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教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì )

時(shí)間:2023-04-15 17:49:50 歐敏 心得體會(huì ) 我要投稿
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教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì )范文(通用18篇)

  當看完一本著(zhù)作后,你有什么領(lǐng)悟呢?這時(shí)最關(guān)鍵的讀書(shū)心得不能忘了哦。那么我們該怎么去寫(xiě)讀書(shū)心得呢?以下是小編整理的教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì )范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì )范文(通用18篇)

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇1

  《第五項修煉》描述了公司如何通過(guò)采用學(xué)習型組織的戰略和對策,來(lái)排除威脅組織效率和事業(yè)成功的學(xué)習障礙。在學(xué)習型組織中,新型的、擴張性的思考模式得到培育,集體的熱情得到釋放,大家不斷在學(xué)習如何開(kāi)創(chuàng )自己真心向往的成就。

  在我看來(lái),系統思考可以簡(jiǎn)單理解為基本世界觀(guān),完善的知識體系,以及全面的思維模式。人類(lèi)的任何活動(dòng)都是系統中的一部分,活動(dòng)也是由相關(guān)的、系列性的行動(dòng)所組成,并通過(guò)無(wú)形的網(wǎng)絡(luò )編織在一起。這些活動(dòng)之間相互影響,但卻不容易顯露出來(lái)。因此我們思考問(wèn)題的時(shí)候需要全面的從整體方面去考慮。系統思考是一個(gè)概念框架,是一個(gè)知識體系,也是一個(gè)工具系列,通過(guò)系統思考可以讓各類(lèi)的思考模式清晰的展現以幫助我們有效地認識和改變這些模式。

  我對自我超越理解為個(gè)人的`前進(jìn)動(dòng)力、愿景目標,是不斷自我超越,不斷追求新境界的精神。自我超越是不斷澄清和加深我們個(gè)人愿景的修煉,是持續集中我們的能量,增強我們的毅力,并客觀(guān)的觀(guān)察現實(shí)的修煉。它是學(xué)習型組織的精神基礎和重要基石。

  心智模式是決定我們對世界的理解方法和行為方式的那些根深蒂固的假設、歸納,甚至就是圖像、畫(huà)面或形象。在我看來(lái)心智模式實(shí)際上指的是我們對事物的固有看法、思維定勢。如果我們被心智模式所限制,那么我們的行動(dòng)就只會(huì )被限制在過(guò)去熟悉和舒適的范圍之內。雖然處理起來(lái)游刃有余但卻無(wú)法突破。

  當我們面對困難的時(shí)候往往會(huì )想到一個(gè)最完美的解決辦法,但是這些完美的辦法卻未能付諸實(shí)踐。這不是由于意愿不強,也不是由于意志不堅,問(wèn)題的根本原因在于心智模式。進(jìn)一步來(lái)說(shuō),這個(gè)最完美的辦法所帶來(lái)的新觀(guān)點(diǎn)和知識未能得以實(shí)踐的原因是,他們與我們內心深處某些固有的模式、思維、做法發(fā)生了沖突,而這些模式、思維、做法把我們局限在了習以為常的思考方法和行為方式中。反思心智模式就是要解除已有的根深蒂固的慣性力量,對它進(jìn)行檢查挑戰,并進(jìn)而去完善,使心智模式可以加速我們的學(xué)習而不是阻礙我們的智慧思考。心智模式的突破關(guān)鍵點(diǎn)在于反思,在實(shí)際的反思過(guò)程中,我們就要交流溝通,通過(guò)溝通把對方好的思想與我們的想法相結合,開(kāi)放自己的思想,表達自己的思想,并接受他人積極的影響,以完成我們對固有思維的破除,使之得到提高和完善。

  共同愿景是給組織激勵與啟迪,促使我們不斷追求的未來(lái)圖景。實(shí)際上他是我們的共同目標、價(jià)值觀(guān)和使命感。它把個(gè)人與組織成功的凝聚在一起,就像陽(yáng)光公司所提倡的狼文化一樣。狼文化是一種精神,是一種凝聚力,它促使我們每一個(gè)個(gè)體不斷前進(jìn),為公司的目標、遠景規劃而不停的努力。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇2

  春節前,公司給每位管理者下發(fā)了由當代杰出管理大師彼得·圣吉撰寫(xiě)、被譽(yù)為21世紀管理圣經(jīng)的書(shū)籍《第五項修煉》。書(shū)籍立足于學(xué)習型組織打造,對每項修煉都有獨特見(jiàn)解,對五項修煉的結合恰到好處,指出個(gè)人與組織的密切關(guān)系,使人讀后深受啟發(fā)!兜氯A報》和微信平臺將會(huì )不定期分享一些有代表性的讀后感,讓我們同修。

  人與人之所以不同,根本在于思維方式的不同。不同的思維方式,造就不同的價(jià)值取向,不同的行為結果。學(xué)習彼得·圣吉博士的《第五項修煉》,我感受最深的有兩點(diǎn),一是“系統思考”,二是“開(kāi)放的領(lǐng)導力”。

  書(shū)中作者對“系統思考、自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學(xué)習”等五項修煉都有獨特見(jiàn)解,它們以團隊合作為中心,指出只有調動(dòng)個(gè)人與組織的密切關(guān)系,方能在競爭時(shí)代立于不敗之地。

  “系統思考”是觀(guān)察整體的一種修煉——有了系統思考,才能看到全局和整體,才能了解表面問(wèn)題隱含下的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,才能更好地解決問(wèn)題,統攬全局。

  企業(yè)本身就是一個(gè)生命系統,從注重局部到注重整體、注重分類(lèi)到注重整合、注重個(gè)體到注重相互作用和關(guān)聯(lián)、注重觀(guān)察者外部的系統到注重包括觀(guān)察者在內的系統等,都離不開(kāi)“系統思考”。

  但只有“系統思考”是不夠的,公司還需要新型的管理實(shí)踐者,“系統思考”只有通過(guò)他們才能發(fā)揮作用,《第五項修煉》這本書(shū),讓我深深感到了管理者如何把“系統思考”融入管理實(shí)踐,從全局宏觀(guān)的角度思考團隊的`價(jià)值取向,進(jìn)而調整自己的價(jià)值取向,達到個(gè)人價(jià)值與全局價(jià)值平衡的重要性。

  除此之外,書(shū)中“開(kāi)放的領(lǐng)導力”讓人印象深刻,我想,根本性變革的領(lǐng)導者應跨越三個(gè)“門(mén)檻”:開(kāi)放頭腦、開(kāi)放心胸、開(kāi)放意志,高層領(lǐng)導者最重要的是“行勝于言”——在組織中處于顯眼地位的人,尤其要身體力行,而不同類(lèi)型的領(lǐng)導者都相互需要,不能顧此失彼。

  “書(shū)中自有黃金屋”,《第五項修煉》隨便翻到哪一頁(yè),都會(huì )有全新的管理理念像一束光,打亮人的精神世界,帶來(lái)靈魂覺(jué)醒,和對管理的深度思考。

  書(shū)中還談到建設一個(gè)“既能創(chuàng )造愿景又感到安全的組織氛圍”的重要性,讓大家把對真相的承諾和探尋逐漸當成規范,讓大家期待挑戰現狀——特別是挑戰現狀中人們想回避的、模糊不清的那些方面。這種組織氛圍可以在兩個(gè)方面加強自我超越的修煉。首先,它會(huì )不斷強化一種觀(guān)念,即組織真正重視個(gè)人成長(cháng);其次,它會(huì )提供一種“在崗培訓”,并成為自我超越的重要生機和源泉。

  再回到“開(kāi)放的領(lǐng)導力”上——當處在任何層次、任何環(huán)境的領(lǐng)導者經(jīng)歷了“開(kāi)放頭腦、開(kāi)放心胸、開(kāi)放意志”以后,就不會(huì )再有什么東西限制你的潛力了。

  相信《第五項修煉》會(huì )給每個(gè)管理者帶去更多的工作智慧。希望通過(guò)學(xué)習得以再創(chuàng )我們自身;希望通過(guò)學(xué)習開(kāi)發(fā)自身能力,去做從前不能做的事;希望通過(guò)學(xué)習重新認識世界,重新認識我們與世界的關(guān)聯(lián);希望通過(guò)學(xué)習拓展我們的創(chuàng )新能力,使自己成為生命成長(cháng)過(guò)程的一部分。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇3

  第五項修煉的法則:今天的問(wèn)題來(lái)自昨天的“解決方法”。你越使勁兒推,系統的反彈力越大。系統思考里有個(gè)名詞叫補償反饋,即愿望良好措施介入后引起系統的反應,結果抵消了介入行動(dòng)所帶的好處。這使我想起冬吳相對論有一期叫《少有人走的路》,當中說(shuō)到如果是錯誤的心智模式,你越努力,可能越?jīng)]有好的結果。情況變糟之前會(huì )先變好。感覺(jué)這句話(huà)有翻譯問(wèn)題,應該是變糟之前還呈現好的狀態(tài),也就是補償反饋的延遲反應。選擇容易的辦法往往會(huì )無(wú)功而返。書(shū)上表達為這是非系統思考的結果,但我更愿意相信那是一種固定的心智模式所造成的。因為我們對使用熟悉的習慣的方法來(lái)解決問(wèn)題確實(shí)會(huì )讓自己感到放心。療法可能比疾病更糟糕。比如用喝酒解決煩惱,結果煩惱沒(méi)解決,新的問(wèn)題又形成了,那就是酒癮。專(zhuān)業(yè)名詞叫轉移負擔?炀褪锹。

  因和果在時(shí)空中并不緊密相連。造成困難的根本緣由有時(shí)不是問(wèn)題的頑固性或對手,而是在于我們自己。微小的變革可能產(chǎn)生很大的成果—但最有效的杠桿不易被發(fā)現。魚(yú)和熊掌不可兼得,但不是馬上。把大象切成兩半得不到兩頭小象。其實(shí)組織與生命系統一樣具有完整性,是不可切割的。部門(mén)之間的界線(xiàn)分明,往往阻礙了重要的互動(dòng)關(guān)系及共同發(fā)展,沒(méi)有大局意識要想有大局發(fā)展真的有點(diǎn)難,這也是系統思考認識的關(guān)鍵之處。不去責怪。書(shū)上說(shuō)分立的“他人”并不存在,你和那個(gè)被責怪的人都是同一系統的組成部分。這似乎有點(diǎn)哲學(xué)意味,要大多數人認知還真不容易。

  系統思考是觀(guān)察整體的修煉,它是一個(gè)思考框架,用它來(lái)觀(guān)察的還有變化的模式。系統思考一組的具體的工具和技術(shù),主要來(lái)自?xún)蓚(gè)領(lǐng)域:控制論中的“反饋”概念,“伺服機制”。系統思考是學(xué)習型組織如何看待世界的的基石。

