八年級管理工作心得體會(huì )
當我們受到啟發(fā)，對生活有了新的感悟時(shí)，將其記錄在心得體會(huì )里，讓自己銘記于心，如此就可以提升我們寫(xiě)作能力了。那么問(wèn)題來(lái)了，應該如何寫(xiě)心得體會(huì )呢？下面是小編精心整理的八年級管理工作心得體會(huì )，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
八年級管理工作心得體會(huì )1
時(shí)間過(guò)得真快，轉眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，回顧這學(xué)期的工作，可謂緊張、繁忙而又充實(shí)！但無(wú)論是孩子、老師還是家長(cháng)都經(jīng)歷了一個(gè)難忘的成長(cháng)過(guò)程�，F從以下幾方面，對本學(xué)期的班級工作做個(gè)小結。
一、班級整體情況分析
我班共有30名幼兒人，經(jīng)歷了一學(xué)年的幼兒園生活后，每個(gè)孩子都有了不小的進(jìn)步，大部分幼兒都愿意上幼兒園，同時(shí)能積極參與教師組織的各項活動(dòng)；在生活自理方面養成了良好的習慣，會(huì )自己動(dòng)手吃飯，并注意將餐具輕輕放，午睡時(shí)在教師的幫助下，完成穿衣服；在學(xué)習游戲方面也形成了一定的常規。上課時(shí)，能安靜坐下來(lái)，舉手回答問(wèn)題，積極動(dòng)腦；游戲時(shí)能聽(tīng)教師的指示進(jìn)行游戲，主動(dòng)參與活動(dòng)；在語(yǔ)言表達方面，孩子們都會(huì )用普通話(huà)與同伴交流。應該說(shuō)，上學(xué)期經(jīng)過(guò)我們的努力，取得了一定的成績(jì)，但是，還有不足之處需要我們不斷完善。如孩子們的午餐習慣還需要加強；在生活自理方面，還要給孩子們以機會(huì )，讓他們多鍛煉，同時(shí)注意提高他們的動(dòng)手能力與語(yǔ)言表達能力等。
二、保育工作總結
這學(xué)期我們以培養幼兒各項生活習慣和自理能力為主，培養幼兒飯前便后洗手，飯后擦嘴的良好習慣，督促幼兒多喝開(kāi)水，教幼兒自己穿衣服、疊衣服、獨立進(jìn)餐、安靜午睡。孩子們都完成得很不錯。這學(xué)期幼兒自主如廁習慣養成也比較好，基本上沒(méi)有孩子將大小便解在褲子里，整體來(lái)說(shuō)較上學(xué)期有明顯進(jìn)步，尤其是俞虎、羅梓陽(yáng)、陳偉鵬等幾名幼兒。戶(hù)外活動(dòng)時(shí)，我們及時(shí)給幼兒隔上毛巾，對出汗過(guò)多的幼兒及時(shí)擦汗，以防感冒。對體弱多病的幼兒給予特別照顧。另外衛生方面我們協(xié)助保育員每天認真做好班級的消毒和打掃衛生工作，這學(xué)期幾次園內衛生評比，都獲得了不錯的成績(jì)。消毒工作也是一日三遍，絕不松懈，付出的勞動(dòng)和辛苦總是會(huì )有回報的，這學(xué)期我班沒(méi)有出現傳染病，幼兒出勤率也不錯。
三、教育教學(xué)總結
1、本學(xué)期初，我園為實(shí)現幼兒更健康的作息習慣，特別重新調整了一日生活安排，幼兒適應較快，反應也很不錯。幼兒園是幼兒生長(cháng)學(xué)習的場(chǎng)所，幼兒園應為幼兒提供健康、豐富的生活和活動(dòng)環(huán)境，滿(mǎn)足他們多方面的需要，使他們在快樂(lè )的童年生活中獲得有易于身心發(fā)展的經(jīng)驗。圍繞這一綱要精神，我們開(kāi)展了一系列活動(dòng)，上學(xué)期針對幼兒自我服務(wù)意識不強的特點(diǎn)，這學(xué)期，我們加強了奧爾夫音樂(lè )教學(xué)的教研和開(kāi)展，有意識地強化音樂(lè )、舞蹈、動(dòng)作、語(yǔ)言之間的聯(lián)系，在形式上集歌、舞、樂(lè )三位為一體，在活動(dòng)過(guò)程中把創(chuàng )編、表演、欣賞三位融為一體，給孩子創(chuàng )造一個(gè)全面、豐富的審美經(jīng)驗，增強幼兒參加活動(dòng)的情趣，促進(jìn)幼兒的表現力和創(chuàng )作力的發(fā)展。強調從節奏入手進(jìn)行幼兒音樂(lè )教學(xué)。常常以身體四肢為樂(lè )器，通過(guò)肢體的動(dòng)作和自身的`活動(dòng)去培養節奏感。激發(fā)幼兒對律動(dòng)的興趣，通過(guò)一系列的活動(dòng)我班的幼兒在各方面都有了明顯的進(jìn)步。
2、另外我們利用早操、戶(hù)外活動(dòng)、集體游戲等形式，激發(fā)幼兒對體育運動(dòng)的興趣，使得幼兒喜歡參加體育活動(dòng)，并從中體驗運動(dòng)的樂(lè )趣。同時(shí)，我們加強對幼兒進(jìn)行安全教育和疾病的防治工作，促進(jìn)了幼兒的健康成長(cháng)。
3、本學(xué)期初，我們根據幼兒的實(shí)際情況認真制定計劃，中期還對課程的設置進(jìn)行了審議，發(fā)現不妥的地方及時(shí)進(jìn)行調整。平時(shí)認真做好集體備課及課后審議，以便把更好的活動(dòng)展示在幼兒面前。小班幼兒雖然年齡小，但作為有思維能力的個(gè)體，他們對環(huán)境有自己的要求。所以我們按照幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)設計環(huán)境，讓孩子成為環(huán)境中的主體。
4、生活常規方面
一份耕耘，一份收獲，通過(guò)一學(xué)期的努力，孩子們在生活常規方面都養成得很不錯。能自己穿衣服、褲子和鞋襪并能夠整理整齊擺放。大部分幼兒能自己吃飯、洗手、大小便、午睡。生活自理能力都有了很大的進(jìn)步。只是在課堂紀律上還是規則意識不強，仍然有插嘴的現象。
5、環(huán)境創(chuàng )設方面
這學(xué)期我們在上學(xué)期環(huán)境準備的基礎上，另外添置了巧巧手、趣味坊、音樂(lè )表演等幾個(gè)區角，都深受孩子們的喜愛(ài)，同時(shí)也發(fā)展了孩子們的動(dòng)手、動(dòng)腦的能力，讓孩子們在快樂(lè )的游戲中有所收獲。
6、在家長(cháng)工作方面
