97骚碰,毛片大片免费看,亚洲第一天堂,99re思思,色好看在线视频播放,久久成人免费大片,国产又爽又色在线观看

歡迎來(lái)到瑞文網(wǎng)!

企業(yè)領(lǐng)導述職報告

時(shí)間:2024-01-12 10:08:32 企業(yè)領(lǐng)導述職報告 我要投稿

企業(yè)領(lǐng)導述職報告

  指縫很寬,時(shí)間太瘦,悄悄從指縫間溜走,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jì)呢?為此要寫(xiě)好述職報告了。以下是小編收集整理的企業(yè)領(lǐng)導述職報告(精選8篇),希望能夠幫助到大家。

  企業(yè)領(lǐng)導述職報告1

尊敬的領(lǐng)導:

  日月如梭、時(shí)光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在全體同事的鼎力支持和配合下,按照公司領(lǐng)導的工作思路、目標、任務(wù),立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開(kāi)工作,圓滿(mǎn)完成了自我所負責分管的各項工作任務(wù)。在辭舊迎新之際,就我前期分管的安全通風(fēng)和現任的生技科長(cháng)工作向公司領(lǐng)導作以下述職:

  一、認真履行職責,忠于職守,務(wù)實(shí)工作

  20xx年1~5月任雙和煤礦安全通風(fēng)科長(cháng),全面協(xié)助安全副礦長(cháng)工作,主要負責安全和通風(fēng)管理工作,包括安全隱患排查、制定措施、落實(shí)整改、組織驗收,作業(yè)現場(chǎng)日常安全監督和巡查,通風(fēng)設施檢查和維護,通風(fēng)系統維護和測風(fēng)及風(fēng)量調節,編制安全通風(fēng)技術(shù)資料,定期組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì ),解決一通三防工作中問(wèn)題,調度通風(fēng)瓦斯人員值班和報表三對口管理,組織安全事故調查處理和安全培訓教育等工作。

  20xx年6月~12月任柏楊煤礦生技科長(cháng),全面協(xié)助技術(shù)負責人工作,主要負責現場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理,包括作業(yè)現場(chǎng)安全技術(shù)指導,校訂巷道中腰線(xiàn),編制作業(yè)規程和安全技術(shù)措施,定期對巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監督管理,繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙,每月對工程施工進(jìn)行驗收,協(xié)助礦井標準化驗收和日常標準化自評工作,負責井下工程施工測量和貫通管理,為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對外檢查的保障工作。

  二、服從公司安排,積極配合,全面支持

  20xx年5月19日,由于人事變動(dòng),公司從多方研究全面均衡,最終決定將我從雙和煤礦調至柏楊煤礦協(xié)助技術(shù)工作,對于我而言雖同屬一個(gè)公司的煤炭行業(yè),工作范圍的變動(dòng)仍使我心有余悸,但這難得的挑戰和機遇我不會(huì )輕易放棄,我相信自我能接任并將工作很好的完成。我毫無(wú)猶豫的理解公司安排,我坦然的應對接下來(lái)的一切,此刻看來(lái)我的選擇是正確的,我也做到當初對自我的承諾,我離開(kāi)了熟悉的環(huán)境認識了新的朋友,學(xué)習到了新的知識。在柏楊工作期間,我感覺(jué)自我提高了很多,不論是井下煤層的認知和技術(shù)資料的完善,還是團隊的磨合,同事之間的信任、支持、配合,都讓我為此刻的團隊感到驕傲。

  三、加強標準化建設,規范管理,科學(xué)管理

  標準化建設工作是xx年工作的一個(gè)重點(diǎn),不論是上級部門(mén)還是煤礦自身,因為標準化建設是煤礦的必行之路,要想長(cháng)遠的發(fā)展和迎檢查過(guò)關(guān),必須要求井下現場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)足標準化規定。在到柏楊來(lái)之前,在雙和煤礦的主要工作便是標準化軟件資料清理和管理,主要由我和溫科長(cháng)兩人負責標準化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作,對照煤礦安全質(zhì)量標準化考評方法,分專(zhuān)業(yè)、分章節、分小點(diǎn)逐條對照落實(shí),比較資料并結合礦井實(shí)際情景匯編完成各專(zhuān)業(yè)標準化資料,并將各專(zhuān)業(yè)標準化資料分發(fā)至相應專(zhuān)業(yè)負責人,針對日常檢查項目和填寫(xiě)資料,對各專(zhuān)業(yè)負責人進(jìn)行培訓和講解,確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標準要求和填寫(xiě)要求。雙和標準化工作剛剛小結恰好被調至柏楊,到這邊的第一件工作仍舊是標準化建設工作,所幸雙和標準化資料已基本完成,各類(lèi)資料已基本完善,還有前期柏楊煤礦已著(zhù)手標準化建設工作,在柏楊煤礦標準化驗收前所有資料短時(shí)間內便完成,并順利經(jīng)過(guò)標準化驗收。

  四、規范工程質(zhì)量管理,做好技術(shù)保障工作

  隨著(zhù)標準化建設的不斷推進(jìn),標準化自評報告對于標準化驗收而言便是最終考評驗收的關(guān)鍵,標準化自評報告覆蓋全部標準化建設工作情景及自評結果,自評報告中涉及的部署、投入、建設、系統、自評等圖字說(shuō)明必須與各專(zhuān)業(yè)自評和現場(chǎng)一致,自評報告經(jīng)各部門(mén)負責人協(xié)助,鄭工和金祥公司專(zhuān)家指導,最終構成完整標準自評報告成功上報。

  技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導外,還負責對內和對外技術(shù)資料管理,內部技術(shù)資料主要包括工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)的作業(yè)規程和安全技術(shù)措施,以及困難地點(diǎn)的具體施工方案和要求。對外迎檢資料主要包括規程措施、圖紙臺賬、報表記錄等,完成14年主要迎檢資料有修改上報三圖(采掘工程平面圖、井上下對照圖、通風(fēng)系統圖)、“六打六治”打非治違工作、安全大檢查資料(隱患評估治理、頂板專(zhuān)項檢查、人員定位專(zhuān)項檢查、機電運輸專(zhuān)項檢查等)等工作。

  測量是煤礦技術(shù)人員的基礎工作也是必備要求,按照測量在前施工在后,方案措施審批學(xué)習在前施工在后,邊施工邊校準保證工程達標的要求。20xx年7月完成701行人繞巷的全面貫穿施工工作,貫穿位置與測量位置一致,六水平和603運輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行,隨著(zhù)工程不斷推進(jìn)測量工作將隨工程同步推進(jìn),定期檢查工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。協(xié)助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)規劃,保證xx年采掘接替正?沙掷m發(fā)展。