  管理中真正的杠桿效益在于理解動(dòng)態(tài)復雜性,而不是細節復雜性。理解上有點(diǎn)難度,細想想。系統思考修煉的實(shí)質(zhì)是心靈的'轉變:看清各種相互關(guān)聯(lián)結構,而不是線(xiàn)性的因果鏈;看清各種變化的過(guò)程模式,而不是靜態(tài)的“快照圖像”。系統思考會(huì )逐步形成一種豐富的語(yǔ)言,來(lái)描述各種各樣的相互關(guān)系和變化模式。它最終會(huì )通過(guò)幫助我們看清事件和細節背后的深層模式來(lái)簡(jiǎn)化生活。

  本書(shū)觀(guān)點(diǎn)認為現實(shí)存在是由種種循環(huán)組成的,但現實(shí)中我們往往只看到直線(xiàn),即表面性的東西。正面反饋:指鼓勵贊許的評價(jià)。反面反饋:壞消息。系統思考的一個(gè)公理就是每一個(gè)影響既是因,也是果。這不就是辯證地分析問(wèn)題嘛。系統的觀(guān)點(diǎn)認為人類(lèi)是反饋過(guò)程的一部分,不能獨立于整個(gè)過(guò)程之外。我們必須把自己看成是自然的一部分,而不能與自然分離。這個(gè)觀(guān)點(diǎn)非常值得深思,至少對我來(lái)說(shuō)是沖擊性的。當我們把自己看成是自然的一部分,你對很多東西會(huì )心存敬畏之心,你不會(huì )對他人高高在上、目中無(wú)人,你會(huì )感覺(jué)自己的渺小,你做事會(huì )做人會(huì )為他人他物考慮更多。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇4

  在圖書(shū)館有幸借到彼得·圣吉的著(zhù)作《第五項修煉》,書(shū)中論述的“系統思考、自我超越、心智模式、共同愿景、團隊學(xué)習”等五個(gè)方面的個(gè)人修煉,及通過(guò)個(gè)人修煉對組織產(chǎn)生的作用,讓我眼前一亮。

  只有個(gè)人學(xué)習才可能實(shí)現團隊學(xué)習,團隊學(xué)習以個(gè)人學(xué)習為前提。要做好一個(gè)學(xué)習型組織,團隊成員需認同學(xué)習是必須的,是正確的——這是對自己的一種自我超越和成長(cháng),也是對團隊整體能力的提升。

  書(shū)中談到的“學(xué)習”,我認為不是大部分人所理解的學(xué)習,不僅是對知識、理論、方法等傳統意義上的學(xué)習。只要是有進(jìn)步、有優(yōu)化、有調整、有計劃等都是一種學(xué)習,這個(gè)學(xué)習的范疇很廣很大。這或許已經(jīng)改變了我們的心智模式,開(kāi)放了我們的心態(tài),革了我們的命。

  我個(gè)人理解的“系統思考”,就是“大局觀(guān)”、換位思考。你在某一個(gè)角度、某一個(gè)位置得出的'結論,做出的選擇或決策,放在更寬的角度、更高的位置、更全的觀(guān)念來(lái)衡量,它或許只是“只見(jiàn)樹(shù)木不見(jiàn)森林”而已。就如組織中某個(gè)部門(mén)的負責人,在他的崗位上思考做出的建議,不被直接領(lǐng)導所采納同個(gè)道理。因為這個(gè)建議以他自身的位置去思考,可能破壞了整體的布局、決策、打破了制度,破壞了某種平衡。只有學(xué)會(huì )系統思考,每個(gè)人的選擇和決策才會(huì )更加合理。

  每個(gè)人選擇了一個(gè)組織,為這個(gè)組織服務(wù),會(huì )不會(huì )和這個(gè)組織走到底,都是不確定的,只有隨時(shí)間推移才會(huì )有結論,這就是雙向選擇,沒(méi)有對與錯。不管結果如何,對個(gè)人來(lái)說(shuō),你在這個(gè)組織中是否成長(cháng)了或是否在以前基礎上實(shí)現自我超越才是關(guān)鍵。

  你在這個(gè)組織里,若物質(zhì)和精神都沒(méi)得到提升,綜合能力沒(méi)得到提高,說(shuō)明你沒(méi)有進(jìn)行任何學(xué)習,你還是原來(lái)的你,不進(jìn)則退。你在這個(gè)組織中的這段時(shí)間是浪費的,對你個(gè)人或組織都是很糟糕的一個(gè)結果。只有在組織發(fā)展和工作實(shí)踐中不斷學(xué)習,不斷自我超越,即使離開(kāi)這個(gè)組織,對你個(gè)人而言也是一種成功。制度使想干壞事的人不能干壞事,文化使能干壞事的人不想干壞事,這就是制度和文化的區別。文化是一種價(jià)值觀(guān),是做選擇和決策的依據。每個(gè)人思考的原點(diǎn)不同,做事的方法不同,對于一個(gè)組織來(lái)說(shuō),需要把不同的人的想法統一起來(lái),達成共識,才能共同實(shí)現個(gè)人和組織的愿景。這種“共識”就是一個(gè)組織的文化。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇5

  《第五項修煉》是一部能夠讓我們在信息化時(shí)代大潮中仍然具有競爭力的寶典……在知識更新日益劇烈的時(shí)代,我們該如何能夠才能始終保持著(zhù)競爭優(yōu)勢呢?終身教育,社會(huì )中人的再教育,出國深造等等。接受教育成為自我提升的手段。即使人們早已走出校園,可是知識的力量卻伴隨人們的一生。社會(huì )在不斷的進(jìn)步,也是因為知識的力量。我們要成為社會(huì )中的強者,就應該學(xué)會(huì )不斷地學(xué)習,也就需要學(xué)習型組織。這也就是《第五項修煉》所提出的觀(guān)點(diǎn)。

  老師要我們在3個(gè)星期內讀完《第五項修煉》這本管理學(xué)的書(shū)。閱讀完后其實(shí)大多數人都是似懂非懂的。百度一下才知道這本書(shū)并不簡(jiǎn)單,這是一本不同尋常的書(shū),這是一本開(kāi)拓性地倡導學(xué)習型組織管理思想的巨作。作者是彼得·圣吉是在總結以往理論的基礎上,并通過(guò)對4000多家企業(yè)的調研而創(chuàng )立的一種具有巨大創(chuàng )新意義的理論。

  說(shuō)起彼得·圣吉,他是麻省理工學(xué)院教授,國際組織學(xué)習協(xié)會(huì )(SoL)創(chuàng )始人、主席。與一些前輩們致力于將系統動(dòng)力學(xué)與組織學(xué)習、創(chuàng )造原理、認知科學(xué)、群體深度對話(huà)與模擬演練游戲融合,發(fā)展出一種學(xué)習型組織的藍圖。被稱(chēng)為管理學(xué)之父。與一些國際的大企業(yè)的合作使他更好地被人們所認識。該作者出過(guò)不小的書(shū),其中他的《第五項修煉》給組織管理帶來(lái)了一個(gè)全新理念,而這些理念轉化為實(shí)際管理制度與行為,就可能引起管理方式的大變革?偟膩(lái)說(shuō)《第五項修煉》書(shū)中對每一項修煉都有自己獨特的見(jiàn)解,對五項修煉的結合也恰到好處,指出了個(gè)人與組織間的密切關(guān)系,使人讀后深受感觸。這五項修煉可以概括為:自我超越、改善心智模式、建立共同愿望、團隊學(xué)習、系統思考。

  一、自我超越。俗話(huà)說(shuō):人們最大的敵人不是別人,而是自己。(或許是出自這里吧)只有超越自我的障礙,個(gè)人的不斷進(jìn)步才能帶動(dòng)組織的的進(jìn)步,整如全就是一的.道理一樣,組織中的全部就在于每個(gè)人的組成上。不斷明確自己的目標與愿望,并為之不斷地奮斗。超越自我,為組織更有力競爭提供保障。

  二、改善心智模式。每個(gè)人,出生環(huán)境,生活狀況也不盡相同,也就造就了不同的人生看法與生活態(tài)度,這些心智模式會(huì )影響我們了解這個(gè)世界,以及采取行動(dòng)的許多假設、成見(jiàn)、思維方式,甚至可以是圖像、或印象。該變自己的心智模式,并不是人人都做得到。因為這是對你自己十幾年,甚至幾十年的一種否定。但這是保證團隊合作成功的重要保證。改善心智模式就是要有效的表達自己的想法,開(kāi)放心靈,接受別人的想法。才更好地成功……

  三、建立共同愿望。組織中,只有有著(zhù)一致的愿望,團隊的凝聚力就更好的提升。有著(zhù)共同的愿望,心聯(lián)心,凝聚力無(wú)限放大,組織的力量就的以提升。人們尋求建立共同望的理由之一,就是他們內心渴望能夠歸屬于一項重要的任務(wù)、事業(yè)或使命。

  四、團隊學(xué)習。團體學(xué)習的修煉!吧疃葏R談”是一個(gè)團體的所有成員,在思考了所有問(wèn)題之后,毫無(wú)保留的說(shuō)出心中的思考而進(jìn)入真正共同思考的能力。曾經(jīng)有過(guò)這樣一個(gè)試驗:在一個(gè)團隊中,大家都認真參與,每個(gè)人智商都在一百二十以上,而集體的智商卻只有六十,這是為什么呢?團隊學(xué)習的修煉即在處理這種困境。希臘文中“深度匯談”指在群體中讓想法自由交流,以發(fā)現遠較個(gè)人深入的見(jiàn)解。同時(shí),在深入討論當中,每個(gè)人都能獲得超過(guò)自己思想數倍的思想。思想是可以傳遞的,不同方向的思想能夠使人們變得更加聰明。作為一個(gè)部門(mén)或駐地辦,通過(guò)團隊學(xué)習的方式共同進(jìn)步,是非常具有實(shí)際意義的。

  五、系統思考。系統思考使人由看片段到看整體。從對現狀作被動(dòng)反應,轉為創(chuàng )造未來(lái)。從迷失在復雜的細節中,到掌握動(dòng)態(tài)的均衡搭配。系統思考讓我們看見(jiàn)小而效果集中的高杠桿點(diǎn)。運用系統思考的方法能產(chǎn)生以小博大的力量。

  我們是群體中的組成部分,要時(shí)時(shí)刻刻想著(zhù)群體的愿望。身在團體中,想要看清所有的事情是很困難的,有的時(shí)候需要犧牲自己的利益,來(lái)保護群體的利益。而我們就應該從全局宏觀(guān)的角度思考群體的價(jià)值取向,進(jìn)而調整自己的價(jià)值取向,達到個(gè)人價(jià)值與全局價(jià)值的平衡。學(xué)習型組織很像飛機或電腦等工程上的一項創(chuàng )新,而五項修煉便是這項創(chuàng )新工程中缺一不可的技術(shù)!靶逕挕钡木辰绮⒎强繌娭屏α炕蛲评T以致,而是必須精通整套理論、技巧,進(jìn)而付諸實(shí)行。每習得一項修煉,便更向學(xué)習型組織的理想跨進(jìn)一步。它跟藝術(shù)、工程等任何其他的修煉一樣,有些人學(xué)得比較快,有些人較慢,但是任何人都能夠通過(guò)演練而熟能生巧。

