97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì )

時(shí)間:2023-06-09 22:49:25 尚民 心得體會(huì ) 我要投稿

銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì )范文(通用16篇)

  當我們對人生或者事物有了新的思考時(shí),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),記錄下來(lái),這樣能夠給人努力向前的動(dòng)力。那么心得體會(huì )該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,下面是小編為大家整理的銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì )范文(通用16篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì )范文(通用16篇)

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇1

  我參加了省聯(lián)社組織的績(jì)效考核培訓,感觸頗深,F結合我行績(jì)效考核實(shí)際,談幾點(diǎn)心得。

  信息科技是績(jì)效考核的基石

  xx農商銀行績(jì)效考核系統功能齊全,應用方便,可以通過(guò)系統進(jìn)行考核,也能查詢(xún)每個(gè)在崗員工每期績(jì)效發(fā)放的匯總明細,如:應發(fā)績(jì)效、需繳納延期支付金額、需扣繳的個(gè)人所得稅金額、各崗位數量單價(jià)考核總額、各員工儲蓄存款完成情況等內容,還可以通過(guò)手機app隨時(shí)查閱,為績(jì)效考核的順利實(shí)施奠定了重要基礎。

  考核體系是績(jì)效考核的支柱

  xx農商銀行建立的考核體系是值得我們學(xué)習的。他們的考核體系分為經(jīng)營(yíng)效益、規模數量、合規管理、人力資本管理、質(zhì)量?jì)?yōu)化和金融資產(chǎn)6大塊;員工薪酬管理體系分為基本薪酬、績(jì)效薪酬和福利收入三個(gè)模塊,更側重績(jì)效薪酬,充分體現了效益優(yōu)先、規模優(yōu)先、結構優(yōu)化的指導思想。同時(shí),對績(jì)效工資細分切塊,分為數量單價(jià)制考核(占60%),專(zhuān)項考核(占40%)和扣減項三塊,分條線(xiàn)分別考核結賬,真正做到績(jì)效考核是全行的事情。

  考核指標是業(yè)務(wù)發(fā)展的指南針

  通過(guò)學(xué)習運營(yíng)條線(xiàn)績(jì)效考核辦法,讓我深刻體會(huì )到了績(jì)效考核對工作的指導性。詳細的考核指標可以促使我們從內控制度執行和會(huì )計基礎管理科學(xué)方面配備好人員、做好崗位設置、制定好運營(yíng)管理工作計劃、開(kāi)展好會(huì )計輔導和巡查、執行好查庫制度、管理好印押證、會(huì )計檔案等工作;能夠通過(guò)百分考核加強現金管理、支付結算及賬戶(hù)管理、運營(yíng)服務(wù)、操作管理和柜面低效業(yè)務(wù)分流;能夠通過(guò)考核加快柜面低收益、低效能業(yè)務(wù)向電子渠道轉移。

  對比xx農商銀行績(jì)效考核方案,結合我行實(shí)際,我覺(jué)得我行績(jì)效考核可在以下幾個(gè)方面加以改進(jìn)和完善:

  一是分條線(xiàn)考核。這是xx農商銀行績(jì)效考核的`一大亮點(diǎn),績(jì)效考核不再是一個(gè)部門(mén)的事而是全員參與,為了每個(gè)條線(xiàn)的考核能夠落實(shí),各條線(xiàn)都設有專(zhuān)門(mén)的績(jì)效考核專(zhuān)員,及時(shí)準確的對分管條線(xiàn)的業(yè)務(wù)進(jìn)行考核和指導。而我行雖然有各個(gè)條線(xiàn)的考核指標,但是由于落實(shí)到一個(gè)部門(mén)就沒(méi)有能夠及時(shí)、準確的考核到人,今后我行將在績(jì)效考核條線(xiàn)考核上進(jìn)行改進(jìn)。

  二是對機構進(jìn)行分類(lèi)考核。xx農商銀行根據每個(gè)機構的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)分為管理行和經(jīng)營(yíng)行等不同機構類(lèi)別,考核指標根據各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行調整,這樣更加公平合理,我行應該按照這種思路對網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行細分,在考核指標上進(jìn)行調整和優(yōu)化。

  三是核銷(xiāo)貸款專(zhuān)項考核細分規則值得借鑒。xx農商銀行在呆賬貸款清降專(zhuān)項考核上最大的亮點(diǎn)就是時(shí)間系數。收回時(shí)間越早系數越高,能夠指導員工及時(shí)清收貸款,同時(shí)在區分現金清收和非現金清收的方式分別兌現不同的比例,鼓勵員工以現金清收為主,更好更科學(xué)的對呆賬貸款清降工作進(jìn)行指導,我行也應參考類(lèi)似的做法,在清收盤(pán)活類(lèi)計酬方面予以完善。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇2

  時(shí)代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也在時(shí)刻著(zhù),每天都出現新的事物、發(fā)生新的狀況,這都需要我們緊跟形勢,努力改變并完善自己,更好地規劃自己的職業(yè)生涯,學(xué)習新的知識,掌握新的技巧,以適應環(huán)境的變化,F在x銀行為進(jìn)一步加強全行柜面服務(wù)管理,提升柜面服務(wù)質(zhì)量,塑造x銀行國有商業(yè)銀行良好的企業(yè)形象,推動(dòng)和促進(jìn)全行各項改革和現代金融企業(yè)建設上下了很大的工夫,又制定了全行柜面服務(wù)管理辦法和柜面服務(wù)標準。

  看到建行發(fā)展的巨大潛力,增加了我們對自身業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力。銀行的服務(wù)工作需要我們不僅要有對工作的滿(mǎn)腔熱忱,更需要我們有一顆追求完美的心。

  每天的客戶(hù),就是“考官”,他檢驗著(zhù)我們的工作。如果我們銀行員工每天上崗漫不經(jīng)心,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那換位思考一下,你會(huì )對柜臺工作人員應有的尊重嗎?

  有問(wèn)必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,沉著(zhù)冷靜,做事無(wú)可挑剔,這是我們的服務(wù)規范,捫心自問(wèn)這些規范我們到底有多少做到位了??客戶(hù)對你的態(tài)度,實(shí)際就是反映你自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不是,而應更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不完美,哪里需要改善。

  臨柜工作是一個(gè)平凡的崗位,曾有許多人問(wèn)“選擇臨柜工作我不后悔嗎?”而我總會(huì )毫不猶豫地說(shuō):”不后悔”。都說(shuō)干一行,愛(ài)一行。我想,既然我選擇了臨柜工作,就要腳踏實(shí)地、一絲不茍、認認真真地干好它,爭取做一名優(yōu)秀的臨柜人員。

  作為臨柜人員,我懂得臨柜工作的重要性,它是客戶(hù)直接了解我行的窗口、平臺,是溝通顧客與銀行的橋梁。因此,我產(chǎn)生了強烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在臨柜工作中,我始終堅持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱忱對等客戶(hù)。在銀行業(yè)競爭日嚴峻的形態(tài)下,我強烈地意識到:只有更周到、更貼心、更快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶(hù),贏(yíng)得更好的社會(huì )形象口碑,吸納更多的存款。

  客戶(hù)總是形形色色的,以客戶(hù)為中心是每個(gè)工作人員的職責,努力滿(mǎn)足客戶(hù)的合理需求是工作人員的工作任務(wù)。在維護銀行利潤的前提下,我們更多是為客戶(hù)謀取最大利益。比如辦理定期存款時(shí),我會(huì )特別留意存單的期限,及時(shí)提醒客戶(hù)來(lái)辦理相關(guān)手續,客戶(hù)存單利息損失降到最低點(diǎn)

  臨柜人員的`一份耐心,換來(lái)顧客的滿(mǎn)足,這是我工作的最大的成就。下班后客戶(hù)來(lái)存取款是常有的事,而我總是認真接待,不敷衍、怠慢客戶(hù),耐心仔細地辦好每一筆業(yè)務(wù)。有一次,已過(guò)了下班時(shí)間,最后一扇大門(mén)即將拉上,我正準備軋帳。這時(shí),一位客戶(hù)急匆匆地走進(jìn)來(lái),詢(xún)問(wèn)是否可以存款,我忙起身招呼,并請他填好存款憑條,他向我們訴苦,他已經(jīng)拿著(zhù)現金跑了幾家銀行,對方都說(shuō)已下班不能存,無(wú)奈之下,他想還是好拿著(zhù)現金回家,但始終覺(jué)得不妥,于是抱著(zhù)試試看的心態(tài)又跑到x銀行,沒(méi)想到竟然還可以存。我從客戶(hù)手里接過(guò)現金,快速地辦理了存款業(yè)務(wù),臨走前,他由衷地說(shuō)了一句:“這下我總算無(wú)后顧之憂(yōu),真是謝謝你們了”。我聽(tīng)了也感到很高興,其實(shí),我只是做了一個(gè)臨柜人員應該做的工作。

  然而,在臨柜工作中不僅需要一份耐心,而且還需要一份熱忱,急客戶(hù)之急,想客戶(hù)所想,竭力地為客戶(hù)排憂(yōu)解難。記得有一回下午班,我早早地去了營(yíng)業(yè)所,趁午間空閑整理早上剛開(kāi)出的銀行承兌匯票,正當埋頭整理時(shí),忽然感覺(jué)有聲音從柜臺外傳來(lái),我忙驚覺(jué)地從座位上站起來(lái),發(fā)現柜臺外站著(zhù)一位面容憔悴的大媽?zhuān)皭澋赝?zhù)我,可當時(shí)上班時(shí)間未到,我的尾箱還未到場(chǎng),我只好請大媽到另外幾個(gè)全天班的儲蓄柜臺去辦理,而當時(shí)恰逢業(yè)務(wù)高峰期,那幾個(gè)柜臺客戶(hù)排了長(cháng)隊。大媽仍然站在我的柜臺外,雙手駕在柜臺上,有氣無(wú)力地告訴我她身體很不舒服,急需取錢(qián)去醫院看病,望著(zhù)大媽蒼白的臉色,我不忍心再拒絕她,再看看兩個(gè)坐班的同事忙得不可開(kāi)交,正當我感到束手無(wú)策時(shí),突然想起自己口袋里的錢(qián)還是可墊付大媽的款項,便趕緊為大媽辦理了取款手續。