  五、不斷學(xué)習,加強自身修養和行為養成

  學(xué)習我們不斷提高的基礎動(dòng)力,錯過(guò)最佳學(xué)習時(shí)間已是懊悔不已,再浪費青春那就是對自我的不負責,我不想永遠停留在那里,因為我還年輕,我還有很多事情需要去嘗試,還有很長(cháng)的路要走,我和別人的差距仍舊很大,僅有經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習并且別人更進(jìn)一步的學(xué)習,才有可能縮小與別人的差距。在即將過(guò)去的xx年我學(xué)習了很多煤礦技術(shù)上的專(zhuān)業(yè)知識,我以前主要從事煤礦通風(fēng)安全管理,曾擔任過(guò)短時(shí)間技術(shù)員,但當時(shí)獨立完成技術(shù)資料較少,技術(shù)知識增長(cháng)緩慢,但到柏楊后鄭工不厭其煩的指導和同事們的幫扶、配合,技術(shù)工作開(kāi)展順利學(xué)習受益匪淺。在工作之余還努力讓自我養成看書(shū)的習慣,學(xué)習不能單一,專(zhuān)業(yè)之外的書(shū)對于我而言同樣重要,因為作為管理人員應多學(xué)習全面發(fā)展,力爭讓事情或問(wèn)題解決得更加有藝術(shù)和完美。

  六、存在問(wèn)題

  1、由于自身性格缺陷,性格較為內向,很多事情只會(huì )做不善于去交流,導致在工作中發(fā)現問(wèn)題自我能及時(shí)處理,或發(fā)現異常能快速調整,由于未能及時(shí)與大家溝通也許會(huì )導致問(wèn)題不能有效徹底解決或再次出現。

  2、由于部門(mén)人員有限,僅有鄭工和我兩人負責技術(shù)工作,鄭工還得不定時(shí)對雙和進(jìn)行技術(shù)指導,再加上我自身文化素質(zhì)和技術(shù)水平有限,編制資料可能不夠完善,很多內部文件資料送審工作未能及時(shí)送簽或說(shuō)明,大部分審批簽字工作交由安全部門(mén)負責,在施工中可能存在理解不到位或要求不明確等現象。

  3、工作分配和調度上不合理,由于個(gè)人性格比較獨立,為人比較謙和,很多事情不愿給同事添加麻煩,或者本來(lái)就是別人的工作也不會(huì )計較,導致工作無(wú)法可持續推進(jìn)。

  七、20xx年計劃

  正所謂計劃趕不上變化,作為現代的年輕人更應當將眼光放長(cháng)遠些,對于我而言以后的路還很長(cháng),增加自身閱歷和知識,養成一個(gè)良好的品行和素養,樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)很重要,接下來(lái)要做的事就是:立足眼下做好自我的事即可。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  企業(yè)領(lǐng)導述職報告2

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁:

  下午好!

  經(jīng)董事會(huì )的任命,我擔任分公司總經(jīng)理一職,如今已是第五個(gè)年頭了,F在我將對20xx年的工作向在場(chǎng)各位作述職,請予評議。

  1.確立切實(shí)可行的工作目標,進(jìn)一步提升營(yíng)業(yè)部的盈利水平。

  年初,分公司領(lǐng)導班子為更好地落實(shí)總公司明確提出的20xx年工作目標,召開(kāi)了員工大會(huì ),認真傳達了總公司計劃工作會(huì )議精神,并結合自身的具體情況,確定了相應的經(jīng)營(yíng)目標。計劃制訂之后,為把工作落到實(shí)處,分公司又多次召集中層干部進(jìn)行了充分討論,將目標分解到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部,而且對營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)成本也分別制定了控制指標。同時(shí)將機關(guān)研發(fā)部和網(wǎng)上交易部的骨干力量充實(shí)到兩個(gè)營(yíng)業(yè)部,開(kāi)拓業(yè)務(wù),開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成了營(yíng)業(yè)部之間、員工之間的競爭氛圍。截止十二月末,永豐營(yíng)業(yè)部完成證券交易額14.55億元,其中,股票基金交易額14.15億元,傭金收入實(shí)現463萬(wàn)元;北地營(yíng)業(yè)部完成證券交易額18.17億元,股票基金交易額17.91億元,傭金收入571萬(wàn)元。

  2.國債業(yè)務(wù)取得新進(jìn)展。

  分公司在年初增加了宣傳推行力度。除利用報紙、廣播、電視臺等新聞媒體進(jìn)行宣傳外,分公司研發(fā)部和網(wǎng)上交易部分別在兩個(gè)營(yíng)業(yè)部柜臺設立咨詢(xún)點(diǎn),印發(fā)宣傳單,向群眾講解國債知識,本溪縣和桓仁縣兩個(gè)遠程服務(wù)部針對當地居民對國債投資熱情高、市場(chǎng)潛力大的特點(diǎn),出動(dòng)宣傳車(chē)走街串巷廣播宣傳,既方便了鄉鎮居民,又擴大了宣傳區域,讓投資者從不了解到踴躍購買(mǎi),達到了宣傳的目的。截止十二月末,分公司完成國債交易量6605萬(wàn)元,使國債業(yè)務(wù)邁上了新臺階。

  3.大力發(fā)展網(wǎng)上委托交易。

  經(jīng)過(guò)一年多網(wǎng)上交易的運營(yíng),我分公司網(wǎng)上交易業(yè)務(wù)有了新的發(fā)展,截止十二月末,網(wǎng)上交易投資者開(kāi)戶(hù)數為2748戶(hù),比上年增多693戶(hù);實(shí)現網(wǎng)上交易量3.3億元,比上年同期增長(cháng)50%;網(wǎng)上交易額占分公司證券交易總量的10.09%,超額完成了總公司下達的網(wǎng)上交易額占總交易額5%的總體目標。在開(kāi)拓網(wǎng)上交易市場(chǎng)過(guò)程中,我分公司首先是搞好客戶(hù)跟蹤服務(wù)和咨詢(xún)工作,建立了網(wǎng)上客戶(hù)檔案,設立專(zhuān)人負責網(wǎng)上業(yè)務(wù)咨詢(xún)工作,客戶(hù)明確提出問(wèn)題及時(shí)解答,必要時(shí)上門(mén)服務(wù),解決網(wǎng)上交易過(guò)程中出現的故障;第二是擴大網(wǎng)上交易用戶(hù),對金融稅務(wù)、工商、政府機關(guān)及電業(yè)、郵政、電信等企事業(yè)單位及其工作人員進(jìn)行宣傳走訪(fǎng),推廣網(wǎng)上交易,贏(yíng)得了越來(lái)越多的客戶(hù)。

