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骨干培訓心得體會(huì )

時(shí)間:2023-07-04 10:21:06 心得體會(huì ) 我要投稿

骨干培訓心得體會(huì )范文(通用10篇)

  當我們受到啟發(fā),對生活有了新的感悟時(shí),應該馬上記錄下來(lái),寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這樣我們可以養成良好的總結方法。相信許多人會(huì )覺(jué)得心得體會(huì )很難寫(xiě)吧,下面是小編為大家收集的骨干培訓心得體會(huì )范文(通用10篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

骨干培訓心得體會(huì )范文(通用10篇)

  骨干培訓心得體會(huì )1

  7月20、21兩天,我有幸參加了縣里舉辦的“十二五昌圖縣校級執政骨干教師培訓”。在這兩天的培訓中,我們聆聽(tīng)了縣教師學(xué)校領(lǐng)導的精彩講座,還有四位一線(xiàn)老師的經(jīng)驗交流,使我每一天都感到很充實(shí),收獲很大。我深知參加本次培訓對自己來(lái)說(shuō)意味著(zhù)什么,雖然天很熱,也很辛苦,但我格外珍惜這次學(xué)習的機會(huì )。自始至終,我都在努力地學(xué)習,力爭做到不辜負學(xué)校領(lǐng)導的期望。

  培訓中,不僅是領(lǐng)導對教育方面的前沿的思考、精辟的理論、獨到的見(jiàn)解,還有一線(xiàn)老師對生活、對工作、對事業(yè)、對學(xué)生獨特的感悟,撥起了我內心中的心弦,觸及到我思想的深處,我一次次禁不住問(wèn)自己我該怎樣做、做什么樣的教師能適應現代教育的發(fā)展,怎樣做一名優(yōu)秀的教師。

  在這里我就從聽(tīng)取的報告中淺談兩點(diǎn)自己的感悟。

  一、在讀書(shū)中豐富知識,提高修養

  我們的教師需要的不僅僅是書(shū)本上的專(zhuān)業(yè)知識、更需要的是淵博的知識、教育的智慧,我們要改變的是過(guò)去的老師形象。我們要做一個(gè)有智慧、有愛(ài)心、讓自己快樂(lè )也要讓學(xué)生快樂(lè )的人。要想讓自己的課講的更好,更加的吸引學(xué)生,就必須提高自己的個(gè)人素質(zhì)。我們在面對學(xué)生的時(shí)候過(guò)多的關(guān)注的是學(xué)生的成績(jì),學(xué)生在繁重的學(xué)業(yè)負擔下似乎也變得麻木,沒(méi)有動(dòng)力。如果我們能讓學(xué)生感受到他今天的努力就是明天獲得美好生活的能力,擁有幸福的能力,那學(xué)生就會(huì )更多的發(fā)揮他們自動(dòng)自覺(jué)的一面;只有課堂上的生動(dòng)語(yǔ)言和有深度的提問(wèn)才能吸引學(xué)生,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣。我們只有常讀書(shū),讀好書(shū),在書(shū)中汲取豐富的知識,提高自己的文學(xué)修養,才能講出生動(dòng)的一課。

  二、轉變觀(guān)念,以學(xué)生發(fā)展為主體。

  這次培訓,使我提高了認識,理清了思路,學(xué)到了新的教學(xué)理念,找到了自身的不足和差距。以前,我對指導學(xué)生的自主探究也有一點(diǎn)的認識,但苦于無(wú)法擺脫舊的“以教師為中心”的教學(xué)模式。雖然知道要發(fā)展學(xué)生的.能力,要讓學(xué)生體驗發(fā)現知識的過(guò)程,但在課堂上卻仍然走教師講、學(xué)生聽(tīng)的老路。不學(xué)習,不研究,閉門(mén)造車(chē),坐井觀(guān)天。不知道別人是怎樣教的,別人在教什么,也不知道自己應該怎么做。每天守著(zhù)學(xué)生,對著(zhù)教參,照著(zhù)練習試卷,憑著(zhù)自己讀書(shū)時(shí)老師給自己上課的感覺(jué)來(lái)上課。忽視了學(xué)生的心理特點(diǎn)和已有的學(xué)習經(jīng)驗。常常以我們成人的眼光審視學(xué)生,用成人的標準要求學(xué)生,并以自己多年習慣了的“題!苯虒W(xué)方式要求學(xué)生!皢(wèn)渠那得清如許,為有源頭活水來(lái)!边@兩天的培訓,幾位領(lǐng)導和老師從不同的角度給我們展示了如何管理班級,如何教書(shū)育人等方面的知識,以后我盡量讓學(xué)生在“樂(lè )學(xué)”“探究”中自求自得,為學(xué)生創(chuàng )設良好的學(xué)習氛圍,讓他們都不同程度地得到發(fā)展。

  “不經(jīng)一番寒徹骨,哪得梅花撲鼻香!弊鳛楣歉山處熍嘤枌ο,在今后的日子里,我將不斷地學(xué)習理論知識,用理論指導教學(xué)實(shí)踐,研究和探索教育、教學(xué)規律,把科研和教學(xué)結合起來(lái),這樣,才能培養出新時(shí)期的合格人才。

  骨干培訓心得體會(huì )2

  參加了校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展培訓,長(cháng)春張彤校長(cháng)做了精彩的講授,聆聽(tīng)之后受益匪淺,使我認識到,校長(cháng)在學(xué)校要發(fā)展中必須轉變自己的角色定位。校長(cháng)不再是一個(gè)獨立的個(gè)體,是一個(gè)專(zhuān)業(yè)化的崗位。校長(cháng)作為基礎教育第一線(xiàn)的領(lǐng)軍人物,對學(xué)校的發(fā)展起決定性作用。

  新的教育發(fā)展觀(guān)要求校長(cháng)具有現代教育理念和服務(wù)意識,這就要求校長(cháng)要做好縱覽全局的領(lǐng)導者,要善于整合團隊的力量,引領(lǐng)學(xué)校樹(shù)立正確的教育理念,正確把握學(xué)校辦學(xué)方向。努力做到把正確的'事做正確。張彤校長(cháng)的經(jīng)驗介紹使我深刻認識到一個(gè)學(xué)校的領(lǐng)軍人物必須具有自己的教育理念,并抓住關(guān)鍵認真實(shí)施,校長(cháng)要具有學(xué)校管理的智慧與藝術(shù)!耙幻眯iL(cháng)就是一所好學(xué)!,學(xué)校的管理必須推動(dòng)學(xué)校的可持續發(fā)展。校長(cháng)必須是一名教育者,必須準確把握學(xué)校的教學(xué)各環(huán)節。校長(cháng)對學(xué)校辦學(xué)方向的把握,是校長(cháng)的職責所在。

