石油三基工作心得體會(huì )范文（精選5篇）

　　當我們經(jīng)過(guò)反思，有了新的啟發(fā)時(shí)，往往會(huì )寫(xiě)一篇心得體會(huì )，通過(guò)寫(xiě)心得體會(huì )，可使我們今后少走彎路。那么如何寫(xiě)心得體會(huì )才能更有感染力呢？下面是小編為大家整理的石油三基工作心得體會(huì )范文，歡迎閱讀與收藏。

　　石油三基工作心得體會(huì ) 篇1

　　“三基”即基層建設、基礎工作和基本功訓練。加強“三基”工作，就是指加強以黨支部建設為核心的基層建設，加強以崗位責任制為中心的基礎工作，加強以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。它是會(huì )戰工委通過(guò)總結會(huì )戰初期加強基層建設的基本經(jīng)驗，于六十年代提出的基層工作全面發(fā)展、全面提高的方針。加強“三基”工作，是大慶會(huì )戰時(shí)期形成的抓好基層工作的基本經(jīng)驗之一。它有一個(gè)在實(shí)踐中形成和完善的過(guò)程。最初，指的是抓好基層建設，做好基礎工作，即抓基層、打基礎。會(huì )戰工委認為，要辦好石油企業(yè)，必須把根基打得扎實(shí)、牢靠�！案�基”就是鉆井隊、采油隊、施工隊、車(chē)間等基層單位。會(huì )戰一開(kāi)始，油田黨工委強調一切工作都要立足基層，面向基層，服務(wù)基層，努力做到政治上幫助基層，組織上充實(shí)基層，技術(shù)上裝備基層，生活上關(guān)心基層，把抓基層、打基礎、建設隊伍作為自己的著(zhù)眼點(diǎn)。1960開(kāi)展了學(xué)習“王、馬、段、薛、朱”和紅旗單位活動(dòng)；1961年開(kāi)展了以“政治工作好、計劃完成好、革命作風(fēng)好、企業(yè)管理好、生活管理好”為目標的五好單位和紅旗手活動(dòng)；1962年提出了“加強基層工作，開(kāi)展五好紅旗隊活動(dòng)，大力改進(jìn)作風(fēng)，全面管好生產(chǎn)”的`工作方針；1963年全面檢查了會(huì )戰以來(lái)基層建設工作情況，總結了加強基層建設、健全經(jīng)常性政治工作的基本經(jīng)驗；六十年代年強調了以基層建設、基礎工作和基本功訓練為內容的“三基”工作。加強基層建設，核心是加強黨支部建設。大慶石油會(huì )戰以來(lái)，始終堅持“支部建在連上”，在鉆井隊、采油隊、基建隊以及家屬管理站設立黨支部。加強基礎工作，中心是建立健全嚴格的崗位責任制度。會(huì )戰初期總結生產(chǎn)實(shí)踐而建立的崗位責任制，就是企業(yè)生產(chǎn)管理中的一項根本制度。加強基本功訓練，主要是堅持崗位練兵，干什么、學(xué)什么，缺什么、補什么。經(jīng)常組織技術(shù)“賽巧”和開(kāi)展技術(shù)能手競賽活動(dòng)，促進(jìn)職工技術(shù)素質(zhì)的不斷提高。同時(shí)，多層次、多渠道、多形式地對職工進(jìn)行以崗位培訓為主的全員培訓，有效地提高了企業(yè)職工的群體素質(zhì)和崗位工作能力，增強了企業(yè)的活力，提高了經(jīng)濟效益。

　　三基指南：

　　“十二五”時(shí)期，集團公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的總體思路：以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，緊緊圍繞建設綜合性國際能源公司戰略目標，突出主題主線(xiàn)主旨，堅持以人為本、公平效率，堅持求真務(wù)實(shí)、與時(shí)俱進(jìn)，更加注重制度的建設和執行，更加注重流程的規范和控制，更加注重管理的績(jì)效和創(chuàng )新，全面提升基層建設、基礎管理水平和員工基本素質(zhì)，為實(shí)現集團公司可持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

