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團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )

時(shí)間:2022-11-02 19:07:38 心得體會(huì ) 我要投稿

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )

  我們心里有一些收獲后,好好地寫(xiě)一份心得體會(huì ),從而不斷地豐富我們的思想。那么好的心得體會(huì )都具備一些什么特點(diǎn)呢?以下是小編精心整理的團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì ),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )1

  根據縣組織部的統一安排部署,我有幸參加了在縣黨校舉行的培訓班。通過(guò)2天的培訓學(xué)習,我受益匪淺,專(zhuān)家教授們的授課內容豐富多彩,理論聯(lián)系實(shí)際,深入淺出,結合實(shí)例、短片,既通俗易懂,又具較強的操作性,特別是縣書(shū)記的動(dòng)員講話(huà),更是受益匪淺,在思想上給了我一次徹底的洗禮,教育我們如何做人做事;在工作上給我們指明了方向,提供了動(dòng)力,為以后干好各項工作提供了理論依據,F結合本身實(shí)際,經(jīng)過(guò)復總結深刻思,主要有以下幾點(diǎn)心得體會(huì ):

  一、學(xué)會(huì )感恩,干好工作,回報黨的培養之情,群眾的新任支持之托。

  每名干部的成長(cháng)都離不開(kāi)黨的培養,離不開(kāi)人民群眾的關(guān)心、信任的支持,要常懷感恩之心,心中要永記這份恩情,是黨給了我成長(cháng)學(xué)習的機會(huì ),是黨給提供了展宏圖的平臺,干事創(chuàng )業(yè)的舞臺,唯有干好各項工作無(wú)以為報,讓組織放心,讓群眾滿(mǎn)意。

  二、加強學(xué)習,不斷提高自身能力,以適應新形勢,新要求的需要,提高為民辦事能力。

  學(xué)習是自身素質(zhì)的前提,勝作的基礎。應該把學(xué)習精神需求和任務(wù),把講、講局、講團結落實(shí)到具體工作中,要端正學(xué)習態(tài)度,改進(jìn)學(xué)習理念,從而達到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用的目的。面對新時(shí)期形勢下的新矛盾,新任務(wù),更需要去不斷學(xué)習新知識,掌握解決復雜矛盾,解決問(wèn)題的技巧本領(lǐng)、方法,以便更好地為民服務(wù),新時(shí)期的鄉鎮干部要以為群眾服務(wù)為第一要務(wù),與群眾保持直接聯(lián)系,設身處地為群眾著(zhù)想,腦中時(shí)刻想著(zhù)群眾,發(fā)自?xún)刃捏w會(huì )群眾疾苦,傾聽(tīng)群眾呼聲,誠心誠意為群眾辦事,對待工作中遇到的新情況,努力做到用發(fā)展的理念、的辦法,創(chuàng )新的精神來(lái)解決問(wèn)題,把民生作為最的實(shí)績(jì),群眾利益無(wú)小事,要從小處著(zhù)眼,把握局,時(shí)墾群眾滿(mǎn)意不滿(mǎn)意,高興不高興,答應不答應作為工作的最高標準,要實(shí)實(shí)在在地為群眾辦實(shí)事,辦好事,解難事。

  三、求真務(wù)實(shí),轉變作風(fēng),提速提效。

  堅持求真務(wù)實(shí),是堅持黨的思想路線(xiàn)的重要要求,要力倡導求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的作風(fēng),做到言必行,行必果,在思想上徹底解決“低、難、怕”的現象,找準切入點(diǎn),解放思想,創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新,高標準定位,單項工作出亮點(diǎn),整體工作上水平,要開(kāi)拓視野,拓展思路,知難而進(jìn),敢于擔當;在行動(dòng)上雷厲風(fēng)行,解決“散、庸、!钡膯(wèn)題,要嚴肅紀律,建章立制,規范程序,健全制度,按率辦事,落實(shí)責任,講究實(shí)效,加強督導,更有局意識,增強黨性,提高執行力,高標準,嚴要求,不能得過(guò)且過(guò),碌碌無(wú)為,要堅持工作重心下移,轉變工作作風(fēng),實(shí)行“一線(xiàn)工作法”,深入開(kāi)展“社情民意”調研活動(dòng),到村里去,到群眾中去,體察群眾情緒,體味民生疾苦,體會(huì )百姓所急,真正成為群眾的知心人,交心人。

  四、要廉潔從政,率先垂范。

  樹(shù)立正確的權力觀(guān),正確認識權利,慎重使用權利。嚴格遵守法律,法規,嚴格按照有關(guān)制度辦事,無(wú)論事小事,每個(gè)工作環(huán)節都實(shí)行陽(yáng)光操作,透明處理,做到廉潔自律,奉公守法,坦蕩自覺(jué)接受各方面的監督,把自己的一言一行,一舉一動(dòng)置于全鎮上下的監督之下,嚴于律己,廉潔從政,筑牢“倡廉”防線(xiàn),堅守“遵紀守法”底線(xiàn),永葆蓬勃朝氣,浩然正氣。一個(gè)人能力有小,水平有高低,但只要永守廉潔底線(xiàn),就會(huì )永遠站立不倒,要防微杜漸,警鐘長(cháng)鳴,廉潔自律,潔身自好,做黨的好干部,人民的好公仆。

  五、講團結、顧局,凝心聚力謀發(fā)展。

  在班子內部,要認真貫徹集中制,遇事多商量,多通氣,事講原則,小事講風(fēng)格,團結一致做好工作。要求同,存小異;要有換位思考,相互體諒;要勇于開(kāi)展批評與自我批評,多從自身找原因,看到他人長(cháng)處要學(xué)習,發(fā)覺(jué)自己短處要改正;要經(jīng)常思、省,尋找差距,提高自己。要講局,把維護局,全力發(fā)展局,堅決心中裝著(zhù)局,事事維護局,全力發(fā)展局,堅決同損害局的行為作斗爭,要找準定位,明確責任,齊心協(xié)力,共同謀發(fā)展。

  總之,通過(guò)這次黨校培訓班學(xué)習,使我學(xué)到了很多書(shū)本上無(wú)法學(xué)到的知識,也找到了不足和差距,更加堅定了學(xué)習的信心,學(xué)什么、如何學(xué);適應新形勢,應該進(jìn)一步解放思想,創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新,轉變作風(fēng),提速體校;要自覺(jué)成為廉潔從政、倡廉的帶頭人,自覺(jué)維護班子團結、顧全局,作為一名領(lǐng)導干部要在統一思想中凝聚共識,在穩中求進(jìn)中科學(xué)發(fā)展,始終站在群眾立場(chǎng)上,把服務(wù)群眾,造福百姓作為最責任,為群眾提供最貼心、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓組織放心,讓群眾滿(mǎn)意,為全縣各項工作跨越,發(fā)展盡一份微薄之力。

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )2

  培訓班開(kāi)設的《有效溝通能力》《打造高效團隊》《領(lǐng)導干部的執行力》《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養》《中層角色定位與自我管理》《領(lǐng)導者創(chuàng )新思維》等課程,內容豐富、針對性強。從溝通到建立團隊,從如何成為職業(yè)經(jīng)理人到怎樣提高執行力,從中層角色定位到領(lǐng)導者創(chuàng )新思維,一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例,一番番激烈的討論,一位位老師精彩的講述循序漸進(jìn)的啟發(fā)了我的思維,使我不斷地思考、提高,增長(cháng)了見(jiàn)識,開(kāi)闊了思路。尤其是通過(guò)如何提高執行力的培訓,使我真正認識到了什么是企業(yè)文化、什么是執行力。并結合我的本職工作,對于如何提高執行力的問(wèn)題,有了自己粗淺的認識和思考。

  一、提高執行力就要做到加強學(xué)習,更新觀(guān)念。

  日常工作中,我們在執行某項任務(wù)時(shí),總會(huì )遇到一些問(wèn)題。而對待問(wèn)題有兩種選擇。一種是面對問(wèn)題,一籌莫展,不思進(jìn)取,結果是問(wèn)題依然存在,任務(wù)也不會(huì )完成;一種是不怕問(wèn)題,想方設法解決問(wèn)題,千方百計消滅問(wèn)題,結果是圓滿(mǎn)完成任務(wù)。思對待問(wèn)題的兩種選擇和兩個(gè)結果,我們會(huì )不由自主的問(wèn)到,同是一項工作,為什么有的人能夠做得很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個(gè)思想觀(guān)念認識的問(wèn)題。我們常說(shuō),觀(guān)念決定思路,思路決定出路。觀(guān)念轉、天地寬,觀(guān)念的力量是無(wú)窮的。一些成功企業(yè)也認為,有什么樣的思想觀(guān)念,就有什么樣的工作效果。

  觀(guān)念轉變,思想解放具有核裂變效應,能夠產(chǎn)生推動(dòng)發(fā)展的不竭動(dòng)力。只有轉變觀(guān)念,解放思想,企業(yè)才能始終保持快速發(fā)展,才能始終充滿(mǎn)蓬勃旺盛的精力。綜觀(guān)我們園區近年來(lái)所取得的超常規、跨越式發(fā)展,正是思想先行、觀(guān)念解放的必然結果。實(shí)踐證明,如果不是破除了等靠要的舊的思想認識,樹(shù)立了新的創(chuàng )新發(fā)展觀(guān)念,正確施行了科學(xué)的管理手段,就不會(huì )有我們我們園區輝煌的今天。由此,我們要認識到,任何一個(gè)組織的發(fā)展,不僅僅是戰略決策,經(jīng)營(yíng)規劃等等,更重要的是各級人員的執行能力。對待日常工作,不要總是找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習更新觀(guān)念,不斷分析認識提高自己,改變不執行不作為的不良習慣,自動(dòng)自發(fā)地做好本職工作。

