素質(zhì)低，同時(shí)也留不住人，長(cháng)期以來(lái)，衛生院設備簡(jiǎn)陋、待遇低下，致使稍有才能的人員，都紛紛跳槽，加劇了衛生人才匱乏的惡性循環(huán)，我們必須要想辦法留住醫務(wù)人員，同時(shí)提高醫務(wù)人員素質(zhì)。留住人才，首先要改善醫務(wù)人員工資待遇，第二，如果給不了職工物質(zhì)上的滿(mǎn)足，就要想辦法在精神上滿(mǎn)足職工，拓展醫務(wù)人員的個(gè)人發(fā)展空間。
同時(shí)，了解村民，為他們提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓農民信任，更是我們工作的重中之重。
第二，加強自身建設，樹(shù)立新形象。鄉衛生院的建設我認為應從以下幾方面著(zhù)手：
一是保證一定量的技術(shù)骨干，通過(guò)各種方式，培養一批能保證村民基本醫療需求的醫務(wù)人員。
二是根據鄉衛生院的實(shí)際情況，做好鄉衛生院重點(diǎn)發(fā)展方向，我不提倡高端技術(shù)，但我們要有能力解決農村常見(jiàn)病、多發(fā)病，要有能力解決急癥、重癥病人在我們衛生院得到初步搶救。
三是要積極配合上級政府、衛生行政部門(mén)，做好新醫改制度的實(shí)施，做實(shí)、做細農村公共衛生工作，在緩解當地“看病難、看病貴”的問(wèn)題上，貢獻我們衛生院應盡的一份職責。
第三，堅持要以業(yè)務(wù)為主，管理為副。要在不同的時(shí)間扮演著(zhù)不同角色，不同的職責，切實(shí)履行起、履行好院長(cháng)職責。一方面必須加強自身業(yè)務(wù)和理論學(xué)習，另一方面要加強領(lǐng)導藝術(shù)、財務(wù)等方面管理知識學(xué)習。院長(cháng)要帶頭創(chuàng )造濃厚的學(xué)習氣氛。同時(shí)要做好個(gè)人、醫院定位。我知道自己該做什么不該做什么，樂(lè )于奉獻，不搞攀比，做到言正行正身正，管理自己的“一陣子”，又要管好自己的一輩子。
第四，做好員工滿(mǎn)意的協(xié)調員。團結產(chǎn)生力量，凝集誕生希望。以政治統一職工思想，以嚴明的制度管理職工勞動(dòng)紀律，以合理的分配激勵職工干勁，以學(xué)習進(jìn)修提高職工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，請你們支持我、信任我，相信我，沒(méi)錯的！
我的演講完畢。謝謝大家！
鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘演講稿篇2
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委、同事們：
大家好！今天很高興參與鄉鎮衛生院院長(cháng)原崗競聘演講，我不敢奢求什么，只想我用誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我，我將深入反省，不斷總結，絕不辜負大家對我的殷切希望，在此我愿意接受大家對我的考評和挑選。
20XX年畢業(yè)于醫學(xué)院，專(zhuān)業(yè)，職稱(chēng)，工作以來(lái)，我一直秉承著(zhù)做事要拼，看事要淡的信念，在工作中任勞任怨、勤奮工作，多次評為先進(jìn)工作者，今天我大膽參與鄉鎮衛生院院長(cháng)原崗競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點(diǎn)優(yōu)勢：
一、我具有前任院長(cháng)工作經(jīng)歷，熟悉該院實(shí)際工作，可以說(shuō)老馬識途，輕車(chē)路熟
我20xx年4月份擔任衛生院院長(cháng)職務(wù)，在工作中我干一行，愛(ài)一行，努力把工作做得最好，同時(shí)不斷完善自己，實(shí)現了學(xué)歷上的不斷深造，工作上的不斷突破，思維方式的辯證解放，憑借自己扎實(shí)的理論功底和實(shí)踐經(jīng)驗，醫院職工福利待遇及精神面貌得到了極大提高，院容院貌發(fā)生了翻天覆地的變化，群眾滿(mǎn)意度得到了提高，我也連續多年被評為先進(jìn)工作者，這為我未來(lái)的工作奠定了堅實(shí)的基礎。
