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科技領(lǐng)導干部培訓心得體會(huì )范文
篇一、科級領(lǐng)導干部培訓心得體會(huì )
XX年６月22日到６月25日，為期４天的培訓，根據縣委、縣政府的統一布置，縣委組織部的統一安排，我參加了**縣XX年第一期的領(lǐng)導干部培訓班。在這四天的時(shí)間里，認真學(xué)習了《共公經(jīng)濟學(xué)》、《計生知識》《中華人民共和國物權法》、《保密知識》等內容�，F談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì )：
一、 初步掌握公共管理學(xué)科的基礎理論和專(zhuān)門(mén)知識，通過(guò)《公共經(jīng)濟學(xué)》的這個(gè)課題的學(xué)習，了解了公共關(guān)系學(xué)的含義及研究的問(wèn)題，及形成發(fā)展與相關(guān)的學(xué)科、在生活中的地位。主要理論、啟示�！队嬌R》的理論，意義及《決定》的有關(guān)內容，及如何抓好我縣人口和計劃生育工作。
二、 提高了法律意識。通過(guò)聽(tīng)取廣西政法管理干部子女學(xué)院陳家新教授的《物權法》的講座，了解了《物權法》的含義、種類(lèi)、原則、立法情況、特點(diǎn)、物權法中涉農方面的主要規定，集體征收制度；征收現狀，加大耕地的保護；嚴格征收條件；提高補償和加大社會(huì )保障；嚴格土地補償費的管理。進(jìn)一步明晰農村集體財產(chǎn)權的主體和內容。集體財產(chǎn)權的范圍；擴大村民的權利；集體成員的決策權、知情權、訴訟權、經(jīng)營(yíng)權，明確了土地承包以營(yíng)權的物權屬性，時(shí)間長(cháng)、且可續包、可轉讓、任何組織和個(gè)人不得強迫或者阻止承包方轉讓。承包期間不得調整、不得收回，沒(méi)有強制要求登記。承包方在土地被征收征用時(shí)可獲得的補償，“五荒地”等承包方可入股、抵押等。
三、 保守秘密是國家公務(wù)員應盡的義務(wù)。通過(guò)學(xué)習，增強了保密觀(guān)念，領(lǐng)悟了一些保密工作的基本知識和我國的保密制度，泄密的法律責任。
參加這次培訓班的學(xué)習，又增長(cháng)了我的知識，提高了我的理論水平，開(kāi)拓了我的工作思路，在今后的工作中我將依法行政，廉政愛(ài)民，做一個(gè)合格的國家公務(wù)員
篇二：優(yōu)秀科級干部培訓班學(xué)習心得體會(huì )
3月31日至4月2日，我參加了區委組織部舉辦的優(yōu)秀科級干部培訓班，為期三天的學(xué)習培訓，時(shí)間緊，任務(wù)重，先后學(xué)習了創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力開(kāi)發(fā)、青年領(lǐng)導干部的德識才學(xué)、拒腐防變與廉潔從政、延安歷史及弘揚延安精神、我區經(jīng)濟發(fā)展現狀、面臨的問(wèn)題及對策等課程，學(xué)習內容豐富，知識面廣，指導性、實(shí)用性強。通過(guò)認真的學(xué)習培訓，使我的政治素養、理論知識水平得到進(jìn)一步提高，同時(shí)也強化了自身職業(yè)道德建設，開(kāi)闊了工作視野，拓寬了工作思路，提升了綜合工作能力。
一、深刻認識學(xué)習的重要性，全面提升自身綜合素質(zhì) 科級干部作為基層管理者，是聯(lián)系領(lǐng)導和干部職工的橋梁和紐帶，他既是執行者又是管理者，既是戰斗員又是指揮員,在單位整體工作中具有承上啟下、內外協(xié)調的作用。那么，這樣一個(gè)中流砥柱的重要角色，要干好，要當好，首先必須要有高尚的道德品質(zhì)，其次就是要有過(guò)硬的政治思想素質(zhì)，
講到要堅持一個(gè)信念，就是先做人，再做事，并確信良好的道德品質(zhì)是成功之本。這將引導我在平時(shí)的工作和生活中，更加注重個(gè)人道德品格的塑造，做人做事始終堅持誠實(shí)守信、求真務(wù)實(shí)，堅持嚴以律己，寬以待人；堅持作風(fēng)正派，寬宏大度；堅持尊重領(lǐng)導，團結同志；始終懷揣一份樂(lè )觀(guān)豁達、平和低調的心態(tài)對待身邊的人和事。其次在政治思想素質(zhì)方面，通過(guò)學(xué)習，使我深刻的認識到，作為一名黨的干部，政治素質(zhì)是
