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溝通的藝術(shù)心得體會(huì )

時(shí)間:2023-01-18 03:02:44 心得體會(huì ) 我要投稿

溝通的藝術(shù)心得體會(huì )范文(精選5篇)

  當我們備受啟迪時(shí),將其記錄在心得體會(huì )里,讓自己銘記于心,從而不斷地豐富我們的思想。你想好怎么寫(xiě)心得體會(huì )了嗎?下面是小編為大家收集的溝通的藝術(shù)心得體會(huì )范文(精選5篇),希望能夠幫助到大家。

溝通的藝術(shù)心得體會(huì )范文(精選5篇)

  溝通的藝術(shù)心得體會(huì )1

  作為一個(gè)演講者首先要有信心,這樣才會(huì )有站起來(lái)的勇氣,才能完善自己的演講。再者要有計劃,沒(méi)有演講稿、材料是不會(huì )有好的演講的。當然,也不需要你把所有的演講內容逐字逐句的準備好,你只需要把重點(diǎn)整理出來(lái),排好序,再準備一些相關(guān)材料就好了。溝通不是一種本能,是可以通過(guò)后天學(xué)習的。

  正式演講前要先預演,也不是需要你找個(gè)人呆呆坐著(zhù)聽(tīng)你很正式的演講,只需要在你和朋友們聊天的時(shí)候隨性的講出來(lái)和他們分享就好了。你演講的內容需要講精講細,而不能空而廣。所以你要反復的問(wèn)自己一些細節,挖掘一些重點(diǎn)出來(lái)詳細講解。

  演講最好以自身為切入點(diǎn),多說(shuō)說(shuō)自己,把自己的經(jīng)歷、感受分享給聽(tīng)眾,讓聽(tīng)眾感同身受。當然,你也可以說(shuō)說(shuō)別人的`故事,但是要有明確的人事物,要是真實(shí)的,不能瞎編亂造。我們要抓住每個(gè)練習的機會(huì ),認真完成每一次演講,經(jīng)過(guò)總結歸納,組合出一套適合自己的演講方式。

  演講也要有一個(gè)目標,你想要聽(tīng)眾學(xué)到什么?學(xué)到何種程度?或是只是希望他們了解狀況就好?你的演講要始終向著(zhù)自定的目標前進(jìn)。偏離了這個(gè)目標,你的演講就沒(méi)有意義了。

  演講者要相信自己的演講內容并給以激昂的熱情,只有自己相信自己的演講才能讓聽(tīng)眾共鳴。再者,演講要有鮮明的主題,不要一伙人在那里熱情洋溢,但是,回家以后都不知道今天學(xué)到什么。

  你要用積極的心態(tài)思考問(wèn)題,相信自己的一番努力是會(huì )成功的。要對自己在眾人面前的演講成果保持一種輕松樂(lè )觀(guān)的態(tài)度,而非膽怯的面對大眾,戰戰兢兢的說(shuō)話(huà)。

  可能的話(huà),要讓聽(tīng)眾參與你的演講?梢宰屗麄兲嵝﹩(wèn)題,或是讓他們發(fā)表一些意見(jiàn)。這樣,聽(tīng)眾自己參與了,印象也就更深了。

  溝通的藝術(shù)心得體會(huì )2

  書(shū)分為很多種,有的書(shū)可以讓你掌握某項知識和技能,在某個(gè)領(lǐng)域有所長(cháng)進(jìn)。而有的書(shū)旨在開(kāi)拓你的視野,更新你的觀(guān)念,給你一個(gè)看世界的不同角度,幫助你重新構建認知的底層。

  起初捧讀時(shí),以為《溝通的藝術(shù)》是前一種書(shū),讀完之后才發(fā)現,他應屬于后一種。

  每個(gè)年輕人,在完成學(xué)業(yè),踏入職場(chǎng)的最初那段日子里,應該都經(jīng)歷了一段惶恐不安、戰戰兢兢的歲月,適應新的環(huán)境、學(xué)習工作的技能、學(xué)習職場(chǎng)游戲規則……那時(shí)整個(gè)人的狀態(tài)都會(huì )繃得有些緊,甚至走路都是輕聲細步,雙目低垂。

