【熱】項目策劃書(shū)
時(shí)光匆匆，我們在忙碌中奔走，一段時(shí)間的工作已告一段落，我們的工作又迎來(lái)了一個(gè)新層面，當然也要定下新目標，是不是需要好好寫(xiě)一份策劃書(shū)呢？那么策劃書(shū)有什么格式呢？下面是小編精心整理的項目策劃書(shū)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目策劃書(shū)1
SWOT是一種商業(yè)計劃書(shū)分析方法，是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀80年代初提出來(lái)的，用來(lái)確定企業(yè)本身的競爭優(yōu)勢（strength），競爭劣勢（weakness），機會(huì )(opportunity)和威脅（threat），從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環(huán)境有機結合。因此，清楚的確定公司的資源優(yōu)勢和缺陷，了解公司所面臨的機會(huì )和挑戰，對于制定公司未來(lái)的發(fā)展戰略有著(zhù)至關(guān)重要的意義。
SWOT四個(gè)英文字母分別代表：優(yōu)勢（Strength）、劣勢（Weakness）、機會(huì )（Opportunity）、威脅（Threat）。從整體上看，SWOT可以分為兩部分：第一部分為SW，主要用來(lái)分析內部條件；第二部分為OT，主要用來(lái)分析外部條件。利用SWOT分析這種方法可以從中找出對自己有利的、值得發(fā)揚的因素，以及對自己不利的、要避開(kāi)的東西，發(fā)現存在的問(wèn)題，找出解決辦法，并明確以后的發(fā)展方向。
根據這個(gè)分析，可以將企業(yè)面臨的各種問(wèn)題按輕重緩急分類(lèi)，明確哪些是目前急需解決的問(wèn)題，哪些是可以稍微拖后一點(diǎn)兒的事情，哪些屬于戰略目標上的障礙，哪些屬于戰術(shù)上的問(wèn)題，并將這些研究對象列舉出來(lái)，依照矩陣形式排列，然后用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來(lái)加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性，有利于領(lǐng)導者和管理者做出較正確的決策和規劃。
運用SWOT進(jìn)行商業(yè)計劃書(shū)分析的步驟：
1、羅列企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢，可能的機會(huì )與威脅。
2、優(yōu)勢、劣勢與機會(huì )、威脅相組合，形成SO、ST、WO、WT策略。
3、對SO、ST、WO、WT策略進(jìn)行甄別和選擇，確定企業(yè)目前應該采取的具體戰略與策略。
【SWOT分析矩陣】
優(yōu)勢劣勢
機會(huì ) so戰略（增長(cháng)性戰略） wo戰略（扭轉型戰略）
威脅 st戰略（多種經(jīng)營(yíng)戰略）wt戰略（防御型戰略）
【分析項目詳解】
競爭優(yōu)勢（S）是指一個(gè)企業(yè)超越其競爭對手的能力，或者指公司所特有的能提高公司競爭力的東西。例如，當兩個(gè)企業(yè)處在同一市場(chǎng)或者說(shuō)它們都有能力向同一顧客群體提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，如果其中一個(gè)企業(yè)有更高的贏(yíng)利率或贏(yíng)利潛力，那么，我們就認為這個(gè)企業(yè)比另外一個(gè)企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢。
競爭優(yōu)勢可以是以下幾個(gè)方面：
●技術(shù)技能優(yōu)勢：獨特的生產(chǎn)技術(shù)，低成本生產(chǎn)方法，領(lǐng)先的革新能力，雄厚的技術(shù)實(shí)力，完善的質(zhì)量控制體系，豐富的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗，上乘的客戶(hù)服務(wù)，卓越的大規模采購技能
●有形資產(chǎn)優(yōu)勢：先進(jìn)的生產(chǎn)流水線(xiàn)，現代化車(chē)間和設備，擁有豐富的自然資源儲存，吸引人的不動(dòng)產(chǎn)地點(diǎn)，充足的資金，完備的資料信息
●無(wú)形資產(chǎn)優(yōu)勢：優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，積極進(jìn)取的公司文化
●人力資源優(yōu)勢：關(guān)鍵領(lǐng)域擁有專(zhuān)長(cháng)的職員，積極上進(jìn)的職員，很強的組織學(xué)習能力，豐富的經(jīng)驗
●組織體系優(yōu)勢：高質(zhì)量的控制體系，完善的信息管理系統，忠誠的客戶(hù)群，強大的融資能力
●競爭能力優(yōu)勢：產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期短，強大的經(jīng)銷(xiāo)商網(wǎng)絡(luò )，與供應商良好的伙伴關(guān)系，對市場(chǎng)環(huán)境變化的靈敏反應，市場(chǎng)份額的領(lǐng)導地位
競爭劣勢（W）是指某種公司缺少或做的不好的東西，或指某種會(huì )使公司處于劣勢的條件。
可能導致內部弱勢的因素有： ●缺乏具有競爭意義的技能技術(shù) ●缺乏有競爭力的有形資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)、人力資源、組織資產(chǎn) ●關(guān)鍵領(lǐng)域里的競爭能力正在喪失
公司面臨的潛在機會(huì )(O)：
市場(chǎng)機會(huì )是影響公司戰略的重大因素。公司管理者應當確認每一個(gè)機會(huì )，評價(jià)每一個(gè)機會(huì )的成長(cháng)和利潤前景，選取那些可與公司財務(wù)和組織資源匹配、使公司獲得的競爭優(yōu)勢的潛力最大的最佳機會(huì )。
潛在的發(fā)展機會(huì )可能是： ●客戶(hù)群的擴大趨勢或產(chǎn)品細分市場(chǎng) ●技能技術(shù)向新產(chǎn)品新業(yè)務(wù)轉移，為更大客戶(hù)群服務(wù) ●前向或后向整合 ●市場(chǎng)進(jìn)入壁壘降低 ●獲得購并競爭對手的能力 ●市場(chǎng)需求增長(cháng)強勁，可快速擴張 ●出現向其他地理區域擴張，擴大市場(chǎng)份額的機會(huì )
危及公司的外部威脅(T)：
在公司的外部環(huán)境中，總是存在某些對公司的盈利能力和市場(chǎng)地位構成威脅的因素。公司管理者應當及時(shí)確認危及公司未來(lái)利益的威脅，做出評價(jià)并采取相應的戰略行動(dòng)來(lái)抵消或減輕它們所產(chǎn)生的影響。
公司的外部威脅可能是： ●出現將進(jìn)入市場(chǎng)的強大的新競爭對手 ●替代品搶占公司銷(xiāo)售額 ●主要產(chǎn)品市場(chǎng)增長(cháng)率下降 ●匯率和外貿政策的不利變動(dòng) ●人口特征，社會(huì )消費方式的不利變動(dòng) ●客戶(hù)或供應商的談判能力提高 ●市場(chǎng)需求減少 ●容易受到經(jīng)濟蕭條和業(yè)務(wù)周期的沖擊
篇三：房產(chǎn)策劃--房地產(chǎn)項目SWOT分析
《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策劃》
課程作業(yè)
姓名：xxxxx
學(xué)號：xxxxxxx
專(zhuān)業(yè)：房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
班級： 房管122班
二〇一五年三月三十一日
項目策劃書(shū)2
一、基本情況表
領(lǐng)銜人：xxx
電子郵箱：xxx
專(zhuān)業(yè)：現代殯儀技術(shù)與管理
年級：大一
郵編：xxxx
學(xué)校全稱(chēng)：xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院
初賽負責人：xxx
學(xué)校地址：xx市xx區xx路xx號
團隊基本情況：
團隊成員：xxx
項目所屬領(lǐng)域：環(huán)保型
產(chǎn)品：集合肥皂器
服務(wù)：所有肥皂的使用者
電話(huà)：xxxxxxx
指導老師：xxx
二、領(lǐng)銜人和項目介紹
1、領(lǐng)銜人簡(jiǎn)介
我叫xxx，是xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院殯儀xxx班的一名學(xué)生，平常喜歡探索一些小事情并產(chǎn)生一些小猜測，這個(gè)產(chǎn)品的靈感就是在家里使用肥皂時(shí)想出來(lái)的。
2、項目簡(jiǎn)介
肥皂集合器，它能夠很好的利用家里平常用的剩下的小肥皂，因為到了那個(gè)時(shí)候小肥皂就不好使用，甚至會(huì )斷，所以用這個(gè)肥皂集合器可以很好的將所有的殘余肥皂利用起來(lái)使用。
三、項目主要內容
1、產(chǎn)品的技術(shù)原理：回收利用平常用剩余的肥皂。
2、技術(shù)水平：不需要太多的成本，因為制作過(guò)程比較簡(jiǎn)單。
3、新穎性和獨特性：操作簡(jiǎn)單、成本低。
4、項目的市場(chǎng)保護措施：需要得到相關(guān)部門(mén)的許可并獲得專(zhuān)利才可以進(jìn)行正規的生產(chǎn)。
5、項目研發(fā)計劃：在小工廠(chǎng)制作一小部分產(chǎn)品出去賣(mài)，并收集用戶(hù)的意見(jiàn)。
6、項目生產(chǎn)計劃：根據銷(xiāo)售的多少來(lái)決定生產(chǎn)量。
四、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
1、營(yíng)銷(xiāo)方式和渠道：主要針對家庭主婦或是老奶奶。
2、營(yíng)銷(xiāo)隊伍：我與寢室的成員。
3、促銷(xiāo)計劃：準備在每個(gè)小區擺攤設點(diǎn)對居民用戶(hù)進(jìn)行銷(xiāo)售。
4、價(jià)格策略：由于成本比較低，所以?xún)r(jià)格定在5元左右，跟平常的肥皂盒價(jià)格差不多，這樣就能吸引更多的顧客。
五、財務(wù)計劃
1、資金需求和使用：資金的需求不會(huì )太大，因為成本比較低，使用也采用節約制，當然在節約的停駛也保證肥皂盒的質(zhì)量。
2、預計銷(xiāo)售收入和經(jīng)濟效益：預計xxxx左右。
3、財務(wù)分析：因為生產(chǎn)成本比較低，并且售價(jià)也較低，所以每個(gè)只能賺一點(diǎn)錢(qián)，但如果銷(xiāo)售量很好的話(huà)，就可以賺很多錢(qián)。
六、風(fēng)險與對策
1、技術(shù)風(fēng)險：技術(shù)風(fēng)險相對以較小，因為技術(shù)含量比較小，所以沒(méi)有含太多的高科技含量。
2、市場(chǎng)風(fēng)險：市場(chǎng)現在沒(méi)有出現這種產(chǎn)品，所以沒(méi)有什么競爭對手，加上這是一個(gè)新產(chǎn)品，所以大部分顧客會(huì )覺(jué)得很新奇。
3、管理風(fēng)險：只需要專(zhuān)門(mén)有人負責生產(chǎn)、包裝和銷(xiāo)售就差不多了。
4、對策：加強對產(chǎn)品的質(zhì)量，給顧客留下好的印象，這樣就可以提高銷(xiāo)售量。
七、發(fā)展預測
由于產(chǎn)品是新產(chǎn)品，大部分顧客會(huì )認為很新奇，因此前期可能會(huì )有很好的銷(xiāo)售效果，可能到了后期，我們可以進(jìn)行產(chǎn)品更新，并加強產(chǎn)品的推銷(xiāo)，以此來(lái)提高產(chǎn)品的銷(xiāo)售。
項目策劃書(shū)3
一、背景介紹
在進(jìn)入二十一世紀的今天，電子商務(wù)發(fā)展風(fēng)起云涌，其作為信息時(shí)代經(jīng)濟活動(dòng)全新的技術(shù)手段和方法，以成為internet最廣闊的應用領(lǐng)域。各國政府不惜將巨資投放到這一領(lǐng)域以促進(jìn)其發(fā)展和完善。原美國總統克林頓曾指出：“電子商務(wù)是二十一世紀的生存方式，它不僅是企業(yè)競爭的利器，也直接關(guān)系到國家生產(chǎn)力與貿易競爭能力。作為新世紀的企業(yè)家、政治家或每一個(gè)人，如果不積極面對電子商務(wù)，就會(huì )有落伍的危險�！甭�(lián)合國秘書(shū)長(cháng)安南也指出：“現在及未來(lái)的通訊革命將最終解決長(cháng)期存在的貿易問(wèn)題，而電子商務(wù)是國家財富再改造關(guān)系間的一場(chǎng)革命�！蔽覀儑易�1998年來(lái)成立信息產(chǎn)業(yè)部開(kāi)始，一場(chǎng)有關(guān)電子商務(wù)研究和討論的“電子商務(wù)熱”隨之在國內掀起，國家對我國發(fā)展電子商務(wù)也給出了重要指示：“在發(fā)展電子商務(wù)方面，我們不僅要重視私營(yíng)、工商部門(mén)的推動(dòng)作用，同時(shí)也應加強政府部門(mén)對發(fā)展電子商務(wù)的宏觀(guān)指導，并為電子商務(wù)的發(fā)展提供良好的法律法規環(huán)境�！笨偠灾�，作為一種商務(wù)活動(dòng)過(guò)程，電子商務(wù)將帶來(lái)一場(chǎng)史無(wú)前例的革命，其對社會(huì )經(jīng)濟和生活的影響會(huì )遠遠超過(guò)商務(wù)的本身。
從20xx年以來(lái)，由于我國政府出臺一系列的政策法規，電子商務(wù)得以迅速發(fā)展，大量的企業(yè)在網(wǎng)絡(luò )上都有了自己的網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售渠道。國內知名度大的網(wǎng)上商店如xx網(wǎng)等，通過(guò)多年的經(jīng)營(yíng)已經(jīng)成為網(wǎng)上百貨商店，貨物種類(lèi)繁多。
國家為鼓勵電子商務(wù)的發(fā)展，已經(jīng)頒布了《數字簽名法》，《電子認證服務(wù)管理辦法》等，這些法律法規為電子商務(wù)在我國更好的發(fā)展開(kāi)通了綠色通道。時(shí)代是發(fā)展的，社會(huì )是在不斷前進(jìn)的，人們的思想也在跟著(zhù)不斷的發(fā)展，人需要不斷的改變，改變才會(huì )收獲。
