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團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )
當我們經(jīng)過(guò)反思，對生活有了新的看法時(shí)，馬上將其記錄下來(lái)，這樣就可以總結出具體的經(jīng)驗和想法。那么好的心得體會(huì )是什么樣的呢？以下是小編收集整理的團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )，希望能夠幫助到大家。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )1
拓展培訓作為一種增強團隊凝聚力，提高團隊戰斗力的有效途徑，越來(lái)越受到組織的青睞。拓展培訓這種培訓方式有效地利用了人的心理特點(diǎn)，非常符合成人培訓的需要。
激情，促進(jìn)團隊和諧
拓展培訓中很多科目都會(huì )帶來(lái)強烈的情緒體驗，在良好的團體氛圍中使團隊成員走得更近，有些時(shí)候更會(huì )產(chǎn)生兄弟姐妹般的情誼。而引發(fā)情緒高峰體驗的科目最典型的是求生墻這個(gè)科目。
在這個(gè)科目中，有些時(shí)候會(huì )挑戰體力極限，如果再加上一些音樂(lè )的激勵，成員就會(huì )達到較高的生理喚起水平。當科目結束進(jìn)行分享的時(shí)候，人們在身體上感受到高度的生理喚起，就會(huì )把一部分其實(shí)單純由生理喚起引起的情緒體驗，也歸因于由行為環(huán)境帶來(lái)的情緒體驗，即順利完成科目后的勝利感和自豪感，認為是團隊的合作，隊員的奉獻等等因素引發(fā)了自己的情緒。這樣生理和心理激烈的交互作用，就會(huì )產(chǎn)生非常強烈的情緒體驗，也就是情緒上的高峰體驗。觀(guān)察發(fā)現，缺乏一定的.生理喚起，產(chǎn)生高峰體驗的人數也將會(huì )大大減少，所以在科目開(kāi)始前進(jìn)行充分的生理喚起，是這個(gè)科目帶來(lái)高峰體驗的一個(gè)很大的促進(jìn)因素。
在拓展培訓中，對學(xué)員的情緒喚起一定要把握適度。過(guò)于熱烈或煽情的氛圍并不適合體驗式學(xué)習，只會(huì )導致團隊成員產(chǎn)生強烈的從眾心理和群體催眠效應，熱鬧、感動(dòng)之后，發(fā)現所得并沒(méi)有當初表現的那么夸張，就會(huì )產(chǎn)生強烈的心理反差。健康的培訓氛圍應當是積極的、樂(lè )觀(guān)的，伴隨著(zhù)體驗者的不斷思考、不斷自我學(xué)習，在動(dòng)靜相宜的過(guò)程中達成培訓目的。
競爭，激發(fā)團隊戰斗力
在拓展培訓中，有意設置的行為情境會(huì )使不同小隊的成員之間感到明顯的由社會(huì )比較引發(fā)的競爭壓力，使成員行為的內在動(dòng)力增加。心理學(xué)家米德?tīng)柌剪斂颂岢�，在人們意識到不能單獨完成一項任務(wù)，或者通過(guò)多個(gè)人的共同努力可以更順利地完成一項任務(wù)時(shí)，就傾向于組成團隊。在這種由競爭帶來(lái)的高壓力下，成員從團隊合作中得到足夠的安全感，從而增強了對團隊的歸屬感，有效地提高了團隊的凝聚力。
同時(shí)這種競爭情境，會(huì )直接引發(fā)成員的被評價(jià)意識，使行為情境轉化為具有外加激勵作用的評價(jià)情境。在被評價(jià)的情境下，成員期望得到積極評價(jià)的動(dòng)機被有意識或無(wú)意識地激發(fā)。得到積極評價(jià)的意識被激發(fā)，會(huì )直接提高團隊成員的自我觀(guān)察、自我評價(jià)和自我調整的水平，使行為過(guò)程成為一個(gè)由高度自我意識支配的自我表現過(guò)程，從而帶來(lái)行為效率的明顯增加。被評價(jià)意識越強烈，這種作用也會(huì )越強烈，從而也提高了團隊的效能。
所以在拓展培訓中，積極營(yíng)造競爭情境，激發(fā)學(xué)員的被評價(jià)意識，會(huì )極大地提高團隊的工作效能，增強團隊凝聚力，達到熔煉團隊的目的。
但是需要注意的是，有時(shí)候在訓練中形成的超強凝聚力會(huì )帶到員工實(shí)際工作中，導致訓練中的小團隊難以融進(jìn)企業(yè)的大團隊中。所以在各小隊熔煉得較為成熟之后，一定要進(jìn)行大團隊融合的科目。也就是說(shuō)，需要在適當的時(shí)候打破企業(yè)內部小隊之間的競爭環(huán)境，以免在訓練中形成的小團隊凝聚力過(guò)于強烈，在實(shí)際工作中也各自為營(yíng)。
承諾，打造團隊文化
在拓展培訓的開(kāi)始階段，都會(huì )進(jìn)行團隊建設，一般會(huì )要求小隊選出隊長(cháng)，起隊名，制作隊旗，排練隊呼、隊歌、隊雕等，同時(shí)還會(huì )形成一些小隊成員要遵守的規則。這是一個(gè)團隊文化形成的過(guò)程，但如果只是形成了文化，卻并沒(méi)有得到團隊成員的普遍支持和贊同，那么這一切將形同虛設。而在這個(gè)過(guò)程中，合理利用心理學(xué)中的一致性原理，調動(dòng)團隊成員的積極參與和承諾，可以顯著(zhù)提高成員對團隊文化的認同感和責任感，為團隊熔煉打下堅實(shí)的基礎。
所謂一致性原理，是指我們都希望自己現在的行為和態(tài)度能夠與過(guò)去的行為和態(tài)度保持一致。也就是說(shuō)，一旦我們作出了一種決定或選擇了一種立場(chǎng)，就會(huì )有發(fā)自?xún)刃囊约皝?lái)自外部的壓力來(lái)迫使自己與此保持一致。
一致性原理是通過(guò)承諾對我們起作用的。成員如果從行為上對團隊做出了承諾，就會(huì )產(chǎn)生一個(gè)對團隊文化的認同性評價(jià)，同時(shí)也會(huì )形成一個(gè)認同團隊的良性自我形象。
由于很多原因，在訓練中很多時(shí)候會(huì )出現空口承諾的現象。所以要避免讓團隊成員做大而無(wú)謂的承諾，特別是不要讓承諾流于形式和玩笑。盡量使每個(gè)成員都參與到團隊建設的過(guò)程中去，要及時(shí)將承諾轉化為實(shí)際的行為或現象。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )2
通過(guò)本次學(xué)習，對專(zhuān)業(yè)化的教學(xué)有了足夠深入的熟悉。這將在以后的教學(xué)之路上不斷地鼓勵我大步向前，勇于探索勇于創(chuàng )造。通過(guò)學(xué)習，聽(tīng)了王校的關(guān)于教育科研能力與教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的培訓，我感覺(jué)頗深。并深入地熟悉到自己在教學(xué)工作上在專(zhuān)業(yè)發(fā)展上還很稚嫩，尚需要重新或有更高出發(fā)點(diǎn)的熟悉。在教學(xué)教學(xué)生涯中，我是一位工作認真，教學(xué)熱情高的教師。不論是教學(xué)工作中，自己在備課方面、教學(xué)方面、與學(xué)生溝通方面、與家長(cháng)交換等多方面，我都以積極樂(lè )觀(guān)健康向上的態(tài)度去完成。本以為自己做的已很好，可是這次學(xué)習，讓我有機會(huì )重新審閱自己這過(guò)去的教學(xué)，發(fā)現還有一條嶄新的路，自己應當去走而沒(méi)有走。這條路就是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展之路。我現在著(zhù)力思考的題目就是怎樣樣才能在自己已有了豐富的教學(xué)經(jīng)驗的基礎上，把自己的專(zhuān)業(yè)素養也努力地發(fā)展起來(lái)，成長(cháng)起來(lái)。經(jīng)過(guò)這次學(xué)習，我以為自己應當從以下幾個(gè)方面來(lái)學(xué)習，才能使自己的專(zhuān)業(yè)素養成長(cháng)起來(lái)。
一、心態(tài)思想方面，作為教師，特別是一位高年級的數學(xué)教師，在課堂上應當永葆青春活力，永久有不竭的豪情。
有一個(gè)得過(guò)且過(guò)的心態(tài)怎樣可以勝任呢？所以，我在生活中任何一件小事上，都努力讓自己保持一份不肯伏輸，不肯讓步的勁頭。我以為從這樣的自我強化中，我得到了很多意想不到的.思想收獲。自己碰到困難、麻煩不再寄希望于他人，不再讓步讓步，都努力去爭取。
二、工作實(shí)踐方面。
我深入地熟悉到我要多和身邊的同事交換，多向身邊的同事學(xué)習。果然，當自己向同事們咨詢(xún)的時(shí)候，我忽然發(fā)現，我的工作，比之前更專(zhuān)業(yè)化了，我做學(xué)生的思想工作比之前更專(zhuān)業(yè)化了。我的教學(xué)比之前更專(zhuān)業(yè)化了。
三、數學(xué)教學(xué)方面。
我也有很深的體會(huì )。我不但參加各種培訓、比賽活動(dòng)，我還努力地堅持每學(xué)期瀏覽一到兩有關(guān)專(zhuān)業(yè)方面的書(shū)刊。在聽(tīng)取專(zhuān)家的講座與學(xué)習中，我感覺(jué)自己最大的收獲就是對專(zhuān)業(yè)化的教學(xué)有了足夠深入的熟悉。這將在以后的教學(xué)之路上不斷地鼓勵我大步向前，勇于探索、勇于創(chuàng )造。也希望有機會(huì )把自己對專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的熟悉能更完全地更系統地總結出來(lái)。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )3
團隊意識學(xué)習培訓體會(huì )心得在今天，團隊意識已變成各個(gè)領(lǐng)域的關(guān)鍵，一個(gè)有高寬比競爭能力的機構，包含院校，不僅規定有極致的本人，更應有極致的精英團隊。成千上萬(wàn)的本人精神實(shí)質(zhì)，凝聚力成一種團隊意識，這所院校才可以事業(yè)興旺，從優(yōu)秀到卓越。團隊意識的關(guān)鍵——協(xié)同合作;團隊意識的人生境界——團隊的凝聚力;團隊意識的基本--揮筆個(gè)性化。團隊意識是看不到的碉堡;團隊精神是同心合力、團結一致攜手共進(jìn)、集思廣益、同心協(xié)力。