二、我具備成熟干練、敬業(yè)奉獻的精神
現在的我身體健康、精力旺盛、在工作中我吃苦耐勞、敬業(yè)奉獻，熱愛(ài)醫學(xué)工作，平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習，心系科室、情系病人、勇于拼搏，具有強烈的事業(yè)心和責任感，在生活中我處世嚴謹，嚴于律已，寬以待人，善于團結同志，具有良好的協(xié)調能力，善于從工作中享受工作帶給自身的快樂(lè )和歡笑，在醫院不同崗位工作的這些年不僅提高了我的業(yè)務(wù)能力也培養了堅毅、頑強、任勞任怨的品質(zhì)，我能把困難當成挑戰、把吃苦看做磨練，遇事不含糊、辦事不拖沓。
三、我具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神
我熱愛(ài)自己的.工作，平時(shí)酷愛(ài)學(xué)習，具有虛心好學(xué)、積極進(jìn)取的精神，我從一名醫療戰線(xiàn)上的新兵成長(cháng)為一名醫院領(lǐng)導，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅持和執著(zhù)，也得益于領(lǐng)導和同事們的關(guān)系和支持。
今天我向大家介紹我自己，誠懇的接受大家對我工作的考評。我深深地知道醫院院長(cháng)這一職務(wù)，任務(wù)重，意義深遠，責任重大，若我能夠繼續擔任我將擺正位置，力爭在工作中有新的突破，做到以下幾點(diǎn)：
一、我將以這次竟崗為新的工作起點(diǎn)，加快各科室思路轉型，促進(jìn)各科室科學(xué)發(fā)展作為工作主線(xiàn)，以創(chuàng )建“人民群眾滿(mǎn)意醫院”為契機，積極開(kāi)展“醫院質(zhì)量管理年”活動(dòng)。
二、我將以身作則，改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識，方便群眾就醫，強化科室內部管理，用制度管人，營(yíng)造一個(gè)和諧愉快的科室工作氛圍，提高工作效率。以創(chuàng )建“平安衛生院”為契機，教育職工時(shí)刻繃緊安全這根弦，提高醫療質(zhì)量和醫療服務(wù)技術(shù)水平，建立醫療糾紛預警機制，努力把醫療糾紛消滅在萌芽中，加大科技投入，加強人才培養，進(jìn)一步改善人才結構，加大醫療設備投入，提高醫技水平。
三、我將立足本職，在新醫改下實(shí)現五個(gè)轉變，由重視醫療服務(wù)向重視公共衛生服務(wù)轉變；由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉變；由單一評價(jià)向綜合評價(jià)轉變；由追求經(jīng)濟效益向追求社會(huì )效益轉變；由按人員補助向服務(wù)效果轉變，全面提高農村居民健康水平，更好的為人民群眾服務(wù)。想法設法留住人才，提高職工待遇。
尊進(jìn)的各位領(lǐng)導、同志們！幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個(gè)完整的我。但請相信，無(wú)論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩的步伐、堅強的意志、不斷前進(jìn)，不斷追求！
謝謝大家，我的演講完畢！
鄉鎮衛生院院長(cháng)競聘演講稿篇3
各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：
大家上午好！
我縣這次實(shí)行鄉鎮衛生院院長(cháng)公開(kāi)競聘，是轉變部門(mén)職能，提高工作效率，加快醫院發(fā)展的客觀(guān)要求，也是對每個(gè)競聘參與者多年來(lái)工作、學(xué)習的綜合檢驗和考察，今天我懷著(zhù)萬(wàn)分激動(dòng)的心情走上演講臺，我特別感謝各級組織和各位領(lǐng)導給了我這次展示自己的機會(huì )，我也為自己能在這次競聘活動(dòng)中走到這一階段而感到自豪。
