房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監競職演講稿
尊敬的各位評委、各位同事：
大家好！
我叫__，__年__月出生，__年入伍，__年__月畢業(yè)于中國人民解放軍后勤工程學(xué)院建筑工程系。于__年光榮加入中國******。__年畢業(yè)于中央黨校函授學(xué)院經(jīng)濟管理專(zhuān)業(yè)，從__年開(kāi)始，一直從事工程管理工作至今。
在20多年的工作實(shí)踐中，不論在何單位，在何崗位，我一直兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習，嚴于律己。業(yè)務(wù)能力不斷加強，工作經(jīng)驗不斷豐富，知識儲備不斷增長(cháng)，多次獲得"優(yōu)秀******員"稱(chēng)號，并因工程質(zhì)量管理出色榮立過(guò)"三等功"。本人認為目前可以更好地為集團的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步施展才能的實(shí)踐平臺。
我具有競聘房產(chǎn)事業(yè)部副總監的優(yōu)勢條件：
一、精通業(yè)務(wù)，善于創(chuàng )新，具有一定的企業(yè)管理能力。熟悉房產(chǎn)事業(yè)部各項工作的管理流程。在工作中能夠做到識大體、顧大局，較為妥當的處理工作中的各種問(wèn)題，工作認真負責。做工作、辦事情能夠做到思路清晰、行止有度。在各種情況下，都能夠完成領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在實(shí)踐中，注重調查研究、創(chuàng )新管理方法，并能起草各項規章制度等文字材料。
二、具備一定程度的組織、協(xié)調能力；房產(chǎn)事業(yè)部分管的業(yè)務(wù)繁雜，必須充分發(fā)揮各職能部門(mén)統籌協(xié)調作用。在工作中，我努力做到：以“服務(wù)、落實(shí)、保障、創(chuàng )新”為目標，督查督辦，準確到位，為提高工作質(zhì)量盡一己之力。根據房產(chǎn)事業(yè)部工作范圍大、面廣、瑣碎工作多等特點(diǎn)，采取主動(dòng)服務(wù)、微笑服務(wù)的方式，使各項服務(wù)的狀況有所改善。
三、具備較強的解決問(wèn)題能力；房產(chǎn)事業(yè)部工作面對各層次、各范圍人員，尤其在工程管理、工程報建方面，能在經(jīng)費少、工作量大的情況下，努力做到沉著(zhù)應對，緩解矛盾，尋求可行辦法，及時(shí)解決問(wèn)題。
四、有好的工作作風(fēng)和較強的敬業(yè)精神；多年來(lái)，堅持擺正自己的位置，謹言慎行來(lái)嚴格要求自己，做到讓別人做的事首先自己會(huì )做，避免由于個(gè)人的疏忽造成工作上的損失和不良影響。努力培養踏實(shí)穩健的.工作作風(fēng)，多想工作，少論得失、誠實(shí)待人、嚴于律己。在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認真負責。不假公濟私、與人爭名奪利。用良好的做人宗旨與員工建立了深厚的感情，有較好的群眾基礎。
五、勤思善學(xué)，知識結構合理。我在工作中，不斷加強學(xué)習，做到學(xué)以致用，學(xué)習方向與工作實(shí)踐相結合。不斷化劣勢為優(yōu)勢，長(cháng)期持續的學(xué)習使我不斷更新自身的知識結構，及時(shí)了解、掌握新知識、新動(dòng)態(tài)，與集團的發(fā)展和時(shí)代的發(fā)展相適應。
當然，人無(wú)完人，在認識自己優(yōu)勢的同時(shí)，我也清醒地認識到自己的不足。由于平時(shí)忙于工作，時(shí)間不太充分，對理論知識學(xué)習的還不夠深刻。不過(guò)，我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導和同志們的幫助下，不斷完善自我，開(kāi)拓進(jìn)取。進(jìn)一步加大理論學(xué)習力度，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)水平和政治水平；進(jìn)一步樹(shù)立創(chuàng )新意識，創(chuàng )造性地開(kāi)展工作；增強工作的主動(dòng)積極性。在追求集團發(fā)展壯大的過(guò)程中與員工共同進(jìn)步。如果領(lǐng)導和同志們信任我，給我這個(gè)機會(huì )，我將以實(shí)際行動(dòng)回報大家對我的期望。
如果能夠競聘上，我的工作設想如下：
一、員工的工作熱情、工作態(tài)度對集團的認同是極為重要的。通過(guò)方方面面的措施，贏(yíng)得員工對集團前景的信心，必將極大地發(fā)揮員工的潛能；建立合理的溝通渠道，達到上下一心、同舟共濟，使員工能夠理解、支持集團的決策，營(yíng)造良好的團隊精神，使員工為集團創(chuàng )造出更多的經(jīng)濟效益，培養"以人為本，至高至遠"的理念。
二、擺正位置，當好助手。積極掌握房產(chǎn)事業(yè)部的各種動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析，提供有價(jià)值的建議和主張，協(xié)助總監做好決策；其次要統籌兼顧，作好總監的參謀助手。做出的決策既要符合集團的利益，又能滿(mǎn)足集團員工的意愿，做到盡職不越權，幫忙不添亂。
三、家和萬(wàn)事興。只有團結，工作才能形成合力。平時(shí)工作難免有矛盾，在工作中，協(xié)助總監拓寬和疏通民主渠道。遇事虛心聽(tīng)取員工的意見(jiàn)，兼聽(tīng)則明，偏信則暗，做好領(lǐng)導和員工、員工和員工之間的協(xié)調。多和大家交朋友，努力營(yíng)造相互信任、相互幫助、相互理解的人際關(guān)系；和諧的工作環(huán)境；既有民主，又有高度集中，又有個(gè)人心情舒暢的工作氛圍。
四、以服務(wù)為目的。我始終認為當領(lǐng)導就意味著(zhù)吃苦在先，享樂(lè )在后，不能有任何私心雜念。想員工之所想，急員工之所急。經(jīng)常和員工換位思考，想員工的感受，在事關(guān)員工的利益問(wèn)題上，多為員工著(zhù)想。
五、加強對員工的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德培訓。針對部分員工經(jīng)驗不足、服務(wù)水平不高等諸多的問(wèn)題，分期分批對他們進(jìn)行培訓。努力提高管內員工的綜合素質(zhì)及能力。最后，我表個(gè)態(tài)，如果領(lǐng)導和大家把我推上這個(gè)位置，我會(huì )珍惜這個(gè)機會(huì )，認真履行副總監的崗位職責。用心、用情、用良心做工作；反之，競聘不上，我將一如既往地在自己的崗位上盡心、盡力、盡職。無(wú)論結果如何，我會(huì )始終誠實(shí)做人、勤奮做事。言必信，行必果。謝謝大家！
【房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監競職演講稿】相關(guān)文章：
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司房產(chǎn)事業(yè)部副總監競聘的演講稿09-30
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項目部副總監競職報告08-28
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司項目部副總監競職報告02-09
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司總監的競崗演講稿07-04
房產(chǎn)事業(yè)部副總監一職競聘演講稿范文09-28
副站長(cháng)的競職演講稿07-18
副站長(cháng)競職演講稿11-16