最先，一個(gè)真真正正的精英團隊應該是一個(gè)有機化學(xué)總體，有一個(gè)一同的總體目標，并為這一目標勤奮努力。其組員中間的個(gè)人行為相互依賴(lài)，互相影響，而且能非常好協(xié)作，追求完美團體的取得成功。是精英團隊中的每一個(gè)組員都習慣性更改以適應新環(huán)境持續發(fā)展趨勢轉變的規定。人的內心齊，泰山移，團結一致便是能量。團隊意識能夠使精英團隊維持魅力、有著(zhù)自主創(chuàng )新、容光煥發(fā)青春年少、不斷進(jìn)取。如同步調一致的雁群一樣，齊心合力，互相幫助，并在心里造成一種能量，激勵自己前行，一起飛向璀璨美好的明天。生物學(xué)家以前做了一個(gè)試驗，發(fā)覺(jué)當雁群成倒“V”字形航行時(shí)，要比孤雁離隊節約70%的氣力，相對性地也就相當于提升了70%的航行間距。雁群確實(shí)夠聰慧，她們挑選有著(zhù)同樣總體目標的小伙伴同行業(yè)，那樣可彼此之間互動(dòng)交流，更迅速、更非常容易地抵達到達站。
第二，一所院校的存活和發(fā)展趨勢也是必須精神財富的。實(shí)際上，一所學(xué)校便是一個(gè)小社會(huì )發(fā)展。院校是一艘極大的船艦，裝車(chē)著(zhù)一個(gè)精英團隊，這一精英團隊同心協(xié)力，就能使這艘船艦繞開(kāi)暗礁激流，飛馳人生、揚帆起航，一所學(xué)校如果沒(méi)有團隊意識，孤軍奮戰變成一盤(pán)散沙，無(wú)法強勁。團隊意識是一所學(xué)校取得成功的根基、發(fā)展趨勢的驅動(dòng)力、經(jīng)濟效益的原動(dòng)力。全體人員員工期盼一個(gè)寬闊的發(fā)展趨勢室內空間，期待日常生活在一個(gè)身心健康平穩、比較寬松和睦的'團體當中。
給員工一個(gè)充足展現本身才氣的最佳位置，保證在其位謀其政，才盡其用;次之，給員工一個(gè)比較寬松和睦的工作中和生活環(huán)境，使其心情愉快、精神實(shí)質(zhì)愉快，院校就擁有凝聚力，團隊的凝聚力。每一所學(xué)校必須態(tài)度端正、勇于努力、敢于創(chuàng )新、和睦心有靈犀、風(fēng)雨同舟、同歸殊途的精神實(shí)質(zhì).要務(wù)求設計方案有效的精英團隊構造，科學(xué)研究充分發(fā)揮團隊意識，讓每一個(gè)人的工作能力獲得充分發(fā)揮、獲得相輔相成。院校才可以站穩腳跟，在市場(chǎng)經(jīng)濟體制的海洋中飛馳人生，宏圖大展。
第三，團隊意識便是院校中各職工中間相互之間溝通交流、溝通交流，真心實(shí)意協(xié)作，為完成院校的總體總體目標而拼搏的精神實(shí)質(zhì)。
它包括雙層含意：一是與他人溝通交流、溝通交流的工作能力;二是和人協(xié)作的工作能力。創(chuàng )建一個(gè)好的精英團隊，精英團隊組員學(xué)好積極主動(dòng)的與人相處，一切采用協(xié)作的心態(tài)。精英團隊組員除開(kāi)具備單獨進(jìn)行工作中的工作能力以外，另外具備與別人協(xié)作互相配合工作中的工作能力。在工作上大家常常會(huì )與不一樣單位、不一樣父母、不一樣學(xué)員或同一單位的不一樣組員中間有一定的觸碰，不一樣職位的工作內容，內容和操作步驟都是會(huì )各有不同，而不一樣的本人，其性情、為人處事的方法也有所區別。假如對這種不了解，那大家工作中起來(lái)就會(huì )有很有可能隨處傳導阻滯，無(wú)法暢順。具體工作上還務(wù)必多做些溝通交流、溝通交流，懷著(zhù)協(xié)作的心理狀態(tài)，多了解他人的苦處，多竭盡所能為他人想一想，換句話(huà)說(shuō)要擅于與他人溝通交流，尊重他人，明白以恰當的方法同別人協(xié)作，學(xué)好被他人領(lǐng)導干部和領(lǐng)導干部他人，那樣的話(huà)工作中起來(lái)便會(huì )事倍功半了。
第四，職工本人的專(zhuān)業(yè)能力和團隊意識對公司來(lái)講是同樣關(guān)鍵的，查拉圖斯特拉本人專(zhuān)業(yè)能力是促進(jìn)院校發(fā)展趨勢的豎向驅動(dòng)力，團隊意識則是橫著(zhù)驅動(dòng)力�，F如今的時(shí)期是一個(gè)知識經(jīng)濟時(shí)代的時(shí)期，市場(chǎng)競爭趨勢早已很顯著(zhù)，也愈來(lái)愈規定團隊協(xié)作工作能力。一個(gè)杰出的精英團隊遠遠地勝于英雄人物本人的功效。時(shí)期必須英雄人物，但更必須出色的精英團隊。僅有出色的精英團隊，才可以熏陶出集審時(shí)度勢與盡心盡職于一身的高層次人才，鑄就勤懇、誠實(shí)守信、團結一致、高效率、自我約束的職工團隊，使一個(gè)機構、一所學(xué)校、一個(gè)精英團隊向著(zhù)更更加遠的總體目標持續邁入。一個(gè)人活著(zhù)是要有一點(diǎn)精神實(shí)質(zhì)的，一個(gè)人沒(méi)有團隊意識將茍且偷安。本人要有主人公的精神實(shí)質(zhì)，要將自身的權益與院校的權益緊密結合，由于本人的權益來(lái)自院校的權益，僅有院校的權益獲得了維護保養，自身的權益才很有可能有一定的確保。多見(jiàn)院校創(chuàng )造價(jià)值，就相當于間接的給自己創(chuàng )造價(jià)值，僅有從那樣的視角去看看，你的工作中才會(huì )出現驅動(dòng)力、拼勁。假如只注重本人的能量，你主要表現得再極致，也難以造就很高的使用價(jià)值，所以說(shuō)“沒(méi)有極致的本人，僅有極致的精英團隊”。
本人再極致，也就是滄海一粟，而一個(gè)精英團隊、一個(gè)出色的精英團隊才算是無(wú)垠的海洋。忠實(shí)是團隊意識的基本和前提條件，僅有對院校忠實(shí)的優(yōu)秀人才能造成與院校攜手并肩、休戚相關(guān)的情感;僅有對院校忠實(shí)的人，與自身的精英團隊同甘共苦，同甘共苦，經(jīng)風(fēng)雨而不餒，受盛衰而不驕。院校才會(huì )注重他，并且為他給予寬闊的個(gè)人發(fā)展室內空間。進(jìn)而變成一個(gè)可信賴(lài)的人，一個(gè)老總善于雇傭的人，一個(gè)很有可能變成老總左膀右臂的人，最后會(huì )使他做到理想化的總體目標。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )4
根據縣組織部的統一安排部署，我有幸參加了在縣黨校舉行的培訓班。通過(guò)2天的培訓學(xué)習，我受益匪淺，專(zhuān)家教授們的授課內容豐富多彩，理論聯(lián)系實(shí)際，深入淺出，結合實(shí)例、短片，既通俗易懂，又具較強的操作性，特別是縣書(shū)記的動(dòng)員講話(huà)，更是受益匪淺，在思想上給了我一次徹底的洗禮，教育我們如何做人做事；在工作上給我們指明了方向，提供了動(dòng)力，為以后干好各項工作提供了理論依據�，F結合本身實(shí)際，經(jīng)過(guò)復總結深刻思，主要有以下幾點(diǎn)心得體會(huì )：
一、學(xué)會(huì )感恩，干好工作，回報黨的培養之情，群眾的新任支持之托。
每名干部的成長(cháng)都離不開(kāi)黨的培養，離不開(kāi)人民群眾的關(guān)心、信任的支持，要常懷感恩之心，心中要永記這份恩情，是黨給了我成長(cháng)學(xué)習的機會(huì )，是黨給提供了展宏圖的平臺，干事創(chuàng )業(yè)的舞臺，唯有干好各項工作無(wú)以為報，讓組織放心，讓群眾滿(mǎn)意。
二、加強學(xué)習，不斷提高自身能力，以適應新形勢，新要求的需要，提高為民辦事能力。
學(xué)習是自身素質(zhì)的前提，勝作的基礎。應該把學(xué)習精神需求和任務(wù)，把講、講局、講團結落實(shí)到具體工作中，要端正學(xué)習態(tài)度，改進(jìn)學(xué)習理念，從而達到學(xué)以立德，學(xué)以增智，學(xué)以致用的目的。面對新時(shí)期形勢下的新矛盾，新任務(wù)，更需要去不斷學(xué)習新知識，掌握解決復雜矛盾，解決問(wèn)題的技巧本領(lǐng)、方法，以便更好地為民服務(wù)，新時(shí)期的鄉鎮干部要以為群眾服務(wù)為第一要務(wù)，與群眾保持直接聯(lián)系，設身處地為群眾著(zhù)想，腦中時(shí)刻想著(zhù)群眾，發(fā)自?xún)刃捏w會(huì )群眾疾苦，傾聽(tīng)群眾呼聲，誠心誠意為群眾辦事，對待工作中遇到的新情況，努力做到用發(fā)展的理念、的辦法，創(chuàng )新的精神來(lái)解決問(wèn)題，把民生作為最的'實(shí)績(jì)，群眾利益無(wú)小事，要從小處著(zhù)眼，把握局，時(shí)墾群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意，高興不高興，答應不答應作為工作的最高標準，要實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事，辦好事，解難事。
三、求真務(wù)實(shí)，轉變作風(fēng)，提速提效。
堅持求真務(wù)實(shí)，是堅持黨的思想路線(xiàn)的重要要求，要力倡導求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng)，做到言必行，行必果，在思想上徹底解決“低、難、怕”的現象，找準切入點(diǎn)，解放思想，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新，高標準定位，單項工作出亮點(diǎn)，整體工作上水平，要開(kāi)拓視野，拓展思路，知難而進(jìn)，敢于擔當；在行動(dòng)上雷厲風(fēng)行，解決“散、庸、�！钡膯�(wèn)題，要嚴肅紀律，建章立制，規范程序，健全制度，按率辦事，落實(shí)責任，講究實(shí)效，加強督導，更有局意識，增強黨性，提高執行力，高標準，嚴要求，不能得過(guò)且過(guò)，碌碌無(wú)為，要堅持工作重心下移，轉變工作作風(fēng)，實(shí)行“一線(xiàn)工作法”，深入開(kāi)展“社情民意”調研活動(dòng)，到村里去，到群眾中去，體察群眾情緒，體味民生疾苦，體會(huì )百姓所急，真正成為群眾的知心人，交心人。
四、要廉潔從政，率先垂范。
樹(shù)立正確的權力觀(guān)，正確認識權利，慎重使用權利。嚴格遵守法律，法規，嚴格按照有關(guān)制度辦事，無(wú)論事小事，每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作，透明處理，做到廉潔自律，奉公守法，坦蕩自覺(jué)接受各方面的監督，把自己的一言一行，一舉一動(dòng)置于全鎮上下的監督之下，嚴于律己，廉潔從政，筑牢“倡廉”防線(xiàn)，堅守“遵紀守法”底線(xiàn)，永葆蓬勃朝氣，浩然正氣。一個(gè)人能力有小，水平有高低，但只要永守廉潔底線(xiàn)，就會(huì )永遠站立不倒，要防微杜漸，警鐘長(cháng)鳴，廉潔自律，潔身自好，做黨的好干部，人民的好公仆。