  《第五項修煉》為眾多領(lǐng)導們提供了一種很好的經(jīng)營(yíng)組織的模式,在這個(gè)出世就要進(jìn)步的時(shí)代,人們都不得不前進(jìn),沒(méi)有一套有效的管理方式。成功就只會(huì )與你插肩而過(guò)。有好的方式,就如有好的開(kāi)始。要在某行業(yè)中做到一將功成。就不不有著(zhù)可以令萬(wàn)骨枯的寶典。而著(zhù)就是第五項修煉。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇6

  最近我閱讀了《第五項修煉》這本書(shū),呵,那感覺(jué)真的像作者彼得、圣吉博士坐在我面前,我像一個(gè)小學(xué)生樣端坐著(zhù),聽(tīng)著(zhù)他從內心深處流淌出的肺腑之言,看著(zhù)他為我開(kāi)啟了一扇重新看世界的窗,那些經(jīng)典的事例那些睿智的語(yǔ)言那些寓意深刻的小故事,還有那些我還是有些不感興趣的圖表,都在給我以啟迪以思考。

  悄然掩卷,讓我收獲頗多。它讓我懂得了什么是“五項修煉”及其重要性;也讓我懂得了個(gè)人素質(zhì)的提高需要打破原有的固定思維模式,用新眼睛看世界,逐步學(xué)會(huì )自我超越,學(xué)會(huì )心靈的轉換,學(xué)會(huì )建立共同愿景、團體學(xué)習,學(xué)會(huì )用系統思考解決各種問(wèn)題;同時(shí)也清楚地認識到第五項修煉——系統思考在整個(gè)修煉的重要性:它是整合其它修煉成為一體的理論與實(shí)務(wù)。這本書(shū)的每一章節都讓我愛(ài)不釋手,不是魚(yú)就是熊掌。

  我特別喜歡那個(gè)水煮青蛙的小故事:如果你把一只青蛙放在沸水中,它會(huì )立刻跳出。但是如果你把青蛙放在溫水中,不去驚嚇它,它將呆著(zhù)不動(dòng),F在如果你慢慢加熱,當溫度從華氏70度上升到華氏80度,青蛙仍顯得若無(wú)其事。甚至自得其樂(lè )?杀腵是當溫度慢慢上升時(shí),青蛙將變得愈來(lái)愈虛弱,最后無(wú)法動(dòng)彈。雖然沒(méi)有什么限制它脫離困境,青蛙仍留在那里直到被煮熟。為什么會(huì )這樣?因為青蛙內部感應生存威脅的器官,只能感應出環(huán)境中激烈的變化,而不是針對緩慢漸進(jìn)的變化。

  大部分動(dòng)態(tài)性復雜都是處于緩慢漸變的過(guò)程,極不易察覺(jué)。即使察覺(jué)了,已經(jīng)為時(shí)已晚。在生活中,想想看,水質(zhì)是突然變壞的?交通是突然擁塞的?健康是突然變差的?孩子是突然變壞的?

  許多問(wèn)題已比較清晰的出現在腦中,是啊,《第五項修煉》幫助人們重建一種新的看問(wèn)題的方式,從習慣看世界、看環(huán)境、看別人,改變到向里看、看自己、看自己的內心;從看局部,到看全局、看系統。從而能看到存在與內的智障,尋求到克服它們的可能!兜谖屙椥逕挕返某晒徒艹鲋幉粌H在于它的理論,而在于它的可操作性和對實(shí)踐的有效指導性。它可能幫助你在弄清為什么的前提下,懂得如何提升自己的能力;自我開(kāi)發(fā)、自我超越的能力;改善心智、提高認知的能力;團隊學(xué)習和團隊建設的能力;系統思考、掌握未來(lái)的能力。

  《第五項修練》順應了信息化時(shí)代大潮,是知識經(jīng)濟的產(chǎn)物,完全符合我國創(chuàng )建學(xué)習型社會(huì )、學(xué)習型城市、學(xué)習型社區、學(xué)習型企業(yè)和學(xué)習型家庭的發(fā)展目標。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇7

  當我還是學(xué)生的時(shí)候,我的博士導師便組織我們生態(tài)經(jīng)濟研究小組對《第五項修煉》進(jìn)行了系統的學(xué)習和研討。這對我及當時(shí)的小組成員產(chǎn)生了很大的影響,在隨后的幾年里,我所在小組的科研工作及小組成員個(gè)人都得到了蓬勃發(fā)展,目前大部分已成為各自工作崗位上的佼佼者。適逢創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)的開(kāi)展,水資源所黨支部組織大家讀一本好書(shū),寫(xiě)一篇讀后感,我毫不猶豫地選擇了重讀彼得·圣吉博士的《第五項修煉》。

  《第五項修煉》描述了如何通過(guò)采用學(xué)習型組織的戰略和行動(dòng)對策,來(lái)排除威脅組織效率和事業(yè)成功的學(xué)習障礙。彼得·圣吉博士認為"自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習、系統思考"等五個(gè)方面的修煉是一個(gè)公司永葆活力、長(cháng)盛不衰的必然途徑。從另外一個(gè)角度看,對新形勢下如何建設新時(shí)期的學(xué)習型黨組織和如何保持黨組織的先進(jìn)性也有很好的指導作用。

  第一項修煉,自我超越。學(xué)習不斷理清并加深個(gè)人的真正愿望,集中精力,培養耐心,并客觀(guān)地觀(guān)察現實(shí),是學(xué)習型組織的基礎,是組織整體對于學(xué)習的意愿與能力植基于個(gè)別成員對于學(xué)習的意愿與能力,只有通過(guò)個(gè)人學(xué)習,組織才能學(xué)習。共產(chǎn)黨員,應該堅持用馬克思主義思想武裝頭腦,對客觀(guān)的世界必須有一個(gè)清醒的認識和判斷,將共產(chǎn)主義遠大理想和工作實(shí)踐相結合,通過(guò)個(gè)人學(xué)習,實(shí)現全面發(fā)展,不斷自我超越。

  第二項修煉,改善心智模式。心智模式是根深蒂固于我們心中,并影響我們如何了解這個(gè)世界,以及如何采取行動(dòng)的許多假設、成見(jiàn)、思維方式,甚至可以是圖像或印象。作為學(xué)習型黨組織的一名成員,反思實(shí)踐是心智模式修煉的精髓,在實(shí)際工作中,黨員要經(jīng)常反思和總結自己的思考方法和工作方法,自覺(jué)踐行社會(huì )主義榮辱觀(guān),在工作實(shí)踐中不斷進(jìn)行心智模式的修煉。

  第三項修煉,建立共同愿景。在人類(lèi)群體活動(dòng)中,很少有像共同愿景一樣能激發(fā)出這樣強大的力量。人們尋求建立共同愿景的理由之一,就是他們內心渴望能夠歸屬于一項重要的任務(wù)、事業(yè)或使命。對于學(xué)習型黨組織而言,共同愿景的建立尤其重要,因為它是學(xué)習實(shí)踐的焦點(diǎn),也是學(xué)習實(shí)踐的動(dòng)力來(lái)源。

  第四項修煉,團隊學(xué)習。團體的'集體智慧高于個(gè)人智慧。但也可能出現,在一個(gè)團體里,個(gè)人智商往往都在120以上,而整體智商卻只有62,以至造成三個(gè)諸葛亮,變成一個(gè)臭皮匠。當真正做到團體學(xué)習的時(shí)候,不僅能產(chǎn)生出色的成果,個(gè)別成員成長(cháng)的速度也比其它的學(xué)習方式更快。

  第五項修煉,系統思考。人由看片段到看森林;從對現狀作被動(dòng)反應,轉為創(chuàng )造未來(lái);從迷失在復雜的細節中,到掌握動(dòng)態(tài)的均衡搭配;系統思考讓我們看見(jiàn)小而效果集中的高杠桿點(diǎn)。運用系統思考的方法能產(chǎn)生以小博大的力量?蒲泄ぷ骱推渌祟(lèi)活動(dòng)一樣,對系統思考的要求更高。系統思考的修煉是建立學(xué)習型組織最重要的修煉。少了系統思考,就無(wú)法探究各項修煉之間如何互動(dòng)。

  然而,就目前來(lái)說(shuō),在我們的組織中有不少黨員同志可能缺少了自我學(xué)習的動(dòng)力,主要原因是克服不了學(xué)習的障礙。在《第五項修煉》中,彼得博士則通過(guò)啤酒游戲深入淺出地講解了組織應該如何去克服學(xué)習的障礙。

  障礙一:"我就是我的職位"。我們有少數黨員干部只關(guān)注自己的職位,他們對這些職位之間的相互關(guān)聯(lián)而產(chǎn)生的結果缺乏責任感。"事不關(guān)己,高高掛起"是我們自我學(xué)習的最大障礙。

  障礙二:"敵人在外部"。這是我學(xué)習此書(shū)感觸最深的地方,當發(fā)生問(wèn)題時(shí),我們每個(gè)人都有一種習慣性的防御——都是別人的錯。其實(shí),外因是條件,內因是關(guān)鍵。作為黨員更要拋棄"敵人在外部"的思想,主動(dòng)承擔責任,全心全意為人民服務(wù)。

  障礙三:專(zhuān)注于個(gè)別事件,缺乏系統思考的主動(dòng)積極性。以整體思考的方法,深思熟慮,細密量化,才能達到真正解決問(wèn)題的目的。

  障礙四:溫水煮青蛙的故事——學(xué)會(huì )觀(guān)察緩慢、漸進(jìn)的變化過(guò)程。如果我們不去察覺(jué)那些常常是最具危險性的漸變,就有可能遭遇"被煮"的命運。

  障礙五:從經(jīng)驗學(xué)習的錯覺(jué)——不是每件事情都有經(jīng)驗可以參考。當我們行動(dòng)的結果超越我們的學(xué)習視界時(shí),就不可能通過(guò)直接經(jīng)驗來(lái)學(xué)習了。

  學(xué)習型組織的五項修煉是治好學(xué)習智障的良方。子曰:"學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆"。建立學(xué)習型的黨組織也離不開(kāi)五項修煉。只有不斷學(xué)習、不斷修煉,團隊學(xué)習帶動(dòng)個(gè)人學(xué)習,發(fā)揮每個(gè)黨員的學(xué)習積極性,才能真正成為"與時(shí)俱進(jìn)"的先進(jìn)黨組織。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇8

  新教育行動(dòng)在全國如火如荼的開(kāi)展,我們也積極的參與其中,《新教育》讀書(shū)心得體會(huì )。又一次的讀了這本教育典著(zhù),又一次的豁然開(kāi)朗,又一次的被深深的震撼。

  再一次的重讀新教育,這一次對對它的理念:“過(guò)一種幸福而完整的教育生活!庇辛烁畹睦斫,燃起我對教育的'新的期望。教育也可以是幸福的、完整的。這句話(huà),不只說(shuō)我們教師要過(guò)幸福而完整的教育生活,學(xué)生也應該是幸福的。