  大媽含著(zhù)淚連說(shuō):“謝謝,謝謝……”。其實(shí),在臨柜工作中,像這樣意想不到的事是時(shí)有發(fā)生。還記得有一回上午班,辦理業(yè)務(wù)后,我發(fā)現柜臺上有些亂,便隨手整理了一下,突然發(fā)現柜臺外放著(zhù)一疊用紙帶捆軋好的佰元人民幣,我立即將此事報告營(yíng)業(yè)經(jīng)理,營(yíng)業(yè)經(jīng)理表示讓先我暫時(shí)代為保管。大概過(guò)了一個(gè)多小時(shí),來(lái)了一位中年顧客,滿(mǎn)臉焦急地柜臺外轉悠,當我招呼他時(shí),方知他剛才是丟錢(qián)了。于是我就叫來(lái)了營(yíng)業(yè)經(jīng)理,經(jīng)過(guò)一番仔細地核實(shí)之后,確認失主就是他,便將錢(qián)如數交還給他,并請他當面點(diǎn)清收妥,那位顧客拿著(zhù)錢(qián)激動(dòng)地說(shuō):“你們x銀行真好!真是太感謝你們了”?偹阄餁w原主,我也松了一口氣。

  臨柜工作看似簡(jiǎn)單,可真正要干好卻是一件不易的事。好的服務(wù)態(tài)度固然很重要,但過(guò)硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)也是必不可少的。平時(shí)不但要多練業(yè)務(wù)技能,還要多學(xué)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。在支行營(yíng)業(yè)部這個(gè)大家庭中,有許多業(yè)務(wù)水平高,業(yè)務(wù)全面的同事,在這里我虛心請教,孜孜不倦,從他們那里我學(xué)到了很多東西,同時(shí)也豐富了自身的臨柜經(jīng)驗。隨著(zhù)業(yè)務(wù)種類(lèi)的增多,營(yíng)業(yè)中心的業(yè)務(wù)量也越來(lái)越大,幾乎每天的工作都很繁忙,但我跟同事之間主動(dòng)協(xié)作,相互溝通。雖然時(shí)常加班加點(diǎn),也頗感辛苦和勞累,但我們總是毫無(wú)怨言。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇3

  根據分行開(kāi)展“行為管理我盡職”大討論活動(dòng)的精神,在內控合規部門(mén)的宣傳、組織和動(dòng)員下,以及在xx支行全體員工討論下,我認真,深入地參加了此次大討論活動(dòng)。通過(guò)此次活動(dòng)進(jìn)一步強化了我的合規操作的觀(guān)念,提高了風(fēng)險防范意識,并且明晰了崗位的責任。

  本人認真學(xué)習了《xx市分行“行為管理年”工作實(shí)施方案》精神,以及《進(jìn)一步加強員工行為管理的方案》文件,通過(guò)學(xué)習和大討論進(jìn)一步認識到依法合規經(jīng)營(yíng)對銀行經(jīng)營(yíng)管理的重要性,深刻認識到違規經(jīng)營(yíng)的危害性。以下是我在學(xué)習相關(guān)內控文件及大討論后的幾點(diǎn)心得體會(huì )。

  一、提高個(gè)人思想素質(zhì),增強合規經(jīng)營(yíng)理念

  加強個(gè)人思想教育,加強個(gè)人法律法規和規章制度學(xué)習,從源頭上杜絕違規違章行為的發(fā)生。加強對員工的風(fēng)險防范教育,使每個(gè)人都認識到銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險的普遍性,銀行是高風(fēng)險行業(yè),必須把風(fēng)險防范放在第一位。網(wǎng)點(diǎn)內定期開(kāi)展規章制度的學(xué)習,利用身邊違規違章案例進(jìn)行現身說(shuō)法,讓網(wǎng)點(diǎn)內每位員工保持清醒的頭腦,自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。我們要每天從自身出發(fā),從自己的崗位做起,自覺(jué)遵守各項規章制度,自覺(jué)抵制各種違法,違紀,違規,違章行為。要根除以情面代替紀律,以信任代替管理,以習慣代替制度。我們應該視制度如生命,糾違規如排雷,珍惜自己的職業(yè)生涯,增強自我保護意識和合規經(jīng)營(yíng)理念,做到合規操作,進(jìn)而從源頭上預防案件的發(fā)生。

  二、加強合規文化教育,更新經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識

  加強合規文化教育,是提高經(jīng)營(yíng)管理水平的需要。網(wǎng)點(diǎn)內定期開(kāi)展合規文化教育,能夠有效地遏制違法犯紀,防范案件發(fā)生,規范操作行為。加強合規文化教育,進(jìn)而提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰斗力,降低金融風(fēng)險,提高網(wǎng)點(diǎn)的效益。一方面,加強各級領(lǐng)導對合規文化教育的認識,使之成為網(wǎng)點(diǎn)合規文化建設的倡導者,策劃者,推動(dòng)者,實(shí)踐者,形成上行下效的良好局面。只有端正經(jīng)營(yíng)指導思想,增強依法合規經(jīng)營(yíng)意識,網(wǎng)點(diǎn)的各項業(yè)務(wù)才能健康長(cháng)效的發(fā)展。另一方面,當今社會(huì )新事物不斷涌現,新知識,新業(yè)務(wù)更是應接不暇。新形勢下要求我們不斷地加強學(xué)習,不斷地更新知識結構,努力提高綜合素質(zhì),更好地適應建行高速發(fā)展的業(yè)務(wù)。我們更要注重政治理論、法律法規和金融業(yè)務(wù)等專(zhuān)業(yè)知識的.學(xué)習,增強抗腐防變和明辨是非的能力。

  三、落實(shí)精細化的管理,樹(shù)立正確銀行經(jīng)營(yíng)

  落實(shí)精細化的管理,是提高經(jīng)濟效益的需要。網(wǎng)點(diǎn)內要實(shí)施網(wǎng)格化管理機制,網(wǎng)格管理員和成員明確一張任務(wù)清單,每位成員建立一份合規檔案。促使網(wǎng)點(diǎn)員工從“被動(dòng)控”到“主動(dòng)管”轉變,促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)形成責任共同體,進(jìn)而提升網(wǎng)點(diǎn)的治理水平,達到正確的經(jīng)營(yíng)模式。網(wǎng)點(diǎn)要建立健全的內控合規制度,用制度規范日常行為,用制度來(lái)約束人。確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中有章可循,確保每一個(gè)環(huán)節的不出現問(wèn)題,讓安全性,流動(dòng)性,效益性始終貫穿于整個(gè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程。

  我相信每個(gè)人在思想形成合規經(jīng)營(yíng)的意識,在行為管理上盡責,這樣才能助力新金融的發(fā)展。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇4

  近期,我行開(kāi)展了“從我做起,合規操作”專(zhuān)題教育學(xué)習活動(dòng),在學(xué)習活動(dòng)期間,并結合我平時(shí)在工作中的實(shí)際情況,對職業(yè)道德誠信、合規操作意識和監督防范意識有了更深一層的認識,F就此次學(xué)習活動(dòng)我總結出以下幾點(diǎn)體會(huì ),也是我對此次學(xué)習這項活動(dòng)有一個(gè)理性方面的認識。

  一、愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻:

  在平凡中奉獻,愛(ài)崗敬業(yè)是各行各業(yè)中最為普遍的奉獻精神,它看似平凡,實(shí)則偉大。從大的方面來(lái)說(shuō),一份職業(yè),一個(gè)工作崗位,都是一個(gè)人賴(lài)以生存和發(fā)展的基礎保障。從小的方面講,比如我們建行,每一個(gè)人所從事的工作崗位都是個(gè)人生存和發(fā)展的保障,也是建行存在和發(fā)展的必需。行要發(fā)展,要在這個(gè)競爭激烈的金融業(yè)中不斷強大,立于不敗之地,沒(méi)有我們每一位同志的無(wú)私奉獻精神是不行的。作為建行人,為了建行的前途,為了建行的榮譽(yù),做一名愛(ài)崗敬業(yè)的人,是職業(yè)道德對我們最引為用以規范行為品質(zhì),評價(jià)善惡的行為規則。

  作為一個(gè)金融單位的職工更應以自己所從事的職業(yè)上講求道與德,如果路走得不對就會(huì )犯錯誤,就會(huì )迷失方向;如果沒(méi)有德,就難于為人民服務(wù),就談不上自己的事業(yè),也就沒(méi)有單位事業(yè)的興旺,就沒(méi)有個(gè)人事業(yè)的發(fā)展,也就失去了人身存在的社會(huì )價(jià)值。我現在正在從事建行工作,這是我的職業(yè),也是我唯一的職業(yè),自我參加工作以來(lái),我一直從事這項職業(yè),也一直熱愛(ài)這個(gè)職業(yè),對建行工作有濃厚的興趣和深厚的感情,所以我一直是愛(ài)崗敬業(yè)的。只有愛(ài)崗敬業(yè)才是我為人民服務(wù)的精神的具體體現。

  講求職業(yè)道德還必須誠實(shí)守信,所謂誠實(shí)就是忠心耿耿,忠誠老實(shí)。所謂守信就是說(shuō)話(huà)算數,講信譽(yù)重信用,履行自己應承擔的義務(wù)。所以通過(guò)對這次的學(xué)習,使我更深地了解到作為一個(gè)建行職工的根本、為人、言行和責任,就是自己在工作中不斷地加強學(xué)習,時(shí)刻按照職業(yè)規范去要求自己,努力工作,才能使自己立于不敗之地。