　　集團公司全面推進(jìn)三基工作新的重大工程的主要目標是：

　　——基層組織堅強有力�；鶎狱h組織健全率保持100%了，黨員教育管理覆蓋率保持100%，黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮，基層領(lǐng)導班子配備齊全、結構優(yōu)化、勤勉廉潔、群眾擁護、組織管理能力強，基層單位執行力大幅提升�！�—基礎管理科學(xué)規范。質(zhì)量管理、計量檢測、企業(yè)標準、規章制度體系健全完善，內控、風(fēng)險管控體系全面覆蓋、執行有力，流程管理集中統一、簡(jiǎn)潔高效，信息化技術(shù)普遍應用，精細化管理水平明顯提高，企業(yè)管控能力顯著(zhù)增強�！�—基本素質(zhì)整體優(yōu)良。員工隊伍政治素養、道德水準、職業(yè)操守明顯提升，操作技能、業(yè)務(wù)水平、崗位貢獻不斷提高，年齡結構、知識結構、專(zhuān)業(yè)結構更趨合理，始終保持忠誠事業(yè)、奉獻石油、攻堅克難、奮發(fā)有為的良好精神風(fēng)貌�！�—HSE業(yè)績(jì)顯著(zhù)提升。共性通用、特性突出、統一規范的HSE管理體系基本形成，體系運行質(zhì)量和員工健康水平持續提升，安全環(huán)保理念更加深入人心，安全環(huán)保業(yè)績(jì)努力達到國際石油石化行業(yè)先進(jìn)水平。

　　——發(fā)展環(huán)境和諧穩定。員工關(guān)愛(ài)體系基本完善，利益訴求渠道通暢，生產(chǎn)生活條件持續改善，勞動(dòng)關(guān)系、干群關(guān)系、企地關(guān)系、投資者關(guān)系和公共關(guān)系和諧，職工群眾共享發(fā)展創(chuàng )新成果，石油石化礦區和諧穩定。

　　——服務(wù)型機關(guān)建設成效顯著(zhù)。領(lǐng)導干部和機關(guān)為基層服務(wù)的理念牢固，職能定位準確，責任主體明確，組織協(xié)調有力，工作作風(fēng)扎實(shí)，服務(wù)基層的質(zhì)量、水平和效率全面提升，基層滿(mǎn)意度明顯提高。

　　石油三基工作心得體會(huì ) 篇2

　　當前，隨著(zhù)世界大踏步地進(jìn)入信息時(shí)代，信息化已成為衡量一個(gè)國家、一個(gè)地區和一個(gè)企業(yè)現代化水平和綜合實(shí)力的重要標志之一。充分利用現代信息技術(shù)，加快信息化建設的步伐，有效開(kāi)發(fā)和利用信息資源是各企業(yè)為提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增強企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新能力，提高管理、決策水平和綜合市場(chǎng)競爭能力，實(shí)現企業(yè)戰略目標的一項重大舉措。

　　長(cháng)慶石油勘探局信息化建設經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展已經(jīng)取得了很大成績(jì)，特別是“九五”以來(lái)，勘探局信息化建設工作緊緊圍繞全局生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標，狠抓了信息基礎設施建設，構建了長(cháng)慶互聯(lián)網(wǎng)，開(kāi)發(fā)、推廣、應用了一大批專(zhuān)業(yè)數據庫和生產(chǎn)、管理軟件，使我局的信息化建設工作穩步推進(jìn)。但是，在信息化建設的過(guò)程中也逐步暴露出了一些亟待解決的問(wèn)題，比如數據采集體系不完善、數據標準不統一、數據共享程度低、應用系統集成度低且缺乏對知識的管理、信息安全體系缺乏等。為解決越來(lái)越突出的矛盾和問(wèn)題，迫切需要我們盡快實(shí)施勘探局數據中心建設，運用現代信息技術(shù)手段，將各單位不同時(shí)期、不同廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)的獨立系統有機的聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現信息的高度共享，徹底解決“信息孤島”的問(wèn)題。同時(shí)將勘探局不同單位部門(mén)的數據資源進(jìn)行整合、挖掘，轉換成可靠、實(shí)用的信息，以便領(lǐng)導決策。

　　本文基于長(cháng)慶石油勘探局信息化建設現狀，深入分析了目前長(cháng)慶石油勘探局在信息化建設方面存在的問(wèn)題，同時(shí)針對存在的問(wèn)題提出了建立以數據管理為核心的數據中心這一框架構想，并對開(kāi)展實(shí)施數據中心建設的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了思考，與大家一起討論，旨在理清數據中心建設工作思路，有效地規避數據中心建設可能造成的風(fēng)險并少走彎路，按照整體規劃，分步實(shí)施的原則，確保長(cháng)慶石油勘探局信息化建設工作的順利開(kāi)展進(jìn)行。

　　一、長(cháng)慶石油勘探局信息化建設現狀分析

　�。ㄒ唬┦�油上游企業(yè)信息化的特點(diǎn)