五、講團結、顧局，凝心聚力謀發(fā)展。
在班子內部，要認真貫徹集中制，遇事多商量，多通氣，事講原則，小事講風(fēng)格，團結一致做好工作。要求同，存小異；要有換位思考，相互體諒；要勇于開(kāi)展批評與自我批評，多從自身找原因，看到他人長(cháng)處要學(xué)習，發(fā)覺(jué)自己短處要改正；要經(jīng)常思、省，尋找差距，提高自己。要講局，把維護局，全力發(fā)展局，堅決心中裝著(zhù)局，事事維護局，全力發(fā)展局，堅決同損害局的行為作斗爭，要找準定位，明確責任，齊心協(xié)力，共同謀發(fā)展。
總之，通過(guò)這次黨校培訓班學(xué)習，使我學(xué)到了很多書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的知識，也找到了不足和差距，更加堅定了學(xué)習的信心，學(xué)什么、如何學(xué)；適應新形勢，應該進(jìn)一步解放思想，創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新，轉變作風(fēng)，提速體校；要自覺(jué)成為廉潔從政、倡廉的帶頭人，自覺(jué)維護班子團結、顧全局，作為一名領(lǐng)導干部要在統一思想中凝聚共識，在穩中求進(jìn)中科學(xué)發(fā)展，始終站在群眾立場(chǎng)上，把服務(wù)群眾，造福百姓作為最責任，為群眾提供最貼心、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，讓組織放心，讓群眾滿(mǎn)意，為全縣各項工作跨越，發(fā)展盡一份微薄之力。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )5
10月19-20日，我行在風(fēng)景迷人的萬(wàn)佛湖湖畔舉行了“高績(jì)效團隊管理提升”的培訓，我部作為本次培訓的承辦部門(mén)，我本人也參加了這次培訓，短短的兩天里，講師圍繞優(yōu)秀團隊的管理者角色定位與自我管理、團隊不同階段與管理策略、高效團隊的溝通、高效團隊的目標管理、團隊領(lǐng)導如何讓用人、育人和團隊激勵等六大方面，通過(guò)案例分析、現場(chǎng)演練、提問(wèn)題和課外娛樂(lè )的方式進(jìn)行精彩的授課，形式多樣活潑，課程安排豐富而充實(shí)，針對性性強，學(xué)習氣氛濃厚，培訓雖然結束了，但我卻感到這是一個(gè)全新的開(kāi)始，因為他為我們今后的工作打開(kāi)了一個(gè)全新的窗口，我們可以用所學(xué)到的知識去解決工作中遇到的各種各樣的問(wèn)題，同時(shí)通過(guò)此次培訓可以對我們平時(shí)工作進(jìn)行一次深刻的反思，從我們慣有的思維方式和習慣中找差距，這是一次培養能力的培訓，也為我們今后的基層管理工作提供了有力的指導和引領(lǐng)，簡(jiǎn)單歸納自己的學(xué)習心得，主要有以下幾點(diǎn)：
一、團隊的建設和目標的管理
在平時(shí)的工作中我們曾無(wú)數次提到團隊這個(gè)詞，也曾討論過(guò)什么是團隊，也知道團隊的力量是1+1大于2;但是沒(méi)曾想過(guò)團隊真正的內涵，也沒(méi)有真正領(lǐng)會(huì )出做好一個(gè)高績(jì)效團隊應從哪幾方面突破，通過(guò)學(xué)習了什么是團隊的含義以后才真正明白了它的真正含義，那就是為了共同的目標被高效組織起來(lái)的一群人。也是通過(guò)有效的溝通、共同奮斗、共同負責、團結和諧的一個(gè)組織。講師給我們舉了“唐僧為什么能管理好他的團隊，最終西天取經(jīng)歸來(lái)”的例子，首先是因為唐僧作為領(lǐng)導者通過(guò)自己的觀(guān)察和思考，充分認識到團隊成員各自?xún)?yōu)勢和劣勢、對工作的喜好、處理問(wèn)題的解決方式。
二是制定計劃和目標，以目標為導向，使每個(gè)成員都有明確的目標，激發(fā)團隊每個(gè)成員的潛能。三是合適的時(shí)機采取合適的行動(dòng)，當他的團隊在行動(dòng)的過(guò)程中遇到外部的困難和障礙時(shí)，他會(huì )向上溝通求助觀(guān)音菩薩，也就是他的上級來(lái)幫助他解決。四是當他的團隊內部出現問(wèn)題時(shí)，他會(huì )及時(shí)進(jìn)行協(xié)調和溝通。最后是他自己的那份堅定的信念，對成員的關(guān)心和愛(ài)護。通過(guò)這個(gè)例子，我們可以看出高績(jì)效的團隊的管理過(guò)程并不是一件輕松的事，有時(shí)還會(huì )讓人感到無(wú)從下手，但是，一個(gè)團隊要發(fā)展，不能單純的模仿，而是要通過(guò)自己的觀(guān)察和思考走出一條適合自己的路，清楚知道現在我們在干什么，下一步我們應該干什么，只有方向正確了，目標明確了，才能發(fā)揮團隊的積極性，提高執行力。
二、多方位溝通，確立互信
一個(gè)團隊的領(lǐng)導與成員、成員與成員、團隊與團隊之間都應架起溝通的橋梁，確立互信、共同學(xué)習、共同發(fā)展、共同成長(cháng)，才能去干好工作。
首先團隊的發(fā)展，領(lǐng)導與成員的溝通顯得尤為重要。領(lǐng)導通過(guò)與員工溝通來(lái)激勵員工、確立互信，讓每個(gè)人看到自己能行，使團隊成員更多地參與工作過(guò)程中去，充分調動(dòng)每一位員工的積極性和創(chuàng )造性。
二是領(lǐng)導要做好服務(wù)，這是團隊建設的核心內容，要盡可能的把自己是領(lǐng)導，有權發(fā)號施令的念頭壓下去，而是要更多是對團隊的責任，目的是把工作做好，因為工作最終要靠整個(gè)團隊的力量去完成，而不是靠某個(gè)人來(lái)完成，做好服務(wù)，給團隊成員創(chuàng )造出一個(gè)良好的工作環(huán)境。
三是做好團隊成員之間的溝通和協(xié)調。成員之間由于性格、處世方法等方面的差異會(huì )產(chǎn)生各種沖突，甚至會(huì )出現強烈情緒的情況，所以團隊成員之間也要進(jìn)行充分的'溝通，調整好彼此心態(tài)和準確的角色定位，把個(gè)人目標與工作目標結合起來(lái)，明確知道自己要做的事，以及清楚如何去做。
四是團隊與其他團隊之間的溝通和協(xié)調。在工作過(guò)程中，團隊與其他團隊之間的關(guān)系，也會(huì )產(chǎn)生各種各樣的矛盾沖突，這需要團隊與其他團隊之間進(jìn)行很好的溝通協(xié)調，為團隊爭取更充足的資源與更好的環(huán)境，并對工作進(jìn)程以及工作目標與工作關(guān)系人不斷達成共識，更好地促進(jìn)共同工作目標的實(shí)現。
三、提高團隊的執行力
要提高團隊執行力，必須先提高團隊凝聚力，使每一位員工都要有團隊意識和集體榮譽(yù)感。一是要關(guān)心員工，增加員工信任感。充分發(fā)揮激勵機制，對不同的員工給予不同的激勵，對表現優(yōu)秀的員工給予獎勵，并根據實(shí)際情況提供一定平臺讓他發(fā)揮，使其讓他熱愛(ài)這份工作。二是要可以授權的時(shí)候我們可以充分的授權。對于一些日常性和必須要做的事、專(zhuān)業(yè)性強的工作，我們可以把此項工作描述清楚，充分的與他進(jìn)行溝通，讓你的下屬制定計劃去很好的完成，讓他覺(jué)得他應該做好。三是領(lǐng)導要以身作則，不斷的學(xué)習新業(yè)務(wù)、新技能、新知識在工作上對其進(jìn)行引導，使其更快的熟悉自己的工作，形成固定的流程便于應該落實(shí)執行力。
總之，要建立一支高績(jì)效團隊，不僅僅是團隊領(lǐng)導的事，也是團隊里每一個(gè)人的事，只要團隊領(lǐng)導者熱心、誠信、負責、真心的和團隊成員交朋友，充分調動(dòng)團隊每一個(gè)人積極參與團隊發(fā)展，團隊成員才會(huì )為了團隊目標共同奮斗、共同努力，才能營(yíng)造一支和諧、高效的團隊。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )6
培養“名優(yōu)教師”和“骨干教師”，是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的很重要的一個(gè)方法。以“名優(yōu)”和“骨干”帶動(dòng)一大片共同成長(cháng)和發(fā)展，這個(gè)方向永遠是對的。但是，在現實(shí)生活中，盡管大多數人還是名副其實(shí)的“名優(yōu)”“骨干”；但尚有一部分人“名不符實(shí)”——從“名優(yōu)教師獻課”、聽(tīng)課者的觀(guān)摩、評價(jià)都能夠反映出很多問(wèn)題：普通話(huà)不規范、書(shū)寫(xiě)不規范、教學(xué)過(guò)程理論化、模式化。而“名優(yōu)教師”為了那“幾堂獻課上課”，努力去追求花哨的課件制作，花哨的上課方式?故而示范作用成了“高標”一堂課反復去上（脫離實(shí)際的去做“一堂課”，應付聽(tīng)課評課）！
我認為，能夠發(fā)現問(wèn)題應該是好事。我想說(shuō)的是，我們培訓機構應該有一套培養和造就真正的“名優(yōu)教師”和“骨干教師”的長(cháng)遠規劃和中長(cháng)期目標；對“名優(yōu)”和“骨干”的確定應有一個(gè)比較科學(xué)的標準，應該有相應的管理措施和考核規則；“名優(yōu)”或“骨干”教師的產(chǎn)生，應該具有科學(xué)性和較為廣泛的“公共認同感”，同時(shí)還應該有進(jìn)一步“培養和造就”的手段和措施，讓更多的老師不是迫于壓力勉強接受“示范”和“被接受‘示范’”。
現實(shí)工作中，我們隨處都可以感受到，老師們是愿意發(fā)展的。我們接觸的老師，幾乎都嘆息自己外出學(xué)習時(shí)間少——想學(xué)習更多的于自己教育教學(xué)有用的方式方法。對于被迫學(xué)習從時(shí)間到內容都存許多無(wú)奈——學(xué)習內容脫離實(shí)際，學(xué)習時(shí)間浪費的令人心痛。