  二、提高執行力就要做到誠實(shí)做人,認真做事。

  我們常說(shuō),誠誠實(shí)實(shí)做人,認認真真做事。做人要有一個(gè)做人的標準,做事也要有一個(gè)做事的原則。但具體到實(shí)際工作中,常常是有制度,有措施,也有違章。究其原因,就是一個(gè)態(tài)度問(wèn)題,一個(gè)責任感強不強的問(wèn)題,一個(gè)做人是否誠實(shí)、做事是否認真的問(wèn)題。聯(lián)系到一些企業(yè)做強做的發(fā)展格局,就象我們園區一樣,規模越來(lái)越,更需要我們樹(shù)立一種積極向上的工作態(tài)度,誠實(shí)認真地執行好園區的每一項決策。要時(shí)刻牢記執行工作,沒(méi)有任何借口,要視服從為美德;工作中無(wú)小事,工作就意味著(zhù)責任,無(wú)論在任何崗位,無(wú)論做什么工作,都要懷著(zhù)熱情、帶著(zhù)情感去做,而且要竭盡全力、盡職盡責地做好。要時(shí)時(shí)刻刻、事事處處體現出服從、誠實(shí)的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )3

  在開(kāi)放和全面建設小康社會(huì )的偉歷史進(jìn)程中,發(fā)展是一個(gè)貫穿始終的主題。黨確立的科學(xué)發(fā)展觀(guān),是全黨解放思想、實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新的重理論成果,是黨對現代化建設指導思想的新發(fā)展,是我國新世紀特別是頭20年實(shí)施現代化和實(shí)現全面建設小康社會(huì )目標和任務(wù)的行動(dòng)指南。牢固樹(shù)立和認真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān),必將把中國特色偉事業(yè)更加卓有成效地推向前進(jìn),對于鞏固開(kāi)放和現代化建設成果,實(shí)現全面建設小康社會(huì )的宏偉目標,具有重而深遠的歷史意義和現實(shí)意義。通過(guò)學(xué)習黨的十七屆四中精神和學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)系列教材,我深刻地感覺(jué)到,學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的重點(diǎn)在于實(shí)踐。結合園區組織工作,本人主要有以下幾個(gè)方面的體會(huì )。

  一、在加強學(xué)習中不斷深化對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識

  科學(xué)發(fā)展是一項長(cháng)期任務(wù),必須堅持解放思想、與時(shí)俱進(jìn)加強理論學(xué)習,引導黨員干部深墾握科學(xué)發(fā)展觀(guān)的科學(xué)內涵和精神實(shí)質(zhì),進(jìn)一步強化學(xué)習理論認識。認識的深度,決定了思想的高度,同時(shí)也決定了實(shí)踐的力度。當前,少數黨員干部對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識還不夠深刻,科學(xué)發(fā)展的執行能力還不夠強,在貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)方面還存在一些不容忽視的突出問(wèn)題。主要表現在:一是缺乏科學(xué)發(fā)展的思維。思想解放不夠,觀(guān)念更新不夠,開(kāi)拓創(chuàng )新能力不足,存在思想觀(guān)念障礙,存在小富則安、小進(jìn)則驕、畏難卻步、因循守舊、思路不廣、眼界不寬、辦法不多等弊端。在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中,要進(jìn)行系統思考,增強理論學(xué)習的危機感、緊迫感。二是缺乏統籌兼顧的能力。有的黨員干部缺乏“彈鋼琴”的主觀(guān)能動(dòng)性,在工作中往往拈肥揀瘦、顧東不顧西,導致工作平衡度不高。要通過(guò)理論學(xué)習,不斷增強立足全局、相互補充、共同提高的能力。三是缺乏以人為本的觀(guān)念。不善于做人的思想工作,在全方位調動(dòng)人的積極性、整合各類(lèi)資源上缺乏創(chuàng )新意識。要在加強理論學(xué)習的基礎上,強化以人為本的工作理念,充分發(fā)揮人的積極因素,提高工作創(chuàng )新能力。因此,提升黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力、解決科學(xué)發(fā)展中存在的問(wèn)題,必須通過(guò)加強學(xué)習,深化對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識,切實(shí)把科學(xué)發(fā)展觀(guān)轉化為一種理論信仰、一種精神力量、一種根本的思想方法與工作方法,不斷提升黨員干部的思想水平、執行水平和服務(wù)水平,真正成為科學(xué)發(fā)展觀(guān)的模范實(shí)踐者。

  二、在求真務(wù)實(shí)中不斷提升踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力

  求真務(wù)實(shí)精神一直是我們黨長(cháng)期堅持和發(fā)揚的光榮傳統。興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),是學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)的具體表現,是推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展的重要保證。在具體的工作中,這就要求我們時(shí)刻不忘員的黨性修養,始終保持員的蓬勃朝氣、昂揚銳氣、浩然正氣,努力以高尚的精神示范人,以?xún)?yōu)良的作風(fēng)帶動(dòng)人,以為民的行動(dòng)溫暖人,以實(shí)在的業(yè)績(jì)感召人,以良好的形象影響人,帶頭深入基層,深入群眾,掌握真實(shí)情況,解決實(shí)際問(wèn)題,辦實(shí)事,求實(shí)效,講實(shí)話(huà)。要繼續弘揚自力更生,艱苦奮斗精神,在艱苦的環(huán)境中鍛煉成長(cháng),在艱苦的條件下干事興業(yè),做科學(xué)發(fā)展觀(guān)的實(shí)踐者、推動(dòng)者。第一,要正確引導,提升執行能力。在當前正在開(kāi)展的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中,要結合實(shí)際,始終圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求,創(chuàng )新主體和載體,注重實(shí)踐成果,為指導學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果提供堅強的組織保證,把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求、上級的精神與本戰線(xiàn)、本部門(mén)的實(shí)際工作結合起來(lái),努力把握規律性,富于創(chuàng )造性,體現操作性。第二,要解放思想,提升開(kāi)拓創(chuàng )新的能力。牢固樹(shù)立創(chuàng )新的意識、銳意進(jìn)取的觀(guān)念,注重保持干事創(chuàng )業(yè)、爭先進(jìn)位的精神狀態(tài)和工作作風(fēng),以創(chuàng )新精神推動(dòng)科學(xué)發(fā)展。在思想上克服“穩”的思想、“守”的觀(guān)念、“怕”的心理,敢啃“硬骨頭”、敢趟“深水區”、敢打“攻堅戰”。堅持以科學(xué)理念謀發(fā)展,以科學(xué)態(tài)度抓發(fā)展,以科學(xué)實(shí)踐促發(fā)展,堅決突破影響科學(xué)發(fā)展的思維定式和思想障礙。第三,要狠抓落實(shí),提升推動(dòng)發(fā)展的能力。要腳踏實(shí)地,真抓實(shí)干,抓好各項工作的落實(shí)。要狠抓發(fā)展第一要務(wù),落實(shí)維穩第一責任,牢記民生第一環(huán)節,把握隊伍第一關(guān)鍵,在攻堅克難上下功夫,在抓好落實(shí)上下功夫。堅持抓好基層組織工作,堅持抓好民生民計工作,堅持落實(shí)經(jīng)濟目標任務(wù),全力推進(jìn)科學(xué)發(fā)展。第四,要以人為本,提升為民謀利的能力。要堅持立黨為公,執政為民,始終踐行權為民所用、情為民所系、利為民所謀。要把科學(xué)發(fā)展觀(guān)落實(shí)到發(fā)展穩定的各項工作中,特別要落實(shí)到關(guān)心群眾生產(chǎn)生活的工作中去,切實(shí)把群眾最盼的、最急的、最難的事辦好,不斷維護和發(fā)展人民群眾的根本利益。第五,要兼容并包,提升和諧共事的能力。要牢固樹(shù)立一盤(pán)棋的思想,調動(dòng)一切積極因素,凝聚方方面面的力量,營(yíng)造團結統一、和諧融洽、干事創(chuàng )業(yè)、共促發(fā)展的良好局面。一要“兼聽(tīng)”,即聽(tīng)得進(jìn)不同意見(jiàn)。二要“能容”,即能寬容別人的缺點(diǎn)、能包容別人的失誤。三要“善用”,即正確使用人才,為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展營(yíng)造良好的人才環(huán)境。第六,要廉潔自律,提升拒防變的能力。要按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求,自覺(jué)加強社會(huì )公德、職業(yè)道德和家庭美德教育,嚴格遵守黨員干部廉潔自律各項規定,樹(shù)立正確的權力觀(guān)、利益觀(guān)、地位觀(guān),在工作和生活的每個(gè)小節上嚴于律己,不闖紅燈,不越雷池,見(jiàn)微知著(zhù),防微杜漸。