  我想很多人都是這么過(guò)來(lái)的。

  在人生的那個(gè)階段,多數人都會(huì )臨時(shí)抱佛腳地找來(lái)一些《職場(chǎng)秘籍》、《辦公室生存法則》、《商務(wù)溝通技巧》之類(lèi)的書(shū)來(lái)讀,以此來(lái)求得一份心安和內心強大起來(lái)的捷徑。熬過(guò)那幾年之后,回過(guò)頭看,這些書(shū)里講的東西,除了最基本的常理之外,其它都是bullshit。

  于是明白,有些東西是書(shū)上學(xué)不來(lái)的,只有經(jīng)歷過(guò)焦慮苦痛的煎熬、血淚傷疤的洗禮,人生才會(huì )有真正的收獲。

  最初看到這本《溝通的藝術(shù)》是抱著(zhù)不屑一讀的態(tài)度,并且它的書(shū)名用的不是技巧或是法則,而是藝術(shù),可見(jiàn)裝腔作勢上又上了一個(gè)臺階。

  翻了翻簡(jiǎn)介,以及當當上的一些書(shū)評。發(fā)現說(shuō)的跟自己想的不太一樣。這本書(shū)上世紀70年代出版,如今英文都已經(jīng)出到第12版了,一本行銷(xiāo)40年的書(shū)應該不會(huì )是一本爛書(shū)。

  縱觀(guān)全書(shū),35萬(wàn)字的厚重篇幅超過(guò)了絕大多數這一主題的快餐書(shū)。并且,結構如教科書(shū)般嚴謹細致,且條理分明,有理有據,從理論,到分析,再到實(shí)例,構建了一個(gè)完整的關(guān)于溝通的知識譜系。全書(shū)分為除了第一章《溝通入門(mén)》(算是綜述和前言)之外,共分為《看入人里》、《看出人外》、《看人之間》三個(gè)部分。分別從情緒心理、語(yǔ)言?xún)A聽(tīng)、人際溝通等三個(gè)維度全面分析了人際交往的各個(gè)方面因素。

  如同一位網(wǎng)友的評論,「往往大多時(shí)候我們只是看到問(wèn)題的表象,卻沒(méi)有深究其源」。人際關(guān)系是在人與人互動(dòng)中建立的,而我們往往不是絕對理性的,很多時(shí)候溝通產(chǎn)生問(wèn)題除了「硬技巧」問(wèn)題就是「軟技巧」問(wèn)題,把握了人際溝通中的心理學(xué)因素,可以大大提高溝通「軟技巧」。這本書(shū)并不是枯燥地陳列心理學(xué)詞匯,而是通過(guò)有趣的詩(shī)歌、漫畫(huà)、影視劇、電視節目等材料吸引讀者,將心理學(xué)知識與日常生活聯(lián)系起來(lái),絲毫不會(huì )讓讀者產(chǎn)生晦澀難懂的'感覺(jué)。

  當然,看明白一個(gè)道理和真正懂得一個(gè)道理,永遠都不是一回事,僅就溝通和人際交往而言,技術(shù)層面的學(xué)習和改進(jìn)其實(shí)都不是問(wèn)題,關(guān)鍵還是性格層面的障礙,你先天的性格,氣質(zhì)、后天的經(jīng)歷、視野,已經(jīng)決定了你95%的行為方式。你能夠改善的可能只有剩下的5%左右。不是說(shuō),之前的95%改變不了,但是非常困難,需經(jīng)歷一個(gè)痛苦的過(guò)程,因為總和自己作對的生活是很分裂的。

  隨著(zhù)成長(cháng),每個(gè)人終會(huì )同自己和解,試著(zhù)以一種平常心,將所有的處世處事回歸到根本,立足于現實(shí),立足于自身,選擇自己合適的表現形式,接受自己的不完美。

  因為,你就是你,不一樣的煙火!

