班級管理心得體會(huì )三篇
引導語(yǔ):班級管理不是一件簡(jiǎn)單的事情,要投入很多的精力,那么要怎樣寫(xiě)一篇有關(guān)班級管理的心得體會(huì )呢?接下來(lái)是小編為你帶來(lái)收集整理的班級管理心得體會(huì ),歡迎閱讀!
班級管理心得體會(huì )【篇一】
作為一名班主任我深知一個(gè)班級的好壞對學(xué)校的工作有重要的影響。我深知自己責任的重大。在近幾年的班主任工作中可以說(shuō)有許多的得與失,F在我就如何管理好班級談?wù)勎业囊稽c(diǎn)體會(huì )。
一、巧妙選拔班干部,培養同學(xué)們的主人翁意識
一般的班主任在剛接一個(gè)班時(shí)選拔班干部大多都是老師指定。而我每接一個(gè)新班,都要先組織一系列的活動(dòng),從中觀(guān)察、發(fā)現、挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識的人才,通過(guò)民主評議,大家推選,選出班委成員。這樣選出來(lái)的班干部有工作熱情,責任心強,有強烈的競爭意識,有工作的魄力,同學(xué)們也對他們心服口服。班委會(huì )成立之后,盡快使他們熟悉自己的崗位,明確自己的職責。(班主任)每周的班會(huì )上,我都要求每位干部在班里總結自己的工作,找出存在的問(wèn)題,然后,我進(jìn)行講評。在講評中,我側重表?yè)P,突出教育,重點(diǎn)是給予指導。這樣,班干部的工作能力有了很大的提高,班級工作也井然有序,更重要的是培養他們的主人翁意識和責任心。
二、制定好班規,規范學(xué)生的行為
俗語(yǔ)說(shuō)得好:“沒(méi)有規矩,不能成方圓”。只有學(xué)生有良好的組織紀律和良好的行為習慣,學(xué)生才能全身心投入學(xué)習。為了約束學(xué)生的行為習慣,必須制定好班規。我在充分了解本班學(xué)生的實(shí)際情況的基礎上,廣泛聽(tīng)取班干部、學(xué)生、科任老師的意見(jiàn),然后委任班干部針對自己所管的方面制訂一些措施出來(lái)。然后逐條讓全班同學(xué)討論,老師補充成文,這樣制訂出來(lái)的班規可行性和操作性較強,管理才能到位,而才能真正做到行之有令,有令必行,有令必止,讓學(xué)生在很短的時(shí)間內規范自己的言行,養成良好的習慣。
三、讓學(xué)生樹(shù)立遠大理想,激發(fā)學(xué)習的動(dòng)力
一個(gè)人如果沒(méi)有理想,就好像大海上一艘迷失方向的船,飄到哪兒算哪兒,沒(méi)有目標,就沒(méi)有動(dòng)力。平時(shí)利用報紙和優(yōu)秀文章來(lái)和感染學(xué)生,讓學(xué)生明確學(xué)習的目的,知識的重要性。每月制定自己的學(xué)月奮斗目標,只有讓學(xué)生明確了自己的奮斗目標,學(xué)生才會(huì )知道自己應該做什么。如何做。才會(huì )有學(xué)習、生活的動(dòng)力。
四、以人格魅力去感染學(xué)生
這雖是一種“無(wú)聲的教育”,卻能達到無(wú)聲勝有聲的效果,古人云:“以今率人,人若身先”,“身正”,對班主任來(lái)說(shuō)尤為重要。班主任要為人師表,言行一致,以高尚的道德,良好的個(gè)性教育學(xué)生,做到“以德感人,以德服人,以德育人”,我要求學(xué)生做到的,我會(huì )首先做到,如我要求學(xué)生不遲到,我上課就絕不遲到;我要求學(xué)生按時(shí)交作業(yè),我就一定會(huì )按時(shí)批改完作業(yè)。做不到的事就不說(shuō),說(shuō)到就一定要做到,力求“己所不欲,勿施于人“。老師的這種示范表率作用在學(xué)生的身上會(huì )轉化為一種巨大的教育動(dòng)力,這樣班主任就能在學(xué)生中享有崇高的威信。
班級管理心得體會(huì )【篇二】
各個(gè)年級的管理都有自己的特點(diǎn),各有千秋,而且作為我個(gè)人只是整個(gè)年級的'成員之一,如果說(shuō)取得了一點(diǎn)成績(jì)的話(huà),也是大家干出來(lái)的,在這里,我就談點(diǎn)感想,很粗淺:
一、在年級管理中有四種力特別重要:
1、執行力:首先借助于梁校長(cháng)的管理,雷厲風(fēng)行,不搞形式,也不能有偏差,而且對年級的方案或規定能全力支持并親自參與檢查反饋;其次,有一句話(huà)叫:先謀后事者成,先事后謀者敗。做事要先把事情想細想透,想到會(huì )出現哪些副作用或障礙并避開(kāi)或解決。