通過(guò)認真扎實(shí)的學(xué)習，切實(shí)提高了自己的政治理論水平，完善了自身知識結構。首先通過(guò)對創(chuàng )新思維與創(chuàng )新能力開(kāi)發(fā)的學(xué)習，使我對改革發(fā)展穩定的關(guān)系有了正確的認識，了解了領(lǐng)導的四種類(lèi)型，及能發(fā)現草地、能率領(lǐng)馬群的頭馬式領(lǐng)導，無(wú)為而治的空氣式領(lǐng)導，具有全局觀(guān)念、成本意識和務(wù)實(shí)作風(fēng)的木匠式領(lǐng)導，看誰(shuí)都有病，整天開(kāi)藥方的醫生式領(lǐng)導，同時(shí)讓我明白了世界唯一不變的是變化本身、天下萬(wàn)物生于有、有生于無(wú)等哲理性問(wèn)題，幫助我在工作實(shí)踐中，善于用辯證的眼光和方式看待處理問(wèn)題，善于用戰略的眼光分析解決問(wèn)題；通過(guò)對青年領(lǐng)導干部德識才學(xué)的學(xué)習，了解了德才兼備，以德為先的用人原則，“德”的重點(diǎn)為忠于黨、忠于國家，忠于人民，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、權利觀(guān)、事業(yè)觀(guān)，求真務(wù)實(shí)，勇于擔當，“識”為智慧，及要有遠見(jiàn)卓識，能料事如神，慧眼識人，要有膽識，及敢作敢為，用于擔當，“才”指知識、經(jīng)驗和技能，“學(xué)”，非學(xué)無(wú)以立德，非學(xué)無(wú)以明識、非學(xué)無(wú)以廣才，腹有詩(shī)書(shū)氣自華，通過(guò)對拒腐防變與廉潔從政的學(xué)習，使我進(jìn)一步認識到當前反腐倡廉工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步增強了自身拒腐防變能力，自覺(jué)抵制各類(lèi)不良風(fēng)氣，嚴格自律，廉潔從政；通過(guò)對延安歷史、延安精神的學(xué)習，了解了延安精神的靈魂是堅定正確的政治方
向，延安精神的精髓是解放思想，實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，延安精神的實(shí)質(zhì)是艱苦奮斗、實(shí)事求是、聯(lián)系群眾、民主團結、批評與自我批評，從群眾路線(xiàn)的形成到群眾路線(xiàn)的科學(xué)依據再到群眾路線(xiàn)的時(shí)代要求，使我更加清醒的認識到人民群眾是我們事業(yè)發(fā)展的根基，也是推動(dòng)社會(huì )管理創(chuàng )新的重要力量。作為基層干部，要密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，做群眾工作一定要心系群眾，融入群眾、服務(wù)群眾，只有這樣，才能贏(yíng)得群眾的信任，才能獲得群眾的支持，才能使我們的各項事業(yè)蒸蒸日上。最后通過(guò)對我區經(jīng)濟發(fā)展情況和發(fā)展戰略的學(xué)習，使我對建設國際化大都市東部新城的目標更加堅定，更加充滿(mǎn)信心，同時(shí)也更加清醒的認識到區域經(jīng)濟發(fā)展中存在的突出矛盾和問(wèn)題，激勵我們更好的立足崗位，認真扎實(shí)的完成好本職工作。同時(shí)通過(guò)對科長(cháng)的能力與素質(zhì)建設的學(xué)習，使我更加清楚的認識到作為一名科級領(lǐng)導干部所必須具備的能力和素質(zhì)，也為我今后的發(fā)展方向指明了方向，在今后的工作中我將重點(diǎn)加強以下方面能力和素質(zhì)的培養：政治的鑒別力、依法行政的能力、公共服務(wù)的能力、調查研究的能力、學(xué)習的能力、溝通協(xié)調的能力、創(chuàng )新的能力應對突發(fā)事件的能力、心理調試的能力等，使自己能更加勝任科級領(lǐng)導崗位，把本職工作做得更好。
三、進(jìn)一步樹(shù)立責任意識，全面實(shí)現自身價(jià)值