  二、加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習、提升合規操作意識。

  “沒(méi)有規矩何成方圓”,身為網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)員工,切實(shí)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和風(fēng)險防范能力,全面加強柜面營(yíng)銷(xiāo)和柜臺服務(wù),是我們臨柜人員最為實(shí)際的工作任務(wù)。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因為它是顧客直接了解我行窗口,起著(zhù)溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,在臨柜工作中,我始終堅持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對待客戶(hù)。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下,我們都很清楚地意識到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭取更多的客戶(hù),贏(yíng)得更好的社會(huì )形象。我們每天面對形形色色不同層次的客戶(hù)和形形色色事物,更加要求我們一線(xiàn)員工有高度的思想覺(jué)悟。

  加強合規操作意識,并不是一句掛在嘴邊的空話(huà)。有時(shí),總是覺(jué)得有的規章制度在束縛著(zhù)我們業(yè)務(wù)的辦理,在制約著(zhù)我們的業(yè)務(wù)發(fā)展,細細想來(lái),其實(shí)不然,各項規章制度的建立,不是憑空想象出來(lái)產(chǎn)物,而是在經(jīng)歷過(guò)許許多多實(shí)際工作經(jīng)驗教訓總結出來(lái)的.,只有按照各項規章制度辦事,我們才有保護自已的權益和維護廣大客戶(hù)的權益能力。我們的各項規章制度正如一架龐大的機器,每一項制度都是一個(gè)機器零件,如果我們不按程序去操作維護它,哪怕是少了一顆鑼絲釘,也會(huì )造成不可估量的損失,各項制度的維護和貫徹是要我們每個(gè)人都要嚴格執行,正如《違規違紀》中所提及的違規行為,如果沒(méi)有柜員黃齊秦的大意未臨時(shí)簽退系統、沒(méi)有出納顏朝霞的隨意放縱、明有光一切的違規行為也就不能得逞。而事后大悟支行的縱容庇護也導致了明有光的違規行為事件的延伸。規章制度的執行,不是某一人來(lái)執行的,而是要一個(gè)集體相互制約、監督來(lái)實(shí)施的。

  三、增強規章制度的執行與監督防范案件意識。

  規章制度的執行與否,取決于我們大家對各項規章制度的清醒認識與熟練掌握程度,有規不遵,有章不遁是各行業(yè)之大忌,車(chē)行千里始有道,對于規章制度的執行,就一線(xiàn)柜員而言,從內部講要做到從我做起,正確辦理每一筆業(yè)務(wù),認真審核每張票據,監督授權業(yè)務(wù)的合法合規,嚴格執行業(yè)務(wù)操作系統安全防范,抵制各種違規作業(yè)等等,做好相互制約,相互監督,不能礙于同事情面或片面追求經(jīng)濟效益而背離規章制度而不顧。堅持至始至終地按規章辦事。如此以來(lái),我們的制度才得于實(shí)施,我們的資金安全防范才有保障。再好的制度,如果不能得到好的執行,那也將走向它的反面。近年來(lái),金融系統發(fā)生的經(jīng)濟案件,不僅干擾破壞了經(jīng)濟金融秩序,而且嚴重地損害了銀行的社會(huì )信譽(yù)。我們應該自覺(jué)做到常在河邊走,就是不濕鞋。

  我們每個(gè)員工都應在做每一筆業(yè)務(wù)是要控制好風(fēng)險,要以清醒的頭腦面對。一失足成古恨,不要輕易以身試法,否則監獄的大門(mén)將為你敞開(kāi);而領(lǐng)導要當好優(yōu)秀的“領(lǐng)頭羊”,要真正實(shí)現領(lǐng)導的管理價(jià)值。領(lǐng)導與員工要從各方面自我提升,科學(xué)技術(shù)不斷提高。雙管齊下,那么所謂的“代價(jià)”將會(huì )降低到最低的限度xx的案件,不但給建行造成了重大資金風(fēng)險和損失,損害了建行形象,而且對每一個(gè)涉案人員及家庭造成的傷害也是慘痛的。xx在她人生的十字路口選錯了方向,一步走錯步入深淵。作為一名普通人,我們沒(méi)有比爾·蓋茨的偉大智慧,我們成就不了驚天偉業(yè),但是踏踏實(shí)實(shí)做好自已的本職工作,用自己的勤勞和汗水為自己,為國家,為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值也是一種幸福,因為我們無(wú)愧于良心,無(wú)愧于這份工作,我們擁有自由,擁有做人的尊嚴。不論創(chuàng )造價(jià)值大小,只要是通過(guò)合法正當途徑,就會(huì )獲得大至國家給予的尊嚴,小至個(gè)人給予的尊嚴。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇5

  謝謝各級領(lǐng)導給我提供了這次難得的學(xué)習機會(huì ),在短短的三天時(shí)間里我開(kāi)闊了眼界,學(xué)到了如何做好本職工作,提升服務(wù)水平的系統的業(yè)務(wù)知識。當然,這只是總行給我提供了一把掌握世界金融新領(lǐng)域經(jīng)營(yíng)的鑰匙,今后我仍要進(jìn)一步地學(xué)習、深造、提高。下面我從以下幾個(gè)方面進(jìn)行匯報:

  一、全球一流的培訓機構給我們授課

  這次培訓班是由我們來(lái)自全國銀行各分行的39名學(xué)員組成的,講師是從xxx研究院上海啟明金融管理學(xué)院請來(lái)的xxx教授。培訓時(shí)間雖短,但老師利用自身得天獨厚的全球化資源和專(zhuān)業(yè)知識優(yōu)勢,向我們靈活多樣地講述了“全球教育”和“全球企業(yè)”的新概念。

  這次培訓的主題是“心服務(wù)”計劃!靶姆⻊(wù)”就是用心為我們的客戶(hù)提供真誠的,發(fā)自?xún)刃牡姆⻊?wù)。通過(guò)學(xué)習,我知道只有熱心對待每位客戶(hù),才能獲得信任并能進(jìn)一步讓客戶(hù)將心中的需求完全說(shuō)出;我們必須細心觀(guān)察與體會(huì ),才能深入了解客戶(hù)的真正需求;針對客戶(hù)的需求,我們要積極主動(dòng)熱情并有效的用心執行。

  我深信,唯有發(fā)自?xún)刃牡姆⻊?wù)意愿,才能提供客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)。我們要以真心服務(wù),讓客戶(hù)覺(jué)得安心舒適,我們要營(yíng)造美好的服務(wù)氣氛,讓客戶(hù)體驗到愉悅的服務(wù),進(jìn)一步讓客戶(hù)認同并喜歡到浦發(fā)銀行接受我們的服務(wù)。

  經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品品牌,你可以用75%的時(shí)間、金錢(qián)和精力來(lái)影響顧客而只用25%應對剩下的一切。而對銀行而言,經(jīng)營(yíng)我們的服務(wù)品牌必須用至少50%的時(shí)間、金錢(qián)來(lái)影響自己的員工。優(yōu)先權正好相反,產(chǎn)品品牌以顧客為先。而服務(wù)品牌以自身員工為先,要想使品牌服務(wù)有效,必須教會(huì )員工親歷他們服務(wù)的品牌,因為對客戶(hù)而言,代表品牌的人就是品牌。如果員工表現不當,品牌與顧客之間的關(guān)系就會(huì )崩潰。

  二、學(xué)習的靈活多樣性

  我們這次學(xué)習,老師采取互動(dòng)的方式,我們共分5個(gè)小組,老師借鑒先進(jìn)銀行實(shí)施服務(wù)品質(zhì)的案例與學(xué)員們研討。并進(jìn)行分組討論,學(xué)員們針對服務(wù)禮儀與無(wú)縫交接服務(wù)流程實(shí)況演練,并進(jìn)行聲音肢體語(yǔ)言的練習和多媒體課件與教學(xué)。

  禮儀迎賓接待演練中,我感到:

  1、五步距離主動(dòng)上前(即客戶(hù)走進(jìn)營(yíng)業(yè)廳時(shí)距客戶(hù)五步的距離時(shí)就要主動(dòng)問(wèn)候,不要等客戶(hù)走近時(shí)才問(wèn)候,那樣會(huì )嚇客戶(hù)一跳);

  2、保持親切的微笑;

  3、雙眼平視客戶(hù)的眼睛;

  4、身體微微向前傾約30度,點(diǎn)頭示意表示對客戶(hù)的`歡迎等等都非常適用。

  無(wú)縫交接,指的是為客戶(hù)的服務(wù)達到一種非常順暢的連接,要發(fā)揮團隊精神,在無(wú)縫服務(wù)中不論是大堂經(jīng)理還是理財經(jīng)理還是每位柜員都至關(guān)重要。從大堂經(jīng)理迎接客戶(hù)探明客戶(hù)的來(lái)意,到將一般客戶(hù)疏導到自助銀行或是高柜區或低柜區,將識別的優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推薦給理財經(jīng)理,都需整體的配合。

  三、投訴是我們每位員工都會(huì )遇到的最煩心的問(wèn)題。

  在處理投訴中,我們要注意:一是建立良好的心態(tài)。當客戶(hù)向你表達對銀行的任何抱怨與不滿(mǎn)時(shí),你就是代表xx銀行負責處理客戶(hù)的情緒。我們常見(jiàn)的錯誤心態(tài)是:這又不是我引起的,或者這不是我們銀行的錯,為什么要我處理?因此,就對客戶(hù)的抱怨與不滿(mǎn),進(jìn)行一連串的解釋、反問(wèn)與推托,反而使客戶(hù)情緒不斷積累、抱怨越滾越大。