這學(xué)期，我們主動(dòng)親切地與家長(cháng)溝通。認真做好家訪(fǎng)工作，使家長(cháng)了解自己孩子的在園情況。使用家訪(fǎng)、qq群、博客、家園練習冊、電話(huà)、家長(cháng)會(huì )等多種形式進(jìn)行溝通交流。使我們能更了解孩子在家的各項情況，并有針對性地開(kāi)展幼兒的教育工作，同時(shí)也促進(jìn)了與家長(cháng)的相互理解，相互信任。在本學(xué)期開(kāi)展的“家長(cháng)開(kāi)放日”活動(dòng)中，邀請家長(cháng)來(lái)班觀(guān)看幼兒的半日活動(dòng)，使家長(cháng)親身感受了孩子的半日生活。此活動(dòng)受到了眾家長(cháng)的好評，也更好的做到了家園同步教育。與家長(cháng)進(jìn)行密切溝通，向家長(cháng)宣傳幼兒園保教任務(wù)和科學(xué)育兒知識，提高了家長(cháng)、社會(huì )對幼教工作的了解與認識，配合幼兒園做好保教工作。
7、安全工作
每天嚴格晨午檢工作，做到“一問(wèn)、二看、三問(wèn)、四查”。檢查有無(wú)帶危險物品，及時(shí)處理。在教學(xué)活動(dòng)中，培養幼兒良好的行為習慣。隨時(shí)進(jìn)行良好的安全教育活動(dòng)，增強幼兒的安全意識。堅持做好每天、每周及時(shí)消毒，避免傳染病的發(fā)生。讓家長(cháng)配合教師做好安全工作，在家經(jīng)常教育幼兒安全方面的知識。如：過(guò)馬路看紅綠燈、走人行道等。在這樣細致周詳的準備中，孩子們健康快樂(lè )的度過(guò)了這一學(xué)期。
八年級管理工作心得體會(huì )2
20xx年是后勤服務(wù)集團的“質(zhì)量管理年”，一年來(lái)，集團在學(xué)校黨委、行政的正確領(lǐng)導下，堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作和集團20xx年“繼續完善與井大發(fā)展相適應的新型后勤服務(wù)保障體系建設以及完善與集團實(shí)際相適應的新型后勤產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系建設”的總體目標，全體員工認真履行“三服務(wù)，兩育人”的宗旨，在全心全意為學(xué)校的各項工作供給堅實(shí)的后勤保障，為廣大師生供給優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)等方面做了很多的工作，有力推動(dòng)了集團事業(yè)又好又快發(fā)展，為創(chuàng )立和諧型學(xué)校做出了應有的貢獻。
現將集團一年來(lái)的工作總結如下：
一、加大管理力度，提升服務(wù)質(zhì)量
集團認真貫徹落實(shí)“三服務(wù)，兩育人”宗旨，不斷加大管理力度，完善服務(wù)體系，改善服務(wù)設施，提升服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，積極為師生供給優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。20xx年上半年，集團榮獲江西省教育廳授予的江西省高校后勤管理工作先進(jìn)單位。集團的學(xué)生公寓管理服務(wù)工作成績(jì)顯著(zhù)，喜獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進(jìn)單位，另有兩人榮獲江西省高校學(xué)生宿舍（公寓）管理先進(jìn)個(gè)人。
1、進(jìn)一步規范服務(wù)，升格管理，以標準化服務(wù)示范點(diǎn)為基礎，提升服務(wù)內涵，拓寬實(shí)施范圍。
�。�1）集團在去年飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、學(xué)校環(huán)境服務(wù)中心三個(gè)中心取得標準化建設階段性成效的基礎上，今年拓展至商貿服務(wù)中心，繼續提升服務(wù)內涵。今年在飲食服務(wù)中心、商貿服務(wù)中心和學(xué)校環(huán)境服務(wù)中心設立三個(gè)標準化服務(wù)“示范點(diǎn)”，并加大建設力度。一方面，三個(gè)示范點(diǎn)建設單位在體系建設的基礎上找準突破口，積極創(chuàng )立本中心的標準化服務(wù)“示范點(diǎn)”；另一方面，后勤服務(wù)督導組加強監控和指導，每季度對示范點(diǎn)進(jìn)行一次檢查和指導，年終進(jìn)行一次總檢查和指導。經(jīng)過(guò)不斷努力，示范點(diǎn)真正起到示范作用，以點(diǎn)帶面，帶動(dòng)全集團服務(wù)質(zhì)量的普遍提高。年底三個(gè)標準化服務(wù)“示范點(diǎn)”理解了集團的評估和驗收，全部合格。
集團經(jīng)過(guò)開(kāi)展標準化示范點(diǎn)建設以來(lái)，在集團各中心產(chǎn)生了積極的影響，取得了顯著(zhù)成效，示范點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量有可喜變化，管理水平不斷提高，中心與集團之間的關(guān)系也十分融洽，由開(kāi)始的不理解、有抵觸情緒到此刻的十分配合、主動(dòng)參與；學(xué)生參與監督管理的深度與廣度也在提高，這些都說(shuō)明集團的標準化建設之路越來(lái)越寬廣。
�。�2）積極創(chuàng )立品牌意識，繼續提升“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”兩項活動(dòng)的內涵。以上兩項活動(dòng)經(jīng)過(guò)四年的實(shí)踐，已經(jīng)成為集團服務(wù)的知名項目。集團今年5月份開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)進(jìn)一步鞏固了集團標準化服務(wù)建設成果，提升了后勤保障本事和服務(wù)水平，并在全校范圍內營(yíng)造“和諧后勤，誠信后勤，滿(mǎn)意后勤”的良好氛圍。集團11月份開(kāi)展的以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)同樣精彩，各中心（部門(mén)）圍繞安全教育主題并結合崗位工作特點(diǎn)，共開(kāi)展了23項活動(dòng)，同時(shí)積極參與集團的“安全生產(chǎn)·和諧學(xué)�！卑踩R搶答賽活動(dòng)。一方面普及安全知識，另一方面展示員工崗位技能技術(shù)，促進(jìn)后勤員工安全意識和崗位服務(wù)技能的提高，到達了練兵目的。