作為培訓機構，我們應該力求創(chuàng )造環(huán)境，讓受培訓者能按自己的需求去學(xué)習，學(xué)有所得，而不是一刀切——管你什么程度，都用一個(gè)方法去學(xué)習一個(gè)內容。諸如“現代教育技術(shù)能力”培訓，一個(gè)班里程度各異：程度好的可以代替老師講課，程度差的，開(kāi)機關(guān)機都不會(huì )——我們完全可以做到“因材施教”的.。
要解決這諸多的問(wèn)題，可能最關(guān)鍵的是要培訓機構的科學(xué)決策；其次，管理重心下移，科學(xué)的營(yíng)造促進(jìn)教師自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展的氛圍；真正的調動(dòng)老師們“專(zhuān)業(yè)發(fā)展”的積極性，“相信我們的老師”，需要依賴(lài)教師個(gè)體具備的能動(dòng)性和自主學(xué)習的能力；加強教師身份的認同，促進(jìn)教師自主專(zhuān)業(yè)發(fā)展；發(fā)掘和提升教師自己的實(shí)踐理論，通過(guò)實(shí)踐聯(lián)系理論的路徑促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )7
當親友的祝福聲，家人的叮囑聲，恢的爆竹聲還不絕于耳時(shí)，XX年已經(jīng)悄然來(lái)到我們身邊。一日之計在與晨，一年之計在于春。新年伊始，我部黨為助年輕干部提高個(gè)人素質(zhì)，增強責任意識，確保我們能夠以端正的態(tài)度，過(guò)硬的能力，良好的狀態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情投入到新的崗位和新的工作中，特舉辦了干部綜合素質(zhì)培訓學(xué)習班。對我們進(jìn)行了一次有組織，有計劃，有針對的教育活動(dòng)。指導我們怎樣做事，教導我們怎樣做人。使我感到收獲頗豐，借此機會(huì )特從以下三個(gè)方面和各位分享一下我的心得體會(huì )：
首先我想結合我們的實(shí)際情況談?wù)劜粚W(xué)則惘；
當今社會(huì )快速發(fā)展，雖然我們身在營(yíng)，也不難到感覺(jué)到知識的巨威力。雖然我們今日不用一次次的為招聘面試而緊張，但也體會(huì )到了學(xué)習的必要性。它主要體現在
�。ㄒ唬┦切率伦兏飳笄诓筷牳刹刻岢隽烁叩囊�，拉著(zhù)我們學(xué)；
�。ǘ┦切乱粚脗}庫領(lǐng)導班子對我部的全面建設提出了更高的目標，帶著(zhù)我們學(xué)；
�。ㄈ┦轻t學(xué)知識的更新一日千里，逼著(zhù)我們學(xué)。
所有這些都讓我們看到學(xué)習是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來(lái)說(shuō)，以前在學(xué)習上缺乏系統性，也沒(méi)有形成學(xué)習的氛圍。往往不能自覺(jué)主動(dòng)地抽出時(shí)間，靜下心來(lái)學(xué)習。常常是需要什么，急用什么，才想起來(lái)學(xué)什么，遇到問(wèn)題才翻理論、尋政策，臨時(shí)抱佛腳。學(xué)習缺乏“擠”勁和“鉆”勁，一般通讀多，精讀少，主題不突出。學(xué)習不注重全面系統，淺嘗輒止；更不注重做學(xué)習筆記，過(guò)眼云煙。通過(guò)這次培訓學(xué)習，不但使我們學(xué)習到了許多非常實(shí)用的知識和道理，而且也在倉庫范圍內營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習氣氛，為我們能夠從老同志那里學(xué)到更多的知識搭建了平臺。助我們明確了為什么學(xué)，學(xué)什么和怎樣學(xué)的問(wèn)題。諸葛亮曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“非學(xué)無(wú)以廣才，非志無(wú)以成學(xué)”。知識就是力量，知識就是本錢(qián)，我們應該以這次培訓學(xué)習為契機認真學(xué)，努力學(xué)。首先就是要加強理論修養，只有這樣才能在新情況、新問(wèn)題面前把住方向，抓住關(guān)節點(diǎn)，才能保證“打得贏(yíng)”、“不變質(zhì)”。
第二就是要學(xué)習怎樣做人，要以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)武裝頭腦，要行得正，走得直。
第三要學(xué)習怎樣做事，要借鑒一切最新的科學(xué)成果，不斷更新知識儲備。使新的知識能夠為我所用�！皩W(xué)歷代表過(guò)去，能力代表現在，學(xué)習力才代表未來(lái)�！毕嘈�，只有通過(guò)不斷地學(xué)習，我們才能不斷地進(jìn)步。
其次，我想立足本職談?wù)劅o(wú)為則殆；
做而不學(xué)等于蠻干，學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習的根本目的就是要用所學(xué)的知蝕指導我們做事。作為一名后方倉庫的年輕干部，可以說(shuō)是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑，我們每個(gè)人都有自己的崗位和職責。通過(guò)這次學(xué)習，使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山。我部領(lǐng)導提出了無(wú)為問(wèn)責，正是要鞭撻庸懶，使不求有功但求無(wú)過(guò)的人受到有效鞭策�，F在在年輕干部中存在“五化”現象：即思想上非化、人生目標虛無(wú)化、價(jià)值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認為干與不干，干多干少，沒(méi)有多少差別，以至于出現了錯不犯，工作不干，占著(zhù)位子，圖安逸的現象。從而缺乏了人本應有的責任心，使命感和進(jìn)取心。七品芝麻官都知道“當官不為民做主，不如回家賣(mài)紅薯”，更何況我們這些受?chē)叶嗄昱囵B的官？正是通過(guò)學(xué)習了無(wú)為問(wèn)責，我相信各位再也坐不住，閑不住了；正是通過(guò)學(xué)習了無(wú)為問(wèn)責，激發(fā)了我們的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性；也正是通過(guò)學(xué)習了無(wú)為問(wèn)責，激勵我們要成為奮發(fā)有為，積極進(jìn)取，有位有為地為倉庫建設出力獻智的官。只有這樣才對得起黨和國家的培養，才對得起領(lǐng)導對我們的重托，才對得起戰友們的信任，也才對得起自己無(wú)悔的青春。
最后，我要談?wù)勗鯓舆\用所學(xué)知識，從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手做好護理工作；
通過(guò)為期一周的學(xué)習，使我的理論水平，事素質(zhì)和精神面貌都為改觀(guān)，但歸根到底還是要把工作做好。我認為新的一年中只有從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手，才能使護理工作邁上一個(gè)新臺階。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)“優(yōu)”字主要要從以下四個(gè)方面來(lái)體現。
一是，強化服務(wù)意識：以前我只認識到自己是護士，只要做好護理工作就算完成任務(wù)，從沒(méi)有意識到官兵的'健康在受到病魔纏繞的時(shí)候，是多么需要別人的照顧。通過(guò)學(xué)習增強了我對本職工作的責任心，使我感到能為廣官兵服務(wù)，才是我盲作的靈魂。所以，服務(wù)意識增強了，工作標準才會(huì )提高；
二是端正服務(wù)態(tài)度：服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)曾不被人看得起，但它卻造就了國家經(jīng)濟發(fā)展的新浪潮，從事服務(wù)工作的管理處雖然每天應對的是許多重復，繁瑣的工作，但卻關(guān)系到官兵們的衣、食、住、行。特別是醫生、護士作為官兵們的健康衛士，端正的態(tài)度是做好工作的重要保證。同樣的工作，全力以赴和盡全力而為所產(chǎn)生的結果是有本質(zhì)差別的。我們要本著(zhù)對官兵身體負責，對倉庫戰斗力負責的態(tài)度全力以赴地為官兵提供盡可能優(yōu)質(zhì)的服務(wù)；
三是要保證服務(wù)質(zhì)量：要在工作中把安全放在首位，保證不出錯，遇到急、難、雜癥及時(shí)外送，不做想當然，試試看的治療。在治療過(guò)程中，要體恤患者的痛苦，用自己的實(shí)際行動(dòng)讓?xiě)鹩迅械絻?yōu)質(zhì)服務(wù)的溫暖；
四是要提高服務(wù)水平：雖然我部現有的衛生條件有限，但我們要從主觀(guān)上努力，不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，提高理論水平，對官兵的各種癥狀做到看得準，查得細，苦練操作技術(shù)，努力做到“一針見(jiàn)血”、“一步到位”并積極為我部領(lǐng)導獻計獻策，進(jìn)一步提高衛生所的服務(wù)水平。
“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”我們要努力做到學(xué)以致用，把責任心體現到工作中去。把衛生所打造成為領(lǐng)導放心，官兵滿(mǎn)意的服務(wù)窗口。在新的一年中我們還將面臨著(zhù)新的挑戰和考驗，我決心在今后的工作中不斷學(xué)習，爭取自己能在新的一年中取得更的進(jìn)步和提高。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )8
卓越領(lǐng)導力培訓心得體會(huì )看見(jiàn)一雙無(wú)奈的手在我眼下迷惘探索著(zhù)，忽兒牢牢地地握緊我的手指尖，忽兒急迫拉著(zhù)我的胳膊，一種被信任、被借助的情意從心里拓寬。放心，盆友，你的信賴(lài)此后便是我的責任，我堅定不移地念叨。
在半擁半扶中大家相攜來(lái)到樓梯間前，該陷泥里了，無(wú)可奈何是我口不可以言。此時(shí)，我顯著(zhù)感受到你對正前方不明的路和身旁素未謀面的是我一剎那的猶疑不決。但請安心，即然你已挑選了我，那么就讓我們一起應對之后的風(fēng)吹雨打吧。