  現階段,影響校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的因素很多,如校長(cháng)的工作壓力過(guò)大、負擔太重,除忙于學(xué)校內部管理,還要處理社會(huì )方方面面的關(guān)系,應付各種各樣的檢查,工作負擔很重。如校長(cháng)忙于事務(wù)性工作,研究意識不強。校長(cháng)在學(xué)校管理和研究方面容形成了兩張皮,校長(cháng)的管理經(jīng)驗比較豐富,但缺乏研究意識。有些校長(cháng)在實(shí)踐中缺乏反思意識,特別是在學(xué)校發(fā)展遇到困難時(shí),校長(cháng)缺少反思策略、技能,不能認真反思。作為校長(cháng),缺乏自己的特色,缺乏堅持不懈、持之以恒的毅力。

  所以要實(shí)現校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化首先要培養校長(cháng)強烈的現代教育意識、超前意識和服務(wù)意識。并且以此作為自己專(zhuān)業(yè)行為的理性支撐。尤其強調的是,對于一名校長(cháng)來(lái)說(shuō),注重自身職業(yè)的服務(wù)性非常重要,要全心全意為學(xué)生服務(wù),為教職工服務(wù),為教育教學(xué)工作服務(wù)。學(xué)會(huì )科學(xué)的學(xué)校管理藝術(shù)。校長(cháng)管理藝術(shù)是校長(cháng)管理知識、才能、經(jīng)驗、技能技巧綜合的反映,是校長(cháng)管理學(xué)校的最高境界,是專(zhuān)業(yè)化校長(cháng)的必然要求。要能夠敏銳地發(fā)現學(xué)校教育、管理中問(wèn)題;根據問(wèn)題制定可行性管理方案或研究課題,進(jìn)一步發(fā)展成為學(xué)校階段性辦學(xué)理念。同時(shí)校長(cháng)要加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習提升自己的理論水平,用高層次的理論指導實(shí)踐。這是提高校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化水平的重要途徑。

  一個(gè)好的學(xué)校,教師的工作態(tài)度、工作熱情,決定著(zhù)學(xué)校的前途。校長(cháng)要以高度的敬業(yè)精神、高尚的人格魅力影響教師,讓教師能夠跟上校長(cháng)的步伐,敬佩、信服校長(cháng)的人格,才能凝聚教師的力量,形成向上的合力,促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。所以我們要想方設法打造出一支有追求、有學(xué)識的教師隊伍,讓教師充分發(fā)揮才干,以飽滿(mǎn)的熱情積極投入到學(xué)校特色發(fā)展中去。讓每一位教師心情舒暢地工作,從而推動(dòng)學(xué)校的發(fā)展。

  總之,張彤校長(cháng)學(xué)校特色發(fā)展的歷程對我觸動(dòng)很大,我在今后的工作中一定要善于學(xué)習,在校長(cháng)專(zhuān)業(yè)化發(fā)展道路上走出自己的風(fēng)采。

  骨干培訓心得體會(huì )3

  通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習,我深刻地領(lǐng)會(huì )到校長(cháng)肩上的責任是如此的重大。要把學(xué)校的工作抓好,把學(xué)生教育好,提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先是校長(cháng)要提高自身綜合素質(zhì):校長(cháng)要有前衛的教育教學(xué)理念,校長(cháng)要有高超靈活的管理手段,校長(cháng)要有高尚的靈魂……校長(cháng)要有不斷學(xué)習進(jìn)取的習慣,有淵博的知識,獨到的制校方略。校長(cháng)應該是一所學(xué)校的靈魂,是學(xué)校思維和發(fā)展的引領(lǐng)者。

  其次要把教師隊伍建設好、培養好,要通過(guò)多種形式,關(guān)心、支持我們的'老師,開(kāi)展校本等各種培訓,樹(shù)立教師正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān),真正讓我們教師熱情干工作,無(wú)怨無(wú)悔為祖國和人民的教育事業(yè)做貢獻。

  為辦人民滿(mǎn)意的教育,我重點(diǎn)從以下幾個(gè)方面抓起:

  一、抓好隊伍建設。教育的核心是以人為本。

  學(xué)校發(fā)展的核心是人的發(fā)展,要促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,擔任育人任務(wù)的教師首先要發(fā)展,故我們把隊伍的建設作為學(xué)校的頭等大事來(lái)抓。

 。1)抓中層領(lǐng)導隊伍建設,我們從思想作為建設著(zhù)手,增強各;鶎宇I(lǐng)導干部的學(xué)習,工作的自覺(jué)性和實(shí)效性,強化基層領(lǐng)導的示范作用,重點(diǎn)抓四方面的內容:抓學(xué)習、抓制度、抓務(wù)實(shí)、抓和諧。

 。2)抓黨員隊伍建設。要求每位黨員嚴格要求自己,善于學(xué)習,勤于思考,勇于實(shí)踐,大膽創(chuàng )新在工作中挑戰自我,超越自我,使每位黨員教師的教育理念,思維方式,業(yè)務(wù)水平,工作能力等方面都走在前列,真正地起到先鋒模范帶頭作用。

 。3)抓教師隊伍建設。努力學(xué)習不斷進(jìn)取,以新時(shí)期現代的教師的標準,加強自我修養,提升教師品位,提高育人能力,提高工作藝術(shù)。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,做到骨干引領(lǐng),資源整合,共享互贏(yíng),從而引領(lǐng)全鄉教師把智慧和力量都凝聚到實(shí)現教育事業(yè)振興上來(lái)。

  二、抓學(xué)校的規范管理。

  辦人民滿(mǎn)意的教育,歸根結底就是要提高教育教學(xué)質(zhì)量。首先要抓好教育教學(xué)常規管理。從校本、備課、上課、作業(yè)輔導,教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展都要重創(chuàng )新、講實(shí)效,積極推進(jìn)教育改革的方法和教師創(chuàng )新能力、教育教學(xué)藝術(shù)的提高。其次要強化教育教學(xué)質(zhì)量目標的調整,學(xué)校務(wù)必要求真務(wù)實(shí),分別制定出各層面的質(zhì)量目標,并要根據既定目標,采取切實(shí)可行的方法和措施,落實(shí)目標,提高質(zhì)量,在實(shí)施過(guò)程中不僅僅要重視其結果,更要關(guān)注實(shí)施的過(guò)程,總結和反思,從而激勵教師、學(xué)生,有效地工作、學(xué)習全面和諧的發(fā)展。

  通過(guò)培訓學(xué)習,學(xué)到了許多新的知識、新的理念,受益非淺,感受頗深,特別是在學(xué)校規范化管理、教育理念有了很深刻的認識。學(xué)習后,我將把學(xué)習到的理論知識繼續深化、理解,學(xué)以致用,根據本校的實(shí)際,靈活、有機的運用到實(shí)際工作中。