集團服務(wù)督導小組為主導的標準化服務(wù)監控管理同步展開(kāi)，對集團五個(gè)中心的標準化服務(wù)和品牌項目的活動(dòng)重點(diǎn)督導，確保了今年的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”和“崗位大練兵”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。經(jīng)過(guò)活動(dòng)，進(jìn)一步提升了我校后勤服務(wù)的質(zhì)量和水平，增進(jìn)了師生員工對后勤工作的了解與互動(dòng)。
�。�3）為提高后勤服務(wù)質(zhì)量，集團除加強標準化服務(wù)建設、培育標準化服務(wù)示范點(diǎn)外，還自我加壓，主動(dòng)了解師生對后勤的意見(jiàn)和提議。為了切實(shí)找準影響和制約后勤集團科學(xué)發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題和突出問(wèn)題，在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中，我們經(jīng)過(guò)設立熱線(xiàn)電話(huà)、網(wǎng)上電子郵箱，召開(kāi)學(xué)生代表座談會(huì )、教職工代表座談會(huì )，配合學(xué)校調研組到相關(guān)職能部門(mén)和學(xué)院廣泛征求意見(jiàn)，會(huì )同后勤管理處向師生發(fā)放調查問(wèn)卷800余份，同時(shí)，為了避免問(wèn)題疏漏，還成立了三個(gè)問(wèn)題排查小組，利用周末休息時(shí)間對三個(gè)校區的公共場(chǎng)所、學(xué)生宿舍、教學(xué)樓進(jìn)行全面的實(shí)地排查，想方設法，經(jīng)過(guò)各種渠道、多種方式廣泛征求意見(jiàn)。
此外，集團于1月中旬積極配合由學(xué)校后勤服務(wù)質(zhì)量監督檢查領(lǐng)導小組牽頭，后勤管理處、學(xué)校監察室等部門(mén)監督和指導，在全校范圍內開(kāi)展的20xx年度后勤服務(wù)測評活動(dòng)。經(jīng)過(guò)回收XX份調查問(wèn)卷，從中了解師生員工對集團飲食服務(wù)中心、教寢物業(yè)服務(wù)中心、商貿服務(wù)中心、學(xué)校環(huán)境服務(wù)中心、水電服務(wù)中心、交通運輸服務(wù)中心等六個(gè)部門(mén)的服務(wù)情景，收集廣大師生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和要求。雖然六個(gè)部門(mén)的服務(wù)全部達標，但以上中心將對收集到的意見(jiàn)和要求進(jìn)行原因分析，有針對性地拿出整改措施，并逐步加以改善，更好地為廣大師生供給滿(mǎn)意的后勤服務(wù)
2、積極創(chuàng )立節儉型后勤，并取得實(shí)效。
當前集團正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，為此，集團要求全體干部職工要進(jìn)一步增強緊迫感和工作職責感，做好手頭工作。一年來(lái)，集團上下秉承“勤儉辦后勤”的理念，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，積極挖潛，明確提出“減耗增效、減員增效、減費增效”，壓縮非經(jīng)營(yíng)性開(kāi)支，經(jīng)過(guò)加強內部管理、改善后勤設施，異常是在學(xué)生食堂、水電管理方面的節能降耗工作取得了重大突破和良好效果。如水電中心今年又為學(xué)校節電67萬(wàn)度，為學(xué)校節儉電費66萬(wàn)元，受到學(xué)校的好評。在1月中旬學(xué)校召開(kāi)的建設節儉型學(xué)校工作會(huì )議會(huì )上，集團被列為重點(diǎn)發(fā)言單位，介紹了后勤集團成立以來(lái)在建設節儉型后勤、服務(wù)學(xué)校發(fā)展方面取得的點(diǎn)滴成績(jì)和積累的經(jīng)驗做法。
今年上半年，全國副食品價(jià)格持續上漲，極大影響了我校食堂的經(jīng)營(yíng)。為堅持飯菜的質(zhì)量與價(jià)格不出現大的波動(dòng)，維護學(xué)校的安全穩定，集團認真落實(shí)校領(lǐng)導指示，采取積極有效措施，以服務(wù)大局、服從大局的認識高度，集團要求飲食中心繼續確保經(jīng)營(yíng)價(jià)格、質(zhì)量、數量“三不變”。飲食中心加強內部管理，降低成本，深入開(kāi)展“三減一增”（減員增效、減費增效、減耗增效）的工作。在節能降耗方面取得了良好的效果。如經(jīng)過(guò)對抽油煙系統進(jìn)行改造，每年節儉電費4萬(wàn)多元，同時(shí)消除了噪音污染。飲食中心還緊緊圍繞提高伙食質(zhì)量，嚴格成本核算，從嚴從細抓好能源管理，擠干伙食成本中的“水分”，進(jìn)一步加強水電管理和車(chē)輛管理，有效節儉了能源成本。同時(shí)積極創(chuàng )立a級食堂，實(shí)行標準化管理。這些工作的實(shí)施，有效規范了中心的管理，并對辦好全校師生的伙食供應工作起到了積極的作用。
此外，教寢、水電、商貿、環(huán)境等中心和水廠(chǎng)經(jīng)過(guò)加強內部管理，招待費等行政開(kāi)支比上年減少。
3、強化監督意識，繼續抓好服務(wù)督導和審計督察的常態(tài)化建設。
服務(wù)督導和審計督察是規范服務(wù)體系有效運行的必要手段。作為規范服務(wù)管理的配套措施，后勤服務(wù)督導小組運行兩年多來(lái)，在發(fā)揮督導作用，促進(jìn)各中心（部門(mén)）增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量等方面取得了積極的成效。20xx年，集團進(jìn)一步完善服務(wù)督導小組的治理結構，與后勤管理處積極協(xié)調配合，建立健全服務(wù)督導工作機制，在監督管理上圍繞集團主題目標，抓好規范服務(wù)的常態(tài)化建設，抓好標準化服務(wù)的重點(diǎn)建設和示范點(diǎn)建設。在集團開(kāi)展的“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)和“崗位大練兵”活動(dòng)中，以集團服務(wù)督導小組為主導的標準化服務(wù)監控管理同步展開(kāi)，對服務(wù)品牌項目的活動(dòng)重點(diǎn)督導，以督促打造真正的服務(wù)品牌，樹(shù)立良好的后勤服務(wù)形象。