通過(guò)學(xué)習培訓，使我深深地感受到了責任的重大，更加深刻地認識到在這個(gè)競爭的年代，必須堅持學(xué)習，勤于思考，不斷充實(shí)自己，同時(shí)要學(xué)以致用，根據客觀(guān)實(shí)際，在認真學(xué)習、借鑒的基礎上，靈活運用所學(xué)的知識和積累的經(jīng)驗，敢于進(jìn)行大膽的改造和創(chuàng )新。同時(shí)，在學(xué)習的過(guò)程中，注重形式的多樣化，多向有經(jīng)驗的同志學(xué)習、交流，接受、學(xué)習新事物，培養自己的創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。我想對于我們年輕干部來(lái)講，只有埋頭苦干，才能在工作中做出實(shí)實(shí)在在的成績(jì)；只有頑強拼搏，才能克服前進(jìn)道路上的各種困難和問(wèn)題；只有甘于奉獻，才能體現出自己的價(jià)值。
以上是我此次培訓的一些心得體會(huì )，為了更好履行科級領(lǐng)導崗位職責，結合自身實(shí)際，我將著(zhù)重從以下四個(gè)方面進(jìn)一步改進(jìn)、提高：一是注重提高統籌駕馭工作的本領(lǐng)。統籌駕馭工作的能力并非與生俱來(lái)，而是要經(jīng)過(guò)多方面的培養和鍛煉逐步形成。首先我要繼續加強學(xué)習，向書(shū)本學(xué)，向實(shí)踐學(xué)，向身邊的領(lǐng)導和同志們學(xué)，拓展思維，開(kāi)闊眼界，進(jìn)一步提高觀(guān)察、預見(jiàn)、謀劃、決策能力；其次要歷練品行，善于聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，工作中做到“心正、身正、公正”；二是注重開(kāi)拓創(chuàng )新能力的培養，不斷更新知識結構，創(chuàng )新工作方法，改進(jìn)工作思路，以超前的意識，創(chuàng )造性的開(kāi)展工作，有效的提高工作效率。
篇三：科級干部培訓班心得體會(huì )
20XX年9月3日至9月28日，我有幸參加了***期公務(wù)員正科級任職培訓班，近一個(gè)月的學(xué)習時(shí)間里，在中央黨校、國家行政學(xué)院、國防大學(xué)、政法大學(xué)等知名教授的講授和輔導下，我們系統的學(xué)習了學(xué)習和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)、社會(huì )轉型與政府管理創(chuàng )新、依法行政與信息公開(kāi)及相關(guān)的理論內容，并參加了熱烈的研討活動(dòng)。時(shí)間雖短，但我們增長(cháng)了知識，開(kāi)闊了眼界，提升了素質(zhì)，收獲頗豐。特別是曾憲植和阮青兩位教授的課，給我印象頗深，感觸很多，回顧整個(gè)培訓學(xué)習，主要體會(huì )如下：
一、立身以立學(xué)為先，做一名“學(xué)習型”干部
學(xué)習是工作之基、能力之本、水平之源。要成一名學(xué)習型的干部，就是要樹(shù)立終身學(xué)習理念，善于在工作中學(xué)習，在學(xué)習中工作，以學(xué)習推動(dòng)工作，以工作促進(jìn)學(xué)習，善于不斷地把學(xué)習成果轉化為工作創(chuàng )新力。
要成為一名“學(xué)習型”干部，就要從三個(gè)方面著(zhù)手：一是會(huì )學(xué)習。有科學(xué)的學(xué)習方法和策略，以最快速度、最短時(shí)間掌握有用的新知識、新信息。二是善于思考。學(xué)習完之后，最現實(shí)的問(wèn)題就是提高運用所學(xué)知識總結思考問(wèn)題的能力，對一個(gè)問(wèn)題善于從現象到本質(zhì)、從局部到全局、從個(gè)性到共性、從靜態(tài)到動(dòng)態(tài)的思考。平時(shí)的工作中要注重并善于總結，對于一個(gè)領(lǐng)域的工作其內涵和外延是什么，其理論和實(shí)務(wù)是什么，一個(gè)階段的工作取得什么成效、收獲與教訓，一件事情辦理的速度和質(zhì)量如何，對一個(gè)問(wèn)題的處理，其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結歸納能力。三是學(xué)以致用。只有實(shí)踐，才能將學(xué)到的理論和方法用于指導具體工作，用學(xué)到的知識和技能提高自己內在素質(zhì)。領(lǐng)導干部要提高實(shí)際工作能力和水平，只有在具體工作中，身體力行，勇于實(shí)踐，不斷探索，才能取得實(shí)效。