  這本書(shū)中我最欣賞的一句話(huà)是:行動(dòng)就有收獲。朱永新教授說(shuō)的是,只要你去做,你就能行;只要你去做你就會(huì )成功。是的呀。在人生的漫漫長(cháng)河中,我們總是想要的、希望的很多,而實(shí)現的卻很少。原因有很多種,自身的惰性,是最重要的是,沒(méi)有去行動(dòng),沒(méi)有去堅持。我們不需要華而不實(shí)的話(huà)語(yǔ),我們不需要夸夸其談的口號,我們只需要踏踏實(shí)實(shí)的去做、去行動(dòng),就一定會(huì )有所收獲。

  而整本書(shū)里,我感受最深的是沒(méi)有教師的幸福,就不會(huì )有快樂(lè )的學(xué)生。教師是教育活動(dòng)的支撐點(diǎn),一切為了教師,為了教師的一切。讓教師和學(xué)生在教育過(guò)程中共同成長(cháng),共同發(fā)展進(jìn)步,心得體會(huì )《《新教育》讀書(shū)心得體會(huì )》。讓教師和學(xué)生一樣,也能享受教育的幸福感和愉悅感。我們校長(cháng)也常說(shuō),一個(gè)學(xué)校發(fā)展的最最核心的的東西就是教師用自己的專(zhuān)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)學(xué)校的發(fā)展,進(jìn)而去影響學(xué)生的成長(cháng)。那就很清楚了,如果沒(méi)有教師的成長(cháng),也就不會(huì )有學(xué)生的成長(cháng);沒(méi)有教師的快樂(lè )就不會(huì )有學(xué)生的快樂(lè )。教師不快樂(lè ),他就沒(méi)有激情去擁抱他的教育生活,那么幸福的教育生活從何而來(lái)?

  一個(gè)人精神發(fā)育史就是一個(gè)人的閱讀史。閱讀讓我們精神起來(lái)!因此我們教師應該把閱讀當成一個(gè)自己的習慣,就像每天起床、吃飯一樣,每天讀每天都有收獲。在收獲中成長(cháng),在收獲中快樂(lè ),自己快樂(lè ),孩子們也就快樂(lè )了。

  朱永新教授還說(shuō)過(guò):“只有追求理想,超越自我,才能培養積極的態(tài)度,真正的讓教師、學(xué)生和學(xué)校一起成長(cháng)。每個(gè)老師都應該有自己的夢(mèng),都應該給自己一種挑戰自我的勇氣,一種超越的精神。這樣每一個(gè)老師、每一位學(xué)生都要成功、都會(huì )成功。

  為師者,不斷提高自己,用心閱讀,用心成長(cháng),用心總結。讓我們在新教育這條路上,越走越堅定,越走越平坦。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇9

  作為一名教師,最重要的任務(wù)就是使自己的教育教學(xué)質(zhì)量有所提高。我讀了蘇霍姆林斯基的《給教師的建議》這本書(shū),受益匪淺,從中選出這幾個(gè)“建議”談?wù)勎业南敕ā?/p>

  一、教師,珍惜兒童對你的信任

  “教師面對的是兒童極易受到傷害的,極其脆弱的心靈,學(xué)校里的學(xué)習不是毫無(wú)熱情地把知識從一個(gè)頭腦里裝進(jìn)另一個(gè)頭腦里,而是師生之間每時(shí)每刻都在進(jìn)行的心靈的接觸!逼鋵(shí),師生之間的關(guān)系應該是平等的,融洽的,教師應該學(xué)會(huì )蹲下來(lái)看學(xué)生,使他們感覺(jué)到你對他是公平的,信任的。每個(gè)孩子都有他的可貴之處,在教師的眼里學(xué)生沒(méi)有好壞之分。在學(xué)生做好的大時(shí)候,我們應該給他們更多的鼓勵;在學(xué)生做的不好的時(shí)候,我們更要關(guān)心和指導他們向正確的方向前進(jìn),使他們在認識的道路上更進(jìn)一步。不要加以指責,在每個(gè)人的心靈深處都有很脆弱的地方,孩子也是一樣。其實(shí)他們也很痛苦,作為教師就是要時(shí)刻給他們啟發(fā)和鼓舞,使他們看到自己的進(jìn)步,使他們有自豪感和尊嚴感。

  二、教學(xué)相長(cháng),取長(cháng)補短

  “如果你發(fā)現絕大多數兒童練習本的字跡端正秀麗,錯別字很少,那么這就是個(gè)明顯的征兆:在這個(gè)班級里學(xué)生可以學(xué)到許多東西”

  想一想,我這幾個(gè)月的教學(xué)其實(shí)真是這樣的.,“練習本”就是學(xué)生習慣養成的一面鏡子,也反映著(zhù)一名教師的教學(xué)效果。

  對于新教師而言,學(xué)生習慣的養成是今后有良好教學(xué)效果的基礎,我所缺乏的也就是這一點(diǎn),要時(shí)刻培養他們良好的學(xué)習習慣,真正得到適合自己的學(xué)習方法,使得他們在今后的學(xué)習中能更省力更有效。

  要對同事們的經(jīng)驗加以研究和觀(guān)察,并進(jìn)行自我觀(guān)察,自我分析,自我進(jìn)修和自我教育。在此基礎上逐步形成自己的教育思想。

  “學(xué)習優(yōu)秀經(jīng)驗,并不是把個(gè)別的方法和方式機械的搬用到自己的工作中去,而是要移植其中的思想。向優(yōu)秀教師學(xué)習應當取得某種信念綱的知識對于教師來(lái)說(shuō),應當只是他的知識的事業(yè)中的起碼常識。只有當教師的知識視野比學(xué)校教學(xué)大綱寬廣的無(wú)可比擬的時(shí)候,教師才可能成為教育過(guò)程的真正能手、藝術(shù)家和詩(shī)人!逼鋵(shí),要想達到這樣的境界,我想,最重要的一點(diǎn)就是不斷地充實(shí)自己,完善自己!白x書(shū),讀書(shū),再讀書(shū),——教師的教育素養的這個(gè)方面正是取決于此”想想自己,在這方面做得確實(shí)不好,每天不停地忙于備課、上課、批改,管,而那些教育書(shū)籍卻安安靜靜地躺在書(shū)架上,早已落滿(mǎn)了灰塵。只有在需要的時(shí)候,才想起找一點(diǎn)書(shū)來(lái),看看有沒(méi)有可以借鑒的文章,有沒(méi)有可以參考的教案,此時(shí),想一想實(shí)在是可悲!可憐!現在覺(jué)得自己還年輕,自己所掌握的知識還足以能“應付”小孩子,然而面對飛速發(fā)展的今天,可以說(shuō)孩子們的視野更加開(kāi)闊了,我們不得不時(shí)刻要求自己要走在前面,那么惟有讀書(shū)才能武裝我們的頭腦,才能讓我們擺脫“坐吃山空”的尷尬境地。而讀書(shū)的這種意識更應該是發(fā)自?xún)刃牡男枰蛯χR的渴望。

  年輕的我對于教師這個(gè)行業(yè)還存在著(zhù)比較稚嫩的想法,而學(xué)習對于我來(lái)說(shuō)是補充自己,使自己成熟的一個(gè)最好的方法,我要不斷地學(xué)習,積累經(jīng)驗,使自己能成為一名名師。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇10

  李老師指出,教育工作者是否有一顆童心,對教育來(lái)說(shuō)是非常重要的。教師的童心是指教師具有童真的情感,能夠自然地和學(xué)生一起哭,一起笑。笑在一起的老師無(wú)疑會(huì )被學(xué)生視為知心朋友,贏(yíng)得學(xué)生的心。教師的童心就是要有孩子的興趣。教師的職業(yè)要求我們在各個(gè)方面都要和學(xué)生有共同的興趣愛(ài)好。如果我們和學(xué)生有更多共同的興趣愛(ài)好,你就會(huì )有辦法深入學(xué)生的內心。他們會(huì )無(wú)意識地把老師當作朋友。當和學(xué)生玩游戲的時(shí)候,老師越忘記他們的尊嚴,學(xué)生對老師的感覺(jué)就越好,這是成功教育的起點(diǎn)。

  啟示2:沒(méi)有愛(ài),就沒(méi)有教育。

  李先生深深打動(dòng)我的一個(gè)重要原因是,他總是與他的學(xué)生進(jìn)行坦誠的交流。愛(ài)是李振熙先生永恒的教育理念。他可以和孩子們一起過(guò)新年,玩雪,拍照拼寫(xiě),真正融入學(xué)生們的生活,在一次次的理解老師的愛(ài)中留下生活的精彩瞬間。在我讀李老師的書(shū)之前,我非常自信,我愛(ài)我的學(xué)生。讀完這本書(shū),我問(wèn)自己,我愛(ài)每一個(gè)學(xué)生嗎?我對學(xué)生的愛(ài)真的無(wú)怨無(wú)悔嗎?我暗下決心改變我過(guò)去的教育方法。當學(xué)生犯錯誤時(shí),他們應該控制自己的情緒,冷靜地理解錯誤的原因,從學(xué)生的角度思考。李老師讓我對學(xué)生的愛(ài)有了全新而深刻的理解。

  愛(ài)不僅僅是對優(yōu)秀學(xué)生的欣賞,更是對每一個(gè)有責任的學(xué)生的欣賞和期待。

  愛(ài)不應該是居高臨下、平易近人的人,而應該是對朋友發(fā)自?xún)刃牡膼?ài)。

  愛(ài)情不應該是對學(xué)生錯誤的嚴格調查,而應該是對學(xué)生心胸開(kāi)闊的寬容。

  愛(ài)不應該是對學(xué)生的縱容,而必須包含對學(xué)生嚴格的要求,甚至是必要和合理的懲罰。

  愛(ài)不僅僅是關(guān)心學(xué)生的學(xué)習、生活和身體,更重要的是要善于進(jìn)入學(xué)生的情感世界,了解學(xué)生的精神世界,學(xué)會(huì )把自己的思想感情融入生活,與學(xué)生一起感受喜怒哀樂(lè )。

  愛(ài)不僅要對你所教的這幾年負責,還要對學(xué)生的成長(cháng)和他們未來(lái)的生活負責。

  愛(ài),不是用一個(gè)成年人的心去包容一個(gè)孩子的心,而是需要一個(gè)孩子的`心,用孩子的心去碰撞孩子的心。

  愛(ài)是一種純潔,是一種莊嚴,是一種責任感,是民主,是平等,是讓童年回到童年,是為學(xué)生美好生活打下良好開(kāi)端。只有這樣的愛(ài)才是真正的愛(ài),只有這樣的教育才是真正的教育。

  小學(xué)教師讀書(shū)的心得體會(huì )3

  四年前,心懷忐忑和希望成為一名一線(xiàn)的小學(xué)數學(xué)教師,從青澀的教學(xué)到逐漸成熟,期間有過(guò)失敗的淚水,也收獲了成功的喜悅。在前行的教學(xué)路上,我也時(shí)常反思自己的課堂,與名師對話(huà),交流,怎樣讓我的課堂富有藝術(shù)感?