  三、在創(chuàng )新中不斷健全保障科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制

  制度建設帶有根本性、全局性、穩定性和長(cháng)期性。提升黨員干部踐行科學(xué)發(fā)展觀(guān)的能力,必須著(zhù)眼于構建保障科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制,務(wù)實(shí)求新,建章立制,使深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)取得成效。一是進(jìn)一步完善學(xué)習教育制度。要按照建設學(xué)習型干部隊伍的要求,改進(jìn)黨員干部學(xué)習培訓的條件,努力完善個(gè)人自學(xué)制度、學(xué)習研討制度、集中學(xué)習考勤制度、脫產(chǎn)培訓制度、黨(黨組)理論中心組學(xué)習制度、學(xué)促學(xué)和督學(xué)查學(xué)制度、學(xué)習成果檢查制度,形成黨員干部長(cháng)期受教育的學(xué)習教育機制。二是建立健全責任落實(shí)機制。要科學(xué)細化工作分工,用體現科學(xué)發(fā)展觀(guān)的責任目標進(jìn)一步增強責任落實(shí)效果。三是建立健全服務(wù)群眾機制。采取政務(wù)黨務(wù)公開(kāi)、網(wǎng)上征詢(xún)、熱線(xiàn)電話(huà)、電子信箱等方式,暢通民意表達途徑。健全領(lǐng)導干部聯(lián)系點(diǎn)制度,力解決涉及群眾切身利益的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,積極為群眾辦好事實(shí)事。拓寬群眾參與渠道,凡涉及群眾利益的問(wèn)題,要以聽(tīng)證會(huì )、公示預告等方式,讓群眾了解、參與,自覺(jué)接受群眾的監督。不斷創(chuàng )新黨內主題實(shí)踐活動(dòng)的形式和內容,搭建黨員干部服務(wù)群眾的工作平臺。四是進(jìn)一步完善干部考評機制。要構建黨內考核與群眾評價(jià)相結合、定性考核和定量考核相結合的考評制度。突出考核評價(jià)的綜合性,把科學(xué)發(fā)展觀(guān)的要求落實(shí)到衡量工作成效的具體實(shí)踐中,擴群眾參與范圍,提高考核和評價(jià)過(guò)程的透明度。

  以上是我在當前學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中的初步的心得體會(huì ),當然,自己對科學(xué)發(fā)展觀(guān)的認識還比較機械,比較膚淺,還不夠深入,在以后的學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中我將更加注重學(xué)習,注重實(shí)踐,做到學(xué)有所思、學(xué)有所悟、學(xué)有所成,不斷把學(xué)習收獲轉化為實(shí)際能力,轉化為實(shí)際行動(dòng),為推動(dòng)園區經(jīng)濟社會(huì )科學(xué)發(fā)展做出新的貢獻。

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )4

  當親友的祝福聲,家人的叮囑聲,恢的爆竹聲還不絕于耳時(shí),XX年已經(jīng)悄然來(lái)到我們身邊。一日之計在與晨,一年之計在于春。新年伊始,我部黨為助年輕干部提高個(gè)人素質(zhì),增強責任意識,確保我們能夠以端正的態(tài)度,過(guò)硬的能力,良好的狀態(tài)和飽滿(mǎn)的熱情投入到新的崗位和新的工作中,特舉辦了干部綜合素質(zhì)培訓學(xué)習班。對我們進(jìn)行了一次有組織,有計劃,有針對的教育活動(dòng)。指導我們怎樣做事,教導我們怎樣做人。使我感到收獲頗豐,借此機會(huì )特從以下三個(gè)方面和各位分享一下我的心得體會(huì ):

  首先我想結合我們的實(shí)際情況談?wù)劜粚W(xué)則惘;

  當今社會(huì )快速發(fā)展,雖然我們身在營(yíng),也不難到感覺(jué)到知識的巨威力。雖然我們今日不用一次次的為招聘面試而緊張,但也體會(huì )到了學(xué)習的必要性。它主要體現在

 。ㄒ唬┦切率伦兏飳笄诓筷牳刹刻岢隽烁叩囊,拉著(zhù)我們學(xué);

 。ǘ┦切乱粚脗}庫領(lǐng)導班子對我部的全面建設提出了更高的目標,帶著(zhù)我們學(xué);

 。ㄈ┦轻t學(xué)知識的更新一日千里,逼著(zhù)我們學(xué)。

  所有這些都讓我們看到學(xué)習是不被淘汰的唯一出路。對于我們這些年輕干部來(lái)說(shuō),以前在學(xué)習上缺乏系統性,也沒(méi)有形成學(xué)習的氛圍。往往不能自覺(jué)主動(dòng)地抽出時(shí)間,靜下心來(lái)學(xué)習。常常是需要什么,急用什么,才想起來(lái)學(xué)什么,遇到問(wèn)題才翻理論、尋政策,臨時(shí)抱佛腳。學(xué)習缺乏“擠”勁和“鉆”勁,一般通讀多,精讀少,主題不突出。學(xué)習不注重全面系統,淺嘗輒止;更不注重做學(xué)習筆記,過(guò)眼云煙。通過(guò)這次培訓學(xué)習,不但使我們學(xué)習到了許多非常實(shí)用的知識和道理,而且也在倉庫范圍內營(yíng)造了一種濃厚的學(xué)習氣氛,為我們能夠從老同志那里學(xué)到更多的知識搭建了平臺。助我們明確了為什么學(xué),學(xué)什么和怎樣學(xué)的問(wèn)題。諸葛亮曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“非學(xué)無(wú)以廣才,非志無(wú)以成學(xué)”。知識就是力量,知識就是本錢(qián),我們應該以這次培訓學(xué)習為契機認真學(xué),努力學(xué)。首先就是要加強理論修養,只有這樣才能在新情況、新問(wèn)題面前把住方向,抓住關(guān)節點(diǎn),才能保證“打得贏(yíng)”、“不變質(zhì)”。

  第二就是要學(xué)習怎樣做人,要以科學(xué)的發(fā)展觀(guān)武裝頭腦,要行得正,走得直。

  第三要學(xué)習怎樣做事,要借鑒一切最新的科學(xué)成果,不斷更新知識儲備。使新的知識能夠為我所用!皩W(xué)歷代表過(guò)去,能力代表現在,學(xué)習力才代表未來(lái)!毕嘈,只有通過(guò)不斷地學(xué)習,我們才能不斷地進(jìn)步。

  其次,我想立足本職談?wù)劅o(wú)為則殆;

  做而不學(xué)等于蠻干,學(xué)而不做等于白學(xué)。我們學(xué)習的根本目的就是要用所學(xué)的知蝕指導我們做事。作為一名后方倉庫的年輕干部,可以說(shuō)是一個(gè)蘿卜一個(gè)坑,我們每個(gè)人都有自己的崗位和職責。通過(guò)這次學(xué)習,使我更清楚地感到自己肩上的責任重于泰山。我部領(lǐng)導提出了無(wú)為問(wèn)責,正是要鞭撻庸懶,使不求有功但求無(wú)過(guò)的人受到有效鞭策,F在在年輕干部中存在“五化”現象:即思想上非化、人生目標虛無(wú)化、價(jià)值取向功利化、精神生活世俗化、利益追求立化。從而失去了年輕人的斗志和銳氣。有的人認為干與不干,干多干少,沒(méi)有多少差別,以至于出現了錯不犯,工作不干,占著(zhù)位子,圖安逸的現象。從而缺乏了人本應有的責任心,使命感和進(jìn)取心。七品芝麻官都知道“當官不為民做主,不如回家賣(mài)紅薯”,更何況我們這些受?chē)叶嗄昱囵B的官?正是通過(guò)學(xué)習了無(wú)為問(wèn)責,我相信各位再也坐不住,閑不住了;正是通過(guò)學(xué)習了無(wú)為問(wèn)責,激發(fā)了我們的自覺(jué)性、主動(dòng)性、積極性;也正是通過(guò)學(xué)習了無(wú)為問(wèn)責,激勵我們要成為奮發(fā)有為,積極進(jìn)取,有位有為地為倉庫建設出力獻智的官。只有這樣才對得起黨和國家的培養,才對得起領(lǐng)導對我們的重托,才對得起戰友們的信任,也才對得起自己無(wú)悔的青春。

  最后,我要談?wù)勗鯓舆\用所學(xué)知識,從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手做好護理工作;

  通過(guò)為期一周的學(xué)習,使我的理論水平,事素質(zhì)和精神面貌都為改觀(guān),但歸根到底還是要把工作做好。我認為新的一年中只有從優(yōu)質(zhì)服務(wù)入手,才能使護理工作邁上一個(gè)新臺階。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)“優(yōu)”字主要要從以下四個(gè)方面來(lái)體現。

  一是,強化服務(wù)意識:以前我只認識到自己是護士,只要做好護理工作就算完成任務(wù),從沒(méi)有意識到官兵的健康在受到病魔纏繞的時(shí)候,是多么需要別人的照顧。通過(guò)學(xué)習增強了我對本職工作的責任心,使我感到能為廣官兵服務(wù),才是我盲作的靈魂。所以,服務(wù)意識增強了,工作標準才會(huì )提高;

  二是端正服務(wù)態(tài)度:服務(wù)業(yè)作為第三產(chǎn)業(yè)曾不被人看得起,但它卻造就了國家經(jīng)濟發(fā)展的新浪潮,從事服務(wù)工作的管理處雖然每天應對的是許多重復,繁瑣的工作,但卻關(guān)系到官兵們的衣、食、住、行。特別是醫生、護士作為官兵們的健康衛士,端正的態(tài)度是做好工作的重要保證。同樣的工作,全力以赴和盡全力而為所產(chǎn)生的結果是有本質(zhì)差別的。我們要本著(zhù)對官兵身體負責,對倉庫戰斗力負責的態(tài)度全力以赴地為官兵提供盡可能優(yōu)質(zhì)的服務(wù);