三十分鐘短暫性的旅程，我陪你踏過(guò)草坪、翻過(guò)阻礙、左右臺階、逆順著(zhù)越過(guò)狹小的走廊，還將你從一米多大的石碫上安全性抱下……從不知所措到緊密配合，彼此共同成長(cháng)，兩心密切相偎。
慢慢地我很累，喘著(zhù)大喘氣，大汗淋漓。但我依舊不可以出聲，更不可以止步，由于那是我未完結的義務(wù)——一定要將你安全性送到到達站。我不能張口對你說(shuō)正前方的路是如何的，也不可以提示你該怎樣繞開(kāi)艱辛，只有默默地幫助你，找尋一種內心上的靈羽�？匆�(jiàn)這時(shí)的他走得這般艱辛，宛如我那以前咿呀學(xué)語(yǔ)的閨女，看見(jiàn)那持續摔倒的小人體，恨不能舍身取代。怎奈，怎奈，但我堅信這時(shí)大家的情意是互通的。
總算，大家取得成功走完這艱辛又開(kāi)心的一段。家的感覺(jué)真棒，我不管不顧品牌形象地癱倒在地面上，直喘粗氣。盡管全過(guò)程艱苦，但我感受著(zhù)史無(wú)前例的滿(mǎn)足感，我可以堅持不懈三十分鐘，一聲不吭，安然無(wú)恙的把一個(gè)視障安全帶回家，在其中艱苦不足為人道主義。此時(shí)，我深入感受到地球上還上面有過(guò)多悲劇的傷殘人，她們的日常生活過(guò)的`比他人更不易，大家作為一名平常人，理當好好珍惜。
以往的早已遠去，明日的漫漫不明，大家唯一還能做的便是把握現在、愛(ài)惜身旁的一切。有首演唱的好：一分一秒都美到眼淚掉下去/不理睬他人是看中或看壞/如果你英勇飛到你身邊……很多驚喜大家堅信才會(huì )存有……”。的確，如果你把他人都當做自身的家人來(lái)對待，真心誠意，學(xué)會(huì )放下憎恨，學(xué)會(huì )放下不信任，大量的寬懷，大量的關(guān)懷，那整個(gè)世界便是一個(gè)大家族，大家仙游農村信用社也將是緊緊揉成的一條鋼絲繩，如能那樣，那大家將能擊敗前行中的一切艱難。
自身可以給與他人哪些，堅信就可以獲得到哪些。常存感恩心態(tài)，必定能夠讓自身及身邊的人都是會(huì )有著(zhù)大量的開(kāi)心�？靵�(lái)，將你的真心實(shí)意放到我的手掌心，用你的真誠打動(dòng)彼此，只要你愿意、我愿，那麼，世間將是任何人的樂(lè )園，這世界也將隨處充滿(mǎn)愛(ài)。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )9
20xx年xx月xx日下午，位于xx省美麗的xx這個(gè)城市，有著(zhù)一個(gè)優(yōu)秀OPPO銷(xiāo)售團隊，我們懷著(zhù)無(wú)比喜悅心情踏上了此次精英業(yè)務(wù)培訓之旅，作為OPPO手機公司的一員能夠參加此次集訓我感到非常的榮幸，本著(zhù)多多學(xué)習目的，希望通過(guò)本次集訓不斷提高自身能力，為公司的發(fā)展作出奉獻！
此次集訓分為以下幾個(gè)方面：企業(yè)文化，溝通，執行力。何為企業(yè)文化？企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是第一個(gè)創(chuàng )始人在成立這個(gè)團隊是所注入的靈魂，是企業(yè)員工的精神支柱，加強企業(yè)文化建設，增強凝聚力，激發(fā)創(chuàng )造力，使員工發(fā)揚團隊精神，拼搏進(jìn)取，從而提高企業(yè)核心競爭力，企業(yè)文化中的本分就是在隔離外力，在平常心態(tài)下，把握住我們應該做的合理方向。
俗話(huà)說(shuō)本分做人，本分做事，溝通在于技巧，結果在于執行，所謂溝通，是人與人之間的思想和信息的交換，是將信息由一個(gè)人傳達給另一個(gè)人，逐漸廣泛傳播的過(guò)程，銷(xiāo)售行業(yè)要有良好的`溝通，才能把產(chǎn)品推廣出去，這其中包括和公司領(lǐng)導、業(yè)務(wù)員、導購員、顧客等溝通。例如：第一天下午是喬老師給我們上課，帶我們做了一個(gè)游戲，名字叫五寶奪兵，每組有5個(gè)人拿寶渡人，寶不離身，有的組就會(huì )自告奮勇有人出來(lái)組織指揮，而有的組沒(méi)有人指揮亂成一團，從這個(gè)小游戲上就能體現出來(lái)團隊需要一位領(lǐng)導人出來(lái)統籌，團隊需要作戰一致，就像我們的團隊經(jīng)常會(huì )出現一個(gè)問(wèn)題，人人管，人人不管，要把公司當成是自己的，做自己的老板。
執行力分為七大標準，最為重要的是其中一條——請給我結果，執行力就是把目標變成結果的行動(dòng)力。過(guò)程做的再完美，沒(méi)有一個(gè)好的結果也無(wú)用功。在西點(diǎn)軍校的校訓訓條里寫(xiě)著(zhù)，準時(shí)，守紀，嚴格，正直，剛毅。就像我們平時(shí)工作一樣，老板交代我們做的事情，我們只想著(zhù)把它做了或者做好就行了，并沒(méi)有想著(zhù)怎樣給優(yōu)秀卓越的完成，這就是結果。而什么不是結果呢？態(tài)度不是結果，職責不是結果，任務(wù)不是結果。我們業(yè)務(wù)在工作的角色中起到承上啟下的作用，把老板下達的任務(wù)，分配下去，做好溝通這一環(huán)節，讓下面的人能更好更快的去執行，我們能給老板下達的任務(wù)有個(gè)完美答復。
如上述所說(shuō)，那么如何在銷(xiāo)售行業(yè)中把握重要的環(huán)節呢？以目前市場(chǎng)上來(lái)分析，如此多類(lèi)不同品牌銷(xiāo)售產(chǎn)品，怎樣才能把我們產(chǎn)品銷(xiāo)售量提高，首先手機產(chǎn)品的推廣，廣告宣傳，廣告效益，較為重要，產(chǎn)品的形象，業(yè)務(wù)員對產(chǎn)品知識掌握及業(yè)務(wù)溝通能力，還有分布在全國各地，各大賣(mài)場(chǎng)里手機銷(xiāo)售導購員對產(chǎn)品基本功能了解及向顧客介紹手機參數要明細精確，如何掌握每部手機功能及制作工藝，這就需要不論是公司管理人員，業(yè)務(wù)人員以及銷(xiāo)售人員都要做到了解公司企業(yè)文化，了解產(chǎn)品的設計理念，同時(shí)加強對新產(chǎn)品新功能知識學(xué)習，要有一個(gè)端正的工作態(tài)度，良好的心態(tài)，增強服務(wù)理念，服務(wù)于客服，同時(shí)售后服務(wù)也很重要，不要認為成交就是購買(mǎi)的終點(diǎn)。
一個(gè)企業(yè)想有更好的發(fā)展就要遵循原則，走長(cháng)期可持續化發(fā)展思路，做健康長(cháng)久的企業(yè)。在銷(xiāo)售行業(yè)中銷(xiāo)售量重要，售后服務(wù)也重要！提高售后服務(wù)，方便與顧客，通過(guò)服務(wù)與顧客建立良好交流，發(fā)展更多顧客源，我相信在不久的將來(lái)，通過(guò)全體職工努力，在公司核心領(lǐng)導指引下，OPPO這個(gè)品牌會(huì )做的更好，更強大。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )10
首先感謝鑫源金店，給予了我們這次難得的學(xué)習機會(huì )。
9月17日--18日，在公司的組織下我們有幸參加了聚成的“增強團隊凝聚力，打造卓越團隊”的培訓課!經(jīng)過(guò)兩天一夜的培訓，讓我更加透徹、深入的認識到團隊的凝聚力、執行力及隊員之間的合作與溝通的重要性!
這次的培訓跟以往參加聚成的一些培訓課有所不同，主要在于這次培訓的課堂上穿插一些互動(dòng)游戲活動(dòng)，讓我們通過(guò)聽(tīng)、看、做等互動(dòng)方式，讓我們更加容易理解課程的內容，讓我們學(xué)會(huì )了怎樣去團結，同時(shí)也看到了團隊凝聚的力量。每個(gè)人都受益匪淺，這是我們所有學(xué)員都將終生難忘的一堂培訓課，一次心靈的洗禮。
以下是我通過(guò)對這兩天的學(xué)習對某些環(huán)節及團隊精神的感想，心得如下：
一、領(lǐng)袖風(fēng)范的體驗，是一次心的體驗，它讓我們學(xué)會(huì )了同甘苦，共患難，在一次又一次團隊心的考驗下，讓我學(xué)會(huì )了堅強，經(jīng)過(guò)這次考驗讓我們的團隊更加團結一心，讓我們時(shí)刻不忘我們是一個(gè)團隊是一個(gè)整體。讓我體會(huì )到了一直在為我們付出，而我們從未有過(guò)感激的人，還有因為我們的過(guò)失，而給我們承擔責任的人，這些人就是我們身邊的同事，身邊的領(lǐng)導和我們的金尊公司;在這里我要真心對他們說(shuō)一聲：“謝謝”!謝謝所有關(guān)心我的人，你們都是我生命中最重要的人。有了你們的支持在我以后的人生中我會(huì )更加堅強，不管在任何情況下都更加堅定我的信念，為我們的`企業(yè)，我們的團隊，付出我所有的熱情。
二、雙贏(yíng)是現在社會(huì )的一種商業(yè)主流，只有雙贏(yíng)共享才能達到企業(yè)的和諧發(fā)展。在玩《紅黑游戲》這個(gè)活動(dòng)中“雙贏(yíng)”這個(gè)詞可謂是體現得淋漓盡致!這個(gè)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)是想告訴大家在現在的商海中只有雙贏(yíng)才能發(fā)展，只有用一顆充滿(mǎn)愛(ài)、仁慈與寬容的心去善待他人才能“贏(yíng)”，俗話(huà)說(shuō)“得民心者得天下”，對此我深信不疑!與此同時(shí)也讓我想起了以前看過(guò)的電視劇《大染房》，劇中的主人公在創(chuàng )業(yè)及人生路上總是處處遭人暗算與排斥，但是在危難時(shí)刻時(shí)他們卻反幫曾經(jīng)對自己下過(guò)暗算的人一把!正是因為他們有一顆博大的心胸及仁愛(ài)的心，成就了他們當時(shí)的千秋偉業(yè)!
三、兩天一夜的培訓中最讓人為之感動(dòng)、最能體現出團隊精神的時(shí)刻莫過(guò)于是“穿越電網(wǎng)”，跨越生死線(xiàn)，耗費了近兩個(gè)小時(shí)的時(shí)間后，當所有人都穿過(guò)障礙、穿過(guò)生死線(xiàn)的那一刻全場(chǎng)掌聲雷動(dòng)，勝利、喜悅的淚水沖出了眼眶，大家相互擁抱!全場(chǎng)響起了《真心英雄》的歌聲，這歌在那一時(shí)刻特別的動(dòng)聽(tīng)、特別的嘹亮!大伙相處了兩天一夜，時(shí)間雖然短暫，但是大家都能為了共同的目標放下一切而不懈努力，因為團隊利益永遠高于一切。放下身份、積極主動(dòng)，放下它事、全程參與，放下經(jīng)驗、空杯心態(tài)!在這一刻大家做不約而同的做到了，這也許就是檢驗兩天來(lái)我們學(xué)習的標準吧!