  很幸運的是《小學(xué)數學(xué)名師教學(xué)藝術(shù)》給了我方向。關(guān)注現實(shí),在對當代教育實(shí)踐中遇到的突出問(wèn)題、典型案例、教育名家等的分析對比綜合上,從課堂教學(xué)、教育研究等方面進(jìn)行了深入的思考,提出了亟需更新的教育新理念。劉可欽老師:追尋常態(tài)下的生命課堂;華應龍老師:瘋狂數學(xué)的和諧魅力;葉云素老師:尋求屬于自己的數學(xué)教學(xué);徐斌老師:課堂的樸素之美;張齊華老師:將美孕育于數學(xué)課堂教學(xué)。讓我的頭腦經(jīng)歷了一番洗禮,處在應試教育向素質(zhì)教育轉變時(shí)期的教師,需要以一種怎樣的姿態(tài)迎接這一轉變呢?

  劉可欽老師的課堂語(yǔ)言魅力和追求“努力把每堂課都看成是獻給孩子們的禮物,把課堂變成師生共同生活、共同創(chuàng )造的充滿(mǎn)智慧和溢滿(mǎn)愛(ài)意的家園!绷钗覝嘏!敖逃褪且粋(gè)成人做了有利于孩子發(fā)展的正確的事情!倍嗝粗档蒙钏嫉睦砟!我們要為孩子們的可持續發(fā)展而努力!

  華應龍老師提出,課堂應是自然而真實(shí)的課堂,應具有生活性,人文性,趣味性。還有給數學(xué)教師提十點(diǎn)建議是最好的教學(xué)經(jīng)驗:

  1.居高臨下駕馭教材,

  2.每天讓學(xué)生進(jìn)行五分鐘的口算,

  3.每周讓學(xué)生寫(xiě)一篇數學(xué)周記,

  4.鼓勵學(xué)生提出問(wèn)題,

  5.倡導學(xué)生的個(gè)性思維,

  6.重視學(xué)生動(dòng)手活動(dòng),

  7.在組織學(xué)生合作時(shí)要突出思維碰撞,

  9.加強對少數差生的輔導,

  10.作業(yè)設計要新穎有效。

  葉素云老師的培養學(xué)生的傾聽(tīng)能力和追求清理交融的課堂,給我很深印象。一是對教材的拓寬,延伸,使教材成為學(xué)生與生活、社會(huì )自然的紐帶,二是培養學(xué)生的決策能力,使他們覺(jué)得數學(xué)有用,增進(jìn)他們多數學(xué)價(jià)值和作用的認識,激起他們學(xué)以致用的熱情。

  徐斌老師告訴我們:課堂不是舞臺,學(xué)生不是道具,教案不是劇本,教學(xué)不是表演。課堂教學(xué)實(shí)踐中要力求“為學(xué)生的數學(xué)學(xué)習服務(wù)”,追求真實(shí)有效和互動(dòng)生成。真實(shí)的課堂不能無(wú)視學(xué)生的學(xué)習基礎,把學(xué)生當作白紙和容器,隨意刻畫(huà)和灌輸;真實(shí)的課堂不能死抱著(zhù)教案,一問(wèn)一答,牽著(zhù)學(xué)生的鼻子走,不敢越雷池半步;真實(shí)的課堂更不能課前操練,課中表演,少數參與,多數旁觀(guān)。有效的課堂追求簡(jiǎn)單和實(shí)用。課堂上呈現給學(xué)生的數學(xué)應該是作為“教育形態(tài)”的數學(xué),而不是“學(xué)術(shù)形態(tài)”的數學(xué),應該把“冰冷的美麗”轉化為“火熱的思考”

  張齊華老師帶領(lǐng)兒童在思維世界里奔跑,尤其是《圓的認識》一課讓人念念不忘。從水面上漾起的層層漣漪到陽(yáng)光下綻放的向日葵,從光線(xiàn)折射后形成的美妙光環(huán)到用特殊儀器拍攝到的電磁波、雷達波、月球上的環(huán)形山,進(jìn)而再到建筑、美學(xué)、民俗、藝術(shù)等各個(gè)領(lǐng)域,“圓”這一抽象的平面圖形以一種瑰麗的姿態(tài)走進(jìn)了孩子們的視野,并悄悄改變著(zhù)他們對數學(xué)抽象面孔的最初印象。不僅折服于“數學(xué)王子”博學(xué)的內在素養,也領(lǐng)略了他倡導“數學(xué)文化”的意蘊。

  讀著(zhù)幾位名師的成長(cháng)歷程,精彩的課例和他們的教育理念使我們不難看出他們對教育事業(yè)的無(wú)限熱愛(ài)和對知識孜孜不倦的不懈追求。成功是需要付出辛勤勞動(dòng)的!教學(xué)探索永無(wú)止境。希望自己以后能做到:靜心讀書(shū),“專(zhuān)心”課堂,潛心實(shí)踐,悉心反思。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇11

  作為一名小學(xué)語(yǔ)文教師,我心中的理想課堂,它應該是這樣的:寓學(xué)于樂(lè )之中,即每一個(gè)學(xué)生都能在課堂上樂(lè )于學(xué)習,把學(xué)習當作是一件玩的事。

  在我們的印象中,說(shuō)起上課,沒(méi)有多少人的第一印象會(huì )是上課是有趣的。為什么呢?因為我們從小接受的教育,它給我們的啟示是:知識是在枯燥乏味的課堂上由老師反復告訴我們和在課外由我們經(jīng)過(guò)不斷的反復作業(yè)練習而得到的。

  那么,怎樣的事是我們都愿意主動(dòng)做、樂(lè )意做的呢?那一定是從中可以獲得樂(lè )趣,獲得成功的事,這是人的天性。如果一件事是自己發(fā)自?xún)刃膮拹旱,那就算勉強完成,也不?huì )有多高的質(zhì)量。學(xué)生主要的任務(wù)就是學(xué)習,而我們現在看到的現象卻是他們對學(xué)習的厭惡,對學(xué)習的害怕。為什么呢,原因可能是多方面的,可能是對學(xué)習內容的不感興趣,可能是覺(jué)得學(xué)習任務(wù)過(guò)重,也可能是對教師教學(xué)方式的不適應等等。所以要讓學(xué)生學(xué)會(huì )學(xué)習,我們首先要改變的就是他們的學(xué)習的態(tài)度,變害怕學(xué)習、厭惡學(xué)習、逃避學(xué)習為好學(xué)習、樂(lè )學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習。那如何做才可以讓學(xué)生真正從心里愛(ài)上學(xué)習、樂(lè )于學(xué)習呢?我們可以從下面幾個(gè)方面著(zhù)手改變。

  一、讓所有學(xué)生樹(shù)立學(xué)習的信心,品嘗成功的滋味。

  記得有句格言:“不是因為有些事情難以做到,我們才失去自信,而是因為我們失去自信,有些事情才顯得難以做到!庇纱丝磥(lái),啟動(dòng)學(xué)生自信心理系統是讓學(xué)生消除畏難情緒愿意去學(xué)的基礎。所以我們在平時(shí)的教育當中應經(jīng)常鼓勵學(xué)生,幫助學(xué)生樹(shù)立戰勝挫折和困難的勇氣,給孩子們灌輸一種信念:相信自己,正視自己,努力進(jìn)取就能成功。每個(gè)人都是期待獲得他人肯定的,成長(cháng)中的孩子更是在乎家長(cháng)、教師、同學(xué)對自己的看法。所以在教學(xué)過(guò)程中我們應該想方設法的給孩子創(chuàng )造機會(huì ),讓他們通過(guò)自己的努力,在學(xué)習中獲得教師的肯定、家長(cháng)的肯定、同學(xué)的肯定。

  二、創(chuàng )設有趣的教學(xué)情境,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。

  傳統的課堂教學(xué)中,學(xué)生充當的總是課堂里被動(dòng)的觀(guān)眾,欣賞迎合著(zhù)教師的表演,他們在自己的課堂上沒(méi)有自己的話(huà)語(yǔ)權,沒(méi)有自己的選擇權,沒(méi)有自己的挑戰權,知情權……而教師總是把已經(jīng)嚼得又嚼,沒(méi)有任何味道的知識強加給學(xué)生,讓他們裝進(jìn)腦子中去。在這種教學(xué)水平指導下,學(xué)生只是充當了知識的儲存器,而且不善運用,最終導致思想僵化。所以,要想學(xué)生發(fā)自?xún)刃南矚g這樣的課堂確實(shí)強人所難。要改變這一現象,教師的改變是關(guān)鍵。讓教師走下講臺走進(jìn)學(xué)生中;工作總結讓教師把話(huà)語(yǔ)的權力換給學(xué)生;讓學(xué)生成為自己課堂的導演、演員,參與集體的表演;讓更多學(xué)生感興趣的童話(huà)、故事走進(jìn)課堂……讓我們打破那個(gè)成人化的課堂,還一個(gè)童趣的課堂給學(xué)生。

  三、讓學(xué)生愛(ài)上自己的教師,親其師信其道。

  每一個(gè)教師都不應忽視自己的人格魅力。一位學(xué)生愛(ài)戴的教師,她的言傳身教勝于千言萬(wàn)語(yǔ)、苦口婆心。一位學(xué)生喜愛(ài)的教師,學(xué)生樂(lè )于走進(jìn)她的課堂,樂(lè )于與她相處的四十分種,樂(lè )于與她進(jìn)行學(xué)習上的溝通,生活中的交流。

  記得以前看過(guò)一句話(huà):懷著(zhù)感恩吃蔬菜比懷著(zhù)怨恨吃肉香得多。這學(xué)期朋友送了我《做不抱怨的教師》一書(shū),讀罷此書(shū),掩卷冥思,收獲頗多:長(cháng)久以來(lái),我們教師這一職業(yè)被譽(yù)為人類(lèi)靈魂的工程師,是天底下最光輝的職業(yè)。正是這一光環(huán)罩得我們教師無(wú)所適從,又加之隨著(zhù)時(shí)代的發(fā)展、社會(huì )的進(jìn)步、獨生子女時(shí)代的到來(lái),社會(huì )和家庭對教師的要求越來(lái)越高,使教師這份職業(yè)的不穩定性增加,增加了教師對自己未來(lái)職業(yè)的不確定性,由這些不確定性因素引發(fā)的焦慮、抑郁、擔心等負性情緒正在悄悄侵襲我們的身心,教師也就唉聲嘆氣地過(guò)上了日子,陽(yáng)光心境正慢慢退出教師的`心靈,學(xué)生的身心健康也因此受到影響而大打折扣。鑒于上述的種種原因。我認為做個(gè)不抱怨的老師應從以下幾點(diǎn)著(zhù)手:

  一、不抱怨自己,開(kāi)發(fā)自己的潛能

  抱怨自己是懦弱、無(wú)能的最好詮釋?zhuān)裼撵`一樣到處游蕩、擾人不安。抱怨自己讓我們將關(guān)注點(diǎn)放在自己的不想得到的東西上,因此,當我們抱怨自己時(shí),我們將遠離了自己想要的東西,而且抱怨越多,距離越多。有些事情我們越做不到越抱怨,但是越是抱怨事情就越?jīng)]有順利完成的可能性。這樣就形成了一個(gè)惡性循環(huán),事情最終得不到解決。愛(ài)抱怨說(shuō)明我們的內心不夠強大,不夠自信。作為教師尤其要有一顆強大的內心,因為我們需要解決的問(wèn)題比一般人還要多,如果我們只知道一味的抱怨,而沒(méi)有與之對抗的勇氣和堅定的信念,那就只會(huì )束手無(wú)策。

  我們要敢于挑戰自己,發(fā)掘自己身上的潛能,樹(shù)立自信、堅定信念,不要輕易的貶低自己,抱怨自己。虛心向別人學(xué)習,努力自己創(chuàng )造,這樣會(huì )使我們越來(lái)越強大!“不做愧心事,不怕鬼敲門(mén)”,堂堂正正的做人,堂堂正正的做事。仰不愧于天,俯不愧于地。

  二、不抱怨工作,獲得工作的樂(lè )趣

  新城中學(xué)的校訓是:樂(lè )知樂(lè )行,至誠至善。這其中的“樂(lè )”字卻大有學(xué)問(wèn),

  快樂(lè )工作是一天,昏昏沉沉也是一天,“愁也一天,樂(lè )也一天”何去何從,我們大家心知肚明,我覺(jué)得教師在教育中不應該迷失了方向,丟失了信仰,“當教師真沒(méi)意思”成為他們的口頭禪。不是靜下心來(lái)搞研究,而是天天攀比誰(shuí)的工資多,誰(shuí)又買(mǎi)車(chē)了,誰(shuí)又買(mǎi)房了……“不要攀,不要比,不要自己氣自己”,你選擇就是最好的。當然教師這個(gè)職業(yè)是平凡的、普通的。但是,我們只要熱愛(ài)自己的工作,并全身心地投入到教育事業(yè)中,終有一日,也會(huì )成為被別人仰望、受人尊敬的模范。敬業(yè),不僅是對學(xué)生及家長(cháng)、對學(xué)校和社會(huì )有個(gè)交代,更重要的是,對我們教師而言,要有一種神圣的使命感。只有敬業(yè)的意識根植于我們的腦海時(shí),才會(huì )更加積極、主動(dòng)的完成工作,體會(huì )到工作給我們帶來(lái)的樂(lè )趣。一位偉人曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“有所作為是生活中的最高境界,而抱怨是無(wú)所作為,是逃避責任,是放棄義務(wù),是自甘墮落!蹦闳绻袝r(shí)間抱怨工作,那么你就有時(shí)間將工作做好。喋喋不休地抱怨,注定于事無(wú)補。若想擁有美好的前程,學(xué)會(huì )享受工作中的樂(lè )趣。

  三、不抱怨他人,贏(yíng)得他人的尊重

  世界上不有一個(gè)人是十全十美的,也沒(méi)有一個(gè)人會(huì )讓自己完全滿(mǎn)意。正所謂“已所不欲,勿施于人”,既然我們不能苛求自己做到完美,那么也應當讓自己對他人少一些抱怨,多一些包容、善意和尊重。經(jīng)常聽(tīng)到老師抱怨(我也曾抱怨過(guò)):現在的孩子怎么那么難教?怎么這么不愛(ài)學(xué)習?怎么家長(cháng)都不管?……那些坐不住的孩子,連帶家長(cháng),似乎就成了我們最大的麻煩。畢竟,沒(méi)有不犯錯的孩子,關(guān)鍵是他有沒(méi)有放棄學(xué)習。只要他還在努力,只要他還能接受你的話(huà),我們就沒(méi)必要嚴加管教、另眼相待。當我們真正對某個(gè)學(xué)生特別關(guān)注,我們就會(huì )帶上有色眼鏡,我們以為我們在特別關(guān)心的同時(shí),其實(shí)已經(jīng)把他推到你最不想的那一邊去了。說(shuō)到底,是我們逼著(zhù)孩子選擇了這無(wú)奈的選擇。

  換位思考,自己的孩子也不是十全十美,自己的孩子是掌心里的寶,無(wú)論自己所教多少孩子,都會(huì )分到多少個(gè)家庭,每個(gè)孩子的背后都擁有龐大的親情集團,教育孩子是大工程“望子成龍,望女成鳳”是天下所有父母的共同心愿意。我也知道“地荒是一季,人荒是一輩”,這樣想法,報怨的情緒就少了。不抱怨他人,贏(yíng)得他人的尊重

  四、不抱怨家人,獲得家庭幸福

  有家,就有幸福。在屬于自己的屋檐下,我們可以盡享親情的溫暖,愛(ài)情的溫馨。當然,家人之間的感情也需要精心呵護。作為至親,無(wú)論遇到什么問(wèn)題,都應當少一些抱怨,多一些關(guān)愛(ài)、理解與寬容。想著(zhù)他人的好,忘記他人的過(guò),好好珍惜眼前屬于自己的幸福,一位偉人曾說(shuō)過(guò),把世界上所有的痛苦累加在一起,你還選擇屬于你自己的那一份。那深夜等你回家的一盞燈,你離家時(shí)凝望著(zhù)你的眼光,那份父母久久等你回家的企盼和你所有對未來(lái)的希望都濃縮家這個(gè)小小的單位上。我們沒(méi)得理由抱怨,感恩生活中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,享受陽(yáng)光,享受溫暖。

  今后,我將一如既往的努力,做個(gè)不抱怨人,做個(gè)不抱怨的老師,不抱怨孩子,犯錯,不抱怨家長(cháng),不抱怨自己的選擇!懷一顆寬容的心!

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇12

  作為一名一線(xiàn)的小學(xué)教師,讓我逐漸體會(huì )到了作為一名教師的崇高,也讓我領(lǐng)悟到了作為教師的肩上的重擔,當前我國正在進(jìn)行新一輪的基礎教育課程改革,此次改革規模最大、涉及內容最全面的一次課程改革。它對廣大教師提出了全新的挑戰,從中體會(huì )到了課程改革對課堂、對教師、對學(xué)生的沖擊。

  人說(shuō):讀書(shū)足以移情,足以博采,足以長(cháng)才。使人開(kāi)茅塞,除鄙見(jiàn),得新知,養性靈。因為書(shū)中有著(zhù)廣闊的世界,書(shū)中有著(zhù)永世不朽的精神。雖然滄海桑田,物換星移,但書(shū)籍永遠是新的。這句話(huà)說(shuō)得一點(diǎn)也不假,書(shū)籍是人類(lèi)智慧的結晶,書(shū)是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。讀 書(shū),就是一次與大師的對話(huà),與智者的交流,是一次難得的精神之旅,同時(shí)也會(huì )讓人收獲非淺。

  過(guò)去,無(wú)數優(yōu)秀人物用自己的成長(cháng)經(jīng)歷作了驗證。今天,100 多個(gè)國家以“讓世界每個(gè)角落的每一個(gè)人都能讀到書(shū)”的現實(shí)選擇作了回答。

  從“開(kāi)卷有益”的古訓到“讀萬(wàn)卷書(shū),行萬(wàn)里路”的勸勉,從“熱愛(ài)書(shū)吧,這是知識的源泉”的激情召喚到“書(shū)是人類(lèi)發(fā)出最美妙聲音”的深情吟唱,人們相信,一切時(shí)代的精華盡在書(shū)中,書(shū)籍是人類(lèi)共同的精神財富,是人類(lèi)進(jìn)步的階梯。

  讀書(shū)豐富人生。讀書(shū)不能改變人生的長(cháng)度,但可以拓展人生的寬度。人生在世,除了物質(zhì)生活之外,還應有自己的精神生活,而這往往是從讀書(shū)開(kāi)始的。一本好書(shū),就像一艘航船帶我們從狹隘的地方,駛向生活的廣闊海洋,延展生命的有限疆域!吧餂](méi)有書(shū)籍,就好像沒(méi)有陽(yáng)光;智慧里沒(méi)有書(shū)籍,就好像鳥(niǎo)兒沒(méi)有翅膀”。書(shū)籍是哺育心靈的母乳、鑄造靈魂的工具、啟迪智慧的鑰匙。讀書(shū),使我們的精神不再貧乏,生命不再貧弱,人生不再孤獨,讓我們成為有信念、達情理、知榮辱的人。讀書(shū)改變人生。閱讀對人的成長(cháng)影響至巨,一本好書(shū)往往能改變人的一生!案褂性(shī)書(shū)氣自華”,一個(gè)人的精神成長(cháng),與他的閱讀息息相關(guān);一個(gè)民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。誰(shuí)在看書(shū),看哪些書(shū),決定了一個(gè)民族的精神氣質(zhì),反映了一個(gè)社會(huì )的精神面貌,影響著(zhù)這個(gè)國家的未來(lái)走向!叭巳舨蛔x書(shū),則塵俗生其間,觀(guān)鏡則面目可憎,對人則語(yǔ)言無(wú)味”。一個(gè)不愛(ài)讀書(shū)的社會(huì )是人文精神缺失的社會(huì ),一個(gè)不愿讀書(shū)的民族,是創(chuàng )造力貧乏的民族。崇尚讀書(shū),才能讓民族的發(fā)展保持生命的活力。

  讀書(shū)鑄就一個(gè)國家的文化根基。國家的富強和騰飛必然要以知識凝聚力量,而讀書(shū)是知識的重要來(lái)源。在知識經(jīng)濟社會(huì ),讀書(shū)是創(chuàng )造力和活力的起點(diǎn),是文化底蘊的基石。一個(gè)國家是否有廣泛的大眾閱讀,是否有樂(lè )于讀書(shū)的社會(huì )風(fēng)

  尚,決定了國民能否主動(dòng)吸收各種文化的營(yíng)養,在潛移默化的滋養中,提升國民素質(zhì),營(yíng)造文明氛圍,發(fā)展先進(jìn)文化。

  中華民族之所以成為禮儀之邦,一個(gè)重要原因,在于我們是一個(gè)熱愛(ài)學(xué)習、勤奮讀書(shū)的民族。今天,建設創(chuàng )新型國家和學(xué)習型社會(huì )的.時(shí)代任務(wù),比以往任何時(shí)候都需要營(yíng)造一個(gè)書(shū)香濃郁的社會(huì )。時(shí)代變化了,信息傳播方式多樣了,生活節奏加快了,但讀書(shū)作為人類(lèi)獲得知識的重要手段、閱讀作為推進(jìn)社會(huì )發(fā)展的力量是不可取代的。面對我國有讀書(shū)習慣的人只有閱讀率持續下降的現狀,我們需要重新喚起讀書(shū)激情,親近圖書(shū),全民閱讀,讓我們的社會(huì )少一點(diǎn)煙酒味,多一點(diǎn)書(shū)卷氣,少一些浮躁,多一些書(shū)香,讓讀書(shū)成為我們的時(shí)代風(fēng)尚。

  總之,同時(shí)結合自己的教育教學(xué)實(shí)際,我覺(jué)得做一名優(yōu)秀的教師其實(shí)不是一件簡(jiǎn)單的事。只要我們不斷的加強理論學(xué)習,不斷積累經(jīng)驗,你也必然在一步一步的接近成功!