一年來(lái)，督導小組經(jīng)過(guò)網(wǎng)上信箱和督導熱線(xiàn)共受理師生投訴、咨詢(xún)事項101件，回復和處理101件。
二、繼續加強制度建設，以制度管人取得顯著(zhù)成效。
1、繼續建立健全各項規章制度。
今年，集團繼續建立和完善各項規章制度，狠抓集團執行力建設，推動(dòng)集團管理規范、高效、有序開(kāi)展，提高管理水平。隨著(zhù)集團的不斷發(fā)展，原有的制度與措施已不能完全滿(mǎn)足集團發(fā)展的需要，有些制度與措施已不再匹配集團工作實(shí)際。在今年的學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)期間，集團繼續完善了后勤服務(wù)工作、黨建工作、后勤管理工作等制度，涵蓋集團生產(chǎn)、管理等眾多環(huán)節，囊括員工教育和內部獎懲、績(jì)效考核等資料，修訂了《后勤服務(wù)集團人力資源（人事）管理辦法》和《后勤服務(wù)集團財務(wù)開(kāi)支、報帳管理暫行辦法》、《后勤服務(wù)集團大宗物品采購、固定資產(chǎn)采購和基建工程審批工作程序》等規章制度，以此把學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)成果以制度形式固定下來(lái)，建立和健全促進(jìn)集團科學(xué)發(fā)展的長(cháng)效機制，為集團實(shí)行制度化管理鋪平了道路。集團還匯編了《管理規程類(lèi)》、《職能職責類(lèi)》和《經(jīng)濟管理類(lèi)》三大類(lèi)制度匯編，并印發(fā)給各中心（部門(mén)）。同時(shí)，對各中心（部門(mén)）的制度統一梳理、重新整合、歸類(lèi)匯編。修訂的制度出臺后，各中心（部門(mén)）積極貫徹實(shí)施，以前“人盯人”的管理模式改變?yōu)椤坝弥贫裙苋恕�，大家嚴格按規章制度辦事，做到有章可循。
2、集團對各項制度的.執行情景進(jìn)行檢查，做到了有計劃、有實(shí)施、有檢查、有實(shí)效。
為進(jìn)一步推進(jìn)集團所屬各經(jīng)營(yíng)和服務(wù)部門(mén)各項規章制度尤其是財經(jīng)制度的完善和貫徹執行，11月份，由計劃財務(wù)部與審計督察室牽頭、集團領(lǐng)導任正副組長(cháng)，對集團十個(gè)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)單位進(jìn)行了檢查并及時(shí)將檢查情景進(jìn)行總結和通報。在各中心的積極配合下，檢查組深入基層，采取聽(tīng)匯報、問(wèn)情景、查資料等方法，對每個(gè)所屬生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的財務(wù)管理、采購及倉庫管理、經(jīng)濟合同管理、固定資產(chǎn)管理等方面的工作進(jìn)行了全面的摸底評估。在充分肯定各中心制度執行力的基礎上，按財務(wù)剛性制度要求，提出了整改思路和措施。并樹(shù)立了飲食、教寢、商貿三個(gè)在物資采購管理、倉庫管理、固定資產(chǎn)管理做得較好的典型，發(fā)現了不足，摸清了情景，減少了誤解，明確了今后的工作思路。
三、加強對口支援工作，穩步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè)
20xx年，我校后勤與同濟后勤雖沒(méi)有應對面的交流，但雙方經(jīng)常借助通訊工具，如電話(huà)、信件、互聯(lián)網(wǎng)等方式加強聯(lián)系，就教寢物業(yè)管理、人力資源管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化建設等方面的問(wèn)題多次進(jìn)行探討，向同濟后勤取經(jīng)。異常是教寢物業(yè)服務(wù)中心把同濟大學(xué)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，用于該中心的物業(yè)服務(wù)標準化建設過(guò)程中，指導宿管教師和員工的標準化服務(wù)工作，不斷提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
集團結合校情、集團情，穩步發(fā)展后勤產(chǎn)業(yè)，提高后勤保障實(shí)力，并鞏固去年產(chǎn)業(yè)發(fā)展成績(jì)的基礎上，不斷發(fā)展新的后勤產(chǎn)業(yè)，服務(wù)廣大師生，獲得了全校師生的好評：
渴望純凈水廠(chǎng)在完全滿(mǎn)足校內市場(chǎng)的基礎上，繼去年開(kāi)拓吉安市城區市場(chǎng)后，今年又成功開(kāi)拓吉安縣等縣城市場(chǎng)，創(chuàng )造了較好的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益；安慶駕校今年承辦3期汽車(chē)駕駛員培訓班，培訓學(xué)員96人，較好地滿(mǎn)足了我校學(xué)生學(xué)習駕駛技術(shù)的需要；環(huán)境中心的花卉苗木基地規模不斷擴大，初顯經(jīng)濟效益；規范了校內移動(dòng)、聯(lián)通、電信三大通訊市場(chǎng)，由后勤集團統一管理校內三大通訊業(yè)務(wù)；注冊成立了星原旅行社。先后接待校內公務(wù)團20余個(gè)，順利完成了學(xué)校和各部門(mén)安排的接待任務(wù)，熱情周到的服務(wù)也贏(yíng)得了所有游客的好評。
四、繼續打造集團企業(yè)文化。
為努力構建和諧后勤，促進(jìn)集團企業(yè)文化的發(fā)展，強化員工的服務(wù)與奉獻意識，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力，集團經(jīng)常組織各種文體競賽活動(dòng)或組織員工參加學(xué)校工會(huì )組織的各項文體活動(dòng)，如集團11月份舉辦的安全知識競賽等系列活動(dòng)，還有近日正在積極籌備的元旦文藝晚會(huì )，各中心（部門(mén)）也在加緊合唱、舞蹈等節目的排練。這些活動(dòng)既活躍了員工文化生活，無(wú)形中又凝聚人心，提高集團向心力。集團還充分利用自辦的“一網(wǎng)一報一刊”（即后勤集團網(wǎng)、后勤服務(wù)報、學(xué)生之家）和報刊博客等宣傳平臺，一方面在校內搭起了后勤與師生之間溝通的橋梁，另一方面在校內外積極宣傳我校后勤集團的企業(yè)文化，樹(shù)立集團的對外形象。