兩天一夜的培訓一瞬即過(guò)。但是兩天的相處已經(jīng)讓大家真正的融入到了這個(gè)團隊——鑫源金店。正是這個(gè)“團隊”讓我們有了歸屬感、自豪感、榮譽(yù)感，團隊精神已經(jīng)深深的烙印在我們的心中!
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )11
精英團隊關(guān)鍵團隊的凝聚力學(xué)習培訓感受禮拜天參與了xxxx教師的《打造團隊核心凝聚力》的拓展培訓，感受頗豐�？雌饋�(lái)粗淺的語(yǔ)句，小故事和游戲里有著(zhù)豐富多彩的內容和實(shí)際意義，使我獲益匪淺。
當助課們大聲最后著(zhù)開(kāi)關(guān)門(mén)后，絢麗多彩的燈光效果閃動(dòng)，大家匆匆忙忙進(jìn)場(chǎng)。王洪濤教師以一句看起來(lái)習慣性的提問(wèn)開(kāi)始了他栩栩如生的授課。從一句看起來(lái)一般的小朋友的提問(wèn)，正確引導大家進(jìn)到第一個(gè)手機游戲，齊眉棍。
齊眉棍的規定是每一個(gè)工作組的全部組員無(wú)名指側邊托棍，漸漸地降落至路面后完畢，在這里全過(guò)程中不允許脫棍，不允許發(fā)言，只有由一名帶頭人喊“下”。這個(gè)游戲看起來(lái)簡(jiǎn)易，殊不知大家試著(zhù)了好數次才得到取得成功。這個(gè)游戲要我感受到，在一個(gè)精英團隊中，任何人都使蠻干并不一定能取得成功。假如大伙兒齊心合力，并加上恰當的領(lǐng)導干部和方式，事兒便由難而易。并且，不必一直埋怨別人，在工作上，只需勤勤懇懇，協(xié)助朋友去戰勝困難，精英團隊的總體目標就非常容易達到了。在這個(gè)游戲中，很多人都以前用怨忿的眼光去責怪別人，而沒(méi)去想自身最應當做的是啥。而當尋找方式后，每一個(gè)人不會(huì )再去抱怨，只是做自己應當做的，進(jìn)而得到了取得成功。
下面的手機游戲是領(lǐng)袖風(fēng)采。全體人員分成a隊和b隊，各挑選出男孩和女孩領(lǐng)導干部一人，隨后各自數數，哪一個(gè)隊報慢或錯報、搶報領(lǐng)導干部就需要受處罰，即做仰臥起坐。數量先后累加至2400個(gè)，真是是龐大的數字!上場(chǎng)比賽后，b隊敗給a隊，向a隊九十度鞠躬禮，然后向其高呼“愿賭服輸，恭賀大家!”直喊到a隊接納截止。幾場(chǎng)出來(lái)，盡管b隊輸的頻次多，但a隊最終也是有出錯的。兩支球隊的領(lǐng)導干部開(kāi)始了艱辛的平板支撐。實(shí)際上不論是在日常生活，或是工作上，我們都要尋找合適自身的部位，做自己的人物角色。如果我們每一個(gè)人都能積極開(kāi)展精英團隊的每一件事，每一個(gè)人都能無(wú)需太多的分配去積極做事情，如果我們不遺余力的把自己的工作經(jīng)驗共享資源，當他人工作中完不了或是發(fā)生不正確時(shí)大家可以積極協(xié)助他處理，像自身的工作中一樣互相配合，而不是置身事外看熱鬧。事實(shí)上在大家的工作上無(wú)論那一個(gè)朋友事兒沒(méi)進(jìn)行，工作中出了錯漏，大家每一個(gè)人全是有義務(wù)的，因此大家每一個(gè)人全是責任人。這兩個(gè)隊的領(lǐng)導干部，實(shí)際上便是大家的爸爸媽媽?zhuān)绢I(lǐng)導或是大量為大家在日常生活中做著(zhù)平板支撐的人。她們擔負著(zhù)由于大家的不正確產(chǎn)生的不良影響，在身后隱忍著(zhù)痛苦，默默地為大家投入著(zhù)。
而大家，有沒(méi)有什么原因以不恭的心態(tài)和作法來(lái)?yè)p害她們呢?實(shí)際上，她們在這個(gè)部位上，也許便會(huì )比他人應當承擔大量，但為何大家能做的更強的情況下，卻偏要用大家的粗心大意和疏忽讓她們承擔本不應該承擔的物品呢?在大家之后的日常生活之中，是否應當懷著(zhù)認真細致用心的心態(tài)，扮好大家的多方面人物角色，讓我的家人與公司領(lǐng)導能分離出來(lái)大量的活力來(lái)搞好她們的工作中呢?我們在這一人物角色中的義務(wù)便是數數，簡(jiǎn)易的數數怎么會(huì )這般不斷錯誤，使我們的領(lǐng)導干部承受不住?僅僅由于大家釋放壓力了自身，感覺(jué)事兒易如反掌，便不會(huì )再去集中化精神實(shí)質(zhì)去做，進(jìn)而造成不成功。想一想多么的恐怖，好似一個(gè)小小蛀木蟲(chóng)，會(huì )使一艘船淹沒(méi)一樣，大家在其中錯誤的隊友便是這恐怖的蛀木蟲(chóng)。在我們躬身講出那句“愿賭服輸，恭賀大家”的情況下，大家是否有誠心的呢?在日常生活中，有幾個(gè)做的比大家極致，使我們心存妒嫉呢?而大家又有幾個(gè)是滿(mǎn)懷欽羨的眼光和情緒，發(fā)自?xún)刃牡膽c賀她們呢?甚而有的人會(huì )由妒忌心生怨恨，對其采用卑鄙的方式來(lái)達到自身那類(lèi)昏暗心理狀態(tài)。因此，這個(gè)游戲還需要大家滿(mǎn)懷真心實(shí)意尊重的心態(tài)來(lái)看待他人所獲得的成效。
紅黑牌的手機游戲看起來(lái)簡(jiǎn)易，其實(shí)寓意深入。當教師說(shuō)完標準后，b隊被帶出了會(huì )議廳。隨后a隊逐漸熱情的探討怎樣才可以獲得高分數。當b隊出了次黑牌后，a隊才意識到原先這個(gè)游戲是使我們做到雙贏(yíng)。當a隊想把握住最終一次機會(huì )與b隊雙贏(yíng)的情況下，b隊回絕交涉，雙方都給了另一方一個(gè)紅牌，兩支球隊皆輸。實(shí)際上，在我們給另一方出紅牌時(shí)，應當想一想為何要出紅牌。即然要做到雙贏(yíng)，為何大家偏要要死了緊抱自身的權益沒(méi)放呢?如果你沒(méi)法學(xué)會(huì )放下
你的欲念時(shí)，你也就會(huì )展示你的紅牌，損害他人，最終自身也一無(wú)所得。日常生活，大家有幾回展示紅牌，損害過(guò)是多少人的心而至無(wú)法彌補?做生意中，大家又有幾回放棄了自身的一些權益，讓客戶(hù)滿(mǎn)意，進(jìn)而最終做到雙贏(yíng)呢?每一個(gè)人都應當思索而且自我反思。只愿大家空出黑牌，即便另一方給大家的是紅牌，堅信最終也會(huì )為大家的真心誠意所觸動(dòng)，做到雙贏(yíng)的目地。
下面的2個(gè)手機游戲實(shí)際上是有關(guān)聯(lián)性的。人海茫茫使我們感受到當人和人之間互幫互助的情況下心里止脫生發(fā)出去的'溫暖，而在我們喪失那一個(gè)能夠借助的臂彎的情況下，是多么的的無(wú)奈!因而大家急切的踏著(zhù)步伐尋找，找尋那一個(gè)能夠借助的人，這些以前協(xié)助過(guò)大家的人。當生命輪回后，大家無(wú)法找到來(lái)時(shí)的路，看不見(jiàn)以前存有的那人，遺忘了以前產(chǎn)生的事，大家郁悶但卻束手無(wú)策。大家必須去做些哪些?愛(ài)惜!“滿(mǎn)目山河空念遠，為何不惜取眼前人”，這句話(huà)詩(shī)也許能夠拿來(lái)一用。以往的就那麼過(guò)去，當時(shí)間在手指縫中悄悄的走遠時(shí)，大家唯一能做的是啥?即然不再回頭，那么就好好珍惜。愛(ài)惜這些擦身而過(guò)的人，這些以前對你伸出援手的人，你的家人，戀人，盆友，朋友，領(lǐng)導干部和每一次你一直在時(shí)下的時(shí)間全部碰到的事情。根據她們，你能明白人生意義，了解來(lái)這一全世界是為了什么，會(huì )懂得珍惜時(shí)間，絕不放過(guò)一切一個(gè)學(xué)習培訓的機遇。人生短暫，除開(kāi)愛(ài)惜和更勤奮的做自己的做好本職工作，扮好自身的人物角色，我覺(jué)得沒(méi)什么能讓性命越來(lái)越更有使用價(jià)值和實(shí)際意義。
最終2個(gè)手機游戲是高壓電線(xiàn)和電力網(wǎng)。高壓電線(xiàn)撤除的情況下，幾個(gè)人另外趴在地面上向前爬。每個(gè)人都認為那兩根高壓電線(xiàn)或是存有的，卻沒(méi)有想起去試著(zhù)以不一樣的方式以往。實(shí)際上這就隱喻了大家一般為自己限制。而這種不會(huì )有的顧忌，造成了大家的不成功與全過(guò)程的艱辛。而電力網(wǎng)的手機游戲一開(kāi)始時(shí)，很多人也在那里高呼“不太可能”，那麼小的孔，怎么可能以往?每個(gè)人充滿(mǎn)了猜疑和顧慮。實(shí)際上這也是為自己限制的一種主要表現。沒(méi)去試著(zhù)，如何知道事兒能否進(jìn)行呢?下面，大伙兒聚在一起商討計劃方案，最后得到了恰當的方式，盡管歷經(jīng)了幾回不成功，而屢屢挫敗而激情不降的宣傳口號大聲喊出來(lái)的情況下，大家重又回到原點(diǎn)再次作戰。這就好似我們在做業(yè)務(wù)流程的情況下，發(fā)過(guò)是多少外貿開(kāi)發(fā)信和回應但卻仍然無(wú)人過(guò)問(wèn)的情況下，我們都是挑選委靡撤出或是再次享有活力的再次作戰是一樣的。
你能挑選撤出，而假如精英團隊發(fā)覺(jué)你沒(méi)法配合工作時(shí)，還可以將你開(kāi)除，但你是挑選丟盔卸甲或是再次呆在精英團隊里作戰呢?回答是毫無(wú)疑問(wèn)的，沒(méi)有一個(gè)人想要接納一個(gè)人孤獨的離開(kāi)，大家都堅信團隊的力量是極大的，艱難是能夠擊敗的。每一個(gè)人都留了出來(lái)，能負荷率的跑在前面，接到一個(gè)個(gè)人體，將她們全力送出網(wǎng)外，而能量柔弱的則立在外場(chǎng)，高呼著(zhù)“過(guò)!過(guò)!”也根據呼喊鼓勵盡著(zhù)自身的一份微薄之力。當a隊和b隊到最終時(shí)才發(fā)覺(jué)，原先協(xié)作確實(shí)很重要，因此沒(méi)了a隊與b隊的各自，大伙兒是一家人，一個(gè)精英團隊，只有一個(gè)目地：以往!當剩余最后一個(gè)人時(shí)，全部的難題接踵而至。該怎么辦?他是管理者，他是為大家出想法，頂著(zhù)較大工作壓力使我們通通過(guò)到電力網(wǎng)另一邊的人，而他，難道說(shuō)就被孤單的留到電力網(wǎng)內?不太可能的。大家有充足的原因堅信，這一結果不容易是大家要想的。要不然，精英團隊的主題風(fēng)格怎樣突顯?因此，全體人員以往的組員高呼著(zhù)“過(guò)”，向排成一排的助課發(fā)出請求，最終的資源被運用后，大家成功了!如同《士兵突擊》里邊鋼七連一直要注重到的一句話(huà)：“不拋下，永不放棄”。是的，我們都是一個(gè)精英團隊，一個(gè)團體，大家僅有不拋下，永不放棄，才可以最后取得勝利!