  4.債權清理工作取得新進(jìn)展,到期債券得到圓滿(mǎn)兌付。

  20xx年的債權清理工作是在債權質(zhì)量不斷下降、清收難度不斷增大的情況下取得的,可以說(shuō)來(lái)之不易。一年來(lái),在總公司法律部和清欠辦的幫助指導下,我公司業(yè)務(wù)部同志與法律顧問(wèn)一起多次奔赴?、大連、沈陽(yáng)、佛山、江門(mén)等地進(jìn)行清欠。全年共清回本息820萬(wàn)元。其中包含:江門(mén)證券有限責任公司420萬(wàn)元;?诮鸷0洞缶频150萬(wàn)元;佛山證券有限責任公司220萬(wàn)元;大連萬(wàn)事通公司30萬(wàn)元。20xx年轉讓券的兌付壓力重之又重。分公司大力開(kāi)展廣告宣傳,化解了可能出現的兌付風(fēng)險。采取多種措施,及時(shí)調度資金,圓滿(mǎn)完成了兌付指標。xx月份累計發(fā)行轉讓券27205萬(wàn)元,兌付28060萬(wàn)元。

  5.管理工作進(jìn)一步健全。

  分公司今年制訂了《遼證本溪分公司車(chē)輛管理暫行辦法》、《年度餐費管理報表》等,加強了費用管理工作。營(yíng)業(yè)部針對新業(yè)務(wù)的開(kāi)展,相應制訂或修改了柜臺業(yè)務(wù)操作細則、計算機信息系統管理制度等。安全保衛和防火工作常抓不懈,對保衛、經(jīng)警人員加強了制度考核,做到防范工作及時(shí)到位,發(fā)現隱患立即處理解決。對不符合要求的保衛、經(jīng)警人員做到了及時(shí)辭退更換。在防火方面,堅持了消防控制中心的值班制度,防患于未然,杜絕火災事故的發(fā)生。

  20xx年工作雖取得了一些效果,但還存在很多不足。

  20xx年xx月,中國證監會(huì )對我分公司進(jìn)行了現場(chǎng)專(zhuān)項檢查,在經(jīng)紀業(yè)務(wù)方面程度不同地存在一些問(wèn)題。如管理不規范,客戶(hù)管理檔案資料不健全,經(jīng)營(yíng)成本高,平均效益差等等。

  針對以上問(wèn)題和總公司整改方案的要求,明年我們將主要采取以下整改措施:

  1.處理好歷史遺留問(wèn)題。增加對債權的清欠力度,充分利用法律手段,采取各種有效的措施,爭取完成清欠任務(wù)。在總公司批準的計劃內組織好柜臺回購及企業(yè)債券的發(fā)行與兌付。

  2.完成總公司要求的整改管理部門(mén)的任務(wù),爭取在20xx年一季度前完成永豐營(yíng)業(yè)部、北地營(yíng)業(yè)部財務(wù)、辦公系統與分公司的獨立,直接歸屬總公司管理的準備工作。

  3.降低費用,節約開(kāi)支,動(dòng)員全體員工開(kāi)展增收節支工作。

  4.充分利用龍網(wǎng)優(yōu)勢,大力推行網(wǎng)上交易方式,增加營(yíng)銷(xiāo)力度,逐步降低交易成本,實(shí)現經(jīng)紀業(yè)務(wù)的低成本擴張。

  5.健全和理順與總公司的黨組織關(guān)系,開(kāi)展正常的組織生活,發(fā)揮黨組織的政治核心作用,團結廣大員工,全力做好明年的各項工作。

  我們相信,本溪分公司在遼證總公司的領(lǐng)導下,通過(guò)全體員工的共同努力,以后的工作一定會(huì )取得不錯的效果,為遼證總體的發(fā)展,做出我們應有的貢獻。謝謝大家!

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  企業(yè)領(lǐng)導述職報告3

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  按照安泰熱電公司黨委對基層領(lǐng)導班子考核的要求,下面,對自己一年來(lái)的工作、學(xué)習、思想和廉政情況向考核組的領(lǐng)導作簡(jiǎn)要匯報。

  20xx年,在安泰公司黨政領(lǐng)導的大力支持下,我和班子成員并肩作戰,帶領(lǐng)全體員工奮力拼搏,克服了資金緊張、人員缺少等諸多困難,圓滿(mǎn)完成了新增供熱面積75萬(wàn)平方米以及熱電廠(chǎng)尾工完善、老廠(chǎng)設備大修和外網(wǎng)施工等多項工作。在經(jīng)營(yíng)管理中我把提高熱價(jià)作為工作重點(diǎn),積極向人大、政府爭取熱價(jià)調整,以求拓展企業(yè)生存和發(fā)展的空間。在穩定員工隊伍工作中,積極向安泰公司反映公司存在的困難,得到了安泰公司的理解和支持,調整了員工的收入,穩定了員工隊伍。

  一、加強生產(chǎn)各項工作管理

  為了確保完成安泰公司下達的各項工作任務(wù),我們多次召開(kāi)專(zhuān)題工作會(huì )議,認真研究三項責任目標的落實(shí)分解,年初與各職能部門(mén)分別簽訂了目標責任狀。在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下,合理安排新老廠(chǎng)運行方式、及時(shí)調整供熱區域,提高了供熱質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

  在安全管理上,我們嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,安期召開(kāi)“安委會(huì )”對存在的不安全隱患認真落實(shí)整改。通過(guò)“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”和舉辦“安康杯”知識競賽等活動(dòng)普及了員工的安全生產(chǎn)意識。今年5月9日因#2汽輪機供油管漏油引發(fā)了大火,在突發(fā)事件面前,員工們冷靜應對,果斷處理,避免了事故的擴大化。通過(guò)此次事件給我們安全生產(chǎn)再次敲響了警鐘,針對事故中暴露出的問(wèn)題我們舉一反三,認真按照北方、安泰上兩級公司領(lǐng)導的要求,連續多次召開(kāi)了安全工作會(huì )議,對事故認真分析總結,對照二十八項反措對要求對設備進(jìn)行安全檢查,安排班子成員具體負責機組大修安全工作,制定出有效的防范措施,確保不再發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  在指標管理方面我們在保證生產(chǎn)設備完好率的前題下,合理安排新老廠(chǎng)運行方式,全面開(kāi)展了小指標競賽活動(dòng),檢修人員克服人員緊張、工作勞動(dòng)強度大的困難,及時(shí)消除設備缺陷,為設備長(cháng)周期運行奠定了基礎。在送電負荷上,我們多次到電網(wǎng)公司協(xié)調關(guān)系,爭取了合理的運行方式。通過(guò)上述的努力,我們在熱電廠(chǎng)基建遺留很多問(wèn)題的情況下,克服了重重困難,基本完成了20xx年的各項生產(chǎn)指標!