五、加大硬件投入落實(shí)后勤保障
為更好地服務(wù)于教學(xué)和科研，服務(wù)于全校師生，集團積極籌集資金，加大對主體設施的投入，改善了食堂、教室、寢室、對外接待、綠化保潔等后勤基礎設施，進(jìn)一步提高我校后勤服務(wù)與保障的本事。
1、利用時(shí)間相對空閑的寒暑假，安排資金對校本部新老食堂進(jìn)行維修改造，在老食堂一樓餐廳增設自選窗口，第二學(xué)生食堂一樓老包房進(jìn)行全面裝修、改造，增設麥惠隆餐廳，新老學(xué)生食堂的廚房添置了廚具、餐具。集團購置了11臺42英寸彩電，分別安裝在校本部三個(gè)食堂，于國慶期間向廣大同學(xué)開(kāi)放，國慶長(cháng)假結束后，各食堂仍在每一天的早、中、晚三個(gè)用餐時(shí)段開(kāi)放彩電，供師生收看。對三個(gè)校區教室、寢室的水、電、桌椅、門(mén)窗等進(jìn)行了全面維修或部分更新。
2、為滿(mǎn)足學(xué)校的用水需求，20xx年6月對教工家屬區水管網(wǎng)進(jìn)行了改造，鋪設新水管1276米。按照衛校校區的景觀(guān)燈的規劃方案，新增添安裝了節能景觀(guān)燈50余盞，鋪設電纜線(xiàn)1285米。一年來(lái)，還分別對院本部圖書(shū)館、醫務(wù)室、工學(xué)院金屬車(chē)間等水電進(jìn)行了改造。完成電維修共4545次（處）、修復線(xiàn)路812次（處）。水維修共3611次（處）、修復、補裂水管226次等工作。
3、河西校區管理部、飲食、教寢、基建、水電、商貿、環(huán)境、交通運輸、學(xué)術(shù)交流、文印服務(wù)中心等部門(mén)的后勤員工不辭辛苦，加班加點(diǎn)，全力以赴，共同完成了迎新、迎國慶60周年、服務(wù)寒暑假留校學(xué)生等等各項后勤保障服務(wù)工作。學(xué)術(shù)交流中心接待了國家教育部處級干部培訓班、江西省學(xué)前教育網(wǎng)站技術(shù)培訓班、全國大學(xué)生籃球賽等，客人們對學(xué)術(shù)交流中心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)給予高度評價(jià)。飲食服務(wù)中心還積極做好09屆畢業(yè)生供需見(jiàn)面會(huì )的用餐接待任務(wù)，獲得學(xué)校和有關(guān)部門(mén)的好評。
4、基建維修服務(wù)中心配合基建處、后勤處做好教工宿舍、學(xué)生宿舍的維修工作；學(xué)校環(huán)境服務(wù)中心除做好日常的保潔、美化綠化工作外，還按照學(xué)校要求，高質(zhì)量、高效率完成了塑膠田徑運動(dòng)場(chǎng)內外、新食堂對面坡地綠化，青原亭及對面坡地等數項整治、綠化工程（其中新田徑場(chǎng)正門(mén)南面新土綠化面積近1200平方米，新食堂對面坡地綠化帶面積近600平方米，青原亭對面坡地綠化帶面積900平方米）。除完成以上數項重大綠化工程外，還在北區補植了39棵行道樹(shù)。
六、強化安全意識，抓好綜治工作
一年來(lái)，后勤集團認真開(kāi)展學(xué)校治安綜合治理各項工作，堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，使后勤集團治安狀況良好，內部安定團結。經(jīng)過(guò)開(kāi)展以“安全教育”為主題的“崗位大練兵”活動(dòng)和日常的安全教育、培訓，增強了員工的安全意識和自我防范意識；積極主動(dòng)與師生溝通，虛心聽(tīng)取學(xué)生對后勤服務(wù)的意見(jiàn)和提議；經(jīng)過(guò)齊抓共管，營(yíng)造了集團員工關(guān)心和支持學(xué)校安全工作的局面，從而切實(shí)保障了師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護了學(xué)校的穩定，構建了和諧、安全、禮貌學(xué)校。
集團重視各項安全工作，經(jīng)常開(kāi)展專(zhuān)項自查，多次召集安全專(zhuān)題會(huì )議，警鐘長(cháng)鳴，有效地防患安全事故發(fā)生。并多次組織自查，加強對食品衛生安全、學(xué)生宿舍安全、車(chē)輛安全、水電安全等方面的排查，及時(shí)進(jìn)行整改，并把整改措施落到實(shí)處，規范管理。同時(shí)，后勤服務(wù)督導組定期或不定期到相關(guān)中心檢查安全工作，并督促整改，直至滿(mǎn)意為止，有效地杜絕了食品安全等事故的發(fā)生。20xx年集團無(wú)一齊刑事治安案件和安全事故發(fā)生，為學(xué)校的和諧、穩定、發(fā)展供給了安全有力的后勤服務(wù)保障，今年的綜治工作獲得了學(xué)校的好評。
七、堅持以人為本，關(guān)愛(ài)后勤員工
集團始終堅持以人為本，從政治上、思想上、生活上、經(jīng)濟上關(guān)愛(ài)后勤員工。
1、為表彰先進(jìn)，樹(shù)立典型，弘揚正氣，更好地發(fā)揮優(yōu)秀員工、服務(wù)標兵的模范作用。
7月1日，集團隆重召開(kāi)總結表彰大會(huì )，表彰了在20xx-20xx學(xué)年度中，涌現出來(lái)的2個(gè)先進(jìn)黨支部，9個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”、“崗位大練兵”活動(dòng)的優(yōu)秀組織單位，2個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)優(yōu)秀品牌獎，10個(gè)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)優(yōu)秀項目獎，58名各級各類(lèi)優(yōu)秀人員。
2、繼續為100余名正式員工生日送祝福外，還從政治上、思想上、生活上、經(jīng)濟上關(guān)愛(ài)500余名外聘員工。
為所有企業(yè)編制員工購買(mǎi)了綜合保險，吸收和培養部分在一線(xiàn)工作崗位表現優(yōu)秀的外聘員工，使其積極向黨組織靠攏或加入黨組織�？赐疾T工及家屬20余人次，送上了組織的溫暖。