2、親和力:年級主任是學(xué)校各項工作的執行者,需要有自己的特色,不僅僅是政策的傳達者,需要年級老師的支持,所以在工作的過(guò)程中,在不違背大的原則前提下,在同樣可以完成工作的前提下,應該盡量為老師著(zhù)想。避免無(wú)謂的增大工作量。
3、凝聚力:凝聚力是最重要的,作為年級主任應該以身作則,率先垂范,在大家心目中,應該是正直無(wú)私、值得信賴(lài)、值得尊重的、就會(huì )形成凝聚力。
4、創(chuàng )造力:有些事情需要創(chuàng )造力,但不能流于形式,也不能產(chǎn)生副作用,不是什么事情都要創(chuàng )造力,關(guān)鍵是把事情想周到,看結果。
二、班主任隊伍過(guò)硬,年輕但工作熱情高,且有特色,不拘泥于老套路,工作認真,從年級整體出發(fā),以大局為重,彌補了管理上的一些疏漏。
三、充分挖掘年級老師的潛力,成立年級管理委員會(huì ),由岳春雨老師負責三晚的管理,張國良、楊軍平、催國志、任利、劉薇對違紀的學(xué)生進(jìn)行管理,以年級的名譽(yù)共同談話(huà),批評教育、找家長(cháng)、寫(xiě)保證等,由段小霞、吳波、張福娟三位老師分別負責三個(gè)辦公室的衛生。
四、充分發(fā)揮學(xué)生的管理作用:成立年級學(xué)生會(huì ),負責日常行為的管理,檢查,尤其是課間的紀律和衛生,評比結果在小黑板上通報,并列入班級考核,上高二后孫大有老師對年級的考核方案進(jìn)行了完善。
五、為了加大年級管理力度,每?jì)芍軐θ昙墝W(xué)生進(jìn)行一次電視講話(huà),對兩周的工作進(jìn)行總結,好的點(diǎn)名表?yè)P,不好的點(diǎn)名批評,并對下兩周的工作重點(diǎn)提出要求,上高二后由孫大有講。同時(shí)不定期召開(kāi)年級學(xué)生大會(huì ),年級組織,由梁校長(cháng)主講。
六、對學(xué)校的檢查項目,年級要先自查,并有記載,有反饋,有通報,如:紀律、衛生、廁所的清掃、周五第九節課的紀律,包括教案。
七、每個(gè)班級設監督崗,自孫大有老師過(guò)來(lái)之后,得到了進(jìn)一步完善。八、每天年級要查課,由梁校長(cháng)、張國良、孫大有組成查課組,每天至少查課兩次,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,并經(jīng)常聽(tīng)課,每周至少聽(tīng)兩節課。
班級管理心得體會(huì )【篇三】
自從改革開(kāi)放以來(lái),我國的教育事業(yè)取得了顯著(zhù)的發(fā)展,但是同時(shí)也面臨著(zhù)嚴峻的考驗,尤其是班級管理問(wèn)題。班級管理是班主任按照一定的要求和原則,采取適當的方法,構建良好的班級集體,為實(shí)現共同目標不斷進(jìn)行調整和協(xié)調的綜合性活動(dòng),是班主任對所帶班學(xué)生的思想、品德、學(xué)習、生活、勞動(dòng)、課外活動(dòng)等項目的管理教育的活動(dòng)。班主任是聯(lián)系班級教師與學(xué)生集體的紐帶,是溝通學(xué)校、社會(huì )、家庭的橋梁,因此,班主任的意義重大。班主任要想把班級管理工作做得有條不紊,就必須掌握管理的藝術(shù),帶好學(xué)生,管理好班集體,為教育事業(yè)貢獻自己的綿薄之力。
一、提高教師自身的素質(zhì)
要想管理好一個(gè)班集體,讓不同類(lèi)型、不同性格的孩子服從你的教育方式,首先要得到學(xué)生的佩服,讓他們配合管理工作要心服口服。斯大林曾經(jīng)說(shuō)過(guò):“教師是人類(lèi)靈魂的工程師!苯處熓紫葢摕釔(ài)教育,把教育事業(yè)當做一項偉大事業(yè),而不是謀生的職業(yè),要有自己的理想和奮斗目標,這樣教育奉獻就會(huì )變得順其自然,就會(huì )忘我地工作,不求回報。以上可以看出教師是一個(gè)高尚的職業(yè),但是同時(shí)也是一個(gè)需要知識、文化積累的職業(yè)。班主任應不斷加強自身修養,作為班主任的教師越出色,學(xué)生就會(huì )打心底里佩服和敬重,產(chǎn)生親近教師的渴望。
二、認真了解每一位學(xué)生,制定個(gè)性化的教育方案