  當遇到客戶(hù)對我們的服務(wù)不滿(mǎn)時(shí),盡管不是因為我們自身的錯誤,也應該主動(dòng)向客戶(hù)表達歉意,此時(shí)的道歉是針對客戶(hù)產(chǎn)生的“憤怒、生氣”的情緒而表示歉意。并不意味著(zhù)我們承認事情本身的錯誤。適當的致歉可以立即緩和客戶(hù)的情緒,有助于客戶(hù)后續的處理。另外一點(diǎn)是我們在柜面服務(wù)中經(jīng)常遇到的:客戶(hù)的需求與我們的制度發(fā)生沖突時(shí),客戶(hù)產(chǎn)生的不滿(mǎn)情緒。這時(shí),我們在客戶(hù)面前不要急于先搬出銀行的制度,可以心平氣和地幫客戶(hù)想想變通問(wèn)題的辦法,同時(shí)委婉的告知客戶(hù)我們的風(fēng)險點(diǎn),展現出我們處理事情的熱忱與誠意。

  通過(guò)這種形象化的訓練,使我認識大堂經(jīng)理工作的重要性,它是提高零售銀行業(yè)核心競爭的關(guān)鍵之一,更是大堂經(jīng)理、客戶(hù)與柜員之間的紐帶,大堂經(jīng)理專(zhuān)業(yè)素養的完善,對于創(chuàng )建一流的行業(yè)服務(wù)至關(guān)重要。

  四、是參加培訓的體會(huì )

  這次培訓中的現場(chǎng)演練,給我留下了深刻的印象,它把整個(gè)日常服務(wù)中的柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理及客戶(hù)貫穿起來(lái),教給我們應該分工不分家,相互配合,真正創(chuàng )出浦發(fā)銀行一流的服務(wù)品牌。

  xx銀行盡管比其他許多金融機構成立的時(shí)間短,但它具有先進(jìn)的管理理念和經(jīng)營(yíng)理念,它值得我為之付出青春和熱情。我既然成為這個(gè)金融機構中的一員,就應該立足崗位,做好本職工作。在現有的崗位上,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)素養,按照浦發(fā)銀行“心服務(wù)”計劃的要求,塑造自己的形象,規范自己的儀態(tài)、行為舉止,提高自己的服務(wù)質(zhì)量,從自我做起,為有效提高銀行整體服務(wù)的競爭力而努力。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇6

  今年我參加了省行組織的xxxx行長(cháng)培訓班的學(xué)習培訓,通過(guò)學(xué)習使我受益匪淺。結合實(shí)際工作,下面,我談一談個(gè)人的一點(diǎn)心得體會(huì )。

  一、轉變市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,實(shí)施核心客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)策略

  當前,銀行業(yè)普遍認同一個(gè)“二八定律”,我認為“二八定律”針對我們xxxx銀行,尤其是縣級以下及農村二級支行來(lái)說(shuō),這個(gè)定律尤為顯得貼切和突出,即銀行80%的利潤來(lái)自于20%的客戶(hù)?梢(jiàn),20%的高端客戶(hù)針對我們郵儲銀行帶來(lái)的收益就可想而知,但是如何讓這20%的高端客戶(hù)真正成為我們的忠誠客戶(hù),那就需要支行自身利用和優(yōu)化現有的資源,通過(guò)生日禮物、病期探視、各大節日特色祝福等等來(lái)拉近與客戶(hù)的親屬感并通過(guò)交叉營(yíng)銷(xiāo),讓客戶(hù)通過(guò)各種體驗途徑購買(mǎi)咱們銀行自身的多種產(chǎn)品,以更優(yōu)質(zhì)更快捷的服務(wù)等等讓20%的高端客戶(hù)從心里產(chǎn)生對我們郵政銀行的忠誠度。

  二、轉變經(jīng)營(yíng)思路,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀(guān)

  1、要進(jìn)一步增強存款工作的危機感和使命感,大力促進(jìn)各項存款快速增長(cháng),全力提升存款業(yè)務(wù)的市場(chǎng)地位,加大儲蓄存款競爭力度,全力提升市場(chǎng)份額。堅持“大個(gè)金”發(fā)展戰略,運用我行點(diǎn)多面廣,覆蓋城鄉的網(wǎng)點(diǎn)資源和營(yíng)銷(xiāo)潛能,做大儲蓄市場(chǎng)。

  2、著(zhù)力推進(jìn)中間業(yè)務(wù)和新型業(yè)務(wù)的全面、協(xié)調發(fā)展,通過(guò)代理保險、信用卡、以及下一步就要推行的IC卡、惠農卡能產(chǎn)品,抓好全年每個(gè)季度每個(gè)時(shí)間段。發(fā)展業(yè)務(wù)有的人說(shuō)要分業(yè)務(wù)淡季旺季,我個(gè)人認為業(yè)務(wù)的發(fā)展與否不應有淡旺季之分,而是取決于一個(gè)支行,一個(gè)團隊的思想意識之團隊精神,我們發(fā)展業(yè)務(wù)也決不只能坐門(mén)等客,而是要走出去,走進(jìn)市場(chǎng),走進(jìn)商戶(hù)、農戶(hù)之中進(jìn)行有針對性、策略性的實(shí)質(zhì)營(yíng)銷(xiāo),不是有這樣一句話(huà)嘛:時(shí)不我待,只爭朝夕!我們不能把“與時(shí)俱進(jìn)”當做一句空話(huà),我們需要實(shí)際性地主動(dòng)出擊。

  三、強化風(fēng)險防范意識,提升內控管理質(zhì)量

  隨著(zhù)銀行業(yè)競爭的日益激烈,市場(chǎng)環(huán)境的復雜多變,商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)面臨著(zhù)越來(lái)越多的.風(fēng)險,我們作為商業(yè)銀行面臨的主要風(fēng)險包括信用風(fēng)險、市場(chǎng)風(fēng)險、操作風(fēng)險,針對上述三個(gè)風(fēng)險,我認為加強操作風(fēng)險的防范尤為重要,通過(guò)觀(guān)看四十五分鐘的警示教育片,以及我們身邊聽(tīng)說(shuō)看到的很多案例,不難看出,絕大部分風(fēng)險來(lái)自于銀行內部,比如銀行監守自盜、違規操作等等,因此我認為在日常工作中應做好以下的內容:

  加強員工的思想教育和業(yè)務(wù)制度的學(xué)習,利用周例會(huì )、晨會(huì ),月經(jīng)營(yíng)分析會(huì )及網(wǎng)上下載警示教育片等把風(fēng)險防范意識,結合今年的“合規執行年”制度的內容,深深灌入每位員工的思想靈魂深處,讓合規的經(jīng)營(yíng)理念融入到工作的每一環(huán)節,爭做遵章、守紀、知法、守法的郵政儲蓄銀行人。

  四、搭建“以人為本”的發(fā)展平臺,培育和諧企業(yè)文化

  針對支行員工應表?yè)P先進(jìn),激勵后進(jìn),和員工多溝通、少批評,堅持以人為本,利用現有的職工小家資源,通過(guò)和員工一起生日、節日聚餐,乒乓球、象棋、羽毛球友誼賽等,和員工每日保持一種愉悅的心情,良好的心態(tài),同時(shí)也要進(jìn)一步抓好網(wǎng)點(diǎn)柜面規范化服務(wù),進(jìn)一步加大服務(wù)檢查力度,健全服務(wù)監督檢查網(wǎng)絡(luò ),要引導員工換位思考,站在客戶(hù)的角度看待自己提供的服務(wù),自動(dòng)自發(fā)做好服務(wù)工作,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,提高社會(huì )知名度和美譽(yù)度。

  五、強化執行力,提升管理能力

  何謂執行力?執行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務(wù)”的能力。個(gè)人執行力的強弱取決于兩個(gè)要素——個(gè)人能力和工作態(tài)度,能力是基礎,態(tài)度是關(guān)鍵。所以,我們要提升個(gè)人執行力,一方面是要通過(guò)加強學(xué)習和實(shí)踐鍛煉來(lái)增強自身素質(zhì),而更重要的是要端正工作態(tài)度。那么,如何樹(shù)立積極正確的工作態(tài)度?我認為,關(guān)鍵是要在工作中實(shí)踐好“嚴、實(shí)、快、新”四字要求。

  1、要著(zhù)眼于“嚴”,積極進(jìn)取,增強責任意識。責任心和進(jìn)取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執行力度的大;進(jìn)取心強弱,決定執行效果的好壞。

  2、要著(zhù)眼于“實(shí)”,腳踏實(shí)地,樹(shù)立實(shí)干作風(fēng)。天下大事必作于細,古今事業(yè)必成于實(shí)。雖然每個(gè)人崗位可能平凡,分工各有不同,但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。好高騖遠、作風(fēng)漂浮,結果終究是一事無(wú)成。

  3、要著(zhù)眼于“快”,只爭朝夕,提高辦事效率!懊魅諒兔魅,明日何其多。我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎!币虼,要提高執行力,就必須強化時(shí)間觀(guān)念和效率意識,弘揚“立即行動(dòng)、馬上就辦”的工作理念。堅決克服工作懶散、辦事拖拉的惡習。

  4、要著(zhù)眼于“新”,開(kāi)拓創(chuàng )新,改進(jìn)工作方法。只有改革,才有活力;只有創(chuàng )新,才有發(fā)展。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天,創(chuàng )新和應變能力已成為推進(jìn)發(fā)展的核心要素。

  以上是結合本次省行培訓內容和從事本崗位經(jīng)驗的一些打算和體會(huì ),不妥之處敬請領(lǐng)導批評指正。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇7

  銀行工作之中,要做好服務(wù),和客戶(hù)的溝通,是需要我們有好的態(tài)度,去認真的面對,同時(shí)也是在工作里面讓我感受到,一個(gè)優(yōu)質(zhì)的服務(wù),很多時(shí)候也是可以得到客戶(hù)友善的反饋,能更好的去把工作給做好的,我也是對于工作之中的服務(wù)有一些體會(huì )。