我國的電子商務(wù)才剛剛起步，還有許多的發(fā)展空間，而且現在我國對發(fā)展電子商務(wù)以很多優(yōu)惠政策，所以現在是發(fā)展電子商務(wù)的最佳時(shí)機。
二、消費者選擇網(wǎng)購理由
1、網(wǎng)上購買(mǎi)商品便捷，便宜。商品的配送方便，商品可以直接送到顧客手中。由于沒(méi)有中間商的參與，所以商品的價(jià)格相對市場(chǎng)上的同種商品便宜。
2、網(wǎng)上購買(mǎi)商品安全性高。由于國家最近出臺了一系列有關(guān)電子商務(wù)的法律法規，網(wǎng)上交易的安全性提高了，這樣，顧客的利益就得到了保障。
3、網(wǎng)上購物不受地理位置的限制。消費者無(wú)論身處何地，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)就能訂購到自己喜歡的商品。
三、優(yōu)勢分析
1、電子商務(wù)行業(yè)不需要自己的生產(chǎn)基地，采用直接與生產(chǎn)廠(chǎng)家聯(lián)系，作為生產(chǎn)廠(chǎng)家的一級代理商，因而其規模經(jīng)濟、資源供應、銷(xiāo)售渠道、消費者信賴(lài)等都是差不多的，因而新進(jìn)入者的威脅比較大。目前像xx網(wǎng)，作為虛擬的網(wǎng)絡(luò )其技術(shù)一般需要采用先進(jìn)的服務(wù)器、高速的傳輸速率。網(wǎng)上消費者沒(méi)有耐心等待網(wǎng)站的打開(kāi)，我們要采用先進(jìn)的技術(shù)才能解決這一首要問(wèn)題。
2、由于網(wǎng)店的商品是直接從生產(chǎn)廠(chǎng)家采購，我們可以采用薄利多銷(xiāo)的方式吸引消費者。我們要有自己的價(jià)格方向的優(yōu)勢，并不是每種商品的價(jià)格都低于同行業(yè)商品的價(jià)格，在于同行業(yè)商品相當的情況下，讓適當的商品的價(jià)格略低于同行業(yè)商品的價(jià)格，再將這些商品進(jìn)行促銷(xiāo)等手段來(lái)吸引消費者。當今的電子商務(wù)是“眼球”經(jīng)濟，吸引顧客是立足行業(yè)的根本目標，只有顧客的光臨，才能是特色和價(jià)格等其他方面占據優(yōu)勢。
3、國內網(wǎng)上商店銷(xiāo)售現狀為我們的發(fā)展提供了很好的發(fā)展機會(huì )，為我們商品及服務(wù)提供了廣闊的市場(chǎng)。本店商品采用正規供貨渠道，質(zhì)量絕對可靠，而且我們還設有換貨，退貨的服務(wù)。
我們把服務(wù)提高到相當的高度來(lái)認識：服務(wù)是樹(shù)立企業(yè)形象，傳播企業(yè)文化的最直接、最有效的途徑。我們?yōu)槊恳晃豢蛻?hù)建立一份商品檔案，真正體現我們“無(wú)憂(yōu)服務(wù)”的服務(wù)理念。同時(shí)我們還可以利用所掌握的客戶(hù)的購買(mǎi)信息，及時(shí)為客戶(hù)提供最新商品信息，調整服務(wù)策略，以期達到更好的服務(wù)水平。
4、新型產(chǎn)品的上市，其生產(chǎn)廠(chǎng)家必定做過(guò)大量的廣告宣傳，促銷(xiāo)活動(dòng)，作為btoc的電子商務(wù)企業(yè)要根據企業(yè)的特性對其新型產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的策劃。為滿(mǎn)足老顧客需求，吸引新客戶(hù)需要在適當的時(shí)候增加新型產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的除了促銷(xiāo)，還利用論壇，bbs，浮動(dòng)廣告等宣傳。
四、市場(chǎng)計劃
明確的市場(chǎng)目標能給網(wǎng)店明確的服務(wù)對象，市場(chǎng)調查同行業(yè)的各種商品的整體銷(xiāo)售量，結合本網(wǎng)店的情況來(lái)規劃市場(chǎng)計劃：首先，一周內推廣網(wǎng)店；然后，力爭消費者購買(mǎi)我們的商品；再就是，擴大我們的銷(xiāo)售量；最后，提高我們的售后服務(wù)質(zhì)量。
五、商品定位
根據網(wǎng)店的經(jīng)營(yíng)理念，宗旨來(lái)確定核心商品，提供能夠給消費者帶來(lái)基本利益或效用的商品；主要有形式商品—一般表現為商品的質(zhì)量、樣式、包裝、品牌、商標、特色、價(jià)格等；附加商品—顧客購買(mǎi)商品所得到的各種附加利益的總和，包括質(zhì)量保證、使用指導、售后服務(wù)等。
六、品牌和商標
網(wǎng)店銷(xiāo)售的商品具有不可直接接觸性，網(wǎng)上商店的商品來(lái)自的生產(chǎn)廠(chǎng)家眾多，商品的種類(lèi)繁多，因而其商品在現實(shí)中品牌和商標不計其數，為了在網(wǎng)絡(luò )中增加商店、商品的知名度和品牌，使用品牌和商標是必不可少的�？紤]到網(wǎng)上商品不適合每一種商品都有其品牌，根據網(wǎng)店的特點(diǎn)，把每一類(lèi)商品設為一種虛擬品牌，對于個(gè)別熱促銷(xiāo)的商品用一種虛擬品牌，設計出簡(jiǎn)明醒目、構思新穎、特色鮮明、體現網(wǎng)店或商品的風(fēng)格的品牌。
七、質(zhì)量和服務(wù)
網(wǎng)上交易具有虛擬化，但是本店絕不會(huì )因為這一點(diǎn)而欺騙消費者的利益。由于顧客沒(méi)有直接面對商品，因而本店將嚴格控制商品的質(zhì)量，售后服務(wù)等，要比現實(shí)做的更有特色，將現實(shí)中的售后服務(wù)和網(wǎng)絡(luò )售后服務(wù)結合，制定出符合網(wǎng)店的售后服務(wù)特色，要讓售后服務(wù)成為我們在同行業(yè)中的明顯優(yōu)勢。
商品質(zhì)量是關(guān)系到企業(yè)生存的關(guān)鍵所在，質(zhì)量的優(yōu)劣是提高企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要因數。由一個(gè)消費者至少能影響身邊至少二十個(gè)消費者的連鎖反映可以了解質(zhì)量對顧客的重要性。因此企業(yè)必須嚴格把握商品的質(zhì)量，與生產(chǎn)廠(chǎng)家簽訂質(zhì)量方面的合同，提高采購人員的綜合素質(zhì)。
質(zhì)量風(fēng)險即是商品出現質(zhì)量問(wèn)題，商家負責給換貨或退貨而承擔的損失。作為誠信商家，遇到此種情況，必須承擔此風(fēng)險，為降低此風(fēng)險方法只有一個(gè)就是提高商品質(zhì)量，以質(zhì)保優(yōu)。
八、商品策略的調整
及時(shí)的增加、刪除商品，調整商品的價(jià)格，進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)，及時(shí)提供熱銷(xiāo)商品、商品銷(xiāo)售量排行，最新動(dòng)態(tài)等商品信息，以滿(mǎn)足顧客的需求。
九、銷(xiāo)售渠道
作為電子商務(wù)btoc的企業(yè)其銷(xiāo)售渠道一般比較簡(jiǎn)單，主要采取的模式為：生產(chǎn)者→零售商→消費者，企業(yè)相當于其中的零售商。企業(yè)的銷(xiāo)售渠道類(lèi)型為直接渠道或一級渠道，直接從生產(chǎn)廠(chǎng)家訂貨，在直接銷(xiāo)售給消費者，這樣減少中間環(huán)節，減少商品的成本，使得網(wǎng)上商品的成本比較低，這就是電子商務(wù)的優(yōu)勢。
十、銷(xiāo)售步驟
電子商務(wù)的銷(xiāo)售步驟比較固定，銷(xiāo)售過(guò)程要以消費者為主，其步驟為：
1、注冊會(huì )員；
2、選擇商品；
3、選擇支付手段；
4、選擇送貨方式；
5、企業(yè)收款，送貨；
6、售后服務(wù)。
十一、促銷(xiāo)策略
采用廣告宣傳為主，其余促銷(xiāo)方式相互配合的促銷(xiāo)手段。
十二、人員推銷(xiāo)
1、在各大高校附近發(fā)送精美禮品及宣傳單。
2、充分利用網(wǎng)上資源，尋找買(mǎi)家，發(fā)送供給信息。
十三、廣告宣傳
廣告宣傳采用群發(fā)電子郵件，在知名網(wǎng)站上做浮動(dòng)促銷(xiāo)廣告，在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站中超鏈接，同時(shí)登陸上幾個(gè)搜索引擎，在各大人氣論壇發(fā)帖。
十四、公共關(guān)系
打算以學(xué)校中的學(xué)生為主要對象，所以公關(guān)方面，打算與學(xué)校團委和學(xué)生會(huì )聯(lián)系，在學(xué)校每周舉行一次座談會(huì )，利用班、團會(huì )時(shí)間進(jìn)行以系為單位的宣傳，在學(xué)校主頁(yè)上宣傳。
十五、品牌認證
樹(shù)立良好的網(wǎng)店形象，品牌認證是重要之重要因數。公司的知識產(chǎn)權，商標，品牌必須等到相應的認證，避免關(guān)于這方面的糾紛。域名需申請注冊。一切要合理化，合法化，科學(xué)化資金的籌集和運用分析資金的籌集可以采用現金出資、實(shí)物出資以及負債資金的籌集，其比例為6：4。公司的現金實(shí)物資金為6000元，則負債的籌集為4000元，現金事物資金為內部資金，由內部人員籌集，負債資金主要向學(xué)校貸款。企業(yè)的資產(chǎn)規模、資產(chǎn)結構分為流動(dòng)資產(chǎn)包括現金和存貨，固定資產(chǎn)兩種形式，對于網(wǎng)店，存貨占資產(chǎn)的大部分50%左右，現金20%左右，固定資產(chǎn)30%左右。
商品的成本由每一種商品的進(jìn)價(jià)和數量確定后疊加而成，其中還包括商品的運輸費等因數，選擇質(zhì)好價(jià)低，運輸方便的生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)貨，盡量減少不必要的開(kāi)支。
根據以上初步確定成本費用為：
1、商品成本費，運輸費，庫存費總共為5000元；
2、固定成本（電腦，辦公費）為3500元；
3、流動(dòng)資金1500元。
十六、重要報表預測
預測現金流量表：
1、主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤率=營(yíng)業(yè)利潤/商品銷(xiāo)售收入凈額=360/1000x100%=36%通過(guò)此，可發(fā)現企業(yè)理財狀況的穩定性，面臨的危險或可能出現的轉機現象。
2、成本費用利潤率=利潤/成本費用=360/500x100%=72%該指標反映了企業(yè)主要成本的利用效果，是企業(yè)加強成本管理的著(zhù)眼點(diǎn)。
3、總資產(chǎn)報酬率=息稅前收益/全部資產(chǎn)平均余額=460/1000x100%=46%該指標反映該比例越高，表明企業(yè)資產(chǎn)利用效用越好，整個(gè)企業(yè)盈利能力越強，經(jīng)營(yíng)管理水平越好。
項目策劃書(shū)4
(一)市場(chǎng)狀況分析
要了解整個(gè)市場(chǎng)規模的大小以及敵我對比的情況，市場(chǎng)狀況分析必須包含下列12項內容：
(1)整個(gè)產(chǎn)品市場(chǎng)的規模。
(2)各競爭品牌的銷(xiāo)售量與銷(xiāo)售額的比較分析。
(3)各競爭品牌市場(chǎng)占有率的比較分析。
(4)消費者年齡、性別、職業(yè)、學(xué)歷、收入、家庭結構之分析。
(5)各競爭品牌產(chǎn)品優(yōu)缺點(diǎn)的比較分析。
(6)各競爭品牌市場(chǎng)區域與產(chǎn)品定位的比較分析。
(7)各競爭品牌廣告費用與廣告表現的比較分析。
(8)各競爭品牌促銷(xiāo)活動(dòng)的比較分析。
(9)各競爭品牌公關(guān)活動(dòng)的比較分析。
(10)各競爭品牌訂價(jià)策略的比較分析。
(11)各競爭品牌銷(xiāo)售渠道的比較分析。
(12)公司過(guò)去5年的損益分析。
(二)策劃正文
策劃書(shū)正文由6大項構成，現分別說(shuō)明如下：
(1)公司的主要政策
策劃者在擬定企劃案之前，必須與公司的最高領(lǐng)導層就公司未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方針與策略，做深入細致的溝通，以確定公司的主要方針政策。雙方要研討下面的細節;
確定目標市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。
銷(xiāo)售目標是擴大市場(chǎng)占有率還是追求利潤。
制定價(jià)格政策。
確定銷(xiāo)售方式。
廣告表現與廣告預算。
促銷(xiāo)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
公關(guān)活動(dòng)的重點(diǎn)與原則。
(2)銷(xiāo)售目標
所謂銷(xiāo)售目標，就是指公司的各種產(chǎn)品在一定期間內(通常為一年)必須實(shí)現的營(yíng)業(yè)目標。
銷(xiāo)售目標量化有下列優(yōu)點(diǎn)：
為檢驗整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)企劃案的成敗提供依據。
為評估工作績(jì)效目標提供依據。
為擬定下一次銷(xiāo)售目標提供基矗
(3)推廣計劃
策劃者擬定推廣計劃的目的，就是要協(xié)助實(shí)現銷(xiāo)售目標。推廣計劃包括目標、策略、細部計劃等三大部分。
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企劃書(shū)必須明確地表示，為了實(shí)現整個(gè)策劃案的銷(xiāo)售目標，所希望達到的推廣活動(dòng)的目標。
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決定推廣計劃的目標之后，接下來(lái)要擬定實(shí)現該目標的策略。推廣計劃的策略包括廣告表現策略、媒體運用策略、促銷(xiāo)活動(dòng)策略、公關(guān)活動(dòng)策略等四大項。
廣告表現策略：針對產(chǎn)品定位與目標消費群，決定方針表現的主題。
媒體運用策略：媒體的種類(lèi)很多，包括報紙、雜志、電視、廣播、傳單、戶(hù)外廣告等。要選擇何種媒體?各占多少比率?廣告的視聽(tīng)率與接觸率有多少?