學(xué)生與教師相處的時(shí)間很長(cháng),俗話(huà)說(shuō)得好“一日為師,終生為父!弊鳛橐粋(gè)合格的教育者,應該充分了解你的每一個(gè)學(xué)生,這就要求班主任要有敏銳的觀(guān)察力,多方面地去了解學(xué)生。對于學(xué)生的家庭狀況,個(gè)人興趣愛(ài)好,優(yōu)點(diǎn)特長(cháng)、與同學(xué)的人際關(guān)系做到心中有數,知己知彼,百戰不殆。班主任要充分了解每個(gè)孩子,根據每個(gè)孩子的特點(diǎn)制定個(gè)性化的教育方案。
期刊文章分類(lèi)查詢(xún),盡在期刊圖書(shū)館教師只有熱愛(ài)學(xué)生,用心去教育學(xué)生,才能耐心去聆聽(tīng)每一位學(xué)生的心聲。老師要想真正走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,的方法就是和學(xué)生談心,通過(guò)談話(huà)讓孩子感受到溫暖,對你敞開(kāi)心扉,只有這樣才能真正了解、認識每一位學(xué)生,哪怕是一句親切的問(wèn)候,一次輕微的撫摸,都能在學(xué)生的心中激起一陣漣漪。不同性格的孩子應該互相搭配作為同桌,讓他們在性格上互補,更有利于學(xué)習進(jìn)步。同時(shí)深入學(xué)生的內心世界,認真觀(guān)察每個(gè)孩子每天的情緒變化,因為孩子年齡小,情緒的自我調節能力差,所以教師應該及時(shí)發(fā)現學(xué)生的問(wèn)題,及時(shí)解決,讓孩子身心健康發(fā)展。對有特殊要求的孩子,應該及時(shí)進(jìn)行家訪(fǎng),不應該只要求學(xué)生家長(cháng)來(lái)學(xué)校,請家長(cháng)不如家訪(fǎng)效果好,起碼在家長(cháng)看來(lái)你是關(guān)心這個(gè)孩子的,這樣才會(huì )形成和諧的師生關(guān)系,才會(huì )得到學(xué)生以及學(xué)生家長(cháng)的尊重和信賴(lài)。
三、堅持心靈溝通
教師要注重情感交流,要樂(lè )于為學(xué)生服務(wù),解決問(wèn)題。在與學(xué)生交流談心時(shí),要耐心聆聽(tīng),不要隨便打斷學(xué)生的對話(huà)。錯誤或者不當的地方,待講話(huà)結束一并指出,表示對學(xué)生的尊重。學(xué)會(huì )接納,試著(zhù)站在學(xué)生的立場(chǎng)考慮問(wèn)題,不要一味地批評與反對。遇到問(wèn)題要支持鼓勵,給與學(xué)生溫暖,但是不要盲目同情,要理智面對。
四、培養班干部,讓學(xué)生自己參與管理
要帶好一個(gè)班級,不怕有后進(jìn)生,就怕沒(méi)有得力的班干部,一個(gè)好的班干部核心一旦形成,就能使一個(gè)松散的班級變成一個(gè)團結、堅強的集體。讓學(xué)生管理學(xué)生代溝少了,學(xué)生的管理方式更適合學(xué)生的心里需求,班干部就是起帶頭榜樣作用。班干部的才干不是天生就有的,而是從實(shí)踐中鍛煉出來(lái)的。作為班主任就要有意識地培養他們,既要向班干部傳授方法,又要給他們提供鍛煉的機會(huì )。讓他們逐漸適應這一角色,更好地輔佐老師管理其他學(xué)生。但要注意讓其管理班級事務(wù),并不是班主任完全撒手不管,班主任要定期對班干部進(jìn)行工作檢查和總結,對表現好的班干部及時(shí)表?yè)P,對有缺的及時(shí)指正并加以鼓勵。只有這樣班級和諧氛圍才濃厚,學(xué)生在此環(huán)境中才能健康快樂(lè )成長(cháng)。
總而言之,做好小學(xué)班級管理工作不是一件簡(jiǎn)單的事情,它需要老師、學(xué)生、學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )多方面的支持,老師除了要履行平常的教學(xué)任務(wù)外,更要關(guān)注學(xué)生的心理問(wèn)題和個(gè)人發(fā)展情況,只有這樣才會(huì )成為學(xué)生的良師益友,才能培養出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的學(xué)生,才會(huì )無(wú)愧于教師這一神圣職業(yè)。
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