做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀書(shū)心得體會(huì )（通用22篇）
當我們心中積累了不少感想和見(jiàn)解時(shí)，應該馬上記錄下來(lái)，寫(xiě)一篇心得體會(huì )，這樣我們就可以提高對思維的訓練。那么寫(xiě)心得體會(huì )要注意的內容有什么呢？下面是小編為大家收集的做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀書(shū)心得體會(huì )，歡迎閱讀與收藏。
做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀書(shū)心得體會(huì ) 1
近期我一直在讀《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》這本書(shū)，讀后感觸頗深：要做，就該做一個(gè)快樂(lè )明哲的班主任。如果讓我用一句話(huà)來(lái)概括本書(shū)的內容，那就是：主張班主任實(shí)現思路和工作方式的轉軌，從只會(huì )交替使用“管”和“哄”的方式轉變到逐漸更多采用“幫”的方法上來(lái)。管孩子就是用各種規則和批評、懲罰手段迫使孩子就范，哄孩子就是用表?yè)P、賞識等手段誘使學(xué)生走成人設定的道路，這兩種辦法都強調從成人的主觀(guān)愿望出發(fā)的外部干預。幫孩子則不然，它是先搞清孩子的'特點(diǎn)，從他的現實(shí)出發(fā)，幫他實(shí)現自我。
管孩子時(shí)，教師是指揮者；哄孩子時(shí)，教師是鼓動(dòng)者；幫孩子時(shí)，教師是研究者。管孩子時(shí)，教師希望孩子害怕，恐懼是動(dòng)力；哄孩子時(shí)，教師希望孩子欣喜，興奮是動(dòng)力——兩者都主要訴諸感情，比較情緒化。幫孩子則不然。幫孩子時(shí)，教師希望孩子冷靜、清醒，動(dòng)力是智慧。幫孩子是一種平靜的、理性的交流，當然“幫”也需要“管”和“哄”兩種方式的配合，才能更好地發(fā)揮作用。書(shū)中引用了兩個(gè)故事，一個(gè)是美國商人去亞洲某部落訂購草墊，定得多反而提價(jià)，因為單一的重復動(dòng)作將使人很厭煩；第二個(gè)故事是一個(gè)工作了十五年的人從沒(méi)被提升，而剛進(jìn)公司一年的小伙子被提升了，他得到上司的回答是“您并沒(méi)有十六年的經(jīng)驗，您只有一年的經(jīng)驗，只不過(guò)您把它用了十五次而已�！边@段話(huà)發(fā)人深省，如果我們年復一年地走老路，總是一遍又一遍地復制自己，那收獲的多半就是疲憊和焦慮，永遠做不成快樂(lè )明哲的班主任�？鞓�(lè )的前提是明哲。想起去年自己剛做老師，當時(shí)我只是一個(gè)初出茅廬、年輕力盛的“孩子王”，跟著(zhù)有經(jīng)驗的老師學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技巧。
而如今一年過(guò)去了，我覺(jué)得班主任要擅用個(gè)人的魅力和威信，讓學(xué)生真正欽佩，并在工作中不斷自我反思，切實(shí)提高自身的人格魅力和專(zhuān)業(yè)技能。
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班主任也需要專(zhuān)業(yè)？班主任工作都有哪些？工作的方法和技巧可否借鑒？用心做和用力做、讓我做和我要做之間究竟有多大區別？……帶著(zhù)這些疑惑，我打開(kāi)了王曉春老師的這本著(zhù)作《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》。
有多少人，如我一般，把班主任僅僅看作是班級的管理者，可事實(shí)上班主任更應該是學(xué)習的指導者、學(xué)生的平等對話(huà)者、心理工作者、家庭教育指導者，更是終生學(xué)習者。
讀了王曉春老師的這本書(shū)，讓我對班主任工作有了一個(gè)重新的認識，我一直忙于的班級日常管理僅僅是班主任工作的一部分。班風(fēng)的建設和對問(wèn)題學(xué)生的診療是獨立于班級日常管理之外，班主任工作不可或缺的重要組成部分�？蓲行淖詥�(wèn)，我卻從未把這兩部分當成“正事兒”。
班主任既然是一項專(zhuān)業(yè)工作，那么做這項工作就需要有科學(xué)的方法。以前總說(shuō)班主任工作的藝術(shù)性，可是這種藝術(shù)性的提法到很多人那里就變成了隨意性，變成了膚淺性，成為拒絕深入學(xué)習的擋箭牌。王曉春老師告訴我們，班主任工作更是一門(mén)科學(xué)。因此，我們更應該帶著(zhù)科學(xué)的態(tài)度去深入研究，認真學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識，鍛造班主任工作本領(lǐng)。正如這本書(shū)封面上所說(shuō)：盡量減少行政思維和行政語(yǔ)言，減少空話(huà)、大話(huà)、套話(huà)、廢話(huà)，把班主任工作真正作為一個(gè)教育專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，追究其理念、探索其規律、構建其體系，尋找其方法，從而使更多的班主任從“知之”走向“好之”和“樂(lè )之”。
“想想自己，面對自我”是我從此書(shū)中讀到的另一種收獲。太多的時(shí)候，我們班主任太無(wú)私，無(wú)私到總想著(zhù)學(xué)生的成績(jì)、學(xué)生的進(jìn)步、學(xué)生的成長(cháng)，以至于無(wú)私到太“忘我”，忘記了自己的成長(cháng)、自己的'進(jìn)步、自己的收獲。改變別人那么不易，我們卻天天在做；改變自己，主動(dòng)權就在自己手中，我們卻壓根沒(méi)有做。比這種沒(méi)有做更可怕的是我們根本就沒(méi)有這種意識。真的有一天，我們覺(jué)醒了，我們改變了自己，進(jìn)而影響了別人。我們班主任工作的效果就會(huì )達到意想不到的效果。到那時(shí)，“不費吹灰之力”的神奇，你會(huì )體會(huì )得淋漓盡致。
讓我們從疲憊和焦慮中走出來(lái)，做一個(gè)明哲的班主任吧。
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作為一名班主任，我總會(huì )碰到各種問(wèn)題，我也時(shí)常在想：怎樣做班主任？怎樣做一個(gè)受學(xué)生歡迎的班主任？寒假期間我認真拜讀了王曉春老師的著(zhù)作《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》，這是一本理性而平和的書(shū)，它結合了我們實(shí)實(shí)在在的教育生活，以小見(jiàn)大，談了很多教育案例、理念和思路，讓人受益匪淺。
一、學(xué)做“科學(xué)型班主任”
王老師認為班主任的類(lèi)型有：“班媽型”、“班官型”、“鼓動(dòng)家型”、“領(lǐng)袖型”、“導師型”、“科學(xué)家型”、“維持會(huì )長(cháng)”型、“寨主”型、“書(shū)生”型。王老師極力倡導的是科學(xué)家型。在以前的工作中，我一直是“班官型”和“鼓動(dòng)家型”的班主任，這些不太正確的定位，讓我的班主任工作屢屢碰壁，讀了王老師的這本書(shū)后，我重新認識到自己班主任工作上的不足，希望自己今后能努力朝“科學(xué)家型”的班主任去轉變，這樣才能讓我的工作有所發(fā)展。所謂“科學(xué)家型”的班主任，也就是班主任在工作過(guò)程中，是以科學(xué)家的態(tài)度去進(jìn)行管理，強調教育行為的科學(xué)性，強調思考、研究、分類(lèi)、總結，從科學(xué)出發(fā)，他們給自己的角色定位首先是學(xué)習者和研究者，其次才是學(xué)生的領(lǐng)導者和組織者。他們對學(xué)生，第一是尊重，第二才是愛(ài)。他們遇到問(wèn)題，總是采取研究的態(tài)度，進(jìn)行診斷，然后拿出解決辦法。對他們來(lái)說(shuō)，教育首先不是一種任務(wù)，而是生活本身，班主任首先不是一個(gè)職務(wù)，而是一本需要閱讀的書(shū)。
二、重新定位班主任角色
王老師在書(shū)中提到，班主任要扮演以下一些角色：教育型的管理者、學(xué)習指導者、學(xué)習者、平等對話(huà)者、心理工作者、家庭教育的指導者。反思自己以前的班主任工作，做得最多的是管理者、家庭教育聯(lián)系者，而其他角色扮演得較少。今后，在充當管理者的同時(shí)，我會(huì )更多學(xué)習其他方面的知識，尤其是心理學(xué)方面的知識，充實(shí)自己。做一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)的`班主任，我會(huì )和學(xué)生平等對話(huà)，洞悉學(xué)生的心理，理解學(xué)生的情緒，成為學(xué)生信賴(lài)的、親近的人。另外王老師提到了角色轉換和沖突的問(wèn)題，扮演不同的角色時(shí)，可能會(huì )有不同的視角和做法，應根據情境靈活處理，不要太僵化。這些理念對我今后的班主任工作帶來(lái)了很好的指導意義。
三、理解“師愛(ài)”的豐富內涵
王老師在書(shū)中，對“師愛(ài)”提出了自己獨到的見(jiàn)解。他認為：“師愛(ài)其實(shí)是一種職業(yè)的愛(ài)，而不是私人的愛(ài)，師愛(ài)應該是理智的，溫和的，廣博的，無(wú)私的�！彼f(shuō)：我們需要師愛(ài)，但并不是那種盲目泛濫的愛(ài)，而應該是科學(xué)有節制、有方法、有策略的愛(ài)。做好一個(gè)班主任，僅僅具備愛(ài)心是不夠的，還要有更多的智，愛(ài)而有度，愛(ài)而有法。缺少方法、缺乏智慧的愛(ài)是愚愛(ài)，只會(huì )事倍功半，甚至“因愛(ài)成害”。他說(shuō)：“很多時(shí)候，我們的師愛(ài)是情緒化的，私人化的，功利化的。準確地領(lǐng)會(huì )師愛(ài)，恰當地表達師愛(ài)，相信師愛(ài)的力量而不迷信它，用教師專(zhuān)業(yè)人員的眼睛看待師愛(ài)�！蓖趵蠋煹倪@個(gè)觀(guān)點(diǎn)，掃除了我對“師愛(ài)”的陳腐觀(guān)念，讓我重新理解了“師愛(ài)”的豐富內涵。讓我知道了做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、快樂(lè )明哲的班主任，是我不斷努力的方向。
總之，王老師的這一本《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》的書(shū)，有專(zhuān)業(yè)、扎實(shí)的理論指導，有經(jīng)典的教育案例，是一本很值得我們班主任細細品讀的好書(shū)。
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讀了“王曉春”老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》一書(shū)，我感慨萬(wàn)千。班主任工作林林總總，紛繁復雜，我想：班主任不好當。王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》，讓我明白了：作為班主任，埋怨沒(méi)有用，牢騷也沒(méi)有用，在我們不能改變大環(huán)境的情況下，我們只能從提高自身素質(zhì)入手，學(xué)會(huì )做一個(gè)專(zhuān)業(yè)班主任，以真正體會(huì )教師的幸福感和崇高感。
面對王老師提出的班主任的九種類(lèi)型，我反思，我屬于哪一種班主任呢？這是我以前從沒(méi)想過(guò)的問(wèn)題，正象王老師說(shuō)的：“我感覺(jué)中小學(xué)班主任普遍不知道我是誰(shuí)。既不知道自己的優(yōu)勢，也不清楚自己的.弱點(diǎn)，而且幾乎沒(méi)有照鏡子的習慣，遇到挫折只會(huì )怨上怨下�！笨纯瓷磉叺陌嘀魅�，也是盲目的工作，缺少思考，習慣性的把班級當作自己的私有財產(chǎn)，“我的地盤(pán)我做主”，班級的大事小情，往往班主任說(shuō)了算，中學(xué)“班官”型的居多，小學(xué)的“班媽”型的居多，極少數是不愿意做班主任，領(lǐng)導硬性安排的，所以保持“維持會(huì )長(cháng)”的身份。我們只有真正認清自己，才能改變既定的思維模式，才能像“科學(xué)家”型班主任轉變。
提起問(wèn)題生，沒(méi)有老師不頭痛的，問(wèn)題生耗費了班主任大量的時(shí)間和精力，卻收效甚微，成為班級“頑疾”。問(wèn)題生何以成為問(wèn)題生？什么樣的學(xué)生才是問(wèn)題生？我們應該怎樣對待問(wèn)題生？王老師給我們做了具體說(shuō)明，讓我們對問(wèn)題生有了新的認識。在我們的慣性思維中，只要學(xué)習差的學(xué)生都是問(wèn)題生，這樣，一個(gè)班級可能會(huì )出現三分之一乃至更多的問(wèn)題生，我們人為的擴大了問(wèn)題生的范圍，今天抓這個(gè)，明天找那個(gè)，整天累死累活的，班級卻沒(méi)有任何起色。我覺(jué)得這主要是我們專(zhuān)業(yè)知識欠缺的原因，在問(wèn)題生問(wèn)題上，我們要么“高壓”，要么“懷柔”，要么“招安”，要么“一棒子打死”，要么置之不理，任其自生自滅，要么強迫轉學(xué)，眼不見(jiàn)心不煩。殊不知，很多問(wèn)題生就是我們造成的，是我們人為地把他們推向了問(wèn)題生行列。面對問(wèn)題學(xué)生，我們不分析，不思考，不管什么樣的問(wèn)題，習慣按自己慣有的思維處理。事實(shí)上，問(wèn)題生的出現，對班主任來(lái)說(shuō)既是挑戰，又是機遇，每成功轉化一個(gè)問(wèn)題生，班主任的教育智慧又提升了一步，這會(huì )促進(jìn)班主任的成長(cháng)。而我們卻習慣了安逸的生活，怕出現問(wèn)題，一旦出現問(wèn)題，能避則避，避不開(kāi)便草草解決。所以我們的教育歷程顯得蒼白，所以我們的工作原地踏步。
一直對班主任工作持排斥態(tài)度，一直以為班主任工作不需要太強的專(zhuān)業(yè)知識。讀了王老師的這本書(shū)，在感嘆自己膚淺無(wú)知的同時(shí)，更覺(jué)震撼，原來(lái)這才是真正的班主任生活。所以，我決定告別以往的懶惰，告別以往的懈怠，告別往昔那些缺少思考的日子，學(xué)會(huì )做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任，做一個(gè)快樂(lè )明哲的班主任。
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不知不覺(jué)我已經(jīng)做班主任半年了，要說(shuō)成就也是有的，但更多的感受只能用一個(gè)字來(lái)形容，那就是累，班級的管理使我經(jīng)常覺(jué)得不知所措，經(jīng)常要處理許多很瑣碎的事，連教育局里組織的教研活動(dòng)或是聽(tīng)半天的課，心里都栓著(zhù)一根弦，生怕我不在的時(shí)間里班里的搗蛋學(xué)生又生出什么事端。班級秩序要管，班級學(xué)生之間要培養集體榮譽(yù)感，上課紀律出現問(wèn)題要處理，所有的事情使我感覺(jué)到當一名好的班主任真難，當一名好的班主任更是難上加難。