  抱著(zhù)這樣的心態(tài)去讀這本書(shū),還是會(huì )收獲一些知識,澄清一些認識。

  第一,對“溝通”這個(gè)行為的認識。

  溝通時(shí)人的基本需求,按照馬斯洛的需求層次理論:生理需求、安全需求、自尊需求、自我實(shí)現需求,溝通則是滿(mǎn)足以上各層次需求最必要的方法。

  關(guān)于溝通我們經(jīng)常忽視的幾個(gè)事實(shí):

  1、溝通可以是有意識也可以是無(wú)意識的行為。

  2、溝通不可逆,不可復制(不能總用同種方法不同時(shí)間場(chǎng)合溝通,人時(shí)刻在改變著(zhù))。

  3、溝通不是越多越好,溝通不僅限于字眼里。

  4、溝通是相互的,不同的人有不同的應對方式。

  5、要有溝通動(dòng)機,愿意主動(dòng)去交流。

  6、溝通不足容易產(chǎn)生問(wèn)題,溝通過(guò)頭也會(huì )制造問(wèn)題。

  有時(shí)候過(guò)度溝通只會(huì )浪費時(shí)間,而且適得其反。

  第二、提高溝通技巧的階段:

  1、覺(jué)醒期:學(xué)習任何事物的出發(fā)點(diǎn),比如,讀到這本書(shū)。

  2、笨拙期:初次使用新技巧與人溝通的時(shí)候同樣也會(huì )有些尷尬。

  這就需要反復的練習,并且不斷總結,這階段要進(jìn)行“自我袒露”,“知覺(jué)判斷”,“情緒控制”,“語(yǔ)言理解”,“傾聽(tīng)”等等方面的嘗試,隨著(zhù)多次嘗試,慢慢熟練,這些技巧會(huì )給我們帶來(lái)意想不到的好處。

  3、熟練期:克服了尷尬之后的持續練習階段,熟練的把握自己。

  這個(gè)階段由大量的前期思考與計劃以及好的結果組成。

  4、整合期:沒(méi)有特意思考一件事情,卻能表現得很好。

  行為舉止自然而然的,成為了你行為資料庫的一部分。

  第三,處理人際沖突的方法

  所謂沖突,就是在至少兩個(gè)個(gè)體之間,感到不相容的目標、不足的資源和達成自己目標是來(lái)自另一個(gè)個(gè)體的阻撓。

  必須承認,沖突是無(wú)處不在的,尤其是在職場(chǎng)中,更尤其是在機關(guān)這樣錯綜復雜的地方。如何處理沖突則凸顯出一個(gè)人的成熟程度。沖突的解決最終會(huì )造成建設性和破壞性?xún)煞N后果。

  建設性的處理沖突技巧包括:

  1、確認你的問(wèn)題和未滿(mǎn)足的需要。

  2、訂立約會(huì )。

  3、描述你的問(wèn)題和需求。

  4、思考對方的觀(guān)點(diǎn)。

  5、商議解決之道。

  6、追蹤解決的后效。

  溝通的藝術(shù)心得體會(huì )3

  工作之余,在領(lǐng)導的眷顧下我有幸讀了《溝通的藝術(shù)》這本書(shū),從中受益匪淺,它讓我認識到了和諧的人際關(guān)系,在現代經(jīng)濟信息化飛速發(fā)展的道路上產(chǎn)生的重要作用。作為現代社會(huì )的一員只有和同事之間建立一種互相尊重、彼此接納和理解的關(guān)系,并處理好人際關(guān)系,已成為事業(yè)成功的重要環(huán)節。