  三是要保證服務(wù)質(zhì)量:要在工作中把安全放在首位,保證不出錯,遇到急、難、雜癥及時(shí)外送,不做想當然,試試看的治療。在治療過(guò)程中,要體恤患者的痛苦,用自己的實(shí)際行動(dòng)讓?xiě)鹩迅械絻?yōu)質(zhì)服務(wù)的溫暖;

  四是要提高服務(wù)水平:雖然我部現有的衛生條件有限,但我們要從主觀(guān)上努力,不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,提高理論水平,對官兵的各種癥狀做到看得準,查得細,苦練操作技術(shù),努力做到“一針見(jiàn)血”、“一步到位”并積極為我部領(lǐng)導獻計獻策,進(jìn)一步提高衛生所的服務(wù)水平。

  “紙上得來(lái)終覺(jué)淺,絕知此事要躬行”我們要努力做到學(xué)以致用,把責任心體現到工作中去。把衛生所打造成為領(lǐng)導放心,官兵滿(mǎn)意的服務(wù)窗口。在新的一年中我們還將面臨著(zhù)新的挑戰和考驗,我決心在今后的工作中不斷學(xué)習,爭取自己能在新的一年中取得更的進(jìn)步和提高。

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )5

  xx工業(yè)學(xué)研究生處組織開(kāi)展研究生干部培訓班,有幸參加了這個(gè)培訓。

  培訓分上下午兩部分進(jìn)行,上午為理論學(xué)習,下午為野外素質(zhì)拓展訓練。兩者相得益彰,互相補充,寓教于樂(lè )。此次培訓活動(dòng)從內容和意義對于我本人來(lái)都說(shuō)是耳目一新、受益匪淺,也是終生難忘的。

  上午理論學(xué)習,主要有四個(gè)內容:

  一、校黨常章云副校長(cháng)做了一個(gè)關(guān)于如何做好一名研究生干部的主題講話(huà)。

  二、xx博士團團長(cháng)、華農營(yíng)養學(xué)博士劉玉濤博士幽默風(fēng)趣的做了關(guān)于學(xué)禮儀提升個(gè)人素養、會(huì )管理指導社團活動(dòng)的講座。

  三、校團副書(shū)記張育廣漫談研究生骨干的素質(zhì)要求。

  四、劉怡處長(cháng)關(guān)于研究生干部培訓班的講話(huà)

  聽(tīng)了以上四位領(lǐng)導各有特色的講話(huà),并結合個(gè)人理解和干部工作實(shí)踐經(jīng)驗,我認為做好一名研究生干部必須要具備以下一下基本要素。

  第一、理想。研究生干部要有一個(gè)積極心態(tài)、崇高的理想。

  第二、素質(zhì)。研究生干部應該具備良好的素質(zhì)。作為研究生干部,是一個(gè)人素質(zhì)提高的機會(huì )和舞臺。一個(gè)人不管知識多豐富,但切不可忽視個(gè)人素養的提升。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),當把所有學(xué)過(guò)的知識都忘記了以后,剩下的就是素質(zhì)。這并不是說(shuō)素質(zhì)是憑空產(chǎn)生的,而更好的說(shuō)明素質(zhì)是始終伴隨學(xué)習過(guò)程,在學(xué)習過(guò)程中升華,最后積淀下來(lái)的產(chǎn)物。研究生干部要多學(xué)習、多積累知識,提升個(gè)人素養,才能在社團活動(dòng)中擔當重任。

  第三、交流。交流改變人生,美國著(zhù)名教育學(xué)家卡內基高斯說(shuō)過(guò),一個(gè)人事業(yè)上的成功,只有百分之二十是由于他的專(zhuān)業(yè),百分之八十要靠人際關(guān)系處理技巧。這說(shuō)明交流的重要性,研究生干部面對的工作不是本人,而是一批高素質(zhì)高才能的研究生,只要善于交流的人才能更容易展示個(gè)人的才華,從而有機會(huì )從其中脫穎而出。

  四、團隊?總(gè)人單打斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,個(gè)人的發(fā)展并不僅僅依靠個(gè)人的才華,很一部分還需要團隊的合作,特別是研究生階段,這個(gè)階段是知識儲備和人脈拓展同時(shí)進(jìn)行的關(guān)鍵階段,要相信團隊、依靠團隊、融入團隊,在團隊中樹(shù)立威信,這樣才能在這團隊中扮演一個(gè)重要的角色。

  有思想才會(huì )有行動(dòng),有行動(dòng)就會(huì )形成習慣,有習慣就會(huì )升華為品格,有品格必將鑄就人生。認真做好一名研究生干部,永記“主動(dòng)、勤奮、開(kāi)拓、承擔”八字準則。

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )6

  我有幸參加了往湖南省中小學(xué)教師繼續教育指導中心的汕尾市教育局組織的初中校長(cháng)、教導主任培訓班的學(xué)習,自20xx年1月25日至31日,歷時(shí) 7天。短暫的學(xué)習時(shí)間使我更珍惜本次培訓學(xué)習的機會(huì ),同時(shí)也讓我體會(huì )到:校長(cháng)角色在學(xué)校管理的作用,進(jìn)一步認識了以人為本的新理念、新思想的現代教育摸式,明確了校長(cháng)與學(xué)校管理、教學(xué)支持與學(xué)校發(fā)展的內在聯(lián)系。下面就我的學(xué)習和認識談幾點(diǎn)心得體會(huì )。

  一、全面提高校長(cháng)的自身素質(zhì),是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵

  校長(cháng)是學(xué)校的領(lǐng)導者、決策者和高級管理者,是學(xué)校領(lǐng)導集體的帶頭人,有什么樣的校長(cháng),就有什么樣的學(xué)校。通過(guò)學(xué)習,我認為,作為校長(cháng)除了具備良好的人品、交際能力外,還應具備:一要更新教育觀(guān)念,F代教育的學(xué)習觀(guān)、人才觀(guān)、成才觀(guān)已經(jīng)發(fā)生了重變化。立足于人的個(gè)性發(fā)展、全面發(fā)展、終身發(fā)展,最限度地開(kāi)發(fā)受教育者的創(chuàng )新潛能,已豎內外各教育流派的共識。二要加強學(xué)習意識。當今教育形勢變化日新月異,校長(cháng)要站在教育的前沿,密切關(guān)注發(fā)展動(dòng)態(tài),加強學(xué)習,不斷獵取新知識,促進(jìn)學(xué)校管理工作能與新形勢相適應。三要具有創(chuàng )新精神,F代校長(cháng)應當熟悉創(chuàng )新的理論和方法,立足創(chuàng )新,統攬全局,讓學(xué)校管理具有超強的生命力、引領(lǐng)學(xué)校走向可持續發(fā)展之路。

  二、堅持校本研究,抓好教師隊伍建設

  在課程背景下,注重師資隊伍建設是本次培訓學(xué)習的主題。我對李再湘老師多次強調的“高素質(zhì)的教師培養出高素質(zhì)的學(xué)生”、“先有名師,才有名!钡膬蓚(gè)觀(guān)點(diǎn)印象深刻。這實(shí)際就是強調師資培訓工程的重要性。因為教師在學(xué)生中起著(zhù)直接表率的作用,教師只要有先進(jìn)教育理念和扎實(shí)的教育、教學(xué)基本功,才能帶領(lǐng)著(zhù)學(xué)生穿越知識的海洋,跨過(guò)廣闊的宇宙。潛移默化,互相影響,不但在教育或教學(xué)工作上收到明顯的效果,同時(shí)也營(yíng)造了一個(gè)和諧、進(jìn)取的校園。因此,我認為,沒(méi)有加強教師隊伍的培訓,一切課改都是形式的、走過(guò)場(chǎng)的、也是不負責任的。結合本地區實(shí)際所開(kāi)展的校本教研和培訓是提高教師素質(zhì)的捷徑。

  三、發(fā)揮學(xué)校文化在管理中的作用

  本次培訓的另一個(gè)焦點(diǎn)是學(xué)校文化的營(yíng)造。為適應“知識社會(huì )”和“文化時(shí)代”的要求,針對傳統學(xué)校管理模式的局限性,文化管理已成為學(xué)校管理的必然趨勢。學(xué)校文化管理是繼經(jīng)驗管理、科學(xué)管理模式之后,出現的一種新的管理模式。本次授課的多位專(zhuān)家都提到學(xué)校文化氛圍在學(xué)校管理中所起的作用,能影響全校師生的良好品行,能促進(jìn)師生的素質(zhì)的提高。學(xué)校文化管理是以人為出發(fā)點(diǎn),以人的價(jià)值實(shí)現為最終管理目的、尊重人性的管理,通過(guò)管理者與管理對象之間所形成的文化力的互動(dòng)來(lái)實(shí)現的。由此說(shuō)明,學(xué)校文化管理是“以人為本”的管理,強調人在管理中的主導地位,尊重人的價(jià)值,想方設法調動(dòng)人的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng )造性以實(shí)現組織目標,以謀求人的全面發(fā)展為最終目的`?傊,文化管理是重視人、尊重人、依靠人、激勵人、發(fā)展人的管理。