　　石油企業(yè)是一個(gè)多學(xué)科、多專(zhuān)業(yè)相互配合、相互滲透、協(xié)同攻關(guān)的知識、技術(shù)密集型企業(yè)，其上游企業(yè)的主要業(yè)務(wù)涉及到油氣勘探、油氣田開(kāi)發(fā)、鉆井工程、井下作業(yè)工程、地面建設、物資管理、經(jīng)營(yíng)管理、水電、通訊、醫療衛生等多方面的內容。石油行業(yè)的信息化一直伴隨著(zhù)石油企業(yè)的發(fā)展，并發(fā)揮了巨大的作用。石油數據信息按照油田的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程以及油田生產(chǎn)信息的采集、處理及使用，可分為地質(zhì)、地震、鉆井、錄井、測井、固井、采油（氣）、井下作業(yè)、試油（氣）、油田監測、生產(chǎn)管理、地面建設、原油（氣）集輸、注水、給排水、污水處理、電力、通信、道路、消防、土地、人力資源、財務(wù)、物資、計劃規劃、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、質(zhì)量控制、安全環(huán)保、企業(yè)管理、法律法規、科技信息等，總體上具有以下幾個(gè)顯著(zhù)特點(diǎn)：

　�、艛祿�分布極為分散：各油田由于覆蓋面積大，地域廣闊，這些信息都分布在不同單位、不同部門(mén)的業(yè)務(wù)系統中，數據分散，比如長(cháng)慶石油勘探局就橫跨陜甘寧蒙四省區；

　�、茢祿�量大：如長(cháng)慶油田經(jīng)過(guò)三十多年的勘探開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)，積累了大量的數據和圖形，其數據量達tb級；

　�、菙祿�結構復雜：在石油勘探開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的數據非常復雜，包括野外數據、地震數據、解釋數據、地質(zhì)數據、鉆井數據、試油壓裂數據、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及管理決策數據等；

　�、却鎯�介質(zhì)多，格式復雜：數據存儲介質(zhì)多樣，格式復雜給各油田數據統一管理帶來(lái)巨大困難；

　�、绍浖�使用的環(huán)境復雜：目前各油田單位的應用系統使用了ibm、sun、windows等多種操作系統和專(zhuān)業(yè)應用平臺；

　�、蕯祿�利用價(jià)值高：石油信息由于包含了各種地理、地質(zhì)等國家基礎信息，以及各油田的專(zhuān)業(yè)數據信息，這些信息十分重要，任何數據的丟失都會(huì )給國家帶來(lái)巨大損失。

　�。ǘ�）國內外石油企業(yè)信息化發(fā)展現狀

　　國際上大石油公司的信息化發(fā)展普遍經(jīng)歷了四個(gè)階段：數據集成、專(zhuān)業(yè)集成、部門(mén)集成和企業(yè)集成。上個(gè)世紀80年代，國際石油公司完成了第一階段工作，解決了不同格式的井筒、地震等數據的統一和數據兼容性問(wèn)題，統一了專(zhuān)業(yè)數據格式和數據采集規范，達到本專(zhuān)業(yè)的數據集成。進(jìn)入90年代，信息系統建設達到了專(zhuān)業(yè)集成應用階段，如世界著(zhù)名的斯倫貝謝石油公司建立了高速計算機網(wǎng)絡(luò )傳輸平臺，使公司內部的研究、勘探、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、制造、銷(xiāo)售、服務(wù)及日常公司管理業(yè)務(wù)在一個(gè)網(wǎng)絡(luò )系統下運行。90年代中期，各石油公司紛紛采用項目管理的工作方式，既采用地質(zhì)、測井、地震、油藏工程等多學(xué)科協(xié)同工作的項目組方式，構建資源共享的地球模型，提高研究水平，縮短項目周期，降低成本。使自己的軟件集成化起來(lái)，逐步形成了勘探開(kāi)發(fā)“一體化”，并建立公司級或國家級數據管理中心，將數據資產(chǎn)轉化為知識資產(chǎn)。xx年以來(lái)，一些重要的石油天然氣公司信息系統建設已經(jīng)達到企業(yè)集成、智能決策階段。

　　國內石油企業(yè)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累無(wú)論是在信息基礎設施建設方面，還是在專(zhuān)業(yè)數據庫與應用系統建設方面都取得了很大成效。在信息基礎設施建設方面，各油田主干網(wǎng)已基本覆蓋了企業(yè)所有的科研、勘探、開(kāi)發(fā)、輔助生產(chǎn)和后勤保障單位，信息基礎設施完善。在勘探開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，建立了油氣田勘探數據庫、開(kāi)發(fā)數據庫、鉆井工程數據庫、井下作業(yè)數據庫、地理信息系統（gis）以及其它一些綜合管理信息系統，其中以中油財務(wù)信息系統為代表的管理信息系統發(fā)揮了重要作用。在數字油田建設方面，大慶、勝利、塔里木油田都相繼進(jìn)行了數字油田建設規劃，并在數據整理和統一應用平臺搭建工作中取得了進(jìn)展，為數據集成與應用集成奠定了基礎。目前大慶、塔里木等油田已經(jīng)著(zhù)手實(shí)施數字盆地、數字油藏、數字地面工程建設。