促銷(xiāo)活動(dòng)策略：促銷(xiāo)的對象，促銷(xiāo)活動(dòng)的種種方式，以及采取各種促銷(xiāo)活動(dòng)所希望達成的效果是什么。
公關(guān)活動(dòng)策略：公關(guān)的對象，公關(guān)活動(dòng)的種種方式，以及舉辦各種公關(guān)活動(dòng)所希望達到目的是什么。
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詳細說(shuō)明實(shí)施每一種策略所進(jìn)行的細節。
廣告表現計劃：報紙與雜志廣告稿的設計(標題、文字、圖案)，電視廣告的創(chuàng )意腳本、廣播稿等。
媒體運用計劃：選擇大眾化還是專(zhuān)業(yè)化的報紙與雜志，還有刊登日期與版面大小等;電視與廣播廣告選擇的節目時(shí)段與次數。另外，也要考慮CRP(總視聽(tīng)率)與CPM(廣告信息傳達到每千人平均之成本)
促銷(xiāo)活動(dòng)計劃：包括商品購買(mǎi)陳列、展覽、示范、抽獎、贈送樣品、品嘗會(huì )、折扣等。
公關(guān)活動(dòng)計劃：包括股東會(huì )、發(fā)布公司消息稿、公司內部刊物、員工聯(lián)誼會(huì )、愛(ài)心活動(dòng)、同傳播媒體的聯(lián)系等。
(4)市場(chǎng)調查計劃
市場(chǎng)調查在策劃案中是非常重要的內容。因為從市場(chǎng)調查所獲得的市場(chǎng)資料與情報，是擬定營(yíng)銷(xiāo)企劃案的重要依據。此外，前述第一部分市場(chǎng)狀況分析中的12項資料，大都可通過(guò)市場(chǎng)調查獲得，由此也顯示出市場(chǎng)調查的重要。
然而，市場(chǎng)調查常被高層領(lǐng)導人與策劃書(shū)人員所忽視。許多企業(yè)每年投入大筆廣告費，而不注意市場(chǎng)調查，這種錯誤的觀(guān)念必須盡快轉變。
市場(chǎng)調查與推廣計劃一樣，也包含了目標，策略以及細部計劃三大項。
(5)銷(xiāo)售管理計劃
假如把策劃案看成是一種陸�？章�(lián)合作戰的話(huà)，銷(xiāo)售目標便是登陸的目的。市場(chǎng)調查計劃是負責提供情報，推廣計劃是�？哲娧谧o，而銷(xiāo)售管理計劃是陸軍行動(dòng)了，在情報的有效支援與強大�？哲姷难谧o下，仍須領(lǐng)先陸軍的攻城掠地，才能獲得決定性的勝利。因此，銷(xiāo)售管理計劃的重要性不言而喻。銷(xiāo)售管理計劃包括銷(xiāo)售主管和職員、銷(xiāo)售計劃、推銷(xiāo)員的挑選與訓練、激勵推銷(xiāo)員、推銷(xiāo)員的薪酬制度(工資與獎金)等。
(6)損益預估
任何策劃案所希望實(shí)現的銷(xiāo)售目標，實(shí)際上就是要實(shí)現利潤，而損益預估就是要在事前預估該產(chǎn)品的稅前利潤。只要把該產(chǎn)品的預期銷(xiāo)售總額減去銷(xiāo)售成本、營(yíng)銷(xiāo)費用(經(jīng)銷(xiāo)費用加管理費用)、推廣費用后，即可獲得該產(chǎn)品的稅前利潤。
項目策劃書(shū)5
一、項目融資策劃方案的定義
項目融資策劃方案主要是針對投資者和融資者提供前期的服務(wù),制作項目解決方案,在全球范圍內幫助投資者找好的項目,幫融資者解決資金問(wèn)題,來(lái)實(shí)現資源的供求配對。登尼特提供的服務(wù)是借助于全球主要金融機構、投資銀行、商業(yè)銀行等合作伙伴,為有資金需求的全球企業(yè)或個(gè)人提供資金籌集、融通方案或服務(wù);在投資機構、銀行和亟需資金的企業(yè)之間牽線(xiàn)搭橋、成功配對。
二、項目融資策劃方案之目的
1、實(shí)現投資者和融資者的有效配對
登尼特利用全球的資源,為客戶(hù)尋找合適的投資項目,如果你有大量的資金,或者有大量的無(wú)形資產(chǎn),登尼特可以在全球范圍內為你提供更好的服務(wù)。登尼特利用自己全球的服務(wù)、系統平臺,為投資者和融資者的資源得到合理的配對,實(shí)現有效的配置。
2、實(shí)現資源有效配置,促進(jìn)中小企業(yè)更快更好發(fā)展
資金是一家企業(yè)的血脈,融資能夠促進(jìn)中小企業(yè)更快更好的發(fā)展,同時(shí),融資也能實(shí)現資源的有效配置,使有資金的投資人士和有項目或有技術(shù)亟需資金扶持的中小企業(yè)或創(chuàng )業(yè)人士迅速配對,各取所需,共同發(fā)展。
三、登尼特項目融資策劃方案的內容
1、企業(yè)項目包裝
登尼特面向各行業(yè)各地區具有各種融資調研、投資調研、情況調研等項目調研需求的機構、企業(yè)或個(gè)人,提供對專(zhuān)項項目、行業(yè)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)內外環(huán)境、產(chǎn)品與市場(chǎng)、資源等方面進(jìn)行調查、分析、研究、評測的專(zhuān)業(yè)化服務(wù)。
2、融資方案策劃
制訂可行的融資方案將會(huì )有針對性的進(jìn)行融資運作,提高融資的效率。能使公司廣泛吸收社會(huì )資金,迅速擴大企業(yè)規模,提升企業(yè)知名度,增強企業(yè)競爭力.使企業(yè)有了更好的發(fā)展機遇,能夠得到更多的發(fā)展機會(huì ),并且由于接受監管當局嚴格的監管,是公司在治理方面更加規范.所以通常要考慮融資的原因、融資條件、融資方式、合作期限及資金退出方式等。
3、企業(yè)融資渠道
公司可以提供多種融資方式,如民間融資、銀行融資、典當融資、風(fēng)險投資、上市融資、國際貿易、租賃融資、擔保信托等機構。
四、融資策劃方案 實(shí)施流程
1、首先要選擇風(fēng)險投資公司,這是融資過(guò)程中甚為重要的一環(huán)。如果對投資者不進(jìn)行調研和選擇,就容易造成無(wú)謂的四處推銷(xiāo),從而拖延融資過(guò)程。在選擇投資者時(shí),通常應考慮到地域、行業(yè)重點(diǎn)、發(fā)展階段以及所需資金量等因素。其它一些因素也同等重要,例如投資者在融資中是否為主投方,已投資過(guò)的企業(yè)是否會(huì )與你的公司進(jìn)行互補或競爭。
2、其次是向投資方遞交商業(yè)計劃書(shū)。如果投資者對計劃書(shū)感興趣,他就會(huì )與融資方聯(lián)系,進(jìn)行合作洽談。投資者要對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)前景、管理團隊、所處行業(yè)、財務(wù)預測等各方面進(jìn)行深入細致的分析。雙方會(huì )對合作細節作充分的洽談,有時(shí)需要融資方根據資金方的要求對融資方案或企業(yè)條件作修改或調整。
3、融資配對,登尼特將組織投資者和融資者在適當時(shí)機舉行商業(yè)計劃書(shū)發(fā)布會(huì ),同時(shí)由雙方商談確定融資的具體事宜。
項目策劃書(shū)6
一、背景分析
1、概況：
瀏陽(yáng)河又名瀏渭河，原名瀏水。因縣邑位其北，“山之南，水之北，謂之陽(yáng)”，故稱(chēng)瀏陽(yáng)。瀏水又因瀏陽(yáng)城而名瀏陽(yáng)河。全長(cháng)234.8公里，流域面積4665平方公里。
2、旅游資源：
(1)自然資源
瀏陽(yáng)河：十曲九彎，兩岸青山翠枝，紫霞丹花。
瀏陽(yáng)河漂流：瀏陽(yáng)河第一灣(瀏陽(yáng)市高坪鄉境內)。
特產(chǎn)：瀏陽(yáng)花炮聞名中外，還有菊花石、夏布、湘繡、豆豉、茴餅、紙傘、竹編。
(2)人文資源
開(kāi)福寺、馬王堆漢墓、陶公廟、許光達故居、黃興故居、徐特立故居、譚嗣同故居、瀏陽(yáng)文廟、瀏陽(yáng)算學(xué)館、孫隱山等文物。
(3)旅游
走出了一批黨和國家的卓越領(lǐng)導人：國家副主席王震、中顧主任王首道等。走出了中國第一個(gè)為戊戌變法而流血犧牲的志士譚嗣同，走出了民國先驅唐才常、焦達峰。還走出了數十位挽民族之危亡、救生靈于水火的鐵血將和數萬(wàn)名烈士�？梢�(jiàn)，瀏陽(yáng)的“旅游”氛圍濃厚，發(fā)展潛力不言而喻。
二、區域優(yōu)勢/劣勢
1、優(yōu)勢：
(1)瀏陽(yáng)市社會(huì )經(jīng)濟基礎雄厚，城市經(jīng)濟實(shí)力不斷增強。
(2)瀏陽(yáng)市的道路狀況良好，區位條件比較好，可進(jìn)入性較強。
(3)瀏陽(yáng)河旅游資源豐富，發(fā)展潛力強勁。
(4)優(yōu)美動(dòng)聽(tīng)的《瀏陽(yáng)河》，掠云越波，傳遍了五湖四海，瀏陽(yáng)河的知名度較高。
(5)旅游產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，國家將“旅游”提上日程，可以使瀏陽(yáng)河的“旅游”資源得到充分利用。
2、劣勢：
(1)瀏陽(yáng)市整體形象缺乏明確定位，對外宣傳不夠。
(2)瀏陽(yáng)河景區的服務(wù)人員的服務(wù)意識比較薄弱，服務(wù)水平較低。
(3)瀏陽(yáng)河的旅游資源缺乏有效的保護，開(kāi)發(fā)不足。
三、策劃目的
1、市場(chǎng)分析：一句“瀏陽(yáng)河”，伴隨著(zhù)中國的一代偉人響遍了祖國的每一個(gè)角落，傳遍了世界各地，在我們每一個(gè)人的心中，對“瀏陽(yáng)河”都有一份額外的親切和敬仰。因此，“瀏陽(yáng)河”的目標消費者群非常龐。無(wú)論男女老少，都是“瀏陽(yáng)河”的目標消費者。港澳臺喜歡文化交流的年輕人以及老一輩老人，亞洲甚至全世界熱愛(ài)中國文化，喜歡到中國旅游的外國游客都有可能成為目標消費者。
2、最終目的：提高瀏陽(yáng)河的知名度，使瀏陽(yáng)河走出湖南省，唱響中國，走向世界。
四、策劃原則
1、目的性原則：
(1)把瀏陽(yáng)河打造成國內著(zhù)名的休閑旅游景點(diǎn)。
(2)將瀏陽(yáng)“旅游”資源和其它“旅游資源”整合為經(jīng)典“旅游”線(xiàn)路。
2、可行性原則：
(1)瀏陽(yáng)市的道路狀況比較好，交通便利，旅游者可進(jìn)入性比較好。
(2)瀏陽(yáng)河經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，有良好的口啤，現在正在不斷完善之中，其發(fā)展潛力較。
(3)瀏陽(yáng)市政府有足夠的資金和信心把瀏陽(yáng)河“推出去”，走出省門(mén)。
3、特色化原則：
《瀏陽(yáng)河》唱響了全中國，它特有的“詩(shī)歌”情懷是其它旅游資源缺乏的。因此，加強《瀏陽(yáng)河》的宣傳和推廣，讓人們產(chǎn)生去瀏陽(yáng)河旅游的動(dòng)機，
4、政府主導和市場(chǎng)結合的原則：
(1)政府主導，依靠瀏陽(yáng)市政府，甚至湖南省政府的強烈支持和推廣。
(2)提高瀏陽(yáng)河的市場(chǎng)競爭力和綜合實(shí)力。
4、景區項目合作策劃書(shū)
時(shí)光如箭，轉眼一劃而過(guò)，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了，我們的工作將會(huì )有更高的難度，更高的工作目標，需要認真地為此寫(xiě)一份策劃書(shū)。相信許多人會(huì )覺(jué)得策劃書(shū)很難寫(xiě)吧，以下是小編家整理的景區項目合作策劃書(shū)范文，歡迎閱讀，希望家能夠喜歡。
經(jīng)xx市高新區管會(huì )（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“高新管會(huì )”或“甲方”）與成都xx信息技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“成都xx”或“乙方”）雙方友好協(xié)商，達成以下合作意向。
項目策劃書(shū)7
隨著(zhù)經(jīng)濟不斷的發(fā)展，人民的消費觀(guān)念也逐漸開(kāi)始發(fā)生了變化。以前很多人只要一有錢(qián)就存在銀行里，而不是花出去。到現在居民的消費觀(guān)念開(kāi)始變化，很多人已經(jīng)開(kāi)始將手中的閑錢(qián)構建自己更好的生活了。旅游就是居民消費的另一增長(cháng)點(diǎn)，發(fā)展旅游對擴大內需有著(zhù)巨大的作用�，F在名山大川的旅游資源都已經(jīng)被開(kāi)發(fā)殆盡，我們應該發(fā)展新的旅游資源，鄉村旅游成為了其中發(fā)展的很重要的組成部分。