我叫，現年34歲，醫學(xué)影像診斷與治療醫師。20xx年畢業(yè)于衛校醫學(xué)影像專(zhuān)業(yè)，20xx年通過(guò)自學(xué)考試獲取了西安交通大學(xué)臨床醫學(xué)大專(zhuān)學(xué)歷。畢業(yè)至今，先后工作在醫院放射科、醫務(wù)科、辦公室工作。歷任放射科科長(cháng)、醫務(wù)科副科長(cháng)、辦公室副主任。這些年來(lái)。在上級領(lǐng)導的辛勤培育下，在各位同仁的大力幫助和支持下，經(jīng)過(guò)個(gè)人的不斷努力，業(yè)務(wù)能力和技術(shù)水平都得到了很大提高。自己認為可以勝任鄉鎮衛生院院長(cháng)這一職位，并期望這次競聘成功，以便為醫藥衛生事業(yè)改革做出更大的貢獻。
結合多年的工作情況，下面我從個(gè)人能力、個(gè)人素質(zhì)以及我縣鄉鎮衛生院的發(fā)展現狀，談?wù)勛约涸诟偲膏l鎮衛生院院長(cháng)這一職位中所具備的優(yōu)勢：
一是熟悉國家政策，從20xx年4月起，我從醫院臨床一線(xiàn)走上了醫院管理崗位，先后任醫務(wù)科副科長(cháng)、辦公室副主任，接觸醫療政策性的文件多，辦理涉及醫藥衛生體制改革的事項量大，參與了醫院二級甲等醫院創(chuàng )建工作、醫院大練兵大比武、全縣中醫藥大練兵大比武、市中醫藥大練兵大比武工作、負責了醫院與中心衛生院支援方案和縣鎮一體化管理方案、醫院公立醫院改革實(shí)施方案的制訂，負責組織開(kāi)展了社區居民健康檔案建檔與65歲以上老人體檢工作等多項涉及醫療、護理、藥事等業(yè)務(wù)和黨團行政事務(wù)。
二是組織能力相對較強。20xx年，醫院修建住院樓期間，放射科所在房屋出現險情，身為放射科長(cháng)，組織醫院青年職工搬遷放射設備到門(mén)診二樓，為醫院節省開(kāi)支近千元；20xx年初到醫務(wù)科，受領(lǐng)導委托組織策劃了醫院首屆“5.12”護士節晚會(huì )；全面負責了20xx年全縣中醫藥適宜技術(shù)培訓活動(dòng)，在縣衛生局醫政股和醫院的大力支持下取得了圓滿(mǎn)成功……到管理崗位后先后參與迎接上級檢查、評估30余次。
三是掌握衛生院院情。在醫院一甲評審過(guò)程中，受院長(cháng)邀請，先后4次到醫院就醫院醫技業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了指導，并就鄉鎮衛生院發(fā)展和建設中的機遇與挑戰進(jìn)行了深入探討；在對衛生院65歲以上老人體檢支援活動(dòng)中，經(jīng)過(guò)實(shí)地走訪(fǎng)、與院長(cháng)進(jìn)行了深入交流。在對鄉鎮衛生院中醫藥業(yè)務(wù)培訓指導、中醫藥適宜技術(shù)培訓等活動(dòng)中深入鄉鎮衛生院、村衛生室，與各級各類(lèi)醫務(wù)人員進(jìn)行了長(cháng)談，了解了制約鄉鎮衛生院和村衛生室發(fā)展的深層次問(wèn)題。
四是業(yè)務(wù)能力較強。參加工作后，我先后在放射科、醫務(wù)科、辦公室工作，工作得到了醫院領(lǐng)導和各位同仁的認可。根據縣衛生局安排，曾擔任鄉鎮衛生院放射人員培訓教員。先后為衛生院、中心衛生院、衛生院、衛生院安裝拆遷放射設備4次。參加了市醫學(xué)影像競賽活動(dòng)。
五是擁有強大的支持力量。在行政管理方面，有衛生局的大力支持和中醫醫院的關(guān)心；在業(yè)務(wù)開(kāi)展方面，依托中醫醫院現有人員力量，確保聘任后衛生院工作的開(kāi)展，利用自己的人脈，可以聘請從中醫醫院走出去的等朋友在鄉鎮衛生院為當地群眾提供家門(mén)口醫療服務(wù)和咨詢(xún)。