  骨干培訓心得體會(huì )4

  研究生骨干培訓班培訓課程已接近尾聲,為期四周的骨干培訓課程,雖然授課時(shí)間不長(cháng),卻讓我在其中或多或少有了一定的啟發(fā)和收獲,讓我對自己的職責有了一個(gè)更加全面的了解,在處理各方面問(wèn)題上也有了理論上的指導,尤其對于組織活動(dòng)及與班級成員交流方面,更是收獲頗豐。

  學(xué)生干部是學(xué)生工作的主力軍,是教育管理者的得力助手,是密切聯(lián)系學(xué)校和學(xué)生的中介,起著(zhù)橋梁和紐帶作用。所以,做一位合格的學(xué)生干部尤其重要。一個(gè)學(xué)校學(xué)生的精神風(fēng)采的好壞,學(xué)生工作能否順利的展開(kāi),均與學(xué)生干部的素質(zhì)息息相干。很榮幸能夠參加本次大學(xué)生骨干培訓班,并在此次培訓班中結識了許多來(lái)自兄弟院校的骨干成員,相互之間交流經(jīng)驗,為以后加強院系之間的聯(lián)系做準備。而理論指導實(shí)踐是要結合個(gè)人實(shí)際情況并通過(guò)思考才能使理論學(xué)習進(jìn)一步升華。這也為以后開(kāi)展班級相關(guān)工作提供了更好的方向和指導,更讓我堅定了做一名盡職盡責的班級干部的決心。

  第一堂課是有學(xué)工辦黃老師的創(chuàng )新力的訓練。黃老師對創(chuàng )新能力的幾種方法,如頭腦風(fēng)暴等進(jìn)行了詳細的介紹,并針對這幾種方法的區別及適用情況進(jìn)行的`講解。同時(shí),黃老師將理論與實(shí)踐活動(dòng)相結合,將參會(huì )的同學(xué)分成六個(gè)小組,每組同學(xué)通過(guò)頭腦風(fēng)暴的方式對目前各班級的領(lǐng)導工作出現的問(wèn)題及解決方式進(jìn)行總結,并針對具體問(wèn)題提出各自所建議的解決方式。各組同學(xué)都提出了研究生對于班級活動(dòng)參與度不高、學(xué)習積極性不強等問(wèn)題,當然,這也是班級活動(dòng)難以進(jìn)行的關(guān)鍵所在。各組同學(xué)針對該問(wèn)題提出了解決方式,如班級活動(dòng)要切合學(xué)生的興趣點(diǎn)、組織集體自習等。同時(shí),黃老師針對學(xué)生反映的問(wèn)題提出了自己的建議,班級的信息傳達很重要,所以班級干部要對每一項活動(dòng)要有全局的把控,并如實(shí)、準確、及時(shí)的反映給各位同學(xué),以保證信息的可達性。這堂課通過(guò)頭腦風(fēng)暴的方式,更深入的理解了集體力量的重要性以及一項決策產(chǎn)生的方式,更重要的是創(chuàng )新活動(dòng)對于加強班級凝聚力的重要影響。

  之后的學(xué)長(cháng)學(xué)姐交流會(huì )上,學(xué)長(cháng)學(xué)姐分享了各自的研究生學(xué)習、工作及實(shí)習經(jīng)歷,強調了研究生期間擔任學(xué)生干部的工作與職責,并和我們分享的他們的工作心得和體會(huì )。研究生短短兩年的時(shí)間,真正學(xué)習的時(shí)間也就在研一的一學(xué)期,這段時(shí)間不僅要學(xué)好學(xué)位課程,作為班級干部也要處理好班級事務(wù),因此這個(gè)階段就要充分利用時(shí)間,協(xié)調處理好學(xué)習與工作的關(guān)系,即保證班級工作的順利進(jìn)行,也要學(xué)好各項課程,基礎課程的訓練也是為自己添磚加瓦。研究生期間最重要的一項事情莫過(guò)于找準自己的方向定位,是繼續學(xué)術(shù)生涯還是步入社會(huì ),這是我們應當深入思考的內容,一旦確定方向,就應該做好準備工作,了解自己的優(yōu)勢劣勢,學(xué)習求職應聘攻略,尋求合適的崗位實(shí)習或者加強理論學(xué)習、發(fā)表高水平論文等。這堂課也讓我對自身的定位和未來(lái)發(fā)展方向有了一定的思考,至少對自己當前模糊的定位和混亂的時(shí)間安排有了指導。

  之后的領(lǐng)導力培訓講座中,林老師為我們進(jìn)行了領(lǐng)導力提升方面的培訓。領(lǐng)導力是一門(mén)科學(xué),有基本的規律可以找到,可以學(xué)習并且培養。同時(shí)領(lǐng)導力是一門(mén)實(shí)踐科學(xué),之前一直以為領(lǐng)導力的提升最主要的還是依靠在工作中體會(huì )、歷練,而書(shū)本、課堂上的學(xué)習,多為坐而論道,似乎有所空洞,應該是不重要的,或無(wú)所謂的。但通過(guò)老師的講解,實(shí)踐固然重要,而對“領(lǐng)導”的有效理論認知也是不可或缺的,認識事物是實(shí)踐的先導,只有正確地、系統地認識了“領(lǐng)導”,才能在工作實(shí)踐中有有清晰的思路、更有方向感、更有針對性,更能取得實(shí)效。在很多問(wèn)題上,應該是我們不缺乏把事情做好的決心和意愿,而是缺乏知識、方法和相關(guān)意識,不是知易行難,而是知難行易。通過(guò)加強書(shū)面學(xué)習、培訓,來(lái)開(kāi)拓視野,打開(kāi)思維,增加相關(guān)意識,同樣很重要,因為:領(lǐng)導力雖然是用書(shū)本學(xué)不來(lái)的,但“要培養它就要先理解它”。通過(guò)這次我也從不同角度領(lǐng)會(huì )了精神、汲取了知識,獲得了感悟。

  之后進(jìn)行的羽毛球比賽等活動(dòng),各位同學(xué)都踴躍參與到比賽中,比賽過(guò)程讓我有些感悟:一是當自己有絕對優(yōu)勢的時(shí)候,要以大欺小,具有泰山壓頂的氣勢一鼓作氣拿下對手,不要給對方喘息的機會(huì )。二是對于旗鼓相當的對手,要積極調動(dòng)對手減少自己體力的付出,拼耐力和經(jīng)驗。三是要學(xué)習對手,尊重對手,為了更好地提高球藝。四是當遇到強悍的對手時(shí)要保持體力,寧可失分,也不要把體力浪費在沒(méi)有把握的救球上。

  通過(guò)短期的培訓,給我之后工作和學(xué)習的很大啟示:

  1、要有大局意識,作為一名學(xué)生干部,要時(shí)刻銘記自己的職責,時(shí)刻以大局利益為重,犧牲小我利益;