盡管自己付出的心血較多，但是半年的努力并沒(méi)有得到我所期待的結果。我帶的班級成績(jì)最差，班級紀律也是這幾個(gè)班級里最亂的，讓我覺(jué)得很無(wú)能為力。讀完這本書(shū)之后我才發(fā)現許多的煩惱是自己不夠專(zhuān)業(yè)所導致的�！蹲鲆粋�(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》在某些管理和教育方面給了我思考和借鑒。以下是我的感想以及對以后的工作的一些啟示。
有一句話(huà)長(cháng)期在教育界及社會(huì )中流傳著(zhù)，那就是“沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師”。自從我做班主任起，我就經(jīng)常用這句話(huà)用來(lái)鞭策自己。但是當我讀了王曉春老師對這句話(huà)的理解后，我對這句話(huà)才有了全新的認識。王老師認為“沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師”這句話(huà)夸大了學(xué)校和老師的作用，遺傳和家庭教育的作用也不可忽視，教師的工作是有邊界的，教師是學(xué)生一生的指導者，但不是學(xué)生一生的承擔者。而班主任不過(guò)是他的很多幫助者中的一個(gè)而已。
這本書(shū)里，王曉春老師告訴我們，為什么用我們的愛(ài)去教育孩子、感化孩子，可這些孩子仍然我行我素，沒(méi)有辦法轉化他們，就是因為愛(ài)和教育并不是萬(wàn)能藥�，F在的社會(huì )，把老師對學(xué)生的教育作用過(guò)分夸大了，認為教師只要有愛(ài)就可以教好學(xué)生，其實(shí)不然。很多的時(shí)候，我們需要以一種研究者的身份去研究學(xué)生，研究他為什么不愛(ài)做作業(yè)，研究他為什么上課注意力總不能集中，研究他為什么總與其他學(xué)生發(fā)生矛盾甚至打架，只有找出問(wèn)題的'根本，才能對癥下藥，才能讓學(xué)生真正有所進(jìn)步。新形勢下班主任的角色已經(jīng)發(fā)生了很大的轉變，班主任不在是班級內神圣不可侵犯的“權威”與專(zhuān)制者，班主任應是教育型的管理者，應該是學(xué)生學(xué)習的指導者，是學(xué)生的平等對話(huà)者，是學(xué)習者、心理工作者，還應該是家庭教育指導者。
通過(guò)閱讀《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》，結合我半年來(lái)當班主任所面臨的種種問(wèn)題，我發(fā)現要想做一名好的班主任，首先是思想上轉變。以往我總是覺(jué)得在校時(shí)間不夠，班主任的工作耽誤了我很多備課的時(shí)間。這首先就是一個(gè)態(tài)度上的問(wèn)題。王春曉老師在書(shū)中講到，不要把班主任工作當做一個(gè)苦差使，不要認為它會(huì )限制自己專(zhuān)業(yè)發(fā)展。從事班主任工作，能讓自己的教育人生更加完整、更加豐富，能從另外一個(gè)角度來(lái)促進(jìn)專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，對學(xué)生的深入理解，引導班風(fēng)的方法等等。通過(guò)讀這段時(shí)間的閱讀，我好像沒(méi)那么討厭做班主任了，究其原因主要是心中稍有些底了吧。確信，只有品嘗到班主任的酸甜苦辣，才是一名教師。
其次是要科學(xué)地去做班主任。我們經(jīng)常采取的教育方式表?yè)P和懲罰，現在的教育理念似乎都在宣揚表?yè)P的好處。但是表?yè)P不能盲目，要發(fā)自?xún)刃牡乜吹綄W(xué)生的優(yōu)點(diǎn)。我常常想表?yè)P班里一些特別調皮的讓我頭疼“問(wèn)題生”，卻一直苦惱沒(méi)有找到他們身上的閃光點(diǎn)。有事會(huì )突然表?yè)P一下某個(gè)學(xué)生，這樣其實(shí)學(xué)生也很排斥，認為老師不真誠，其他學(xué)生看到我表?yè)P他后也會(huì )很不服氣，憑什么他沒(méi)有做任何事情沒(méi)有任何進(jìn)步卻得到了表?yè)P，久而久之我的表?yè)P在班級內缺乏威信與認同。所以表?yè)P和改變一個(gè)學(xué)生的行為，得多用心觀(guān)察，時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注到那個(gè)孩子的表現，下意識地去看看他是不是有所進(jìn)步，即使他只是安靜地坐在那里。有目的地觀(guān)察一個(gè)學(xué)生，不要被突發(fā)的事情牽著(zhù)走，要感覺(jué)學(xué)生都在你的掌握之中，這才是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者。
如前所述，我所帶的班級紀律最亂，學(xué)生集體榮譽(yù)感不強，說(shuō)白了就是班風(fēng)差，班主任管理不到位。因此，我著(zhù)力閱讀了第五章——班風(fēng)建設和第六章———班級日常管理這兩個(gè)章節。首先，何為班風(fēng)，班風(fēng)使一個(gè)班級以?xún)r(jià)值觀(guān)位核心的、有特色的氛圍、行為方式、習慣等。在班風(fēng)建設中最重要的是輿論方向，一個(gè)好的班級應該以好學(xué)位榮，以厭學(xué)為恥。在現在的社會(huì )轉型期，價(jià)值觀(guān)趨于多元化，教師不可太古板，但是大的方向還是要把握住。在這方面我顯然是做的不足的。記得有一次學(xué)生當著(zhù)我的面抽煙，我在制止后不管用便不再想辦法了，這種現象被學(xué)校內幾個(gè)初三的“問(wèn)題學(xué)生”看到了，結果跑到校領(lǐng)導那里說(shuō)“學(xué)生當老師的面抽煙，老師都不敢”，甚至到了我所在的班級內向我的學(xué)生宣揚此時(shí)。
此事我才發(fā)覺(jué)，即使是學(xué)校里最不好的學(xué)生也是有是非觀(guān)念的，而且我這種不作為的方法也會(huì )給整個(gè)班級帶來(lái)非常嚴重的后果，學(xué)生們會(huì )認為他們做錯錯事老師不管，以后會(huì )更肆無(wú)忌憚，無(wú)所不為。索性學(xué)校德育處出面解決了這件事，沒(méi)有造成特別嚴重的后果�？梢�(jiàn)一個(gè)班的班風(fēng)和班主任是有密切關(guān)系的。然后是紀律和學(xué)習氛圍。學(xué)習氛圍是班風(fēng)的重要組成部分，學(xué)生在學(xué)校不學(xué)習，學(xué)校就是去了存在的意義。我校一名老教師也跟我傳授，沒(méi)有衛生就沒(méi)有紀律，沒(méi)有紀律就沒(méi)有成績(jì)，可見(jiàn)，紀律對于一個(gè)班班級建設的重要性。王曉春老師還在書(shū)中講到，好的班風(fēng)是靠老師引導的。在引導班風(fēng)時(shí)，班主任只解決班風(fēng)的主流，不能期望全班“眾口一詞，萬(wàn)眾一心”。在班級里，只要掌握住主流，即使是有一些不和諧的學(xué)生及其言論，學(xué)生群體內就會(huì )自行處理掉。
班主任的個(gè)性和行為習慣有可能對班風(fēng)也產(chǎn)生相當的影響。通過(guò)閱讀此書(shū)，我發(fā)現以往我在處理問(wèn)題時(shí)不夠堅定，底氣不足，學(xué)生抓住我的特點(diǎn)后就肆意妄為。王曉春老師認為，一個(gè)老師必須有堅定的底線(xiàn)，要讓學(xué)生們知道平時(shí)小錯誤可以犯，但不能觸犯到老師的底線(xiàn)，否則班主任會(huì )和他沒(méi)完沒(méi)了。需要指出的在班風(fēng)建設方面，引導不是萬(wàn)能的，只是培育班風(fēng)的一種手段。
讀完這本書(shū)后，我認真思索了我的班主任工作該如何給自己定位呢？俗話(huà)說(shuō)的好“澆花要澆根，育人要育心”。我是一個(gè)班級管理者，我希望我的管理中有更多的教育元素，我的管理是為教育服務(wù)的，是為學(xué)生的成長(cháng)、學(xué)生的學(xué)習服務(wù)的，為了更好地達到這個(gè)目標，我必須加強學(xué)習、勤于思考，把每一天的班主任工作，把與學(xué)生、家長(cháng)的每一次對話(huà)與交流，班級組織的每一次活動(dòng)作為學(xué)習和提高的機會(huì )，在此過(guò)程中用心享受其中的樂(lè )趣。
今后要做好班主任，應該同時(shí)具備以下幾種角色意識：教育型的管理者，學(xué)習指導者，學(xué)生的平等對話(huà)者，學(xué)習者，心理工作者，家庭教育指導者。做學(xué)習指導者，學(xué)生的平等對話(huà)者，學(xué)習者，我平時(shí)就有這樣的角色意識，可是“教育型的管理者，心理工作者，家庭教育指導者”我以前沒(méi)有這樣的意識，從現在起，要從閱讀、實(shí)踐中自我教育，做好教育型的管理者、心理工作者、家庭教育指導者。
在以后工作中，還要擺正自己的位置，真正地尊重學(xué)生，少而必要的批評永遠不能缺少，但把它減到最少是我的任務(wù)。具體可以采用記錄對學(xué)生的批評事件，分析其中有幾個(gè)可以轉換為提醒、分析、理解、表?yè)P等方式，懲罰手段也可以一一寫(xiě)在紙上，加以分類(lèi)然后進(jìn)行評估，這樣一來(lái)工作的實(shí)效性可以大大提高。
做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀書(shū)心得體會(huì ) 6
作為一個(gè)教師，習慣于高高在上，教訓學(xué)生。這也是教師的一大弊病。教師強化了自己作為教育者的身份，完全淡化了自己作為一個(gè)學(xué)習者的身份。從而導致了教師整體素質(zhì)并不是很高。
王曉春在他的《尋找素質(zhì)教育的感覺(jué)》中曾經(jīng)說(shuō)道：“我不得不遺憾地說(shuō)，有些老師沒(méi)有養成反思的習慣，卻養成了不反思的習慣。他們練就了一身硬功夫，無(wú)論遇到什么事，絕不想自己有什么不對的地方。你介紹外國的經(jīng)驗，他就說(shuō)：‘人家是外國，我們是中國�！筒幌�，既然同屬人類(lèi)，為什么不能互相學(xué)習；你說(shuō)有些優(yōu)秀教師的'經(jīng)驗，他就說(shuō)：‘人家老師和學(xué)生的素質(zhì)高，我比得了嗎？’你局一個(gè)教師失誤的例子，他聽(tīng)了反感，你知出他自己的失誤，押回千方百計給自己找理由�？傊�，他老有理，戰無(wú)不勝�！毕襁@樣的情況，我們身邊也有，出現這種情況，多數與自己的思想有很大關(guān)系，他們絲毫不想改變自己，卻總想要求別人、改變別人。這種教師，真的是有些封閉和僵化，幾乎失去了學(xué)習的能力�？捎腥さ氖�，他們總說(shuō)自己并不保守。
我們都知道“活到老，學(xué)到老�！比藨撟鲆粋�(gè)不斷學(xué)習者，才能順應不斷發(fā)展的社會(huì )，才能適應新時(shí)期的教育形式。否則，教師“厭學(xué)”，還怎么批評學(xué)生“厭學(xué)”？我覺(jué)得，出現這種情況，多數與教學(xué)方法不當有關(guān)，一個(gè)習慣于填鴨式教學(xué)的老師，他自己一定習慣死記硬背，一定習慣于讓學(xué)生做簡(jiǎn)單重復的無(wú)效記憶�？考哟笞鳂I(yè)量來(lái)保證教學(xué)成績(jì)。這樣的教學(xué)方法，難怪學(xué)生不喜歡，難怪學(xué)生厭學(xué)。相反，如果老師，善于學(xué)習、善于發(fā)現、善于總結，積極探索課堂教學(xué)中省時(shí)高效的方法，學(xué)生又怎會(huì )討厭自己的課呢？又怎么會(huì )厭學(xué)呢？
所以我覺(jué)得教師作為一個(gè)學(xué)習者是理所應當的，而且是一個(gè)能引導學(xué)生的學(xué)習者，讓自己終身學(xué)習的人格魅力感染學(xué)生。在學(xué)習中還要善于反思，在反思中發(fā)現自己的不足，在教學(xué)實(shí)際中有意識地改變自己，這樣，才不愧為人類(lèi)靈魂的工程師這一光榮稱(chēng)號。
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近期讀了一本書(shū)《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》，書(shū)中寫(xiě)道：教育有三種形式：管孩子、哄孩子和幫孩子。管孩子就是用各種規則和批評、懲罰的手段使學(xué)生就范；哄孩子就是用表?yè)P、賞識等各種手段使學(xué)生走向成人設定的道路，而幫孩子則是先搞清楚孩子的特點(diǎn)，從他的現實(shí)出發(fā)，幫助他實(shí)現自我。前兩點(diǎn)都是強調從成人的主觀(guān)愿望出發(fā)的外部干預。而幫孩子時(shí)，教師是研究者，真正動(dòng)起來(lái)的是學(xué)生本身。
想想從初一到初三的三年，也正好走的是這三種形式，初中一年級，學(xué)生剛進(jìn)入一個(gè)新環(huán)境，況且年齡都在12歲左右，對于這些還帶著(zhù)稚氣的剛離開(kāi)爸爸媽媽的小孩子，班主任就要充當爸爸媽媽的角色，哄著(zhù)孩子學(xué)會(huì )獨立，學(xué)會(huì )與人相處，進(jìn)而適應住校，適應集體生活；
初中二年級大家知道都是最難管的時(shí)期，學(xué)生經(jīng)過(guò)一年的生活，適應了學(xué)校，認識了同學(xué)，身高和心理也經(jīng)過(guò)一年的'成長(cháng)逐漸的有兒童向青少年轉變，外加沒(méi)有升學(xué)的壓力，進(jìn)入了所謂的“叛逆期”，這時(shí)班主任的哄已經(jīng)不起作用，只能一個(gè)字“管”，用制度、用班規使學(xué)生能坐��；
進(jìn)入初中三年級，也是最關(guān)鍵的畢業(yè)班，由于面臨著(zhù)升學(xué)的壓力，每個(gè)學(xué)生都知道自己應該干嘛，而最突出的問(wèn)題就是有些學(xué)生不知道如何去學(xué)，這就需要我們班主任指引，幫著(zhù)他們尋找適合自己的學(xué)習方法，進(jìn)而進(jìn)入一所理想的高中。
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工作了六年，也當了六年的班主任，我一直用我的師愛(ài)熏陶著(zhù)學(xué)生，用我班主任的權威控制著(zhù)學(xué)生。今天讀了王曉春的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》我才發(fā)覺(jué)自己對于班主任工作，甚至連“知之者”的階段都沒(méi)有達到，更別說(shuō)是“好之者”和“樂(lè )之者”。
由于運用原生態(tài)的管理方式，我的班主任工作每天都在“類(lèi)體力勞動(dòng)”中進(jìn)行，終日忙忙碌碌，充滿(mǎn)疲倦。校領(lǐng)導說(shuō)鎮里要來(lái)檢查，就立馬帶著(zhù)學(xué)生大掃除，從教室到廁所；校領(lǐng)導說(shuō)學(xué)校上級正進(jìn)行現代化驗收，就立刻帶著(zhù)學(xué)生到操場(chǎng)上刨草；好不容易課間休息一會(huì )兒，班長(cháng)又匯報某某的錢(qián)丟了，或者某某肚子疼，立刻又要去解決……瑣碎的事情一點(diǎn)點(diǎn)磨損我的激情，我從班主任工作中幾乎找不到什么成就感。