3、經(jīng)常組織各種文體、競賽和系列活動(dòng)，活躍員工業(yè)余生活。
一年來(lái)集團先后組織開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)服務(wù)月、崗位大練兵活動(dòng)和元旦舞會(huì )等。積極組織員工參加學(xué)校國慶大合唱活動(dòng)、校運會(huì )及校工會(huì )組織的籃球、乒乓球、羽毛球等比賽并獲得較好成績(jì)或好評。
4、舉辦了管理干部的培訓班，提高管理水平和服務(wù)水平。
今年上半年，集團召開(kāi)中層干部和黨員培訓學(xué)習會(huì )議，邀請校紀委副書(shū)記杜九香和政法學(xué)院副教授張梅龍到集團講學(xué)，副校長(cháng)羅學(xué)渭到現場(chǎng)作重要講話(huà)，同時(shí)由集團每位領(lǐng)導進(jìn)行專(zhuān)題講座，參訓人員達600人次。
5、開(kāi)展了集團員工的崗位培訓工作。
經(jīng)過(guò)“請進(jìn)來(lái)，走出去”的方法抓好員工培訓，并利用時(shí)間相對充裕的寒、暑假和“崗位大練兵”活動(dòng)期間，組織員工舉辦了多期崗位培訓學(xué)習，由集團領(lǐng)導或聘請校內和社會(huì )專(zhuān)業(yè)人士進(jìn)行講座，參訓人員達1000余人次。
八、加強宣傳交流，提升集團形象
1、校內外宣傳同步開(kāi)展，宣傳工作卓有成效。
近年來(lái)，集團高度重視宣傳工作，緊緊圍繞學(xué)校和集團的中心工作，不斷完善宣傳體系，創(chuàng )新宣傳方式，積極利用自辦的后勤集團網(wǎng)、《后勤服務(wù)報》、《學(xué)生之家》和報刊博客等傳播媒介進(jìn)行廣泛宣傳，引導正確輿論導向，及時(shí)報道集團工作動(dòng)態(tài)，大力宣傳集團先進(jìn)典型，展示后勤改革成果，有效促進(jìn)了后勤與師生員工之間的交流和溝通，為集團的改革與發(fā)展營(yíng)造了和諧的輿論氛圍。
上半年，集團表彰了上年度優(yōu)秀宣傳單位2個(gè)和優(yōu)秀宣傳個(gè)人7名，優(yōu)秀版面、圖片、新聞作品、文學(xué)作品獎共7篇。積極做好后勤集團網(wǎng)站的更新和維護工作，下半年理解學(xué)校宣傳部的檢查評比，集團網(wǎng)站建設工作受到好評。繼續加大對外宣傳力度，加強了與省內外高校后勤的信息交流與溝通，對外宣傳工作富有成效，被中國高等教育學(xué)會(huì )后勤管理分會(huì )評為“20xx年度全國高校后勤系統信息與宣傳工作先進(jìn)單位”，這是后勤集團繼XX年年以來(lái)連續三年獲此殊榮。一名員工榮獲“全國高校后勤系統宣傳與信息工作先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號。集團在中國高校后勤信息網(wǎng)、《中國高�；锸惩ㄓ崱�、《吉安晚報》等校外各級各類(lèi)新聞媒體網(wǎng)絡(luò )、報刊雜志上發(fā)表我校后勤新聞124篇，在校報、學(xué)校網(wǎng)等校內刊物發(fā)表后勤新聞31篇。集團共修改出版了《后勤服務(wù)報》5期，《學(xué)生之家》4期，并在自辦的網(wǎng)站更新后勤新聞330條。
2、加強宣傳交流，樹(shù)立良好的集團形象。
《后勤服務(wù)報》在創(chuàng )刊七周年之際，獨立承辦了我校校內刊物展覽和校內刊物交流會(huì )等系列活動(dòng)，邀請了井報資深修改（記者）為全校新聞愛(ài)好者講座，結合《后勤服務(wù)報》等校內刊物的用稿和版面編排等情景進(jìn)行專(zhuān)題講解�！逗笄诜⻊�(wù)報》還舉辦了“我眼中的后勤”攝影比賽和“我看井大后勤發(fā)展”征文比賽并評選優(yōu)秀攝影作品和優(yōu)秀征文進(jìn)行表彰；《學(xué)生之家》征集了具有井岡山精神和廬陵文化特色的宿舍禮貌警句900余條和“感悟教寢優(yōu)質(zhì)服務(wù)月活動(dòng)”征文并評出優(yōu)秀禮貌警句和優(yōu)秀文章予以表彰；《后勤服務(wù)報》和《學(xué)生之家》還利用開(kāi)通的博客與校內外讀者進(jìn)行廣泛交流。以上舉措，擴大了我校后勤的宣傳力度，加強了我校后勤與校內師生和校外后勤同行、廣大讀者的溝通與交流，樹(shù)立了我校后勤的良好形象。
3、經(jīng)過(guò)各種形式，展示和宣傳我校后勤社會(huì )化改革的做法和后勤集團優(yōu)秀的管理經(jīng)驗。
接待高校后勤同行來(lái)人來(lái)訪(fǎng)百余人次，應邀參加高師院�；飳�(zhuān)會(huì )、全省后勤系統“總經(jīng)理論壇”等各類(lèi)工作會(huì )議，努力樹(shù)立集團良好的形象。
九、提高檔案管理意識，加強和規范檔案管理工作。
集團在做好各項日常行政管理工作的同時(shí)，積極做好集團的檔案管理及歸檔工作，不斷提高檔案管理意識，執行國家和學(xué)校有關(guān)檔案管理的法規、制度，進(jìn)一步加強了集團的檔案管理，及時(shí)整理、歸檔、立卷，并將本部門(mén)構成的重要文件等材料、獲獎牌匾等移交學(xué)校檔案館，同時(shí)做好檔案的借閱、復印和登記。集團規范的檔案管理工作，受到了學(xué)校檔案館的通報表?yè)P。
十、深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)，集團黨建工作穩步推進(jìn)
1、落實(shí)學(xué)習計劃，加強理論學(xué)習。
集團黨委高度重視黨的十七大精神的學(xué)習宣傳和貫徹落實(shí)，注重發(fā)揮黨委理論學(xué)習中心組的引領(lǐng)作用，分專(zhuān)題組織學(xué)習有關(guān)資料。各支部、各中心（部門(mén)）召開(kāi)學(xué)習會(huì )議，組織干部、黨員、員工共同學(xué)習十七大精神和新黨章，加強黨的理論學(xué)習。集團還經(jīng)過(guò)培訓講座、現場(chǎng)授課、專(zhuān)人輔導、自學(xué)、做筆記等多種方式，加強對黨員、干部、員工的培訓，加強理論與實(shí)踐的學(xué)習，要求大家不斷適應大學(xué)的要求，以大學(xué)的高標準，嚴格要求自我，不斷提高綜合技能與素質(zhì)，營(yíng)造和諧創(chuàng )業(yè)環(huán)境。黨員干部以理論武裝為先導，思想政治素質(zhì)有了新提高。在12月中旬召開(kāi)的我校第二次黨建工作會(huì )上，集團黨委被列為重點(diǎn)發(fā)言單位，介紹了后勤集團在學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)中的整改落實(shí)情景。