中心衛生院始建于1956年，位于縣城西南方向25公里處，面臨千河，背靠南山，區內地形山勢綿延，溝壑縱橫；是一所集醫療、預防、保健為一體的綜合性衛生院，現有醫務(wù)人員人，其中編制7人，臨聘8人，鄉醫10人。院內設有急診科、內科、兒科、外科、中醫科等科室，醫療設備有心電圖機、x線(xiàn)機、B超機、心電監護儀、洗胃機、呼吸機、生化儀、血液分析儀、尿液分析儀等，轄區內有8個(gè)村衛生室，服務(wù)半徑10公里，服務(wù)人口10197人，轄區固定人口9407人，其中農業(yè)人口9257人，衛生院占地6660平方米。
通過(guò)以上情況綜合分析，我個(gè)人認為中心衛生院上半年虧損元的一個(gè)重要原因是在實(shí)行藥品零差率后政府補償不到位，加之衛生院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員少，醫療業(yè)務(wù)活動(dòng)不能全面開(kāi)展，導致醫療收入比例過(guò)少，藥品比重過(guò)大。下一步，藥品零差率政策要向村衛生室延伸，這對衛生院的管理者形成了新的挑戰。因此，在補償不到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展不充分的情況下我覺(jué)得應該從以下幾個(gè)方面入手：
一、首先應該是思想觀(guān)念的轉變。思想的改革帶來(lái)的是服務(wù)模式的轉變，以后鄉鎮衛生院應該是主動(dòng)的深入到農村，在鄉村一體化的基礎上，積極推進(jìn)“醫療衛生服務(wù)進(jìn)農家”活動(dòng)，主動(dòng)為農民提供綜合的醫療保健、健康教育、各種咨詢(xún)于一體的適應市場(chǎng)運行規律的新型衛生院，變被動(dòng)的事業(yè)型為主動(dòng)的服務(wù)型。
二、努力掌握現代醫院的管理辦法。醫院管理要標準化，規范化，推行醫院綜合目標管理責任制。如此，才能提高醫院的醫療質(zhì)量和服務(wù)水平，這也是醫院生存和發(fā)展的的關(guān)健之一。
三、加強鄉鎮衛生院自身建設，充分發(fā)揮其在農村三級醫療衛生網(wǎng)的樞紐作用。
1、保證一定量的技術(shù)骨干，穩定人才隊伍。通過(guò)各種方式，多培養至少能保證村民基本醫療需求的醫護人員。
2、根據鄉衛生院的實(shí)際情況，做好鄉衛生院醫療科室的建設，我們不提倡大而全，那么走適合農村村民的專(zhuān)科建設便顯得重要。首先，急診科：要能保證村民一般急診的需要，得到及時(shí)、有效的處理；婦科：要能滿(mǎn)足農民基本的婦幼保健的需要；中醫科：利用中醫的.手段大力發(fā)展中醫、中藥、針灸、理療等農民更易于接受的醫療服務(wù)，用低廉的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)解決農民的傷痛；輔檢科室：必須完善，至少能滿(mǎn)足最基本的診斷要求，減少村民為做一個(gè)檢查而往返于城鄉之間的勞頓之苦。
3、拓展醫療業(yè)務(wù)空間，為群眾提供及時(shí)、安全、有效的醫療服務(wù)�？梢钥紤]在海螺水泥廠(chǎng)附近建立一所綜合醫療服務(wù)能力較強的醫療機構，服務(wù)范圍與社區門(mén)診雷同，實(shí)現對當地急診及外傷患者的處臵；加大爭資立項力度，在衛生院建立服務(wù)當地群眾、規模適度、技術(shù)適宜的康復科。
四、積極配合上級衛生職能部門(mén)，深入農村，作好宣傳、預防、保健、咨詢(xún)工作。積極配合上級政府，衛生行政部門(mén)，作好農村新型合作醫療制度的實(shí)施。
我想，當我能出色完成以上各種設想的時(shí)候，我作為一個(gè)衛生院的院長(cháng)便是合格的了。我知道，我的侃侃而談和現實(shí)有很大的差距，我也知道做為一名長(cháng)期工作在縣級醫療單位的醫務(wù)人員，對鄉鎮衛生院的了解極其有限，“沒(méi)有調查就沒(méi)有發(fā)言權”，僅通過(guò)走馬觀(guān)花了解的情況與現實(shí)還有一定的差距。因此，我懇求各位給我一個(gè)機會(huì )，一個(gè)縮小這種差距的機會(huì )。
謝謝大家！
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