鄉村旅游，以農民為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體，以農民所擁有土地、庭院、經(jīng)濟作物和地方資源為特色、以為游客服務(wù)為經(jīng)營(yíng)手段的農村家庭經(jīng)營(yíng)方式。換言之，鄉村旅游是以鄉野農村風(fēng)光和活動(dòng)為吸引物、以城市居民為目標市場(chǎng)、以滿(mǎn)足旅游者娛樂(lè )求知和回歸自然等為目的的一種旅游方式。無(wú)論如何理解，鄉村旅游作為一種旅游形式，其在旅游業(yè)中的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)帶動(dòng)、吸納當地就業(yè)和促進(jìn)改革開(kāi)放、脫貧致富等諸多方面，都能夠發(fā)揮獨特而顯著(zhù)的作用。
西溝生態(tài)村簡(jiǎn)介：
西溝生態(tài)村位于兩�。ê幽�、山西）、三縣（輝縣、修武、陵川）交界處的薄壁鎮境內，面積20平方公里，平均海拔在800—1500米之間。森林覆蓋率95%，河水流徑10余公里，是重點(diǎn)生態(tài)林和太行獼猴保護區。西溝生態(tài)村主要特征是：高山林立、奇峰怪石。峽谷萬(wàn)丈、壁立陡峭。泉涌溪流、瀑大潭深。古樹(shù)參天、鳥(niǎo)語(yǔ)花香。野果遍坡，桃梨滿(mǎn)園。深秋時(shí)節，紅葉漫山。名貴藥材，亨譽(yù)中原。自然冰雕，別有洞天。生態(tài)村內現有景點(diǎn)：潭頭瀑布、西溝四級瀑、龍浴湖、黑龍洞、黃龍潭、龍王寨、青苔巖、小寨河、千年龜石、香爐石，還有眾多奇峰待命名，這里集雄、秀、奇、幽于一體，攬山、水、林、洞于一溝。專(zhuān)家贊譽(yù)西溝生態(tài)——貴在原始，美在天然。
一、項目背景分析
旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須依賴(lài)于一定的旅游資源。旅游資源雖包羅萬(wàn)象，但無(wú)外乎自然資源和人文資源兩類(lèi)。我國眾多的旅游勝地中，有的以自然資源突出為特色，有的以人文資源突出為特色。隨著(zhù)人們思維方式和審美情趣的改變，自然資源成了旅游中魅力的優(yōu)勢資源，并直接影響著(zhù)該地區經(jīng)濟的發(fā)展。而西溝生態(tài)村卻隱藏著(zhù)與世隔絕的自然資源。
�。ㄒ唬﹪覍β糜萎a(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的政策形勢
當前國家正在大力提倡發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，爭取把中國發(fā)展成為旅游強國，目前我國旅游產(chǎn)業(yè)的規模位居世界第7位，但與世界旅游強國還有很大差距，發(fā)展旅游業(yè)已經(jīng)成為我國一項基本產(chǎn)業(yè)政策。為適應加入世貿組織的要求，中國旅游業(yè)將盡快改變政府的主導地位，變政策調節為市場(chǎng)調節，以加速與國際旅游市場(chǎng)的接軌步伐。
�。ǘ﹪H國內旅游業(yè)發(fā)展的趨勢
1、21世紀世界旅游的發(fā)展對景區內涵提出了新的要求。眾多旅游專(zhuān)家一致認為，生態(tài)、綠色、極限、人與自然、度假、文化、體育等將是未來(lái)旅游業(yè)的主題。
2、中國旅游景點(diǎn)的開(kāi)發(fā)將從以政府為主導轉變?yōu)橐允袌?chǎng)為主導。
3、旅游市場(chǎng)越來(lái)越呈現出細分化的特點(diǎn)。
�。ㄈ┪鳒仙鷳B(tài)村資源開(kāi)發(fā)現狀分析
1、成功點(diǎn)
�。�1）對自然生態(tài)環(huán)境的保護良好（景區內的水、空氣、植被等未受污染和破壞）。
�。�2）近三年來(lái)具備一定的知名度（在河南省內）。
2、不足點(diǎn)
�。�1）配套設施幾近空白（住宿、飲食、娛樂(lè )等設施匱乏）。
�。�2）景區自然景觀(guān)尚未開(kāi)發(fā)（峽谷內沒(méi)有步道和安全保護）。
�。�3）景區運營(yíng)機制未制定（國家所有國家開(kāi)發(fā)的運行模式難以適應市場(chǎng)需求）。
�。�4）尚未市場(chǎng)定位。
�。ㄋ模┚皡^旅游資源優(yōu)劣勢分析
1、優(yōu)勢
�。�1）景區有豐富的水資源，適合開(kāi)展一些水上項目。
�。�2）峽谷內有多處適合速降和攀巖運動(dòng)的天然石壁。
�。�3）具備良好的植被覆蓋，生態(tài)環(huán)境良好。
�。�4）景區內有林果種植特色農業(yè)。
2、劣勢
�。�1）景區內峽谷較窄，地勢復雜，汛期水大無(wú)路可行。
�。�2）景點(diǎn)地理位置相對較偏，交通不便。
二、西溝生態(tài)村總體開(kāi)發(fā)規劃原則
1、堅持保護生態(tài)、倡導環(huán)保，實(shí)現可持續發(fā)展的原則。
2、堅持突出特色的原則。
3、堅持傳統特色與現代理念相結合的原則。
4、堅持統籌規劃，分步實(shí)施的原則。
5、堅持在保護環(huán)境的前提下追求社會(huì )效益和經(jīng)濟效益的原則。
三、景區遠景規劃目標
建設成為“河南、全國知名”的生態(tài)休閑避暑度假區。
1、發(fā)展特色運動(dòng)，如短矩離剌激漂流、拓展等，使自然景區成為河南知名的野外拓展訓練基地。
2、成為河南省乃至全國知名的青少年生態(tài)環(huán)保教育基地。
3、建一個(gè)世外桃園。
四、階段性開(kāi)發(fā)規劃
�。ㄒ唬┑谝浑A段：立足景區現有景點(diǎn)，完善基礎配套設施，開(kāi)發(fā)鄉村旅游，加大營(yíng)銷(xiāo)力度，實(shí)現景區游客量的較大增長(cháng)。
1。在景區內統一規范若干個(gè)農家旅館。
2、在景區附近建設一座集住宿、餐飲、停車(chē)、娛樂(lè )于一體的賓館。（潭頭、平甸）
3、對景區內現有游覽線(xiàn)路上的泥石路、棧道進(jìn)行改造或新建。
4、沿游覽路線(xiàn)開(kāi)設數個(gè)游客休憩亭，兼營(yíng)飲品、副食和地方特色小吃。
5、新建景區內的郵電通訊、水電等基礎設施。
6、新建景區內的簡(jiǎn)便醫療點(diǎn)一個(gè)、生態(tài)環(huán)保廁所若干間。
7、建一燒烤一條街。
8、設置兩處篝火場(chǎng)。
9、開(kāi)發(fā)鄉村旅游（農家樂(lè )項目）。
考察國際上流行的綠色旅游、旅游農業(yè)等不同的旅游方式，其實(shí)質(zhì)都是以生態(tài)農業(yè)、生態(tài)林業(yè)為背景或載體、人們環(huán)境保護意識和旅游回歸自然的生活質(zhì)量意識的加強而發(fā)展起來(lái)的。因此，大力發(fā)展鄉村旅游對生態(tài)環(huán)境的保護尤為重要，應視為取得發(fā)展的根本要求和基本保證。如新加坡為了對有限的土地進(jìn)行綜合開(kāi)發(fā)和高效利用，有關(guān)部門(mén)將高科技引入農業(yè)并與旅游事業(yè)相結合，興建了10個(gè)農業(yè)科技公園，游人不僅可以漫步其中，而且可盡情品嘗，如同生活在仙境中，讓人大飽眼福和口福。還有日本的觀(guān)鳥(niǎo)旅游和觀(guān)光農園及務(wù)農旅游、馬來(lái)西亞的農林旅游區、澳大利亞的牧場(chǎng)旅游、美國的農場(chǎng)旅游、法國的遠離城市的綠色旅游、意大利的鄉村度假旅游、德國的“森林輕舟”旅游等等。鄉村旅游的內容涵蓋了上述多種旅游方式，甚至比其更為廣泛。
在我們國家，有很多的有特色的鄉村遺留下來(lái)，特別是像安徽宏村、湖南鳳凰村這樣的鄉村，在全國旅游中都是很重要的、很有名氣的`鄉村。我們重點(diǎn)發(fā)展鄉村游也是符合旅游發(fā)展的客觀(guān)規律的，相信隨著(zhù)時(shí)代不斷的發(fā)展，鄉村旅游又可以成為帶動(dòng)國國民經(jīng)濟發(fā)展的一個(gè)重要組成部分。即為國家經(jīng)濟作出貢獻，又陶冶了城市人的情操，還增長(cháng)了農民的收入，三管齊下，我們一定要把鄉村旅游做到！
項目策劃書(shū)8
概 要
一、項目概況
二、項目開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介
三、招商活動(dòng)承辦公司簡(jiǎn)介
四、商業(yè)合作模式
五、雙方合作的目的
六、乙方工作開(kāi)展計劃安排
七、活動(dòng)策劃
八、經(jīng)費預算
九、附件（需甲方提供材料）
注：本文中所提的甲方為四平三達生態(tài)城開(kāi)發(fā)有限公司；乙方為吉林省芭迪雅廣告有限公司
一、項目概況
不夜城新加坡國際商業(yè)廣場(chǎng)項目處于四平鐵東核心地區，毗鄰鐵東區最大的市民廣場(chǎng)，占地42796㎡，總建筑面積近10萬(wàn)平方米，規劃設計為大型城市商業(yè)綜合體，集商業(yè)步行街、超市、院線(xiàn)、大型購物商場(chǎng)、酒店、公寓、全室內街區為一體的新型城市商業(yè)，是四平第一個(gè)集中型、全業(yè)態(tài)、采用全新商業(yè)管理模式的多功能城市級商業(yè)中心區。伴隨20xx年哈大高鐵站的落成及紫氣大道的同步建設，不夜城必將成為四平新的城市中心。
二、項目開(kāi)發(fā)公司簡(jiǎn)介
四平三達生態(tài)城開(kāi)發(fā)有限公司屬于新加坡三達集團的控股子公司。新加坡三達集團由藍偉光博士于1996年創(chuàng )立,是國際知名的以膜技術(shù)開(kāi)發(fā)應用為核心的高科技集團公司,總部設于新加坡，集團擁有新達科技、瑞豐生物和中嘉國際三家新加坡主板上市公司。
三、招商活動(dòng)承辦公司簡(jiǎn)介
吉林省芭迪雅廣告有限公司成立于20xx年11月,同年12月出版第一期《芭迪雅——吃喝玩樂(lè )》DM。芭迪雅旅游文化傳播機構致力于打造《芭迪雅》DM、芭迪雅旅游網(wǎng)、芭迪雅旅游服務(wù)呼叫中心、芭迪雅短信平臺四位一體的立體化旅游傳播平臺，并搭
載吉林省芭迪雅旅游龍卡金融旅游服務(wù)項目；旅游節慶活動(dòng)全案包裝、策劃及執行。專(zhuān)注于我省旅游業(yè)傳播研究及開(kāi)發(fā)可行有效的傳播模式是芭迪雅的責任。
芭迪雅旅游文化傳播機構以專(zhuān)業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )意策略能力、高質(zhì)的策劃執行能力、系統的媒體整合能力為三大核心競爭力。依托系統、優(yōu)化的營(yíng)銷(xiāo)平臺，以多種傳播形式將各類(lèi)旅游、餐飲、娛樂(lè )品牌和信息以最佳的用戶(hù)體驗方式完美呈現在消費者面前，為客戶(hù)實(shí)現最大關(guān)注度和價(jià)值需求。
20xx年至20xx年吉林省芭迪雅廣告有限公司先后開(kāi)拓吉林市、松原市市場(chǎng)，在當地設臵分公司，進(jìn)行市場(chǎng)的開(kāi)拓及價(jià)值的傳播。20xx年第三季度，芭迪雅計劃在延邊、四平、通化開(kāi)拓三個(gè)地級市場(chǎng)用以擴大芭迪雅旅游文化傳播平臺的資源。四平市場(chǎng)的開(kāi)拓一定會(huì )為“不夜城”的發(fā)展帶來(lái)全新的傳播價(jià)值。
四、商業(yè)合作模式
甲方在該項目招商工作開(kāi)展中聘乙方為項目顧問(wèn)。乙方顧問(wèn)服務(wù)包括：招商目標市場(chǎng)調研；市場(chǎng)評估；招商活動(dòng)策劃方案；招商活動(dòng)執行方案；媒體投放計劃；目標市場(chǎng)負責人邀約；活動(dòng)執行指導。
五、雙方合作的目的
甲、乙雙方在該招商項目中以實(shí)現“合作共贏(yíng)”為目的。充分發(fā)揮雙方各自資源、市場(chǎng)、項目、營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢，最終為完成甲方20xx年6月-8月招商目標計劃（10-15戶(hù)）為商業(yè)目的；乙方