2、黨的基層組織建設進(jìn)一步完善。
�。�1）下拔支部活動(dòng)專(zhuān)用經(jīng)費。為進(jìn)一步促進(jìn)和完善支部建設，集團從今年起給各支部下拔了專(zhuān)門(mén)的活動(dòng)經(jīng)費，使支部建設和活動(dòng)經(jīng)費緊張的問(wèn)題得以緩解，確保了各支部活動(dòng)的正常開(kāi)展。
�。�2）做好支部換屆選舉工作。為加強支部班子和黨員隊伍建設，今年12月，集團黨委按照學(xué)校關(guān)于黨支部換屆選舉的有關(guān)精神，對五個(gè)黨支部分別進(jìn)行了換屆選舉，產(chǎn)生了新的支部委員和支部書(shū)記。并根據崗位實(shí)情，明確了各自的分工和職責，健全了基層組織。
�。�3）支部黨建工作創(chuàng )新活動(dòng)有聲有色。將黨建基礎工作做得較好的第二黨支部定為集團的黨支部黨建工作創(chuàng )新試驗點(diǎn)，由專(zhuān)職黨支部書(shū)記負責管理并加強建設，今年底順利經(jīng)過(guò)學(xué)校的驗收，學(xué)校還積極向江西省推薦。
�。�4）積極做好黨員發(fā)展工作。堅持在優(yōu)秀員工和青年員工中發(fā)展黨員，繼續發(fā)展培養優(yōu)秀企業(yè)編制員工，向黨組織推薦輸送精干力量。全年共培養了5名入黨積極分子（其中外聘員工3人），發(fā)展了7名預備黨員（其中外聘員工2人）。
3、黨風(fēng)廉政建設得到加強。
集團積極配合學(xué)校開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設，加強領(lǐng)導，統一認識，加強監督，規范管理，建立健全黨風(fēng)廉政建設規章制度和工作機制，認真學(xué)習中央及上級各類(lèi)加強黨風(fēng)廉政建設的文件，堅持示范教育和警示教育相結合，自律和他律相結合，積極開(kāi)展法律法規、財經(jīng)紀律等資料的教育。強化監督制約，注重抓好自查自糾，規范了各部門(mén)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的經(jīng)濟行為，重點(diǎn)加強了干部選拔任用工作的監督和大宗物品采購、基建、改建工程項目的監督，實(shí)行陽(yáng)光操作，杜絕各種漏洞。
4、積極開(kāi)展愛(ài)心捐贈活動(dòng)。
集團積極配合校團委開(kāi)展的“50助1”活動(dòng)，關(guān)愛(ài)我校的貧困學(xué)子；積極響應吉安市委“捐衣捐被溫暖千家”活動(dòng)的號召，關(guān)注我市困難市民的冷暖。集團先后組織捐贈活動(dòng)3次，共捐款6710元，捐贈衣褲278件（條），棉被3床，電熱毯1床，書(shū)包1個(gè)，直接幫扶資助貧困學(xué)生12人。
5、學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)成效顯著(zhù)。
一年來(lái)，集團黨委在鞏固“思想大討論活動(dòng)”成果的基礎上，根據學(xué)校黨委的部署，開(kāi)展了為期半年多的以“弘揚井岡山精神，推動(dòng)學(xué)校和后勤集團又好又快發(fā)展”為實(shí)踐載體的深入學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)。集團經(jīng)過(guò)理論聯(lián)系實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣的系列活動(dòng)，取得了良好效果：一是找準了集團科學(xué)發(fā)展的突破口。經(jīng)過(guò)學(xué)習調研、主題實(shí)踐活動(dòng)、專(zhuān)題民主生活會(huì )等各階段的思想碰撞，我們認識到，在推進(jìn)集團又好又快發(fā)展過(guò)程中還存在一些問(wèn)題和不足，并在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎上，對如何解決這些問(wèn)題和不足構成了共識。二是在改革創(chuàng )新體制機制上有了新突破。集團黨委提出要在解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，深入查找影響和制約企業(yè)科學(xué)發(fā)展的體制、機制根源，努力從制度上尋找解決問(wèn)題的途徑和辦法，構建充滿(mǎn)活力、更加開(kāi)放、有利于科學(xué)發(fā)展的管理長(cháng)效機制。既要抓突出問(wèn)題的解決、體制機制的創(chuàng )新，又要抓思想觀(guān)念的轉變和執行力的提高；既要抓當前制度的完善，又要抓近、遠期策略性的措施的制定。三是在增強黨性修養和改善干部作風(fēng)上有了新變化。緊緊圍繞“黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、人民群眾得實(shí)惠”的要求，著(zhù)力解決在黨員干部中存在的黨性不強、作風(fēng)不正、執行黨紀不嚴等問(wèn)題，切實(shí)加強黨風(fēng)廉政建設和工作作風(fēng)建設，經(jīng)過(guò)開(kāi)展各種活動(dòng)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，真誠為廣大師生服務(wù)，并在集團本事范圍內，力求讓師生員工得到更多實(shí)惠，讓廣大師生員工切實(shí)感受到后勤集團在學(xué)習實(shí)踐活動(dòng)中帶給大家的新變化。同時(shí)主動(dòng)加強各類(lèi)安全排查，制訂《整改方案》，并限時(shí)整改。經(jīng)過(guò)邊查邊改，廣大黨員干部工作職責心和主動(dòng)性不斷增強，工作的質(zhì)量和效率不斷提高。