讀《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》，我深深地被王老師的睿智所折服，原來(lái)班主任工作需要智慧和知識護航，才能輕松遠航！
王老師在書(shū)中，從班主任的角色要求、班主任影響學(xué)生的手段、班主任的類(lèi)型、班主任工作的重點(diǎn)和邊界、班風(fēng)建設、班級日常管理、問(wèn)題學(xué)生診療七個(gè)方面比較全面的闡述了如何做一位專(zhuān)業(yè)的班主任，給我很大的啟迪，其中以下幾點(diǎn)我的感受最大。
一、走進(jìn)學(xué)生的心理，用理解征服學(xué)生
班主任扮演著(zhù)多種角色，王老師說(shuō)班主任的角色有教育型的管理者、學(xué)習指導者、學(xué)生的平等對話(huà)者、學(xué)習者、心理工作者、家庭教育者，其中給我印象最深的是心理工作者。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，隨著(zhù)家庭對孩子的期望值越來(lái)越高和學(xué)生思想愈發(fā)早熟，學(xué)生的心理壓力越來(lái)越重，會(huì )出現許多消極的情緒，甚至是不同程度的心理問(wèn)題。這時(shí)傳統的說(shuō)服教育和訓斥是沒(méi)有多大的成效的，因為學(xué)生有時(shí)對他出現的問(wèn)題具有判斷能力。
王老師例舉了一個(gè)案例：一次做練習，一個(gè)學(xué)生干坐著(zhù)，王老師問(wèn)其故，學(xué)生說(shuō)：“心里亂�！庇谑撬f(shuō)：“那你就休息一會(huì )兒，我和你一樣，也有情緒不好，干不下去事的時(shí)候，你自己調整一下�！蔽液芘宸趵蠋熯@種心理治療法，說(shuō)實(shí)在的，這個(gè)案例如果發(fā)生在我的身上，我可能會(huì )滔滔不絕訓斥學(xué)生，然而他用一句將心比心的話(huà)讓學(xué)生自己進(jìn)行自我調節，讓學(xué)生感覺(jué)到老師很理解自己，減少了師生的對峙，有利于促進(jìn)師生之間的關(guān)系。學(xué)生是有生命的個(gè)體，有自己的喜怒哀樂(lè )，一句理解要比訓斥效果好得多。
傳統的“管”也許也能解決問(wèn)題，但有時(shí)會(huì )給學(xué)生造成傷害，不利于學(xué)生的成長(cháng)。所以，我們要運用心理治療這一新的武器。但運用心理治療，需要智慧，“問(wèn)渠哪得清如許，為有源頭活水來(lái)”，智慧又需要不斷的讀書(shū)和學(xué)習，積累實(shí)踐經(jīng)驗。
二、民主制定班規
作為班主任，我們許多人習慣用班規約束學(xué)生，而班規多是根據我們自己的意愿制定的，但王老師說(shuō)：“效果最好的班規應該是班主任意見(jiàn)和各類(lèi)學(xué)生意見(jiàn)相互妥協(xié)的.產(chǎn)物�！比ツ暧卸螘r(shí)間，學(xué)生的衛生習慣和紀律意識較差，我一氣之下，搜腸刮肚擬定了十條班規，口述給學(xué)生聽(tīng)寫(xiě)，學(xué)生聽(tīng)寫(xiě)完，我要求學(xué)生將班規貼在課桌的右上角，開(kāi)始一段時(shí)間，學(xué)生能較好遵循，但兩個(gè)星期過(guò)后，學(xué)生又回歸原點(diǎn)。今年開(kāi)學(xué)初，我改變了班規的制定，讓每個(gè)學(xué)生自擬十條班規，然后從學(xué)生自擬的班規中整合十條班規，由于是學(xué)生意志的體現，學(xué)生能努力地去執行。
三、莫讓評比傷害學(xué)生
評比是各行各業(yè)使用率最高的手段，教育也不例外。從幼兒園起，學(xué)生就在各種評比中增加自信或走向自卑。在“學(xué)講計劃”的推動(dòng)下，我的班級以小組為單位進(jìn)行圍坐，每組四人，分別是素質(zhì)優(yōu)、良、差、問(wèn)題生四種類(lèi)型的學(xué)生，每組的平均實(shí)力幾乎均衡。為了方便管理，我從紅領(lǐng)巾佩戴、眼操、紀律、家庭作業(yè)、讀書(shū)筆記、衛生等幾個(gè)方面對各個(gè)小組每周進(jìn)行一次評比，評比出一個(gè)優(yōu)秀小組，對優(yōu)秀組長(cháng)和組員進(jìn)行獎勵，周末作業(yè)減半；同時(shí)評出一個(gè)落后小組，作業(yè)增加一篇讀書(shū)筆記。這種評比方式大大促進(jìn)學(xué)生學(xué)習的提高和習慣的養成，同時(shí)也為我的班級管理減輕了許多負擔，正在我沾沾自喜時(shí)，一件事引起我對評比方式的反思。
一次，班上許柱逃學(xué)，我去家訪(fǎng)，通過(guò)交流，才知道原來(lái)是他的組長(cháng)因為他沒(méi)做作業(yè)就用掃枝敲了他的手，他的組員也因為他沒(méi)做家庭作業(yè)而讓小組扣掉一分就排斥他。我原本打算讓差的學(xué)生和問(wèn)題學(xué)生在小組成員的壓力下有所改變，沒(méi)想到卻造成他們和小組成員的對立，甚至傷害了他們本身。此外，我罰落后小組多寫(xiě)作業(yè)，也侵害了優(yōu)生的利益，正如王老師所說(shuō)：“評比是絕大多數人為極少數犯錯誤的人“陪綁”，這是對多數學(xué)生的侵犯�！薄耙粋�(gè)學(xué)生犯錯，全小組學(xué)生甚至全班學(xué)生挨罰，這是封建社會(huì )“保甲連坐”制度的殘余，實(shí)際上是班主任缺乏個(gè)案診療能力的表現�！�
評比有一定的積極作用，但也不能濫用，既可能傷害問(wèn)題生，也會(huì )侵害優(yōu)生的權益。
作為青年人，當班主任是對我們的鍛煉。作為新時(shí)代的班主任要追尋專(zhuān)業(yè)的尊嚴，用專(zhuān)業(yè)知識武裝自己，提高自己專(zhuān)業(yè)能力，幫助學(xué)生健康成長(cháng)，讓自己做一個(gè)快樂(lè )的班主任。
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柳綠桃紅隨春去，石榴碧荷與夏來(lái)。在多雨的夏季，我有幸閱讀了著(zhù)名的教育專(zhuān)家王曉春著(zhù)的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》一書(shū)，讓我感慨萬(wàn)千，受益匪淺。書(shū)中的章章節節，案例分析，角色互換，影響手段，類(lèi)型例舉，工作類(lèi)型，班風(fēng)建設，日常管理，問(wèn)題生診療等等，創(chuàng )意無(wú)限，讓我嘆為觀(guān)止。書(shū)中談到的觀(guān)點(diǎn)與做法，我十幾年來(lái)一直認為是正確的，是做班主任必須要堅守的東西，在王曉春老師的分析點(diǎn)評當中傾刻間便冰消石化了。掩卷沉思書(shū)中例析論斷，回顧整合以往的班主任工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，我猶如醍醐灌頂，體悟良多。
一、班主任要成為真愛(ài)、責任、智慧的結合體
做了十幾年的班主任工作，曾經(jīng)以為班主任工作只是管管紀律，布置學(xué)校安排的工作而已。閱讀《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》此書(shū)后，才明了自己的孤陋寡聞，夜郎自大。與做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任相去甚遠。原來(lái)班主任是這樣做的，原來(lái)與學(xué)生的關(guān)系可以這樣的，原來(lái)這些事可以這樣處理的，原來(lái)班主任還可以做得更好的……這一系列的“原來(lái) ”都在此書(shū)中得到了很好的解答。
原來(lái)，班主任要以火一樣的熱情，歌一樣的旋律，詩(shī)一樣浪漫去工作；要用母愛(ài)關(guān)心呵護低年級的學(xué)生，要用理想教育關(guān)愛(ài)中年級的學(xué)生，要用前途教育關(guān)愛(ài)高年級的學(xué)生，用鼓勵性的語(yǔ)言關(guān)心激勵后進(jìn)的學(xué)生，用推、拉的方式關(guān)愛(ài)中等的學(xué)生，用鞭策、鼓勵的方式關(guān)愛(ài)優(yōu)等的學(xué)生。愛(ài)的方式和責任的擔當可以這么多樣。關(guān)鍵是我們如何去付出愛(ài)和擔當責任。 我們的肩膀上，長(cháng)著(zhù)自己的腦袋。只要我們不畏難，盡可能保持自己的獨立性，不盲從，堅守自己的一份清醒。智慧自然靈光眷顧。班主任的境界將決定你和你學(xué)生所能達到的高度與水準，發(fā)生在我們身邊的每一件事情都蘊藏著(zhù)教育的機遇，優(yōu)秀學(xué)生不是靠班主任老師教出來(lái)，但一定是引導出來(lái)的。這一系列的經(jīng)典話(huà)語(yǔ)，彰顯了班主任在教育工作中的重要地位。只要我們做班主任工作的，能用多元、真實(shí)、公平地去評價(jià)自己的每一個(gè)學(xué)生，能用包容的心態(tài)去理解自己的每一個(gè)學(xué)生。努力讓自己具有敬業(yè)心，同情心、同理心、真誠心、責任心，學(xué)習力和使命感，就一定成為一個(gè)智慧型的班主任。
二、班主任要成為寬容、妥協(xié)、堅守的化身
班主任在處理日常班級事務(wù)時(shí)，《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》一書(shū)中提到的對策更多的是寬容與妥協(xié)，這恰恰是我們很多班主任所缺失的。我們可能更多的要在學(xué)生面前樹(shù)立自己的威信。我是班主任，我說(shuō)了算。一定要學(xué)生無(wú)條件地服從自己，要讓學(xué)生怕自己。甚至在處理學(xué)生的問(wèn)題時(shí)，更習慣用近于威脅的辦法逼學(xué)生就范，急于告訴學(xué)生對事件的處理結果。這樣的處理方式和結果，往往適得其反。人非圣賢，孰能無(wú)過(guò)，沒(méi)有缺點(diǎn)的人我們可以往他身上扔石頭，那是一種近乎完美的一廂情愿。
身為班主任，我們需具備潤物細無(wú)聲的說(shuō)話(huà)技巧，一絲不茍的敬業(yè)精神，要用詩(shī)一般的情懷，讓自己的學(xué)生感覺(jué)自己是最幸福的人。要相信孩子們有一顆向善的心靈，教育工作的意義正是在此。
我們有時(shí)候要做的，就是幫助他們拂去心靈上的塵埃。要善于運用《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》一書(shū)中所提到的表?yè)P式批評，要善于用詩(shī)一般的語(yǔ)言記錄班級每一天每一個(gè)學(xué)生的`成長(cháng)，善于發(fā)現每一個(gè)學(xué)生身上的閃光點(diǎn)。沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育，我們不但要讓自己的學(xué)生成為最幸福的人，也要讓自己成為最快樂(lè )的班主任。本來(lái)，教育就是一個(gè)等待與堅守的過(guò)程。我從教多年來(lái)，一直都是急功近利，總想著(zhù)一天就教育好不良學(xué)生，一天就能教學(xué)生成才。所以，體罰學(xué)生，辱罵學(xué)生便成了家常便飯。一看到學(xué)生不遵守紀律，一看到學(xué)生的成績(jì)不理想，自己便哀聲嘆氣，恨學(xué)生不爭氣，怪自個(gè)太無(wú)能。有些學(xué)生因為學(xué)習主動(dòng)性強，自律性高，學(xué)習超自覺(jué)，而且天賦好，學(xué)習成績(jì)一直都很好，最終能考上示范性重點(diǎn)高中，為自己、家長(cháng)、學(xué)校、老師爭得了榮譽(yù)。這樣的結果，出成績(jì)快，大家都喜歡。但畢竟這樣的結果，是非常少的，其中大多數只能上普通高中及中職一類(lèi)的學(xué)校。如果我們因為這類(lèi)占絕大多數的學(xué)生，因學(xué)習目的不強，自律性差，天賦不高而早早放棄對他們的教育，其結果只能讓他們早早的在讀書(shū)路上夭折，這是對學(xué)生的極不負責任。
其實(shí)，出到社會(huì )上有所作為，最能感恩老師的，還是這一群學(xué)生。他們處世精明，社交廣泛，熱情好客，工作能力強，特別懂得讀書(shū)的重要性，所以對老師的感激之情也特強，往往后悔過(guò)去不好好讀書(shū)。
而目前的學(xué)校，從上到下，功利性極強，校校都喊出了上重點(diǎn)線(xiàn)是學(xué)校的生命線(xiàn)。為了這條生命線(xiàn)，校校都把學(xué)生分出了三六九。什么實(shí)驗班，重點(diǎn)班，特尖班就應運而生了。為了這幾十個(gè)學(xué)生，學(xué)校為他們配備了最好的教師，最優(yōu)的資源。殊不知，恰恰忽略了絕大多數在等一等中就能懂事成才的孩子，這是極為讓人痛心的。因為我們不能等，他們很快就會(huì )淪為差生，直至早早輟學(xué)走上了社會(huì )，其結果可想而知。
我很無(wú)奈。因為從上到下，從社會(huì )到學(xué)校，特別是義務(wù)教育階段的學(xué)校，這是一個(gè)不得不面對的現實(shí)。所以，我們身為班主任，一定要在教育學(xué)會(huì )等，只要你等一等，就會(huì )有好些學(xué)生因為你的等而走上了成功的人生，何樂(lè )而不為呢？
三、班主任要成為溝通、管理的行家里手
做為班主任，同時(shí)也是一個(gè)教學(xué)能手，很多方面可能更注重于對知識的傳授，而輕德育方面的培養。班主任往往更喜歡在學(xué)生面前樹(shù)立自己的權威，但樹(shù)權威不是從博學(xué)教學(xué)去樹(shù)，而是以罰帶嚇去要學(xué)生“怕”自己。學(xué)生什么都不懂，學(xué)生做什么都不對。正是在這種思想的指導下，我們的管理和教學(xué)工作便難以開(kāi)展，或者說(shuō)效果低下。其實(shí)這正是由于我們班主任只想到“我”而沒(méi)有想到“他”，不擅于或缺乏與學(xué)生溝通的結果。其實(shí)，沒(méi)有一個(gè)學(xué)生不渴望得到班主任關(guān)注的。
學(xué)生普遍認為“老師只關(guān)心成績(jì)好的同學(xué)”“老師不公平對待每一個(gè)學(xué)生”。這也是我們班主任老師在工作中的一個(gè)漏洞。有一個(gè)叫“泰迪的故事”，看后讓人非常震撼。假如沒(méi)有班主任老師對泰迪的關(guān)心與溝通，泰迪的結果將是如何呢？我們可想而知。
我們通常對“差生”的慣性思維是“不能轉變”或“差生就是差生”。很少有人會(huì )去降低身份，蹲下身子與學(xué)生面對面真誠溝通�；蛘�，更愿相信他們的“辯解”是在欺騙自己。所以，正是由于我們班主任的“權威”讓學(xué)生對我們“敬而遠之”，對班主任在他們犯錯之后的“關(guān)心”而“受寵不驚”。還好，一個(gè)月來(lái)的閱讀沒(méi)有白廢，《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》一書(shū)中的例舉分析讓我看到了榜樣的力量，讓我更接近于相信“世界上沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師”。