  2,服務(wù)意識,一名學(xué)生干部的主要職責是服務(wù)同學(xué),并在此基礎上鍛煉、增強自己的能力;

  3、創(chuàng )新意識,我們要時(shí)刻保持創(chuàng )新的思維,不管在工作中和學(xué)習中,只有創(chuàng )新才能帶來(lái)持久不斷的動(dòng)力與新的活力;

  4、競爭意識,我們不能安于現狀,而要不斷進(jìn)取,不斷突破自己,尋找更好的目標并為之堅持,就一定能夠得到我們滿(mǎn)意的結果;

  5、責任意識,不管是做人還是做事,我們都應該具備責任意識,對自己負責,也對別人負責。

  這就是我參加這次培訓的心得和體會(huì ),同時(shí)我也更加清楚了作為一名學(xué)生干部應當具備的素質(zhì)與能力,在之后的實(shí)踐過(guò)程中,我也會(huì )不斷的加強自己在各方面的素質(zhì)和綜合能力,爭取成為一名優(yōu)秀、同學(xué)滿(mǎn)意的學(xué)生干部。

  骨干培訓心得體會(huì )5

  本次我們動(dòng)科院與城環(huán)學(xué)院的骨干培訓已經(jīng)接近尾聲,經(jīng)過(guò)幾名經(jīng)驗豐富的學(xué)院領(lǐng)導的精彩講解,讓我們在理解中學(xué)習,在學(xué)習中領(lǐng)會(huì ),也讓我收獲頗豐。

  在大學(xué)里成為一名學(xué)生干部是很多同學(xué)的心愿,因為在大學(xué)里成為一名學(xué)生干部不僅能夠鍛煉我們的意志和能力而且還會(huì )給我們帶來(lái)很多的學(xué)習機會(huì ),為今后的升學(xué)、工作還有政治生活等帶來(lái)相對他人更多的資本。學(xué)生會(huì )是很多學(xué)生想成為學(xué)生干部首選的組織之一,作為一名學(xué)生,我在大一也很榮幸的加入了學(xué)生會(huì )并一直堅持到今天,經(jīng)過(guò)這幾天老師們的講解,我覺(jué)著(zhù)自己應當對自己在學(xué)生會(huì )的工作有一個(gè)全新的認識,當你想加入學(xué)生會(huì )的時(shí)候,你首先應該明白什么是學(xué)生干部,什么是學(xué)生會(huì )。簡(jiǎn)言之學(xué)生干部就是學(xué)生中積極配合參與學(xué)校管理工作,在學(xué)生中處處起模范帶頭作用的學(xué)生;學(xué)生會(huì )是學(xué)校全體學(xué)生的最具權威性、先進(jìn)性和紀律性的行政性群眾組織,是溝通學(xué)校與學(xué)生的重要橋梁,是學(xué)校管理系統的重要組成部分。理解了學(xué)生干部和學(xué)生會(huì )的涵義,這也只是有可能成為一名優(yōu)秀的學(xué)生干部的第一步。你應該還要進(jìn)一步明確學(xué)生干部的職能,地位和作用等等。

  在我在學(xué)生會(huì )工作期間,通過(guò)自身的工作經(jīng)歷和周?chē)瑢W(xué)的一些真實(shí)的事例,我認為擔任大學(xué)學(xué)生干部最重要的一點(diǎn)就是一個(gè)心態(tài)問(wèn)題。一個(gè)良好、積極、健康的心態(tài)會(huì )讓你在學(xué)習和參與學(xué)生干部工作

  中取得雙豐收。然而,毫不夸張的說(shuō),懷著(zhù)一個(gè)不正確、不健康的心態(tài)去擔任學(xué)生干部,會(huì )讓你的大學(xué)生活暗淡無(wú)光,甚至將會(huì )成為你人生轉折點(diǎn)的一只攔路虎、絆腳石。

  下面就自己的一點(diǎn)學(xué)習體會(huì ),簡(jiǎn)要的談?wù)勗鯓影l(fā)展成為一名合格的大學(xué)學(xué)生干部:

  善于認識自己,提高自身素質(zhì)

  個(gè)別學(xué)生干部在工作中和老師同學(xué)相處不注意方式和語(yǔ)氣,處處以“干部”自居,卻忘記自己“學(xué)生”的身份。在自己的生活中,言行舉止不文明:講話(huà)出口成“臟”、不注意場(chǎng)合隨意抽“流動(dòng)煙”等。長(cháng)此以往,這就讓你脫離了同學(xué),也在老師心目中產(chǎn)生了不好的印象,這不僅使工作難以開(kāi)展,而且還會(huì )影響到自己的正常生活。

  這都是個(gè)別學(xué)生干部不能很好的認識自己,不注意提高自身素質(zhì)所致,所以樹(shù)立學(xué)生干部的良好形象顯得尤為重要。

  作為一名學(xué)生干部的你,是把自己當作一名學(xué)生干部,高高在上,還是認為自己是同學(xué)們的公仆、老師們的助手,熱忱為廣大師生服務(wù)。充分認識自身的政治、精神、能力和品格素質(zhì),培養實(shí)事求是,勤奮好學(xué)的精神,提高自身的洞察能力,組織協(xié)調能力和創(chuàng )新能力,要有崇高的事業(yè)心,大公無(wú)私的情操以及寬容的胸懷,這都是樹(shù)立學(xué)生干部形象的必備條件。

  再次,具備良好的組織協(xié)調能力也是作為一名合格的學(xué)生干部必須具備的。當你舉行一項活動(dòng)時(shí),你首先對這項活動(dòng)的意義有所了解,對其產(chǎn)生的影響有所預知。然后發(fā)揮凝聚作用,能參加的自己帶頭參加,不能參加的發(fā)揮自己的語(yǔ)言交際能力,先從本班起,再發(fā)展到同年級,最后到全校。我想,這樣通過(guò)自己的一些親身體會(huì ),再加上別人的一些工作經(jīng)驗,培養出良好的組織協(xié)調能力就會(huì )不成問(wèn)題。 最后,作為一名合格的學(xué)生干部,應時(shí)常為自己的未來(lái)有所考慮,努力奮斗。未來(lái)的形勢是嚴峻的,面臨著(zhù)挑戰,你不努力就有被淘汰的危險。因此,我們要居安思危,努力把自己的工作做好,為以后成就事業(yè)煉就本領(lǐng)。