在為甲方提供顧問(wèn)服務(wù)過(guò)程中以實(shí)現資源轉化價(jià)值為商業(yè)目的。
六、乙方工作開(kāi)展計劃安排
1、乙方籌備組建“項目組”
乙方于20xx年5月15日成立“不夜城”餐飲&娛樂(lè )招商項目組。該項目組要求自招商工作開(kāi)展起至招商項目結束期間專(zhuān)職負責“不夜城”招商項目。目標用最短的時(shí)間、最好的辦法協(xié)助乙方完成招商（10-15戶(hù)）工作目標。
2、項目組成員
乙方本著(zhù)認真、負責的態(tài)度在開(kāi)展該項目前，組建項目組。 組 長(cháng)：孫萌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 總經(jīng)理）
執 行 組 長(cháng)：王惠斌（吉林省芭迪雅廣告有限公司 市場(chǎng)總監） 項目策劃總監：戈天宇（吉林省芭迪雅廣告有限公司 策劃總監） 項目執行AE：1人
項目招商專(zhuān)員：6人（大客戶(hù)經(jīng)理、業(yè)務(wù)經(jīng)理）
市場(chǎng)調研專(zhuān)員：10人
共計：17人
3、成員崗位職責
組長(cháng)：全程負責項目統籌、管理、監控、協(xié)調及目標達成。
執行組長(cháng)：不折不扣執行項目總體目標、階段性目標、制定具體實(shí)施辦法及監督、指導項目組成員按期完成任務(wù)。
項目策劃總監：以乙方的要求為指導方向，結合資源客戶(hù)情況制定利于活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)、切實(shí)可行的總體活動(dòng)方案、活動(dòng)執行方案。
項目執行AE：按照活動(dòng)方案、執行方案的規劃及部署，不折不扣的執行與甲方的活動(dòng)落地指導、協(xié)調、把控工作，承擔一些臨時(shí)性工作。
項目招商專(zhuān)員：以大客戶(hù)為主，按照項目目的及自有資源情況，最為高效的完成邀約工作。
市場(chǎng)調研專(zhuān)員：面向所轄區域，進(jìn)行項目預熱，并進(jìn)行市場(chǎng)調研信息收集，匯報項目執行組長(cháng)。
4、階段性目標及工作辦法
第一步，乙方對所持有資源進(jìn)行市場(chǎng)調研工作同時(shí)進(jìn)行前期預熱鋪墊；
第二步，通過(guò)市場(chǎng)調研情況為乙方提供一套招商項目評估報告，通過(guò)報告準確進(jìn)行客戶(hù)分類(lèi)，分為意向目標客戶(hù)、準意向客戶(hù)和參與客戶(hù)（比例達到2:3:5）；
第三部，乙方通過(guò)對商戶(hù)的分析及甲方的指導要求進(jìn)行活動(dòng)方案的策劃，預計準備組織3次活動(dòng)，6、7、8月份每月一次；
第四步，乙方負責每次活動(dòng)參與企業(yè)代表的邀約工作，目標達到每次20家以上。
七、活動(dòng)策劃
擬定《吉林省餐飲、娛樂(lè )投資者沙龍》會(huì )營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行招商工作的開(kāi)展，活動(dòng)包括會(huì )營(yíng)銷(xiāo)部分、不夜城現場(chǎng)踏查兩部分組成。
八、經(jīng)費預算
顧問(wèn)費（共計21萬(wàn)元）
項目策劃書(shū)9
一、項目簡(jiǎn)述（背景資料）
當前，石油高耗能，能源即將枯竭的危險時(shí)期。生態(tài)環(huán)境惡 化，土地資源緊張，糧食供不應求，已成為時(shí)代主題。傳統的農耕大量使用農藥、化肥、殺蟲(chóng)劑，不僅消耗石油資源，而且嚴重危害了人類(lèi)健康與自然的可持續發(fā)展。解決這些問(wèn)題唯一的道路就是走生態(tài)農業(yè)的道路。生態(tài)農業(yè)不僅需要我們廣大農民朋友耕作方式和思路上的改革，更需要作為直接受益人群的城區消費者的支持與認同。然而現在大部分消費者對生態(tài)農業(yè)，有機食品認識較少，缺乏食品安全自我保護意識。大多數人隨波逐流，對食品安全、健康消費缺乏主動(dòng)性。我們通過(guò)各種渠道了解生態(tài)農業(yè)的理念和方法后，在校園建起一個(gè)有機農耕，生態(tài)農業(yè)實(shí)驗樣板。逐漸向周邊社區推廣這種理念和方式，從而達到推廣生態(tài)農業(yè)，食品安全．健康消費的目的．
二、項目實(shí)施方案
1、活動(dòng)地點(diǎn)：男生宿舍樓下一塊廢棄的草坪，被改造為翱翔農莊。
2、活動(dòng)方式：
1）在校園開(kāi)展農耕種植活動(dòng)
2）進(jìn)行果皮、樹(shù)葉、廚余堆肥
3）將部分農作物制成書(shū)簽等標本，用于展示。
4）編輯校園農耕活動(dòng)手冊
3、現階段活動(dòng)概況：
1) 項目組同學(xué)根據勞動(dòng)需要分為策劃組、管理組、技術(shù)組、美工組、宣傳組四小組
2）管理組同學(xué)安排社內成員及志愿者每日進(jìn)行農耕值班勞作。
3）進(jìn)行豆渣堆肥實(shí)驗，將食堂做豆漿后的豆渣運到農莊進(jìn)行堆肥實(shí)驗肥田。
4）暑期將前往河北棗強縣探訪(fǎng)安金磊進(jìn)行學(xué)習，并在當地進(jìn)行生態(tài)農耕相關(guān)問(wèn)題調研和環(huán)保知識宣傳。
4、近期計劃（時(shí)間：今年7月至明年2 月）
7月-8月：
翻修添置損壞的農具，加置必要工具。
做一塊木制宣傳板，介紹翱翔有機農耕實(shí)驗田，讓來(lái)往的人群更加了解生態(tài)農業(yè)，健康農耕的理念。
前往安金磊處學(xué)習考察，拍攝DV紀錄，在北京周邊調研考察，整理資料并總結。
8月-9月：
留校同學(xué)進(jìn)行農莊護理，種植秋季作物。
9月-10月:
翱翔農莊后的文化墻繪制，使菜園更具吸引力。、
整理校園農耕資料，編輯校園農耕有機種植小冊子。
10月-11月：
給土地加蓋塑料膜，防止沙土飛揚。進(jìn)入冬季休耕期。
去后海，西二旗等一些社區探訪(fǎng)調研，與居委會(huì )商議，嘗試將小區部分草坪改為都市農耕用地。
11月-明年2月：
購買(mǎi)必要農耕書(shū)籍。
規劃明年校園農耕。
三、預期目標
長(cháng)期預期目標：
1）種植管理好校園農耕實(shí)驗田。更多學(xué)校的同學(xué)能夠參與農耕實(shí)踐，學(xué)習生態(tài)農耕知識。
2）在北京申請社區農耕地，人們能夠進(jìn)行有機耕作、堆制機肥，能買(mǎi)到當地農友的有機農產(chǎn)品。
3）更多從事生態(tài)耕作的農友的農產(chǎn)品能被銷(xiāo)售出去，生態(tài)收入的調研結果反饋給當地鼓勵他們參與有機種植。
4）在項目的宣傳中使更多的人意識到生態(tài)農業(yè)的重要性，從自身做起，養成生態(tài)、節能的生活習慣
短期預期目標：
1）校園農耕具有較完備的硬件設施，項目組進(jìn)一步優(yōu)化完善。
2）繪制文化墻，制做宣傳板，制做DV短篇宣傳，增強社內外成員對校園農耕及生態(tài)農業(yè)認識。
3）制做今年的校園農耕手冊，使今年進(jìn)行的農耕知識、經(jīng)驗總結。
四、經(jīng)費預算（近期7月-明年2月）
翻修添置損壞的農具 150元
翻新水管，加購一個(gè)高壓噴頭 300元
走訪(fǎng)安金磊處，用于DV紀錄錄像帶購買(mǎi) 300元
用于除蟲(chóng)的煙葉草等 50元
秋耕需添置種子 50元
做一塊木制宣傳板，介紹翱翔有機農耕實(shí)驗田 300元
整理校園農耕積累資料，編輯校園農耕有機耕種小冊子。 350元
農耕書(shū)籍的購買(mǎi) 200元
DV短篇制做 300元 合計20xx元
五、其他資金來(lái)源說(shuō)明 學(xué)校給與的社團活動(dòng)經(jīng)費
北京林業(yè)大學(xué)翱翔支農與實(shí)踐社
項目策劃書(shū)10
一、總論
�。ㄒ唬╇娮由虅�(wù)物流中心項目概況
長(cháng)沙電子商務(wù)物流中心擬建設成依托長(cháng)沙火車(chē)站、長(cháng)沙新港、黃花飛機場(chǎng)，以長(cháng)沙xx物流園為核心，以電子商務(wù)為龍頭聯(lián)系全國物流企業(yè) 、商貿企業(yè)、生產(chǎn)企業(yè)，帶動(dòng)物流、商貿共同發(fā)展的功能齊全的綜合型物流中心。物流中心一期規劃XXX畝，總投資XXX萬(wàn)元，總建筑面積XXXXX平方米，其中電子商務(wù)指揮中心XXXX平方米，倉儲面積XXXX平方米，集裝箱場(chǎng)站面積XXXX平方米，行政辦公用房面積XXXX平方米。
�。ǘ╉椖拷ㄔO目標
1、建設以電子商務(wù)平臺為龍頭，物流為核心的指揮系統。
2、建立健全物流信息系統，使之具有物流管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理和成本控制等各項功能。
3、建設以物質(zhì)存儲轉運為主的現代綜合性物流服務(wù)體系。形成網(wǎng)上商務(wù)、物流設施通用、功能齊全、服務(wù)完善的物流配送中心，形成高效的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。
4、本項目的開(kāi)發(fā)建設，對完善湖南地區物流市場(chǎng)，促進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展，特別是能借助長(cháng)沙區位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢，依托機場(chǎng)、車(chē)站、港口完成物流配送，能夠改善長(cháng)沙招商引資環(huán)境和加快地區經(jīng)濟的發(fā)展。
�。ㄈ┭芯糠秶�
1、項目建設的背景及必要性 2、項目資源市場(chǎng)分析及預測 3、項目選址及建設條件 4、項目布局及各部分功能定位 5、項目組織及管理系統
�。ㄋ模┲饕�(jīng)濟技術(shù)指標
1、設計年吞吐能力：XXX萬(wàn)t、XX萬(wàn)TEU。（TEU是以長(cháng)度為20英尺的集裝箱為國際計量單位，也稱(chēng)國際標準箱單位。）
2、總用地面積：XX萬(wàn)平方米。
3、工程總投資：推薦方案工程總投資估算為XXX萬(wàn)元。
4、經(jīng)濟評價(jià)：財務(wù)內部收益率，所得稅前為XX%，所得稅后為XX%；所得稅前為xxx萬(wàn)元，所得稅后為xxx萬(wàn)元。投資回收期所得稅前為x年；所得稅后為x年。
�。ㄎ澹┛尚行匝芯拷Y論
1、長(cháng)沙電子商務(wù)物流中心的建設符合國家和湖南省有關(guān)促進(jìn)現代物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策；
2、長(cháng)沙電子商務(wù)物流中心項目建設用地符合長(cháng)沙市的規劃建設要求。該物流中心項目作為長(cháng)沙市基礎設施配套項目，它的建設投入使用，對改善長(cháng)沙地區的投資環(huán)境，促進(jìn)招商引資將起到重要作用；
3、該項目建設在長(cháng)沙市XX范圍內，工業(yè)、農業(yè)、商業(yè)資源豐富，物流資源豐富，市場(chǎng)潛力巨大；
4、項目建成后，具有電子商務(wù)協(xié)調、物流管理、信息傳遞、庫存控制、貨位管理、配載管理等各項功能 ，建設成設施通用、功能齊全、服務(wù)完善的物流配送中心，形成高效的物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò )，帶動(dòng)和提升相關(guān)產(chǎn)業(yè)及長(cháng)、株、潭地區和中南地區物流業(yè)的發(fā)展和競爭力。
綜上所述，長(cháng)沙電子商務(wù)物流中心項目建設各方面的條件都已具備，項目實(shí)施后具有較好的經(jīng)濟和社會(huì )效益，將得到長(cháng)沙的市政府大力支持。
二、項目建設的背景及必要性
�。ㄒ唬╉椖拷ㄔO的背景