其實(shí)，溝通是為了更好的管理，這是相輔相成，相得益彰的。為什么有的老師做班主任工作可以做得這么輕松，有的人為什么做得這么累，秘密全在“管理”上。做一個(gè)班主任，既可事事親躬，也可事事懈怠，但關(guān)鍵還是 “管理”。正如書(shū)中所言：班主任工作要想輕松，管理工作就一定要細致條理。心中常懷 “把日常鎖事做得精致，把平凡工作做得偉大”的理念，從細處入手，大處著(zhù)眼。舉個(gè)例吧，海爾集團董事主席兼首席執行官張瑞敏說(shuō)“把每一件簡(jiǎn)單的事情做好就是不簡(jiǎn)單；把每一件平凡的事情做好就是不平凡”。
做班主任工作十幾年來(lái)，每一批新生入學(xué)，我首先關(guān)心的是學(xué)生的一日三餐，學(xué)生的一言一行，教學(xué)生學(xué)會(huì )做人開(kāi)始的。同時(shí)，還制定了一系列班級管理制度，目的是讓學(xué)生學(xué)會(huì )從“他律”變?yōu)椤白月伞�。我們班主任要�?shù)立長(cháng)遠的管理目標，引導學(xué)生發(fā)揚民主意識，制定具有“互動(dòng)性、廣泛性、可行性、互制性、權威性”的分段目標。條例一經(jīng)制定，就要嚴格執行，做到“有法必依，執法必嚴”，逐步讓班主任的監督管理變?yōu)榘嘁幑芾�。在此基礎上去拓展和培養學(xué)生的“自育”能力，通過(guò)“目標激勵、環(huán)境引導、榜樣引領(lǐng)”，來(lái)引導學(xué)生樹(shù)立正確的目標意識，從而完成自己制定的人生規劃。
我想，管理的作用就在于讓“事倍功半”變成“事半功倍”�！敖逃�，就是一個(gè)不完美的人帶領(lǐng)另一群不完美的人一起去追求完美的過(guò)程�！薄敖逃且豁椔氖聵I(yè)，班主任要學(xué)會(huì )等待�！薄敖逃肋h是在理想和現實(shí)之間尋找那個(gè)令人著(zhù)迷的結合點(diǎn)。一個(gè)智慧型的班主任不是靠教育生存，而是為教育而生存�！薄肮芾怼蹦茏尳逃哪繕烁旄昝赖貙�(shí)現。這就是溝通和管理相互作用的結果吧。
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孔夫子教導我們：“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè )之者�！�
教師必須首先成為一個(gè)好的教育者，才有可能完成自己的教學(xué)任務(wù)，只有懂教育，他的學(xué)科知識才能派上用場(chǎng)。
為什么有一些老師喜歡當班主任呢？我想，不光是因為他們對教育工作特別熱愛(ài)。如果你仔細觀(guān)察他們，就會(huì )發(fā)現這是一些主體性較強的人。他們即使在夾縫中，也盡可能保持著(zhù)自己的獨立性；即使在一片盲從中，也能保持一份清醒；即使在“類(lèi)體力勞動(dòng)”的包圍之中，也能捍衛思想的權利和尊嚴。這種人，一旦體制寬松了，他們會(huì )更加如魚(yú)得水，而不會(huì )茫然，因為他們的肩膀上，長(cháng)自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當作專(zhuān)業(yè)的人。
班主任的角色要求：今日要做好班主任，應該同時(shí)具備以下幾種角色意識：教育型的管理者，學(xué)習指導者，學(xué)生的平等對話(huà)著(zhù)，學(xué)習者，心理工作者，家庭教育指導者。
學(xué)習是艱苦的腦力勞動(dòng)，科學(xué)本身在相當程度上是枯燥的。你有再大的本事，也沒(méi)有辦法把各門(mén)課程都變成故事和游戲。所以，在淺層次的吸引方面，你競爭不過(guò)電視機，你注定處于劣勢。
想當年，學(xué)生服老師，首先是服你的學(xué)科專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，你“只此一家，別無(wú)分號”�，F在知識已經(jīng)“進(jìn)超市”了，哪里都能買(mǎi)得到，你作為知識傳播者的重要性自然會(huì )降低。
學(xué)習者 ——教師應該是學(xué)習者，而且是比學(xué)生“更加沒(méi)有把握”的學(xué)習者；教師不但是學(xué)習者，而且是能引導學(xué)生學(xué)習的`人，要有兩套本領(lǐng)；教師要適應學(xué)生，像細木工“適應木頭”一樣。
為什么非得用心理治療的方法？用傳統的思想教育法就不行嗎？
傳統的教育方法比較注重外部灌輸。它的指導思想是：只要把正確的道理、正確的行為規范給學(xué)生講清楚，學(xué)生就會(huì )照著(zhù)去做。心理治療的方法則不同，它側重于學(xué)生內心世界的研究和引導，鼓勵學(xué)生自己認識自己。對待學(xué)生中出現的問(wèn)題，傳統的做法是首先作出外部的道德評價(jià)，分清是非曲直，搞清楚原因，判斷其性質(zhì)，說(shuō)明其危害，最后找出糾正的方法。心理治療則不同，它盡量避免作出評價(jià)，只引導學(xué)生分析自己的心理，由學(xué)生自己去判斷是非，有時(shí)候則根本不論是非，只引導學(xué)生進(jìn)行自我調節就可以了。
美國心理學(xué)家哈里森說(shuō)：“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母……當今世界上許許多多包括兒童精神學(xué)家和兒童心理學(xué)家在內的兒童教育專(zhuān)家，他們進(jìn)行著(zhù)各種各樣的測驗和實(shí)驗……除非父母同時(shí)再造，否則我認為多數這類(lèi)努力都是無(wú)濟于事的�！�
家庭教育正處于重要的轉軌時(shí)期。獨生子女的家庭結構很容易帶來(lái)孩子的個(gè)性問(wèn)題、社會(huì )化障礙、非智力因素的欠缺；家庭富裕程度的提高很容易腐蝕孩子，造成他們畸形的消費欲和幸福觀(guān)；傳媒發(fā)達和信息爆炸很容易促使孩子畸形早熟，使他們見(jiàn)多識廣而膽大，使他們注意力分散，無(wú)法認真學(xué)習；社會(huì )的開(kāi)放和寬松勢必使今日學(xué)生的個(gè)性彰顯；沉重的就業(yè)壓力和激烈的競爭水漲船高地提升了家長(cháng)對孩子的期望值，學(xué)校之間的應試競爭又迫使學(xué)校不斷向家長(cháng)施壓，孩子和家長(cháng)都受到了史無(wú)前例的壓力。
班主任的類(lèi)型
�。�1）“班媽”型——這種班主任總是把“愛(ài)”的旗幟舉得高高的，把愛(ài)的氣氛搞得濃濃的，無(wú)論遇到什么問(wèn)題，他們都訴諸感情，求助于“愛(ài)”。
對這類(lèi)班主任，應該告訴他們，愛(ài)當然是需要的，但班主任工作主要靠愛(ài)是不行的，班主任工作需要專(zhuān)業(yè)技術(shù)，而愛(ài)，不能算專(zhuān)業(yè)技術(shù)。
�。�2）“班官”型——這種班主任主要靠督促、檢查、評比等管理方式來(lái)工作，他們給自己定位的主要角色是學(xué)生的“上級”，學(xué)生的管理者。
這種班主任，極需轉變角色意識。他們要明白，自己首先是一個(gè)教育專(zhuān)業(yè)人員，而不是一個(gè)“管人的人”。
�。�3）鼓動(dòng)家型——這種班主任要靠“煽情”來(lái)工作。他們有個(gè)人魅力、知識和才能，他們給自己的角色定位是要做學(xué)生喜愛(ài)和欽佩的人。
這種工作風(fēng)格無(wú)可厚非，應該允許他們發(fā)揚個(gè)性和個(gè)人魅力搞好工作。當然，同時(shí)也要引導他們注意提高工作的科學(xué)性。
�。�4）領(lǐng)袖型——這種班主任主要靠活動(dòng)來(lái)工作，他們給自己的角色定位是“帶領(lǐng)著(zhù)”、“組織者”“統帥”。
這種班級比較容易出現的問(wèn)題是學(xué)生個(gè)性可能受到壓抑。
�。�5）導師型——這種班主任主要靠思想影響和人格魅力來(lái)工作，他們給自己的角色定位是學(xué)生人生的指導者。
指導人生當然是很好的，這是班主任的分內工作，學(xué)生崇拜老師也是可以理解的，這種老師肯定有值得崇拜的地方。問(wèn)題是，如果這種崇拜形成某種狂熱，導致迷信，導致排他，導致封閉，那就對學(xué)生成長(cháng)不利了。
�。�6）科學(xué)家型——他們主要靠科學(xué)來(lái)工作。他們給自己的角色定位首先是學(xué)習者和研究者，其次才是學(xué)生的領(lǐng)導者和組織者。
他們與學(xué)生的關(guān)系，類(lèi)似成人與成人的朋友關(guān)系，溫暖，理智，平和。
�。�7）“維持會(huì )長(cháng)”型——這種班主任其實(shí)就是在那里維持局面而已，他們主要靠權力和空洞說(shuō)教來(lái)工作，給自己的角色定位是學(xué)校領(lǐng)導布置的各項任務(wù)的機械執行者。
�。�8）“寨主”型——這種班主任很厲害。他們主要靠權力和權術(shù)來(lái)工作，給自己的定位是“寨主”，“我的地盤(pán)我做主”。
“書(shū)生”型——這是一些剛畢業(yè)的大學(xué)生。他們只是從書(shū)本上學(xué)了一些理論，完全沒(méi)有教育實(shí)踐經(jīng)驗，甚至缺乏生活經(jīng)驗。
教育有三種方式：管孩子、哄孩子、幫孩子。
管孩子就是用各種規則和批評、懲罰手段迫使孩子就范；哄孩子就是用表?yè)P、賞識等手段誘使學(xué)生走成人設定的道路，這兩種辦法都強調從成人的主觀(guān)愿望出發(fā)的外部干預。幫孩子則不然，它孩子是先搞清楚孩子的特點(diǎn)，從他的現實(shí)出發(fā)，幫他實(shí)現自我。
管孩子時(shí)，教師是指揮者；哄孩子時(shí)，教師是鼓動(dòng)著(zhù)；幫孩子時(shí)，教師是研究者。
做一個(gè)快樂(lè )明哲的班主任。
做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀書(shū)心得體會(huì ) 11
剛學(xué)完王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》的第一章班主任的角色要求，我不自覺(jué)地有一種投入，是太多的事例，太多的技術(shù)性的東西，太多的可操作性的東西，這些無(wú)不吸引著(zhù)我。遇到問(wèn)題，從怎樣的角度去分析，簡(jiǎn)直是一部理性的充滿(mǎn)科學(xué)精神的班主任寶典。正如王老師的寫(xiě)作宗旨中提到的，做到了盡量減少空話(huà)、大話(huà)、套話(huà)、廢話(huà)。
邊讀邊做了很多重點(diǎn)筆記，聯(lián)系自己的教育教學(xué)實(shí)踐，感觸頗多。這一章節中我們學(xué)習了班主任的角色意識是教育型的管理者、學(xué)習指導者、學(xué)生的平等對話(huà)者、學(xué)習者、心里工作者、家庭教育的指導者。班主任一個(gè)不容忽視的角色，在學(xué)生的眼中就是一個(gè)“官”，作為自己則認為班主任就是上傳下達的橋梁，讓學(xué)生能在學(xué)習的同時(shí)，做好各方面的事，但讀了這本書(shū)后，使我有了更深的理解，做為一個(gè)班主任，不僅僅充當一個(gè)管家的作用，還有多重身份。
作為教師時(shí)教給學(xué)生知識，培養良好的學(xué)習習慣，獲取新知識的能力，是學(xué)習指導者。作為班主任不僅僅是一般的管理者，而是“教育型的管理者”，在管的同時(shí)更重要的是教育。做到與學(xué)生平等對話(huà)，對學(xué)生要做到關(guān)心，發(fā)現問(wèn)題要敏銳，工作做到及時(shí)，態(tài)度誠懇。但班主任要真正進(jìn)入"平等對話(huà)者”的角色，不是件容易的事。要有平等的意識，學(xué)習和探究的心態(tài)。在處理學(xué)生的問(wèn)題上，班主任又成了心理工作者，抓住學(xué)生的心理特點(diǎn)，有針對性的處理事件，而不是簡(jiǎn)單的批評教育。先進(jìn)行診斷，然后對癥下藥，心理治療對學(xué)生的健康成長(cháng)效果會(huì )更好一些。隨著(zhù)社會(huì )的不斷進(jìn)步，人們越來(lái)越意識到，孩子的教育問(wèn)題，不單是學(xué)校老師的任務(wù)，家庭教育變得尤為重要。因為不同的家庭教育培養出來(lái)的孩子，在學(xué)習注意力、個(gè)性等各方面會(huì )有所不同，低水平的家庭教育培養出來(lái)的孩子實(shí)在太難教了，而水平高的家庭的孩子往往容易腐蝕，畸形的消費欲和幸福觀(guān)，使他們見(jiàn)多識廣因而膽大，注意力分散，學(xué)習不認真，也正因為這個(gè)提高家庭教育水平，提高家長(cháng)的素質(zhì)，早就合格的父母，已成為我們社會(huì )迫切需要解決的任務(wù)，班主任理所當然的成了家庭教育的指導者。讓家長(cháng)參與到學(xué)生的教育中，所以班主任必須想辦法成為家庭教育的'內行，做到心中有數，腳下有根，使家庭教育對學(xué)生起到實(shí)質(zhì)的作用。
下面就舉我們班的幾個(gè)案例吧。
案例一：我們班有位女生，小學(xué)開(kāi)始就有一種嗜睡病，這種病會(huì )周期性地發(fā)作，一發(fā)作就只能睡覺(jué)，不能爬起來(lái)上學(xué)。剛開(kāi)始只以為是一種身體疾病，可后來(lái)慢慢發(fā)現她也有些心理方面的疾病。比如她自己會(huì )經(jīng)常煩其他同學(xué)，上課對著(zhù)他們傻笑或眨眼睛，還會(huì )幻想說(shuō)其他同學(xué)罵她、打她，但我調查下來(lái)她說(shuō)的都不是事實(shí)。對于她的這種心理特點(diǎn)，我有針對性的處理事件，而不是簡(jiǎn)單的批評教育，先進(jìn)性診斷，然后對癥下藥�，F在我一直比較關(guān)注她，讓班長(cháng)坐她旁邊，幫助她也帶她一起和其她同學(xué)融洽相處，我也時(shí)不時(shí)跟她溝通，問(wèn)她在學(xué)校的一些感受�，F在對于特殊的她，我們會(huì )給予更多的關(guān)心，讓她能和其她同學(xué)一樣融入我們這個(gè)大環(huán)境中來(lái)，讓她感覺(jué)到老師和同學(xué)對她的關(guān)愛(ài)。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間觀(guān)察她比以前開(kāi)朗多了，經(jīng)常和班長(cháng)幾位女生一起相處得很開(kāi)心，也不去和其他同學(xué)煩。我相信心理治療對學(xué)生的健康成長(cháng)效果會(huì )更好一些。
案例二：關(guān)于家庭教育的指導者方面，我們班一位體育特長(cháng)生，他們家還有個(gè)雙胞胎哥哥，在花園中學(xué)讀書(shū)，他是體育特長(cháng)召到我們學(xué)校。由于他從小比較調皮，現在自己只看重體育，對于學(xué)習態(tài)度很差，所以父母批評得比較多；而他的哥哥一直是學(xué)習比較好又比較聽(tīng)話(huà)的。這次期中考試結束，我們學(xué)校和花園中學(xué)同一時(shí)間開(kāi)家長(cháng)會(huì )，由于他們爸爸是晚上開(kāi)出租車(chē)，只有媽媽有空參加。在開(kāi)家長(cháng)會(huì )之前我們班的弟弟就對我說(shuō)他沒(méi)家長(cháng)來(lái)開(kāi)家長(cháng)會(huì )，說(shuō)他媽媽要去哥哥那開(kāi)，而爸爸要開(kāi)車(chē)沒(méi)時(shí)間，再說(shuō)他考班級倒數第二，他爸來(lái)的話(huà)肯定很沒(méi)面子。后來(lái)我還打電話(huà)和他媽媽聯(lián)系過(guò)，他媽媽剛開(kāi)始說(shuō)沒(méi)人去，后來(lái)被我說(shuō)自己的孩子