  一切從嚴格要求自己,逐步在同學(xué)中樹(shù)立威信

  作為學(xué)生干部,當你被任命后學(xué)院將授予你一定的權力,但這種權利并不是黨政機關(guān)、企事業(yè)單位的領(lǐng)導具有的那種人力、財力、物力的一切使用和管理權。你將面對的“下屬”是與自己的年齡、智力、文化程度大致相同的同學(xué),要想在這一群體中成為一名名符其實(shí)的學(xué)生干部,威信的作用就顯得更重要。威信是學(xué)生干部開(kāi)展工作能否取得成效的極為重要的因素。沒(méi)有威信的同學(xué)也難以成為學(xué)生中的骨干力量。即使教師勉強委以重任,其工作也必是舉步維艱。要想成為學(xué)生干部,必須在同學(xué)心目中樹(shù)立威信,真正得到同學(xué)的信賴(lài)和擁護,具有感召力,必須是同學(xué)對自己的人品才能心服口服,認可、接受自己。只有成為學(xué)生中的核心人物,才有可能在開(kāi)展工作時(shí)取得“振臂一呼,應者云集”的效果。而威信的樹(shù)立,首先要靠學(xué)生干部自身兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、勤勤懇懇地為同學(xué)服務(wù),只有樹(shù)立為同學(xué)服務(wù)的思想觀(guān)念,多為同學(xué)辦實(shí)事,這樣才能得到同學(xué)的擁戴和信任。

  首先,學(xué)生干部要在各方面起模范帶頭作用,以身作則。作為一名學(xué)生干部要努力培養自己高尚的情操和高度的社會(huì )責任感,要樂(lè )于奉獻。要有良好道德修養和人格品質(zhì)。要事事處處起模范帶頭作用,帶頭嚴格遵守學(xué)校各項規章制度,要求同學(xué)做到的,自己必須先做到,言行一致、嚴于律已、寬以待人。倡導民主作風(fēng),辦事公平,要言必有信,行必有果,對同學(xué)要有愛(ài)心。俗話(huà)說(shuō):“人看人,戶(hù)看戶(hù),群眾看干部”,一個(gè)干部的一舉一動(dòng)不僅影響著(zhù)本人,而且影響著(zhù)全部干部的形象。很多事實(shí)表明,學(xué)生干部只有處處走在同學(xué)前面,工作才能取得主動(dòng)權,才能真正贏(yíng)得同學(xué)的信任和支持。

  其次,努力處理好工作與學(xué)習的關(guān)系,扎扎實(shí)實(shí)把學(xué)習搞好,要以學(xué)為本。學(xué)生以學(xué)為主,如果處理不好工作與學(xué)習的關(guān)系,就要影響到到學(xué)習。學(xué)生干部學(xué)習不好,威信是不會(huì )高的,這樣反過(guò)來(lái)又影響工作。所以,學(xué)生干部要努力培養嚴肅認真,一絲不茍的學(xué)習態(tài)度和嚴謹慎密的'良好學(xué)風(fēng),力戒不懂裝懂,一知半解或不求甚解,甚至投機取巧。要在雄厚扎實(shí)的基礎上,勤奮鉆研,奮發(fā)進(jìn)取,以頑強的毅力和堅韌不撥的精神,搞好學(xué)習和工作,這樣的學(xué)生干部才能得到廣大同學(xué)的擁戴。

  最后,要努力發(fā)展與他人良好的關(guān)系,要學(xué)會(huì )做同學(xué)的知心朋友。只有這樣才能與同學(xué)同心同德群策群力,共同奮斗。學(xué)生干部要在學(xué)生中樹(shù)立“一呼百應”的威信,良好的人際關(guān)系必不可少!耙陨碜鲃t,以德樹(shù)威;高瞻遠矚,以智樹(shù)威;以誠相見(jiàn),以信樹(shù)威;有膽有識,以勇樹(shù)威;獎懲分明,以嚴樹(shù)威;多才多藝,以能樹(shù)威;身先士卒,以勤樹(shù)威;關(guān)心他人,以情樹(shù)威”。這首“八字歌”,可以讓學(xué)生體會(huì )到,學(xué)生干部的威信乃源于自身德、智、體、美、勞全面發(fā)展,從而在工作和學(xué)習中更高,更嚴地要求自己。

  學(xué)生干部工作如果沒(méi)有科學(xué)的方法和正確的途徑,它的目的就不能實(shí)現?梢(jiàn),學(xué)生干部要把工作做好講究工作方法很重要,這也是要大家在工作中慢慢地體會(huì ),用心地培養。

  通過(guò)與各大高校學(xué)生干部的溝通交流,我們發(fā)現當前學(xué)生干部中存在這各種各樣的問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┤狈盍。各級學(xué)生干部大都能全身心投入工作中去,花了很多時(shí)間去搞學(xué)生管理工作,但工作仍缺乏活力,表現為工作局面過(guò)于沉悶,按部就班,缺乏激情,缺乏創(chuàng )新,缺乏精品。學(xué)生干部的工作要在“活”字上做文章,希望能看到充滿(mǎn)活力、充滿(mǎn)新意、充滿(mǎn)朝氣的工作局面。

 。ǘ┤狈(dòng)力。學(xué)生干部是學(xué)生選舉的“學(xué)生官”,當好“學(xué)生官”是一件不容易的事情,必須充分認識在校當學(xué)生干部的意義。

  在校當學(xué)生干部從某種意義上來(lái)說(shuō)是“準干部”訓練,可以提高組織指揮能力,可以增強公共關(guān)系能力,可以掌握管理方法和管理藝術(shù)。這是一般學(xué)生不具有的鍛煉機會(huì )。因此,學(xué)生干部要充分認識當好學(xué)生干部的意義,把它轉化為當好干部的動(dòng)力,不能患得患失,更不能想辭職不干。

 。ㄈ┤狈狭。學(xué)生干部是一個(gè)群體,是集體領(lǐng)導力量。團結合作可以增強凝聚力,產(chǎn)生新的戰斗力。但在實(shí)踐中,有的干部則表。

  骨干培訓心得體會(huì )6

  經(jīng)過(guò)兩次骨干教師培訓之后,我受益匪淺、深有感觸。懂得了作為語(yǔ)文教師,不但要成為課堂教學(xué)中的主要載體,還要在課改中充當教研先鋒。要邊教學(xué),邊研究,成為專(zhuān)家型,發(fā)展型的教師。培訓中,我認真聽(tīng)取了專(zhuān)家的報告,從理論上學(xué)習了教育研究方法,從課例中了解了實(shí)踐經(jīng)驗。培訓的內容豐富,實(shí)用性強,為我等搭建了一個(gè)很好的學(xué)習提高的平臺。我得到了深刻的理論引領(lǐng),也受到了強烈的感染。有那么一些體會(huì ):

  一、農村初中生的作文基礎比較差,這是不爭的事實(shí)。

  如何提高農村初中生的'作文水平,這是一個(gè)重要的問(wèn)題,也是一個(gè)難點(diǎn)。在第一次培訓中,我聆聽(tīng)了陸建輝特級教師的《在閱讀課中滲透寫(xiě)作訓練的做法》專(zhuān)題報告,我受益匪淺,得到很大的啟發(fā),知道在閱讀教學(xué)中適時(shí)滲透作文訓練效果很好,而且在茫茫閱讀課堂中,從哪里準確切入滲透,陸老師都給我們大量舉例指導。感覺(jué)收獲很大,對提高農村初中生的作文水平有了更大的信心。