此次的學(xué)習培訓要我了解到精英團隊的合作工作能力、包容友善、愛(ài)惜和愛(ài)、及其在精英團隊中充分發(fā)揮本人和團體雙層面工作能力的必要性，也使我對人生道路和社會(huì )發(fā)展擁有更保持清醒的了解。堅信在之后的日常生活，我能緊緊記牢此次學(xué)習培訓的獲得，更強的與秦工諸位親人友好互幫互助，使秦工團體的能量得到較大充分發(fā)揮，堅信秦工明日會(huì )更幸福!
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )12
周末參加了xxxx老師的《打造團隊核心凝聚力》的體驗式培訓，體會(huì )頗深�？此茰\顯的句子，故事和游戲里蘊含著(zhù)豐富的內容和意義，使我受益匪淺。
當助教們高聲倒數著(zhù)開(kāi)門(mén)后，絢麗的燈光閃爍，我們匆匆入場(chǎng)。王洪濤老師以一句看似經(jīng)常性的發(fā)問(wèn)開(kāi)始了他生動(dòng)的講課。從一句看似普通的小孩子的發(fā)問(wèn)，引導我們進(jìn)入第一個(gè)游戲，齊眉棍。
齊眉棍的要求是每個(gè)小組的所有成員食指側面托棍，慢慢下落至地面后結束，在此過(guò)程中不允許脫棍，不允許講話(huà)，只能由一名領(lǐng)頭人喊“下”。這個(gè)游戲看似簡(jiǎn)單，然而我們嘗試了好多次才得以成功。這個(gè)游戲讓我體會(huì )到，在一個(gè)團隊中，所有人都使蠻力并不一定能獲得成功。如果大家同心協(xié)力，并輔以正確的領(lǐng)導和方法，事情便由難而易。而且，不要總是抱怨其他人，在工作中，只要兢兢業(yè)業(yè)，幫助同事去克服困難，團隊的目標就很容易達成了。在這個(gè)游戲中，很多人都曾經(jīng)用怨憤的目光去責備其他人，而不去想自己最應該做的是什么。而當找到方法后，每個(gè)人不再去埋怨，而是做好自己應該做的，從而獲得了成功。
接下來(lái)的游戲是領(lǐng)袖風(fēng)采。全體成員分為a隊和b隊，各選出男女領(lǐng)導一人，然后分別報數，哪個(gè)隊報慢或錯報、搶報領(lǐng)導就要受懲罰，即做俯臥撐。個(gè)數依次疊加至2400個(gè)，簡(jiǎn)直是天文數字!比賽開(kāi)始后，b隊輸給a隊，向a隊90度鞠躬，并要向其高喊“愿賭服輸，恭喜你們!”直喊到a隊接受為止。幾輪下來(lái)，雖然b隊輸的次數多，但a隊最后也有報錯的。兩隊的領(lǐng)導開(kāi)始了艱難的俯臥撐。其實(shí)無(wú)論是在生活，還是工作中，我們都要找到適合自己的位置，做好自己的角色。如果我們每一個(gè)人都能積極參與團隊的每一件事，每一個(gè)人都能不用過(guò)多的安排去主動(dòng)做事情，如果我們毫無(wú)保留的把自己的經(jīng)驗共享，當別人工作完不成或者出現錯誤時(shí)我們能夠主動(dòng)幫助他解決，像自己的工作一樣共同完成，而不是袖手旁觀(guān)看笑話(huà)。實(shí)際上在我們的工作中不管那一個(gè)同事事情沒(méi)完成，工作出了差錯，我們每一個(gè)人都是有責任的，所以我們每一個(gè)人都是責任者。這兩個(gè)隊的領(lǐng)導，其實(shí)就是我們的父母，公司領(lǐng)導或者更多為我們在生活中做著(zhù)俯臥撐的人。他們承擔著(zhù)因為我們的.錯誤帶來(lái)的后果，在背后隱忍著(zhù)痛楚，默默為我們付出著(zhù)。而我們，還有什么理由以不恭的態(tài)度和做法來(lái)傷害他們呢?誠然，他們在這個(gè)位置上，或許就會(huì )比別人應該承受更多，但為什么我們能做的更好的時(shí)候，卻偏偏用我們的疏忽和大意讓他們承受本不該承受的東西呢?在我們以后的生活當中，是不是應該抱著(zhù)嚴謹認真的態(tài)度，扮好我們的多面角色，讓我們的家人和公司領(lǐng)導能分出更多的精力來(lái)做好他們的工作呢?我們在這個(gè)角色中的責任就是報數，簡(jiǎn)單的報數為什么會(huì )如此反復出錯，讓我們的領(lǐng)導不堪重負?
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )13
在開(kāi)放和全面建設小康社會(huì )的偉歷史進(jìn)程中，發(fā)展是一個(gè)貫穿始終的主題。黨確立的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，是全黨解放思想、實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的重理論成果，是黨對現代化建設指導思想的新發(fā)展，是我國新世紀特別是頭20年實(shí)施現代化和實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標和任務(wù)的行動(dòng)指南。牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，必將把中國特色偉事業(yè)更加卓有成效地推向前進(jìn)，對于鞏固開(kāi)放和現代化建設成果，實(shí)現全面建設小康社會(huì )的宏偉目標，具有重而深遠的歷史意義和現實(shí)意義。通過(guò)學(xué)習黨的十七屆四中精神和學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)系列教材，我深刻地感覺(jué)到，學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重點(diǎn)在于實(shí)踐。結合園區組織工作，本人主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì )。
一、在加強學(xué)習中不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識
科學(xué)發(fā)展是一項長(cháng)期任務(wù)，必須堅持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)加強理論學(xué)習，引導黨員干部深墾握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步強化學(xué)習理論認識。認識的深度，決定了思想的高度，同時(shí)也決定了實(shí)踐的力度。當前，少數黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識還不夠深刻，科學(xué)發(fā)展的執行能力還不夠強，在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面還存在一些不容忽視的突出問(wèn)題。主要表現在：一是缺乏科學(xué)發(fā)展的思維。思想解放不夠，觀(guān)念更新不夠，開(kāi)拓創(chuàng )新能力不足，存在思想觀(guān)念障礙，存在小富則安、小進(jìn)則驕、畏難卻步、因循守舊、思路不廣、眼界不寬、辦法不多等弊端。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中，要進(jìn)行系統思考，增強理論學(xué)習的危機感、緊迫感。二是缺乏統籌兼顧的能力。有的黨員干部缺乏“彈鋼琴”的主觀(guān)能動(dòng)性，在工作中往往拈肥揀瘦、顧東不顧西，導致工作平衡度不高。要通過(guò)理論學(xué)習，不斷增強立足全局、相互補充、共同提高的能力。三是缺乏以人為本的觀(guān)念。不善于做人的思想工作，在全方位調動(dòng)人的積極性、整合各類(lèi)資源上缺乏創(chuàng )新意識。要在加強理論學(xué)習的基礎上，強化以人為本的工作理念，充分發(fā)揮人的積極因素，提高工作創(chuàng )新能力。因此，提升黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力、解決科學(xué)發(fā)展中存在的問(wèn)題，必須通過(guò)加強學(xué)習，深化對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識，切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為一種理論信仰、一種精神力量、一種根本的思想方法與工作方法，不斷提升黨員干部的思想水平、執行水平和服務(wù)水平，真正成為科學(xué)發(fā)展觀(guān)的模范實(shí)踐者。
二、在求真務(wù)實(shí)中不斷提升踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力
求真務(wù)實(shí)精神一直是我們黨長(cháng)期堅持和發(fā)揚的光榮傳統。興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，是學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體表現，是推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展的重要保證。在具體的工作中，這就要求我們時(shí)刻不忘員的黨性修養，始終保持員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣，努力以高尚的精神示范人，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)帶動(dòng)人，以為民的行動(dòng)溫暖人，以實(shí)在的業(yè)績(jì)感召人，以良好的形象影響人，帶頭深入基層，深入群眾，掌握真實(shí)情況，解決實(shí)際問(wèn)題，辦實(shí)事，求實(shí)效，講實(shí)話(huà)。要繼續弘揚自力更生，艱苦奮斗精神，在艱苦的環(huán)境中鍛煉成長(cháng)，在艱苦的條件下干事興業(yè)，做科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐者、推動(dòng)者。第一，要正確引導，提升執行能力。在當前正在開(kāi)展的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，要結合實(shí)際，始終圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，創(chuàng )新主體和載體，注重實(shí)踐成果，為指導學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果提供堅強的組織保證，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求、上級的精神與本戰線(xiàn)、本部門(mén)的實(shí)際工作結合起來(lái)，努力把握規律性，富于創(chuàng )造性，體現操作性。第二，要解放思想，提升開(kāi)拓創(chuàng )新的能力。牢固樹(shù)立創(chuàng )新的意識、銳意進(jìn)取的觀(guān)念，注重保持干事創(chuàng )業(yè)、爭先進(jìn)位的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，以創(chuàng )新精神推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。在思想上克服“穩”的思想、“守”的觀(guān)念、“怕”的心理，敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區”、敢打“攻堅戰”。堅持以科學(xué)理念謀發(fā)展，以科學(xué)態(tài)度抓發(fā)展，以科學(xué)實(shí)踐促發(fā)展，堅決突破影響科學(xué)發(fā)展的思維定式和思想障礙。第三，要狠抓落實(shí)，提升推動(dòng)發(fā)展的能力。要腳踏實(shí)地，真抓實(shí)干，抓好各項工作的落實(shí)。要狠抓發(fā)展第一要務(wù)，落實(shí)維穩第一責任，牢記民生第一環(huán)節，把握隊伍第一關(guān)鍵，在攻堅克難上下功夫，在抓好落實(shí)上下功夫。