  結合本次學(xué)習和考察,本人認為要著(zhù)重從以下幾方面入手增強校園文化的營(yíng)造和管理:一是建設高品位學(xué)校文化。學(xué)校文化管理是通過(guò)管理的軟要素“文化力”來(lái)發(fā)揮管理作用的。 學(xué)校價(jià)值觀(guān)是學(xué)校文化的核心,一所學(xué)校選擇什么、崇尚什么、追求什么,外顯為教育行為和校風(fēng),內隱的則是學(xué)校價(jià)值觀(guān)念,要努力塑造學(xué)校共同價(jià)值觀(guān)。二是建立和實(shí)施共同愿景。學(xué)校的共同愿景舒范教育行為、凝聚力量、喚起希望、激發(fā)內動(dòng)力,是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的巨推動(dòng)力。三是建設教職工的精神家園。學(xué)校文化管理是一種柔性化、隱性化的管理,在師生員工的情感和精神生活中得到體現。四是轉變學(xué)校領(lǐng)導行為。實(shí)施學(xué)校文化管理,必須轉變學(xué)校領(lǐng)導行為。學(xué)校文化管理是以人為本、尊重人性的管理,管理的根本目的是激勵人、培育人、發(fā)展人,以此實(shí)現組織目標,并在組織目標實(shí)現過(guò)程中,進(jìn)一步實(shí)現人的發(fā)展。

  總之,經(jīng)過(guò)7天的聽(tīng)、看、議,讓我學(xué)到了不少的知識,在今后的工作中,我將把這次學(xué)到的理論與我校實(shí)際有機地結合起來(lái),做到學(xué)以致用,把以人為本的教育思想貫穿于整個(gè)學(xué)校教育教學(xué)活動(dòng)的始終,不斷深化學(xué)校內部,健全各種規章制度,做到人性化管理,努力辦人民滿(mǎn)意的學(xué)校,全面提升我校的綜合競爭能力,力爭將我校辦成一所家長(cháng)信賴(lài)、學(xué)生向往的學(xué)校。

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )7

  7月10日至11日,我有幸參加了聊城市農村小學(xué)校長(cháng)培訓,一天半的學(xué)習生活,緊張而充實(shí)。聽(tīng)取了市教育局徐局長(cháng)的重要講話(huà),學(xué)習了馮明才主任對市教育局文件的解讀,領(lǐng)略了莘縣教育局的3+1工程、東昌府區教育局的1168工程,欣賞了開(kāi)發(fā)區顧官屯聯(lián)校的做法,聆聽(tīng)了南京市浦口區行知小學(xué)楊瑞清校長(cháng)的學(xué)術(shù)報告,使我受益匪淺。讓我更進(jìn)一步明晰了辦學(xué)思想與理念,明白了一名合格校長(cháng)應該具備的素養,明確了一名校長(cháng)在團隊中的角色定位影響與引領(lǐng)。通過(guò)學(xué)習,我感受頗多,現將我的收獲與思考匯報如下:

  一、一名稱(chēng)職的校長(cháng)必須具備堅強的意志、嚴謹的治學(xué)辦學(xué)態(tài)度。

  1、校長(cháng)要具備堅強的意志和過(guò)硬的工作作風(fēng)。校長(cháng)要耐得住繁瑣、耐得住平淡、耐得住寂寞,堅持理想,率先垂范。

  五里行知小學(xué)校長(cháng)楊瑞清做的《走在行知路上創(chuàng )造精彩人生》的學(xué)術(shù)報告,讓我為之深深動(dòng)容。楊瑞清校長(cháng)師范畢業(yè)之際,申請到偏遠而艱苦的農村小學(xué)去踐行陶行知先生的辦學(xué)思想,并號召同學(xué)與他一起去追逐理想。當時(shí)許多人不理解他,甚至說(shuō)他出風(fēng)頭。但是,他到村小去了,去得堅決而義無(wú)顧。之后的困難可想而知,期間他也面臨幾次更好的、能夠讓我們怦然而動(dòng)的機會(huì ),但是他還是選擇了自己的理想,用自己的勤勉與無(wú)私,影響并帶動(dòng)了一個(gè)成功的團隊,他、他們成功了。他的成功無(wú)不說(shuō)明一名校長(cháng)必須具備堅強的意志,朝著(zhù)自己的理想努力、努力、再努力,就一定能夠成功。

  2、校長(cháng)要具備良好的專(zhuān)業(yè)素養。校長(cháng)不僅是學(xué)校的行政領(lǐng)導,更重要的是校長(cháng)要以自己扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)基礎與較高的專(zhuān)業(yè)水準引領(lǐng)團隊發(fā)展。

  馮主任對校長(cháng)的闡釋讓我深切的感知到校長(cháng)是一位思想者、創(chuàng )新者、設計師、實(shí)干家、引路人。這說(shuō)明一位校長(cháng)必須具備深厚的學(xué)術(shù)功底,更讓我知道了這種源自校長(cháng)有過(guò)人的學(xué)術(shù)修養而形成的學(xué)術(shù)研究感召力在學(xué)校教科研中比單純的行政命令與領(lǐng)導優(yōu)越程度之所在。正是因為校長(cháng)擁有淵博的學(xué)識、深刻的見(jiàn)解和游刃有余的實(shí)踐駕馭能力,老師在教學(xué)實(shí)踐和研究的過(guò)程中才能夠由外在的命令與服從升華為內在的羨艷與追求。

  3、校長(cháng)的自主、合作、探究意識與實(shí)踐是引領(lǐng)學(xué)校教學(xué)實(shí)現自主、合作、探究的第一步。

  我原來(lái)單純的認為自主、合作、探究意識只是在教學(xué)過(guò)程中老師應該注意的。其實(shí)不然,自主、合作、探究意識應該牢固的樹(shù)立在校長(cháng)心目中,并積極主動(dòng)的應用到日常工作之中。校長(cháng)自己這樣做了,自主、合作、探究意識就會(huì )有機的遷移到老師的工作實(shí)踐中,遷移到學(xué)生的學(xué)習過(guò)程中。

  二、校長(cháng)應該遵循學(xué)校辦學(xué)的客觀(guān)規律,學(xué)習和借鑒別人的成功經(jīng)驗,創(chuàng )新工作方法,不斷超越。

  1、以人為本,提升管理實(shí)效

  在科學(xué)技術(shù)高速發(fā)展的今天,人文精神成為時(shí)代的呼喚,而人文精神的核心內容就是:寬容、理解、尊重、信任。我們當今學(xué)校管理的基本理念,那就是以人為本做服務(wù)。

  徐局長(cháng)的重要講話(huà)使我意思到了堅持教師第一,為教師的發(fā)展搭建平臺。學(xué)校要把教師視為辦學(xué)之基,把教師第一的人本管理思想做為學(xué)校管理的基本理念。重視教師的參與意識和創(chuàng )新意識,使老師的才能得到充分發(fā)揮,人性得到最完善的發(fā)展。教師在學(xué)校事務(wù)中體現著(zhù)主人的地位,通過(guò)各種方式和渠道讓教師參與學(xué)校管理,一方面可以激發(fā)其主人意識和工作責任感,激發(fā)其主動(dòng)精神和創(chuàng )造意識,提高教師的自我價(jià)值,增強工作效率;另一方面由于教職工參與學(xué)校管理,增加了管理的透明度與可信度,增強了認同,使全體教職工對學(xué)校的管理更具信任和歸屬感,使學(xué)校與教職工形成一個(gè)整體,使每個(gè)教職工明確到了人的成長(cháng),發(fā)展與學(xué)校事業(yè)發(fā)展是密切相關(guān)的,榮辱與共的,從而提高教職工的自豪感、責任心和使命感,體現出教師是學(xué)校的主人。

  互相尊重,培養學(xué)校的人文精神。山不在高,有仙則名,水不在深,有龍則靈,學(xué)校特的人文精神就是山之仙,就是水之龍。顧官屯聯(lián)校的文化立校給我們做了引導,那就是培養人文精神,就要努力營(yíng)造一個(gè)平等、團結、尊重、寬容的組織氛圍,在他們的管理中,體現了校長(cháng)對老師的人文關(guān)懷,人心換人心,換來(lái)的是上下一條心為學(xué)校事業(yè)嘔心瀝血也無(wú)怨無(wú)悔的氛圍。

  每一個(gè)人都用行動(dòng)在證明,我們辛苦著(zhù),但我們快樂(lè )著(zhù)。在學(xué)校管理中,校長(cháng)努力營(yíng)造一個(gè)尊重的環(huán)境,學(xué)校教師得到了一個(gè)和諧、寬松的環(huán)境,這樣一來(lái),教師便懷著(zhù)一種快樂(lè )的心情為學(xué)校而工作,從上而下的成員都做到了自己管理好自己,實(shí)現學(xué)校的自動(dòng)化管理。