  “良言一句三冬暖,惡語(yǔ)傷人六月寒!毕胂胱约涸谝宦纷邅(lái)的工作生涯中,也希望領(lǐng)導能理解我,關(guān)心我,希望領(lǐng)導能做我的朋友。更期望同事間能和睦相處,成為親切的兄弟姐妹。今天我做為一位基層管理者也深切感受到,我何嘗又不是時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注著(zhù)員工的一舉一動(dòng)呢。平時(shí)關(guān)注他們的工作狀態(tài),看重員工工作能力和技巧。尤其是新員工為了讓他們能盡快進(jìn)入工作狀態(tài),掌握工作流程和技巧,我幾乎不允他們犯錯誤,隨時(shí)隨地的糾正,有時(shí)很?chē)绤,也許他們感到我太嚴厲有點(diǎn)不可思議,可我心里理解他們的抱怨,其實(shí)我很想讓他們在一個(gè)新的工作環(huán)境中剛開(kāi)始就建立一種嚴謹有序的工作習慣,把一切做的更周全更完美一些,讓他們在以后的道路上少走彎路。也許是我要求太完美了,感覺(jué)同事之間不是很自然,看了這本書(shū)我正確的認識到了,在與同事之間不僅要樹(shù)立良好的工作關(guān)系,更要建立上下級之間和諧相處的'人際關(guān)系。員工才能想我所不能想,做我所不能做的。隨時(shí)站在員工的角度上理解員工,要懂得換位思考,只有領(lǐng)導設身處地的為員工著(zhù)想,并有效地把這些感受傳遞給員工,讓他們感受到理解和尊重,獲得心理上的滿(mǎn)足感,這樣才能喚起領(lǐng)導與員工之間的相互體諒和關(guān)心愛(ài)護的溝通氛圍,以便達到心靈與效益的共贏(yíng)。

  建立良好上下級關(guān)系還要我們用一顆真誠的心來(lái)尊重接納每個(gè)人,一視同仁不會(huì )因為他們的缺點(diǎn)和不足就討厭他們,領(lǐng)導必須承認員工是一個(gè)有潛力,有價(jià)值的人,不管這種潛力與價(jià)值的體現需要多長(cháng)時(shí)間,領(lǐng)導都始終有信心地相信員工有向好的方向去發(fā)展的可能性,其實(shí)這是領(lǐng)導對員工關(guān)愛(ài)的表現。我想今后應該以一顆寬大的心去接納他們,把他們當成我的朋友,尊重他們,學(xué)著(zhù)去愛(ài)他們,給他們樹(shù)立信心,多聽(tīng)聽(tīng)他們的想法,多多溝通,要讓他們感受到“自己即使有缺點(diǎn)和不足,但是領(lǐng)導仍然關(guān)注我,仍然接納我”。只有這樣,我才可以走進(jìn)他們的心靈深處,才能創(chuàng )造一種良好的上下級關(guān)系。

  看來(lái)上下級之間要建立一種和諧的關(guān)系還真不是一件容易的事情,需要我不斷的積累經(jīng)驗,不斷完善領(lǐng)導方法,不斷向更上級領(lǐng)導求教,在以后的教育領(lǐng)導中,我會(huì )努力改善我與員工之間的關(guān)系,真正成為員工成長(cháng)道路上的良師益友。

  對于我們每個(gè)人來(lái)說(shuō),主動(dòng)與人多接觸多溝通,讓對方有個(gè)好心情是建立良好人際關(guān)系的最大秘訣。在閱讀《溝通與藝術(shù)》這本書(shū)后,深感欣喜,真本書(shū)里章節條理清晰,內容豐富全面,開(kāi)闊了我的視野,改善了我的溝通障礙。特別是客服封閉式的人性弱點(diǎn),有非常寶貴的啟示和借鑒作用。這本書(shū)給我感觸最深的是:動(dòng)之以情,容之以理。來(lái)建立和諧的人際關(guān)系。

  情感使我們感知自己,以及同事,朋友情親人際關(guān)系之間的相互作用,相互影響的能力,如果我們可以通過(guò)控制自己的消極情緒,控制自己的情感表露方式及程度,就容易了解別人的需求。建立正面的形象以及提高互交能力。用情商去思考,以《溝通》一書(shū)為工具,建立和諧人際關(guān)系,我總結了幾點(diǎn)如下:

  1、溝通的基本問(wèn)題———心態(tài),溝通不僅是一種講話(huà)技巧,更要保持一種好的心態(tài),不要以我為中心,要縱觀(guān)大局。

  學(xué)會(huì )控制自己的情緒,微笑待人,管住自己的舌頭,從而掌握溝通的主動(dòng)權。

  2、溝通的基本原理———關(guān)心。

  關(guān)心是一種發(fā)自?xún)刃牡恼鎿辞楦。學(xué)會(huì )關(guān)心就學(xué)會(huì )了做人,學(xué)會(huì )了生存。尊重他人,以禮待人。人與人之間很微妙,大多人際沖突是因為雙方?jīng)]有贏(yíng)得足夠尊重的緣故。如果用友善的方式說(shuō)話(huà),讓他人享受到被尊重的感覺(jué),在人際交往中稱(chēng)呼上要總重對方,說(shuō)話(huà)要符合場(chǎng)合,有諾必誠,尊重他人的人格,用謙虛的態(tài)度待人即使不同意的觀(guān)點(diǎn),也應保持禮貌,要實(shí)事求是的評論事情,對事不對人,不要任意攻擊對方的人品和道德。

  3、溝通的基本要求————主動(dòng)。

  不管是與同事,還是上下級之間都要主動(dòng)與對方溝通,及時(shí)反映情況,并認真學(xué)會(huì )做一個(gè)忠實(shí)的聽(tīng)眾,分場(chǎng)合分時(shí)機有適度的溝通,注重交談的細節和技巧,站在別人的角度看問(wèn)題。使自己的談話(huà)充滿(mǎn)社交藝術(shù),交談目的是與人建立關(guān)系,交流思想和信息,而且讓對方感覺(jué)到主題明確,觀(guān)點(diǎn)突出。

  4、溝通的目的————利益共贏(yíng)。

  溝通不是說(shuō)服,而是一種感染,一種形象展示,人與人共處于世,對不同的人采取不同的方法,順應時(shí)勢,依情況需要去做事,既能做到明智審慎,又能掌握處事藝術(shù),這才是人海戰場(chǎng)上最聰明的操縱者。學(xué)會(huì )溝通技巧,這世界就會(huì )變得更美好,社會(huì )更和諧,團隊戰斗力會(huì )不斷增強,事業(yè)會(huì )更進(jìn)步。

  在我的管理生涯中,對于性格剛烈的我來(lái)說(shuō)。處理人際關(guān)系并不是特長(cháng),因為溝通能力不夠強,自己在處理人際關(guān)系方面不是很到位,是我在工作中經(jīng)歷了不少挫折和困難,經(jīng)歷之后使我知道創(chuàng )造雙贏(yíng)的溝通對企業(yè)和個(gè)人是何等重要,尤其是我看完這本書(shū)后,更是深有體會(huì ),更加懂得在日常工作中溝通的重要,我也無(wú)時(shí)無(wú)刻不在感受著(zhù)溝通對工作產(chǎn)生的便利,一切良好的工作都需相互之間的溝通搭橋,如果沒(méi)有很好的溝通,沒(méi)有其他部門(mén)積極的配合和支持,任何一個(gè)部門(mén)的工作就不能順利完成。

  讀完真本書(shū)后,我會(huì )在日常生活和工作中,時(shí)刻樹(shù)立良好溝通這種理念,因為我們每個(gè)人都出在非常復雜的社會(huì )關(guān)系網(wǎng)中,需要和上下級溝通。讓他們了解我的想法,并接受上級領(lǐng)導給我們的建議,去促進(jìn)相互了解和學(xué)習,共同進(jìn)步,豐富我們的經(jīng)驗,是我們的工作變得更輕松,也是我們的生活變得更加美好。

  溝通的藝術(shù)心得體會(huì )4

  寒假里,我有幸讀了《溝通的藝術(shù)》這本書(shū),從中受益匪淺,它讓我認識到了和諧的師生關(guān)系在教育效能產(chǎn)生中的重要作用。作為教師只有和學(xué)生之間建立一種互相尊重、彼此接納、理解的關(guān)系,學(xué)生才會(huì )對我們的教學(xué)感興趣。