堅持抓好基層組織工作，堅持抓好民生民計工作，堅持落實(shí)經(jīng)濟目標任務(wù)，全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。第四，要以人為本，提升為民謀利的能力。要堅持立黨為公，執政為民，始終踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀。要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)落實(shí)到發(fā)展穩定的各項工作中，特別要落實(shí)到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作中去，切實(shí)把群眾最盼的、最急的、最難的事辦好，不斷維護和發(fā)展人民群眾的根本利益。第五，要兼容并包，提升和諧共事的能力。要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想，調動(dòng)一切積極因素，凝聚方方面面的力量，營(yíng)造團結統一、和諧融洽、干事創(chuàng )業(yè)、共促發(fā)展的良好局面。一要“兼聽(tīng)”，即聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)。二要“能容”，即能寬容別人的.缺點(diǎn)、能包容別人的失誤。三要“善用”，即正確使用人才，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展營(yíng)造良好的人才環(huán)境。第六，要廉潔自律，提升拒防變的能力。要按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，自覺(jué)加強社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān)，在工作和生活的每個(gè)小節上嚴于律己，不闖紅燈，不越雷池，見(jiàn)微知著(zhù)，防微杜漸。
三、在創(chuàng )新中不斷健全保障科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制
制度建設帶有根本性、全局性、穩定性和長(cháng)期性。提升黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力，必須著(zhù)眼于構建保障科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制，務(wù)實(shí)求新，建章立制，使深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得成效。一是進(jìn)一步完善學(xué)習教育制度。要按照建設學(xué)習型干部隊伍的要求，改進(jìn)黨員干部學(xué)習培訓的條件，努力完善個(gè)人自學(xué)制度、學(xué)習研討制度、集中學(xué)習考勤制度、脫產(chǎn)培訓制度、黨（黨組）理論中心組學(xué)習制度、學(xué)促學(xué)和督學(xué)查學(xué)制度、學(xué)習成果檢查制度，形成黨員干部長(cháng)期受教育的學(xué)習教育機制。二是建立健全責任落實(shí)機制。要科學(xué)細化工作分工，用體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)的責任目標進(jìn)一步增強責任落實(shí)效果。三是建立健全服務(wù)群眾機制。采取政務(wù)黨務(wù)公開(kāi)、網(wǎng)上征詢(xún)、熱線(xiàn)電話(huà)、電子信箱等方式，暢通民意表達途徑。健全領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度，力解決涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，積極為群眾辦好事實(shí)事。拓寬群眾參與渠道，凡涉及群眾利益的問(wèn)題，要以聽(tīng)證會(huì )、公示預告等方式，讓群眾了解、參與，自覺(jué)接受群眾的監督。不斷創(chuàng )新黨內主題實(shí)踐活動(dòng)的形式和內容，搭建黨員干部服務(wù)群眾的工作平臺。四是進(jìn)一步完善干部考評機制。要構建黨內考核與群眾評價(jià)相結合、定性考核和定量考核相結合的考評制度。突出考核評價(jià)的綜合性，把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求落實(shí)到衡量工作成效的具體實(shí)踐中，擴群眾參與范圍，提高考核和評價(jià)過(guò)程的透明度。
以上是我在當前學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中的初步的心得體會(huì )，當然，自己對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識還比較機械，比較膚淺，還不夠深入，在以后的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中我將更加注重學(xué)習，注重實(shí)踐，做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成，不斷把學(xué)習收獲轉化為實(shí)際能力，轉化為實(shí)際行動(dòng)，為推動(dòng)園區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )14
前不久，我有幸參加了**集團第一批素能提升培訓班。本次培訓涵蓋范圍廣，內容多，非常切合實(shí)際，對我們所有學(xué)員來(lái)說(shuō)都是一次非比尋常的學(xué)習。在短暫的培訓過(guò)程中，我深深的感覺(jué)到自己所學(xué)的知識還有很多很多，讓我真正領(lǐng)悟到學(xué)無(wú)止境的含義。對于此次培訓我工作中也受益匪淺，讓我更有信心干好自己的工作。
安全一直是我們化工企業(yè)時(shí)時(shí)刻刻都在強調的問(wèn)題，本次培訓老師通過(guò)分析我國的安全形勢和安全事故造成的影響來(lái)為我們深入講解了安全的重要性。近十年來(lái)，我國每年造成70多萬(wàn)人傷殘，幾百萬(wàn)人可能成為社會(huì )的弱勢群體，這是多么震撼的數據。我想安全對我廠(chǎng)職工來(lái)說(shuō)會(huì )更加深刻，因為發(fā)生在我們身邊的“7.12”事故對我們**全體員工就是一次非常慘痛的教訓！人走了，那就是永遠的走了，前幾天在我們召開(kāi)全廠(chǎng)大會(huì )的時(shí)候，廠(chǎng)領(lǐng)導多次強調安全生產(chǎn)，提出了寧慢一分，不搶一秒的管理理念，這也與培訓老師講到的精細化安全管理不謀而合。
接下來(lái)的課程中，老師為我們講了卓越團隊建設，質(zhì)量管理，傳統文化，績(jì)效考核等課程，都讓我學(xué)到了很多，讓我在今后的工作也有了目標。
所謂眾人拾柴火焰高，一直卓越團隊的力量是巨大的'。在日常工作中，總有一些工作無(wú)從下手，一些同事不知道該怎辦么相處，甚至有時(shí)候會(huì )感到很茫然。培訓的老師說(shuō)過(guò)這么一句話(huà)：沒(méi)有完美的個(gè)人，只有完美的團隊，一支卓越的團隊，一定是集思考力，學(xué)習力，凝聚力，執行力和創(chuàng )新力與一體的組織。我們知道有些事情單靠個(gè)人的力量是不可能完成的，像西游記里的孫悟空無(wú)論多么有本事，也不可能到西天取到真經(jīng)，所以要懂得去融入團隊，讓每一個(gè)人都能發(fā)揮出各自的作用和長(cháng)處來(lái)戰勝突如其來(lái)的困難和挑戰，只有這樣才能順利揚起生命風(fēng)帆，達到成功的彼岸。在**集團擔任了很長(cháng)時(shí)間的班長(cháng)，以前我還總驕傲的認為我自己的班組很優(yōu)秀，但是通過(guò)這次學(xué)習，我發(fā)現我做的還遠遠不夠。人非生而知之，雖然我現在的知識理論還很差，但我有信心用不斷地學(xué)習來(lái)提升自己，帶領(lǐng)自己的小團隊來(lái)為企業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。
團隊培訓學(xué)習心得體會(huì )15
這次培訓給我感觸很大，讓我學(xué)到了很多東西，非常感謝有參加培訓學(xué)習的機會(huì )，更要謝謝劉老師精彩的培訓。
團隊等同于亮劍精神這個(gè)主題讓人精神振奮，我看過(guò)亮劍，對李云龍骨子里的亮劍精神有深刻的感觸，很多地方都跟我們自己的工作相對應，所以亮劍精神其實(shí)就在我們自己這里，在我們的骨子里，李團長(cháng)帶團隊的精神值得我所借鑒與學(xué)習。
首先，從角色定位來(lái)看，李云龍所處的位置跟我們都很相似，他既是兵也是將，在上他要對首長(cháng)盡責，對黨盡責，在下要為士兵負責，為百姓負責;對應到我的工作中，我向上要向張總盡責，黨就等于我們的四川妙心公司，在下，士兵就等于院的管理團隊成員，而百姓就是我們的客戶(hù)，所以我要對我團隊負責，對客戶(hù)負責。李云龍個(gè)性鮮明，很清楚自己的目標與追求的結果，堅持黨的領(lǐng)導，對自己將士不離不棄，這就將李團長(cháng)的個(gè)性帶入到整個(gè)團隊之中，并形成整個(gè)團隊的精神與個(gè)性所在。帶好一個(gè)團隊，認清自己的角色定位也很重要。
其次是團隊的信念。作為一個(gè)團隊，是向同一個(gè)目標奮進(jìn)的，在這個(gè)追求目標的過(guò)程中，各人發(fā)揮所長(cháng)，相互補充，然而各人性格各異，如何熔煉好一個(gè)團隊異常重要，合適的人在合適的位置才能融入整個(gè)團隊，否者這就成為團隊的破壞者。熔煉一個(gè)團隊最重要的就是信念。亮劍精神中，這個(gè)團隊包括李云龍本人，都堅信黨的共產(chǎn)主義信念，堅持黨的絕對領(lǐng)導，接受黨賦予的使命與責任。整個(gè)隊伍都肩負著(zhù)這樣的使命感，才愿意為此而犧牲個(gè)人利益及個(gè)人生命。團隊的信念很重要，團隊所有成員都在看著(zhù)我，因為他們只有從團隊的帶領(lǐng)人那才能得到答案，究竟他要把大家帶向何方，大家又如何信服他呢?這就是一個(gè)團隊的信念，只有堅信一種信念，我們才能在重圍中沖出去，去為這個(gè)新信念而努力，即便是要犧牲個(gè)人的'利益。
再者，亮劍精神也是追求結果的精神，李云龍帶的部隊就是能打仗，能打勝仗。李云龍只追求結果，鼓勵大家各自為政，自發(fā)開(kāi)動(dòng)頭腦，例如去想法弄槍、弄人等，讓李云龍這樣一個(gè)團長(cháng)有了指揮一個(gè)軍的機會(huì )。這不僅能激發(fā)團隊成員的創(chuàng )造力，更提高了大家的參與積極性，讓團隊成員感受到只要做好工作，團隊的力量才能發(fā)揮出來(lái)，才能達成團隊的目標。
還有就是精神傳承。一個(gè)部隊的個(gè)性就在于它的第一任領(lǐng)導人，這個(gè)團隊首領(lǐng)是什么樣的個(gè)性，逐步地這個(gè)團隊就具有這樣的性格，特別是李云龍那種敢打敢拼的精神得到傳播，讓每一個(gè)士兵都有了精神，在戰場(chǎng)上時(shí)，戰士們表現出大無(wú)畏精神與敢打敢拼的狀態(tài)。帶領(lǐng)團隊不光是帶人學(xué)技術(shù)，更是要傳承一種團隊的精神，或者說(shuō)是領(lǐng)導者的精神，這樣，整個(gè)部隊都有了一樣的個(gè)性，李云龍才管好了這撥兵。
對于亮劍與團隊這個(gè)主題，想說(shuō)的太多，這次培訓讓我不得不回頭審視自己，將自己帶領(lǐng)團隊的經(jīng)歷同亮劍相比對，找出需要改進(jìn)的地方，總結與學(xué)習，在實(shí)踐中磨練，帶好院內的管理團隊，才能完成公司給我們的目標。
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