總得關(guān)心一下，就說(shuō)和他爸爸再商量商量。等開(kāi)家長(cháng)會(huì )那天他們家沒(méi)有家長(cháng)來(lái)，在家長(cháng)會(huì )快結束時(shí)我們班的弟弟打電話(huà)過(guò)來(lái)問(wèn)有沒(méi)有家長(cháng)來(lái)。從他那個(gè)電話(huà)中我感覺(jué)到孩子還是希望有家長(cháng)來(lái)的。對于這樣一個(gè)有兩個(gè)孩子的家庭，父母處理事情也要顧及兩個(gè)孩子的感受，盡管弟弟成績(jì)差，如果兩父母都放棄他，對他不管不問(wèn)，那孩子自己肯定也沒(méi)多少動(dòng)力。后來(lái)我又聯(lián)系他媽媽?zhuān)瑢τ谶@次家長(cháng)會(huì )的事，我讓他們知道自己的孩子盡管平時(shí)表現再不好，他們也不應該放棄，因為孩子自己也是希望得到關(guān)愛(ài)的�？赡芏帱c(diǎn)關(guān)愛(ài)反而會(huì )使孩子有所改變，而不是置之不理。因為孩子心中是感到父母對待哥哥和自己是不一樣的。最近我也一直期待他的父母的教育方式能有所改變。
通過(guò)學(xué)習知道了班主任的重要性，但同時(shí)也體會(huì )到學(xué)起來(lái)容易，做起來(lái)難，能從根本上去改變自己，把握好不同的角色卻很難。作為班主任應不斷學(xué)習，提升自己，建立適合自己的一套管理模式，做好班級日常管理工作，創(chuàng )建良好的班級氛圍，讓每個(gè)學(xué)生都能無(wú)憂(yōu)無(wú)慮健康快樂(lè )的成長(cháng)，也使自己成為一個(gè)快樂(lè )明哲的班主任。
做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀書(shū)心得體會(huì ) 12
我國偉大的教育家葉圣陶先生說(shuō)：“教育是什么？往簡(jiǎn)單方面說(shuō)，只是一句話(huà)，就是要養成良好習慣�！倍W(xué)生處于養成良好行為習慣的關(guān)鍵時(shí)期。因此，培養學(xué)生良好的行為習慣對于我們教育工作者來(lái)說(shuō)是致關(guān)重要的，它將影響學(xué)生的一生�？稍讵毶优募彝ソ逃尘跋�，很多孩子養成了許多不良習慣：以自我為中心，嬌縱任性；難于相處，缺乏容人雅量；做事不專(zhuān)注，缺乏堅持到底的精神；不能正視缺點(diǎn)，推卸責任；受得起表?yè)P，受不了批評……概括起來(lái)就是身體虛弱，心理脆弱，意志薄弱。我所帶的班級，這些現象在很多同學(xué)身上也都不同程度的存在著(zhù)，以前在這方面投入了大量的時(shí)間和精力，效果差強人意。怎樣才能取得更好的效果呢？我經(jīng)常問(wèn)自己。
假期中，同事小魏向我推薦了《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》這本書(shū)，作者是王曉春老師。粗略地翻看一遍，感覺(jué)這本書(shū)確實(shí)很好，沒(méi)有大理論，有的卻是豐富的案例與明確的做法，尤其“班主任影響學(xué)生的手段”一章，好似專(zhuān)門(mén)在為我指點(diǎn)迷津。利器在手，免不了躍躍欲試。恰好剛剛升入六年級，學(xué)校設計了一次軍訓活動(dòng)，為我提供了一次演習的契機。
9月2號，我帶著(zhù)學(xué)生前往軍訓基地參加軍訓。一路上，孩子們個(gè)個(gè)“精神煥發(fā)”，像活猴似的，沒(méi)有一點(diǎn)規矩，那種表象給我們的感覺(jué)不是去軍訓，而是度假。簡(jiǎn)短隆重的開(kāi)營(yíng)式后，正式的軍訓開(kāi)始了。第一個(gè)科目是站軍姿，不到5分鐘，學(xué)生和一路上的表現已經(jīng)判若兩人。最先堅持不住的就是小杰同學(xué)，他向教官請假說(shuō)他想吐，要休息。我趕緊跑過(guò)去，看著(zhù)他的面色，就知道他又在裝病�！趯W(xué)校時(shí)，一遇到困難，他經(jīng)常說(shuō)肚子疼。他爸媽帶著(zhù)去醫院檢查，結果是沒(méi)有任何問(wèn)題。鑒于學(xué)生第一次遠離父母，也怕有個(gè)萬(wàn)一，我這次并不點(diǎn)破，邊摸摸他的額頭，邊問(wèn)他怎么了，他告訴我就是惡心想吐，我于是把他拉到?jīng)隹斓牡胤阶�，拍�?zhù)他的后背，問(wèn)他是否舒服一些，他告訴我稍微舒服一些了，抓住時(shí)機我說(shuō)：“小杰，咱們來(lái)軍訓，目的就是磨練意志，超越自我，看看自己到底有多堅強。我看你并不是那么不堪一擊的�，F在能上嗎？”他點(diǎn)點(diǎn)頭，“實(shí)在不行，也別勉強？”他堅定地說(shuō)：“老師，沒(méi)事了，我能堅持住�！边@一天，他堅持得非常好。
在晚上點(diǎn)名的時(shí)候，我對大家說(shuō)：“咱們應該向軍人一樣嚴格要求自己，做到有毅力，有恒心。遇到困難時(shí)要挺住，不要找任何借口請假休息，別認為自己休息了就是占了大便宜，其實(shí)那是吃虧了，因為別人訓練了，學(xué)到了東西，而你只是得到了懶惰。但如果你堅持下來(lái)了，你會(huì )發(fā)現你的收獲很多�！币环矫媸枪膭畲蠹�，一方面也是說(shuō)給小杰聽(tīng)的。
之后訓練中，同學(xué)們堅持的都非常好。我每當看到小杰有畏難情緒的時(shí)候，就不失時(shí)機地就詢(xún)問(wèn)小杰，“能堅持住嗎？”他自信地點(diǎn)了點(diǎn)頭，“沒(méi)問(wèn)題！”我滿(mǎn)意地對他一笑，他也笑了。
9月5號休息時(shí)，小杰找到我，說(shuō)：“老師，我總是出汗，您看，我的頭發(fā)都濕了�！笨粗�(zhù)他那濕漉漉的頭發(fā)，我驚訝地說(shuō)：“這是出的汗？我還以為是你洗頭了呢？怎么回事？是不是太累了，要不然別練了？8號的會(huì )操表演不參加了吧？”他卻對我說(shuō)：“軍人嘛，應該是‘流血流汗不流淚，掉皮掉肉不掉隊’，放心吧，老師，我沒(méi)事�！闭f(shuō)完他就回隊伍了。我當即走到隊伍跟前，當著(zhù)全體同學(xué)的面，很真誠地表?yè)P了小杰，“在學(xué)校時(shí)，小杰身體最不好，可是大家看到了，小杰堅持的最好，一直沒(méi)有掉隊。小杰，你是最棒的！相信大家都會(huì )堅持到會(huì )操表演的那一天�！苯酉聛�(lái)的訓練，他更加認真，其他同學(xué)變得比以前也認真多了。
7天的軍訓生活結束了，小杰一直堅持的'非常出色，在最后我對他說(shuō)：“小杰，你太厲害了，太有毅力了，軍訓居然你都堅持下來(lái)了，我佩服你�！毙〗芎苡凶孕诺膶ξ艺f(shuō)：“老師，將來(lái)的每件事我都會(huì )堅持下來(lái)的。能夠把一件事認真完成的感覺(jué)，真好！”最后，小杰雖然沒(méi)被評為訓練標兵，但他在我心里已經(jīng)是優(yōu)秀學(xué)員了。
“工欲善其事，必先利其器”，在我的班主任生涯中，這也算是一個(gè)成功的案例了。那么，我手中的“利器”是什么呢？王曉春老師為班主任提供了影響學(xué)生的十種常規手段：一，定規矩；二，評比；三，批評；四，懲罰；五，說(shuō)服；六，表?yè)P；七，榜樣；八，集體輿論；九，師愛(ài)；十，威信。當然，如何運用，存乎一心，最重要的是對癥下藥。我們要影響學(xué)生、培養學(xué)生良好行為習慣，首先應該了解學(xué)生的思想狀況、性格特點(diǎn)、成長(cháng)環(huán)境……比如說(shuō)，小杰同學(xué)為什么要騙家長(cháng)和老師？因為他的自小嬌慣，凡事找借口，做事情沒(méi)有堅持到底的習慣。久而久之，使得自己沒(méi)有自信，沒(méi)有毅力，那只能事事逃避，如何逃避呢？裝病——他想出來(lái)的好方法。
針對這種情況，在他第一次不想堅持的時(shí)候，我采用了“說(shuō)服”加“暗示”這一手段，“動(dòng)之以情，曉之以理”，并且從他的看法出發(fā)，我相信他真的不舒服，摸摸他，拍拍他，當他感覺(jué)舒服后提供了新信息，引起了他的思考，思考后認為我說(shuō)的正確，這樣的教育才算有效。第一次我贏(yíng)了。其實(shí)，真正的說(shuō)服教育與心理治療是比較接近的。
接下來(lái)我采取的辦法是“關(guān)注”加“關(guān)心”，讓他覺(jué)得老師隨時(shí)在關(guān)注他，以激發(fā)他的表現欲，成就感。最后他向我表示出不舒服的時(shí)候，其實(shí)已經(jīng)有幾分炫耀和自豪的成份了，我抓住了六年級學(xué)生的心理特點(diǎn)——喜歡聽(tīng)表?yè)P、不服輸的反抗精神這一點(diǎn)，采用了激將法，讓他打退堂鼓，他卻堅持要訓練。我想此時(shí)應該給他動(dòng)力，給他自信，于是就在全班同學(xué)面前表?yè)P了他。表?yè)P是一種十分重要的教育手段，但是表?yè)P要真誠。真誠的表?yè)P對孩子本人是一種提高，他認識到了自己優(yōu)點(diǎn)的實(shí)質(zhì)，就可能在更自覺(jué)的基礎上發(fā)揚它。表?yè)P其實(shí)也是在樹(shù)立榜樣，“榜樣的力量是無(wú)窮的”，榜樣樹(shù)立的正確，可以帶動(dòng)大部分人跟著(zhù)學(xué)習，進(jìn)而達到最好的效果。
一個(gè)學(xué)生的改變，讓我體會(huì )到班主任必須有一些影響學(xué)生的手段，而這些手段應該有選擇地使用，對癥下藥地使用，綜合運用，常常需要出“組合拳”，“套拳”。不要迷信其中任何一種手段，不要“單打一”地使用某種武器。班主任只有十八般武藝樣樣精通，才能成為優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人員，才能根據學(xué)生的需要給學(xué)生終生受益的教育。是《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》助我成功。
做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀書(shū)心得體會(huì ) 13
第一次讀“王曉春”老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》一書(shū)。使我感慨萬(wàn)千。我想：班主任不好當，要當好一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任，管理好班級，教育好學(xué)生，必須做到以下幾點(diǎn)：
1、樹(shù)立良好的班風(fēng)
這是班級管理的關(guān)鍵。班主任在進(jìn)行班級管理中，必須抓好班容班貌建設、班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設、班級規章制度建設、班干部隊伍建設等等。在這眾多的班級管理活動(dòng)中，加強班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設則處于中心的地位。一個(gè)班級，如果班風(fēng)學(xué)風(fēng)端正，全班同學(xué)能夠做到爭分奪秒，形成良好的.競爭氛圍，互幫互學(xué)，使同學(xué)之間形成比、學(xué)、趕、幫、超的良性互動(dòng)局面，那么，班級的正氣必然上升，凝聚力也會(huì )得以增強，學(xué)科教學(xué)質(zhì)量會(huì )隨之提高。因此，班主任在班級管理中，要始終抓住班風(fēng)建設這個(gè)中心不放松。
2、處理好日常班務(wù)
這是抓好班風(fēng)建設的時(shí)間保證。作為班主任，在新接任一個(gè)班級以后，了解班級情況要有個(gè)過(guò)程，建設一支班干部隊伍要有個(gè)過(guò)程，各類(lèi)規章制度的健全和完善要有個(gè)過(guò)程，良好的輿論氛圍和班風(fēng)的形成要有個(gè)過(guò)程。作為一名學(xué)生，由思想意識的提高到品德行為的改變要在個(gè)過(guò)程，即學(xué)生知、情、意、行的統一過(guò)程是一個(gè)道德實(shí)踐的過(guò)程�？傊沁^(guò)程而不是某個(gè)階段。因此，日常的德育管理要持之以恒，決不可指望一蹴而就。
3、批評表?yè)P對事不對人
這是抓好班風(fēng)建設的基本要求。也是樹(shù)立班主任威信的必備條件。一個(gè)班主任能否取得大家的信賴(lài)、愛(ài)戴，除了自身的知識水平、學(xué)科教學(xué)能力、師德修養等因素之外，還取決于一個(gè)看似細小，實(shí)質(zhì)重大的因素，即在學(xué)生取得成就或犯了錯誤以后所進(jìn)行的表?yè)P批評，是否做到客觀(guān)、公正、公平。要做到對優(yōu)等生不偏愛(ài)，對班干部不偏袒，對劣等生不歧視，對經(jīng)常犯錯的學(xué)生不諷刺、挖苦。班干部犯錯誤，一樣受到批評教育，只有這樣，自己才會(huì )得到學(xué)生的尊重，才會(huì )使全體學(xué)生聽(tīng)其、信其道，言聽(tīng)計從，各項規章制度和管理措施才能得到同學(xué)的擁護。
4、培養好得力助手
有了好干部，班主任可以放手管理一切，放心去進(jìn)行教育教學(xué)工作。這樣不僅可以給孩子一個(gè)鍛煉的機會(huì )，同時(shí)班主任自身的壓力也會(huì )小很多，就會(huì )有更多的時(shí)間去專(zhuān)研教學(xué)方面的事。
總之，如何做好一個(gè)班主任是一門(mén)很深奧的學(xué)問(wèn)，需要我們不斷的探索和學(xué)習。
做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀書(shū)心得體會(huì ) 14
近期我一直在讀《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》這本書(shū)，讀后感觸頗深：要做，就該做一個(gè)快樂(lè )明哲的班主任。如果讓我用一句話(huà)來(lái)概括本書(shū)的內容，那就是：主張班主任實(shí)現思路和工作方式的轉軌，從只會(huì )交替使用“管”和“哄”的方式轉變到逐漸更多采用“幫”的.方法上來(lái)。管孩子就是用各種規則和批評、懲罰手段迫使孩子就范，哄孩子就是用表?yè)P、賞識等手段誘使學(xué)生走成人設定的道路，這兩種辦法都強調從成人的主觀(guān)愿望出發(fā)的外部干預。幫孩子則不然，它是先搞清孩子的特點(diǎn)，從他的現實(shí)出發(fā)，幫他實(shí)現自我。
管孩子時(shí)，教師是指揮者；哄孩子時(shí)，教師是鼓動(dòng)者；幫孩子時(shí)，教師是研究者。管孩子時(shí)，教師希望孩子害怕，恐懼是動(dòng)力；哄孩子時(shí)，教師希望孩子欣喜，興奮是動(dòng)力——兩者都主要訴諸感情，比較情緒化。幫孩子則不然。幫孩子時(shí)，教師希望孩子冷靜、清醒，動(dòng)力是智慧。幫孩子是一種平靜的、理性的交流，當然“幫”也需要“管”和“哄”兩種方式的配合，才能更好地發(fā)揮作用。書(shū)中引用了兩個(gè)故事，一個(gè)是美國商人去亞洲某部落訂購草墊，定得多反而提價(jià)，因為單一的重復動(dòng)作將使人很厭煩；第二個(gè)故事是一個(gè)工作了十五年的人從沒(méi)被提升，而剛進(jìn)公司一年的小伙子被提升了，他得到上司的回答是“您并沒(méi)有十六年的經(jīng)驗，您只有一年的經(jīng)驗，只不過(guò)您把它用了十五次而已�！边@段話(huà)發(fā)人深省，如果我們年復一年地走老路，總是一遍又一遍地復制自我，那收獲的多半就是疲憊和焦慮，永遠做不成快樂(lè )明哲的班主任�？鞓�(lè )的前提是明哲。想起去年自己剛做老師，當時(shí)我只是一個(gè)初出茅廬、年輕力盛的“孩子王”，跟著(zhù)有經(jīng)驗的老師學(xué)本領(lǐng)、學(xué)技巧。