  二、語(yǔ)文中考復習研究,我們知道很重要,也作過(guò)一些研究,但由于方法不對,過(guò)于簡(jiǎn)單膚淺,沒(méi)有多大效果。

  通過(guò)韋瑞玲老師的系統分析指導之后,我們知道了首先要明確目標,主要是研究命題和研究備考。如何研究命題和備考?我從韋老師的報告中已經(jīng)知道怎么去做,相信能做到有點(diǎn)深度的語(yǔ)文中考復習研究。

  三、怎樣上好一節課是教研目標之一。

  這第二次培訓中,鄧國顯教授給我們作了明確的指導。要求我們樹(shù)立四種意識(按學(xué)生原有的知識結構進(jìn)行教學(xué)、樹(shù)立問(wèn)題意識、講道理的意識、在活動(dòng)中開(kāi)展教學(xué)的意識)、提高三種能力(設計問(wèn)題的能力、解決問(wèn)題的能力,駕馭問(wèn)題的能力)、使用一些策略等。鄧教授的精彩講解,使我對怎樣上好一節課心里“有譜”了。

  ……

  總之,通過(guò)兩次的培訓和網(wǎng)絡(luò )的交流,我認識到,為了我們的學(xué)生,也為了我們自己,我們要按縣教育局的要求、教研部的要求,時(shí)時(shí)處處都注重自己的教研,加強教學(xué)技能的學(xué)習和提高,有目的地總結教育經(jīng)驗,反思教學(xué)實(shí)踐,切實(shí)擔負起教師應盡的責任和義務(wù),在工作中起到骨干帶頭作用。

  骨干培訓心得體會(huì )7

  我參加了進(jìn)修學(xué)校干訓部組織的《促進(jìn)校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展》專(zhuān)題培訓,此次培訓我們聆聽(tīng)了通化市青少年心理服務(wù)中心王兆臣主任的《網(wǎng)癮、早戀和厭學(xué)心理分析與咨詢(xún)策略》、長(cháng)春市汽車(chē)區六中張彤校長(cháng)的《系統思考在學(xué)校管理中的價(jià)值》兩節講座,受益匪淺。特別是張彤校長(cháng)精彩講座震撼了我,下面談?wù)勎业母邢耄?/p>

  一 “教育就是心靈的喚醒”是張彤校長(cháng)的教育思想也是汽車(chē)區六中的辦學(xué)理念。

  它的內涵是喚醒人的心靈,正視和滿(mǎn)足人的需求,等待與陪伴人的成長(cháng)。教師、父母和教育者的職責就在于要把學(xué)生的各種愿望和要求引向正確合理的軌道。教育者喚醒人的心靈的根本途徑是激發(fā)人追求合理美好愿望中的“自我教育”。汽車(chē)廠(chǎng)六中在張彤校長(cháng)的領(lǐng)導下通過(guò)重規劃“三化”教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展模式,校本研修“3X”管理法,構建各種體現學(xué)生自我教育的課程等具體做法將辦學(xué)理念成功應用于學(xué)校教學(xué)與管理的實(shí)踐當中,并在踐行“喚醒心靈”教育的過(guò)程中不斷總結與反思,使其體系不斷完善,成為汽車(chē)區六中提升辦學(xué)高度的重要保障。

  二、學(xué)習是玩出來(lái)的',工作是談出來(lái)的。

  上升到字面上無(wú)非就是兩個(gè)詞,創(chuàng )造與溝通。我欣賞張校長(cháng)的“可以胡說(shuō)八道,只要你能自圓其說(shuō)”。我欣賞張校長(cháng)“在平衡中創(chuàng )造性的發(fā)展,高起點(diǎn)構建,低重心運行”的辦學(xué)理念。我更欣賞“打好手中的學(xué)生牌,創(chuàng )建品牌學(xué)!钡膭(wù)實(shí)與遠略。張校長(cháng)曾講過(guò)如何做好孩子生命中的貴人,可是我認為她已經(jīng)成為一汽六中全體教職員工的貴人,并且這個(gè)團隊正在影響著(zhù)一代又一代的人。這就是“以為爭位,以位創(chuàng )為”的真實(shí)寫(xiě)照。

  骨干培訓心得體會(huì )8

  三個(gè)月的骨干護士培訓在我們努力學(xué)習及不斷的成長(cháng)中即將結束,我很慶幸我能有機會(huì )到省腫瘤醫院學(xué)習。三個(gè)月雖然短暫,但貴院的優(yōu)質(zhì)護理及先進(jìn)的護理管理模式已深深扎根于我的心底,讓我受益匪淺,現將我的學(xué)習體會(huì )總結如下:

  第一、病室溫馨、舒適,設施盡顯人性化:

  病區的環(huán)境就像人的臉,讓人感覺(jué)舒心,良好的環(huán)境也會(huì )讓人心曠神怡。病區的走廊兩旁精心擺放著(zhù)的常青植物,護士站旁?huà)熘?zhù)的一排排千紙鶴,墻壁上張貼的一張張大紅福字,便民箱、陽(yáng)光活動(dòng)室,微波爐、愛(ài)心書(shū)架帶給患者以家的溫馨。聆聽(tīng)箱、精美的護患溝通園地及時(shí)接納患者的意見(jiàn)聆聽(tīng)患者的心聲促進(jìn)護患關(guān)系的和諧。實(shí)行門(mén)禁系統,加強陪人的管理,保持病房的安靜。全院推行9S的管理,時(shí)時(shí)保持病房的整潔、有序……….

  第二、健康宣教形式多樣,護患互動(dòng)頻繁:

  除了醫護平常熱情的口頭宣教以外,醫院內隨處可見(jiàn)圖文并茂的健康宣傳欄及宣傳手冊,隨時(shí)為患者提供疾病健康相關(guān)知識,成立天使播音小分隊每天為患者廣播健康教育知識。定期為患者舉行專(zhuān)家講座,開(kāi)展造口俱樂(lè )部,粉紅絲帶俱樂(lè )部等形式各樣的護患聯(lián)誼活動(dòng),增進(jìn)護患間的感情,同時(shí)也讓同病種患者相互傳遞疾病的康復及護理心得,找到了心靈傾訴的港灣。

  第三、嚴格細致的培訓,提高護理隊伍的整體水平:

  制訂規范化的培訓制度,對新進(jìn)護士采取崗前培訓,下科室采取一對一的'導師帶教,消除新護士下臨床后面對患者的迷茫,對在職人員根據能力不同采取N1—N4不同層次制訂相應的培訓計劃,注重培訓的效果。不僅如此對于進(jìn)修、實(shí)習生在理論、實(shí)踐方面都進(jìn)行了精心的安排、嚴格的帶教考核,讓我們學(xué)有所獲,不虛此行。加強專(zhuān)科護理培訓,如造口培訓,PICC培訓等造就專(zhuān)科護理人才,成立靜脈輸液小組、心靈關(guān)懷小組等,讓護理人員有共同的交流平臺。給予護理人員出國進(jìn)修的機會(huì ),讓護理管理理念跟與國際接軌,鼓勵護理人員參與科研及書(shū)寫(xiě)學(xué)術(shù)論著(zhù),增加護理人員的職業(yè)成就感 。

  第四、護理安全工作管理到位

  在當前醫患關(guān)系比較緊張的情況下,不僅要嚴格遵守技術(shù)規范,還要崇尚學(xué)習,增強法律觀(guān)念,強化法律意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高人文素質(zhì),避免醫療糾紛。 首先從護理安全角度看,該院的各種安全標識齊全,例如小心地滑、禁止向窗外拋雜物、注意安全、防跌倒、預防壓瘡等。其次,護理人員時(shí)時(shí)處處都會(huì )提醒患者及家屬相關(guān)的注意事項,以此來(lái)避免糾紛。 建立“天天讀本,”要求護理人員人人閲讀并簽名。以日記的形式記錄工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,提醒大家在工作中不斷改進(jìn),將安全隱患勒殺于萌芽狀態(tài)。

  總之此次培訓值得我學(xué)習及借鑒的地方還有很多很多,今后我將立足于本職工作,將這里看到的,學(xué)到的結合本院實(shí)際,全心全意貼近于臨床服務(wù)于患者,服務(wù)于社會(huì )。為提高我院的護理水平做出貢獻,不辜負領(lǐng)導及老師對我的期望。

  骨干培訓心得體會(huì )9

  此次校長(cháng)培訓學(xué)習更加明確了校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的基本準則,使我深刻認識到了現在以及未來(lái)自己肩上的責任與使命,F將我學(xué)習后的幾點(diǎn)體會(huì )總結如下:

  一、做一個(gè)有德者

  “以德為先”是《專(zhuān)業(yè)標準》的一大基本理念。道德乃做人之根本,校長(cháng)要“以德服人”。校長(cháng)的道德品質(zhì)是否高尚,對調動(dòng)師生積極性與創(chuàng )造性起著(zhù)重要影響。品行高尚的校長(cháng),才能起到凝聚人心、引領(lǐng)方向的靈魂作用!芭醭鲆活w心來(lái),不帶半根草去!薄扒Ы倘f(wàn)教教人求真,千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人!碧招兄沁@樣說(shuō)的也是這樣做的。他熱愛(ài)教育、以身作則、言傳身教、為人師表。面對現實(shí)生活中的各種誘惑,作為校長(cháng)要熱愛(ài)教育事業(yè)和學(xué)校管理工作,具有服務(wù)國家,服務(wù)人民的社會(huì )責任感和使命感,履行職業(yè)道德規范。

  二、做一個(gè)思想者

  一所好學(xué)校離不開(kāi)一位好校長(cháng),一位好校長(cháng)缺不了自己的辦學(xué)理想。一位好校長(cháng)的心中,應該有自己學(xué)校的未來(lái)藍圖,應該清楚地認識到自己的學(xué)校朝著(zhù)哪兒前進(jìn)?v觀(guān)這些名校長(cháng)的治校歷程,雖然校情不相同,但有一點(diǎn)是相同的,就是用先進(jìn)的教育思想來(lái)指導學(xué)校一切工作。辦學(xué)過(guò)程中,校長(cháng)不能墨守成規,也不能毫無(wú)思想和主見(jiàn)。應有自主創(chuàng )新的專(zhuān)業(yè)精神,有自己獨立的學(xué)校觀(guān),在堅持育人為本的辦學(xué)宗旨,全面實(shí)施素質(zhì)教育的基礎上有自己的辦學(xué)思想。近幾年來(lái),我們學(xué)校傳承、發(fā)展了學(xué)校原有辦學(xué)思想的探索與實(shí)踐,結合素質(zhì)教育本質(zhì)、時(shí)代發(fā)展要求和學(xué)校發(fā)展實(shí)際需要,確定以“不求人人成材,但求人人成人”作為學(xué)校的辦學(xué)思想,以聚焦思維,深化認識,明晰內涵,逐步走出了一條適合學(xué)校自身發(fā)展的道路。

  三、做一個(gè)實(shí)踐者

  在學(xué)校管理中,我們不缺教育理念,缺少的是把理念落實(shí)為實(shí)踐的行動(dòng)。很多校長(cháng),“以人為本”“教育就是服務(wù)”等先進(jìn)的教育理念能出口成章,但在學(xué)校管理實(shí)踐中卻違背這些理念。我們不能做“思想的巨人,行動(dòng)的矮子! 陶行知等很多教育家、名校長(cháng)就是躬于實(shí)踐的教育領(lǐng)導者。 我校提出了“不求人人成材,但求人人成人”的辦學(xué)理念,還需要在辦學(xué)實(shí)踐中,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量,從而不斷提升學(xué)校的辦學(xué)品質(zhì)。 “行是知之始,知是行之成!弊鳛橐幻iL(cháng),要“將教育管理理論與學(xué)校管理實(shí)踐相結合”,要“堅持實(shí)踐、反思、再實(shí)踐、再反思,強化專(zhuān)業(yè)能力提升! 在實(shí)際辦學(xué)管理中,我們不僅要做一個(gè)視野開(kāi)闊的“思考家”,更要做一個(gè)埋頭苦干的“實(shí)干家”。

  四、做一個(gè)引領(lǐng)者

  校長(cháng)作為學(xué)校改革發(fā)展的帶頭人,除了要在不斷自我反思中追求專(zhuān)業(yè)發(fā)展,也要引領(lǐng)教師追求自身的專(zhuān)業(yè)發(fā)展,在教育教學(xué)實(shí)踐中不斷提升,因為教師是學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵,只有教師發(fā)展了,學(xué)生才有發(fā)展,學(xué)校才能發(fā)展。校長(cháng)應講究管理的藝術(shù),注重文化引領(lǐng),構建共享的發(fā)展愿景。要想方設法為教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展搭建平臺,創(chuàng )造一個(gè)寬松而和諧的環(huán)境,建設一支師德高尚、業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。 校長(cháng)是教育領(lǐng)導者,要引領(lǐng)教師關(guān)注學(xué)生發(fā)展,嚴格執行課程計劃,確保國家課程、地方課程的落實(shí),推動(dòng)校本課程的開(kāi)發(fā)與實(shí)施,為學(xué)生提供豐富多樣的課程教學(xué)資源。認真落實(shí)義務(wù)教育課程標準,切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重課業(yè)負擔,確保學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)。