　�。ㄈ�）長(cháng)慶石油勘探局信息化建設現狀

　　1、網(wǎng)絡(luò )基礎設施建設

　　長(cháng)慶石油勘探局已經(jīng)建成了由西安、慶陽(yáng)、延安、銀川、靖邊五個(gè)中心構成的覆蓋陜甘寧的大型企業(yè)網(wǎng)。該網(wǎng)絡(luò )服務(wù)于長(cháng)慶油田及長(cháng)慶煉油化工總廠(chǎng)，在石油系統尚屬先進(jìn)水平。截止目前，已有67個(gè)單位的87個(gè)節點(diǎn)與網(wǎng)絡(luò )實(shí)現了互聯(lián)。在勘探局內部已經(jīng)基本實(shí)現了各個(gè)二級單位與局機關(guān)處室的互連互通，形成了覆蓋全局的、統一的網(wǎng)絡(luò )平臺，為在全局范圍內、各業(yè)務(wù)系統之間實(shí)現及時(shí)、準確地數據交換提供了安全的保障。

　　2、專(zhuān)業(yè)數據庫建設

　　在專(zhuān)業(yè)數據庫建設方面，長(cháng)慶石油勘探局根據自身的業(yè)務(wù)特點(diǎn)建立了鉆井工程數據庫、井下作業(yè)數據庫，滿(mǎn)足了勘探開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的要求，以石油鉆井、井下作業(yè)為核心專(zhuān)業(yè)的信息技術(shù)在油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)揮著(zhù)不可替代的作用。

　　3、綜合信息管理系統建設

　　在綜合信息管理建設方面，長(cháng)慶石油勘探局內部已經(jīng)建立起了一批縱向業(yè)務(wù)管理系統，基本上實(shí)現了所覆蓋業(yè)務(wù)的垂直信息化管理。這些綜合信息管理應用系統都已經(jīng)在各自的業(yè)務(wù)領(lǐng)域范圍內發(fā)揮出越來(lái)越大的作用，為相應的業(yè)務(wù)活動(dòng)提供有利、高效的管理措施，并逐步體現出了信息化管理在日常生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理中的經(jīng)濟效益。建立的綜合信息管理系統有：

　�、湃耸聞谫Y信息管理系統；

　�、浦杏拓攧�(wù)信息管理系統；

　�、窃O備管理信息系統；

　�、任镔Y管理信息系統；

　�、缮�產(chǎn)運行管理系統；

　�、速|(zhì)量安全環(huán)保管理系統；

　�、剔k公自動(dòng)化系統；

　�、烷L(cháng)慶數字校園網(wǎng)應用系統。

　　4、長(cháng)慶石油勘探局信息化建設存在的問(wèn)題

　　隨著(zhù)石油行業(yè)信息技術(shù)的不斷發(fā)展進(jìn)步，長(cháng)慶石油勘探局的信息化建設由于起步較早，在不斷推進(jìn)實(shí)施信息化建設的過(guò)程中也逐步暴露出了一些存在的問(wèn)題。

　�、湃狈τ行У�'數據管理機制�？碧骄纸�(jīng)過(guò)近二十年，特別是近五年來(lái)的信息化建設，在專(zhuān)業(yè)應用系統中建立了一大批專(zhuān)業(yè)數據庫，主要包括鉆井工程數據庫、井下作業(yè)數據庫、生產(chǎn)運行、財務(wù)管理、資金結算、人事勞資、設備管理、物資管理、檔案管理、質(zhì)量安全等。這些系統在勘探局各級單位部門(mén)中得到廣泛的使用，大大的提高了勘探局生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理水平，已具備了計算機輔助業(yè)務(wù)處理的能力，并積累了大量的寶貴數據資源。然而豐富的數據資源由于缺乏一套完整有效的數據采集、維護、使用管理機制，造成了很多基礎數據不能按照業(yè)務(wù)流程及時(shí)采集入庫，數據分散、丟失現象嚴重，并且沒(méi)有把數據作為資產(chǎn)來(lái)管理，數據的不完整和不一致也使得數據資源難于訪(fǎng)問(wèn)、管理并獲得有效的決策支持。