  2、讓學(xué)習成為學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力

  教育需要創(chuàng )新,創(chuàng )新離不開(kāi)學(xué)習,從這一點(diǎn)說(shuō),學(xué)習是學(xué)校發(fā)展的不竭動(dòng)力。創(chuàng )建學(xué)習型學(xué)校,讓學(xué)習成為一個(gè)學(xué)校的特質(zhì),校長(cháng)首先要成為一個(gè)愛(ài)讀書(shū)的人。徐局長(cháng)的重要講話(huà)中能夠感受到,抓法律法規的學(xué)習是學(xué)習,抓教師的培訓是學(xué)習,抓課堂教學(xué)、構筑高效課堂是學(xué)習,抓讀書(shū)活動(dòng)、力開(kāi)展振興閱讀工程更是學(xué)習。管理藝術(shù),方式,優(yōu)秀案例在管理實(shí)踐中我們也常有運用,但我們缺少的是沒(méi)有像名校長(cháng)那樣的總結、提煉,沒(méi)有上升到一定的高度認識,沒(méi)有找到它的理論依據,也沒(méi)有把它當成受理藝術(shù),原因是什么?就是我們的理論水平低,好多正確的管理方法已經(jīng)實(shí)踐,但不是教育理論或思想的指導下進(jìn)行的,也沒(méi)有通過(guò)思形成理論。因此要構建學(xué)習型學(xué)校,要提高教師隊伍的整體素質(zhì),校長(cháng)必須學(xué)習提高,這種學(xué)習提高必須是經(jīng)常的。我深深地感受到了知名校長(cháng)對學(xué)習的執著(zhù)與堅持。校長(cháng)要有一個(gè)好習慣學(xué)習,那我們的眼界開(kāi)了。

  3、規劃學(xué)校,讓學(xué)校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景。

  我們校長(cháng)不能說(shuō)不敬業(yè),不能說(shuō)不務(wù)實(shí)。我們每天起早摸黑,蹲在學(xué)校里,事無(wú)巨細,整日操勞,但學(xué)校卻不見(jiàn)的起色。究其原因,就是對學(xué)校缺少規劃。楊瑞清校長(cháng)的報告給我們的啟示是,做為一名校長(cháng),對國家的教育發(fā)展要有明晰的了解,對自己的學(xué)校發(fā)展要有一個(gè)視野開(kāi)闊的規劃。并讓老師們理解、接受和投入到這個(gè)規劃,讓學(xué)校的發(fā)展成為每一位教師的共同愿景。

  三、對今后的幾點(diǎn)打算

  首先認清形勢,立足長(cháng)遠。在貫徹全國教育工作會(huì )議精神,深化教育之際,我們學(xué)校也面臨新的發(fā)展機遇。我們要從發(fā)展的長(cháng)遠出發(fā),把握住時(shí)代的脈搏,抓住的契機,膽創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),力進(jìn)行,立足長(cháng)遠,以推進(jìn)我校各項工作。

  其次要辦好教育,校長(cháng)守鍵。要做一位成功的校長(cháng),要始終以教職工為本,調查了解掌握他們的思想生活作為開(kāi)展工作的第一要務(wù),和師生員工們和睦相處,相互理解,相互信任,用集體的智慧制定了較好的切實(shí)可行的規章制度,從根本上體現了以人為本的教育理念。在教育的和競爭面前,不僅是機遇更是激烈的挑戰。校長(cháng)不是單純的職務(wù),而是沉甸甸的歷史使命,是需要我們帶領(lǐng)一批批師生擺脫困境、創(chuàng )造佳績(jì)、譜寫(xiě)教育的新篇章。

  再次,要樹(shù)立好辦教育的理念。教育應當滿(mǎn)足廣人民群眾的需要,作為教育管理者應當打破傳統的狹隘的分數觀(guān),以分數的高低來(lái)映成績(jì)。我們要始終堅持以人為本面向全體學(xué)生,為學(xué)生全面發(fā)展奠定基礎。

  第四,要重視基礎設施建設。在辦學(xué)設施上,我們要積極爭取上級教育行政主管部門(mén)的支持,抓住契機,努力完善學(xué)校的各項設施設備,營(yíng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。

  最后,要實(shí)事求是、開(kāi)拓創(chuàng )新。學(xué)校的工作主要是由教育、教學(xué)、教研和后勤工作組成,在教學(xué)方面,必切實(shí)更新教育理念,完善教學(xué)方法,引進(jìn)來(lái),走出去,把提升教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校的生命線(xiàn);在德育工作方面,要以人為本,以德治校,把師德、校紀和學(xué)風(fēng)作為辦學(xué)立校的根本;在教研工作方面,要強化教研隊伍,加教研投入,重在教研成果向實(shí)踐應用的轉化;在后勤方面,要進(jìn)一步和完善后勤管理機制,整合資源、強化服務(wù)、實(shí)現保障。

  總之,短短的的校長(cháng)培訓學(xué)習中,我汲取知識很多,也拓寬了視野,認識到了要辦好教育,“理念”是前提,“團結”是基礎、“敬業(yè)”是根本,“進(jìn)取”是源泉。相信通過(guò)這次學(xué)習,不論是對于我個(gè)人的提高還是學(xué)校的發(fā)展,都具有巨的促進(jìn)作用。

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )8

  通過(guò)參加我?萍壐刹颗嘤柊,我的感悟很深,體會(huì )很多,收獲也很。培訓期間通過(guò)觀(guān)看錄像、專(zhuān)題講座、自學(xué)等多種形式從當前的國際國內形勢和發(fā)展趨勢、職場(chǎng)心理攻略、實(shí)用公文寫(xiě)作等方面給我們上了一次內容充實(shí)的青年干部成長(cháng)的必修課。無(wú)論是思想上還勝作上,都有很的進(jìn)步,同時(shí)自身的綜合素質(zhì)也有很的提高,并且為科級干部提供了一起學(xué)習、交流思想的機會(huì ),增進(jìn)了同志們之間的相互了解,加強了溝通,便于家在今后的工作中更好的合作。下面我就從五個(gè)方面談?wù)勎覍Υ舜慰萍壐刹颗嘤柕捏w會(huì )。

  首先,我們應該養成終身學(xué)習的好習慣。

  學(xué)習不僅是出于工作的需要,更是自我完善的需要。當今世界,客觀(guān)形勢錯綜復雜,科技進(jìn)步日新月異,知識更新空前加快,各種思想文化相互激蕩,有許多新情況、新知識、新領(lǐng)域需要熟悉、學(xué)習和探索。在層出不窮的新事物、新情況、新問(wèn)題面前,不學(xué)習就會(huì )落伍。我們既要認真學(xué)習掌握與做好本職工作緊密相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識,又要努力學(xué)習馬克思主義理論、社會(huì )學(xué)等多方面的知識,以求不斷完善自己的知識結構,更新知識內容,保持與現實(shí)社會(huì )的良好接觸,做到與時(shí)俱進(jìn)。通過(guò)勤奮學(xué)習和不懈的實(shí)踐,做到“博學(xué)之、審問(wèn)之、慎思之、明辨之、篤行之”。同時(shí),我們不僅要善于學(xué)習,還要善于思考。不僅要向書(shū)本學(xué)習,還要向實(shí)踐學(xué)習、向他人學(xué)習。

  要帶著(zhù)工作中發(fā)現的問(wèn)題有針對性地學(xué)習,不斷把學(xué)到的知識和理論自覺(jué)運用到實(shí)踐當中去,用理論指導實(shí)踐,同時(shí)要不斷地在實(shí)踐中總結經(jīng)驗,從感性知識上升到理性認識,從片面的、零散的、不系統的認識上升到全面的、系統的認識,來(lái)檢驗和提高學(xué)習的成果,使理論和實(shí)踐有機結合起來(lái),努力讓自己成為學(xué)習型、知識型、實(shí)干型相統一的干部。

  其次,我們要善于在實(shí)踐中增長(cháng)自己的才干。實(shí)踐出真知,實(shí)踐出人才。

  在實(shí)踐中鍛煉自己是青年干部提高自身工作水平和解決實(shí)際問(wèn)題能力、做好工作的主要途徑。對于我們來(lái)說(shuō),走上工作崗位時(shí)間不長(cháng),工作經(jīng)驗相對缺乏,這使我們在面對復雜情況時(shí)不能很快地拿出解決問(wèn)題的辦法。而實(shí)踐鍛煉正為我們克服自身弱點(diǎn)、增長(cháng)才干提供了機會(huì )。在實(shí)踐這個(gè)舞臺上,通過(guò)向他人學(xué)習,從他人中吸取智慧和素養,能夠使我們看到自己在思想作風(fēng)上存在的差距,從而不斷改進(jìn)工作作風(fēng),更好地實(shí)踐我們黨為人民服務(wù)的根本宗旨。因此,我們在工作中要勇于創(chuàng )造、解放思想、實(shí)事求是,銳意進(jìn)取,在工作中充分發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性,克服等、靠、要的消極思想,經(jīng)常思怎樣改進(jìn)工作方式方法,如何提高工作質(zhì)量和效率。還要勇于迎難而上、開(kāi)拓進(jìn)取,在實(shí)踐中深入思考、不斷總結經(jīng)驗教訓。這樣才能豐富工作經(jīng)驗,更快的成長(cháng)成熟。

  第三,我們應該注重掌握一些具體的工作技能和方法,努力提高自己做好實(shí)際工作的能力和水平。

  要做好本職工作,不僅需要有正確的理論指導,明確的思想認識,堅定的理想信念,還需要掌握很多具體的操作方法和技巧。因此我們在工作中除了不斷提高自己的理論素養和認識水平,還需要學(xué)習掌握一些基本的素質(zhì)和能力,例如:調查研究的能力、科學(xué)分析問(wèn)題的能力、立處理問(wèn)題的能力、計劃統籌的能力、收集整理信息的能力、語(yǔ)言文字表達的能力、自我管理和管理他人的能力、與人溝通的能力、團結同志與人合作的能力等等。這些能力不僅可以使我們在工作中事半功倍,提高工作效率,也是我們不斷完善自我、發(fā)展自我、提高個(gè)人修養所必不可少的。