近幾年來(lái)，湖南省現代物流業(yè)得到較快發(fā)展，發(fā)展環(huán)境和條件不斷完善，企業(yè)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益逐步提高，物流業(yè)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了新階段。20xx年全省社會(huì )物流總額達2626。26億元，到20xx年，全社會(huì )物流總額將達50000億元；省內擁有鐵路營(yíng)運里程2802，公路通車(chē)里程18。5萬(wàn)公里，其中高速公路20xx公里；內河航道285條1。19萬(wàn)公里，其中千噸級航道610公里，生產(chǎn)性泊位105個(gè)，其中千噸級泊位65個(gè)，湘江航道梯級建設加快推進(jìn)；民航機場(chǎng)5個(gè)，形成了四通八達的交通運輸線(xiàn)路。湖南金霞現代物流園頗具規模，長(cháng)沙金霞保稅物流中心正式封關(guān)運行。郴州出口加工區獲批拓展物流功能，一批保稅倉庫和現代物流中心、配送中心投入使用，7家物流企業(yè)曾獲評“中國物流百強企業(yè)”，12家物流企業(yè)通過(guò)國家A級標準評估。物流業(yè)發(fā)展環(huán)境持續優(yōu)化。省委、省的政府出臺了《關(guān)于促進(jìn)生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)加快發(fā)展的指導意見(jiàn)》和《關(guān)于進(jìn)一步加快現代物流也發(fā)展的若干意見(jiàn)》等文件，湖南省《物流業(yè)正興實(shí)施規劃（20xx—20xx）》提出，到20xx年培育一批具有國際、國內競爭力的大型綜合物流企業(yè)集團和物流服務(wù)名牌，建設四大物流區域。以長(cháng)株潭物流區域作為全省物流業(yè)發(fā)展的區域中心，重點(diǎn)發(fā)展商貿物流、制造業(yè)物流和國際物流。以岳陽(yáng)為中心的向北物流區域，發(fā)展大宗能源、原材料物流、集裝箱多式聯(lián)運和國際物流。以懷化為中心的湘西物流區域，大力發(fā)展商物流。以衡陽(yáng)為中心的湘南物流區域，大力發(fā)展煤炭、礦石等大宗商品物流和裝備制造物流、輕工紡織物流以及保稅物流。優(yōu)化三條物流通道：即南北物流通道、東西物流通道和湘西物流通道。加快物流信息化建設。信息平臺、電子口岸、大宗商品交易平臺、貨運配載信息平臺和物流行業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等行業(yè)性、區域性物流公共信息平臺。改善物流環(huán)境規范物流行業(yè)管理，開(kāi)展物流市場(chǎng)的專(zhuān)項政治行動(dòng)，創(chuàng )造物流業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境。
�。ǘ╉椖拷ㄔO的必要性
1、地理位置和交通優(yōu)勢
湖南位于我國南方中部，在長(cháng)三角經(jīng)濟圈和泛珠三角經(jīng)濟圈范圍內，是連接東部沿海省與西部?jì)汝懯〉臉蛄�；在國家打造長(cháng)江、隴海、京九和京廣兩縱兩橫經(jīng)濟圈中，湖南占了一橫一縱兩個(gè)經(jīng)濟帶。近年來(lái)湖南制定了“3+5”城市群發(fā)展規劃，與國家中部崛起規劃完全對接，省內所轄14市州已實(shí)現高速公路網(wǎng)絡(luò )，湖南4小時(shí)經(jīng)濟圈初步成型。武廣鐵路的開(kāi)通，加速了湖南經(jīng)濟發(fā)展，決定了深遠的發(fā)展空間。
2、項目建設的必要性
三、項目市場(chǎng)分析
�。ㄒ唬┪锪魇袌�(chǎng)調研 1、全國物流市場(chǎng)調查 2、湖南物流市場(chǎng)調查 3、長(cháng)沙物流市場(chǎng)調查
�。ǘ╉椖慷ㄎ� 1、項目功能定位 2、項目市場(chǎng)定位 1）形象定位 2）規模定位 3、目標客戶(hù)定位 1） 物流商戶(hù)目標群分析 2）企業(yè)商戶(hù)目標群分析 4、競爭定位 5、中心地址定位
四、項目框架
�。ㄒ唬╇娮由虅�(wù)物流指揮中心
1、總調度室 2、商務(wù)信息部 3、物流園區
4、物流業(yè)務(wù)部 5、車(chē)源信息部 6、貨源信息部 7、倉儲信息部 8、物流設備部 9、物流保險部 10、業(yè)務(wù)管理部 11、物流軟件部 （1）智能識別系統 （2）電子口岸系統 （3）物流運輸定位系統軟件 （4）車(chē)輛監控系統（GPS、GIS） （5）車(chē)輛信息管理系統 （6）綜合查詢(xún)系統
�。ǘ┪锪髦行牟季�
1、物流中心布局
物流中心布局與選址涉及到法律、法規、規劃、土地使用權、物流業(yè)務(wù)種類(lèi)、物流設施、交通環(huán)境因素、自然條件等因素。應根據市場(chǎng)總容量、發(fā)展趨勢以及領(lǐng)域競爭對手的狀況，決定物流中心的規模。規模設定應注意兩方面的問(wèn)題：第一是要充分了解社會(huì )經(jīng)濟發(fā)展的大趨勢，地區、全國乃至世界經(jīng)濟發(fā)展的預測，預測范圍包含中、長(cháng)期內容。第二是要充分了解競爭對手的狀況，如：生產(chǎn)能力、市場(chǎng)占有份額、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、發(fā)展規劃等。因為市場(chǎng)總容量是相對固定的，不能正確地分析競爭形勢就不能正確地估計出自身能占有的市場(chǎng)份額。如果預測發(fā)生大的偏差，將導致設計規模過(guò)大或過(guò)小。估計偏低，將失去市場(chǎng)機遇或不能產(chǎn)生規模效益；估計偏高，將造成多余投資，從而使企業(yè)效率低下，運營(yíng)困難。
物流中心的主要活動(dòng)是物資的集散和進(jìn)出，在進(jìn)行設施規劃設計時(shí)，環(huán)境條件非常重要。相鄰的道路交通、站點(diǎn)設置、港口和機場(chǎng)的位置等因素，如何與中心內的道路、物流路線(xiàn)相銜接，形成內外一體、圓滑通暢的物流通道，這一點(diǎn)至關(guān)重要。物流設施與道路過(guò)近可能影響道路利用率，過(guò)遠則可能造成運距過(guò)長(cháng)、網(wǎng)絡(luò )成本增高，此外，物流設施與道路的距離還與物流中心的類(lèi)型有關(guān)。在預定的區域內合理地布置好各功能塊相對位置的目的是：有效地利用空間、設備、人員和能源；最大限度地減少物料搬運；簡(jiǎn)化作業(yè)流程；縮短生產(chǎn)周期；力求投資最低；為職工提供方便、舒適、安全和衛生的工作環(huán)境。
從物流總費用節約的角度分析，區域物流中心、物流中心布局要重視接近于距高速公路、干線(xiàn)道路的理想距離。設施規劃與設計應根據系統的概念、運用系統分析的方法求得整體優(yōu)化；以流動(dòng)的觀(guān)點(diǎn)作為設施規劃的出發(fā)點(diǎn)，并貫穿在設施規劃的始終；減少或消除不必要的作業(yè)流程，在時(shí)間上縮短作業(yè)周期，空間上少占有面積，物料上減少停留、搬運和庫存，才能保證投入的資金最少、生產(chǎn)成本最低。
2、倉庫面積與數量
�。ǘ┪锪髟O備
1、運輸設備（根據倉儲、運輸業(yè)務(wù)能力考慮）
1）專(zhuān)用運輸車(chē)輛：帶液壓卸車(chē)機構的自卸車(chē)；帶有進(jìn)、卸糧口的散糧車(chē)；貨箱封閉的標準掛車(chē)或貨車(chē)，即箱式車(chē)；頂部敞開(kāi)的敞車(chē)；平板車(chē)，即沒(méi)有頂部和側箱板的掛車(chē)；罐式掛車(chē)；冷藏車(chē)；能夠增大車(chē)箱容積的高欄板車(chē)；設計獨特具有特殊用途的特種車(chē)。
2）載貨汽車(chē) 3）叉車(chē)、手推車(chē) 2、倉儲設備
一般來(lái)說(shuō)，軟硬件設備系統的水平常常被看成是物流中心先進(jìn)性的標志，因而為了追求先進(jìn)性就要配備高度機械化、自動(dòng)化的設備，在投資方面帶來(lái)很大的負擔。但是，物流界認為“先進(jìn)性”就是合理配備，能以較簡(jiǎn)單的設備、較少的投資，實(shí)現預定的功能。也就是強調先進(jìn)的思想、先進(jìn)的方法。從功能方面來(lái)看，設備的機械化、自動(dòng)化程度不是衡量先進(jìn)性的最主要因素。
根據我國的實(shí)際狀況，對于物流中心的建設，比較一致的認識是貫徹軟件先行、硬件適度的原則。也就是說(shuō)，計算機管理信息系統、管理與控制軟件的開(kāi)發(fā)，要瞄準國際先進(jìn)水平；而機械設備等硬件設施則要根據我國資金不足、人工費用便宜、空間利用要求不嚴格等特點(diǎn)，在滿(mǎn)足作業(yè)要求的前提下，更多選用一般機械化、半機械化的裝備。例如倉庫機械化，可以使用叉車(chē)或者與貨架相配合的高位叉車(chē)；在作業(yè)面積受到限制，一般倉庫不能滿(mǎn)足使用要求的情況下，也可以考慮建設高架自動(dòng)倉庫。
�。�1）軟件
�、賯}儲管理
倉儲管理是現代物流企業(yè)作業(yè)管理的核心部分，它提供倉庫運作的全過(guò)程計劃、可視化管理，提供了庫位的智能化管理和分析，支持多種揀貨方式。倉儲管理與Barcode（條形碼）、RF（射頻技術(shù)）、自動(dòng)化倉庫等現代物流技術(shù)實(shí)現無(wú)縫集成，幫助企業(yè)實(shí)現倉庫的高效、低成本管理。系統提供了圖形化界面、智能分
析決策工具輔助管理；②物流GPS－GIS監控調度平臺；它是車(chē)輛監控調度管理平臺，是集GPS（全球衛星定；③運輸管理系統；它集成了GPS/GIS跟蹤系統，實(shí)現運輸全程的跟；運輸管理系統由接單管理、運輸管理、跟蹤管理、運力；④綜合查詢(xún)系統⑤電子口岸系統⑥條碼器2）硬件；①貨架（根據實(shí)際需要考慮）A、按是固定式的或是移；固定型貨架：固定型貨架可細分為擱板式、托盤(pán)式析決策工具輔助管理。應用于區域集中的物流公司配送中心管理、企業(yè)級倉庫管理、高等級倉庫（立庫或立庫和平庫二者混合）和保稅倉的管理
�、谖锪鱃PS－GIS監控調度平臺
它是車(chē)輛監控調度管理平臺，是集GPS（全球衛星定位技術(shù)）、GIS（地理信息技術(shù)）、GSM/GPRS（無(wú)線(xiàn)通信技術(shù)）及物流運籌技術(shù)等高新技術(shù)于一體的可視化車(chē)輛調度服務(wù)管理平臺。系統由GPS車(chē)載設備、GPRS無(wú)線(xiàn)通訊系統及中心軟件系統三部分組成。主要包括車(chē)輛管理、實(shí)時(shí)監控、動(dòng)態(tài)調度、運載分配、路線(xiàn)優(yōu)化、安全控制、警情處理、成本核算、統計分析等一系列功能。
�、圻\輸管理系統
它集成了GPS/GIS跟蹤系統，實(shí)現運輸全程的跟蹤管理和運輸調度的優(yōu)化，實(shí)現運輸的網(wǎng)絡(luò )管理、數據化和可視化管理。該系統提供對貨物的分析，配載的計算，以及最佳運輸路線(xiàn)的選擇。系統支持全球定位（GPS）和地理圖形系統（GIS），實(shí)現運輸的最佳路線(xiàn)選擇和動(dòng)態(tài)調配，達到車(chē)輛運輸的最佳配載，提高運輸車(chē)輛資源的利用效率和業(yè)務(wù)的運作效率，降低運輸成本。本產(chǎn)品可應用于各類(lèi)運輸企業(yè)和物流企業(yè)對運輸的管理優(yōu)化。
運輸管理系統由接單管理、運輸管理、跟蹤管理、運力管理、托盤(pán)管理、集裝箱管理、基礎設置、組織管理、系統管理等模塊組成。
�、芫C合查詢(xún)系統 ⑤電子口岸系統 ⑥條碼器 2）硬件
�、儇浖埽ǜ鶕䦟�(shí)際需要考慮）
A、按是固定式的或是移動(dòng)型分類(lèi)
固定型貨架：固定型貨架可細分為擱板式、托盤(pán)式、貫通式、重力式、壓入式、閣樓式、鋼結構平臺、懸臂式、流動(dòng)式、抽屜式和牛腿式貨架等。