　�、菩畔�標準規范不完善�？碧骄脂F有的數據庫應用系統由于建設時(shí)期的不同，以及在建設過(guò)程中也沒(méi)有進(jìn)行統籌規劃和統一部署安排，缺乏統一的數據標準規范，各單位、各部門(mén)各自為政，并且缺乏廣泛的溝通交流，使得分專(zhuān)業(yè)建設的數據庫系統之間無(wú)法互聯(lián)互通，難以在全局實(shí)現信息資源的完全共享。同時(shí)數據庫和專(zhuān)業(yè)應用軟件沒(méi)有實(shí)現集成，專(zhuān)業(yè)軟件不能直接存取數據庫中數據，無(wú)法實(shí)現跨學(xué)科系統的集成，從而提高企業(yè)的綜合分析研究能力。

　�、切畔①Y源不能實(shí)現完全共享。雖然勘探局骨干網(wǎng)及大部分二級單位的局域網(wǎng)現已基本建成，但多年來(lái)分散開(kāi)發(fā)或引進(jìn)的應用系統由于軟件運行的平臺不統一，兼容性差，應用集成度低，互聯(lián)性差，形成了許多信息孤島，缺乏共享的網(wǎng)絡(luò )化信息資源，使得油田潛在的信息資源難以實(shí)現綜合管理與應用�？碧骄忠�進(jìn)的專(zhuān)業(yè)分析軟件，比如landmark的鉆井工程軟件包、maurer、fracpropt、dowell、workbench等，一般來(lái)自不同的廠(chǎng)家，其功能強大，但由于運行平臺不同且它們都有自己不同的數據輸出格式，輸出的成果很難被其它系統調用實(shí)現共享。如何將上網(wǎng)工程與各應用系統集成融合起來(lái)，使勘探局內部的信息流暢通是我們目前急需要解決的問(wèn)題。

　�、葢�用系統分散、集成度低，不能提供決策支持分析，應用水平有待進(jìn)一步提高�？碧骄脂F有的大部分應用系統還主要集中在報表的編制、數據的簡(jiǎn)單查詢(xún)與匯總上，簡(jiǎn)單應用的多，能通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現跨地域生產(chǎn)運行管理和決策支持分析的還相對較少。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中蘊藏的巨大信息資源，尚沒(méi)有充分挖掘出來(lái)加以利用，信息資源的增值作用還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。

　�、蓱�用系統建設照搬現有業(yè)務(wù)流程，管理效率得不到實(shí)質(zhì)性提高。各單位大多數的應用系統仍然停留在對現有管理模式和業(yè)務(wù)流程的模仿和簡(jiǎn)單計算機化上，多數應用系統基本上是報表的錄入和管理。在系統設計的初期，沒(méi)有將現代管理的思想容入到企業(yè)的管理系統中去，從而優(yōu)化和規范企業(yè)的生產(chǎn)和管理。

　　綜合分析上述長(cháng)慶石油勘探局在信息化建設過(guò)程中存在的問(wèn)題，我們認為，其根本原因是勘探局信息化體系建設尚不夠完善，并缺乏有效的集中管理。石油上游企業(yè)相對其他行業(yè)來(lái)說(shuō)，其信息化的復雜程度更高，難度也更大，加上國有企業(yè)管理體制與觀(guān)念上的差距，迫使我們盡快建立以數據管理為核心的數據中心，在這個(gè)架構下，應用現代信息技術(shù)手段，將各單位不同時(shí)期、不同廠(chǎng)商開(kāi)發(fā)的獨立系統有機的聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現信息的高度共享，徹底解決“信息孤島”的問(wèn)題。同時(shí)將勘探局不同單位部門(mén)的數據資源進(jìn)行整合、挖掘，轉換成可靠、實(shí)用的信息，以便領(lǐng)導決策。

　　石油三基工作心得體會(huì ) 篇3

　　為了認真貫徹落實(shí)公安部黨委抓基層、打基礎，苦練基本功，全面推進(jìn)公安基層基礎工作的重大決策和云南省公安廳《關(guān)于加強公安基層基礎工作的指導意見(jiàn)》，結合本市實(shí)際，市公安局制定了《市公安機關(guān)加強基層基礎建設工作實(shí)施方案》、《關(guān)于在全市公安機關(guān)盡快掀起三基工程建設新高潮的通知》、《公安基層基礎建設關(guān)鍵詞》等通知,單位及時(shí)組織民警學(xué)習了以上文件以及并結合工作實(shí)際，集體學(xué)習了上級部門(mén)的通知和討論了《民警綜合素質(zhì)要求與行為規范》等，同時(shí)要求民警自學(xué)了《中國共產(chǎn)黨章程》、《中華人民共和國公務(wù)員法》、《中華人民共和國行政許可法》等。在為期一個(gè)月的集體學(xué)習和自學(xué)過(guò)程中，本人對三基工程建設有了進(jìn)一步提高，對如何把今后的工作和三基工程建設有機結合起來(lái)，如何打基礎，苦練基本功有了一些想法。