  祝語(yǔ) :誰(shuí)都有脆弱,誰(shuí)都會(huì )有委屈,難過(guò)的時(shí)候,習慣了努力的昂起頭,讓臉上掛著(zhù)微笑,盡量讓自己的肩膀再寬厚些,讓胸懷再寬廣些,扛下所有的責任。人到中年,看不透的人心,放不下的責任,無(wú)論深夜如何糾結,無(wú)論內心有怎樣的疲憊,天亮依然去奮斗, 無(wú)論有怎樣的迷茫,都不敢停下前行的腳步。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇13

  書(shū)是知識的海洋,讀書(shū)對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都非常重要,它甚至可以影響人的一生。讀書(shū)能改變一個(gè)人的品德,提升一個(gè)人的思想,鑄造一個(gè)人的靈魂。通過(guò)讀書(shū),讓我們學(xué)會(huì )了本領(lǐng),掌握了技能,得以在這個(gè)世界上有了生存的資本,通過(guò)讀書(shū),讓我們懂得了做人的道理,陶冶了情操。書(shū)是我們的良師益友。

  讀書(shū),能夠促進(jìn)教師的精神生長(cháng)。人,最可怕的是靈魂空虛和精神萎縮。由于生存的壓力和物質(zhì)利益的誘惑,大家都把眼光和精力投向外部世界,不再關(guān)注自己的內心世界。其結果是靈魂日益萎縮和空虛,只剩下了一個(gè)在世界上忙碌不止的軀體。對于一個(gè)人來(lái)說(shuō),沒(méi)有比這更可悲的事情了。避免陷入這種“更可悲”狀況的最可行的辦法唯有讀書(shū)。

  書(shū)籍會(huì )使教師不再自甘平庸、俗不可耐。讀書(shū),才能消除“職業(yè)倦怠”、生命衰微,使教師具有充實(shí)的靈魂和不斷生長(cháng)的精神。書(shū)籍中,那些大師充滿(mǎn)生命激情和智慧的言語(yǔ),超脫的情懷,會(huì )使我們變得特別開(kāi)闊、靈動(dòng)、開(kāi)放、樂(lè )觀(guān)、曠達。一個(gè)對書(shū)籍敬而遠之的人,不管他怎樣刻意包裝,總是難以瀟灑起來(lái)的,惟有經(jīng)過(guò)書(shū)卷的浸潤,才有可能超越自我、發(fā)展自我。當我們獨處的時(shí)候,享受讀書(shū)的樂(lè )趣;當我們交往的時(shí)候享受讀書(shū)帶來(lái)的文雅和氣度;當我們創(chuàng )造教學(xué)生活和生命的時(shí)候享受讀書(shū)而獲得的魅力。這時(shí)候,就會(huì )產(chǎn)生一種奇異的感覺(jué):書(shū)中那金子般的思想和奇妙的靈智是支持生活和生命的一部分。蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):“無(wú)限相信書(shū)籍的力量,是我的教育信仰的真諦之一!睆哪撤N意義上說(shuō),一個(gè)教育家的成長(cháng)歷史,就是他的讀書(shū)的歷史。教師作為傳承文化的使者,必須伴隨著(zhù)讀書(shū)而發(fā)展而超越自我。

  讀書(shū),能夠使教師不斷增長(cháng)職業(yè)智慧。讀書(shū)是課改的需要。新課程的實(shí)施,對教師的素質(zhì)提出了尖銳而有力的挑戰。新課程不再像傳統課程那樣統一機械、墨守成規,很少變通,而是具有許多不確定性:多元智力和多元價(jià)值取向,決定了教學(xué)目標和結果的不確定性;個(gè)別化教學(xué)決定了教學(xué)對象的不確定性;綜合性的加大決定了教學(xué)內容的不確定;師生共同探討新知決定了教學(xué)過(guò)程的不確定性;教師作為課程具有的自主性決定了教學(xué)方法的不確定性;……教學(xué)的多樣性、變動(dòng)性決定了教師必須是個(gè)嫻熟而高超的教育教學(xué)設計者、決策者、支配者、智者、專(zhuān)業(yè)知識的發(fā)展者和創(chuàng )造者。

  不讀書(shū),就不知道當今教育觀(guān)念變化之大,教育形勢發(fā)展之快,也不知道自己的教學(xué)觀(guān)念落后到什么地步,自己過(guò)去的教學(xué)是多么可悲、可笑。只要一讀,就會(huì )有“柳暗花明又一村”的感覺(jué),心里就會(huì )敞亮多了。

  要讀教育改革的理論,讀優(yōu)秀教師的'教學(xué)經(jīng)驗總結,讀哲學(xué),讀文學(xué),讀歷史,讀科學(xué)……在與大師、優(yōu)秀教師的對話(huà)中反思自己的理念,反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐,將讀與思,讀與教,讀與研等結合起來(lái)。

  書(shū)讀多了,認識提高了,實(shí)踐也就有了方向,有了信心,有了力量,就能使自己的教學(xué)閃耀著(zhù)睿智的光彩,充滿(mǎn)著(zhù)創(chuàng )造的神奇。教育需要知識淵博的教師,教育要培養出智慧的人材,而只有知識淵博的教師才能培養出智慧的學(xué)生

  讓書(shū)的精髓融入我們的生活、融入我們的生命,讓我們的生命之花開(kāi)得更加絢麗多彩、富有活力,那就讓我們多讀書(shū)吧。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇14

  每一個(gè)學(xué)生是學(xué)習的主人,是學(xué)科課堂的主人,愛(ài)工作教師讀書(shū)筆記。每一個(gè)學(xué)生是班級的主人,他們也應該是班級管理的主人。班主任管理班級時(shí),他們在班級管理中應該扮演什么樣的角色呢?就像學(xué)科教學(xué)一樣,班主任不應該成為管理的主力,而應該是班級管理的引導者,監督者。從班級管理的實(shí)踐來(lái)看,一個(gè)幾十人的小學(xué)班級,僅靠一個(gè)或幾個(gè)教師管理是不行的,關(guān)鍵是要教育和指導學(xué)生學(xué)會(huì )自我管理,使每個(gè)學(xué)生做到既是被管理的對象,又是實(shí)施管理的主體,達到“管是為了不管”的目的。

  這學(xué)期,我就是把班級的工作重點(diǎn)放在培養學(xué)生的自主管理能力方面。培養學(xué)生的自我管理能力,首先就是從培養學(xué)生管自己能力開(kāi)始的!栋嘀魅未笕芬粫(shū)中就指出:現在的學(xué)生大多數是獨生子女,他們對成人的依賴(lài)性很強。由于家長(cháng)的溺愛(ài),這些“小太陽(yáng)”們在家庭中失去了培養獨立性的機會(huì ),他們更多的依賴(lài)成人的幫助和照料。對于學(xué)生自我管理能力的培養主要從三個(gè)方面著(zhù)手:第一方面,利用晨會(huì )、班會(huì )、隊會(huì )等,向學(xué)生正面宣傳“自己能做的事自己做”,讓學(xué)生從認識上加深對獨立性的理解,讀書(shū)筆記大全《愛(ài)工作教師讀書(shū)筆記》。第二方面,在班級中安排“人人崗位責任制”,使每個(gè)學(xué)生都有自己的崗位,對自己的崗位負責。第三方面,聯(lián)系學(xué)生的家長(cháng),取得家長(cháng)的配合,培養學(xué)生在家的自我管理。

  其次就是培養一支班干部隊伍。利用管理班級的機會(huì )培養學(xué)生的自我管理能力,班級小干部是班主任的左右手。要認真選拔小干部,同時(shí)要精心培養小干部。第一,幫助小干部樹(shù)立威信。對于學(xué)生自己選出來(lái)的班干部,要尊重他們的權利。每天的值日先由衛生委員負責評比,然后,由我發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議供他們參考。第二,鼓勵小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法。第三,嚴格要求小干部在知識、能力上取得更大進(jìn)步,在紀律以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”。第四,培養干部團結協(xié)作的精神,要能夠通過(guò)干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿論,帶動(dòng)整個(gè)班級體開(kāi)展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進(jìn)取心,以即“以面帶面”。同時(shí)也要注意及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議,針對他們在工作中出現的`問(wèn)題,教給他們工作方法,使他們明確自己的職責,指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí),還要求他們注意班干部成員之間的合作,齊心協(xié)力,擰成一股繩,盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信,創(chuàng )造機會(huì ),鍛煉和培養他們的能力。

  這樣培養的方法,所有采取的措施,其目的不在于人人都能管人,而在于人人都能管自己,培養學(xué)生對自己、班級、家庭的責任意識。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇15

  近來(lái),我學(xué)習了《給教師的一百條新推薦》、《教育新理念》兩本書(shū)的許多篇章,深有感觸。明確了很多道理。

  首先,教育事業(yè)是一個(gè)崇高的事業(yè)。

  教師對完美的事物應持續敏銳的態(tài)度。教師應對的孩子就是最完美的事物,他們有純真的心靈、誠實(shí)的態(tài)度、自然的感情、善良的愿望,如果不能捕捉到那些美,你就辜負了造化的賜予。教師對完美事物持續高度的敏銳,才會(huì )發(fā)自?xún)刃牡膼?ài)孩子,并因為愛(ài)而滿(mǎn)心歡喜。教師要有“赤子之心”。做個(gè)很單純、很簡(jiǎn)單、很好奇、很幼稚,有時(shí)有點(diǎn)傻勁的人。教師應有獨立思想,讓我經(jīng)常思考教育問(wèn)題,思考人的問(wèn)題,思考我為什么而教,怎樣教,將教育活動(dòng)與人生思索融為一體。

  其次,在新的教育理念引導下,應不斷改善教學(xué)方式和手段。

  學(xué)生作為人,是需要灌輸精神理想的,那么教師首先就應做的就是順乎人性。學(xué)生需值得去珍愛(ài),在工作過(guò)程中要學(xué)會(huì )寬容學(xué)生,與學(xué)生和諧相處;另一方面,教師在尊重學(xué)生時(shí),也要學(xué)會(huì )合理合法地懲戒學(xué)生,所謂“懲戒”,是指通過(guò)對不合規范的行為施以否定性的制裁,從而避免其再次發(fā)生,以促進(jìn)合范行為的'產(chǎn)生與鞏固。但懲戒務(wù)必注意幾點(diǎn):一、教師懲戒學(xué)生應具有教育性;二、尊重學(xué)生人格;三、懲戒應合理并公正;四、懲戒要貼合相關(guān)程序。

  在新的教育理念下,教師要學(xué)會(huì )不培養乖孩子。如果我們將一個(gè)個(gè)乖孩子樹(shù)為學(xué)生學(xué)習的楷模,而必然的報應就是,在這個(gè)多元化、個(gè)性化的時(shí)代,調皮搗蛋的孩子越來(lái)越多,而那些當初的乖孩子,將來(lái)他們也許就是“弱勢群體“,匯入茫茫的失業(yè)大軍。