移動(dòng)型貨架：移動(dòng)型貨架可細分為移動(dòng)式貨架和旋轉式貨架，其中移動(dòng)式貨架又可細分為輕中型移動(dòng)式貨架（又稱(chēng)密集架，分為手動(dòng)和電動(dòng)）、重型托盤(pán)式移動(dòng)貨架，旋轉式貨架又可細分為水平旋轉式、重直旋轉式貨架兩種。 B、按貨架每層載重量，大致可分為： 輕型貨架：每層載重量不大于200kg。 中型貨架：每層載重量為200~500kg。 重型貨架：每層載重量在500kg以上。 C、按貨架的高度分為 低位貨架：高度5m以下。
高位貨架：高度5~12m。 超高位貨架：12m以上。
�、谕斜P(pán)（木質(zhì)、塑料、鋼料） ③儲物箱。
五、裝卸工藝
六、總平面布置
七、配套工程
八、外部協(xié)作條件
九、組織管理及人員編制 十、 投資估算及經(jīng)濟評價(jià)
項目策劃書(shū)11
大型商業(yè)地產(chǎn)項目策劃全案
宏觀(guān)商業(yè)環(huán)境分析 一、宏觀(guān)商業(yè)環(huán)境分析
前言：包括項目所在地，地塊狀況等 1、 宏觀(guān)經(jīng)濟因素 2、 社會(huì )與人口因素 3、 城市經(jīng)濟環(huán)境概況 4、 城市商業(yè)環(huán)境因素
二、項目所在地商業(yè)環(huán)境分析 1、 投資環(huán)境分析 2、 周邊街區情況 3、 商業(yè)物業(yè)供應分析 1）、商業(yè)經(jīng)營(yíng)內容分析
前言：各種商業(yè)行業(yè)所占比例 ◆ 服裝類(lèi)
◆ 飲食、娛樂(lè )等 ◆ 文化體育類(lèi)
◆ 百貨、超市和士多類(lèi)
◆ 電器、電訊、網(wǎng)吧和電腦類(lèi) ◆ 精品、鞋和皮具類(lèi) ◆ 五金、機電、化工類(lèi) ◆ 鐘表、眼鏡和首飾類(lèi) ◆ 美容美發(fā)類(lèi) ◆ 醫藥類(lèi)、 ◆ 家私類(lèi)
◆ 職介和中介類(lèi)
�。ㄒ陨蠋追N類(lèi)型要求詳細描述，包括面積、商店數量、檔次、大體消費量） 2）、商鋪與街鋪分析 商鋪調查的背景： ● 目的 ● 時(shí)間 ● 范圍
● 方法（分組等） 3）、城市商業(yè)經(jīng)營(yíng)區位指標分析 前言：綜合概述 ● 區位——租金 ● 區委——經(jīng)營(yíng)內容 ● 區委——面積 4）經(jīng)營(yíng)內容指標分析 ◆ 經(jīng)營(yíng)內容——租金 ◆ 經(jīng)營(yíng)內容——面積
◆ 經(jīng)營(yíng)內容——規模（數量）
◆ 經(jīng)營(yíng)內容指標分析綜述 5）、價(jià)格指標分析 ● 租價(jià)水平分段 ● 價(jià)格市場(chǎng)分布
● 月租價(jià)、平方租價(jià)所占市場(chǎng)比例分析 ● 租價(jià)對比分析（分街鋪檔次分析） ● 價(jià)格指標分析綜述 6）、面積指標分析 以下面積為使用面積 ● 面積比例對比分析 ● 面積——價(jià)格 7）、環(huán)境指標分析 8）、總體綜述（結論）
4、 項目所在地商業(yè)環(huán)境總體綜述
通過(guò)對本城市總體環(huán)境前分析，我們的目前市場(chǎng)的現狀 1）、商業(yè)以臨街商鋪為主 2）本城鎮的商鋪消費潛力大 3）本城鎮的商廈經(jīng)營(yíng)方式落后 （以上三個(gè)點(diǎn)需要詳述） 三、項目本身市場(chǎng)價(jià)值 1、 商業(yè)價(jià)值 2、 人文價(jià)值 3、 市政支持 4、 自身資源價(jià)值 總論：
中心市場(chǎng)分析 一、區位環(huán)境分析 二、商圈分析
1、 本市某購物中心的商圈分析 1） 核心商圈分析 2） 次級商圈分析 3） 邊際商圈分析 2、 消費群體分析
克估計得上去全范圍內，其服務(wù)對象可分為三部分 1） 核心群體：居住型消費群 2） 刺激群體：工作性消費 3） 邊緣群體：流動(dòng)消費群 3、 客流量分析 三、商業(yè)環(huán)境分析 四、經(jīng)濟政策環(huán)境分析 五、人文環(huán)境分析 六、投資風(fēng)險分析
1、 購物中心產(chǎn)品升級 1） 省級1：創(chuàng )收升級
2） 升級2：維護的科技元素 3） 升級3：未來(lái)不確定 2、 武漢商業(yè)競爭環(huán)境分析 總論：
類(lèi)比競爭項目分析
一、類(lèi)比競爭項目商業(yè)組合分析
項目二： ……
二、項目SWOT分析： 1、 項目?jì)?yōu)勢分析 規模 地理位置 ……
2、 項目劣勢分析 ……
3、 項目的機會(huì ) ……
4、 項目的威脅 …… 市場(chǎng)定位
一、項目主題定位既形象定位 1、 市場(chǎng)定位 定位：
市場(chǎng)分析綜合（定位支撐）： 2、 本案形象定位 本案總體特征：
�。ǚ治鐾戤吿卣骱箝_(kāi)始定位）
綜述：為突出商業(yè)形象與城市發(fā)展的要求，本案形象定位為：……。 3、 項目主題定位
通過(guò)以上的分析，結合項目的總體形象及功能訴求，作為標新立異的標志性商場(chǎng)，本案指定為：
主體推廣描述 1） 形象篇
2） 招商篇 3） 投資篇 4） 消費篇 4、 檔次定位
(分為：高中第三擋) 5、 價(jià)格定位
售價(jià)
6、 本案目標市場(chǎng)定位 1） 定位的依據： 2） 目標市場(chǎng)定位： ● 投資者——目標客戶(hù) ① 核心客戶(hù)： ② 重要客戶(hù)： ③ 偶得客戶(hù)：
● 經(jīng)營(yíng)者——主力店 ⊙某超市 引進(jìn)原因 位置
7、 項目功能定位
經(jīng)詳細分析，各層功能定位行業(yè)分布，見(jiàn)表：
8、 銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)管理定位 經(jīng)營(yíng)定位依據：
1） ……與買(mǎi)家達成經(jīng)營(yíng)權回收協(xié)議，在幾年之內有發(fā)展上、代理公司或管理公司及行頭依照組經(jīng)營(yíng)……
2） ……集中商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)權已統一招租
3） 同意接受小業(yè)主委托方祖將有利于商場(chǎng)的租價(jià)穩定……
4） 物業(yè)水平是商場(chǎng)能否長(cháng)久經(jīng)營(yíng)旺盛的重要環(huán)節，從商場(chǎng)日后長(cháng)遠經(jīng)營(yíng)的角度，商場(chǎng)的總體宣傳，需要有管理者統一制進(jìn)行，在管理費中也需考慮包含商場(chǎng)的整體宣傳推廣基金 為確保本案的銷(xiāo)售和長(cháng)期經(jīng)營(yíng)，本案銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)管理定位為：……
二、業(yè)態(tài)組合定位
1、 本案業(yè)態(tài)組合依據： ……
2、 本案業(yè)態(tài)組合類(lèi)比
業(yè)態(tài)組合定位有許多種選擇，但任何選擇必須考慮大量的細節…… 組合模式一： 1） 組合方式： 2） 組合優(yōu)點(diǎn)： 3） 組合缺點(diǎn)： 組合模式二： ……
3、 確定本案組合定位
根據本案城市現有業(yè)態(tài)狀況，本案項目產(chǎn)品特征及對未來(lái)商業(yè)發(fā)展趨勢的把握，充分利用本案可能整合的各種招商資源便于利用本案可能整合的各種招商資源，為便于本案實(shí)現銷(xiāo)售和成功運營(yíng)，對本案個(gè)功能分區和各樓層的業(yè)態(tài)進(jìn)行規劃。
三、目標客戶(hù)鎖定及分析 1、 本案消費市場(chǎng)現狀 ……
2、 本案目標客戶(hù)描述 1） 按目標客戶(hù)群性質(zhì)分類(lèi)
本案的目標客戶(hù)可分為群明性和引導性?xún)纱箢?lèi)引導性目標客戶(hù)是針對本案形象、經(jīng)營(yíng)范圍、經(jīng)營(yíng)貨品品種豐富與否、獨特與否吸引而來(lái)的人流類(lèi)型提出的；明性客戶(hù)群是針對本案的各種利好因素而吸引的即時(shí)購買(mǎi)或租賃的商家和投資者。
項目策劃書(shū)12
為進(jìn)一步推動(dòng)在校大學(xué)生的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐工作，培養具有創(chuàng )新意識、創(chuàng )新思維、創(chuàng )業(yè)能力和創(chuàng )業(yè)精神的創(chuàng )業(yè)型人才，激發(fā)大學(xué)生認真學(xué)習，實(shí)踐成才的熱情，欲成立青海省交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“孵化基地”），通過(guò)各種形式的創(chuàng )業(yè)活動(dòng)，來(lái)進(jìn)一步的推進(jìn)我校的就業(yè)工作，同時(shí)為社會(huì )培養更多有理想，有抱負的有用之才。而我校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化基地的建成，將進(jìn)一步為我校廣大學(xué)生創(chuàng )造更多更好的創(chuàng )業(yè)實(shí)踐條件。為構建我校大學(xué)生創(chuàng )業(yè)孵化體系，切實(shí)為學(xué)校在校生自主創(chuàng )業(yè)提供扶持、服務(wù)，學(xué)校招生就業(yè)辦公室，決定遴選首批進(jìn)入孵化基地進(jìn)行創(chuàng )業(yè)孵化的創(chuàng )業(yè)項目。讓我們衷心的期待首批入駐創(chuàng )業(yè)孵化基地的創(chuàng )業(yè)團隊能以一流的管理、一流的服務(wù)、一流的信譽(yù)在我校創(chuàng )業(yè)區樹(shù)起良好的創(chuàng )業(yè)形象，成為我校有品味、有檔次、有影響、有效益的校內學(xué)生創(chuàng )業(yè)團隊。
大學(xué)生勤工儉學(xué)介紹
活動(dòng)目的：
大學(xué)生利用課余時(shí)間參加社會(huì )實(shí)踐，賺取一部分生活費，這已經(jīng)是非常流行的方式了。我們可以提供水吧這個(gè)平臺，讓學(xué)生盡早的融入到社會(huì )中來(lái)，在自己畢業(yè)的時(shí)候就可以直接參加工作，而不用或很少用實(shí)習來(lái)適應社會(huì )。我們將提供一個(gè)安全可靠的平臺給那些需要的同學(xué)，做到學(xué)校企業(yè)學(xué)生多贏(yíng)的局面。
活動(dòng)對象：在校學(xué)生
水吧介紹
一．水吧簡(jiǎn)介
水吧，是一種休閑場(chǎng)所，內有冰點(diǎn)、茶、咖啡、果汁等飲料提供。校園水吧說(shuō)穿了就是一間專(zhuān)賣(mài)飲品的小店，但是需要給它蒙上浪漫的外衣，這樣才能吸引顧客光臨。
二．銷(xiāo)售管理概念
銷(xiāo)售管理。即對銷(xiāo)售的全部流程進(jìn)行控制和管理以及對顧客和潛在顧客進(jìn)行跟蹤，實(shí)現銷(xiāo)售管理的自動(dòng)化，幫助銷(xiāo)售人員獲取和保留顧客，減少管理時(shí)間，監督整個(gè)銷(xiāo)售過(guò)程，減少銷(xiāo)售成本，提高管理效率。具體包括線(xiàn)索管理、機會(huì )管理、銷(xiāo)售預測工具，報價(jià)和訂購、制定服務(wù)、數據同步、賬戶(hù)管理、接觸管理。以電子化的管理手段，實(shí)現以超市銷(xiāo)售軟件為輔助，對每天的銷(xiāo)售數量，銷(xiāo)售額，顧客數等等實(shí)現一個(gè)數字具體化的統計。
三．如何做好校園水吧的營(yíng)銷(xiāo)
a要因地制宜，引人而異
b建立和發(fā)展與顧客間的高質(zhì)量的互動(dòng)
c調整產(chǎn)品和服務(wù)以滿(mǎn)足顧客的需要
d善于整合資源，樂(lè )于團隊協(xié)作
e強化溝通能力，提煉獨特賣(mài)點(diǎn)
四．效益及可行性分析