  想想自己在學(xué)生時(shí)代,也希望老師能理解我,關(guān)心我,希望老師能做我的朋友。但今天我成為了教師,卻忽略了學(xué)生的感受。平時(shí)一味地看重學(xué)生的學(xué)習,為了成績(jì)、分數,甚至侮辱學(xué)生。為了讓班級成為優(yōu)秀班級體,為了所謂的常規,我不允許孩子犯一點(diǎn)錯誤,有的孩子學(xué)習的積極性越來(lái)越低,卻一再的埋怨是家長(cháng)管教不嚴,而我卻忘了,孩子是天真、爛漫、活潑、好動(dòng)的,正因為如此,他們才能想我們所不能想,做我們所不能做的。我為什么要一再的約束他們呢?這本書(shū)中提到了一個(gè)“同理心”,它讓我知道了今后自己應該怎樣做。同理心是師生之間溝通的一個(gè)基本條件,它的意思是說(shuō)要我們站在學(xué)生的角度去理解學(xué)生,要懂得換位思考,只有教師設身處地的為學(xué)生著(zhù)想,并有效地把這些感受傳遞給學(xué)生,讓他們感受到理解和尊重,獲得心理上的滿(mǎn)足感,這樣才能喚起師生之間的相互體諒和關(guān)心愛(ài)護的溝通氛圍。

  建立良好師生關(guān)系還要我們用一顆真誠的心來(lái)尊重接納學(xué)生,不會(huì )因為他們的缺點(diǎn)和不足就討厭他們,教師必須承認學(xué)生是一個(gè)有潛力,有價(jià)值的.人,不管這種潛力與價(jià)值的體現需要多長(cháng)時(shí)間,教師都必須始終無(wú)條件地相信學(xué)生自己有著(zhù)朝向好的方向去無(wú)限發(fā)展的可能性,其實(shí)這是教師對學(xué)生愛(ài)的表現。反思自己的教育教學(xué),對待后進(jìn)生,對待班級上個(gè)性突出,調皮搗蛋的學(xué)生,開(kāi)始時(shí)充滿(mǎn)激情,信誓旦旦要改變他們,但在與他們對招的過(guò)程中,我的耐心磨盡,激情消退,剩下的就只有冷漠和粗暴的話(huà)語(yǔ),根本談不上尊重。我想今后應該以一顆寬大的心去接納他們,把他們當成我的朋友,尊重他們,學(xué)著(zhù)去愛(ài)他們,給他們樹(shù)立信心,多聽(tīng)聽(tīng)他們的想法,多多溝通,要讓他們感受到“自己即使有缺點(diǎn)和不足,但是老師仍然喜歡我,仍然接納我”。只有這樣,我才可以走進(jìn)學(xué)生的心靈深處,才能創(chuàng )造一種良好的師生關(guān)系。

  看來(lái)師生之間要建立一種和諧的關(guān)系還真不是一件容易的事情,需要我不斷的積累經(jīng)驗,不斷完善教育方法,不斷向他人求教,在以后的教育教學(xué)中,我會(huì )努力改善我與學(xué)生之間的關(guān)系,真正成為學(xué)生成長(cháng)道路上的良師益友。

  溝通的藝術(shù)心得體會(huì )5

  自從拿到《溝通的藝術(shù)》(插圖修訂第14版)后,我已經(jīng)讀了兩遍。第一遍有些囫圇吞棗,被書(shū)中的各種專(zhuān)欄、漫畫(huà)、插圖和影評吸引走了注意。第二遍較為認真地閱讀了內容,做了筆記,碰巧身邊發(fā)生了兩件小事,讓我決定把這本書(shū)推薦給大家——