  做好服務(wù),是我們工作的必要,沒(méi)有好的服務(wù)態(tài)度,也是很難去把工作進(jìn)行下去的,從來(lái)到銀行開(kāi)始我也是知道銀行除了是金融行業(yè),同樣也是服務(wù)的行業(yè),要去為客戶(hù)服務(wù),我們自己的態(tài)度,禮貌就是非常的重要,無(wú)論客戶(hù)是怎么樣的態(tài)度,只有我們自己做好了,那么才能得到認可,很多時(shí)候遇到客戶(hù)也是有脾氣不好的,或者說(shuō)話(huà)很沖的,但是我們做好了自己的服務(wù),很多時(shí)候客戶(hù)也是可以知道自己的問(wèn)題,會(huì )道歉,甚至工作會(huì )進(jìn)展的更加的順利。特別是我們在和客戶(hù)溝通之中,有時(shí)候客戶(hù)的情緒不好,或者對于問(wèn)題的解釋沒(méi)有讓客戶(hù)理解清楚,可能也是會(huì )發(fā)脾氣,但是其實(shí)這個(gè)時(shí)候,我們也是不要被這情緒帶進(jìn)去,這些情緒只是對事情的反饋,并不是對我們個(gè)人的一個(gè)攻擊,在工作之中也是會(huì )常常遇到這樣的,我們也是要合理的去調整自己的心態(tài),去繼續的做好工作。

  服務(wù)不但是要有態(tài)度,更是要有方法,和客戶(hù)溝通的過(guò)程之中,不僅僅服務(wù)態(tài)度要好,更是要靈活的`使用技巧去化解客戶(hù)的情緒,或者得到客戶(hù)的認可,來(lái)將工作進(jìn)行下去。服務(wù)不是一成不變的,不同的客戶(hù),也是要采取不同的服務(wù)技巧,來(lái)最后把工作做好,具體的工作里頭,每個(gè)客戶(hù)都是不一樣的,他們的需求,他們的一些情況都是和培訓中的會(huì )有區別,而且即使有了經(jīng)驗了,也是會(huì )有一些差異,所以我們在溝通的時(shí)候,更是要根據客戶(hù)的一個(gè)情況去考慮,雖然銀行有要求,但是話(huà)術(shù)的靈活運用,也是能更好的達成工作目標,而非一成不變,那么和機器人也是沒(méi)有什么區別,更是無(wú)法去把事情做好,甚至還會(huì )遭受到客戶(hù)的一個(gè)投訴。

  在銀行工作,我也是清楚,給客戶(hù)服務(wù),想要做好,不但是自己要懂得如何去服務(wù),有好的態(tài)度,同時(shí)也是要不斷的學(xué)習,不斷的去積累工作的經(jīng)驗,才能做得更加的順暢,同時(shí)一個(gè)好的服務(wù),很多時(shí)候達成的效果也是會(huì )讓人意想不到的,所以也是要去堅持,去把服務(wù)給繼續做好。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇8

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是溝通企業(yè)和客戶(hù)的橋梁,也是現今銀行生存的根本,作為一個(gè)工作在網(wǎng)點(diǎn)一線(xiàn)的員工,面對各種各樣的客戶(hù),面臨各種形式的突發(fā)狀況,我們都用最真誠的微笑,最專(zhuān)業(yè)的.技能,最暖心的服務(wù)接待每一位客戶(hù)。

  新的一周從忙碌的周一上午開(kāi)始,大家都在各自的崗位為客戶(hù)服務(wù),突然,一個(gè)中年婦女急沖沖的跑進(jìn)大廳,茫然地看著(zhù)滿(mǎn)大廳的客戶(hù),左右彷徨,不知所措,大堂經(jīng)理見(jiàn)狀,上前詢(xún)問(wèn)她有什么業(yè)務(wù)需要辦理,她神色焦急地說(shuō)“卡取不出來(lái)了,醫院等著(zhù)要費用呢!”大堂近路再次詢(xún)問(wèn)是本人嗎?她說(shuō)“不是我的,是我老公的,試了幾次密碼都不對,他作為不小心出了車(chē)禍了,怎么辦?醫院等著(zhù)錢(qián)呢”大堂經(jīng)理一聽(tīng)這緊急情況,立刻向主管匯報情況,主管與該女士溝通,發(fā)現其丈夫已經(jīng)昏迷處于無(wú)意識的狀態(tài),現又需要從該賬戶(hù)中取錢(qián)交醫療費,密碼重置業(yè)務(wù)必須馬上辦理,于是立即安排兩個(gè)工作人員帶好相關(guān)資料去醫院進(jìn)行上門(mén)核實(shí),經(jīng)過(guò)主治醫師、護士的見(jiàn)證下完成了核實(shí)工作,馬上這回網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行密碼重置業(yè)務(wù)辦理,解決了該女士的燃眉之急。

  其實(shí),這個(gè)故事也是我們建行優(yōu)質(zhì)服務(wù)的一個(gè)小縮影。我們一線(xiàn)員工一直致力于提高客戶(hù)的滿(mǎn)意度,提升服務(wù)質(zhì)量,為特殊人群開(kāi)辟綠色愛(ài)心通道,為特殊客戶(hù)提供上門(mén)服務(wù),兢兢業(yè)業(yè)、真誠服務(wù)、心系客戶(hù)、熱心助人,堅持用實(shí)際行動(dòng)溫暖客戶(hù)回報社會(huì )。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇9

  最近參與了工行兩個(gè)營(yíng)業(yè)部的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)項目,通過(guò)對環(huán)境設施的整改,營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的建設,提高服務(wù)規范,對客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)等方式幫助網(wǎng)點(diǎn)提高服務(wù)能力。

  一、環(huán)境設施標準化。

  按照統一模式,對營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)重新規劃服務(wù)區域,完善各功能分區,將網(wǎng)點(diǎn)劃分為現金區、非現金區、自助服務(wù)區、咨詢(xún)休息區、理財服務(wù)區,vip貴賓室等六大區域,統一安裝并有醒目的'標示。配置了傘架、雨散打氣筒等便民設施,添置了玻璃擦等衛生設施,擺放了綠色觀(guān)賞植物,貴金屬柜標注當日價(jià)格。通過(guò)5s管理,物品擺放整潔有序,資料架、廣告牌、榮譽(yù)墻整齊規范,電子顯示屏每天把天氣預報、雨雪天的溫馨提示以及新發(fā)行的理財產(chǎn)品、國債和各項優(yōu)惠活動(dòng)滾動(dòng),讓顧客置身于溫馨服務(wù)之中,彰顯了工行與眾不同的客戶(hù)服務(wù)觀(guān)。

  二、服務(wù)標準規范化。

  為提高服務(wù)規范化,營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)每天的晨訓從檢查儀容儀表,從微笑服務(wù),從站立微笑迎接第一批客戶(hù)開(kāi)始,從規范化服務(wù)的每一個(gè)細節開(kāi)始。要求網(wǎng)點(diǎn)從穿著(zhù)打扮、身體姿勢、服務(wù)語(yǔ)言、工作效率到面貌都必須規范,真正做到著(zhù)裝整潔、舉止端莊、主動(dòng)熱情、周到快捷。

  三、客戶(hù)服務(wù)個(gè)性化。

  為提高服務(wù)效率和效能,需加強客戶(hù)引導分流,積極推行個(gè)性服務(wù)。對大堂經(jīng)理服務(wù)臺重新進(jìn)行設置,把客戶(hù)必須填寫(xiě)的單據,都制作了范本,放置在服務(wù)臺的外圍周邊,方便客戶(hù)對照填寫(xiě)。充分發(fā)揮大堂經(jīng)理在客戶(hù)引導分流和識別中高端客戶(hù)中的關(guān)鍵作用,第一時(shí)間把握客戶(hù)需求,區分復雜業(yè)務(wù)和簡(jiǎn)單業(yè)務(wù)、將客戶(hù)分流到不同業(yè)務(wù)窗口和自助服務(wù)區,實(shí)施“差別化、個(gè)性化”服務(wù),最大限度滿(mǎn)足客戶(hù)需求和縮短客戶(hù)等待時(shí)間,提高服務(wù)能力。

  四、服務(wù)檢查嚴格化。

  該部采取多種形式加強服務(wù)檢查,定期檢查和不定期檢查相結合,實(shí)地檢查和遠程檢查相結合,安排專(zhuān)人不定期觀(guān)看遠程,對網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)情況進(jìn)行檢查,檢查結果每月通過(guò)《服務(wù)》進(jìn)行,對違反服務(wù)規范的網(wǎng)點(diǎn)和個(gè)人嚴格按服務(wù)質(zhì)量管理辦法進(jìn)行扣罰,以此帶動(dòng)全行服務(wù)執行能力的提升。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇10

  “動(dòng)動(dòng)嘴角,帶上微笑,無(wú)論面對工作,還是生活,它都是你最好的搭檔”。這是某招聘公司宣傳畫(huà)頁(yè)上的廣告詞,第一次看到這句話(huà)的時(shí)候,我就喜歡上了它。我覺(jué)得它更適合我們,一個(gè)為客戶(hù)服務(wù),尋找與客戶(hù)利益最大化的金融服務(wù)行業(yè)。

  每個(gè)人都會(huì )微笑,孩子的微笑天真甜美,年輕人的微笑友善自信,老人的微笑慈祥溫馨。微笑是我們表達快樂(lè )、喜悅、溫暖、幸福的一種本能。微笑是一種語(yǔ)言,這種語(yǔ)言不需要翻譯,但世界每一個(gè)角落的人都能讀懂。無(wú)論在生活中還是在工作中,我們都需要微笑,微笑傳遞著(zhù)友好、溫暖,微笑拉近了你我之間的距離,使生活和工作都變得輕松美好。