而如今一年過(guò)去了，我覺(jué)得班主任要擅用個(gè)人的魅力和威信，讓學(xué)生真正欽佩，并在工作中不斷自我反思，切實(shí)提高自身的人格魅力和專(zhuān)業(yè)技能。
做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀書(shū)心得體會(huì ) 15
王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》寫(xiě)的太好了。這本書(shū)沒(méi)有空話(huà)、大話(huà)、套話(huà)、廢話(huà)，把班主任工作真正作為一個(gè)教育專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，追求其理念，探索其規律，構建起體系，尋找其方法，從而使更多的班主任從“知之”走向“好之”和“樂(lè )之”。讀后我的心靈受到極大的震撼。我是喜歡做班主任的，可是有時(shí)也會(huì )厭倦。正如王老師所說(shuō)的那樣，班主任這項工作是讓人歡喜讓人煩。作為一個(gè)班主任，埋怨是沒(méi)有用的，除了呼吁體制改革之外，重點(diǎn)還是放在提高自身素質(zhì)上。提高自身素質(zhì)，發(fā)揮自己的主觀(guān)能動(dòng)性，讓自己成為一名快樂(lè )明哲的班主任。
在本書(shū)的第一章，王老師首先談到了班主任的六種角色要求：教育型的管理者，學(xué)習指導者，學(xué)生的平等對話(huà)者，學(xué)習者，心理工作者，家庭教育的指導者。結合我自身的實(shí)際，我認為應把學(xué)習者放在首位，一個(gè)“拒絕學(xué)習”的班主任，是不會(huì )成為一個(gè)合格的教育者，更不會(huì )成為一名受歡迎的學(xué)習指導者，更別說(shuō)什么心理工作者，家庭教育指導者啦。在書(shū)中王老師舉了一個(gè)有趣的例子：一位網(wǎng)名“紅泥小爐”的網(wǎng)友發(fā)來(lái)某老師的課堂教學(xué)片段，是語(yǔ)文課《白鷺》的教學(xué)片段。在老師和同學(xué)贊美白鷺時(shí)，一個(gè)學(xué)生跳出來(lái)煞風(fēng)景，揚言要吃白鷺。這名老師不得不應戰，在“示眾”，調動(dòng)集體輿論，勸阻三招失靈后，以這位老師贊揚該生的父母緩和氣氛，以捍衛對方的發(fā)言權展示胸懷，以擁抱結束戰斗，耽誤了不少時(shí)間。讀到此處，我想如果是我遇到這種情況，也很棘手。王老師呢，他會(huì )如何處理呢？王老師沒(méi)有脫離語(yǔ)文教學(xué)，還趁機講了幾個(gè)成語(yǔ)，不脫離美育，與課文有所銜接。光是那幾個(gè)成語(yǔ)就把我鎮住了，讀到此處我不禁說(shuō)好，特意把那幾個(gè)成語(yǔ)多讀了幾遍，再次對自己說(shuō)一定要多學(xué)習，把活到老，學(xué)到老落實(shí)到行動(dòng)中去。
在實(shí)際工作中，我們同事之間經(jīng)常抱怨學(xué)生不懂事，不理解大人的苦心，不好好學(xué)習。我們應該承認，在內心深處我們所有的.老師還是把學(xué)習放在第一位的。我們理解過(guò)孩子的心嗎？我是一名教師，也是一名十歲孩子的媽媽。在工作中，我不停的學(xué)習，不斷地改變自己以適應新形勢的需要�？稍诩彝ド钪�，我仍停留在老地方，我的兒子性格開(kāi)朗，心地善良，但學(xué)業(yè)不夠優(yōu)秀，我就不停的指責他。孩子和我鬧矛盾，我痛苦孩子也痛苦。通過(guò)學(xué)習，我發(fā)現，孩子是有缺點(diǎn)，但病根還在我身上，教育孩子的方法還是父母教育我的方法，時(shí)代不同了，教育也得與時(shí)俱進(jìn)。所以，我一邊學(xué)習，一邊反思自己，現在我對未來(lái)充滿(mǎn)了信心。
我很感謝領(lǐng)導發(fā)的這本王曉春老師的書(shū)，讓我有機會(huì )和智者對話(huà)，我想我今后不光要做一名快樂(lè )明哲的班主任，也要做一名快樂(lè )明智的媽媽?zhuān)矣浀猛趵蠋熢跁?shū)中說(shuō)過(guò)孩子的命運基本上是由家庭教育定基調的�？墒乾F在家庭教育水平滯后，當然這也不能全怪家長(cháng)，主要是社會(huì )變化太快了。我們班主任作為家庭教育的指導者，本身都不會(huì )教育孩子，拿什么去教家長(cháng)。我們班主任必須想辦法變成家庭教育的的內行，做到心中有數，腳下有根。那唯一的辦法就是做一名真正的學(xué)習者。
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這本書(shū)的寫(xiě)作宗旨是：盡量減少行政思維和行政語(yǔ)言，減少空話(huà)，大話(huà)、套話(huà)、廢話(huà)，把班主任工作真正作為一個(gè)教育專(zhuān)業(yè)，進(jìn)行學(xué)術(shù)研究，追究其理念，探索其規律，構建其體系，尋找其方法，從而使更多的班主任從“知之”走向”好之“和”樂(lè )之“。下面談?wù)勎业淖x后感悟。
1.以研究型思維看待發(fā)生的問(wèn)題
2.學(xué)會(huì )分類(lèi)，不同的問(wèn)題有不同的原因
3.醫生給病人看病前 ，先問(wèn)病因，我們老師在處理學(xué)生問(wèn)題之前，一定要調查原因
4.以學(xué)生的現實(shí)為工作的起點(diǎn)，而不是以自己的目標和要求為起點(diǎn)
5.班主任扮演不同的角色，角色不同，工作的方式就是不同的，做好班主任應同時(shí)具備以下角色意識：教育型管理者、學(xué)習指導者、學(xué)生的平等對話(huà)者、學(xué)習者、心理工作者、家庭教育指導者。不可以拿一種角色的身份去處理本該另一種角色處理的.問(wèn)題。比如，教育的問(wèn)題就不應該用管理的方法去處理。
6.細化班級任務(wù)，學(xué)生能做的，班主任堅決不做
7.把得罪人、難做的事，班主任自己拿來(lái)做，比如：紀律問(wèn)題、問(wèn)題學(xué)生的教育問(wèn)題等
8.讓每一個(gè)人都覺(jué)得自己是對班級有貢獻的人
9.班主任工作有自己的邊界，邊界外的事不做或少做
10.考試要為育人服務(wù)
11.充分發(fā)揮教師的主體性，自主策劃班級管理和學(xué)生教育
12.先穩面，再抓點(diǎn)
13.想想自己管理中有多少教育的因素
14.教育學(xué)生要服從真理，而不是怕某個(gè)人
15.看一個(gè)班主任的真正水平，往往要看他如何對待“非評價(jià)”一類(lèi)的問(wèn)題
16.管理是為教育服務(wù)的，而不是相反
17.當你手里只有一把錘子，那你看什么都像釘子
18.教育的本質(zhì)是人與人相互作用和交流信息
19.對話(huà)的結果是整合，是求同存異
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讀了王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》，令我感受最深之一的是他對班級從“人治”到“法治”作出了分析，其關(guān)鍵點(diǎn)有以下5點(diǎn)，做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀后感。
1、有規則意識的學(xué)生重視規則超過(guò)老師的臉色，沒(méi)有規則意識的學(xué)生才會(huì )“得寸進(jìn)尺”。有規則意識的人過(guò)馬路看是不是紅燈，沒(méi)有規則意識的人過(guò)馬路看有沒(méi)有警察。這就是法治和人治的區別。
2、班規最能體現班主任的治班理念。與學(xué)生共同討論確定適宜的班級目標是關(guān)鍵。以目標為導向和動(dòng)力，要求學(xué)生為實(shí)現目標而努力，并以不同的方式檢查目標達成的情況。形成班級集體是管理工作的目標，而班級集體一旦形成就能更好地發(fā)揮其育人的功能，實(shí)現馬卡連柯的“為了集體而教育、在集體中并通過(guò)集體教育學(xué)生”的原則。
3、要換位思考，從學(xué)生的角度制定班規。有一位作母親的很喜歡帶著(zhù)5歲的女兒逛商店，可是女兒卻總是不愿意去，母親覺(jué)得很奇怪，商店里琳瑯滿(mǎn)目五顏六色的東西那么多，小孩子為什么不喜歡呢？直到有一次，孩子的鞋帶開(kāi)了，母親蹲下身子為孩子系鞋帶，突然發(fā)現了一種從未見(jiàn)過(guò)的可怕的景象：眼前晃動(dòng)著(zhù)的全是腿和胳膊。于是，她抱起孩子，快步走出商店。從此，即使是必須帶孩子去商店的時(shí)候，她也是把孩子扛在肩上。
在大家討論之前，班主任只要向大家提出三個(gè)問(wèn)題即可。一是你們是否希望這個(gè)班最終成為一個(gè)好的集體?二是若要讓我們班成為好集體，需不需要每個(gè)人都克服自身的弱點(diǎn)?三是為了保證同學(xué)們?yōu)榱思w的利益而克服自身的弱點(diǎn)，需不需要制定一個(gè)《班規》。
4、班規應該多做加法，少做減法!一次“加法”增加的是學(xué)生的一個(gè)閃光點(diǎn)，一份轉變的自信；與之相反，濫用“減法”往往就會(huì )減少學(xué)生自我反省、自我譴責的內心空間，減掉了學(xué)生重塑自我的`愿望和信心，強化了個(gè)人的短處缺陷，削減了自我教育的勇氣。初始分數為0分，上不封頂；以加分為主，扣分為輔；期末以l00分為合格標準；每周一小結，每月一總結，期末為終結。最后得分作為三好學(xué)生、優(yōu)秀班干部、校園之星、班級之星，操行評定等推優(yōu)評先的依據。
5、正確把握獎與懲的基本要求
�、弄剳鸵约詈捅薏呷w學(xué)生共同進(jìn)步為目的。
�、篇剳鸵跃窆膭顬橹�，物質(zhì)獎懲，金錢(qián)刺激尤不可取，精神獎勵學(xué)生受益一輩子，物質(zhì)獎勵只能是一陣子。
�、仟剳鸵獙�(shí)事求是。進(jìn)行獎懲前，不能摻入個(gè)人的喜怒好惡。
�、泉剳鸵〉脤W(xué)生集體的支持。獎懲首先要經(jīng)過(guò)班干部和全體學(xué)生的集體討論，學(xué)生討論的過(guò)程，也就是一個(gè)受教育的過(guò)程。要讓所有學(xué)生明白獎懲的緣由和意義，心中明白做什么、怎么做才是最有價(jià)值最有意義的。
�、瑟剳鸵o以宣傳教育。使學(xué)生明白為什么應該獎勵，又因為什么必須得受到懲罰，應以怎樣的心態(tài)面對獎懲，獎懲對一個(gè)人的成長(cháng)有什么幫助和作用，從而做到獎不驕，懲不餒；在獎勵面前學(xué)會(huì )低頭反思，在懲罰面前勇于抬頭前看。
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幾乎可以說(shuō)從一翻開(kāi)序言就已經(jīng)被作者真誠客觀(guān)的分析深深吸引，里面談到很多教師或者班主任已然麻木的問(wèn)題，并且很誠懇地一針見(jiàn)血，把問(wèn)題的根源拔出來(lái)放在你面前，讓你不得不承認自己在反駁背后的真實(shí)想法實(shí)際上就是作者的觀(guān)點(diǎn)，只不過(guò)自己沒(méi)有來(lái)得及細想就被其他同事的態(tài)度即所謂的'經(jīng)驗快速地同化，年紀輕輕已經(jīng)變得麻木。它把班主任當作一個(gè)區別于其他職業(yè)的專(zhuān)業(yè)化更強、也更需要學(xué)習和提高的職業(yè)，很多觀(guān)點(diǎn)都是可以用來(lái)解釋為什么我們的工作有時(shí)候很難做、很不愿意做……
這是一本對所有班主任都有實(shí)際意義的好書(shū)，沒(méi)有高高再上的說(shuō)教，空洞的理論。更多的是實(shí)際的教育案例，加上作者理性的分析。 他講出了很多我迷惑和未知的看法，看得我有點(diǎn)坐不住了。 說(shuō)到教師作為“學(xué)習者”角色，他說(shuō)“教師這種職業(yè)對人最大的害處之一，是使他習慣于教訓別人而不是提高自己，不斷強化‘教育者’的身份而淡化‘學(xué)習者’的身份，最后使‘活到老，學(xué)到老’淪為一句虛偽的謙辭�！� 說(shuō)到班主任影響學(xué)生的手段----“說(shuō)服”，他提醒“許多班主任對說(shuō)服期望值過(guò)高，看不到說(shuō)服的局限性，他們竟然以為：我一‘說(shuō)’，你就應該‘服’，既然我說(shuō)得對，你為什么不聽(tīng)？不聽(tīng)就生氣�！彼�說(shuō)“從某種意義上說(shuō)，并不是名言教育了我們，而是我們選擇了名言�！� 說(shuō)到教師的愛(ài)心，他認為“關(guān)鍵不是教師有沒(méi)有‘真心’，而是有沒(méi)有教育智慧�！蔽曳此甲约簩Υ龑W(xué)生，清楚自己的科學(xué)性不夠，也就是教育智慧還是不足��！ 說(shuō)到教師工作的邊界，他批駁“沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì )教的老師”的論調，因為“教師工作是有邊界的”、“教師是學(xué)生一生的指導者，但不是學(xué)生一生的承包者”。所以，老師不要太把自己當回事了，也不要太把自己不當回事……
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經(jīng)常有人問(wèn)我；你喜歡做班主任嗎？我的一笑代表了肯定回答。自從93年參加工作以來(lái)，我擔任了18年的班主任工作，對班主任的工作深有體會(huì )。班主任是學(xué)校里的中堅力量。，班主任工作的好壞直接影響到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量。而現實(shí)中我們通常被日常的瑣碎的事弄的忙忙碌碌、被動(dòng)招架、甚至焦頭爛額。本學(xué)期里有幸讀到《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》這本書(shū)，感觸頗深：要做，就該做一個(gè)快樂(lè )明哲的班主任。
為什么有一些老師喜歡當班主任呢？他們即使在夾縫中，也盡可能保持著(zhù)自己的獨立性；即使在一片盲從中，也能保持一份清醒；即使在“類(lèi)體力勞動(dòng)”的包圍之中，也能捍衛思想的權利和尊嚴。他們的肩膀上，長(cháng)著(zhù)自己的腦袋。他們是一些真正把班主任工作當作專(zhuān)業(yè)的人。