  二、全身心的投入熱電廠(chǎng)尾工完善和外網(wǎng)施工

  熱電廠(chǎng)竣工移交生產(chǎn)后,遺留尾工和設備缺陷117項,在尾工完善和設備治理中,我們結合保持先進(jìn)性教育活動(dòng)的開(kāi)展,“按照生產(chǎn)、學(xué)習,兩不誤、兩促進(jìn)”的要求,對所有待整改項目都制定了整改方案,先后處理了鍋爐旋風(fēng)分離器的磨損、爐膛尾部燃帶磨損和除氧器溶解氧不合格等問(wèn)題,在冬季供暖期間我們對未完的調試項目進(jìn)行了補充,一次通過(guò)了內蒙古電力建設質(zhì)監中心對熱電廠(chǎng)的整體質(zhì)量監檢。

  20xx年在外網(wǎng)施工中我們新敷設供熱管網(wǎng)27公里,新建換熱站5座,同時(shí)在還抽出員工援助海拉爾地區完成供熱管網(wǎng)施工3公里,新建換熱站2座。受資金等因素的影響,20xx年外網(wǎng)施工比計劃晚開(kāi)工將近2個(gè)月,從供熱管網(wǎng)施工開(kāi)始到結束,我傾注全部精力,時(shí)時(shí)刻刻繃緊安全生產(chǎn)之弦,每天起早來(lái)到施工現場(chǎng),督促施工進(jìn)度、查找安全隱患?朔艘粋(gè)又一個(gè)難以想象的困難,保證了外網(wǎng)施工按期完工。

  20xx年向鐵路南區進(jìn)行集中供熱是市委、政府年度十大民心工程,它關(guān)系到海鐵分局撤銷(xiāo)后南區居民的供暖的穩定,同時(shí)也是在當時(shí)特定時(shí)期關(guān)系到公司能否占領(lǐng)滿(mǎn)洲里市整體供熱市場(chǎng)的一項關(guān)鍵工程。

  受各種因素的影響,向南區供熱管網(wǎng)施工打破常規于9月末才開(kāi)始動(dòng)工,在穿越鐵路地下頂管施工作業(yè)中,我們多次和哈爾濱鐵路局聯(lián)系協(xié)調,盡最大努力解決施工中遇到的困難,由于地下頂管工程管線(xiàn)過(guò)長(cháng),直到11月中旬才開(kāi)始進(jìn)入供熱管網(wǎng)焊接作業(yè),施工人員冒著(zhù)嚴寒,24小時(shí)不停進(jìn)行管道焊接,12月11日實(shí)現了年內向南區進(jìn)行集中供熱承諾,得到了地方政府和南區居民的高度評價(jià)。

  三、解決員工實(shí)際困難、調動(dòng)員工工作熱情、確保員工隊伍的穩定

  在解決員工實(shí)際困難中,我們連續兩年出資8萬(wàn)元,為全體員工進(jìn)行了身體檢查,在困難員工幫扶中、我們倡議全體員工為陳同文的妻子換腎捐款4萬(wàn)元,在員工的父母過(guò)世時(shí)只要工作能夠脫離開(kāi)身,我都主動(dòng)前往慰問(wèn),一年來(lái)我們共為20多名家中有老人過(guò)世的員工發(fā)放慰問(wèn)金1萬(wàn)余元,讓員工深切感受到我們電業(yè)大家庭的溫暖。在關(guān)心員工子女成才,營(yíng)造學(xué)習型企業(yè)活動(dòng)中,20xx年為八名子女上大學(xué)的員工發(fā)放了助學(xué)資金2萬(wàn)余元,在解決員工后顧之憂(yōu)中,針對匯電和靈電調入70名員工沒(méi)有住房的實(shí)際困難,新建了三棟員工住宅樓房,多方努力向政府要政策,爭取減免了各種費用和稅金,最終每平方米造價(jià)低于市場(chǎng)價(jià)格500元左右。在住宅樓房的分配上,我們力排眾多的說(shuō)情者,重點(diǎn)照顧了生產(chǎn)一線(xiàn)的骨干。

  20xx年針對公司員工業(yè)余生活想對單調的實(shí)際,籌集資金20萬(wàn)元裝修了及健身、圖書(shū)為一體的熱電職工之家。近期面向全體員工免費開(kāi)放。在文明單位創(chuàng )建中我們通過(guò)舉辦“三八節”聯(lián)誼酒會(huì )、成立五周年聯(lián)歡會(huì )和慶!拔逡弧甭(lián)歡等活動(dòng),提高了員工的團隊意識、穩定了員工隊伍,促進(jìn)了公司文明、健康、和諧的發(fā)展。

  四、加強理論、業(yè)務(wù)學(xué)習,積極投入保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性活動(dòng)

  為了適應公司各項事業(yè)發(fā)展的需要,更好地承擔起排頭兵的重任,工作中能夠不斷加強自身理論和業(yè)務(wù)的學(xué)習。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,積極投入此項活動(dòng),通過(guò)黨性分析、談心活動(dòng)、征求意見(jiàn)、民主生活會(huì )等措施,密切了和員工的聯(lián)系,在民主生活會(huì )和專(zhuān)題組織生活會(huì )上開(kāi)誠布公地進(jìn)行了批評與自我批評,在整改提高階段廣泛征求了員工的意見(jiàn),認真解決了員工洗浴難、日勤人員通勤難等多項問(wèn)題,讓員工得到了實(shí)惠。

  五、堅持民主集中制、確保班子集體團結有力

  20xx年熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后,安泰公司增加了我們班子指數,為了發(fā)揮每一位班子戰斗力,針對經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、增供擴銷(xiāo)和基本建設等項工作,對班子成員進(jìn)行了明確分工,充分發(fā)揮出全體班子成員的工作熱情。

  在公司重大問(wèn)題的決策上,能夠認真貫徹民主集中制原則,通過(guò)召開(kāi)領(lǐng)導班子會(huì )議,集體研究后做出決定,實(shí)現了班子成員思想和行動(dòng)的高度統一。在熱網(wǎng)施工和換熱站建設中我們班子成員團結一致,帶領(lǐng)全體員克服一切困難,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù),充分發(fā)揮出了帶頭示范作用,得到了全體員工的理解和信任。

  六、勤潔廉政、未發(fā)生嚴重違反財經(jīng)紀律行為

  作為公司一把手,我始終堅持以身作則,工作生活中能夠按照安泰公司黨委關(guān)于領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規定,認真做好自身廉政、勤政,通過(guò)嚴格執行規定的決策程序和工作程序規范了自己的履職行為。

  為了預防職務(wù)犯罪20xx年我們在班子調整后的第一時(shí)間調整了黨風(fēng)廉政建設領(lǐng)導小組,在經(jīng)營(yíng)管理工作實(shí)行預算審批制度的同時(shí),成立了公司財務(wù)預算審批監督領(lǐng)導小組,每月定期對各部門(mén)的計劃進(jìn)行審批,合理的減少了庫存。在公司資金使用方面5千元以上實(shí)行匯簽制度,超過(guò)5萬(wàn)元以上的項目,集體研究后上報上級公司做出決定,從源頭上防止了職務(wù)犯罪的發(fā)生。