一杯汽水的成本為0。25元，零售價(jià)1。5元，兩個(gè)人每天可做汽水上千杯，按每天銷(xiāo)售100杯計，利潤每天100×1。25=125元；一杯果汁的成本是0。5元，零售價(jià)3元，按每天銷(xiāo)售50杯計，利潤每天50×2。5=125元。如果擴大經(jīng)營(yíng)后，銷(xiāo)售牛奶、咖啡等飲品也都能獲得不錯的利潤。除去工人工資，原料成本，水吧的利潤一般都在兩百元以上，月利潤至少也有6000左右，投資回報率比較高，而且，水吧的銷(xiāo)售旺季長(cháng)，每年3—10月都是銷(xiāo)售旺季，
水吧構建方案和目的
通過(guò)學(xué)校提供的場(chǎng)地，經(jīng)營(yíng)水吧，以低廉的價(jià)格給學(xué)出售休閑飲品為主要目的，并且為廣大學(xué)生提供就業(yè)服務(wù)指導和就業(yè)平臺，將相關(guān)招聘用人資訊不定時(shí)更新在店內，同時(shí)還可以讓廣大學(xué)生在課余時(shí)間在店內勤工儉學(xué)。
項目策劃書(shū)13
一、策劃緣起
東部旅游節日在即，全城熱銷(xiāo)海岸生活
7月22日，在xx省文化廳和xx市xx區政府主辦的“首屆亞洲少兒藝術(shù)花會(huì )暨廣東省少兒藝術(shù)節”即將召開(kāi)，在“東部旅游文化節”同時(shí)開(kāi)幕的喜人背景下，xx的旅游旺季和置業(yè)高潮已經(jīng)到來(lái)。隨著(zhù)萬(wàn)科東海岸和心海伽藍的陸續開(kāi)盤(pán)，東部家居生活不斷朝著(zhù)海岸新時(shí)尚升級。云深處悄悄入伙等好消息啟發(fā)人們，xx需要宣傳，xx需要更加時(shí)尚的海風(fēng)吹拂。
二、合作優(yōu)勢
《xx周刊》，先鋒時(shí)尚為東部海岸生活沖浪領(lǐng)航
同是7月22日，全球時(shí)尚生活資訊，白領(lǐng)精英讀本《xx周刊》正式創(chuàng )刊�！秞x周刊》是xx市公開(kāi)發(fā)行的全彩色銅版紙印刷、在深莞兩地同時(shí)發(fā)行、直投的第一張周報，經(jīng)過(guò)7月8日試刊后，受到讀者和業(yè)內外一致好評。證明這一獨特嶄新媒體深受市場(chǎng)歡迎。用精美的圖片、優(yōu)美的文字、精確的策劃，《xx周刊》為xx生活傳遞信息。
三、媒體互動(dòng)
《xx周刊》與分眾液晶電視互動(dòng)，開(kāi)創(chuàng )最新傳媒模式
為了充分傳達東部海岸生活氣息，更加準確鎖定白領(lǐng)、金領(lǐng)人士置業(yè)xx，《xx周刊》與名震全國的分眾傳媒機構聯(lián)手，在遍布xx、東莞的高檔寫(xiě)字樓、高尚酒店、住宅等電梯間開(kāi)辟液晶電視廣告。凡在《xx周刊》投放特殊版位整版彩色廣告的客戶(hù)都將同時(shí)得到分眾傳媒贈送的滾動(dòng)播出的一周每天48次每次5秒的宣傳廣告，產(chǎn)生更為廣泛的傳播效果，達到其它任何媒體無(wú)法做到的事半功倍之效。
四、報道方法
全景描繪xx生活，為置業(yè)東部展示立體畫(huà)卷
1、介紹xx簡(jiǎn)史：概括山海xx，幾年巨變
2、描述旅游東部：處處美景處處家的環(huán)境
3、譜寫(xiě)豪宅頌歌：聆聽(tīng)海、山無(wú)與倫比的天籟
4、展示成熟配套：記錄時(shí)尚小鎮故事
5、圖說(shuō)東方夏威夷：動(dòng)感都市的社區廣告
五、其他配合
全面互動(dòng)，《xx周刊》期待合作
1、采訪(fǎng)國土局、交易中心領(lǐng)導介紹xx規劃與發(fā)展藍圖
2、組織看樓專(zhuān)車(chē)免費服務(wù)
3、贈送老板、總經(jīng)理專(zhuān)訪(fǎng)文章
4、請中介公司、專(zhuān)家暢談置業(yè)xx的多重優(yōu)勢
5、其他合作另行協(xié)商
項目策劃書(shū)14
一、網(wǎng)站中心內容
本網(wǎng)站是一個(gè)商業(yè)旅游網(wǎng)站，以宣傳公司和公司旅游路線(xiàn)、景點(diǎn)為主要內容，希望通過(guò)這個(gè)網(wǎng)站能夠傳播與交流旅游信息。
二、網(wǎng)站設計需求
1、建立完善的電子郵件訂購系統
2、建立完善的網(wǎng)上訂購系統
3、樹(shù)立企業(yè)形象
4、保持市場(chǎng)的領(lǐng)先地位
5、吸引更多的旅游客戶(hù)
6、為現有的客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的旅游服務(wù)
7、開(kāi)發(fā)新的旅游景點(diǎn)
8、建立完善的網(wǎng)上服務(wù)系統
9、提高管理效率()
10、建立完善的售后服務(wù)系統
三、目標用戶(hù)
定位于喜歡旅行的當地游客和提供旅游資源的各旅游景點(diǎn)。
四、網(wǎng)絡(luò )技術(shù)約定
1、Windows系列操作系統；
2、使用調制解調器或和寬帶方式上網(wǎng)；
3、使用IE5或以上版本的瀏覽器，分辨率為800*600像素，兼顧1024*768像素；
4、需要Flash和圖片插件；
5、利用郵箱、搜索引擎進(jìn)行信息傳遞。
五、網(wǎng)站內容
1、公司簡(jiǎn)介2、旅游景點(diǎn)介紹3、網(wǎng)上訂購4、問(wèn)問(wèn)堂5、在線(xiàn)咨詢(xún)6、意見(jiàn)反饋
六、網(wǎng)站設計風(fēng)格
網(wǎng)站語(yǔ)言：簡(jiǎn)體中文
設計風(fēng)格：以綠色為主色調，多使用旅游圖片，力求能夠表現出“環(huán)保旅行，綠色出游”的主題，達到有效傳遞信息的效果。
網(wǎng)站屬性：垂直型網(wǎng)站
項目策劃書(shū)15
(一)市場(chǎng)環(huán)境分析
網(wǎng)上購物已經(jīng)被眾多的網(wǎng)民接受。隨著(zhù)我們網(wǎng)民的大幅度增加，具有一定消費水平的網(wǎng)民也會(huì )相對增多。其實(shí)，花店網(wǎng)站，就是將在花的實(shí)體店鋪中的產(chǎn)品展示到網(wǎng)上。網(wǎng)上有相對多的消費群體。特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)長(cháng)大的80后和90后。網(wǎng)下的花店市場(chǎng)就不必多說(shuō)了。網(wǎng)上的花店市場(chǎng)的大小是根據網(wǎng)下的上網(wǎng)人數+能承受的消費群體+對網(wǎng)絡(luò )購物的認知人數的多少來(lái)決定的。在這一類(lèi)群體中，20歲至40歲的網(wǎng)民占據大多數。我國花卉業(yè)從20世紀80年代開(kāi)始起步，90年代進(jìn)入快速發(fā)展期。據有關(guān)部門(mén)統計，目前我國花卉種植面積為14.75萬(wàn)公頃，年銷(xiāo)售總額達163億人民幣。特別是近幾年，隨著(zhù)我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國花卉業(yè)的發(fā)展速度也明顯加快。在廣東、云南、廣西、上海等地，花卉業(yè)已經(jīng)發(fā)展成為當地的一項支柱產(chǎn)業(yè)。參加99昆明世博會(huì )花卉研討會(huì )的200多位中外花卉專(zhuān)家預言，21世紀的花卉大國將在亞洲出現，而且主要是中國�；ɑ艿陌l(fā)展必將推動(dòng)鮮花業(yè)的發(fā)展。所以開(kāi)展電子商務(wù)網(wǎng)站有一定的優(yōu)勢。
(二)消費者分析
1有明顯的好奇心理，在創(chuàng )新方面有趨同性，聽(tīng)同學(xué)或朋友介紹產(chǎn)生購買(mǎi)行為。
2購買(mǎi)行為基本上是感性的，但由于受自身經(jīng)濟收入的影響其購買(mǎi)行為又帶有理性色彩，一般選擇價(jià)位較低但浪漫色彩較濃的品種。
3人民群眾沒(méi)有固定的購買(mǎi)模式，購買(mǎi)行為往往隨心所欲。
4受和吸收新事物的能力強，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
5影響產(chǎn)品購買(mǎi)的因素依次為:價(jià)格，品種，包裝，服務(wù)等。
6購買(mǎi)行為節日性很強，一般集中在教師節，情人節，圣誕節及朋友生日前后。
(三)產(chǎn)品分析
一)產(chǎn)品介紹
花，是一種很美的植物，它無(wú)論在什么環(huán)境中都能散發(fā)出它高貴的氣質(zhì)。在節日的時(shí)候，送上一束鮮花，帶上一句問(wèn)候，給朋友的心里增添了無(wú)比的溫暖，特別是在社會(huì )迅速發(fā)展的今天，花的用途隨之也越來(lái)越廣了，無(wú)論是企業(yè)開(kāi)張，節日慶典，聯(lián)歡晚會(huì )，家居擺設，還是走訪(fǎng)親戚，就連食品中，也能出現它的蹤影�；�，總是以不同的身份和不同的氣質(zhì)出現在不同的場(chǎng)合，給人們增添了不少的歡樂(lè )。
二)產(chǎn)品分類(lèi)
主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問(wèn)鮮花、祭奠鮮花、商務(wù)鮮花等。
1)婚禮鮮花:
在婚禮上，鮮花是不可缺少的裝飾，珠三角每天結婚的新人有千上萬(wàn)對，所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。
2).生日鮮花:
每天都有人生日，所以生日鮮花永遠也不會(huì )卻市場(chǎng)，也沒(méi)有誰(shuí)能把這塊市場(chǎng)的大蛋糕一口吃掉，據有關(guān)調查分析，在生日上收到鮮花的主要是女性朋友，所以我們可以針對女性來(lái)設計適合她們的生日鮮花。
3)慰問(wèn)鮮花:
慰問(wèn)鮮花主要用來(lái)探訪(fǎng)慰問(wèn)的場(chǎng)合，慰問(wèn)鮮花的設計會(huì )給人一種有活力，積極的感覺(jué)。
4)祭奠鮮花:
祭奠鮮花的需求量也非常大，祭奠的人每天都有，而且在現實(shí)當中的花店很少會(huì )有祭奠的花買(mǎi)，這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等
5)商務(wù)鮮花:
這種產(chǎn)品主要用于商務(wù)場(chǎng)合，例如:接待貴賓，會(huì )場(chǎng)裝飾，服裝裝飾等等。
二市場(chǎng)細分與目標消費群選擇
(一)市場(chǎng)細分
市場(chǎng)細分，就是企業(yè)根據市場(chǎng)需求的多樣性和購買(mǎi)者行為的差異，把整個(gè)市場(chǎng)(即全部用戶(hù))劃分為若干具有某種相似特征的用戶(hù)群(即細分市場(chǎng))，以便執行目標市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的戰略和策略。
細分市場(chǎng)三類(lèi)群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價(jià)一般在幾十元左右，消費不高可以買(mǎi)個(gè)新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產(chǎn)品。公司團體客戶(hù):比如公司周年慶典或者開(kāi)業(yè)時(shí),就可以用到了。
(二)目標市場(chǎng)
對任何企業(yè)而言，并非所有的環(huán)境機會(huì )都具有同等的吸引力，由于資源有限，也為了保證資源有效，企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)必然局限在一定的范圍內，確定具體的服務(wù)對象，即選定目標市常企業(yè)選擇目標市場(chǎng)是在市場(chǎng)細分的基礎上進(jìn)行的，通過(guò)分析細分市場(chǎng)要求滿(mǎn)足的程度，去發(fā)現那些尚未得到的滿(mǎn)足的需求，相應確定準備為那些細分市場(chǎng)服務(wù)。
“香香”網(wǎng)上花店現階段的目標市場(chǎng)是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主，他們接受和吸收新事物的能力強，追求時(shí)尚，崇尚個(gè)性。
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