　　一、對三基工程的認識

　　三基工程是建設是指要求全國公安機關(guān)動(dòng)員組織開(kāi)展為期三年的以抓基層、打基礎、苦練基本功為主要內容的活動(dòng)，使公安基層組織建設、民警素質(zhì)、工作機制、警務(wù)保障、裝備設施都有明顯的改善。

　　基層，就是指公安機關(guān)打擊敵人、保護人民、懲治犯罪、服務(wù)群眾的最基本的戰斗實(shí)體。抓基層，主要是抓好派出所、看守所、車(chē)管所和刑警隊、巡警隊、交警隊等基層所隊。

　　基礎，就是指為公安工作和公安隊伍建設提供支撐、保障的工作�；�礎工作既包括公安業(yè)務(wù)工作的基礎，也包括隊伍建設的基礎;既包括基礎設施等硬件建設，也包括思想政治工作等軟件建設;既有專(zhuān)門(mén)工作，也有群眾工作。打基礎，就是要把基礎工作打牢、打實(shí)，為公安工作和公安隊伍建設提供有力的支撐、可*的保障。

　　基本功，就是指民警應知的基本知識、應會(huì )的基本技能、應有的基本體能，是民警勝任崗位、履行職責、完成任務(wù)所必須具備的基本本領(lǐng)，是民警個(gè)人素質(zhì)的綜合反映�？嗑毣�本功，就是要通過(guò)學(xué)習、訓練，真正做到三懂：懂方針政策、懂法律法規、懂業(yè)務(wù)知識，切實(shí)做到五會(huì )：會(huì )擒敵自衛、會(huì )執法執勤、會(huì )管理服務(wù)、會(huì )群眾工作，會(huì )網(wǎng)上作戰。

　　二、目前xx管理部門(mén)在抓基層、打基礎、苦練基本功方面存在的問(wèn)題

　　作為公安出入境管理部門(mén)，目前的基層工作還存在一定的問(wèn)題。首先，機構不順。目前，xx市公安機關(guān)在古城區、寧蒗縣都設有專(zhuān)門(mén)的xx管理機構，有專(zhuān)職民警從事管理工作，但是華坪縣、永勝縣和玉龍縣的xx管理部門(mén)都是與治安或者國保部門(mén)合署辦公，雖然明確了專(zhuān)職的xx管理民警，但是這些民警還要應付治安、國保等方面的工作以及局機關(guān)平時(shí)的統一行動(dòng)等，造成了出入境管理在縣及公安機關(guān)的.基礎薄弱。其次，派出所工作責任不明確。作為派出所也應該承擔出入境管理工作，在境外人員管理方面，常駐和臨時(shí)來(lái)華境外人員的管理職責不明確，造成境外人員管理失控;在中國公民出國境管理工作方面，派出所需要為申請出國境的轄區內中國公民出具意見(jiàn)，由于派出所民警工作調整頻繁，很多民警不熟悉出入境管理業(yè)務(wù)，見(jiàn)到申請就出具同意申請人出境的意見(jiàn)，甚至輕易為戶(hù)口在轄區，但是長(cháng)期在外地的人員出具意見(jiàn)。由于機構和工作責任的問(wèn)題，上級出入境管理部門(mén)也難以指導派出所工作，造成了基層難抓，基層工作難做的狀況。

　　由于公安部對公安機關(guān)出入境管理部門(mén)文明窗口建設提出了一系列基礎設施等硬件要求和民警綜合素質(zhì)等軟件要求，為我市公安出入境管理部門(mén)的基礎工作帶來(lái)難度。首先，在硬件設施方面，雖然市局黨委高度關(guān)心，我處盡力為縣級公安出入境管理部門(mén)都配備了計算機、數碼相機、掃描儀和打印機等工作必須的裝備，可縣一級出入境管理部門(mén)除了古城區以外都沒(méi)有正規的接待室，就連市公安局出入境管理處的窗口也很難達到公安部規定的標準。其次，作為出入境管理民警還應該具備相應的素質(zhì)，但是從目前我市出入境管理民警的情況來(lái)看，從大學(xué)外語(yǔ)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的民警能夠熟練運用外語(yǔ)的，在公安業(yè)務(wù)、法律法規和計算機方面的知識有所欠缺;從公安學(xué)校畢業(yè)的民警熟悉公安業(yè)務(wù)和法律法規，但是在計算機和外語(yǔ)方面又有所欠缺。因此，公安出入境管理民警的綜合素質(zhì)還有待于提高。