  第四,要善于與人溝通,夯實(shí)基礎,抓住機會(huì )。

  溝通使人成功,那么機會(huì )就是使獲得溝通的前提。在這個(gè)世界上,機會(huì )無(wú)處不在,就看你能不能抓住,抓住機會(huì )是一個(gè)人獲得成功的非常關(guān)鍵的一步!皺C會(huì )總是青睞于有準備的人!蔽乙恢卑堰@句話(huà)作為我的座右銘。確實(shí),在現實(shí)生活中,善于抓住機會(huì )的人往往更容易成功。當然在這抓住機會(huì )的前提,我們需要有充分的準備。

  第五,學(xué)會(huì )總結,從失敗中提高自己。

  每個(gè)人在通往成功的道路上總不會(huì )一帆風(fēng)順,總會(huì )遇到這樣那樣的困難和挫折,當你做某一件事情失敗時(shí),接下來(lái)應該怎么做呢?是退縮了萎靡不振還是總結失敗的經(jīng)驗教訓勇往直前?我想,如果選擇了前者的人,要實(shí)現他的夢(mèng)想是不可能的了;如果選擇了后者,成功的希望越來(lái)越接近他的身邊。我們在工作中難免會(huì )犯一些錯誤,跌倒一次不可怕,可怕的是在一個(gè)地方不止一次的跌倒。因此犯錯誤并不可怕,重要的是我們要在一次次的失敗中不斷地總結經(jīng)驗以提高自己的工作能力更好的適應工作的要求。

  綜上,通過(guò)這次培訓班的學(xué)習,使我認識到理論學(xué)習對于一名干部成長(cháng)的重要性,雖然培訓時(shí)間不長(cháng),但是所涵蓋的內容很值得我在日常工作中不斷的去體會(huì ),每一個(gè)人的潛力是無(wú)限的,只要能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和克服自身的缺點(diǎn),用所掌握的理論來(lái)指導自己的實(shí)踐,并在工作實(shí)踐中不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,努力做好本職工作,我相信我會(huì )成為一名合格的干部,更好的為組織服務(wù)。

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )9

  20xx年,帶著(zhù)對事業(yè)的追求、對工作中的困惑、對教育未來(lái)的美好憧憬,我參加了有幸參加了縣教育局組織的第九期小學(xué)校長(cháng)培訓班的學(xué)習。在培訓中,通過(guò)“理念、管理技能、視野”等方面的專(zhuān)題培訓,我從眾多的權威、同行那里汲取了中國教育當前最先進(jìn)、科學(xué)、實(shí)效的思想與信息,使自己的思維方式、思考問(wèn)題角度、分析問(wèn)題的思路得到了拓寬,深刻領(lǐng)悟了“思想與思想的交流過(guò)程”就是“一個(gè)靈魂喚醒另一個(gè)靈魂的過(guò)程”、“智慧與智慧的碰撞過(guò)程”就是“一個(gè)心門(mén)開(kāi)啟另一個(gè)心門(mén)的過(guò)程”的深刻含義,在學(xué)習的過(guò)程中感受著(zhù)幸福與洗禮,在洗禮中體驗著(zhù)收獲與快樂(lè )。我的成績(jì)與收獲頗多,簡(jiǎn)單總結如下:

  1、學(xué)習期間,我們結識了一些有修養、學(xué)識造詣很深的學(xué)者和老師:楊鐵鋼書(shū)記、程春英所長(cháng)、付紅霞老師、單松濤老師、肖杰老師,李淑文、徐鳳霞等知名校長(cháng),班長(cháng)、學(xué)、生活員等我們的好同學(xué)……在感嘆他們學(xué)術(shù)造詣高的同時(shí),自己收獲著(zhù)思想與理念,學(xué)習中逐漸感受到對知識的渴望,他們的講座高屋建瓴、博精深又深入淺出,理論與實(shí)踐結合緊密,發(fā)人深省。他們具有的執著(zhù)不屈的辦學(xué)精神、兼容并包的辦學(xué)思想、銳意創(chuàng )新的辦學(xué)態(tài)度,足以讓我們受用終生。

  2、學(xué)習期間,讓我們看到了一些名校的辦學(xué)底蘊和文化氛圍:機關(guān)一小的校園文化,東胡二小、湖濱學(xué)校的課堂教學(xué),都給我們留下了深刻的印象,覺(jué)得每次學(xué)習參觀(guān)都是不虛此行。通過(guò)參觀(guān)機關(guān)一小的校園文化建設,使我進(jìn)一步明確了校園文化建設,是凸顯學(xué)校特色,提升學(xué)校競爭力的基本途徑,并不是“做”花瓶,而是提升內涵。它是個(gè)系統工程,需要整體安排全面考慮,需要從細處入手,通過(guò)細節求實(shí)效。通過(guò)聽(tīng)湖濱學(xué)校和東胡二小的4節課,使我深刻地感受到學(xué)校辦學(xué)底蘊的積淀不是一朝一夕就能完成,它需要一定時(shí)間的歷練,正如教師的課程理念一樣,需要長(cháng)久不間斷的培訓打磨才能入心入腦,教師的基本功更是需要周而復始的錘煉才能堅實(shí)。

  3、學(xué)習期間,讓我們感受了異地培訓參觀(guān)學(xué)習的異樣效果和無(wú)窮魅力。08年11月我們21位培訓學(xué)員在班主任趕師的帶領(lǐng)下,前往課程的前沿山東濟南青島孔子故里曲阜。10天的學(xué)習,我學(xué)得開(kāi)心愉快!濟南市長(cháng)清區實(shí)驗小學(xué)潘校長(cháng)所做的《實(shí)施精細管理,打造品牌學(xué)!,泰安師范附屬小學(xué)周校長(cháng)所做的《走內涵發(fā)展之路,辦優(yōu)質(zhì)特色學(xué)!,曲阜實(shí)驗小學(xué)馬校長(cháng)的《文化發(fā)展學(xué)校,特色鑄就品牌》以及青島洮南路小學(xué)薛校長(cháng)的《揚科研風(fēng)帆,創(chuàng )學(xué)校特色》等專(zhuān)題報告,圍繞學(xué)校的辦學(xué)思想和治校理念,結合學(xué)校工作實(shí)際,展示了學(xué)校的亮點(diǎn)和特色。給我們每個(gè)學(xué)習者很的體會(huì ),引發(fā)了我們結合本校工作進(jìn)行了深入思考,進(jìn)一步體會(huì )到“一個(gè)好校長(cháng)就是一所好學(xué)!敝晾砻钥偨Y的精妙之處。異地的先進(jìn)經(jīng)驗和辦學(xué)思想拓寬了我們的視野,通過(guò)溝通交流,南北方思維火花的碰撞,定能綻放出耀眼的焰火。

  培訓班即將結束了,但我們有太多的不舍,我們多想再在一起交流學(xué)習、我們多想再在一起溝通了解,這種集中授課和外出考察學(xué)習的方式,是聯(lián)系實(shí)際研討、參觀(guān)、考察借鑒,實(shí)踐總結提高的模式,是十分符合校長(cháng)們的特點(diǎn)和需求的方式。本次培訓內容的設計和選定注重突出專(zhuān)題性、針對性、時(shí)代性和前瞻性,使校長(cháng)們真正學(xué)習到了最先進(jìn)的教育理念、最新的教育信息、最有價(jià)值的教育和管理經(jīng)驗,真可謂取到了“真經(jīng)”。

  通過(guò)培訓參觀(guān)學(xué)習,我深深感到自己作為教學(xué)校長(cháng)的責任,一定要努力工作,在本校教師隊伍建設下功夫,做到以下幾點(diǎn):

  1、“量體裁衣”促進(jìn)教師教師主動(dòng)發(fā)展。將根據教師不同特點(diǎn)、需要,助他們制定、選擇適合自身發(fā)展的路徑。通過(guò)助使學(xué)校每位教師們找準位置,發(fā)揮好個(gè)人才能,享受到育人快樂(lè ),體驗事業(yè)成功。

  2、指導、服務(wù)到位,助教師快速發(fā)展。教師在發(fā)展過(guò)程中會(huì )遇到不同問(wèn)題,因此我將協(xié)助校長(cháng)為教師尋找專(zhuān)家,適時(shí)地給予教師理論、實(shí)踐等多方面的指導,對于教師中好的經(jīng)驗、方法及時(shí)要鼓勵總結推廣,對于存在的問(wèn)題助分析解決,還要給教師創(chuàng )造機會(huì )、提供舞臺展示才華,體驗成功的喜悅。

  3、加強團隊建設,深化教師發(fā)展。創(chuàng )造努力工作的氛圍,敬業(yè)的氛圍。使教師在互相助中進(jìn)步、在互相激勵中前行。

  4、強化教師培訓,推動(dòng)教師跨越發(fā)展。要想教師跨越發(fā)展,你、必須解決教師的教育教學(xué)觀(guān),進(jìn)一步轉化教師的觀(guān)念。而觀(guān)念的轉變不是一個(gè)一蹴而就的過(guò)程,需要時(shí)間和復磨合,需要要有一個(gè)逐步認識和接納的過(guò)程。任何一項工作或事業(yè)的成功,無(wú)一不是重在落實(shí),貴在堅持,因此我將定期組織教師培訓,提升素質(zhì)促進(jìn)轉變。