一年來(lái)，在學(xué)校黨委和學(xué)校行政的正確領(lǐng)導下，集團領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體員工團結奮進(jìn)，開(kāi)拓積極，凝心聚力，真抓實(shí)干，全面完成了各項后勤保障工作任務(wù)，各項工作雖然取得了必須成績(jì)。但也存在一些問(wèn)題，如員工素質(zhì)與服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高；各項規章制度有待進(jìn)一步完善，制度的執行落實(shí)力度有待于加強；在鞏固現有后勤產(chǎn)業(yè)的基礎上，進(jìn)一步做大做強，穩步發(fā)展。雖然學(xué)校內和學(xué)校周邊的流動(dòng)小攤販對集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展有沖擊和影響，但我們仍要合理利用校內資源，開(kāi)發(fā)新項目，擴大服務(wù)市場(chǎng)，壯大后勤產(chǎn)業(yè)。20xx年，是后勤集團加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，工作任重而道遠，我們將繼續以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，進(jìn)一步解放思想，求真務(wù)實(shí)，搶抓機遇，深入分析，迎難而上、采取切實(shí)有效的措施，努力辦好領(lǐng)導滿(mǎn)意、師生滿(mǎn)意、員工滿(mǎn)意的井大后勤，奮力開(kāi)創(chuàng )后勤集團又好又快發(fā)展的新局面！
八年級管理工作心得體會(huì )3
這學(xué)期，由于學(xué)校領(lǐng)導的信任，我繼續擔任八年級三班的班主任。通過(guò)學(xué)年的工作實(shí)踐，我深深體會(huì )到做一個(gè)好的班主任并不容易。在這里，我將總結一下這學(xué)期班主任的工作：在這學(xué)期的班級工作中，我始終堅持以理想信念教育和思想道德教育為核心。重點(diǎn)加強思想道德教育、紀律教育、法制教育、安全教育和行為習慣教育，以“自尊、自愛(ài)、自信、自強、自律”為基本內容開(kāi)展班主任工作。
一是高度重視思想，嚴格掌握學(xué)生日常行為規范，培養良好的學(xué)習習慣。班主任的工作可以說(shuō)是瑣碎復雜，需要覆蓋。我總是不厭其煩，耐心工作。每次學(xué)生進(jìn)步，對我來(lái)說(shuō)都是一種安慰。我認為為之付出艱辛是值得的。在工作中，我一直把握著(zhù)一條管理主線(xiàn)：——學(xué)校常規管理。在任職之初，我深入了解了每個(gè)學(xué)生的基本情況，從多方面把握了學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)。首先要密切關(guān)注學(xué)生的著(zhù)裝、發(fā)型、紀律、勞動(dòng)衛生等日常行為，親自指導，以身作則，要求學(xué)生比學(xué)校規定的時(shí)間提前十分鐘到校。我先帶頭。通過(guò)一段時(shí)間的努力，學(xué)生們的日常行為規范有了很大的進(jìn)步。然后，我的重點(diǎn)轉移到了課堂上，向學(xué)生宣講課堂規則，幫助學(xué)生充分了解學(xué)校的頂級規章制度，并根據中學(xué)生的日常行為規范和課堂規則制定課堂規則，在某些方面補充和突出了日常行為規范，同時(shí)對日常行為規范進(jìn)行了良好的量化評估。通過(guò)努力，我們班的學(xué)生形成了強烈的時(shí)間意識，培養了勞動(dòng)意識，增強了服務(wù)意識和競爭意識，養成了良好的行為習慣。
二、認真按時(shí)完成學(xué)校交辦的任務(wù)。我從一開(kāi)始就很重視早到校，晚離校，經(jīng)常和學(xué)生交流，經(jīng)常做學(xué)生工作，和家長(cháng)保持聯(lián)系，一起做好教育工作。當有困難和問(wèn)題時(shí)，及時(shí)向有經(jīng)驗的班主任尋求解決辦法，并經(jīng)常向有經(jīng)驗的老師尋求經(jīng)驗和方法。從一開(kāi)始，我就非常重視了解學(xué)生和確定我工作的重點(diǎn)。好好利用每次班會(huì )教育學(xué)生。我注重班級氛圍的形成。為了建立良好的班級氛圍和學(xué)風(fēng)，從一開(kāi)始就嚴格要求學(xué)生，注重通過(guò)活動(dòng)增強班級凝聚力。另外，我利用父親節和母親節的機會(huì )，及時(shí)對學(xué)生進(jìn)行“感恩、孝順”的教育，讓每個(gè)學(xué)生都能對父母說(shuō)一句感恩的話(huà)，送一份自制的禮物，在課堂上辦一份墻報，讓學(xué)生接受愛(ài)的教育；認真組織學(xué)生進(jìn)行“文明優(yōu)雅、樂(lè )于學(xué)習、有思想”的學(xué)習，號召學(xué)生從身邊的小事做起，要求學(xué)生根據自己進(jìn)行詳細的自我檢查，進(jìn)行深刻的自我檢討，時(shí)刻提醒自己該做什么；實(shí)施德育教育，進(jìn)一步加強班風(fēng)建設。
第三，重視班干部的建設和管理，培養他們的綜合能力，發(fā)揮他們的先鋒模范作用，從而影響和帶動(dòng)班級工作的發(fā)展。班干部是班主任的主管領(lǐng)導，是班級管理的骨干。為了充分發(fā)揮他們的主體作用和輻射作用，我及時(shí)肯定了他們的工作責任心和積極性，并時(shí)刻要求他們以身作則，學(xué)會(huì )塑造自己的班干部形象，從而樹(shù)立威信。同時(shí)，定期召開(kāi)班干部會(huì )議，研究一周內的班級情況和問(wèn)題，確定
針對班里表現突出的調皮學(xué)生，我從一開(kāi)始就密切關(guān)注他們的.思想和行為變化，出現問(wèn)題及時(shí)發(fā)現，耐心開(kāi)導，非常注意與家長(cháng)保持聯(lián)系，做好了兩方面的轉化，取得了一定的成效。同時(shí)我也意識到班主任是班級的組織者。班主任自身素質(zhì)的提高和管理能力的加強是做好班級管理的必要條件。所以我很注重自身素質(zhì)的提高。經(jīng)�？匆恍╆P(guān)于班主任工作的書(shū)和文章，向有經(jīng)驗的老師請教。
總之，一個(gè)學(xué)期的班主任工作讓我學(xué)到了很多東西，能力得到了加強。但是由于我經(jīng)驗和實(shí)力的不足，有些工作沒(méi)有做好，還有一些問(wèn)題需要解決。為了學(xué)生更好的發(fā)展，希望下學(xué)期繼續努力，搞好教學(xué)，搞好班級，爭創(chuàng )優(yōu)秀班級群體。
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