教育有三種方式：管孩子、哄孩子、幫孩子。本書(shū)竭力介紹和推薦的是第三種方式。如果用一句話(huà)來(lái)概括本書(shū)的內容，那就是：主張班主任實(shí)現思路和工作方式的轉軌，從只會(huì )交替使用“管”和“哄”的方式轉變到逐漸更多采用“幫”的方法上來(lái)。管孩子就是用各種規則和批評、懲罰手段迫使孩子就范，哄孩子就是用表?yè)P、賞識等手段誘使學(xué)生走成人設定的道路，這兩種辦法都強調從成人的主觀(guān)愿望出發(fā)的外部干預。幫孩子則不然，它是先搞清孩子的特點(diǎn)，從他的現實(shí)出發(fā)，幫他實(shí)現自我。管孩子時(shí)，教師是指揮者；哄孩子時(shí)，教師是鼓動(dòng)者；幫孩子時(shí)，教師是研究者。管孩子時(shí)，教師希望孩子害怕，恐懼是動(dòng)力；哄孩子時(shí)，教師希望孩子欣喜，興奮是動(dòng)力——兩者都主要訴諸感情，比較情緒化。幫孩子則不然。幫孩子時(shí)，教師希望孩子冷靜、清醒，動(dòng)力是智慧。幫孩子是一種平靜的、理性的交流，當然“幫”也需要“管”和“哄”兩種方式的配合，才能更好地發(fā)揮作用。
書(shū)中引用了兩個(gè)故事，一個(gè)是美國商人去亞洲某部落訂購草墊，定得多反而提價(jià)，因為單一的重復動(dòng)作將使人很厭煩；第二個(gè)故事是一個(gè)工作了十五年的人從沒(méi)被提升，而剛進(jìn)公司一年的'小伙子被提升了，他得到上司的回答是“您并沒(méi)有十六年的經(jīng)驗，您只有一年的經(jīng)驗，只不過(guò)您把它用了十五次而已�！边@段話(huà)發(fā)人深省，如果我們年復一年地走老路，總是一遍又一遍地復制自我，那收獲的多半就是疲憊和焦慮，永遠做不成快樂(lè )明哲的班主任�？鞓�(lè )的前提是明哲。
想起自己剛畢業(yè)做老師不久，當時(shí)我只是一個(gè)初出茅廬、年輕力盛的“孩子王”。我班有一個(gè)很頑皮、且較自信、執拗的八歲男孩子，成績(jì)較好，但上課比較好動(dòng)，喜歡自說(shuō)自話(huà)，而且碰到老師批評他，他總是一副很不高興、不服氣的樣子。起初我以為是欺負我這個(gè)剛上班的小老師，沒(méi)想到其他老師的課也是一個(gè)樣。觀(guān)察了他一段日子，我覺(jué)得他應該是個(gè)不錯的孩子，他很喜歡運動(dòng)，愛(ài)跑步，還參加校外運動(dòng)隊訓練，我應該找個(gè)機會(huì )好好找他談?wù)�，幫助他改一改目前的狀態(tài)。正好有一次活動(dòng)課，我正和一群孩子在玩耍，他突然跑過(guò)來(lái)對我說(shuō)：“老師，我想跟你來(lái)比賽跑步�！薄昂醚�，不過(guò)我有個(gè)小小的要求�！蔽覜](méi)想到他主動(dòng)向我挑戰，我感覺(jué)機會(huì )來(lái)了�！叭绻裉炫懿奖荣愇亿A(yíng)了，那以后你得聽(tīng)我的，行嗎？”他想了想，豪爽地一口答應了我。結果大家可想而知，我當然是跑贏(yíng)了他，這下輪到我發(fā)話(huà)了：“你的跑步技術(shù)不錯啊，老師今天贏(yíng)你也是因為我比你大，不是一個(gè)等級嘛！我很佩服你的勇氣，我相信你是一個(gè)真正的男子漢，不過(guò)輸了還是要遵守我們的約定��！”他起初還有一點(diǎn)失望，皺著(zhù)眉頭，聽(tīng)了我的一番話(huà)，他漸漸笑了，當得知我要他改去上課隨便的態(tài)度時(shí)，更顯出了不好意思的羞澀，答應我一定改，我們頓時(shí)握緊了彼此的手做約定的動(dòng)作相視而笑。
這件事雖然已過(guò)去了好幾年，但我不時(shí)會(huì )想起來(lái)，如果老師在處理學(xué)生問(wèn)題上始終采用批評加灌輸，那得到的成效可能是甚微的。我們要擅用個(gè)人的魅力和威信，讓學(xué)生真正欽佩，并在工作中不斷自我反思，切實(shí)提高自身的人格魅力和專(zhuān)業(yè)技能。
班主任工作是一項具有創(chuàng )造性的工作，自從真正做上主任后，我發(fā)現當班主任不但光榮，而且是一件很有趣味的事情，你每天可能面對的是相同的學(xué)生，可是會(huì )發(fā)生不同的事情，看你如何去處理得當，如何去創(chuàng )造性的發(fā)揮你的特長(cháng)，你的專(zhuān)業(yè)技能，在不斷的創(chuàng )造中獲得快樂(lè )。
我想說(shuō)：我喜歡做班主任。
做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任讀書(shū)心得體會(huì ) 20
彈指間已經(jīng)當了五年的班主任了，在這五年的時(shí)間里，班主任工作并不是一帆風(fēng)順，當中充滿(mǎn)了酸甜苦辣，但最重要的是積累了很多班主任管理經(jīng)驗，同時(shí)也越來(lái)越喜歡當班主任。非常感謝學(xué)校讓我參與石碣鎮第一期班主任跟崗學(xué)習，在這個(gè)團體中，擁有一群對這個(gè)職業(yè)熱忱、經(jīng)驗豐富的同行們。為了讓自己的班主任工作能實(shí)踐與理論都能并存，利用寒假的假期，認真閱讀了王曉春老師撰寫(xiě)的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》，閱讀后，感受頗深，受益匪淺。在書(shū)中，王老師并沒(méi)有以炫耀的形式贊美自己班主任工作的成功，而是以一種與談話(huà)式的方式與讀者談心、交流、反思，當中的案例書(shū)寫(xiě)詳細，解決措施也是相當高效詳盡，是一本值得回味、細品的好著(zhù)作。在書(shū)中，其中有幾個(gè)觀(guān)點(diǎn)讓我回味無(wú)窮。
一、教育型管理者
1、怎樣處理課堂上的偶發(fā)事件？
一要干凈利落，速戰速決。二要防止頂牛。三要使大部分同學(xué)切實(shí)受到教育。
課堂管理的一條基本原則：先穩面，后抓點(diǎn)。
2、早戀問(wèn)題
一個(gè)真正的教育者不但要防止學(xué)生早戀，同時(shí)還應該引導學(xué)生進(jìn)行正常的異性交往，幫學(xué)生學(xué)會(huì )交往的藝術(shù)，樹(shù)立正確的戀愛(ài)觀(guān)，以便將來(lái)他們談戀愛(ài)的時(shí)候有所準備，而不至于束手無(wú)策。為什么呢？教育的目的是使學(xué)生一生幸福。
3、教育型管理和單純的管理的區別
前者才是真正的以人為本、真正為學(xué)生著(zhù)想，后者幾乎都是自我中心者，考慮更多的是自己的業(yè)績(jì)。所以，我們看一個(gè)班主任的真正水平，往往要看他們如何對待“非評比”一類(lèi)的問(wèn)題。
班主任首先是一個(gè)光榮的教育者，其次是管理者，管理為教育服務(wù)的。
二、 定規矩
1、第一個(gè)問(wèn)題是規矩在合法性問(wèn)題。
2、教師中最迫切地要求權力在的人往往是最不善于使用權力的人。
3、不可以拿班規體現班主任的個(gè)人意志。
三、 評比
1、師生的人性正在評比的壓力下流。師生的創(chuàng )造性正在評比的壓力下流失。
厭學(xué)與評比呈正相關(guān)。評比不減，厭學(xué)必增。
2、解決問(wèn)題學(xué)生的問(wèn)題主要應該靠個(gè)案診療。
3、對班主任來(lái)說(shuō)，只有班中一半左右同學(xué)尚未做到在事情，才可以用小組競賽和評比的辦法刺激學(xué)生去做。
四、 批評
1、批評的.作用：一是改變他的外部行動(dòng)，二是改變他的想法。（后者根本目的）
2、班主任批評過(guò)多的原因：一是不明白批評的根本目的，二是不善于控制自己的情緒。三是缺乏自我批評精神。四是方法只有批評。
3、如果你手里中人一把錘子，你就會(huì )把一切變成釘子。
4、批評在方法：一是相當多的批評可以變?yōu)樘嵝�。二是把批評變?yōu)槔斫�。三是批評甚至可以變?yōu)楸頁(yè)P。
五、紀律
1、紀律是一把雙刃劍，過(guò)于嚴格的紀律分妨礙學(xué)生成長(cháng)。
2、抓兩頭屬于管理，抓中間，更富于引導色彩。
3、有體驗才有自愿，有自愿才有自覺(jué)。因為游戲規則是在游戲中形成。
4、“造成教育少年的困難的最重要的原因在于，教育實(shí)際在他們面前以赤裸裸的形式在進(jìn)行，而處于這種年齡期的人按其本性來(lái)說(shuō)，是不愿意感到有人在教育他�！薄K＝＝＝基
5、硬紀律 軟紀律
6、因為紀律本身生產(chǎn)不了多少東西，迷信紀律是不懂教育的表現。
六、 教育與管理
�。�1）管什么
1、不為：
班主任邊界之外的事情，可以不為。普通同學(xué)能做的事情，小組長(cháng)可以不為，小組長(cháng)能做的事情，班干部可以不為估計會(huì )做無(wú)用功的，則不為。芝麻事件，可以不為。情況不明，暫時(shí)不為。個(gè)別事情處理起來(lái)會(huì )影響大局，暫時(shí)不為。沒(méi)作好準備“不為”像節能，節水一樣節約語(yǔ)言，省下時(shí)間來(lái)用于思考。
�。�2）誰(shuí)來(lái)管
1、小組長(cháng)在紀律方面要做的只是提醒，班委在紀律方面要做的一般只是“規勸 ”
2、考慮建立“小法官”。公正、無(wú)私
3、建立“智囊團”，點(diǎn)子最多，給班主任當參謀。
4、保證哪個(gè)環(huán)節出了問(wèn)題都有事先準備好的補救措施。
5、班干部服務(wù)：不要拿小干部當“國家干部”、當親信、不要期望值太高、不要求全責備、不要輕易用“招安”法、不要輕易撤換小干部
�。�3）怎么管
1、管理需要智慧
2、管理要以人為本
3、管理要準備多種方案
4、管理離不開(kāi)妥協(xié)
5、遇事要探究原因、分類(lèi)解決
6、增強管理的藝術(shù)
人有思想才有魅力，班主任更是如此。我們是教育型的管理者，學(xué)習指導者，學(xué)生的平等對話(huà)者，學(xué)習者，心理工作者，家庭教育指導者，我們身兼數職，我們任勞任怨，但是在不斷的自我審視、自我反思、自我完善、自我超越中，煉就一個(gè)優(yōu)秀、智慧的我們。
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作為一名班主任，我總會(huì )碰到各種問(wèn)題，我也時(shí)常在想：怎樣做班主任？怎樣做一個(gè)受學(xué)生歡迎的班主任？這段時(shí)間我認真拜讀了王曉春老師的著(zhù)作《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》，這本書(shū)結合了我們實(shí)實(shí)在在的教育生活，以小見(jiàn)大，談了很多教育案例、理念和思路，讓我受益匪淺。
一、學(xué)做“科學(xué)型班主任”
王老師認為班主任的類(lèi)型有：“班媽型”、“班官型”、“鼓動(dòng)家型”、“領(lǐng)袖型”、“導師型”、“科學(xué)家型”、“維持會(huì )長(cháng)”型、“寨主”型、“書(shū)生”型。班主任工作紛繁復雜，班主任不好當，王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》，讓我明白了：作為班主任，埋怨沒(méi)有用，牢騷也沒(méi)有用，在我們不能改變大環(huán)境的情況下，我們只能從提高自身素質(zhì)入手，學(xué)會(huì )做一個(gè)專(zhuān)業(yè)班主任，以真正體會(huì )教師的幸福感和崇高感。
面對王老師提出的班主任的九種類(lèi)型，我反思，我屬于哪一種班主任呢？正像王老師說(shuō)的：“我感覺(jué)中小學(xué)班主任普遍不知道我是誰(shuí)。既不知道自己的優(yōu)勢，也不清楚自己的弱點(diǎn)，而且幾乎沒(méi)有照鏡子的習慣，遇到挫折只會(huì )怨上怨下�！笨纯瓷磉叺陌嘀魅�，也是盲目的`工作，缺少思考，習慣性的把班級當作自己的私有財產(chǎn)，“我的地盤(pán)我做主”，班級的大事小情，往往班主任說(shuō)了算，小學(xué)的“班媽”型的居多。我們只有真正認清自己，才能改變既定的思維模式，才能向“科學(xué)家”型班主任轉變。讀了王老師的這本書(shū)后，我重新認識到自己班主任工作上的不足，希望自己今后能努力朝“科學(xué)家型”的班主任去轉變，這樣才能讓我的工作有所發(fā)展。
二、重新定位班主任角色
王老師在書(shū)中提到，班主任要扮演以下一些角色：教育型的管理者、學(xué)習指導者、學(xué)習者、平等對話(huà)者、心理工作者、家庭教育的指導者。反思自己以前的班主任工作，做得最多的是管理者、家庭教育聯(lián)系者，而其他角色扮演得較少。今后，在充當管理者的同時(shí)，我會(huì )更多學(xué)習其他方面的知識，尤其是心理學(xué)方面的知識，充實(shí)自己。做一個(gè)更加專(zhuān)業(yè)的班主任，我會(huì )和學(xué)生平等對話(huà)，洞悉學(xué)生的心理，理解學(xué)生的情緒，成為學(xué)生信賴(lài)的、親近的人。
三、理解"師愛(ài)”的豐富內涵
王老師在書(shū)中，對“師愛(ài)”提出了自己獨到的見(jiàn)解。他認為：“師愛(ài)其實(shí)是一種職業(yè)的愛(ài)，而不是私人的愛(ài)，師愛(ài)應該是理智的，溫和的，廣博的，無(wú)私的�！彼f(shuō)：我們需要師愛(ài)，但并不是那種盲目泛濫的愛(ài)，而應該是科學(xué)有節制、有方法、有策略的愛(ài)。做好一個(gè)班主任，僅僅具備愛(ài)心是不夠的，還要有更多的智，愛(ài)而有度，愛(ài)而有法。王老師還說(shuō)：“很多時(shí)候，我們的師愛(ài)是情緒化的，私人化的，功利化的。準確地領(lǐng)會(huì )師愛(ài)，恰當地表達師愛(ài)，相信師愛(ài)的力量而不迷信它，用教師專(zhuān)業(yè)人員的眼睛看待師愛(ài)�！蓖趵蠋煹倪@個(gè)觀(guān)點(diǎn)，讓我重新理解了“師愛(ài)”的豐富內涵。讓我知道了做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的、快樂(lè )明哲的班主任，是我不斷努力的方向。
總之，王老師的這一本《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》的書(shū)，有專(zhuān)業(yè)、扎實(shí)的理論指導，有經(jīng)典的教育案例，是一本很值得我們班主任細細品讀的好書(shū)。一直對班主任工作持排斥態(tài)度，一直以為班主任工作不需要太強的專(zhuān)業(yè)知識。讀了王老師的這本書(shū)，感嘆自己膚淺無(wú)知。所以，我決定告別以往的懶惰、懈怠、缺少思考的日子，學(xué)會(huì )做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任。
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暑假期間，我認真地閱讀了王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》，令我感觸極深。
以前，我只知道很多教師不喜歡做班主任，緣由是太辛苦，很累�，F在讀了王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》后，我才發(fā)現自己對班主任的認識是多么的膚淺。有一些老師是喜歡當班主任的，因為他們即使在夾縫中，也盡可能保持著(zhù)自己的獨立；即使在一片盲從中，也能保持一份清醒；即使在“類(lèi)體力勞動(dòng)”的包圍之中，也能捍衛思想的權利和尊嚴，他們是一些真正把班主任工作當做專(zhuān)業(yè)的人。我們離做個(gè)專(zhuān)業(yè)班主任相差甚遠��！