  在江南農村商業(yè)銀行這個(gè)大家庭里,我是一個(gè)剛加入不久的新人。試用期的這段時(shí)間漸漸地熟悉了江南農村商業(yè)銀行這種緊張而有序的工作氛圍,也自覺(jué)地融入到了這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。剛開(kāi)始的時(shí)候覺(jué)得銀行柜員的工作很簡(jiǎn)單,很平凡,每天迎來(lái)送往不同的客戶(hù),辦理著(zhù)自己已經(jīng)很熟悉的業(yè)務(wù),按照行里的規定,完成屬于自己的任務(wù)。但漸漸發(fā)覺(jué),一切規定都是在告訴我們怎么做是對的,而怎樣會(huì )做得更好,這就需要我們自己去領(lǐng)悟和發(fā)覺(jué)了,參加工作的`這段時(shí)間,我漸漸的發(fā)現,當我微笑著(zhù)迎接客戶(hù),微笑著(zhù)為客戶(hù)辦理業(yè)務(wù),微笑著(zhù)送別客戶(hù)的時(shí)候,一切進(jìn)行的都是那么得順利,似乎一切都是那么的輕松簡(jiǎn)單。但是,有的時(shí)候,當我面無(wú)表情,機械的給客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的時(shí)候,總是會(huì )遇到各種各樣的阻礙,業(yè)務(wù)開(kāi)展的非常不順利,微笑這種簡(jiǎn)單、易行,不花本錢(qián)的一個(gè)表情,卻能帶來(lái)如此意想不到的效果。如此低投入高回報的投資,何樂(lè )而不為呢。

  全國的許多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù),許多人煞費苦心的對鏡練習,企圖練出明顯般燦爛的微笑,有的甚至通過(guò)咬著(zhù)筷子來(lái)練習,我剛入行工作的時(shí)候,也特意練習了一下微笑,對著(zhù)鏡子微笑,我看到我臉上的笑容是那么的機械、僵硬,可想而知,這樣的微笑在客戶(hù)看來(lái)是那么的不自然,那么的別扭。后來(lái),在我熟悉了業(yè)務(wù),了解了客戶(hù)需求,逐漸掌握社交的技巧的時(shí)候,在給客戶(hù)辦理業(yè)務(wù)的過(guò)程中,忘記了禮儀規范中的微笑要領(lǐng),反而微笑的非常親切自然。微笑變成了一種習慣,于是我工作的時(shí)候心情更加輕松,業(yè)務(wù)也辦的更加快捷,客戶(hù)變得更加親切,F在,我已經(jīng)懂得了一個(gè)道理,在銀行里,微笑不是像點(diǎn)鈔或者打算盤(pán)那樣可以練得出來(lái),微笑不是一種職業(yè)化的笑臉,而是一種情緒,也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的流露,是微笑者積極的人生態(tài)度的表現,是他們充盈的內心世界真實(shí)、自然的流露,也是對待工作熱愛(ài),對待大家真誠的體現。有時(shí)候換位思考一下,客戶(hù)真誠的微笑會(huì )打動(dòng)我們,那我們發(fā)自?xún)刃牡奈⑿σ餐瑯涌梢源騽?dòng)客戶(hù)吧。有個(gè)老會(huì )計曾經(jīng)講過(guò)一句話(huà),我覺(jué)得非常有道理,他說(shuō):“服務(wù)態(tài)度是彌補服務(wù)過(guò)程不足之處的修復劑”。是的,在銀行這種工作環(huán)境中,沒(méi)有一個(gè)人會(huì )沒(méi)有出現過(guò)差錯,當出現差錯的時(shí)候,如果我們用微笑去化解與客戶(hù)的矛盾,那么微笑這個(gè)簡(jiǎn)單的表情,對與我們的工作是多么的重要。微笑服務(wù)不光要作為我們的工作準則,更應該成為我們的生活準則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自?xún)刃牡奈⑿。我們的農商行被稱(chēng)為老百姓的銀行,我們要做到的是做老百姓最貼心、安心、省心的金融機構,以服務(wù)、更好的服務(wù)、卓越的服務(wù)、完美的服務(wù)回報大家。

  今天你微笑了嗎?動(dòng)動(dòng)嘴角,帶上微笑,讓我們一起去感受陽(yáng)光般美好的工作和生活。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇11

  在銀行工作了一年了,這一年的時(shí)間讓我蛻變了很多,以前做事起來(lái)毛毛躁躁,不分輕重,現在我已經(jīng)將這些問(wèn)題改正過(guò)來(lái)了,也很少會(huì )有這樣的情況了,因此對于這一年的工作,我還是有很多感受的,在此也談一談我的心得和體會(huì )。

  任何一個(gè)行業(yè),服務(wù)都是尤為重要的一項工作,在銀行的這段時(shí)間里,我一直都在跟著(zhù)一些前輩學(xué)習。想要做好服務(wù)工作,不是這么簡(jiǎn)單的事情,這往往還挑戰著(zhù)我們毅力和耐心。加上這是我第一年步入工作,所以很多的地方自己都不是做的.很好,還好有這么多朋友同事的幫忙,我才得以這么順利的走過(guò)來(lái)。

  剛開(kāi)始的時(shí)候我對公司的業(yè)務(wù)不是很熟悉,好幾次有客戶(hù)過(guò)來(lái)咨詢(xún),遇到一些比較偏僻一點(diǎn)的東西,我都有時(shí)候回答不上來(lái),當時(shí)就出現過(guò)這樣的一件事情。因為我一時(shí)間沒(méi)有回答上來(lái)客戶(hù)的問(wèn)題,導致客戶(hù)立刻就惱火了,她直接就站起來(lái)咒罵我,那些話(huà)越說(shuō)越難聽(tīng),我當時(shí)候也年輕氣盛,一時(shí)間沒(méi)有把握住自己,和她吵起來(lái)了。后來(lái)還是領(lǐng)導為我收拾的爛攤子,那一次,我也真的意識到了沖動(dòng)會(huì )給人帶來(lái)多大的影響,明明只是一件很小的事情,卻讓我捅了這么大個(gè)骷髏。

  我們是做服務(wù)工作的,首先就要把自己的態(tài)度放端正了。那段時(shí)間我可能是因為沒(méi)有真正的適應這個(gè)環(huán)境,所以做起事情來(lái)有些奮不顧身,面對那些讓自己無(wú)法忍受的沒(méi)有辦法容忍,所以才做出了這樣讓人失望的事情。自那以后,我更加注重自己的太毒了,我也更加的知道了業(yè)務(wù)知識的重要性。這件事情原本就是我自己的錯誤,我不能找其他的借口,所以自那以后,我開(kāi)始更加努力的去學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識,向他人學(xué)習服務(wù)管理,不斷的提升這自己的服務(wù)水平,杜絕那樣事情的發(fā)生,首先就是要從這些小事開(kāi)始。

  近段時(shí)間來(lái),我表現的越來(lái)越好了,我不僅可以用更好的態(tài)度去服務(wù),更是運用好了各種服務(wù)技巧和方式。這些都是我進(jìn)步的象征,也是我有所成長(cháng)的一些方面。我在慢慢的變好,而我在這份工作上也更加的自然了。我有更大的信心和決心走下去了,也會(huì )朝著(zhù)一個(gè)更好的目標出發(fā),不辜負大家的幫助和期待,我會(huì )繼續奮斗、繼續前行的!

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇12

  銀行,作為服務(wù)行業(yè),商業(yè)銀行除了出售自己的有形產(chǎn)品外,還要出售無(wú)形產(chǎn)品——服務(wù)。而近年來(lái),各大銀行普遍把服務(wù)作為核心內容納入金融企業(yè)文化,成為核心競爭力的一部分。作為一名普通的柜員,入行一年多,關(guān)于銀行的服務(wù)我也有了自己的一些心得體會(huì )。

  首先客戶(hù)是通過(guò)在銀行辦理業(yè)務(wù)時(shí)對員工的服務(wù)態(tài)度來(lái)感知銀行的服務(wù)的,所以客戶(hù)對我們的態(tài)度,實(shí)際就是我自身言行的一面鏡子,不要總去挑剔鏡子的不好,而是應更多地反省鏡子里的那個(gè)人哪里不夠好,哪里又需要改進(jìn)。試想一下,如果我們銀行員工每天上崗懶懶散散,妝容馬馬虎虎,甚至言辭冷漠,態(tài)度生硬,那換位想一下,你會(huì )對柜臺里的`工作人員付出應有的尊重嗎?有問(wèn)必答,笑容可掬,彬彬有禮,和藹可親,高貴典雅,端莊大方,沉著(zhù)冷靜做到無(wú)可挑剔。這些是我們的服務(wù)規范,捫心自問(wèn)這些規范我目前做的還很不足,例如:并不能每次接收客戶(hù)文件都能按照規范雙手遞送、對待一些難纏的客戶(hù)由于經(jīng)驗不足有時(shí)會(huì )束手無(wú)策、對于“微笑服務(wù)”方面做的不是很到位。我認為“微笑服務(wù)”這點(diǎn)是很重要的,雖然我行目前沒(méi)有對此做出硬性的規定,但我覺(jué)得微笑本來(lái)就不應該成為是一種職業(yè)化的笑臉,而應該是一種情緒,也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的流露,是微笑者積極的人生態(tài)度的表現,是他們充盈的內心世界真實(shí)、自然的流露,也是對待工作熱愛(ài),對待大家真誠的體現。有的時(shí)候換位思考一下,客戶(hù)真誠的微笑會(huì )打動(dòng)我們,那我們發(fā)自?xún)刃牡奈⑿σ餐瑯涌梢源騽?dòng)客戶(hù)吧。另外在非原則性的事上不要隨便對客戶(hù)說(shuō)“不”,同樣一句話(huà),有時(shí)我們換一種說(shuō)法,也許就能得到客戶(hù)的理解。其次,要做好服務(wù)除了要對業(yè)務(wù)知識有熟悉的了解之外,還要以客戶(hù)為中心,跟客戶(hù)交流感情,設身處地為客戶(hù)著(zhù)想,保證客戶(hù)滿(mǎn)意,朝著(zhù)我們銀行的服務(wù)理念靠近。