二、開(kāi)拓創(chuàng )新，做一名“實(shí)干型”干部
作為新提拔的科級干部，要更加增強責任意識，要勇挑重擔，甘于奉獻，要創(chuàng )先爭優(yōu)，扎扎實(shí)實(shí)做事，講究方法并認真努力完成任務(wù)。要做實(shí)干型干部，就要想干事、敢干事、會(huì )干事、干成事。
想干事，從表面上看，是心態(tài)問(wèn)題，實(shí)際上體現了個(gè)人的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，是廣大干部對自己崗位的認同。敢干事，是工作態(tài)度、工作作風(fēng)和責任心的表現。我們以敢于負責的精神主動(dòng)破解發(fā)展中遇到的難題，把廣大干部群眾的力量凝聚起來(lái)，做“奮斗型”干部，干出業(yè)績(jì)來(lái)，不做“懦弱型”干部。會(huì )干事，是干部綜合素質(zhì)的表現。領(lǐng)導干部在實(shí)際工作中干事要得法，要尊重客觀(guān)規律，要嚴格依法辦事；要不斷提升自身職業(yè)水平，對本職工作能獨當一面、駕輕就熟；能夠解決工作中面臨的新情況、新問(wèn)題，把能力體現在“會(huì )干事”上，做“創(chuàng )業(yè)型”干部，不做無(wú)所建樹(shù)的“平庸型”干部。干成事，是干部經(jīng)濟價(jià)值、社會(huì )價(jià)值、自身價(jià)值的表現，是干部德才的真實(shí)表現。領(lǐng)導干部不僅要有想干事的意識、敢干事的作風(fēng)、會(huì )干事的本領(lǐng)，更必須有干成事的行動(dòng)。所有的一切，最終都要鎖定在“干成事”這個(gè)目標上。因此，領(lǐng)導干部要把目標落實(shí)到“干成事”上，做“實(shí)干型”干部，不做“口號型”干部。
三、自我提升，做一名“修養型”干部
強調日常工作的同時(shí)，更應加強自身修養的提升。事實(shí)上，我們無(wú)法想象作為一個(gè)科級干部其自身修為不足，卻可以利用先進(jìn)的用人理念、有效的用人方法來(lái)調動(dòng)下屬的積極性、促進(jìn)下屬的自我提升、培養下屬的高度忠誠，更無(wú)法想象最終成就了大事業(yè)。做人一定要淺，淺得透明，淺得正直，淺得真實(shí)。正所謂，為學(xué)實(shí)難，在于“艱苦”，而為人不易，則在于“真”。要敢于面對真實(shí)的自己，敢于展現真實(shí)的自己，做一個(gè)真人。
科級干部要以“修己”而達到高效管理，可以從以下三個(gè)方面進(jìn)行：一是樹(shù)志向，要“樹(shù)立遠大的人生價(jià)值目標”，這里所講的遠大的人生價(jià)值目標，是指一個(gè)干部從社會(huì )發(fā)展及自身所在單位發(fā)展的角度出發(fā)，樹(shù)立我能為單位做些什么的志向；二是立品格，在工作交往中，作為領(lǐng)導干部要能夠放眼他人，而非自我欣賞，正確地看待別人的不足，以欣賞的眼光接納別人的優(yōu)點(diǎn)，客觀(guān)的贊揚別人的成績(jì)，公正的評判別人的失誤。三是重情趣，要嚴守生活小節，培養健康情趣，守住欲望關(guān)、愛(ài)好關(guān)、親情關(guān)、社交關(guān)。人人都有欲望，個(gè)個(gè)都面臨誘惑。但作為一名組織培養和信任的科級干部，就要能夠克制住欲望、頂得住誘惑、耐得住寂寞、經(jīng)得住考驗。朋友之間是相互影響的，要多于與益者交。作為科級干部一定要把握好與人交往的尺度，擇善而交，擇賢而交。對于交往，可以互利，但不可相互利用；可以相幫，但不能超出原則范圍；可以取悅，但不能虛榮討彩。
總的來(lái)說(shuō)，參加此期科級干部培訓班學(xué)習，最大的感受就是始終是要緊跟社會(huì )發(fā)展潮流，善于把握時(shí)代脈搏，不斷進(jìn)行理論創(chuàng )新、思維創(chuàng )新和實(shí)踐創(chuàng )新，提升戰略思維能力開(kāi)拓創(chuàng )新能力。我們是在
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