王曉春老師的《做一個(gè)專(zhuān)業(yè)的班主任》的這本書(shū)，涉及到班主任工作的方方面面：班主任的角色要求，班主任影響學(xué)生的手段，班主任的類(lèi)型，班主任工作的重點(diǎn)和邊界，班風(fēng)建設，班級日常管理，問(wèn)題學(xué)生診療，涉及面非常廣。王老師特別強調班主任工作要講究藝術(shù)，更要講究科學(xué)，他在講解理論知識的同時(shí)，又通過(guò)班主任以及普通老師在工作中常遇到的案例進(jìn)行細致地分析，探究事情的根源，提出更有效的方法，可以說(shuō)對我們所有一線(xiàn)老師都是很好的參考價(jià)值。讀完整本書(shū)，我對班主任角色要求有較深的體會(huì )：
1、做一名專(zhuān)業(yè)班主任首先是一名教育型的管理者。
教育型的管理者這個(gè)角色，是從教育與管理的關(guān)系這一角度切入的。我們得承認，對于學(xué)生來(lái)說(shuō)，班主任首先是一個(gè)領(lǐng)導者、組織者、管理者，班主任工作躲不開(kāi)行政色彩。 “領(lǐng)導”強調的是把握方向和指揮，“組織”強調的是安排和凝聚，“管理”則包含計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調等職能，所以我認為，“管理者”一詞更能概括一線(xiàn)班主任的工作特點(diǎn)，班主任應該是管理者。但必須強調的是，班主任并非一般的管理者，他首先是一個(gè)教育者。他的工作對象不是成年人，而是少年兒童；他的任務(wù)不是短期的，而是長(cháng)遠的（百年樹(shù)人）；他的工作環(huán)境不是社會(huì )，而是一個(gè)“準社會(huì )”。這些特點(diǎn)決定了班主任的“管理”與工廠(chǎng)、軍隊、公司、機關(guān)等不同。班主任當然可以借鑒機關(guān)、企業(yè)的一些管理經(jīng)驗，但班主任不是處長(cháng)、局長(cháng)、連排長(cháng)，不是經(jīng)理、董事長(cháng)，絕不可以照搬他們的做法，因為他們不是教育者，他們的任務(wù)和學(xué)校不同。在公司里，遲到可以罰款，而在學(xué)校這樣做就很可笑；公司招聘員工，考試不合格就不要你，從此和你沒(méi)有任何瓜葛，學(xué)校里學(xué)生（特別是義務(wù)教育階段的學(xué)生）考得多么差，你也不能趕他走，你還得耐心幫助他，因為你是教育者。我們班主任常常輕視管理，以為管理不過(guò)是“哄孩子”、當“孩子王”而已，他們不把管理看成一門(mén)學(xué)問(wèn)，就容易把班搞亂，甚至連正常的教學(xué)活動(dòng)都無(wú)法進(jìn)行。從某種意義上說(shuō)，中小學(xué)教師的管理能力比教學(xué)能力和知識水平還重要。一位老師管理能力差，他有十分的知識也許只能教給學(xué)生三分，另一位老師管理能力強，有七分的知識能教給學(xué)生五分，從教學(xué)效果上看，后者可能比前者好。今后，我們在處理偶發(fā)事件時(shí)，一要干凈利落，速戰速決，二要防止頂牛，三要使大部分同學(xué)切實(shí)受到教育，這才是教育型的管理和領(lǐng)導。
2、做一名專(zhuān)業(yè)班主任應該是一名學(xué)習指導者。
學(xué)習指導者，這個(gè)角色是從教育與教學(xué)的關(guān)系這一角度切入的。班主任很少有不任課的，所以班主任不但是教育型的管理者，而且是一個(gè)知識傳播者，一個(gè)教書(shū)的人，不是單純做管理工作的'人。大學(xué)里有單純做管理工作的老師，有的叫班級輔導員，中小學(xué)沒(méi)有這種人。在中小學(xué)，教育和教學(xué)不分家，這是一個(gè)很值得注意的特點(diǎn)。書(shū)中王教授給我們分析了為什么如今的班主任這么難當，為什么沒(méi)有當年的威信了？原因之一是教師的“知識壟斷”地位被打破了。想當年，學(xué)生服老師，首先是服你的學(xué)科專(zhuān)業(yè)本領(lǐng)，你“只此一家，別無(wú)分號”�，F在知識已經(jīng)“進(jìn)超市”了，哪里都能買(mǎi)得到，你作為知識傳播者的重要性自然會(huì )降低。在這種情況下，教師要維持自己在知識學(xué)習方面的不可替代的作用，從而維持威信，就必須轉變觀(guān)念，轉變角色，不能再簡(jiǎn)單地當“知識的傳播者”和“教書(shū)匠”，要成為學(xué)生的“學(xué)習指導者”，這樣才能重建自己的競爭優(yōu)勢。我們作為班主任，需要不斷地增長(cháng)本領(lǐng)，提高溝通能力和教學(xué)情境策劃能力。傳媒來(lái)勢洶洶，但有一個(gè)致命的弱點(diǎn)：知識單向的傳播，沒(méi)有雙向的交流。老師對學(xué)生不是畫(huà)中人，是觸手可及的活生生的人。如果我們善于設計多種情境讓盡可能多的學(xué)生找到學(xué)習成功和自我實(shí)現的感覺(jué)，那么任何傳媒都是無(wú)法和你競爭的。而教育和教學(xué)的問(wèn)題卻不能混淆，我們往往企圖以教育手段解決教學(xué)問(wèn)題，用教學(xué)手段解決教育問(wèn)題。兩者是由密切的關(guān)系，但我們要保持清醒的頭腦，同時(shí)扮演好管理者和學(xué)習知道這兩種角色。王教授主張知識問(wèn)題用知識手段解決，紀律問(wèn)題用管理和教育手段來(lái)解決。在今后的班主任工作中，我會(huì )時(shí)刻記住這句話(huà)，扮演好兩種角色，不可以混為一談。
3、做一名專(zhuān)業(yè)班主任應該是學(xué)生的平等對話(huà)者。
學(xué)生的平等對話(huà)者，是從師生關(guān)系角度來(lái)講的�，F在時(shí)代變了，老角色演不下去了，老調子唱下去沒(méi)人聽(tīng)了。本來(lái)我們就和學(xué)生一樣是普通人，何必端著(zhù)架子生活呢？師生成為平等的對話(huà)者，對雙方都是一種解放。在綱領(lǐng)老師的“與熱戀中學(xué)生的一次心靈對話(huà)中”案例中，綱領(lǐng)老師敬業(yè)，關(guān)心學(xué)生，發(fā)現問(wèn)題敏銳，工作做得及時(shí)，態(tài)度也很誠懇，自覺(jué)地成為了學(xué)生的平等對話(huà)者，達到了心靈碰觸的目的。綱領(lǐng)老師是如何做到的呢？原因是：
�。�1）老師對于學(xué)生的事情表示理解；
�。�2）給學(xué)生提醒，正確區別什么是友情，什么是愛(ài)情。不要因為愛(ài)而忽略人生最重要也最有意義的事情。
�。�3）給與鼓勵，相信學(xué)生一定會(huì )處理得非常妥當。班主任真正進(jìn)入“平等對話(huà)者”的角色，其實(shí)是很不容易的。
記得前年我第一次接手別班班主任工作，學(xué)生在他們心里對老師產(chǎn)生一種排斥感，所以平時(shí)并不怎么喜歡和老師說(shuō)心里話(huà)。一次，朱某某等三位同學(xué)深夜到外上網(wǎng)，這是件情節比較嚴重的事情，作為班主任我沒(méi)有只是簡(jiǎn)單地批評，甚至訓斥體罰，而要分析她們犯錯誤的具體情況，有針對性地進(jìn)行思想教育。一旦認識和改正錯誤，就要寬容，要鼓勵他們再接再勵，這樣做，容易加深學(xué)生與班主任的感情交融，取得事半功培的教育效果。要知心必須貼心，班主任要豁達大度，學(xué)會(huì )寬容，允許學(xué)生說(shuō)錯話(huà)，做錯事；要給學(xué)生認識錯誤，彌補過(guò)失留有充分的余地；在學(xué)生需要的地方伸出援助的手。這樣，學(xué)生才會(huì )對老師無(wú)話(huà)不談，心悅誠服，把老師真正當作知心朋友。
4、做一名專(zhuān)業(yè)班主任應該是一名持續的學(xué)習者。
學(xué)習者是從教與學(xué)的關(guān)系角度切入的，這個(gè)角度長(cháng)時(shí)間以來(lái)一直被我們忽略�！敖處熯@種職業(yè)對人最大的害處之一，是使他習慣于教訓別人而不是提高自己，不斷強化‘教育者’的身份而淡化‘學(xué)習者’的身份，最后使‘活到老，學(xué)到老’淪為一句謙辭�！蓖趵蠋熣媸且�(jiàn)地鮮明，一針見(jiàn)血。我們都有同感“怎么越教自己越來(lái)越像小學(xué)生，特別經(jīng)常教低年級的老師�！敝R不斷在更新的今天是知識爆炸的時(shí)代，而我們老處于“非學(xué)習狀態(tài)”，根本行不通！“非學(xué)習的狀態(tài)”會(huì )讓我們的面孔固定成了令人生厭的“教育臉”，使自己“機器化”，失去生機。在班主任的各種角色中，“學(xué)習者”是基礎角色，是底色，班主任工作面對的是一個(gè)個(gè)擁有鮮明個(gè)性的個(gè)體，事情的發(fā)展有很多種預設，有很多可能，因此需要我們不斷學(xué)習，不斷充電�，F在的學(xué)生，思維敏捷、接受信息面廣，再加上求知欲很強。這些都要求班主任必須象海綿吸水一樣不斷汲取新知識，以適應時(shí)代的需要。蘇霍姆林斯基在《給教師的建議》中說(shuō)：教師要想從繁重的工作中解脫出來(lái)，“就是讀書(shū)，每天不間斷地讀書(shū)，跟書(shū)籍結下終生的友誼�！碧焯觳婚g斷地讀，知識就會(huì )象“潺潺小溪，每日不斷，注入思想的大河�！卑嘀魅纹綍r(shí)應多讀書(shū)，多思考，對不懂的問(wèn)題，聰明的辦法就是不恥下問(wèn)，向周?chē)耐虑蠼�，包括向自己的學(xué)生學(xué)習。一個(gè)人一生所具有的知識大多是靠自學(xué)積累起來(lái)的�，F在許多教師認為要給學(xué)生“一杯水”，自己要有“一桶水”，其實(shí)“一桶水”也不夠用，應該有“活水源”。而這個(gè)“活水源”的獲得，要靠自學(xué)能力。只要積累了源源不斷的“活水”，才能成為學(xué)生學(xué)習上的源頭。作為一個(gè)班主任，我們應成為真正的學(xué)習者，這樣我們的心會(huì )越來(lái)越充實(shí)，心態(tài)才會(huì )越來(lái)越輕松、坦然。
5、做一名專(zhuān)業(yè)班主任應該是一名心理工作者。
心理工作者這一角色，也是從師生關(guān)系角度切入的。心理學(xué)告訴我們，人的需要時(shí)分層次的，當低層次的需要（例如吃喝）有了保障的時(shí)候，高層次的需要（例如感情的需要，受人尊重的需要，自我實(shí)現的需要）就會(huì )突出出來(lái)。近年來(lái)，由于種種原因造成中小學(xué)生生活中封閉癥、憂(yōu)郁、神經(jīng)性厭食、孤獨癥、神經(jīng)衰弱等諸多突出的心理問(wèn)題。為幫助學(xué)生具有充沛的精力、穩定而愉快的情緒和高尚的情感，并具有優(yōu)良意志品質(zhì)、健康的性格和人際關(guān)系，要求班主任必須像心理醫生那樣善于體察學(xué)生的心理，指導學(xué)生進(jìn)行積極的心理調節，克服各種心理障礙。也應像心理醫生那樣奉行“非指導性原則”。在跟學(xué)生談心時(shí)班主任要擺脫“教育者”角色，深切關(guān)心地傾聽(tīng)，平等地交談，為學(xué)生提供情緒、思想及個(gè)性心理品質(zhì)的分析，調動(dòng)他們自身內在的力量自我疏導，自教、自律、自強。為此，班主任必須熟悉心理學(xué)、學(xué)生心理、德育心理、智育心理等知道，學(xué)會(huì )綜合運用心理學(xué)和心理咨詢(xún)的方法，幫助學(xué)生分析、解決所面臨的各種問(wèn)題及心理障礙，注重培養學(xué)生的社會(huì )適應能力。去年上半年，我們班的一個(gè)孩子父母離婚了，他被判給媽媽。爸爸走了，再也不回來(lái)了。眼看別的同學(xué)都有眼看別的同學(xué)都有一個(gè)完整的幸福的家，他卻成了單親家庭的孩子。因此，他感到很自卑，害怕與人交往，擔心別人會(huì )問(wèn)起他父母的情況。緊接著(zhù)，他經(jīng)常遲到、曠課，成績(jì)也下降了。針對這一情況，我認識到了問(wèn)題的嚴重性，再不及時(shí)找這個(gè)孩子談話(huà)，后果會(huì )很?chē)乐�。于是我了解了具體情況，進(jìn)行家訪(fǎng)。平時(shí)上課多請這個(gè)孩子發(fā)言，剛開(kāi)始，他有點(diǎn)拒絕，慢慢地，我以鼓勵性的語(yǔ)言激勵，配合全班同學(xué)對其進(jìn)行表?yè)P。孩子開(kāi)始恢復了自信心，我馬上召開(kāi)一次主題班會(huì )“我們都是一家人”，在全班師生的努力下，她又露出了久違的笑容。班主任良好的德才、學(xué)識、情感、人格，對于學(xué)生幼稚的心靈來(lái)說(shuō)，是有益于身心發(fā)展的陽(yáng)光雨露。在班主任帶領(lǐng)下的課堂教學(xué)、班級風(fēng)氣，無(wú)不對學(xué)生心理發(fā)生巨大作用。因此，心理輔導，是班主任的重要職責。
6、做一名專(zhuān)業(yè)班主任應該是一名家庭教育指導者。
家庭教育指導者這個(gè)角色，是從教師與家長(cháng)的關(guān)系或者說(shuō)家校關(guān)系切入的。
為什么現在的班主任要勉為其難地扮演家庭教育指導者的角色呢？原因很簡(jiǎn)單，班主任如果沒(méi)有指導家庭教育的本領(lǐng)，工作就會(huì )遇到重重困難。美國心理學(xué)家哈里森說(shuō)：“幫助兒童的最佳途徑是幫助父母……當今世界上許許多多包括兒童精神病學(xué)家和兒童心理學(xué)家在內的兒童教育專(zhuān)家，他們進(jìn)行著(zhù)各種各樣的測試盒試驗�！歉改竿瑫r(shí)再造，否則我認為多數這類(lèi)努力都是無(wú)濟于事的�！奔彝ソ逃幱谥匾霓D軌時(shí)期。我校是中職生，獨生子女學(xué)生的家庭結構很容易帶來(lái)個(gè)性問(wèn)題，留守家庭的學(xué)生都帶有各種各樣的社會(huì )化障礙，家庭富裕學(xué)生很容易腐蝕思想，造成畸形的消費觀(guān)和幸福觀(guān)。傳媒發(fā)達和信息爆炸容易促使孩子畸形早熟，使他們見(jiàn)多識廣，使他們注意力分散，無(wú)法認真學(xué)習；社會(huì )的開(kāi)放和寬松使我們的學(xué)生個(gè)性彰顯。家長(cháng)們把這些“不合格品”送到學(xué)校，搞得班主任極其狼狽。很多學(xué)生沒(méi)有學(xué)生樣，任性、自我為中心、沒(méi)有責任感，究其原因，根子都在家庭。因此，班主任必須想辦法真正變成家庭教育的內行，真正做到對家庭教育這門(mén)學(xué)問(wèn)心中有數，腳下有跟，否則無(wú)法應對目前的社會(huì )狀況。王教授對這一角色給我們提出了家庭教育個(gè)案指導方法：發(fā)現孩子問(wèn)題——研究其家庭教育方面的原因——幫家長(cháng)分析——給家長(cháng)支招——結果反饋，繼續指導。家庭教育的指導者必須以最虛心的態(tài)度工作，隨時(shí)準備調整自己的想法和行動(dòng)，摸索出一條正確的路。
孔夫子說(shuō)“知之者不如好之者，好之者不如樂(lè )之者�！本褪钦f(shuō)作為班主任不只是要明確班主任工作的意義職責、工作原則和方法。而應該把它作為一件有趣的事情，一門(mén)專(zhuān)業(yè)知識來(lái)學(xué)習從中學(xué)有所得，超越自我，從中得到真正的樂(lè )趣。也許現在說(shuō)讀了這本書(shū)就能讓自己成為專(zhuān)業(yè)性的班主任，那是夸大其詞了，但是有了這本書(shū)的引領(lǐng)，我們不斷的努力學(xué)習研究，相信我們能做一名快樂(lè )明哲的班主任的！
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