  事件一:一個(gè)多月以前,因工作要求我有幸替一位國外學(xué)者校對他的稿子。由于稿件內容較長(cháng),要分為好幾次進(jìn)行,且我在讀書(shū)期間就已聽(tīng)聞這位學(xué)者的大名,為了迅速取得他的認可,我花了很多精力修改,以至于改動(dòng)一個(gè)標點(diǎn)符號,都要用批注解釋一下修改的原因。一開(kāi)始我很擔心自己的行為過(guò)于直接,有可能冒犯他,但他的回復打消了我的顧慮,他說(shuō)他十分贊同我的修改。得到了他的認可,放心的同時(shí),我也更“大膽”了些。直到上個(gè)星期,他在發(fā)送給我關(guān)于第三部分修改的回復中,如此寫(xiě)道:“X博士,你好!我同意幾乎所有的修改,你做得很好!彪m然他一如既往地肯定了我的工作,但“博士”這個(gè)陌生的稱(chēng)呼聽(tīng)起來(lái)卻格外刺耳。首先,我們來(lái)往過(guò)十幾次郵件,之前他都直接稱(chēng)呼我的名字,為何這次突然加了“博士”二字?其次,第一次見(jiàn)面時(shí)他已經(jīng)問(wèn)過(guò)我的學(xué)歷了,他知道我不是博士學(xué)歷,又何故如此稱(chēng)呼?是開(kāi)玩笑,還是他不滿(mǎn)意我的自作主張?這讓我有些不知所措。想寫(xiě)封郵件確認一下他的言外之意,又感覺(jué)自己沒(méi)有資格質(zhì)問(wèn)對方;想無(wú)視這封郵件,卻無(wú)視不了心里的疙瘩。

  事件二:因為我從事文字工作,每天的工作強度也不小,一到周末就喜歡睡懶覺(jué)?晌覍ο笃且晃挥屑倨诘睦蠋,一到周末就試圖拉著(zhù)我出去玩。我心理不樂(lè )意了:你放寒假每天都可以休息,不在乎周末,那我呢?我只有周末可以睡個(gè)懶覺(jué),還要被你剝奪,一點(diǎn)也不為我著(zhù)想。他也有他的理由:睡多了不僅對身體不好,而且還會(huì )越睡越累,出去運動(dòng)才能真正減緩身心疲勞。我承認他說(shuō)得有道理,也勉強出去過(guò)兩次,但回來(lái)后唯一的想法是周末沒(méi)了,明天要早起上班。這種負面的想法仿佛進(jìn)一步加重了身體的疲勞感,工作效率也隨之降低。接下來(lái)的周末我說(shuō)什么也不愿意出去了,兩個(gè)人倒沒(méi)有吵起來(lái),但我們話(huà)里話(huà)外還是試圖用自己的想法來(lái)說(shuō)服對方,結果陷入了冷戰。

  也許是因為我這段期間正好讀了《溝通的藝術(shù)》,在我不知所措的時(shí)候,隱隱感覺(jué)在書(shū)中讀過(guò)相似的內容,沒(méi)想到再拿起書(shū)翻了翻,竟然真的解決了這兩個(gè)揪在我心里的疙瘩。

  當我猶豫要不要給那位學(xué)者發(fā)郵件的時(shí)候,第三章第四節“知覺(jué)檢核”部分的第一句話(huà)就打消了我的顧慮。這句話(huà)是:“如果我們一廂情愿地認定我們對事情的解釋就是事實(shí),恐怕會(huì )產(chǎn)生很多嚴重的人際困境!保ǖ114頁(yè))我和那位學(xué)者的合作還沒(méi)有結束,我也不希望自己因為有所顧慮而在工作上打折扣,所以我按照書(shū)中的步驟,給他發(fā)了封郵件:“老師,您好!您在上一封郵件中突然稱(chēng)呼我為‘博士’(行為),是不是因為我自作主張的修改讓您生氣了?希望您知道我并無(wú)惡意,只是我對這個(gè)領(lǐng)域的知識不足,所以更謹慎了一些(第一種詮釋?zhuān);蛘吣皇情_(kāi)玩笑,因為您在正文的內容中還是對我的工作給予了肯定(第二種詮釋?zhuān)。我希望了解您的真?shí)想法,因為這對我來(lái)說(shuō)非常重要。(請求澄清)”[括號里的內容是按照書(shū)中的步驟另行標注的]后來(lái)那位學(xué)者很快給予了回復,他說(shuō)他并無(wú)其他的意思,因為校改那份稿子要翻閱大量資料,很辛苦,他認為我對該領(lǐng)域的了解比很多人要好,所以才如此稱(chēng)呼。如此,我心中的猜疑、不安和顧慮也都被打消了。