  培訓即將結束了,但我所學(xué)所思所感將延續到工作中去,并將在我今后的工作中化作源源不竭的動(dòng)力,“理想猶如天上的星星,我們猶如水手,雖不能達到天上,但是我們的航程可憑借它指引”。我們期盼著(zhù),未來(lái)的優(yōu)質(zhì)教育行列里,有你,有我,我們一起攜手同行。

團隊干部培訓學(xué)習心得體會(huì )10

  培訓結束了,給我留下的除了胳膊的酸痛,全身的疲憊以外還有心靈上的感悟。除非親身經(jīng)歷,否則你絕不會(huì )相信團隊合作的精神和力量有多驚人,當團隊的力量發(fā)揮的淋漓盡致時(shí),你往往會(huì )完成許多“不可能”的任務(wù)。

  經(jīng)過(guò)訓練,我深深體會(huì )到信任、勇氣、智慧,協(xié)作配合都是實(shí)際工作和生活中缺一不可的,也是團隊合作的關(guān)所在。

  兩天一夜的封閉式練訓,培訓方式特,對我的心靈震撼很。我認為,無(wú)論是心靈深處的觸動(dòng),還是淋漓盡致的洗滌心靈的過(guò)程,對人生的感悟,對超強團隊凝聚與合作意識以及對我們今后的工作和生活都有著(zhù)指導性的助。

  1、心存感恩,生活會(huì )絢麗多姿

  《感恩的心》是一首很美的音樂(lè ),很美的歌詞,也可以用無(wú)聲的語(yǔ)言來(lái)表達它深刻內涵的一首歌;叵胫(zhù)曾經(jīng)所發(fā)生的一切,正如老師所說(shuō):如果我們都有一顆感恩的心,世間都會(huì )充滿(mǎn)愛(ài)。一個(gè)充滿(mǎn)感恩、充滿(mǎn)微笑、充滿(mǎn)快樂(lè )的世界又有什么讓我們不可戰勝的呢?

  在這里我要深深感謝我的父母、老師、朋友、還有每天一起工作的同事,是您們給予我愛(ài)與關(guān)懷、是您們給予我知識、是您們給予我一顆友愛(ài)的心、我還感謝給予我生存空間的所有人!

  2、勇于承擔責任

  在進(jìn)行“報數”這一項目時(shí),由于某些原因,我們接連出錯,團隊領(lǐng)袖主動(dòng)承擔責任,隊友們也展開(kāi)了自我批評,為下一次的活動(dòng)積累了經(jīng)驗。試想,如果家都不主動(dòng)找出自己的失誤而都去抨擊別人,那就和我盲作中相互推、扯皮的情況一樣,是不能提高工作質(zhì)量的,我認為,寬松的環(huán)境、寬容的態(tài)度是讓人勇于承擔責任的基礎。只有這樣,在不斷地思和總結中升華自己的靈魂,才能找出問(wèn)題的癥結。

  3、不找任何借口去逃避安排的任務(wù)

  在“我=團隊”環(huán)節中,“齊眉棍”的游戲讓我感悟:任務(wù)的完成,要靠我們團隊的每一位成員。當隊長(cháng)根據每個(gè)人的特點(diǎn)安排任務(wù)時(shí),如果我們?yōu)榱藗(gè)人利益找諸多借口推,那么再簡(jiǎn)單的任務(wù)也是不可能完成好的。一個(gè)巴掌拍不響,萬(wàn)人鼓掌聲震天。在一個(gè)團隊里,如果家勁不往一處使,想要快速前進(jìn)是根本不可能的。

  4、集體的利益高于一切

  在這次培訓中,很多隊員都哭了,我也不例外。家都是因為感動(dòng)和震撼才流下了激動(dòng)的淚水。在“跨越生死線(xiàn)”這個(gè)培訓項目中,我們每一位隊員都在別人的助下逃離了“電網(wǎng)”。也許你會(huì )覺(jué)得太夸張了,你會(huì )說(shuō)這不過(guò)是個(gè)游戲,沒(méi)有電網(wǎng),也不用面對死亡?墒,這可是一種精神啊,看看他寐單的背影,眼淚流了下來(lái)。無(wú)論做什么事情,我們都應該認真對待,所以當最后一名隊員也完成任務(wù)時(shí),我們內心的自豪感和成就感流露在家激動(dòng)的淚光中。

  我想說(shuō)的是:團隊是個(gè)熔爐,我們每個(gè)人都在其中鑄造自己。只有我們團結起來(lái),這世上就沒(méi)有跨不過(guò)的坎。我相信:振興小學(xué)是最優(yōu)秀的團隊,我作為其中一員而感到驕傲。我愛(ài)這個(gè)團隊,更愛(ài)團隊里的兄弟姐妹;叵搿褒R眉挑桿”環(huán)節中,許多人自信的認為那會(huì )是幾秒鐘就可以完成的事。但就在半個(gè)小時(shí)之內還沒(méi)有哪個(gè)團隊做好的那一刻,相信每個(gè)人的心都是被震憾的!是啊,只有一兩個(gè)人做好是不夠的,這是一個(gè)團隊,既然是團隊,那么就該是一家人。試想如果是在學(xué)校,因為某個(gè)人自身的問(wèn)題,而學(xué)校的印象打折扣,那該是多的損失,又該如何挽回呢?細節決定成!所以每個(gè)人對身邊的任何人和事都應留心并盡有一份責任;一個(gè)團隊一條心,事情才可以圓滿(mǎn)的完成,我終于懂得了齊心協(xié)力是何等的重要!褒R眉棍”和“電網(wǎng)逃生”兩個(gè)游戲,給我的感覺(jué)就是把弱小的個(gè)人融入強的團隊當中,用信任對待團隊,相信團隊,也讓我知道什么是責任,一個(gè)人的力量是有限的,而團隊的力量是無(wú)窮盡的,只有當團隊中每一個(gè)人都真誠地團結起來(lái),才能把團隊的力量發(fā)揮得無(wú)窮無(wú)盡。

  整個(gè)培訓過(guò)程中,最觸動(dòng)我內心靈魂的是游戲“報數游戲”。在這一環(huán)節中,隊長(cháng)為了兌現承諾,也為了超越自我,強忍著(zhù)疼痛,依舊全力以赴的堅持時(shí),我深刻體會(huì )到當領(lǐng)導的不易和所肩負的責任,那時(shí)的氛圍,那時(shí)的激情,以及那時(shí)的感動(dòng)讓我再次震撼,堅持不懈,全力以赴,超越自己,自己常掛嘴邊卻無(wú)法觸及到。這一次培訓給我的人生道饅來(lái)一些改變,不是身體上的而是思想上的。

  首先,要互相信任。信任,是一個(gè)莊重而神圣的詞匯,它需要彼此用心溝通,以誠相待,發(fā)揮集體智慧,互相鼓勵,協(xié)調分工,認可他人。個(gè)人的力量是非常有的,集體合作才可以排山倒海,激發(fā)出無(wú)限動(dòng)力,充分利用身邊現有的資源,并將之組織起來(lái),一起把工作做好,尤其在團隊中,信任是必須的,我們只有互相信任,才能有共同的理想和追求。各懷心思的人,怎么會(huì )有共同的奮斗目標?又怎能相互抉擇,同舟共濟?所以,作為團隊中的每個(gè)成員,要想自己的目標實(shí)現,要想團隊成績(jì)卓越,請拿出你的誠心,彼此信任吧!

  其次,要不斷溝通。兩天一夜當中似乎總被一些東西感動(dòng)著(zhù),感動(dòng)之后我覺(jué)得人與人之間需要溝通,需要心靈上的真誠溝通,只有溝通我們的距離才可能縮短,才可能是零距離,信息的傳遞就像一座橋,有了橋,但你不過(guò)去,還是無(wú)法溝通;沒(méi)有了橋就更無(wú)法溝通了,我們同事之間和家人之間都需要溝通,從溝通中獲得相互理解,理解增進(jìn)我們的感情,只有這樣才能打造一個(gè)強有力的團隊,團隊精神才能體現地淋漓盡致。21

  再次,挑戰自我,相信自我。個(gè)人所處不同環(huán)境,從事不同工作的時(shí)候,首先要樹(shù)立信心,勇于挑戰自我。在活動(dòng)中讓我清醒地認識到自己的缺點(diǎn),不要被一些表象所迷惑,朝著(zhù)目標堅定前進(jìn),成功就在面前。

  最后,分工明確,周密計劃,認真執行。注重細節,講究科學(xué)方法,依賴(lài)整體的智慧,克服困難,我們的團隊必會(huì )無(wú)往而不勝,作為團隊領(lǐng)導者要時(shí)刻不忘肩上的重任,作為被領(lǐng)導者應該體會(huì )到領(lǐng)導者的壓力,努力工作,盡力配合,各盡其職。

  兩天一夜的培訓很短暫,只是我生命中短暫的一次停留,但它給我的觸動(dòng),給我的思考,給我的裨益,將是我一生所受用不盡的,我完成了一次思想的蛻變,不是說(shuō)蛻變的過(guò)程是痛苦的嗎?那破繭高飛的蝴蝶美不美?我堅持,我自信,是的,心就是一個(gè)人的翅膀,心有多,世界就有多,選擇我愛(ài)的,愛(ài)我所選擇的,這是一次心靈的洗禮,我們生活中每一個(gè)人都值得去感恩。

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