  什么是優(yōu)質(zhì)服務(wù)??jì)?yōu)質(zhì)的服務(wù)并非卑躬屈膝,而是以細心、耐心、熱心為基礎,以客戶(hù)為中心,時(shí)刻讓客戶(hù)感受到優(yōu)越感和被尊重。接遞客戶(hù)手中的現金、單據、卡證時(shí),不要拋擲;有必要確認客戶(hù)存款或取款的具體數額時(shí),不要高聲大喊;當客戶(hù)前來(lái)辦理某些較為瑣碎而毫無(wú)利潤可言的業(yè)務(wù)時(shí),如大鈔兌換小鈔、兌換殘鈔等等,要有求必應,不可推辭。記得我上柜之初,一名乞丐大爺拿著(zhù)大量帶有味道的一元殘破幣前來(lái)兌換大鈔,頓時(shí)我就一臉不高興,但在我點(diǎn)鈔過(guò)程中,我們大堂經(jīng)理主動(dòng)過(guò)來(lái)為客戶(hù)倒了杯水,我頓時(shí)又感動(dòng)又慚愧,這時(shí)我才深刻體會(huì )到對待任何客戶(hù)我們都必須時(shí)刻帶著(zhù)尊重。

  窗口服務(wù)的工作讓我每天面對很多客戶(hù),我的一言一行不光代表著(zhù)個(gè)人的修養,更代表著(zhù)本行的形象。由于工作中充滿(mǎn)著(zhù)偶然性和變化性,網(wǎng)點(diǎn)規范服務(wù)的管理是沒(méi)有止境的,所以我們需要學(xué)習的東西還有很多很多!皩τ趶V發(fā)銀行我只是一名普通的員工,但是對于客戶(hù),我就是廣發(fā)銀行”,我們要真正做到愛(ài)行如家,積極地維護集體榮譽(yù),并在工作中常常提醒自己:“善待別人,就是善待自己”。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇13

  20xx年底,xx支行各項存款為xx萬(wàn)元,一季度分配任務(wù)xx萬(wàn)元,截至20xx年3月底,完成存款任務(wù)xx萬(wàn)元,占任務(wù)xx%,其中定期存款比年初凈增xx萬(wàn)元。成績(jì)的取得要感謝總行領(lǐng)導的關(guān)心和支持;感謝燦杰行長(cháng)在xx期間打下的堅實(shí)基礎;感謝泗縣農合行一直以來(lái)的良好口碑和社會(huì )聲譽(yù);更感謝和我一起努力奮斗的xx支行全體戰友們!謝謝你們!

  在組織存款過(guò)程中我們做到以下幾點(diǎn):

  1、加大宣傳力度。

  在進(jìn)行家家到與三大工程走訪(fǎng)過(guò)程中,我們發(fā)現了很多問(wèn)題。比如:客戶(hù)不知道我們的存款利率比別家銀行高,甚至有部分人不知道我們農合行可以存錢(qián)。針對這些情況,通過(guò)請示領(lǐng)導,xx支行自行印制并發(fā)放銀行存款利率對比宣傳材料一萬(wàn)余份。

  此外,我們還利用懸掛條幅,紅頂帳篷、彩虹門(mén)、音響等方式在春節前造勢,帶上我們的年畫(huà)、春聯(lián)等宣傳品對轄內的三條街道輪番宣傳,起到了很好的效果。

  2、分析競爭對手,巧妙搶占份額

  面對創(chuàng )業(yè)返鄉帶回來(lái)的'大量存款,我們支行群策群議,并對轄內另一家金融機構進(jìn)行了針對性的分析,把握對方吸儲的手段及營(yíng)銷(xiāo)策略,合理應對。面對兩家存量份額平分秋色的局面,特別是過(guò)了正月十五以后,存款大潮退去,如何從對方口袋往我們口袋掏錢(qián),我們又進(jìn)行了發(fā)散性的思考,逢逢集日便安排專(zhuān)人向客戶(hù)普及存款與保險的區別,更有熱心群眾現身說(shuō)法被騙保后給生活帶來(lái)的不便以及造成的損失等,不看廣告看療效,存款數字證明,我們的做法是正確的!

  3、提升服務(wù)質(zhì)量,揚我合行形象!

  作為內勤出身,對柜面服務(wù)我一直抓的比較嚴,在存款高峰期,我們將手腳麻利的客戶(hù)經(jīng)理加上我,四個(gè)人輪流到柜面代班,確保每天至少開(kāi)通三個(gè)柜組,另外我們對大堂經(jīng)理進(jìn)行了重新排班,每天至少保證有兩個(gè)大堂經(jīng)理,一個(gè)維護隊伍秩序,以及外面車(chē)輛合理放置,另一個(gè)負責復印證件、填寫(xiě)開(kāi)戶(hù)申請書(shū)。內外協(xié)作,熱情周道,減少了客戶(hù)等待的時(shí)間,貼心的服務(wù),不僅大大提升了柜面辦事效率,更樹(shù)立了我農合行的良好形象。

  4、上行下效,干勁十足

  在我們最繁忙的時(shí)候,總部領(lǐng)導給予了各方面的支持,稽核部李超經(jīng)理和宋慧稽核員不僅僅親自到柜面代班,還為我們躬親示范,把更好的服務(wù)理念用行動(dòng)展示;張太群同志,那雙握方向盤(pán)的手敲起鍵盤(pán)毫不含糊;內勤李主任,于煜、胡興坤用實(shí)實(shí)在在的態(tài)度向代班制度致敬和獻禮!

  節日期間,顧董事長(cháng)、周行長(cháng)、于監事長(cháng)、陳真經(jīng)理等總部領(lǐng)導多次到我行慰問(wèn),看望一線(xiàn)職工,給我們鼓足了干勁,增添了無(wú)窮的動(dòng)力。

  5、凝聚力+執行力=好成績(jì)

  在xx的隊伍中,有這樣幾個(gè)人:大軍師邱述策,辦法比頭發(fā)還要多;呂健呂大炮,指哪打哪;苗宗孝苗先進(jìn),干起工作真來(lái)勁;萇斌萇有才,內勤外勤樣樣來(lái);宋飛超宋來(lái)桑,辦事效率響當當!高俊奇高老硬,任務(wù)不管有多重,說(shuō)能完成就完成!

  在xx的隊伍中,還有這樣一群人:開(kāi)自己的車(chē),加自己的油,干著(zhù)公家的事情;喝自己的酒,抽自己的煙,協(xié)調著(zhù)單位間關(guān)系;這就是我的戰友,這就是我的xx!雖然我們只選出一個(gè)年度先進(jìn)個(gè)人,但在我心里你們都是好樣的!

  現在回頭總結,我們也看到自身發(fā)展存在的不足,在xx萬(wàn)的存款中,對公存款僅僅只有xx多萬(wàn)元,目前,我們正積極協(xié)調,努力爭取,和各鄉直單位、各村組、企業(yè)對接。我相信只要我們共同努力再接再厲,在總部領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下,我們的工作一定可以再上一個(gè)臺階。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇14

  今天距離7月26日的服務(wù)與禮儀培訓已經(jīng)接近兩周了。行里精心的準備,使我有幸聆聽(tīng)了專(zhuān)業(yè)資深專(zhuān)家的指導。原以為是枯燥乏味的業(yè)務(wù)學(xué)習,在專(zhuān)家老師深化淺出的細致講解中,特別是從我們身邊認識的工作、日常的生活入手,真實(shí)的案例、幽默風(fēng)趣的語(yǔ)言,深深地感染了我,使我感慨頗深。

  在商業(yè)銀行這個(gè)大家庭里,我是一個(gè)剛加入不久的新人。實(shí)習的這段工夫慢慢地認識了商行這種緊張而有序的工作氛圍,也自覺(jué)地融入到了這個(gè)優(yōu)良的工作環(huán)境中去。剛開(kāi)始的時(shí)分覺(jué)得銀行柜員的工作很簡(jiǎn)樸,很平凡,每天迎來(lái)送往不同的客戶(hù),辦理著(zhù)自己已經(jīng)很認識了的業(yè)務(wù),按照行里的規定,完成著(zhù)屬于自己的“任務(wù)”。

  但慢慢發(fā)覺(jué),一切規定都是在告訴我們怎樣做是對的,而怎樣會(huì )做得更好,這就需要我們自己發(fā)覺(jué)了。參加工作的這段工夫,有一位對我來(lái)說(shuō)是比較特別的客戶(hù),她是一位五、六十歲的老大娘,帶來(lái)的錢(qián)是用報紙精心包著(zhù)的,詢(xún)問(wèn)后明白她是想把錢(qián)存一個(gè)定期。

  大娘很親熱,我便耐心地回答著(zhù)她的問(wèn)題,深怕我的回答還有讓她不明白的地方,但就是這樣一個(gè)讓我覺(jué)得很平常的事,大娘卻在辦理完業(yè)務(wù)后,用一種很不好意思的語(yǔ)氣問(wèn)我:“你們這有攬存任務(wù)吧?”我很疑惑的點(diǎn)了點(diǎn)頭,大娘很肯定的笑笑說(shuō):“我這個(gè)錢(qián)就給你攬存吧”。我不斷地和大娘說(shuō)謝謝,她的身影慢慢地離開(kāi)了銀行的營(yíng)業(yè)大廳,可她的幾句話(huà)卻讓我的心里比喝了蜜還要甜。因為她肯定了我的工作。然而我明白,是大娘誠懇的態(tài)度,和善的`微笑打動(dòng)了我,真正應當做到的是對待每一位客戶(hù)都是給以真誠的微笑和最認真的服務(wù)。