  雖然這只是一件小事,但對我們普通人來(lái)說(shuō),工作中很少會(huì )遇到一件一下子壓垮一個(gè)人的大事,讓人難以忍受的工作壓力往往由一件件小事積累起來(lái),學(xué)會(huì )從小處排遣壓力對自己的職業(yè)生涯是非常重要和有利的。生活,或者說(shuō)伴侶的相處之道又何嘗不是如此。

  在冷戰過(guò)程中,我又找到書(shū)中有關(guān)“枕頭法”的步驟,整理了兩個(gè)人的想法。之前,我和他都停留在“我對你錯”立場(chǎng)一上,雖然也試圖站在立場(chǎng)二“你對我錯”上理解對方,但顯然“我對”的想法還是要超過(guò)“你對”。因為沒(méi)有進(jìn)一步思考雙方錯在哪,想法不全面,于是陷入了僵局。反思過(guò)后我不得不承認,在睡懶覺(jué)的問(wèn)題上,我先是錯在貪睡沒(méi)有克制,明知睡太久也會(huì )頭疼,還是習慣作祟;其次,如果真不想出去,就應該明確拒絕他,表面上接受了,內心卻不接受,結果休息沒(méi)休息好,玩也沒(méi)玩好,還累積了更多的不滿(mǎn)。至于他一是錯在不理解我的生活習慣,二是試圖一下子改變我的生活作息?紤]完“雙方都對,雙方都錯”的立場(chǎng)三后,立場(chǎng)四“這件事其實(shí)不重要”更是讓我冷靜下來(lái)。平日上班,我們兩個(gè)相處的時(shí)間很少,周末我還要一個(gè)人睡懶覺(jué),確實(shí)太不顧及他的感受了。出不出去玩或許不是最重要的`,重要的是分享活動(dòng)可以增加彼此相處時(shí)間的.品質(zhì)(見(jiàn)第九章“愛(ài)的語(yǔ)言”一節),至少從他(或者說(shuō)大部分男性)的角度是這么想的。(女性則以自我坦露來(lái)判斷兩人的親密感,見(jiàn)第二章“自我坦露”和第九章“關(guān)系中的親密”等內容。)分析清楚兩人的問(wèn)題后,結合十一章有關(guān)“合作(雙贏(yíng))”的內容,我們討論出了兩個(gè)解決方案:一、周六日兩天上午我睡懶覺(jué),下午和他出去運動(dòng);二、周六或周日,一天出去運動(dòng),一天在家睡懶覺(jué)?紤]之后,我選擇周六出去運動(dòng),周日休息。因為是我自己的選擇,再出去的心態(tài)也不一樣了。

  正是因為有了這兩次切身體會(huì ),我更想把這本《溝通的藝術(shù)》推薦給其他讀者。當然,書(shū)中所介紹的溝通技巧遠不只如此。從基本的溝通理論到層層推進(jìn)輔助閱讀的七大專(zhuān)欄,讓人在趣味閱讀中迅速理解、掌握、運用這些技巧。即便是一個(gè)不善溝通的人,也能隨著(zhù)那些簡(jiǎn)單實(shí)用的步驟找到走出溝通困境的方法。我很喜歡出版后記中的一句話(huà)“通過(guò)改善‘你’的溝通進(jìn)而改變‘你’的生活”,對于想要購買(mǎi)或者閱讀這本書(shū)的人來(lái)說(shuō),或多或少都對改善自己的溝通能力和技巧充滿(mǎn)著(zhù)期待,而這本書(shū)確實(shí)能滿(mǎn)足你的期待。此書(shū)在國外出版到第14版,國內于2010年和2016年引進(jìn)出版了中文第12版和插圖修訂第14版,且兩個(gè)版本在豆瓣上的評分都不錯,這些都說(shuō)明了此書(shū)在讀者中的口碑。無(wú)論結構編排還是內容設置,都是相當扎實(shí)的一本書(shū)。誠然,這本書(shū)也有缺點(diǎn),個(gè)人認為關(guān)于性別和跨文化的內容有一些重復,但仍不失為一本好書(shū)。

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