  回顧一年來(lái)的工作,和同志們一起并肩戰斗,不僅增強了凝聚力、親和力,也獲得了許多有益的啟示,工作能力得到了一定的提高

  在今后的工作中我有信心和決心在安泰熱電公司黨政的正確領(lǐng)導下,在全體員工的支持下,以安泰熱電公司年度會(huì )議精神為指導,解放思想、轉變觀(guān)念,振奮精神、開(kāi)拓奮進(jìn),不斷提高領(lǐng)導工作水平,帶領(lǐng)全體員工把公司的各項工作推上一個(gè)新臺階而努力奮斗。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  企業(yè)領(lǐng)導述職報告4

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  20xx年以來(lái),在運城公司及縣委縣政府的正確領(lǐng)導下,公司全體干部員工積極進(jìn)取,團結奮進(jìn),腳踏實(shí)地,勇于挑戰,圓滿(mǎn)完成了全年各項工作任務(wù)。完成電網(wǎng)建設總投資2657.35萬(wàn)元,售電量8.04億千瓦時(shí),售電均價(jià)412.34元/千千瓦時(shí),線(xiàn)損率xx%,電費回收率xx%,實(shí)現安全生產(chǎn)長(cháng)周期4870天的好成績(jì),公司綜合實(shí)力和社會(huì )地位顯著(zhù)提高。借此機會(huì ),我代表公司班子成員向所有關(guān)心、支持公司發(fā)展的各級領(lǐng)導和全體干部員工表示衷心的感謝和誠摯的敬意!

  下面,我就自己擔任臨猗局負責人以來(lái)的學(xué)習、生活、工作情況述職述廉如下,希望大家多提寶貴意見(jiàn),以便我在新的一年更好地開(kāi)展工作。

  一、重視學(xué)習,不斷砥礪品德修養

  為了適應新形勢下工作需要,自己始終把學(xué)習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。在政治學(xué)習方面,通過(guò)研讀“三個(gè)代表”重要思想,提高了自身政治洞察力,牢固樹(shù)立了科學(xué)發(fā)展觀(guān)和正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān);在業(yè)務(wù)學(xué)習方面,繁忙工作之余,能擠出時(shí)間堅持自學(xué),系統認真地學(xué)習社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟、領(lǐng)導科學(xué)、系列法規及電力企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理、電力需求側管理等業(yè)務(wù)知識,不斷更新知識結構,拓寬知識層面,提高理論層次,增強領(lǐng)導才能。

  二、履職盡責,全面做好公司各項工作

  自來(lái)到臨猗局,我就從心底把自己當成臨猗局的一員,積極融入其中,為臨猗局發(fā)展盡自己的力量。一是著(zhù)眼全局,營(yíng)造和諧的決策環(huán)境。自己能夠堅持以建設“四好”領(lǐng)導班子為己任,與班子成員默契配合、通力合作。雖然分工不同,但我們始終堅持班子議事會(huì )制度,遇事先商量,多溝通,形成相互理解,相互支持的良好氛圍。對于在工作中發(fā)生的緊急事件或者是突發(fā)事件,能做到事先通氣,省時(shí)間不省程序,民主協(xié)商,共同決策,依靠集體的智慧走好發(fā)展的每一步。二是積極推動(dòng)“三集五大”體系建設。按照上級公司要求,結合臨猗公司實(shí)際情況,充分發(fā)揚集體智慧,通過(guò)與員工多次座談交流,尋找改革的方案。同時(shí),在改革期間,通過(guò)教育培訓等方式,提高員工的大局意識,維護公司穩定發(fā)展,確保各項工作平穩過(guò)渡。三是創(chuàng )新活動(dòng)開(kāi)展方式。通過(guò)舉辦多種形式的演講比賽、技能培訓及豐富多彩的文體活動(dòng),為員工提供展現自身素質(zhì)的舞臺,進(jìn)一步提升員工技能水平,提高員工參與活動(dòng)的積極性,營(yíng)造積極向上的學(xué)習氛圍。四是改革職工食堂。按照上級公司精神,采納職工意見(jiàn),采取“132”的收費方式,改革了職工食堂的運作模式,給職工就餐提供方便,讓職工在熱乎的飯菜中感受到公司的溫暖。同時(shí)擴大職工食堂作用,減少外出吃飯的接待費用,節約經(jīng)費開(kāi)支。

  三、廉潔自律,保持共產(chǎn)黨員的純潔性

  作為一名共產(chǎn)黨員、公司負責人,自己既是班子的帶頭人,更是黨的形象代表,因此我更加注意加強自己的黨性修養和黨性鍛煉,能自覺(jué)而堅定地執行《廉政準則》中的相關(guān)規定,自醒、自警、自勵,日常工作中做到不到不健康的娛樂(lè )休閑場(chǎng)所,不參加各種賭博活動(dòng),不做特殊黨員、不搞特殊化,自覺(jué)地強化自身思想、作風(fēng)建設,以公道正派為標尺,堅持做到光明磊落、心懷坦蕩、踏踏實(shí)實(shí)做人、明明白白做事。

  任職以來(lái),自己從未對工作中的各項重大事件及重要資金使用情況擅自做主,而是提請集體討論,沒(méi)有違反“三重一大”規定。在干部的任用方面,能堅持原則,以干部任免的標準來(lái)考察,不搞人情關(guān)系,嚴格按干部任用程序辦理。在發(fā)展黨員中,也是按照規定,嚴格把關(guān),不搞不正當的`手段。家屬在系統工作,女兒上學(xué),沒(méi)有利用手中權力為家屬子女及親朋好友謀取利益。能自覺(jué)遵紀守法和嚴格遵守公司各項規章制度,未參與任何非法活動(dòng)。

  四、存在的問(wèn)題和不足

  一是理論學(xué)習不夠深入。自己雖然能夠積極參加各種學(xué)習,認真做好學(xué)習筆記,并寫(xiě)好心得體會(huì ),但學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性不夠。

  二是基層調研開(kāi)展不深入。自己雖然能夠深入基層開(kāi)展調研工作,但在調研過(guò)程中就問(wèn)題談問(wèn)題較多,創(chuàng )造性工作略少,每次深入基層進(jìn)行調研總是來(lái)去匆匆,對基層一些工作或問(wèn)題只是了解表面,沒(méi)能靜下心來(lái),深入研究探討。

  在今后的工作中,我將堅持以身作則,勤廉履職。常懷律已之心,嚴格要求自己,進(jìn)一步筑牢拒腐防變的心理防線(xiàn),做到慎微慎獨,勤政務(wù)實(shí)、不搞特權,不謀私利、勤儉節約、真抓實(shí)干,腳踏實(shí)地為社會(huì )、為企業(yè)、為員工多做好事,多干實(shí)事,努力開(kāi)創(chuàng )臨猗公司新的美好篇章。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  企業(yè)領(lǐng)導述職報告5