　　三、如何解決好目前公安出入境管理部門(mén)在抓基層、打基礎、苦練基本功方面存在的問(wèn)題

　　隨著(zhù)xx經(jīng)濟的逐漸發(fā)展，申請出國境的中國公民和來(lái)麗江旅游、投資等的境外人員越來(lái)越多，對于平常受理辦理各種出入境證件申請多的縣公安局，應該逐漸設立相應的出入境管理部門(mén)，對于沒(méi)有專(zhuān)門(mén)設立出入境管理部門(mén)的縣公安局，專(zhuān)職出入境管理民警的工作應該相對固定。應加強對派出所在中國公民出國境申請上出具意見(jiàn)的民警和管理境外人員的民警培訓力度。

　　在窗口工作的硬件設施上，盡量加大投入，以達到公安部要求的文明窗口標準;在出入境管理民警隊伍建設方面，加強政治理論學(xué)習。

　　解決問(wèn)題的重中之重是要提高出入境管理民警的綜合素質(zhì)，要求民警苦練基本功。首先，要學(xué)習公安出入境管理及外事工作的基本方針和原則，并依據有關(guān)法律法規的規定，有效處理事權管轄內的行政事務(wù)和涉外事案件;熟練運用計算機。其次，熟練掌握與出入境管理的相關(guān)法律。

　　石油三基工作心得體會(huì ) 篇4

　　20xx年初，公安部作出了抓基層、打基儲苦練基本功，全面加強基層基礎建設的重大戰略部署。我縣公安機關(guān)堅持以“三個(gè)代表”重要思想為指導，認真貫徹落實(shí)盛市上級指示精神，按照“警力要下沉，保障要有力，班子要加強，管理要嚴格，機制要創(chuàng )新，執法要規范，工作要上去，人民要滿(mǎn)意”的要求，以隊伍正規化、規范化、法制化建設為主線(xiàn)，以加強治安防范和管理工作為重點(diǎn)，以規范各類(lèi)法律文書(shū)表格等軟件建設為切入點(diǎn)，實(shí)事求是，開(kāi)拓創(chuàng )新，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展“三基”工作，有效地提高了隊伍凝聚力和戰斗力，促進(jìn)各項公安工作的全面發(fā)展。通過(guò)學(xué)習，本人認為，抓好“三基”工程建設，對我們來(lái)說(shuō)，可謂意義重大，十分關(guān)鍵。要抓好“三基”工程建設，就得苦練基本功�？嗑毣�本功，就必須做到堅持“一個(gè)根本，兩個(gè)提高，三個(gè)完善，四個(gè)轉變”。

　　一個(gè)根本

　　緊緊抓住“政治素質(zhì)”這個(gè)根本，始終以“三個(gè)代表”重要思想為指導，從思想上進(jìn)一步打牢“立警為公、執法為民”思想基礎，始終保持政治上的清醒和堅定，保持忠誠的本質(zhì)，執法公正，一心為民。兩個(gè)提高：一是提高民-警業(yè)務(wù)素質(zhì)，就是要組織民警學(xué)習《刑法》《刑事訴訟法》《治安管理處罰法》。

　　三個(gè)完善

　　一是完善學(xué)習培訓機制。就是要按照“做學(xué)習型領(lǐng)導，帶學(xué)習型隊伍”的要求，認真擬定學(xué)習培訓計劃，使學(xué)習培訓有方案、有師資、有經(jīng)費，努力解決工學(xué)矛盾，確保民-警學(xué)習培訓工作落到實(shí)處。二是完善日常工作機制。主要是完善人口管理、情報信息、群眾工作和創(chuàng )新警務(wù)工作機制。因為這四個(gè)工作機制是加強基層基礎工作的關(guān)鍵。人口管理是公安機關(guān)最基礎的工作，只有管好了人，才能管好治安。情報信息是現代警務(wù)工作的主導，情報信息不靈就無(wú)法做到科學(xué)決策。做好群眾工作，不僅可以緩解警力不足等問(wèn)題，還可以解決破案難、取證難、追逃難等諸多問(wèn)題。創(chuàng )新警務(wù)機制就是要建立與發(fā)案規律特點(diǎn)和治安狀況相適應的基層勤務(wù)制度，實(shí)現打擊準確、防范嚴密、管控有力的目標。

　　三是完善考核

　　激勵機制。首先，認真推行個(gè)人績(jì)效考核機制，讓平庸的'人有危機感，讓“攪渾水”的人有失落感，讓不干事的人有淘汰感，從而使每個(gè)民-警都樹(shù)立起愛(ài)崗敬業(yè)意識。其次，積極推行激勵輪崗機制，讓想干事的人有舞臺、會(huì )干事的人有展示、干成事的人有地位，從而影響一片、帶動(dòng)一批，推動(dòng)公安隊伍正規化建設。