  總之,通過(guò)這一個(gè)階段的學(xué)習,自我的理論水平有了提升,思路更明確了,方法更具體了。相信在今后的教育教學(xué)中,這一次的理論學(xué)習必將使自我獲益匪淺。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇16

  在數學(xué)新課程理念的指導下,數學(xué)教師憑著(zhù)教育夢(mèng)想和教育智慧,從教育科研的高度,進(jìn)取進(jìn)行有效的課堂教學(xué)研究,探索了一條適合教學(xué)課程改革與發(fā)展的有效途徑,總結了很多的經(jīng)驗和案例,初中數學(xué)。本書(shū)深刻地反映了我們中學(xué)課堂中的常見(jiàn)問(wèn)題及對策,我從中受益匪淺,先將摘錄和體會(huì )展示如下:

  本書(shū)開(kāi)篇羅列了在進(jìn)行有理數混合運算中可能出現的問(wèn)題:“概念不清:運算符號錯誤;錯用運算律;對負分數的概念理解不清;違背運算律;違背去括號法則!斑@六大點(diǎn)也是我在授課過(guò)程中遇到的問(wèn)題,在以后的授課中應提前糾錯,讓學(xué)生少走彎路。

  在學(xué)習過(guò)程中,學(xué)生需要教師的寬容與愛(ài)、尊重和理解。在學(xué)生出錯時(shí),教師要尊重、理解并寬容地對待他們,這不僅僅可緩解學(xué)生的緊張情緒,也體現了教師的素養及學(xué)生的熱愛(ài)!暗拇_,在平時(shí)的授課中,我門(mén)太嚴了,不茍言笑,造成學(xué)生的緊張,這些做法不可取,應當嚴就嚴,多給學(xué)生勇氣敢于說(shuō)話(huà),私下也應多關(guān)心關(guān)注學(xué)生。同時(shí)還指出教師如何幫學(xué)生糾錯,

  1、經(jīng)過(guò)一個(gè)典型例題,讓學(xué)生暴露錯誤、師生共同分析錯誤原因,學(xué)生從反面吸取教訓,迅速從錯誤中走出來(lái),從而增強辨別錯誤的本事。

  2、教師應以積極主動(dòng)的.態(tài)度對待錯誤和失敗,備課時(shí)適當從學(xué)生易錯的思路去構思,課堂上加強對典型思路的分析,讓學(xué)生在糾正錯誤的過(guò)程中掌握正確的思維方法。

  3、讓學(xué)生經(jīng)過(guò)自我評價(jià),找出解題過(guò)程中的問(wèn)題,自行糾錯,加強學(xué)生對概念的理解,應結合實(shí)例助其理解。如:”有些數學(xué)概念從客觀(guān)事物的定向形式和數量關(guān)系中反映出來(lái),所以,教師在教學(xué)時(shí)應當注意從實(shí)際事例或從學(xué)生已有知識中,退步引入并加以抽象,尤其要從學(xué)生接觸過(guò)的具體資料入手,同時(shí)在教學(xué)中教師應根據中學(xué)生具有的上進(jìn)心強好勝的心理特點(diǎn)。給學(xué)生創(chuàng )造成功的機會(huì )和條件,幫忙他們獲得成功,享受成功的喜悅,進(jìn)而減少運算的錯誤!奔唇處煈獛兔W(xué)生樹(shù)立學(xué)好數學(xué)的興趣和信心。

  同時(shí)”在授課的過(guò)程中,教師應注重學(xué)法的指導,發(fā)揮學(xué)生非智力因素的作用,使學(xué)生主動(dòng)地,進(jìn)取地參與到學(xué)習中來(lái)!绑w現了新課程理論中充分發(fā)揮學(xué)生主題作用的理念。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇17

  老師的歡樂(lè ),來(lái)自同學(xué);老師的崇高,來(lái)自同學(xué),老師是同學(xué)心目中的偶像。具有高尚的師德,才會(huì )得到同學(xué)的敬重,老師自己也才能從中體會(huì )到自身的崇高所在。

  常聽(tīng)同學(xué)家長(cháng)說(shuō)“我家的孩子只聽(tīng)老師的,老師的話(huà)簡(jiǎn)直比圣旨還靈,回到家里就誰(shuí)的話(huà)都不聽(tīng)了!庇纱丝磥(lái),我作為老師想到了同學(xué)的向師性,這是一種純凈的美妙的心理品質(zhì),我們當老師的要好好地利用和開(kāi)發(fā)。特殊是在學(xué)習了魏書(shū)生老師的教育理論后,我也曾刻意仿效,在班上定下“法規”:凡是老師或同學(xué)在教與學(xué)的過(guò)程中消失了錯誤,就要當場(chǎng)表演一個(gè)節目,沒(méi)想到這一舉措竟然讓我獲得了意想不到的威信。在教學(xué)中,我有意或無(wú)意中出了這個(gè)那個(gè)錯,同學(xué)都會(huì )準時(shí)地為我指出,我也自覺(jué)“遵規守章”,每次都仔細的為同學(xué)唱一首歌。這樣的“懲處”卻博得了同學(xué)的歡心,不僅師生之間的關(guān)系漸漸融洽,班級氣氛也極為活躍。

  或許,這正體現了教育的民主,在同學(xué)眼里,老師能夠與他們平起平坐,他們的`心理也就獲得了一種平衡,這樣的老師最能受到同學(xué)的敬重。同學(xué)愿意與我走近,常把心里話(huà)告知我,這不能不說(shuō)是一筆最珍貴的財寶。我會(huì )深深的感受到了自身的一種最崇高的價(jià)值。毫不避諱地說(shuō),這種崇高,正是我在讀書(shū)工程中所獲得的的收獲,是我不斷學(xué)習、不斷完善的詳細表現,這就是師德!這就是師魂!老師的勝利,來(lái)自同學(xué)。要當一名優(yōu)秀的老師,首先就熟悉老師是什么?要教好自己的同學(xué),首先必需熟悉同學(xué)是什么?答案是明顯的:老師是人,同學(xué)也是人。

  教師第五項修煉讀書(shū)的心得體會(huì ) 篇18

  暑假期間,我閱讀了《做不抱怨的教師》一書(shū),我感受頗深。一直以來(lái),教師這一職業(yè)被認為是天底下最光輝的事業(yè)?墒请S著(zhù)時(shí)代的發(fā)展,獨生子女是越來(lái)越多,家長(cháng)對教師的要求也是越來(lái)越高,這就無(wú)形之中給我們教師帶來(lái)壓力。所以我們教師要調節好自己的心態(tài),對生活充滿(mǎn)信心,對工作有較好的滿(mǎn)意度,建立良好的人際關(guān)系。這樣才能生活的簡(jiǎn)單而充實(shí)。

  抱怨產(chǎn)生不了任何喜悅,也不會(huì )讓我們的生活和工作添姿加彩,反而會(huì )讓我們的負面情緒不斷疊加,從而產(chǎn)生更多的不快。教育是一種智慧,教師要具有育人的智慧。在我們的教育工作中,如果拋棄讓學(xué)生人人“燦爛”的想法,順應自然,那么孩子們的`笑臉會(huì )不會(huì )更多些呢?就像有些老師,學(xué)生考了96分還是不夠,似乎只有100分才能算優(yōu)秀。我們教師總是不滿(mǎn)足于孩子的成績(jì)。就像有的學(xué)生上課稍不認真,一旦被老師抓住,馬上就會(huì )被批評一頓;下課跟同學(xué)有些小摩擦,又被認為是打架。

  其實(shí)冷靜下來(lái),仔細想想,一堂課40分鐘,誰(shuí)能保證什么小動(dòng)作也不做。只要學(xué)生改正過(guò)來(lái)就行了!昂芏鄷r(shí)候,學(xué)生之間的小摩擦,也不那么緊要!边@正如自然萬(wàn)物的生長(cháng)一樣,在摩擦的過(guò)程中,學(xué)會(huì )了與他人相處的藝術(shù)。因此,我們教師讓學(xué)生在摩擦中學(xué)會(huì )生存,在摩擦中成長(cháng),這是一種自然選擇的過(guò)程,而在此過(guò)程中,我們教師不必代勞。我們教師經(jīng)常也會(huì )抱怨:現在的孩子怎么那么不聽(tīng)話(huà)?怎么那么坐不?怎么那么難教?怎么那么不愛(ài)學(xué)習?家長(cháng)怎么也不管管?其實(shí),冷靜想想,可能是我們教師有些小題大做了,上課思想開(kāi)小差,我們提醒一下就行了;和同學(xué)鬧矛盾,告訴他們要友好相處,不能太沖動(dòng)。其實(shí)轉臉他們也就忘了所有的矛盾了。有的同學(xué)作業(yè)沒(méi)做齊,可能確實(shí)是家里有事,給耽誤了,也只是偶爾沒(méi)有完成。有的同學(xué)考試沒(méi)考好,因為他就只能考成那樣,也就那水平,他已經(jīng)盡力了。當面對學(xué)生的問(wèn)題時(shí),我們教師要試著(zhù)相信自己的學(xué)生,試著(zhù)控制自己的情緒,這樣一來(lái),不但問(wèn)題能迎刃而解,師生雙方都學(xué)會(huì )了好多道理。

  有的事情,我覺(jué)得只要跟孩子好好說(shuō)說(shuō)就行了。畢竟沒(méi)有不犯錯的孩子,關(guān)鍵是他不要放棄學(xué)習,繼續努力,我們沒(méi)必要嚴加管教,另眼看待,不能帶著(zhù)有色眼鏡看學(xué)生,對學(xué)生要多加鼓勵,少些批評,鼓勵他們。

  每個(gè)孩子成長(cháng)階段的需要不盡相同,懵懂無(wú)知的時(shí)候要知道灌輸引導;漸漸長(cháng)大些便要放手;等他完全獨立了還有鞭策鼓勵。愛(ài)不是只用單一的方式一路貫徹到底,愛(ài)是講層次的。只要善于引導,靈活多樣的使用教育方法,對癥下藥,天才可能就出現我們的手中。我們應該更用心的去教學(xué)生,去感受學(xué)生。去感受生活帶給我們的另一份財富。如果用心,是可以教給學(xué)生很多東西的,不僅僅是學(xué)科知識!學(xué)生成不了博士不要緊,使他們成為一個(gè)有用的人,對社會(huì )有貢獻的人意義更大一些!

  我們給學(xué)生希望,他們就成為我們的希望了。你是笑著(zhù)面對自己的希望呢,還是苦著(zhù)面對自己的希望呢?笑著(zhù)面對希望,希望會(huì )越來(lái)越多,你會(huì )找到越來(lái)越多的快樂(lè )!生活就是一面鏡子,你笑它也笑;你哭,它也哭!安灰晕锵,不以己悲”,時(shí)時(shí)注意,保持快樂(lè )的心情,做個(gè)陽(yáng)光老師。用一顆寬容的心對待每一個(gè)孩子!

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