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  今年以來(lái),在公司領(lǐng)導和全體職工的大力支持下,我始終保持“謙虛、謹慎、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng),按照政治上堅定、作風(fēng)上過(guò)硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明的標準嚴格要求自己,發(fā)揮了自己的最大能力,出色地完成了上級領(lǐng)導下達的各項工作,并協(xié)助項目經(jīng)理、書(shū)記及班子其他成員做好工作,歸納起來(lái),主要有以下幾個(gè)方面:

  一、思想政治素質(zhì)方面

 。ㄒ唬┱卫碚摵退枷胨刭|(zhì)進(jìn)一步提高。雖然工作在施工一線(xiàn),但我嚴格要求自己,充分利用各種學(xué)習機會(huì ),積極參加公司組織的黨組教育活動(dòng),自覺(jué)學(xué)習黨的基本知識和各種理論著(zhù)作,通過(guò)學(xué)習,自己的理論水平有了一定的提高,思想上也得到了一定的充實(shí),政治敏銳性更進(jìn)一步增強。

 。ǘ┧枷攵苏,組織紀律進(jìn)一步增強。作為一名副職領(lǐng)導,我能夠擺正自己的位置,講組織、講紀律、講原則,主動(dòng)、自覺(jué)地維護好領(lǐng)導的威信,維護班子的團結,不拉幫派,做好各項工作。

  二、施工生產(chǎn)工作方面

  20xx年對我們?yōu)鹾m椖坎縼?lái)說(shuō)是極不平凡的一年。由于受施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調困難、既有線(xiàn)施工要點(diǎn)工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響,始終制約生產(chǎn)的全面展開(kāi)。面對困難,我一面分析生產(chǎn)形勢,積極采取措施,協(xié)調好各方面的關(guān)系,充分挖掘和調動(dòng)各方面潛力,千方百計保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,較為圓滿(mǎn)地完成了各項施工生產(chǎn)任務(wù)。

 。ㄒ唬⿵娀a(chǎn)準備的充分性。針對工程項目點(diǎn)多面廣,戰線(xiàn)較長(cháng)、施工難度大的實(shí)際情況,重點(diǎn)抓了施工前的組織準備、材料準備以及設備、施工機具準備,體現施工準備的充分性,爭取了主動(dòng)。

 。ǘ⿵娀a(chǎn)組織的嚴密性。針對工程施工任務(wù)量較大,始終堅持工地例會(huì )制度,定措施,抓落實(shí),提要求,解決實(shí)際問(wèn)題,及時(shí)確定各協(xié)作隊伍每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節。多次組織召開(kāi)現場(chǎng)協(xié)調會(huì ),幫助各協(xié)作隊伍科學(xué)合理地安排施工順序,研究和確定了施工計劃,確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

 。ㄈ⿵娀a(chǎn)計劃的嚴肅性。我主要抓了生產(chǎn)計劃的執行和考核,對工地例會(huì )確定的各項目階段性工期,加大了督查力度,并采取超常規措施,及時(shí)糾正偏差,確定整體目標和階段目標,明確主攻方向,突出重點(diǎn),各個(gè)擊破,取得了明顯效果。

 。ㄋ模⿵娀┕す芾砦拿鞯挠行蛐。在施工管理中主要狠抓了現場(chǎng)文明施工管理,要求按高起點(diǎn)、高標準、高水平運行,做到規范、整潔,對現場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明:抓而不緊等于沒(méi)抓,抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對現場(chǎng)管理的常抓不懈,施工現場(chǎng)達到了文明施工標準,樹(shù)立了中鐵十局良好的品牌與形象,受到了業(yè)主的普遍好評。

 。ㄎ澹┛壳爸笓],及時(shí)解決問(wèn)題。為及時(shí)掌握項目生產(chǎn)的第一手材料,與項目部同事一起深入工地,靠前指揮、靠前指導、靠前協(xié)調、靠前服務(wù),進(jìn)一步加強監督和檢查的力度。提高了工作效率,有效地促進(jìn)了施工進(jìn)度。

  三、廉潔自律方面

 。ㄒ唬┠?chē)栏褚笞约,不論何時(shí)、何地,都不放松對自己人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、世界觀(guān)的改造,努力做到廉潔奉公、勤政為民。

 。ǘ┠苷J真執行公司廉政建設的各項規定,以此來(lái)約束和規范自己的行為,持抵制拜金主義、享樂(lè )主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕,自覺(jué)接受群眾監督。

 。ㄈ](méi)有假公濟私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

 。ㄋ模┺k事公正、公道、公開(kāi),沒(méi)有任何違反組織紀律的情況。

  四、存在不足

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習還不夠系統,自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。

 。ǘ┯捎谠谛睦砩峡偸窍氚压ぷ鞲傻贸錾,把項目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是20xx年既有線(xiàn)施工要點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全風(fēng)險高,感覺(jué)壓力大、擔子重,造成工作中比較急躁,工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn),領(lǐng)導水平和領(lǐng)導藝術(shù)還需加強。

 。ㄈI(yè)務(wù)水平提高不快,方法改進(jìn)不大,缺乏創(chuàng )新精神。

  以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限,在工作中難免會(huì )存在不足之處,懇請領(lǐng)導、同志們給予批評指正。在新的一年里,我將正視困難,團結同志,改進(jìn)不足,“擼起袖子加油干,爭做出彩十局人”。同時(shí),對一年來(lái)各位領(lǐng)導和同事對我工作上的大力支持,表示衷心的`感謝。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  企業(yè)領(lǐng)導述職報告6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們:

  大家好!

  20xx年9月,我由東營(yíng)xx汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司調到壽光玄武任管理部經(jīng)理。在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持以及同志們的協(xié)助下,管理部完成了各項工作,和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù),為公司的發(fā)展做出了必須的貢獻。我也做了超多的工作,得到了公司領(lǐng)導的肯定和同志們的信任。下方,我向大家簡(jiǎn)單報告工作狀況。

  一、加強學(xué)習,提高素質(zhì)

  作為管理部經(jīng)理,要想作好本職工作,首先務(wù)必在思想上與集團和公司持續高度的一致。我始終認為,只有認真執行集團公司文件,服從公司領(lǐng)導,才能排除一切干擾,戰勝一切困難,干好管理工作。為此我認真學(xué)習了集團文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐,實(shí)事求是,公平公開(kāi)。在工作中,我堅決貫徹執行集團和公司領(lǐng)導的各項指示、規定。時(shí)刻不放松學(xué)習,始終使自我的思想跟得上公司的發(fā)展。