  五、做一個(gè)學(xué)習者

  校長(cháng)的專(zhuān)業(yè)發(fā)展是一個(gè)持續發(fā)展的過(guò)程,需要校長(cháng)保持終身學(xué)習的態(tài)度,形成自主學(xué)習的良好習慣。同時(shí),還應該是促使全體教師、學(xué)生實(shí)現終身學(xué)習的'教育領(lǐng)導者。

  我們需要建構一個(gè)學(xué)習型的組織,打造一支學(xué)習型的團隊。要將學(xué)校的辦學(xué)理念轉化為全校教職員工的共識,通過(guò)各種形式的學(xué)習、研討,鼓勵教師盡可能將學(xué)校的辦學(xué)理念轉化并落實(shí)到自己的教育教學(xué)等工作實(shí)踐中。要建立民主、開(kāi)放、和諧的團隊氛圍,加強教師與管理者之間的平等對話(huà),培養同事與同事之間的團隊意識,倡導教師的自主發(fā)展,引導教師對學(xué)校的辦學(xué)理念進(jìn)行學(xué)習、實(shí)踐、反思、再實(shí)踐。

  《專(zhuān)業(yè)標準》對校長(cháng)提出了近乎“全才”的要求。通過(guò)學(xué)習,我加深了對《專(zhuān)業(yè)標準》中六項專(zhuān)業(yè)職責的理解,明確了校長(cháng)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的主要方向。我知道傳統的經(jīng)驗型、常規型的校長(cháng)已不能適應現代教育發(fā)展的要求,為將我校打造成一所優(yōu)質(zhì)學(xué)校,我將努力做一個(gè)引路人、讀書(shū)人,不斷豐富自己的人格修養,提高自己的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),朝著(zhù)具有專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的研究型、創(chuàng )新型、教育家型的校長(cháng)邁進(jìn)。

  骨干培訓心得體會(huì )10

  感謝華南師范大學(xué)給了我一次寶貴的學(xué)習經(jīng)歷,在培訓中,我不僅認識了許多音樂(lè )教育的同行,也通過(guò)這些名師教學(xué)從而學(xué)到了很多的知識,充實(shí)而又愉悅,使我受益匪淺。為我在以后更好的搞好音樂(lè )教學(xué)打下了堅定的基礎。

  課改教學(xué)工作展開(kāi)以來(lái),新的理念使我對自己過(guò)去的教學(xué)思想進(jìn)行了反思和重新審視。要積極學(xué)習和貫徹新的“音樂(lè )課程標準”,改變教學(xué)觀(guān)念。在教學(xué)中,教師要敢于嘗試新的教學(xué)方法,把學(xué)生作為教育的主體,通過(guò)各種手段使學(xué)生懂得“愛(ài)學(xué)”與“如何學(xué)?”培養學(xué)生熱愛(ài)音樂(lè )及高尚的情操。

  如何上好音樂(lè )課?怎樣才能把課程標準的理念貫徹到音樂(lè )課堂中去?音樂(lè )課堂該注意哪些問(wèn)題……已是擺在我們面前的急待解決的問(wèn)題真的還不少,要重視對教學(xué)過(guò)程的.精心設計、能夠放在學(xué)習者的視角,圍繞本課的目標,設計符合學(xué)生生理特點(diǎn)與心理需要。音樂(lè )審美符合認知規律,教學(xué)過(guò)程從頭到尾貫穿著(zhù)濃郁的教學(xué)情境,清晰的展示出體驗、模仿、探究、合作等教學(xué)方法,體現師生互動(dòng)、學(xué)生積極參與、學(xué)習向課外學(xué)習延伸發(fā)展的特征。同時(shí)注重了對課程資源的開(kāi)發(fā)和挖掘、對教材人文教育的內化和發(fā)揚。

  首先,這次我們音樂(lè )教師的培訓對我們一線(xiàn)的音樂(lè )教師來(lái)說(shuō)是及時(shí)而有效的。通過(guò)這次培訓,使我從觀(guān)念上,從理論知識水平上,方法與技巧上都得到了很大的認識與提高,在某些方面有了質(zhì)的進(jìn)步。

  其次,通過(guò)這次培訓,促使我在自己的音樂(lè )教學(xué)上有了深刻的反思。古語(yǔ)說(shuō):“吾日三省吾身!笔侵傅赖聦用,借用這句話(huà),我覺(jué)得對自己的教學(xué)也進(jìn)行反思,做一名反思型的教師。一名教師能成為教學(xué)上的能手,不是一蹴而就,而是經(jīng)過(guò)長(cháng)期的磨練,在反思中不斷地成長(cháng)起來(lái)的。過(guò)去我自以為自己的音樂(lè )水平應該可以教好學(xué)生了,對與教學(xué)中的深層次的思考認識不足,反思不夠。通過(guò)培訓,我更加清楚了音樂(lè )課應該怎樣教。我們以往的照本宣科確實(shí)很重要,但是要看到教材提供的內容與方法;要正確把握學(xué)生唱會(huì )與唱好的關(guān)系,唱會(huì )是目標,唱好則是過(guò)程;對于音樂(lè )作品,我們音樂(lè )老師要做出藝術(shù)化的設計與詮釋?zhuān)晃覀円魳?lè )教師要強化示范作用,音樂(lè )教學(xué)部需要捉迷藏;在對音樂(lè )的表現,往往教師的一手勢更勝過(guò)于教師的說(shuō)教;對于一首歌曲來(lái)說(shuō),旋律永遠比歌詞更重要;而我們平時(shí)的檢測,不僅只在于期末進(jìn)行;我們音樂(lè )老師一定要要教會(huì )學(xué)生聆聽(tīng)歌曲的方法。所以,在今后的教學(xué)與學(xué)習中,我要改變自己以往的教學(xué)模式,以要用新的教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué),刻苦鉆研,勇于創(chuàng )新,對學(xué)生的藝術(shù)教育方面作出自己應做的貢獻。

  第三,通過(guò)這次培訓,我對音樂(lè )有了更深的認識,在今后的音樂(lè )教學(xué)中,我會(huì )按新的方法進(jìn)行教學(xué),貫徹好在這短暫的半天學(xué)習中學(xué)到的寶貴知識,同時(shí)還要不斷地創(chuàng )新,使我的音樂(lè )教學(xué)又上一個(gè)新的臺階。

  第四,通過(guò)這次培訓,我們成了了音樂(lè )學(xué)科團隊,這為我們在以后的交流中創(chuàng )造了更好的條件。我相信,在這次音樂(lè )學(xué)科培訓之后,在向同行們學(xué)習后,我一定要努力工作,在今后的音樂(lè )教學(xué)中一定會(huì )更上一層樓。

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