　　四個(gè)轉變

　　一是轉變思想觀(guān)念，就是各級公安機關(guān)要理清工作思路，明確工作目標，突出工作重點(diǎn)，把精力和注意力放到抓基層、打基儲苦練基本功上來(lái)。

　　二是轉變工作作風(fēng)，就是要緊緊抓住“抓基層、打基儲苦練基本功”這一中心，克服等、靠、要的思想，堅持眼睛向內，查找問(wèn)題，挖掘潛力，扎扎實(shí)實(shí)把基層基礎工作做好，樹(shù)立創(chuàng )新意識、大局意識、服務(wù)意識，用全局的眼光分析問(wèn)題、解決問(wèn)題，確�；鶎踊�礎工作持續健康發(fā)展。

　　三是轉變執法理念，就是要改進(jìn)和解決執法執勤等方面存在的突出問(wèn)題，并在規范執勤、公正執法、熱情服務(wù)等方面建章立制，落實(shí)向社會(huì )承諾的事項，開(kāi)展便民利民活動(dòng)，真正把執法為民思想根植于每一個(gè)警種、每一個(gè)民-警，落實(shí)到每一個(gè)執法環(huán)節中，增強親民——意識，做到人民公安為人民。

　　四是轉變工作模式，主要是從集中性嚴打工作轉變?yōu)樽龊媒?jīng)常性日常防范工作，加強對民-警日常工作的引導和幫助，使民-警明確基層基礎工作為現實(shí)斗爭服務(wù)�？傊�，苦練基本功就是要以“三個(gè)基本”（應知的基本知識、應會(huì )的基本技能、應有的基本體能）為重點(diǎn)，立足本職，勤學(xué)苦練，努力提高“四個(gè)素質(zhì)”（政治、法律、業(yè)務(wù)、體能素質(zhì)）。具備了“四個(gè)素質(zhì)”和“三個(gè)基本”，基層民-警體現在工作中就應該做到“三懂四會(huì )”，即懂方針政策、懂法律法規、懂業(yè)務(wù)知識，會(huì )擒敵自衛、會(huì )執法執勤、會(huì )管理服務(wù)、會(huì )做群眾工作。

　　石油三基工作心得體會(huì ) 篇5

　　使學(xué)生掌握體育的基礎知識、基本技術(shù)和基本技能，是我國學(xué)校體育教學(xué)所需要的三項基本任務(wù)之一。很好地了解'三基'的具體概念和內容、'三基'本身的關(guān)系，對于完成'三基'教學(xué)任務(wù)，甚至對于完成學(xué)校體育教學(xué)任務(wù)，具有一定的作用。

　　體育方面的基礎知識內容是相當豐富的。教學(xué)時(shí)，教師應教學(xué)生掌握關(guān)于人體解剖、生理、心理方面的知識。體育是以增強人的體質(zhì)為根本目的的，教學(xué)時(shí)，教師還應使學(xué)生掌握為什么要參加體育活動(dòng)，以及如何參加才能有效地增強體質(zhì)等知識。

　　體育基本技術(shù)是指完成體育動(dòng)作的合理的、基本的方法。教師通過(guò)講解示范等教學(xué)活動(dòng)，教會(huì )學(xué)生懂得和掌握怎樣才是正確的跑，怎樣才是正確的跳躍等等，這就是基本技術(shù)教學(xué)。學(xué)生掌握了符合基本技術(shù)要求的動(dòng)作，并不就等于他們能完成鍛煉身體的任務(wù)，要想達到有效的增強體質(zhì)的'目的，還得使學(xué)生根據自己的年齡、性別、身體健康狀況去鍛煉，才能收到較好的效果。

　　體育基本技能是指人們在掌握體育基礎知識、基本技術(shù)的基礎上，通過(guò)反復練習所獲得的科學(xué)鍛煉身體的能力。在體育教學(xué)中，教師除了使學(xué)生掌握體育的基礎知識和基本技術(shù)以外還要著(zhù)重使學(xué)生形成體育的基本技能。

　　'三基'是一個(gè)完整的體系，教學(xué)時(shí)要體現出理論與實(shí)踐相結合、學(xué)與用相結合的原則。學(xué)生不掌握體育基礎知識，在學(xué)習基本技術(shù)時(shí)就會(huì )只知其然，不知其所以然。不掌握基本技術(shù)和符合基本技術(shù)要求的運動(dòng)動(dòng)作，就直接影響體育技能和鍛煉身體的實(shí)效。

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