  二、提高管理潛力

  作為一名管理干部,能做到恪盡職守,認真履行自我的職責,用心協(xié)調與集團公司及各部門(mén)的關(guān)系,作好后勤工作,配合各部門(mén)作好工作。去年剛到公司,為了熟悉業(yè)務(wù),我經(jīng)常向公司領(lǐng)導學(xué)習,逐漸熟悉和掌握了管理部的工作方法,認真落實(shí)集團要求,實(shí)行公開(kāi)、民主管理。在工作中,我用心向領(lǐng)導反映職工的意見(jiàn)和推薦,認真維護職工權益,用心為職工在生活方面創(chuàng )造條件,改善職工伙食,安裝太陽(yáng)能熱水器等,將公司對職工的關(guān)心送到達每名職工心中。

  三、推進(jìn)工作的全面進(jìn)步

  在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,我帶領(lǐng)本部門(mén)同志,完成了各項工作指標和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)。未發(fā)生重大安全事故。開(kāi)業(yè)初期,根據集團文件結合本公司實(shí)際狀況,制定、完善了一些公司制度,包括伙房、宿舍、保安、考勤、電腦、處罰等,在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下,用心拓展外部關(guān)系,認真做好接待工作。用心向公司領(lǐng)導提出自我的推薦,力爭做到發(fā)展要有新思路,工作要有新舉措。春節過(guò)后,新建了車(chē)棚,方便職工停車(chē),4月份,開(kāi)始籌建蔬菜大棚,現已開(kāi)始種植,很快就能夠為集團和職工食堂帶給綠色無(wú)公害蔬菜。

  四、服從大局,團結協(xié)作

  我深知,一個(gè)人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成績(jì),就務(wù)必依靠全體同志,構成合力,才能開(kāi)創(chuàng )工作的新局面。在工作上,我努力支持其他各部門(mén)的工作,為其他同志的工作創(chuàng )造良好的氛圍和環(huán)境;ハ嘧鹬,互相配合。同時(shí),勇于開(kāi)展批評和自我批評,對其他同志的缺點(diǎn)和錯誤及時(shí)地指出,并督促改正;對自我在工作上的失誤也能主動(dòng)承擔職責,并努力糾正。經(jīng)常和一線(xiàn)職工交流,傾聽(tīng)他們的心聲,品味他們的辛苦,解決他們的實(shí)際困難,這樣,不僅僅把握了職工們思想的脈絡(luò ),也取得了同志們的理解和信任,取得了很好的效果。

  五、以身作則,真抓實(shí)干

  公司的各項制度在不斷完善,但是,如果沒(méi)有人去認真執行,各種制度、規定就有停留在紙上的危險。在實(shí)際工作中,職工看干部。作為一名中層干部,我深知自我的一言一行是很多同志們行為的標尺。職工不會(huì )看干部說(shuō)得多么動(dòng)聽(tīng),而會(huì )看你實(shí)際做得如何。為此,在行動(dòng)上,我堅持“要求別人做到的,自我首先做到!眹栏褡袷毓緝炔康母黜椫贫群鸵幎,絕不帶頭違反。

  以上是我對來(lái)壽光工作的簡(jiǎn)要回顧。透過(guò)將近一年的努力,我在工作上取得了必須的成績(jì),我認為大體上是好的,但是我也清醒地看到我身上存在的缺點(diǎn)和不足。如:領(lǐng)導潛力有待加強,管理力度不大,工作方法單一等,我會(huì )在今后的工作中努力加以改正,也期望全體同志對我今后的工作給予支持和監督。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  企業(yè)領(lǐng)導述職報告7

各位領(lǐng)導、同志們:

  大家好!

  今年我公司正處在發(fā)展機遇期、新一輪各項經(jīng)濟增長(cháng)上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發(fā)展和改革的辦法解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的實(shí)際問(wèn)題,經(jīng)班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進(jìn)行述職如下。

  一、加強理論學(xué)習,努力提高政治思想認識

  一年來(lái),通過(guò)集中、自學(xué)形式,發(fā)展先進(jìn)生產(chǎn)力,發(fā)展先進(jìn)文化,促進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明共同進(jìn)步。發(fā)展的最終目的是為了實(shí)現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。

  在日常工作和社會(huì )生活中勇于開(kāi)展批評與自我批評,樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān),努力做到以身作則、率先垂范,在社會(huì )生活中能?chē)栏褚笞约、配偶和身邊工作人員,正確處理與業(yè)主、監理、分包供應商之間的關(guān)系。認真落實(shí)先進(jìn)性教育活動(dòng)整改方案和整改措施。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習,對牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立社會(huì )主義榮辱觀(guān)等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問(wèn)題、把握問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力。

  二、項目管理開(kāi)展的主要工作及活動(dòng)

  一是根據工程特點(diǎn)、地域等情況,或部或組,充分發(fā)揮分管積極性及主管的協(xié)調力度,力爭達到同步提高;二是生產(chǎn)會(huì )職能部門(mén)根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進(jìn)意識;三是強化施工部綜合管理能力,進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工同步負責。

  實(shí)現項目管理過(guò)程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨著(zhù)企業(yè)規模的快速增長(cháng),僅有人員規模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質(zhì)的整體提高,提高人員素質(zhì)除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開(kāi),制度管理是擯棄人為管理可能帶來(lái)的不穩定性,確保管理工作有序、規范進(jìn)展的根本保證。

  在工程管理過(guò)程中,項目部還依據工程實(shí)際情況及實(shí)際問(wèn)題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會(huì )議制度;五個(gè)層次的職工培訓辦法;職能部門(mén)管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經(jīng)營(yíng)獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業(yè)技能和技術(shù)能力有了明顯提高,培養了一批施工管理人才,同時(shí)使項目管理運行更加有序、高效。

  三、今后努力的方向

  要進(jìn)一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問(wèn)題和困難,要注重從總體上把握,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識;要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實(shí),體現層次性,區別對待,循序漸進(jìn);要避免苛求于人。對工作總體上高標準、嚴要求是無(wú)可厚非的,但在一些具體問(wèn)題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時(shí)要體現區別,要注重把員工的積極性發(fā)揮好,營(yíng)造出一種生氣勃勃的良好局面。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

  企業(yè)領(lǐng)導述職報告8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事:

  大家好!

  我叫xx,原來(lái)在基層擔任xx一職,工作了近十年。去年企業(yè)安排我擔任xx領(lǐng)導,我十分感謝企業(yè)對我的關(guān)懷和照顧,沒(méi)有領(lǐng)導的關(guān)心和支持,就沒(méi)有我的成長(cháng)、提高。在此,請允許我借此機會(huì ),向各位關(guān)心、愛(ài)護我的領(lǐng)導和同仁們表示最衷心的敬意,謝謝大家了!