  全國的很多行業(yè)都在提倡微笑服務(wù),很多人挖空心事的對鏡訓練,企圖練出一副蒙娜麗莎般的微笑,以至練到腮幫子發(fā)脹,這才認識到,在銀行里,微笑并不像點(diǎn)鈔或者打算盤(pán)那樣可以練得出來(lái),微笑不是一種職業(yè)化的笑容,而是一種情緒,也可以說(shuō)是一種氣質(zhì)的流露,是微笑者積極的人生態(tài)度的表現,是他們充盈的內心世界真實(shí)、自然的流露,也是對待工作熱愛(ài),對待大家真誠的體現。

  有的時(shí)分換位思考一下,客戶(hù)真誠的微笑會(huì )打動(dòng)我們,那我們發(fā)自?xún)刃牡奈⑿σ餐瑯涌梢源騽?dòng)客戶(hù)吧。培訓中有這樣一句話(huà)“服務(wù)態(tài)度是彌補服務(wù)過(guò)程不足之處的‘修復劑’”。在柜面工作中,經(jīng)常發(fā)生因為所要辦理的`業(yè)務(wù)手續相對比較繁瑣的時(shí)分,當然不是所有的客戶(hù)都可以理解銀行,偶然會(huì )遇到對此抱有埋怨的顧客,這時(shí)分需要的是更周到的服務(wù),更耐心的解釋和真誠的微笑。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中,我們要站在客戶(hù)的角度看問(wèn)題,盡量保證客戶(hù)的利益,尊重客戶(hù)的想法。在非原則性的事上不要隨便對客戶(hù)說(shuō)“不”。

  所以我們提倡的令人信賴(lài)的服務(wù)質(zhì)量,令人稱(chēng)贊的服務(wù)效率,令人滿(mǎn)意的服務(wù)態(tài)度,這絕不是一種表面的東西,它應當是我們播種的思想所收獲的行為,并成為我們每一個(gè)商行人所具備的習慣和品格,這種思想就是要有集體榮譽(yù)感,愛(ài)崗敬業(yè),勇挑重擔的責任感和積極生活,樂(lè )觀(guān)助人的優(yōu)良意識,這不僅是我們的服務(wù)理念,更應當成為我們的生活準則,只有這樣,我們才能從容地綻放出發(fā)自?xún)刃牡奈⑿Α?我們的商業(yè)銀行被稱(chēng)為“草根銀行”,老百姓自己的銀行,我們要做到的是做老百姓最貼心、安心、省心的金融機構,以服務(wù)、更好的服務(wù)、卓越的服務(wù)、完美的服務(wù)回報大家。當然這需要我們每個(gè)工作人員的努力。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇15

  銀行作為一個(gè)重點(diǎn)窗口行業(yè),其服務(wù)的好壞一直收到很多人的關(guān)注。雖然廣大消費者可以選擇用腳投票,但是在面對作為壟斷行業(yè)的銀行來(lái)說(shuō),老百姓還是一直處于劣勢。無(wú)論是那家銀行,似乎服務(wù)都是“地道”的中國式,要么就是網(wǎng)點(diǎn)少不便尋找,要么就是人滿(mǎn)為患效率低下。去趟銀行要做好艱巨的準備。

  中午的時(shí)候去工行辦理業(yè)務(wù),拿號的時(shí)候發(fā)現自己前面還排了30多號,四個(gè)窗口還只有一半是正常營(yíng)業(yè)的?催@陣式?jīng)]有一兩個(gè)小時(shí)是不行了。于是乎趕緊知難而退,去對面的民生辦理。一進(jìn)去人還不算太多,只有10來(lái)個(gè)人,趕緊領(lǐng)了一個(gè)號等著(zhù)。雖然窗口也只有兩個(gè),不過(guò)人不多應該很快就能輪到自己。隨手拿起宣傳冊看看,過(guò)了好一會(huì )兒,抬頭看看叫號器就變了幾個(gè)號。開(kāi)始還覺(jué)得奇怪,后來(lái)發(fā)現有不少后來(lái)的人卻“加塞兒”排到前面。和大堂經(jīng)理一問(wèn)才知道,人家原來(lái)是金卡客戶(hù),有優(yōu)先辦理業(yè)務(wù)的'權力。如果是鉆石卡客戶(hù)連隊都不用排,直接上二樓的貴賓大廳,有一對一的客戶(hù)經(jīng)理陪著(zhù)辦理各項業(yè)務(wù)。在網(wǎng)上以搜索,各個(gè)銀行都有類(lèi)似的制度,而VIP的資格也根據自身情況的不同而有所調整。只有耐心等著(zhù)了,誰(shuí)讓咱不是VIP呢。好不容易排到了并且把業(yè)務(wù)也做完了,我想換兩百快零錢(qián),這樣花起來(lái)也方便點(diǎn)。但是柜員以零錢(qián)不多為由,只給我換了幾個(gè)五十的。這個(gè)讓我著(zhù)實(shí)郁悶了一下,我都排了這么長(cháng)時(shí)間的隊,連這點(diǎn)小需求都要被拒絕,雖然有些不忿,不過(guò)還是離開(kāi)了柜臺,畢竟和他們耽誤不起時(shí)間。

  唉,其實(shí)也能理解銀行的做法,將客戶(hù)分為三六九等,讓大客戶(hù)滿(mǎn)意以便獲取更大的利潤,這本無(wú)可厚非。不過(guò),至少也應該給普通人考慮一點(diǎn),不要顯得過(guò)于唯利是圖。以前看到有的客戶(hù)為了表達自己的不滿(mǎn),將所有的窗口都占據,反復存取款,直到銀行的領(lǐng)導出面調解才解決。這或許只是個(gè)案,不過(guò)銀行也應該好好想想了,面對諸多的霸王條款,普通的客戶(hù)也在漸漸抗爭,希望能讓他們有所警醒,有所改變吧。

  銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì ) 篇16

  時(shí)光荏苒,來(lái)到xx銀行工作的時(shí)間如白駒過(guò)隙般,一轉眼就劃過(guò)了一整個(gè)春夏秋冬。在這一個(gè)春夏秋冬里,我得到了很多的成長(cháng),也得到了很多的心得和體會(huì )。

  還記得我剛剛來(lái)到xx銀行的時(shí)候,是一副十分羞澀的模樣,不管是對待同事,還是對待客戶(hù),都不敢主動(dòng)搭話(huà)。而現在,通過(guò)一年在xx銀行柜員崗位上的磨煉,我現在不僅能做到跟客戶(hù)順暢的溝通和交流,我還能夠達成每個(gè)月我們銀行柜員的銷(xiāo)售業(yè)績(jì),并且也積攢下來(lái)了很多的客戶(hù)資源。我覺(jué)得這一收獲,主要還是要基于我服務(wù)態(tài)度良好這一方面。

  在和同事相處的方面,我也學(xué)會(huì )了一些人際交往的道理,懂得了在職場(chǎng)上生活,要適可而止,要寬容對待。其實(shí),在剛開(kāi)始進(jìn)入到銀行的'時(shí)候,我和同事之間的關(guān)系并不好。因為我對他們總是表現出一副很冷漠的態(tài)度,但其實(shí),并不是我想冷漠,只是我不敢主動(dòng)跟他們招呼,也不知道要怎么插入進(jìn)他們的聊天中,所以,我就很少跟他們有過(guò)交流。在那個(gè)時(shí)候,我還覺(jué)得是他們對我有意見(jiàn),是不是我哪里做的不夠好,惹他們不開(kāi)心。但是后來(lái),通過(guò)主管找我的談話(huà),我不再封閉自己,畢竟工作是在一個(gè)大環(huán)境里面,我一個(gè)人是做不好事情的,需要團隊的協(xié)作才能完成的更好。

  我開(kāi)始遇見(jiàn)他們不再低頭路過(guò),而是主動(dòng)跟他們打招呼;我開(kāi)始遇到問(wèn)題不再一個(gè)人瞎琢磨,而是虛心向他們請教;我開(kāi)始參加同事的聚會(huì )活動(dòng),參加銀行里的各種培訓活動(dòng)。通過(guò)自己慢慢的改變和嘗試,我和同事之間的交流越來(lái)越多,和他們之間的感情也越來(lái)越親密。不可否認的是,和他們關(guān)系變好之后,他們給我的工作也帶來(lái)了很多的幫助和鼓勵。原來(lái)只要自己勇敢的邁出了自己的第一步,那整個(gè)世界都將會(huì )對我迎花開(kāi)放。

  對于同事們的幫助和鼓勵,我要心存感激;對于客戶(hù)的信任和支持,我也更加用心的做好我的服務(wù),提升我的工作能力,替他們解決好問(wèn)題。

  在下一個(gè)階段里,我的目標就是成為我們xx銀行的客戶(hù)經(jīng)理,我知道這個(gè)目標對于一個(gè)剛入職一年的新職員來(lái)說(shuō),有一點(diǎn)異想天開(kāi)。但是我覺(jué)的只要敢想,敢做,敢拼,就沒(méi)有什么不可能的,再多的目標,再大的夢(mèng)想也能夠實(shí)現。

【銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì )】相關(guān)文章:

銀行提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì )(精選40篇)02-14

提升服務(wù)質(zhì)量的心得體會(huì )08-22

服務(wù)質(zhì)量提升方案12-19

食堂服務(wù)質(zhì)量提升方案,食堂服務(wù)質(zhì)量提升方案范文04-24

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會(huì )范文06-09

服務(wù)質(zhì)量提升方案推薦12-19

服務(wù)質(zhì)量提升的活動(dòng)方案11-04

食堂服務(wù)質(zhì)量提升方案02-27

提升服務(wù)質(zhì)量心得體會(huì )(通用9篇)07-21