  今天,很高興能和大家在一起回顧一年來(lái)自己在本職崗位上的工作情況。這樣,才有助于我自己更好地提高完善,F將一年來(lái)我在xx崗位上的學(xué)習、工作情況作如下匯報:

  一、堅定思想,努力提高思想政治覺(jué)悟

  古語(yǔ)說(shuō):“德若水之源,才若水之波”。我主要分管網(wǎng)絡(luò )運行維護和寬帶業(yè)務(wù)工作。我想,要做好本職工作,必須要有正確的政治思想。今年以來(lái),我用黨的理論武裝自己的頭腦,提高自身政治素質(zhì),在思想上與聯(lián)通保持一致,堅定理想信念,樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān),樹(shù)立全心全意做好工作的思想,做到無(wú)私奉獻。在工作上我養有吃苦耐勞、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),緊密結合崗位實(shí)際,完成各項工作任務(wù)。

  二、加強業(yè)務(wù)能力的培養,不斷提升個(gè)人工作水平

  今年,企業(yè)的主要工作目標就是聚焦推進(jìn)實(shí)施“一二三工程”。為此,我緊密結合工作目標,認真學(xué)習新的業(yè)務(wù)知識,希望更嫻熟地掌握各項業(yè)務(wù),更好地為客戶(hù)服務(wù),為企業(yè)樹(shù)立品牌形象。一方面,積極了解國家在通信行業(yè)方面出臺的新政策、新法規。另一方面,重點(diǎn)學(xué)習關(guān)于網(wǎng)絡(luò )運行維護的專(zhuān)業(yè)知識以及各種寬帶新業(yè)務(wù)。做到學(xué)深學(xué)透,掌握在腦海中,運用到實(shí)際工作中,為自己做好本職工作打下堅實(shí)的基礎。遇到問(wèn)題,我還常常抓住機會(huì )向周?chē)耐聦W(xué)習請教,絕不放走任何一個(gè)問(wèn)題。這樣,雖然今年我的工作比較閑,但我人卻沒(méi)有閑下來(lái)。因為,我知道,在當前競爭激烈的時(shí)代,人一旦放松下來(lái),不學(xué)習、不進(jìn)步很快就跟不上時(shí)代的發(fā)展,企業(yè)的需要。我還希望在今后我病好后,能為企業(yè)作出更多的貢獻。

  三、工作態(tài)度求真務(wù)實(shí)

  今年以來(lái),我主要的工作就是配合領(lǐng)導共同搞好網(wǎng)絡(luò )運行維護、寬帶業(yè)務(wù)等工作。雖然,為了治病,我負責的工作也不多。但我始終堅持每天按時(shí)上班。因為,我自工作以來(lái),就始終堅持“精益求精,一絲不茍”的原則。具有很強的事業(yè)心、責任心。我認為,雖然工作簡(jiǎn)單,但要把每件小事當作大事來(lái)做。因此,只要領(lǐng)導需要,交付我的任務(wù),我一定會(huì )盡職盡責、竭盡全力去完成,一定會(huì )保證按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

  四、積極協(xié)調配合,認真完成工作任務(wù)

  “工作就意味著(zhù)責任,一個(gè)人不論從事何種職業(yè),都應該心中常存責任感,敬重自己的工作,在工作中表現出忠于職守、盡心盡責的精神,這才是真正的敬業(yè)”。我深知這句話(huà)的含義,雖然我有病在身,但這決不是我放松自我的借口。

  我常告戒自己:“要嘛不干,要干就干出樣子來(lái)”自己在工作中,主要把握十二個(gè)字“心系崗位,履行職責,突出重點(diǎn),落實(shí)責任”。始終做到在思想、行動(dòng)上與企業(yè)同心同德。工作中能夠按照輕重緩急認真安排和妥善處理各項工作。管理上做到了辦事不越權、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下壓,責任不躲避、不推諉。用全新的管理理念,簡(jiǎn)化辦事程序,提升層次,堅持做到“四個(gè)不讓”:不讓分管的工作在我這里受阻,不讓差錯在我這里發(fā)生,不讓客戶(hù)在我這里受到冷落,不讓我們企業(yè)的形象在我這里受到損害,真正做到了讓領(lǐng)導放心、上下級稱(chēng)心、全體員工順心。

  五、廉潔自律,樹(shù)立好形象

  作為一名企業(yè)的領(lǐng)導干部,本人能夠嚴格按照黨員領(lǐng)導干部廉潔自律的要求,在工作和生活中全面貫徹《廉潔準則》和《黨風(fēng)廉政責任制》,自覺(jué)遵守廉潔從政的各項規定,規范自己的言行舉止,始終保持清政廉潔的作風(fēng),時(shí)時(shí)處處都以領(lǐng)導干部的標準嚴格要求自己,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

  六、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向

  回顧過(guò)去的工作,有成績(jì),也有差距,就目前的實(shí)際情況來(lái)看,在許多方面也存在著(zhù)不足:面對嚴峻的挑戰,缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺(jué)性。俗話(huà)說(shuō)“居安思!,但在落實(shí)黨風(fēng)廉政責任制上有的時(shí)候還存在缺少憂(yōu)患意識、麻痹大意的情況,總認為腐敗份子在別處,自己這里反正不會(huì )出現什么問(wèn)題。同時(shí),有時(shí)工作急躁,急于求成,工作力度和措施還不夠,這些都有待于我在今后工作中去完善和提高。

  明年我將從以下幾方面努力整改提高:一是要提高認識水平,增強工作的預見(jiàn)性,時(shí)刻保持強烈的憂(yōu)患意識;二是加強學(xué)習,提高理論水平,不斷完善和充實(shí)自己,特別是對各項制度要學(xué)深、學(xué)透,做到應用自如。

  歷盡天花成此景,人間萬(wàn)事出艱辛。在今后的工作中,我將繼續錘煉自己配合大局的能力、應對復雜局面的能力,在本職崗位上,務(wù)實(shí)開(kāi)拓,銳意開(kāi)拓,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)與大家齊心協(xié)力完成企業(yè)交給的任務(wù)和迎接新時(shí)期的挑戰!

  以上是我的述職述廉匯報,請各位領(lǐng)導評議,歡迎對本人工作多提寶貴意見(jiàn),并借此機會(huì ),向一貫關(guān)心、支持和幫助我工作的各位領(lǐng)導和同事再次表示誠摯的謝意。

  此致

敬禮!

  述職人:xxx

  20xx年xx月xx日

【企業(yè)領(lǐng)導述職報告】相關(guān)文章:

企業(yè)領(lǐng)導的述職報告07-20

企業(yè)領(lǐng)導述職報告11-14

企業(yè)領(lǐng)導述職報告12-20

企業(yè)領(lǐng)導綜治述職報告08-29

企業(yè)領(lǐng)導述職報告范文04-15

關(guān)于企業(yè)領(lǐng)導述職報告04-28

企業(yè)領(lǐng)導個(gè)人述職報告02-20

石油企業(yè)領(lǐng)導述職報告06-15

客運企業(yè)領(lǐng)導述職報告07-17

企業(yè)領(lǐng)導個(gè)人述職報告02-20